【良心出品】关于对公司私单行为的处罚规定
装饰公司做私活规章制度
装饰公司做私活规章制度第一章总则第一条为规范公司员工进行私活的行为，保障公司生产和服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，在公司工作期间或者借用公司设备、资源进行私活的行为。
第三条公司严禁员工利用公司的设备、资源从事私活，否则将受到相应的纪律处分。
第四条公司鼓励员工在工作之余进行个人兴趣爱好的创作，但不得与公司业务有冲突。
第二章私活申请与审批程序第五条公司员工如需从事私活，需提前向主管领导提交书面申请，包括私活内容、时间、地点等信息。
第六条主管领导在收到申请后，应当在规定时间内进行审批，并将审批结果通知员工。
第七条审批通过的私活需在获得主管领导同意的时间和地点进行，不得对公司工作造成任何影响。
第八条员工从事私活时，必须保持良好的公司形象，不得对公司声誉造成任何影响。
第三章私活行为规范第九条员工从事私活时，应当严格按照公司的相关规定和要求进行，不得违反法律法规。
第十条员工在私活中不得利用公司的机密信息或者客户信息，不得损害公司或者客户利益。
第十一条员工从事私活时，必须注意安全防范措施，避免发生意外事故。
第十二条员工不得擅自使用公司的设备、资源进行私活，否则将受到相应的纪律处分。
第四章违规处理第十三条如果员工违反本规章制度，从事与公司利益冲突的私活，将受到批评教育、警告或者解雇等处理。
第十四条如果员工从事私活导致公司损失，应当依法承担相应的经济责任，并承担相应的法律责任。
第十五条公司将定期对员工进行私活审查，发现问题及时处理，确保公司利益不受损害。
第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，对员工具有约束力。
第十七条公司员工应当严格遵守本规章制度的各项规定，不得擅自违反。
第十八条对本规章制度的修改、解释权归公司所有。
以上为装饰公司私活规章制度的内容，希望所有员工认真遵守，确保公司正常运营和员工权益的保障。
禁止擅自私用公司名义行事规定
禁止擅自私用公司名义行事规定公司内部行为规定第一章：总则第一条：为规范公司内部行为，维护公司形象和利益，特制定《禁止擅自私用公司名义行事规定》（以下简称“规定”）。
第二条：本规定适用于公司全体员工，在公司内进行各项工作活动过程中必须遵守。
第三条：公司将严格按照本规定规定的内容制定相应的处罚措施，对违反规定的员工进行相应处理。
第二章：定义第四条：擅自私用公司名义行事是指员工在未经公司授权和批准的情况下，以公司的名义进行各类活动、交往或者签署合同等行为。
第五条：员工是指公司聘用的各类人员，包括正式员工、临时工、实习生及外包人员等。
第六条：公司是指制定本规定的企业，即（公司名称）。
第三章：禁止擅自私用公司名义行事第七条：公司名称和标识是公司的重要财产，是公司形象的象征，凡属与公司相关活动必须经过公司充分授权。
第八条：员工在进行与公司业务相关的活动或代表公司与外界人士接触时，应当加强认识并严格遵守公司名义及授权行事的原则。
第九条：员工不得在未经公司批准的情况下，擅自使用公司名义从事商业活动、签订合同、代表公司接受采访等行为。
第十条：员工不得以公司名义或者与公司相关的名义借贷资金，或者作为借款人承担相关债务。
第十一条：员工不得滥用公司名义进行个人或他人谋取私利的行为，如恶意虚报账目、利用公司资源进行私人经营等。
第四章：违规处理第十二条：一旦发现员工擅自私用公司名义行事或有相关违规行为，公司将按照严重程度给予相应纪律处分，具体处理措施包括但不限于：（一）口头警告：对违规行为较轻微、初犯的员工，可给予口头警告，并做出书面记录。
（二）书面警告：对违规行为较严重、或违规行为滥发、再犯的员工，给予书面警告，并保留至员工档案。
（三）暂停职务：对发生较严重违规行为，涉及公司利益受损或违法行为的员工，可暂停其职务，并进行调查处理。
（四）解除劳动合同：对严重违反规定、情节严重或给公司造成重大损失的员工，公司有权解除其劳动合同，并追究法律责任。
关于对公司私单行为的处罚规定
关于对公司私单行为的处罚规定根据行业特性和个别人员对职业操守的认知不同，为规范业务和生产管理，维护公司良好声誉，维护团队和公司利益，特制定本公司相关私单违规等行为的管理及处罚规定。
