资料员培训0518
资料员培训资料
资料员培训资料一、资料员岗位职责1、负责工程资料的整理、分类、保管工作。
2、负责与顾客和监理进行资料问题的接洽。
3、负责对现场施工过程中产生的资料进行采集、汇总工作。
4、负责资料的标识工作。
5、工程结束后,负责将各类资料装订成册,并予以核对。
6、完成领导交办的其它工作。
二、工程资料管理1、工程参建单位填写、整理的资料应以审批文件、施工质量验收规范、承包合同、设计文件等为依据。
2、工程资料应随工程进度及时采集、整理,并应按立卷要求归类,认真书写,字迹清晰,项目齐全、准确、真实,有关责任方应签字盖章。
3、工程资料分级管理,项目总工负责工程技术资料的全过程管理工作,工程资料的采集、整理工作应由资料员负责。
4、文本应以打印为主,A4 纸,若手工书写必须用蓝黑或者碳素墨水。
5、工程资料的份数应与业主、监理勾通,但至少保留一份原件存档。
三、工程资料分类根据《建造工程文件归档整理规范GB/T50328—2001》规定;将工程资料分为4 个部份,我们涉及的主要是第三部份:⑴工程准备阶段和竣工验收资料(A 表)⑵监理资料(B 表)⑶施工资料(C 表)⑷工程档案资料(D 表)四、记录控制程序(B4.2.4)1、记录填写⑴记录必须在活动过程中如实填写。
⑵表格各栏应按规定的要求填写、签署齐全。
⑶文字应清晰,能准确辨认,不得任意涂改,必要时可以划改。
2、记录的编号⑴质量管理体系记录的编号为:ZJ×·×·×-- ××,其中ZJ 表示质量记录, ×·×·×为与标准对应的条款号, -- ××表示顺序号。
⑵生产过程中形成的记录由项目技术负责人分类装订,并在封面注明工程名称和记录类别,公司档案室统一编目归档。
⑶记录的编号应具有惟一性。
3、记录的保存和处置对现场记录由技术负责人采集、整理,项目结束后移交至相应的保管部门保存、归档。
建筑工程资料员培训资料
建造工程资料员培训资料建造工程资料员是建造工程中不可或者缺的一员,他们负责管理和维护建造工程项目所需的各种资料。
在建造工程中,资料员的工作起到了至关重要的作用,他们的工作涉及到多个方面,包括材料采购、库存管理、文件归档等。
为了提高建造工程资料员的素质和能力,培训资料的准备至关重要。
一、建造工程资料员的职责和要求建造工程资料员的主要职责是负责建造工程项目所需的各种资料的管理和维护。
他们需要与工程部门、采购部门、仓库部门等进行密切的协作,确保项目所需的资料及时准确地提供。
为了胜任这一职责,资料员需要具备以下几个方面的能力:1. 熟悉建造工程相关的资料管理规范和流程,了解建造工程项目的进度和需求。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各个部门进行有效的沟通和协作。
3. 具备一定的计算机操作能力,能够熟练运用办公软件和相关资料管理系统。
4. 具备较强的细心和耐心,能够子细核对资料的准确性和完整性。
5. 具备一定的学习能力和适应能力,能够及时了解新的资料管理规范和流程。
二、建造工程资料员培训的内容建造工程资料员培训的内容应该包括以下几个方面:1. 建造工程资料管理规范和流程的学习。
资料员需要了解建造工程项目的各个阶段所需的资料,并掌握相关的管理规范和流程。
2. 建造工程项目进度和需求的了解。
资料员需要与工程部门保持密切的联系,及时了解项目的进度和需求,以便及时提供所需的资料。
3. 资料管理系统的学习和应用。
资料员需要学习和掌握相关的资料管理系统,能够熟练操作系统,进行资料的录入、查询和管理。
4. 采购和库存管理的基础知识。
资料员需要了解采购和库存管理的基本原理和流程,以便有效地管理建造工程项目所需的材料和设备。
5. 文件归档和档案管理的技巧。
资料员需要学习和掌握文件归档和档案管理的技巧,能够有效地管理和维护建造工程项目的各类文件和档案。
三、建造工程资料员培训的方法和途径建造工程资料员培训可以采用多种方法和途径,包括以下几种:1. 理论学习。
资料员培训计划
资料员培训计划引言概述:资料员在各个行业中起着至关重要的作用,他们负责管理和维护组织的重要文件和资料。
为了提高资料员的工作效率和专业素质,制定一套全面的资料员培训计划势在必行。
本文将详细介绍一个完善的资料员培训计划,旨在匡助资料员提升工作能力和技能。
一、培训内容1.1 文件管理知识- 学习文件分类和标记的方法,确保文件能够迅速定位和检索。
- 掌握文件归档和保密的基本原则,保障文件的安全性和机密性。
- 学习如何建立和维护电子文件系统,提高文件管理的效率和准确性。
1.2 数据录入和整理技巧- 学习数据录入的规范和准确性要求,避免错误和失误。
- 掌握数据整理的方法和工具,提高数据的可读性和可用性。
- 学习数据备份和恢复的策略,确保数据的完整性和安全性。
1.3 档案管理系统- 了解档案管理系统的基本概念和原理,掌握其操作方法。
- 学习档案的编目和检索技巧,提高档案管理的效率和准确性。
- 掌握档案借阅和归还的流程,确保档案的安全和及时性。
二、培训方法2.1 理论学习- 通过讲座、培训课程等形式,向资料员传授相关的理论知识。
- 提供教材和参考书籍,供资料员自主学习和深入研究。