公司人员（全体员工）利用职务之便或是私下通过其他渠道做私单，私自联系相关业务的违规操作行为，私拿回扣行为，一律界定为私单行为。
公司明确禁止员工做私单行为，并对私单行为严厉查处。
一、私单行为界定：（一）设计部：1、非我公司签约的项目，我司员工利用工作之便、公司资源、平台等直接或间接参与而从中获利。
2、与本公司已签约的连锁项目，公司员工通过私下运作，对后续项目私自承接或间接参与而从中获利的；3、与本公司有前期接触，但未能签约的项目，我司员工作为中间人转给其他公司或个人，或是私自承接而从中获利的。
4、其他与设计或软装相关的私单（或回扣）行为。
（二）生产部：1、利用公司设备、材料等资源私自对外加工而获利的。
2、未经公司允许，同事、朋友、亲戚等之间私自帮忙代加工的。
3、未按照公司下单流程，私自生产的。
4、其他与生产相关的私单行为。
（三）采购部：1、在公司不知情的情况下，利用公司平台有，以个人名义私自对外采购的。
2、在存在明显的价格和品质欺诈的情况下，仍与供应商签订供货合同的。
3、为获私利（吃拿卡要等受贿），在损害公司利益的情况，进行对外采购促成成交的。
4、其他与采购相关的私单行为。
二、违规处罚：针对以上任何违纪做私单行为之一的，一经发现或查证，公司将严厉处罚：1、设计部：直接开除，之前未结项目的提成予以全部扣除，情节严重司法处置；2、生产部：除赔偿私单物品全部成本费用外，直接开除，未结工资全部扣除，情节严重司法处置。
3、采购部：直接开除，除赔偿公司全部经济损失外，未结工资全部扣除，情节严重司法处置。
三、举报奖励：关于对私单行为的举报及奖励规定：1、公司对举报人员进行严格的保密；2、举报人员可以是公司人员、客户或其他各级人员；3、举报人员可以通过电话、短信、微信或其他任何方式举报；4、公司对举报人员将予以重奖（2000元起）。
公司接私单惩罚制度范本
公司接私单惩罚制度范本一、总则第一条为维护公司合法权益，规范员工行为，防止员工利用公司资源谋取私利，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国刑法》等相关法律法规，制定本惩罚制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、后勤人员等。
第三条公司发现员工接私单行为，将严格按照本制度进行处罚，确保公司利益不受损害。
二、接私单行为的界定第四条接私单行为是指员工利用公司名义、资源、信息、客户等，进行私下交易、签订合同、获取利益等不正当行为。
第五条接私单行为包括但不限于以下情形：1. 利用公司客户资源，与客户私下签订合同，获取不正当利益；2. 利用公司名义，与其他企业或个人签订合作协议，谋取私利；3. 泄露公司商业秘密，为竞争对手提供便利，损害公司利益；4. 其他违反公司规定，损害公司利益的行为。
三、处罚措施第六条接私单行为的处罚措施如下：1. 第一次发现接私单行为，给予警告处分，并扣除当月奖金；2. 第二次发现接私单行为，给予记过处分，并扣除当月工资；3. 第三次发现接私单行为，给予撤职处分，并扣除当月工资及奖金；4. 第四次及以上接私单行为，给予解除劳动合同处分，并追缴违法所得。
第七条接私单行为涉及金额较大、后果严重的，公司将依法移交司法机关处理，追究刑事责任。
第八条员工主动交代接私单行为，且尚未造成严重后果的，可视情节轻重，减轻或免于处罚。
四、监督与执行第九条公司设立监督机构，负责监督员工行为，查处接私单行为。
第十条监督机构有权对员工进行调查、询问，员工应积极配合。
第十一条员工发现接私单行为，有权向监督机构举报。
举报属实且涉及重要利益的，公司将给予举报人一定的奖励。
第十二条本制度自发布之日起实施，公司有权根据实际情况予以调整。
第十三条本制度的解释权归公司所有。
五、附则第十四条公司其他规章制度与本制度有冲突的，以本制度为准。
第十五条本制度未尽事宜，按照相关法律法规和公司规定执行。
第十六条本制度发布后，公司内部培训、宣传、执行不到位，导致接私单行为屡禁不止的，将对相关责任人予以追责。
公司员工私自收款的处罚管理制度
一、制度目的为加强公司财务管理，维护公司利益，规范员工行为，防止私自收款现象的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位的员工。
三、私自收款定义私自收款是指员工未经公司授权，擅自收取客户款项或以其他方式获取公司收入的行为。