2.2 实践演练- 在培训过程中,安排实际案例和场景摹拟,让资料员进行实践操作。
- 提供实际工作中的文件和数据,让资料员进行录入、整理和管理。
2.3 知识分享和交流- 定期组织资料员交流会议,分享工作经验和技巧。
- 鼓励资料员参加相关行业的培训和研讨会,扩展专业知识和视野。
三、培训评估3.1 考核测试- 设计培训期末考试,测试资料员对培训内容的掌握情况。
- 根据考试成绩评估资料员的学习效果和培训效果。
3.2 实际应用评估- 在培训结束后,观察和评估资料员在实际工作中的表现。
- 根据工作表现评估资料员的培训成果和能力提升情况。
3.3 反馈和改进- 采集资料员的培训反馈和建议,及时调整和改进培训计划。
- 根据培训评估结果,对培训计划进行优化和完善。
资料员培训 (2)
资料员培训1. 背景介绍资料员(Data Entry Clerk)是一个在各个行业中都存在的岗位,其主要职责是将组织所需的数据输入到数据库或电子表格中。
资料员通常需要具备一定的计算机操作和数据处理能力,能够熟练运用办公软件进行数据录入和整理。
为了提高资料员的工作效率和数据准确性,进行资料员培训是非常必要的。
2. 培训目标资料员培训的目标是使参训人员掌握各项数据处理技巧和电脑操作技能,增加其对数据的敏感度和准确性,提高数据处理效率。
具体培训目标包括: - 掌握电脑基础操作,包括文件管理、快捷键等; - 熟练掌握办公软件,特别是电子表格和数据库软件的使用; - 学会进行数据录入、数据清洗和数据整理;- 培养良好的数据分析能力和数据处理思维; - 加强数据安全意识和保护个人信息的能力。
3. 培训内容3.1 电脑基础操作在进行数据录入和处理的过程中,良好的电脑基础操作将会提高工作效率。
在这一部分的培训中,将包括以下内容: - 常见电脑硬件设备的认识与使用; - 操作系统的基础知识及设置; - 文件管理和文件夹的使用技巧; - 常用快捷键的掌握。
3.2 办公软件的使用办公软件是资料员进行数据录入和处理的主要工具。
在这一部分的培训中,将包括以下内容: - Microsoft Excel的基本功能和使用技巧;- Microsoft Access的基本功能和使用技巧;- 数据的导入、导出和文档格式的调整; - 使用Excel和Access进行数据查询和筛选。
3.3 数据录入与清洗数据录入是资料员工作的重要环节,准确和高效的数据录入对于后续的数据处理和分析具有重要意义。
在这一部分的培训中,将包括以下内容: - 规范的数据录入流程和操作技巧;- 数据录入时的常见错误及如何避免; - 数据清洗的重要性及清洗的方法; - 数据清洗工具和技巧的使用。
3.4 数据整理与分析数据整理和分析是资料员工作的关键环节,整理好的数据可以为公司决策和业务发展提供重要参考。
资料员岗位培训资料
资料员培训资料一、名词解释1.1.发包人:指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.2.承包人:指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
1.3.设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。
1.4.监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
1.5.总监理工程师:指本工程监理单位委派的总监理工程师,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。
合同中,总监理工程师也称工程师。
1.6.开工日期:指发包人承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.7.完工日期:指发包人承包人在协议书约定,承包人完成承包范围内工程及达到约定的标准和施工场地清洁达标的绝对或相对的日期。
1.8.竣工验收日期:承包人在工程完成初验后的全部整改内容、效果调整完毕、水电调试运行正常,物业移交手续办清后双方办理竣工签字手续的日期。
1.9.总包:是指建设单位将一项工程全部发包给一个承包人完成,承包人按照合同规定的设计文件包工包料,保证质量,安全按期完工交付使用。
景观工程在整个项目工程中,属发包人另行发包项目,但在景观工程实施阶段,若存在土建总承包人,景观施工承包人除承担自身合同工作内容外,还需接受并配合土建总承包人的管理。
二、开工前工作1、资料交底方面:开工前资料员需要在项目经理的带领下,与监理、甲方沟通,让监理、甲方对我们进行开工前、过程资料的交底,索要相应的模板,一般我方需要索赔要模板并上交的资料如下:一般情况需要交给监理的资料如下:1)、单位资质报审:如2)、人员架构、通讯录:如3)、施工组织设计/组织方案:如一般情况需要向监理索要的过程资料模板如下:1)、材料报验、施工工序报验模板:(插入模板)2)、周报、月报模板:一般情况需要向甲方索要的过程资料模板如下:1)、三单模板2)、月形象进度3)、甲供材料申请单4)、材料验收单2、学习方面:学习合同、熟悉图纸、分析工程量报价清单、了解施工现场。