四、处罚措施1. 警告处罚（1）首次私自收款，给予书面警告，并扣除当月奖金的50%。
（2）第二次私自收款，给予书面警告，并扣除当月奖金的100%。
2. 纪律处分（1）第三次私自收款，给予记过处分，并扣除当月奖金的100%。
（2）第四次私自收款，给予降职或降级处分，并扣除当月奖金的100%。
3. 经济处罚（1）私自收款金额在1000元以下，除上述警告和纪律处分外，还需缴纳等额的违约金。
（2）私自收款金额在1000元（含）至5000元，除上述警告、纪律处分外，还需缴纳等额的违约金，并扣除当月奖金的200%。
（3）私自收款金额在5000元（含）以上，除上述警告、纪律处分外，还需缴纳等额的违约金，并扣除当月奖金的300%。
4. 严重处罚（1）因私自收款给公司造成重大经济损失的，视情节严重，给予开除处分。
（2）私自收款涉及违法犯罪的，依法移交司法机关处理。
五、处罚程序1. 发现私自收款行为后，由财务部门进行调查核实。
2. 财务部门将调查结果报告给公司领导，并提交处罚建议。
3. 公司领导根据调查结果和处罚建议，做出最终处罚决定。
4. 被处罚员工对处罚决定有异议的，可向公司领导提出申诉。
六、监督与执行1. 公司设立监督举报电话，接受员工对私自收款行为的举报。
2. 财务部门定期对员工收款情况进行检查，确保制度落实。
3. 各部门负责人对本部门员工私自收款行为负有管理责任，发现私自收款行为应及时上报。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导根据实际情况予以补充和修改。
装修公司私单罚款制度范本
装修公司私单罚款制度范本第一条总则为了维护我公司正常经营秩序，保障公司、客户及员工权益，防止不正当竞争，根据我国相关法律法规和公司规章制度，制定本罚款制度。
第二条私单定义本制度所称“私单”，是指在我公司任职员工，未经公司允许，以个人名义或借助他人名义，与客户签订装修合同、协议等业务行为，从而获取利益的行为。
第三条私单处罚1. 员工私单行为一经查实，公司将立即与其解除劳动合同，并没收其全部非法所得。
2. 私单行为给公司造成经济损失的，员工需承担相应的经济赔偿责任。
3. 私单行为涉及违法行为的，公司将依法移交相关部门处理，并积极配合调查。
4. 员工私单行为被公司发现后，若主动承认错误并积极配合公司调查的，可视情节轻重，适当减轻处罚。
第五条处罚执行1. 公司将对私单行为进行定期检查和调查，一经发现，立即执行处罚。
2. 处罚决定由公司管理层根据具体情况制定，并在公司内部进行公示。
3. 员工对处罚决定有异议的，可在接到处罚通知后的五个工作日内向公司提出书面申诉，公司将在收到申诉后的十个工作日内作出答复。
4. 员工在接到处罚决定后，应按照公司规定的时间、方式缴纳罚款。
第六条保密条款1. 本罚款制度的内容视为公司机密，未经公司许可，不得向外界披露。
2. 公司、员工均有义务保守本罚款制度的秘密，违者将依法追究责任。
第七条附则1. 本罚款制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
2. 本罚款制度解释权归我公司所有。
通过以上规定，我们希望能为广大员工提供一个公平、公正、透明的的工作环境，维护公司、客户及员工的合法权益，共同促进公司的持续发展。
私单处理规定及保证书
私单处理规定及保证书尊敬的合作伙伴及全体员工：一、私单处理规定1. 严禁员工私自承接与公司业务相关的订单或项目，包括但不限于私自与客户签订合同、收取款项、提供服务等行为。
2. 员工应严格遵守公司的业务流程和规定，所有业务往来应通过公司正式渠道进行，确保公司能够对业务进行有效监管。
3. 员工若发现他人存在私单行为，应立即向公司举报，公司将视情况给予举报人适当的奖励。
4. 对于违反私单处理规定的员工，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、解除劳动合同等处理，并保留追究法律责任的权利。
二、保证事项本人郑重承诺，将严格遵守公司的私单处理规定，并做到以下几点：1. 不私自承接与公司业务相关的订单或项目，不利用职务之便谋取私利。
2. 严格按照公司的业务流程和规定开展工作，确保公司业务正常、合规。
3. 积极维护公司的形象和声誉，不参与任何损害公司利益的行为。
4. 若发现他人存在私单行为，将及时向公司举报，协助公司查处违规行为。
三、法律责任本人明白，违反私单处理规定及本保证书的内容将构成对公司的不诚实和不忠诚，并可能导致公司遭受经济损失和声誉损害。
因此，本人愿意承担由此产生的一切法律责任和经济损失。
四、其他本保证书自签署之日起生效，并作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。
如有违反，公司有权依据本保证书及相关法律法规进行处理。
保证人（签名）：________________日期：________________公司（盖章）：________________日期：________________私单处理规定及保证书（1）一、私单处理规定为了维护公司的正常运营秩序，保障公司利益，特制定本私单处理规定。
1. 定义与范围私单是指员工在未经公司允许的情况下，私自接受客户订单或业务，并从中谋取个人利益的行为。
本规定适用于公司全体员工。
2. 禁止私单行为员工应严格遵守公司规定，不得私自接受客户订单或业务。
所有业务往来必须通过公司正规渠道进行，确保公司利益不受损害。
公司行政管理规定罚款（4篇）
公司行政管理规定罚款（____字）第一章总则第一条为规范公司行政管理行为，维护公司正常运行秩序，提高管理效率，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工和实习生，包括公司全职员工、兼职员工和劳务派遣人员等。
第三条公司行政管理规定罚款以奖惩相结合的原则，罚款是一种违规行为的处罚手段，目的是教育和警示员工。
第四条具体罚款标准根据违规行为的性质、严重程度和员工的经济能力等因素确定。
第五条公司行政管理规定罚款实行公示制度，罚款规定经公司劳动政策委员会审议通过，由公司董事会公示并向全体员工宣布。
第二章违规行为及罚款标准第六条违规行为包括但不限于以下情况：1. 违反公司规章制度和管理制度的规定；2. 未经批准而擅自离岗休假的；3. 迟到早退、旷工、早离晚归等违反公司出勤制度的；4. 不按要求参加公司组织的各类培训和会议的；5. 对公司财产进行盗窃、浪费和乱用的；6. 严重违反职业道德和公司纪律，损害公司形象的；7. 泄露公司商业秘密和私自泄露公司内部信息的；8. 偷懒、拖延和工作不负责任的；9. 其他经公司认定为违规行为的情况。
第七条违规行为分轻微、一般和严重三种程度，对应的罚款标准不同。
轻微违规行为罚款标准为员工当月工资的5%；一般违规行为罚款标准为员工当月工资的10%；严重违规行为罚款标准为员工当月工资的20%。
第八条具体违规行为及对应罚款标准详见本规定附件。
第九条针对一般和严重违规行为，公司将组织相关部门进行调查核实，并对员工听取申辩意见，根据调查结果决定罚款金额。
第十条罚款应由员工自行缴纳，并在3个工作日内交至公司财务部，罚款不得从工资中扣除。
第三章罚款程序与监督第十一条发现员工违规行为后，相关部门应及时进行调查核实，并记录相关证据。
第十二条调查核实结果由公司劳动政策委员会进行审查，必要时可以开展听证。
审查结果由董事会确定。
第十三条罚款决定应书面通知员工，明确违规行为和罚款金额，并告知员工的申辩权利。
公司的私单的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，维护公司利益，防止员工利用职务之便进行私单行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在明确私单行为的界定、预防和处理措施，以促进公司健康发展。
第二章私单行为的界定第四条本制度所称私单，是指员工在未经公司授权的情况下，利用公司资源、客户信息或职务之便，为个人或第三方谋取利益的行为。
第五条私单行为包括但不限于以下情形：1. 员工利用职务之便，接受或提供回扣、佣金等不正当利益；2. 员工未经授权，私自与客户签订合同或进行交易；3. 员工泄露公司商业秘密或客户信息，为个人或第三方谋取利益；4. 员工在工作时间内，利用公司资源进行与工作无关的私人交易。
第三章预防措施第六条公司应建立健全内部管理制度，明确员工职责和行为规范。
第七条公司与员工签订劳动合同或相关协议时，应明确约定不得进行私单行为，并规定相应的违约责任。
第八条公司应定期对员工进行职业道德和业务知识培训，提高员工的法律意识和职业素养。