资料员培训方案教学内容
资料员培训方案集团第四建筑工程有限公司资料员上岗培训班工作方案根据建筑业企业对资料员岗位的要求,结合目省建筑业企业的实际情况,根据部份企业对资料员上岗的实际需求,现制定资料员岗位培训方案如下:一、成立培训班工作小组为做好此次培训工作,我院成立了项目负责小组,负责培训日常管理和考试考核工作。
组长:成员:二、培训目标建筑工程资料是城建档案的重要组成部分,是建筑工程竣工验收、质量评定、竣工备案的重要依据。
通过培训,能独立、高效、优质完成建筑工程资料制作与整理,考取资料员岗位证书。
三、培训对象四公司部分新员工。
四、培训内容1、资料员理论知识(建设工程文件与档案管理)2、湖南省建设工程施工现场见证取样3、湖南省建设工程质量监督验收备案各类往来文函用表格式汇编4、建筑工程施工质量验收规范分项工程检验批样表汇编5、建筑工程资料的档案顺序整理6、智多星资料软件的操作与使用7、WORD文档处理及建筑CAD六、培训形式、时间、地点及联系方式1、形式:脱产集中学习2、培训时间:2013年7月7日至2013年8月4日共28天,周六、周日照常休息。
3、培训地点:4、联系方式:七、培训实施培训前:1、编制课程安排表和学员须知,下发培训通知。
2、拟定报到程序,对工作人员进行分工。
3、选定班主任及任课老师,拟定班主任职责。
4、落实教学场地,编写学生报到名册。
5、准备宣传资料并悬挂等。
6、检查教师教学准备情况7、按照公司的要求,做好相关工作。
培训中:1、标识好上课教室路线图,对多媒体设备提前一天进行测试。
2、班主任检查教室卫生,茶水准备情况,向学员宣读安全管理各项要求。
3、实行座位登记排号,每个座位上贴有学员姓名和编号。
这样便于我们日常考勤。
上课出勤率作为平时成绩,同时又是考核的依据,占总成绩的30%。
班主任及时填好培训日志并及时反馈给企业指定的负责人。
4、做好教师与领导的接待工作。
5、完成公司安排的其他工作。
6、考试安排及考核方式培训后:1、成立考务办公室,负责制卷、阅卷。
资料员行业培训课程介绍
资料员行业培训课程介绍资料员行业培训课程介绍一、课程简介资料员是指负责企业或组织的信息管理、文档管理及资料整理工作的专业人员。
为了提高资料员的综合素质和专业技能,培训机构开设了针对资料员的行业培训课程。
本文将介绍资料员行业培训课程的内容和目标。
二、课程内容1. 资料管理理论与实践:介绍资料管理的基本理论和实践方法,包括资料分类、编码、存储、检索等方面的知识和技巧。
2. 文书档案管理:讲解文书档案管理的基本原则和方法,包括文件的保管、借阅、销毁等方面的操作流程。
3. 电子文档管理:介绍电子文档管理的基本概念和技术,包括电子文档的创建、存储、传输和保护等方面的知识和技能。
4. 数据库管理:学习数据库管理的基本概念和操作技巧,包括数据库的设计、建立、维护和查询等方面的内容。
5. 信息检索与筛选:培养资料员的信息检索和筛选能力,包括利用互联网和数据库进行信息查询和筛选的方法和技巧。
6. 专业软件应用:学习常用的办公软件和资料管理软件的使用方法,提高资料员的电脑操作能力和工作效率。
7. 团队协作与沟通:培养资料员的团队协作精神和沟通能力,包括与其他部门的沟通合作、信息共享和协同工作的技巧。
三、课程目标资料员行业培训课程的目标是培养具备以下能力的专业资料员:1. 掌握资料管理的基本理论和方法,能够熟练进行资料分类、编码、存储和检索等工作。
2. 熟悉文书档案管理的流程和规范,能够进行文件的保管、借阅和销毁等管理工作。
3. 熟练掌握电子文档管理的技术和工具,能够进行电子文档的创建、存储、传输和保护等工作。
4. 掌握数据库管理的基本知识和操作技巧,能够设计、建立和维护数据库,提高数据管理的效率和准确性。
5. 具备信息检索和筛选的能力,能够利用互联网和数据库进行信息查询和筛选,提供准确、及时的信息支持。
6. 熟练运用各种专业软件,提高工作效率和准确性,提供高质量的工作成果。
7. 具备团队协作和沟通技巧,能够与其他部门进行良好的沟通合作,实现信息共享和协同工作。
资料员培训计划
资料员培训计划一、培训目的本培训旨在提高资料员的专业水平和工作效率,使其能够熟练掌握资料管理相关知识和技能,提高资料管理工作的质量和效率。
二、培训内容1. 资料管理基础知识- 资料管理的定义和意义- 资料管理的基本原则- 资料分类和编号规范- 资料保管和借阅流程2. 资料管理工具和技能培训- 电子档案管理系统的使用- 文件夹命名规范和管理原则- 资料整理和归档技巧- 知识管理工具的运用3. 资料安全和保密培训- 资料保密的重要性- 保护资料安全的措施和方法- 处理敏感信息的规范和流程4. 资料员职业素养- 工作态度和工作方法- 团队合作与沟通能力- 自我管理与职业发展规划三、培训方法1. 理论学习通过课堂教学、讲座等形式,向资料员介绍资料管理的基本理论知识和技能,使其建立起扎实的基础。
2. 实践操作安排资料员进行实际的档案整理、归档和管理操作,让他们在实践中运用所学知识,提高工作技能和操作熟练度。
3. 案例分析通过案例分析,引导资料员思考和分析实际工作中遇到的问题,培养他们解决问题的能力和应对复杂情况的能力。