第九条公司应加强对客户信息、商业秘密的保护，采取技术手段和制度措施，防止信息泄露。
第十条公司应建立监督机制，设立举报渠道，鼓励员工举报私单行为。
第四章处理措施第十一条员工违反本制度，进行私单行为的，公司应根据以下规定进行处理：1. 对情节轻微的，给予警告或通报批评；2. 对情节较重的，给予罚款、扣发奖金、降职或解聘等处理；3. 对情节严重，造成公司重大损失或恶劣影响的，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。
第十二条员工对处理决定不服的，可向公司人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过本制度的实施，公司旨在建立健全私单预防机制，强化员工自律意识，确保公司合法权益不受侵害，营造公平、公正、廉洁的工作环境。
销售走私单的规章制度
销售走私单的规章制度第一章总则第一条为了规范走私单的销售行为，保证公司的合法利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有销售走私单的员工，包括销售职员、仓库管理员等相关人员。
第三条公司所有销售走私单的员工必须严格遵守本规章制度，不得违反规定。
对违反规定的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第四条公司将对本规章制度进行不定期的检查，确保规章制度的执行情况。
第二章销售走私单的规定第五条销售走私单的员工必须经过公司规定的培训和考核合格方可从事销售工作。
第六条销售走私单的员工必须了解并严格遵守国家相关法律法规，不得参与任何走私活动。
一经发现违反者，公司将立即解除与其的合作关系。
第七条销售走私单的员工在销售过程中，必须严格按照公司规定的价格进行销售，不得私自提价或打折，否则将追究责任。
第八条销售走私单的员工必须按照公司规定的结算方式，及时向公司上缴销售款项，不得私吞或挪用公司资金。
第九条销售走私单的员工必须认真填写销售记录信息，确保数据的真实可靠。
第十条销售走私单的员工不得泄露客户信息，保护客户隐私，绝不允许私自使用客户信息进行其他商业活动。
第十一条销售走私单的员工应当积极配合公司的工作安排，提高服务质量，维护公司形象。
第三章违规处理第十二条对于未按规章制度执行的销售走私单员工，公司将按照以下情形给予相应的处罚：（一）轻微违规，第一次给予口头警告；（二）多次违规或涉及较大金额的，给予书面警告，并扣除相应的奖金；（三）严重违规或涉嫌诈骗的，立即解除与其的合作关系，并向有关部门报告。
第十三条对于故意违规的销售走私单员工，公司将保留追究其法律责任的权利。
第四章结束语第十四条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有修订或补充，将另行通知。
公司将严格执行本规章制度，确保销售走私单的合法合规。
第十五条本规章制度解释权归公司所有。
（完）。
员工干私活管理制度
员工干私活管理制度
第一章总则
为规范公司员工的行为，维护公司的正常运转秩序，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二章定义
1. 私活：指员工在工作时间内或者利用公司资源从事与公司业务无关的个人活动。
2. 员工：指公司正式录用的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三章禁止私活行为
1. 员工在工作时间内不得从事任何私活活动。
2. 员工不得利用公司的设备、资源从事私活行为。
3. 员工在工作期间，不得接受他人委托的私活任务。
第四章管理措施
1. 日常监督：公司经理和主管对员工的行为进行日常监督，发现有从事私活的行为立即制
止并进行记录。
2. 定期检查：公司将定期对员工进行检查，发现从事私活的行为将视情节轻重做出处理。
3. 报告制度：员工如发现公司其他员工从事私活行为，有责任积极向公司领导进行反映。
4. 处罚措施：对于违反公司私活管理制度的员工，采取相应的处罚措施，包括警告、记过、降职、辞退等。
第五章奖惩制度
1. 奖励机制：公司将设立员工先进个人和团队奖励制度，对于表现优秀的员工给予奖励和
表彰。
2. 处罚机制：对于从事私活行为的员工，根据情节轻重采取不同的处罚措施，包括扣工资、警告、记过等。
第六章终止劳动合同
对于多次从事私活行为或者情节严重的员工，公司有权解除其劳动合同。
第七章附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为公司员工干私活管理制度，希望各位员工自觉遵守，共同维护公司的正常秩序。
禁止员工做私活的规章制度
禁止员工做私活的规章制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，维护企业形象，保障公司利益，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
员工在公司内任职期间必须遵守本规定。
第三条员工私活是指员工利用公司资源、时间进行与公司职责无关的个人业务。
第四条公司对违反本规定的员工会根据公司规定进行相应的处理。
第五条员工私活规定受其他相关规定的限制，如遇冲突以公司其他规定为准。
第六条具体执行本规定的相关工作由人力资源部门负责。
第二章禁止范围第七条禁止员工利用公司资源从事与公司职责无关的私活。
第八条禁止员工在工作时间内从事私活。
第九条禁止员工在公司内宣传、招揽私活。
第十条禁止员工利用公司办公设备、通讯工具从事私活。
第十一条禁止员工在公司内接受私活，并利用公司资源进行处理。
第三章相关责任第十二条如果发现员工从事私活，公司有权要求员工停止，并做出相应处理。
第十三条对于严重违反规定的员工，公司有权进行严重处理，包括开除。
第十四条公司对于发现违反规定情况的举报者会进行保密，并视情况给予奖励。
第十五条公司对于执行本规定有突出贡献的员工会进行表彰，并给予奖励。
第四章处理流程第十六条发现员工从事私活，直接汇报给直接领导。
第十七条领导部门收到举报后，立即进行调查。
第十八条调查确实后，将情况上报给人力资源部门，由人力资源部门负责处理。
第十九条人力资源部门根据情况，决定对员工进行何种处理。
第二十条公司会对处理结果进行公示，并通知相关部门。
第五章附则第二十一条本规定最终解释权归公司所有。
第二十二条本规定自发布之日起生效，解释权在本公司所有。
第二十三条本规定若有修订，需经公司董事会通过。
第二十四条本规定未涵盖的情况，由公司董事会讨论决定。
以上为《禁止员工私活规定》内容，希望全体员工严格遵守，谢谢。
关于公司私用管理制度
关于公司私用管理制度一、总则公司私用管理制度是公司为了规范员工私用行为、保护公司资产和利益，加强公司内部管理而制定的管理规定。
并且，公司私用管理制度适用于公司全体员工。
二、公司私用管理的范围1.公司所有办公用具、设备、电脑、网络设备等均属公司资产，不得私自用于个人目的。
2.公司所有的商业机密、商业机会、营销策略等均属公司资产，员工不得私用、泄露公司机密。
3.公司所有的文档、邮件、消息等均归公司所有，任何员工不得私自删除、篡改、外传有关公司的文件。
4.公司所有的业务信息、客户资料等均为公司私有，任何员工不得私自使用公司信息或者外传公司信息。
5.公司所有的办公用具、设备、车辆等均为公司资产，任何员工不得私自使用或私自处置公司资产。
6.公司所有的费用、开支均由公司支付，员工不得私自向公司报销或者挪用公司款项。
三、公司私用管理的责任与义务1.公司员工应当自觉遵守公司的规定，严格按照公司制度执行私用管理。
2.公司员工应当维护公司利益，保护公司财产，不得擅自私用公司资产。
3.公司员工应当妥善保管公司资料，不得私自删除或者泄露公司机密。
4.公司员工应当严格遵守公司的费用管理制度，不得私自挪用公司款项。
5.公司员工应当积极配合公司内部审查，不得拒绝公司对私用管理行为的调查。
6.公司员工应当严格保守公司机密，不得私自泄露公司商业机密。
7.公司员工因触犯私用管理规定，给公司造成损失的，应当承担法律责任。
四、公司私用管理的制裁措施1.对于员工私自使用公司资产的，公司有权对员工进行警告、记过、降职等处分。
2.对于员工私自删除公司机密的，公司有权解除劳动合同，并追究员工的法律责任。
3.对于员工私自挪用公司款项的，公司有权暂停员工的薪资发放，并追究员工的法律责任。
4.对于员工私自泄露公司商业机密的，公司有权解除员工的劳动合同，并追究员工的法律责任。
五、公司私用管理的监督与保障1.公司应当建立健全私用管理制度，使员工了解公司的相关规定，加强私用行为的监督。
公司员工私下接单管理制度