4. 模拟演练组织模拟演练,让资料员在模拟场景下面对各种情况,提高其应对紧急情况和突发事件的能力。
四、培训师资本培训邀请资深的资料管理专家和经验丰富的企业资料管理从业人员担任培训讲师,保证培训内容的专业性和实用性。
五、培训评估1. 培训前测试对参加培训的资料员进行基础知识测试,了解其在资料管理方面的知识水平和能力状况,为培训内容的调整和优化提供依据。
2. 培训中评估在培训过程中,对资料员的学习情况和实践操作进行定期跟踪评估,及时发现和解决问题,确保培训效果的实现。
3. 培训后评估培训结束后,对资料员进行总结性的评估和考核,考核内容包括对培训内容的掌握情况、技能水平的提高情况以及职业素养的表现等,为评定培训效果提供依据。
六、培训考核在培训结束后,对资料员进行考核,考核时以笔试和实际操作为主。
考核合格者颁发相关资格证书,并可安排上岗实习。
资料员培训大纲
资料员培训大纲1. 培训目的资料员在项目管理中扮演着重要的角色,负责收集、整理和管理项目相关的各类资料。
培训的目的是使资料员具备必要的知识和技能,能够高效地执行他们的工作职责。
2. 培训内容2.1 项目管理概述- 了解项目管理的基本概念和原则- 了解项目生命周期及阶段性的工作要求- 了解项目团队各职能角色及其职责2.2 资料员职责- 熟悉资料员的职责和工作流程- 掌握资料员在项目中的重要性和作用2.3 文件管理- 学习文件管理的基本原则和流程- 掌握文件分类和整理的方法- 学习文件编号和归档的规范2.4 数据收集和整理- 学习数据收集的方法和技巧- 掌握数据整理和清洗的技巧- 学习使用电子表格和数据库管理数据2.5 资料审查和核对- 学习资料审查的目的和方法- 掌握核对资料的常用技巧- 学习如何识别和纠正错误或缺失的资料2.6 报告和汇报- 学习撰写项目报告和汇报的要求和技巧- 掌握报告和汇报的格式和结构- 学习使用图表和图像展示数据和结果2.7 信息管理系统- 了解常用的信息管理系统和软件工具- 学习如何使用信息管理系统进行资料管理和共享- 掌握信息管理系统的基本操作和功能3. 培训方法3.1 理论讲授- 通过讲座和演示介绍项目管理和资料员的基本知识- 通过案例分析和讨论加深对概念和原则的理解3.2 实践操作- 提供实际的项目资料供学员练习整理和管理- 安排实践项目,让学员亲身参与并实践资料员的工作3.3 讲师互动- 提供答疑解惑的机会,解决学员在学习和实践中遇到的问题4. 培训评估4.1 考核方式- 设计理论知识考试,用以检验学员对项目管理和资料员职责的理解- 要求学员完成一个实践项目,将所学知识和技能应用到实际工作中4.2 评估标准- 考核成绩(理论考试得分、实践项目完成情况)- 学员在实践项目中的表现(文件管理、数据整理、报告撰写等)5. 培训时间和地点5.1 培训时间- 培训课程总计40学时,可灵活安排,如每周两天,连续五周等5.2 培训地点- 提供培训场地,包含必要的设备和工具支持6. 培训师资6.1 主讲老师- 具备丰富的项目管理实践经验- 有相关培训经验,能够生动有趣地传授知识6.2 助教- 协助主讲老师进行辅导和答疑解惑- 提供实践操作时的指导和支持7. 培训证书- 完成培训并通过评估的学员可以获得资料员培训证书,作为其专业能力的证明和学习成果的认可。
资料员培训计划
资料员培训计划一、培训目的资料员在工作中扮演着重要的角色,负责采集、整理和管理各种资料。
为了提高资料员的工作效率和质量,本公司制定了资料员培训计划。
通过培训,资料员将掌握有效的资料管理技巧,提高工作效率,保证资料的准确性和完整性。
二、培训内容1. 资料管理基础知识- 介绍资料管理的重要性和作用- 解释资料分类和编号的原则- 讲解资料归档和检索的方法- 强调资料保密的重要性和注意事项2. 资料采集和整理技巧- 介绍有效的资料采集渠道和方法- 讲解如何筛选和鉴别有效资料- 演示资料整理的步骤和技巧- 强调资料整理的准确性和规范性要求3. 电子文档管理- 介绍电子文档管理系统的基本功能和操作方法- 演示如何建立和管理电子文档库- 讲解电子文档的命名规范和版本控制- 强调电子文档的备份和安全性保护4. 协作与沟通技巧- 强调团队合作和沟通的重要性- 介绍有效的协作工具和方法- 演示如何与其他部门协调工作和共享资料- 强调沟通时的准确性和清晰性要求5. 资料质量控制- 介绍资料质量的标准和要求- 讲解如何进行资料质量检查和修订- 演示如何处理资料错误和缺失- 强调持续改进和学习的重要性三、培训方式和时间安排本次培训将采用线下面授和线上自学相结合的方式进行。
1. 线下面授培训- 时间:每周三下午2点至4点- 地点:公司培训室- 授课形式:讲座、案例分析、小组讨论等- 培训师资:公司内部专业培训师2. 线上自学- 学习平台:公司内部学习平台- 学习内容:培训课程录相、电子资料、在线测试等- 学习时间:自由安排,需在规定时间内完成学习任务四、培训评估和考核为了确保培训效果,我们将进行培训评估和考核。