第一条为规范公司员工行为，维护公司利益，确保公司业务正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工等。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，不得私自接受外部订单或从事与公司业务相关的其他经营活动。
第二章管理原则第四条公平原则：公司对所有员工实行公平管理，禁止任何形式的私下接单。
第五条诚信原则：员工应诚实守信，不得利用职务之便为自己或他人谋取私利。
第六条效率原则：提高工作效率，确保公司业务有序进行。
第三章禁止行为第七条严禁员工在正常工作时间外，以个人名义接受外部订单。
第八条严禁员工利用公司资源、客户资源或公司业务渠道，为自己或他人谋取私利。
第九条严禁员工在离职后，未经公司同意，利用原岗位所掌握的公司资源、客户资源从事与公司业务相关的经营活动。
第十条严禁员工在公司内部或外部传播有关公司商业秘密的信息。
第四章处理措施第十一条员工违反本制度，公司将视情节轻重，采取以下处理措施：（一）警告：对违反本制度的员工，给予口头或书面警告。
（二）罚款：对情节较轻的违规行为，可给予一定数额的罚款。
（三）停职：对情节较重的违规行为，可给予停职处理。
（四）解除劳动合同：对严重违反本制度的员工，公司有权解除劳动合同。
第十二条员工对处罚决定不服的，可在接到处罚决定之日起5个工作日内向公司人力资源部门提出申诉。
第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第六章违规举报第十五条员工发现其他员工有私下接单等违规行为，可向公司人力资源部门或直接上级进行举报。
第十六条公司对举报人进行保密，并对举报人进行奖励。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和修订。
通过以上制度，公司旨在加强员工管理，确保公司利益不受损害，同时维护员工的合法权益，营造公平、公正的工作环境。
业务人员接私单管理制度
第一章总则第一条为规范公司业务人员行为，维护公司利益，确保公司业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务人员，包括但不限于销售、市场、客户服务等岗位。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理机制，防止业务人员接私单现象的发生，提高公司业务人员的工作积极性和团队协作精神。
第二章管理原则第四条公平公正原则：公司对业务人员接私单问题进行公平公正的处理，不偏袒任何一方。
第五条严肃认真原则：公司对业务人员接私单问题严肃认真对待，一旦发现立即处理。
第六条预防为主原则：公司通过制度建设和培训，预防业务人员接私单现象的发生。
第三章管理措施第七条完善公司制度1. 制定《业务人员接私单管理办法》，明确禁止业务人员接私单的行为。
2. 对违反规定者，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第八条严格考核制度1. 以部门为单位，考核团队业绩，而非个人业绩，提高团队协作能力。
2. 建立业务人员业绩考核体系，将业务人员业绩与公司利益紧密相连。
第九条加强培训与教育1. 定期对业务人员进行职业道德、法律法规、公司制度等方面的培训。
2. 通过案例分析、现场模拟等方式，提高业务人员的自律意识。
第十条强化监督与举报1. 设立举报箱和举报热线，鼓励员工积极举报业务人员接私单行为。
2. 对举报者给予保密，并对举报内容进行调查核实。
第十一条奖励与激励1. 对自觉遵守公司制度，不接私单的业务人员给予奖励。
2. 对举报并经查实有业务人员接私单行为的员工给予奖励。
第四章处理程序第十二条发现业务人员接私单行为，应及时进行调查核实。
第十三条对调查核实确有接私单行为的业务人员，按以下程序进行处理：1. 由人力资源部门进行谈话，了解情况；2. 根据情节轻重，提出处理意见；3. 经公司领导批准后，对业务人员进行处理。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司接私活管理制度
公司接私活管理制度第一章总则第一条：为了规范公司接私活的行为，保障公司利益和客户利益，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司内部所有员工接受私活的行为管理。