1. 培训评估- 培训满意度调查:培训结束后,发放满意度调查表,评估培训效果和改进空间- 学员反馈:鼓励学员提供培训意见和建议,以便改进培训质量2. 考核方式- 在线测试:在学习平台上进行在线测试,考核学员对培训内容的掌握程度- 实际操作考核:通过摹拟实际工作场景,考核学员的资料管理能力和技巧五、培训后续支持培训结束后,我们将提供培训后续支持,以巩固学员所学知识和技能。
资料员培训资料
资料员培训资料前言资料员作为一个组织内部掌握文件资料的人员,扮演着重要的角色。
通过本文,你将了解到资料员的职责、必备技能、工作流程,以及一些常用的资料管理软件,希望本文能为你提供一些帮助。
职责资料员的主要职责包括:•负责办公室、部门的文件、资料的管理、收发及分发;•组册、整理和保管办公资料,建立档案库;•处理来自上级主管部门、隶属单位和社会的文件、资料寄递件和快递等,确保传输流程的安全,并做好登记和备份工作;•制定公司资料管理制度和管理规定。
必备技能资料员需要具备以下技能:•熟悉办公自动化软件,如Word、Excel、PowerPoint等;•具备文档处理能力,能够根据工作需要撰写文件并完成各种文档的排版;•较好的沟通能力、发现能力与判断能力,能够进行文件的正确分发和收集;•具备一定的英语阅读和翻译能力,以便阅读处理国外来信或文献。
工作流程资料员的工作流程通常包括以下几个阶段:1.文档管理文档管理是资料员日常工作的重中之重。
资料员需要建立一套健全完整的文件档案系统,包括建立分类和编码办法、制定文件归档流程等。
并定期检查、审阅文档以确保文件的质量和完整性。
2.收发文管理收发文管理是资料员另一个主要工作内容。
资料员需要完善办公收文、发文的流程。
在正式收到来文后,按照分类归档法将它们分类并进行编号。
在正式发文前,经过答复文件查询、整理发件单、审核、印制、分发等步骤。
3.档案管理档案管理是资料员的重要职责之一。
资料员需要负责档案的收集、整理和管理工作,对齐进行分类归档。
并要负责档案资料的初步审查、维护、借阅及查阅服务工作。
资料管理软件资料员可以通过使用电子文档管理软件来提高工作效率,常用的资料管理软件包括:•富士通文档管理系统(Fujitsu Document Management System,Fujitsu DMS);•英文简称DMS的文件管理系统;•微软公司旗下的Office文档管理系统;结语通过本文的介绍,你应该了解到资料员的职责、必备技能、工作流程,以及一些常用的资料管理软件。
资料员培训计划
资料员培训计划一、培训目的和背景资料员在组织中起着重要的角色,负责采集、整理和管理各类资料。
为了提高资料员的工作效率和专业素质,我们制定了资料员培训计划。
本次培训旨在匡助资料员掌握资料管理的基本理论和实践技能,提升其工作能力和专业水平。
二、培训内容1. 资料管理基础知识- 资料管理的概念和重要性- 资料分类与编目的原则- 资料存储和保管的要求- 资料安全和保密的措施2. 资料采集和整理技巧- 资料采集的渠道和方法- 资料整理的步骤和技巧- 资料归档和检索的方法- 电子资料的管理和维护3. 资料管理软件的应用- 常用的资料管理软件介绍- 资料录入和查询功能的使用- 资料导出和备份的操作技巧4. 资料管理的法律法规- 信息安全管理相关法律法规- 个人信息保护相关法律法规- 数据备份和恢复的规定5. 案例分析和实践操作- 分析典型案例,掌握解决问题的方法- 进行实践操作,熟悉资料管理工具的使用三、培训方式和时间安排本次培训采用线上和线下相结合的方式进行,具体安排如下:1. 豫备阶段(1天)- 发放培训资料和学习指南- 资料员自学资料管理基础知识2. 线上培训阶段(2天)- 第一天:资料管理基础知识讲解和案例分析- 第二天:资料管理软件的应用和实践操作3. 线下实践阶段(1天)- 在实际工作环境中进行资料管理实践操作- 资料员根据实际情况提出问题和困惑,由培训导师进行指导和解答四、培训评估和考核为了确保培训效果和提高资料员的工作能力,我们将进行培训评估和考核。
具体安排如下:1. 培训评估- 培训结束后,资料员需填写培训反馈表,评价培训内容和讲师的教学效果- 培训导师根据反馈结果进行培训效果评估和改进2. 培训考核- 在线下实践阶段结束后,资料员需完成一份资料管理报告,汇总实践操作的结果和心得体味- 培训导师将对资料管理报告进行评分,并赋予反馈和建议五、培训后的支持和跟进为了确保培训效果能够持续发挥,我们将提供培训后的支持和跟进措施:1. 资料管理指南- 提供资料管理指南,供资料员在实际工作中参考和应用- 指南包括资料管理的流程、规范和常见问题解答2. 培训资源共享- 建立资料员培训交流群,供资料员之间互相学习和交流经验- 定期分享资料管理的最新发展和技术应用3. 定期回访和评估- 培训导师将定期回访资料员,了解培训效果和工作情况- 根据回访结果进行进一步的培训改进和提升六、培训预算和资源需求为了顺利实施资料员培训计划,我们需要以下预算和资源支持:1. 培训场地和设备- 提供适合培训的场地和设备,包括投影仪、电脑等- 确保网络畅通,支持线上培训的进行2. 培训材料和资料- 准备培训所需的教材、手册和资料,供资料员学习和参考- 提供资料管理软件的试用版兴许可证3. 培训导师和辅导员- 礼聘具有丰富资料管理经验的导师和辅导员,负责培训的讲解和指导- 确保导师和辅导员具备良好的沟通和教学能力七、培训效果评估和改进为了确保培训计划的有效性和持续改进,我们将进行培训效果评估和改进措施:1. 培训效果评估- 培训结束后,通过资料员的反馈和培训导师的观察,评估培训效果- 采集培训反馈和建议,总结优点和不足,为下次培训做准备2. 培训改进措施- 根据培训效果评估结果,及时调整和改进培训内容和方法- 不断更新培训材料和资料,保持与资料管理领域的最新发展同步八、总结通过本次资料员培训计划,我们旨在提高资料员的工作能力和专业素质,使其能够更好地承担起资料管理的责任和任务。
材料员工作培训
资料员培训资料一、资料员基本要求资料员主假如指依照项目的资料管理制度和施工生产建设的需要,负责项目和施工现场所需资料的保留及使用全过程监察管理的人员。
1、资料员的资质及素质要求a、热爱公司,热爱本职(资料管理)工作,工作中应做到:主动踊跃热忱,仔细仔细负责,团队协作多交流,遇事不推托,不怕辛勤,多做一点少怨一点。
b、以服务好前线施工生产为主旨,全部为了施工生产的服务理念。
c、要有优秀的职业道德素质,严格恪守公司的各项管理制度及工作纪律。
d、经过踊跃主动的学习可以很快掌握资料管理的业务知识和技术。
e、经过学习可以熟习和认识各样建筑资料的性能和管理要求。
2、岗位职责要求a、做好施工前资料进场的各项准备工作,严格查收资料入库的数目和质量,做好查收记录。
b、熟习各样资料的性能和用途,依照不一样类型、规格分别寄存,做到帐、物、卡三符合。
对现场资料应严格依照施工现场平面部署图堆放资料,做到现场资料堆放整齐,方便使用,尽量缩短运距。
c、仔细审察各样领料票据,保证发料实时、正确。
帐表票据整齐干净、日清月结、装订成册、妥当保留。
d、做好现场资料的保留工作,检查监察资料的正确合理使用并实时清理回收节余资料,根绝资料损失浪费。
e、严格履行限额领料制度,准时盘点现场资料并实时结算。
f、保持办公地区内的环境卫生、库房内的整齐卫生,做好个人卫生以阳光优秀的精神相貌待人接物。
二、资料知识广义的包含生产资料和生活资料。
我们管理的主要为建筑资料,指建筑施工生产过程中所需的、用于工程实体或有助于工程实体形成的主要资料、辅助资料等各样(资料)。
依照资料在施工过程中所起的作用区分可分为:主要资料、构造件、机械配件、周转资料、低值易耗品和其余资料等。
主要资料包含如:钢材、水泥、木材、砖、砂、石子、商砼等。
构造件包含如:钢构件、砼构件、木构件等。
机械配件包含如:施工现场使用各样施工机械的零配件。
周转资料包含如:脚手架、模板、脚手板、钢管扣件等。
资料员培训计划
资料员培训计划一、培训目的和背景资料员在企业中扮演着重要的角色,负责整理、管理和维护企业的各类资料。
为了提高资料员的工作效率和专业素质,我们制定了资料员培训计划。
通过培训,资料员将能够掌握资料管理的基本理论和技巧,提高自己的工作能力,为企业的发展做出更大的贡献。
二、培训内容1. 资料管理基础知识- 资料管理的定义和作用- 资料管理的原则和流程- 资料分类和编目的方法- 资料保密与安全管理2. 电子文档管理- 电子文档管理的基本概念- 电子文档管理系统的使用方法- 电子文档的归档和检索技巧- 电子文档的备份和恢复3. 纸质文档管理- 纸质文档管理的基本原则- 纸质文档的整理和保管方法- 纸质文档的归档和检索技巧- 纸质文档的销毁和档案转移4. 数据库管理- 数据库管理的基本概念- 数据库软件的使用方法- 数据库的设计和维护技巧- 数据库的备份和恢复5. 信息安全与保密- 信息安全的重要性和风险- 信息安全管理的基本原则- 信息安全的技术措施和管理措施- 保密制度和保密意识的培养三、培训方式和时间安排1. 培训方式- 线下培训:组织专业讲师进行面对面授课,结合案例分析和实际操作演练。
- 线上培训:通过网络平台进行远程培训,提供在线学习资料和互动讨论。
2. 培训时间安排- 培训周期:共计3个月,每周培训2天,每天培训4小时。
- 培训时间:周一、周三上午9:00-12:00。
四、培训评估和考核1. 培训评估- 培训前评估:通过问卷调查了解资料员的基本情况和培训需求,为培训内容的制定提供参考。
- 培训中评估:定期组织小测验和讨论,评估学员对培训内容的掌握程度和学习效果。
- 培训后评估:通过问卷调查和反馈意见收集学员对培训的满意度和改进建议。
2. 培训考核- 培训期间进行实际操作演练,评估学员在资料管理方面的能力和技巧。
- 培训结束后进行理论知识考核,测试学员对培训内容的掌握程度。
五、培训资源和支持1. 培训资源- 提供培训教材和参考书籍,包括资料管理、电子文档管理和数据库管理等方面的专业书籍。
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一、工程变更的管理由于工程变更所引起的工程量的变化、所用材料规格型号的变化、承包方的索赔等,有可能使项目投资超出原来的预算投资,因此,必须对工程变更的必要性进行分析,并对其进行技术经济比较,重点分析由于变更引起的费用的增加及工期的延长。
施工过程中必须严格控制工程变更。
1、工程变更的程序:首先提出部门向总工办提交书面变更函,总工办确认后由提出部门与设计衔接,设计院出具变更初步方案后,提出部门负责进行内部审批程序,内审完后办理正式变更手续。
设计院出具的正式变更图纸由总工办接收,总工办审核后发项目部,项目部发监理机构,监理机构发施工单位。
其流程为:提出部门总工办项目部与设计衔接设计出初步变更提出部门负责进行内部审批程序正式变更交总工办项目部监理机构施工单位2、当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。
二、技术核定的管理当施工单位提出技术修改和工程变更时,由施工单位先填写我公司技术核定内审表,交监理工程师、项目部进行审查,项目部审查后报总工办,总工办确认后由项目部与设计单位衔接,设计院出具变更初步方案后,由项目部负责进行内部审批程序,内审完后办理正式技术核定单手续。
设计院出具的正式变更图纸由总工办接收,总工办审核后发项目部,项目部发监理机构,监理机构发施工单位。
其流程为:施工单位提出监理机构项目部总工办项目部与设计衔接设计出初步变更项目部负责进行公司内部审批程序正式变更交送总工办项目部监理机构施工单位对重大变更和技术核定由总工程师召开专题会,参会单位及人员如下:建设单位:公司相关领导、总工程师、总工办、造价合约部、项目部监理单位:项目总监、专业监理工程师承包方:项目经理、技术负责人、造价工程师设计单位:设计负责人、专业设计师必要时邀请相关专家参加。
图纸会审纪要中所涉及需设计院出详图或设计变更的,由项目部报总工办,总工办确认后项目部负责与设计院对接。
所有工程变更、技术核定必须经公司相关部门签字,完成规定程序后方能执行,未按程序审批即执行的工程变更无效,不予结算。
三、现场签证的管理1、当发生工程变更或要求承包人完成合同外工作时,承包人应在接到发包人要求的14天内,就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等及工期延期时间向发包人提出施工签证,超过期限或补签无效。
监理工程师和发包人在收到签证申请后14日内应予以审核签发。
造价合约部根据合同约定的工程变更价款办法对承包方的报价进行审核确认。
总工办、项目部及监理工程师就工程变更后的工期作出评估。
2、项目经理在技术、经济签证单(四川省标准表)上签字前,必须先履行完公司内部审批程序,即由总工办、造价合约部及相关领导审批确认后,项目经理方能在技术、经济签证单(四川省标准表)上签字,并须加盖公司公章,否则签证无效。
如发生未通过内部审批程序即在技术、经济签证单(四川省标准表)上签字的,将追究项目经理责任,按公司相关规定给予处罚。
3、项目部收到签证申请并初审其符合性后,报总工办审核,再报造价合约部进行费用审核或费用估算。
不能用图纸反映实际施工工程量的,且估算费用在1万元以上的,项目部组织总工办、造价合约部、监理工程师共同在现场进行计量,计量工作自接到承包方要求验收三日内完成。
1万元以下的由项目部、监理工程师进行计量。
4、如项目部计量工程造价不能较准确估算,致使估算造价在10000元以下的工程量实际造价可能大于10000元,则项目部和监理工程师现场计量后的1个工作日内交计量资料送造价合约部复核。
5、技术经济签证单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。
6、技术经济签证应由提出单位编制由于工程变更或技术核定或签证现场增减造价预算文件作为内审资料附件,无预算的,项目部不接收资料。
由建设单位提出的可不附预算,由公司造价合约部编制预算。
7、技术经济签证增加造价预算超过10万元或合同价5%的,项目部应在该项变更或现场签证审批后的3个工作日内将该项变更或现场签证的相关技术经济资料(包括提出单位编制的预算文件)交公司造价合约部,造价合约部在收到合格资料后的2个工作日内向区预审办、发改局等相关部门报送。
8、项目部根据工程变更或技术核定单监督承包方实施。
必要时应对实施过程进行摄像、拍照等。
9、签证项目的实施须经发包人签发后方能开始,如未经同意承包人自行施工,发生争议时责任由承包人自负。
特殊情况下为不影响工期可先施工后进行签证,但此情况必须报公司领导批准。
10、对特殊情况下发生先施工后签证时,实施完成后必须附相关已实施的证明资料,并注明完成时间。
相关证明资料包括:(1)规范、详实、尺寸标注清楚的原始资料,所使用材料规格、型号、材质要求应描述准确,如换填用毛石砼应准确说明砼中掺加毛石的比例。
相关人员对原始资料的签署一定要写明日期;(2)应附有专项验收资料或现场计量记录等;(3)核定内容中应注明签证事项发生或实施的日期,如果签证事项是持续性的,应注明事项的起始时间,机械台班签证应附现场原始记录,应准确记录起停时间,现场记录需经专业工程师、项目经理共同签认;(4)地基换填,除有现场测量及收方记录外,承包方还应根据测量及收方记录绘制示意图(带轴网),示意图应标注换填部位平面尺寸,绝对标高,并准确反映处理位置。
(5)必须附实施过程的影像资料。
11、工程变更、技术核定、技术经济签证内部审核时限:项目监理机构2个工作日――项目部2个工作日――总工办2个工作日――造价合约部4个工作日――总工程师1个工作日――总经理1个工作日――执行董事1个工作日12、技术经济签证单的审核权限造价估算价格在3万元以下(含3万元),报至总工程师审批;造价估算价格在5万元以下(含5万元),报至总经理审批;造价估算在5万元以上,报执行董事审批。
13、技术核定、工程变更、经济、技术签证的相关表格:(1)工程变更内部审批表(2)技术核定内部审批表(3)技术、经济签证内部审批表14、技术、经济签证内部审批流程四、工程变更、技术核定、现场签证内审表填写规定1、编号(1)工程变更、技术核定、现场签证内审表编号必须与正式表编号一致,且必须连续,不能有重复或断开编号。
编号格式为:项目名称汉语拼音第一个字母大写+栋号+阿拉伯数字。
例如:长安盛景二标段第6份工程变更,编号则为:CASJ2006。
(2)工程变更、技术核定、现场签证应分开编号。
(3)工程变更、技术核定、现场签证内审表的附件亦须编号,且编号与内审表编号一致,格式为:内审表编号+附+阿拉伯数字,例如:长安盛景二标段第6份工程变更的第1个附件,则编号为:CASJ2006附1。
2、页码工程变更、技术核定、现场签证内审表及附件须在每页下方中间连续标注页码,格式为:第**页,共**页。
3、所有附件均应是原件。
4、进行内审程序时资料中不附相应的四川省标准表(技术核定单、工程变更单及技术、经济签证核定单),仅附必要的附件。
在履行内审程序时已经收方的,应将收方记录作为附件。
5、工程变更、技术核定、现场签证内审表及附件必须由监理机构及施工单位加盖骑缝章,骑缝章在每页留下的痕迹不得小于2毫米,我公司完成内审程序并加盖总工办骑缝章后方为有效资料。
6、工程变更、技术核定、现场签证内部审批表所填内容应与正式表内容一致,如表格有限不能完全填写,则应将核心内容反映清晰。
7、工程变更、技术核定、现场签证内部审批表及附件按本制度规定每月底由项目部移交公司档案室。
五、建立月完成工程量和工作量统计表在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析原因,采取纠偏措施。
对承包方上报的月完成工程量报表进行审核,确认其是否与工程实际进度吻合,与工程量清单提供的实物工程量进行对比,如发现有在工程量清单基础上增减变动,及时分析原因,并核算变更后的工程量。
六、工程索赔的管理1、承包方向发包方的索赔包括:(1)不利的自然条件与人为的障碍引起的索赔;(2)工程变更引起的索赔;(3)工期延期的索赔;(4)发包人原因要求加快施工进度引起的费用索赔;(5)发包人原因停建、缓建工程而引起的索赔;(6)拖延支付工程款、不可抗力引起的索赔等。
2、发包方向承包方的索赔包括:由于承包方不履行约定的义务,或由于承包方的行为使发包方受到损失时,发包方可向承包方提出以下索赔:(1)工期延误索赔;(2)质量不满足合同要求索赔;(3)业主合理终止合同或承包方不正当地放弃工程的索赔;(4)因承包方原因造成发包方损失的其他情况,如现场建筑垃圾、土方等未按合同约定清运等情况。
3、在合同签订后实施之日起的全过程中,项目部须对所有的施工资料及时收集整理,包括:(1)所有的合同、招投标文件;(2)施工图纸、工程变更;(3)技术、经济签证;(4)工地会议记录、施工备忘录(日志)、有关工程的来往信件;(5)各种施工进度表;(6)工程照片、气象报告和实际气候情况;(7)在施工中发生影响工期和费用索赔有关事项的记录。
将这些资料完整保存,形成反映整个工程全过程的数据库,为索赔及时提供全面、正确、合法有效的证据,为涉及的费用索赔提供计算依据和基础数据。
4、索赔处理程序(1)当承包方向发包方要求索赔时,处理流程如下:承包方提供索赔资料――监理机构审核确认――-项目部初审――总工办审核――造价合约部审核――造价合约部将审核意见报公司相关部门及领导审批――书面向承包方回复审核意见。
(2)发包方向承包方要求索赔时,处理流程如下:项目部提供索赔资料――总工办审核――造价合约部审核――公司领导审批――向承包方递交书面索赔报告――项目部具体办理七、竣工结算的管理工程竣工验收合格后,承包方按合同约定将符合要求的竣工结算资料报项目部,项目部审核完毕后送造价合约部审核,由造价合约部报送区审计局审核。
区审计局审核完毕由造价合约部复核确认,复核主要内容如下:(1)结算依据是否符合招投标文件、合同的约定。
(2)工程量计算规则是否正确、工程量计算是否准确。
(3)单价套用是否正确。
(4)各项费用的计取是否符合规定。
(5)工程量增减幅度超过10%的分部分项程是否按合同约定进行单价调整。
(6)变更及增加项目单价套用或计算是否正确。
(7)有无重复计算项目。
(8)施工索赔依据是否充分,计算是否正确,索赔资料是否有效合法。
第一章技术部分用表第一节说明经济、技术签证、工程变更、技术核定、招标工程量清单中暂定价材料或工程量清单外材料的认质认价等的办理,必须严格按照本制度的规定,先通过内部审批程序后,项目部经理方可在正式表上签字。
第二节施工中用表施工总平面布置报审表注:1、本表由承包方填写一式三份,监理机构、承包方、项目部各留一份。
2、项目部完成该表的审批传递工作。