第三条：公司接私活应遵循公平、公正、合法、诚信的原则。
第四条：公司员工接私活必须在未影响正常工作的情况下进行，不得影响公司的正常运营。
第五条：公司员工接私活需提前向主管部门申请并得到批准。
第二章接私活的条件和要求第六条：公司员工在接私活前必须了解公司的相关规定和制度，并遵循公司的安全、保密等要求。
第七条：公司员工接私活应符合法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第八条：公司员工接私活应避免竞争公司的业务范围，不得泄露公司的商业机密。
第九条：公司员工接私活的报酬归个人所有，与公司无关。
第十条：公司员工接私活需要有充分的时间和精力进行，不得影响正常工作。
第三章接私活的流程和审批第十一条：公司员工接私活需填写私活申请表，并提交给主管部门审批。
第十二条：主管部门审批通过后，公司员工可以进行私活。
第十三条：公司员工完成私活后，需向主管部门提交私活报告，报告内容包括项目完成情况、收入情况等。
第十四条：公司主管部门对私活报告进行审查，如发现违规行为，将给予相应的处理。
第四章违规处理第十五条：如公司员工违反本管理制度的规定，公司将按照公司的相关规定给予相应的处理。
第十六条：公司员工违规行为包括但不限于未经审批进行私活、泄露公司商业机密、从事违法犯罪活动等。
第十七条：公司主管部门对违规行为进行调查和处理，可以给予警告、处罚、甚至开除等处理。
第十八条：公司员工对公司的处理决定有异议，可以向公司提出申诉。
第五章附则第十九条：本管理制度自发布之日起生效。
第二十条：本管理制度的解释权归公司所有。
第二十一条：公司接私活管理制度的修改和补充，需经公司主管部门审批并公布。
第二十二条：本管理制度制定的宗旨是为了规范公司员工接私活的行为，保护公司利益和客户利益。
以上为公司接私活管理制度的内容，公司员工必须严格遵守，并按照规定执行。
员工接私单的规章制度
员工接私单的规章制度一、目的和意义员工接受私人订单是指员工利用公司资源和时间为外部客户提供个人服务的行为。
为了规范员工接私单的行为，保障公司和员工的权益，制定员工接私单的规章制度是必要的。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有员工，在公司的工作时间和工作场所内不得从事接私单的行为。
三、接私单的限制1. 员工在公司工作时间和工作地点内不得接受私单。
2. 员工接受私单应当确保不影响公司正常工作和服务。
3. 员工接受私单的内容必须合法合规，不得从事涉及公司商业机密和客户信息的活动。
四、报备和审批程序1. 员工接受私单需提前向公司汇报，并经公司领导批准。
2. 员工应当在接受私单后及时向公司领导报备，说明私单的内容、时间和费用等。
3. 公司领导有权审批员工接受私单的申请，如果发现私单的内容不符合规定或者有违法行为，公司有权拒绝审批。
五、行为规范1. 员工接受私单需遵守公司的业务规范和职业操守，做到诚实守信，不得利用公司资源为私利谋取不正当利益。
2. 员工接受私单需保守客户信息和商业机密，严格遵守保密规定，不得将公司的商业机密泄露给外部客户。
3. 员工接受私单需保证服务质量和效果，遵守所承诺的服务标准和时间，不得影响公司的商誉和服务质量。
六、处罚和制裁1. 对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚和纪律处理，包括警告、记过、记大过等。
2. 对于严重违规行为的员工，公司有权解除劳动合同或者追究其法律责任。
七、监督检查1. 公司应建立相应的监督机制，加强对员工接私单行为的监督和检查。
2. 员工接受私单的行为将定期进行审查和评估，确保规章制度的落实和执行。
八、其他规定1. 公司对员工接私单的规章制度有权进行调整和修改，如有变动将提前通知员工。
2. 员工应当认真遵守规章制度，不得擅自违反规定。
以上规章制度自XXX年XX月XX日起正式开始执行，违反规定的员工将受到相应的处罚和制裁。
希望公司全体员工共同遵守规定，维护公司的正常秩序和形象。
关于对私单的认定标准及处罚规定
关于对私单的认定标准及处罚规定
一、私单是指设计师、工程经理或相关人员未在公司备案(未经相关领导审批)与客户达成的设计协议或施工合同。
亦包括设计师私收设计费、上班时间为不属于公司的客户服务等行为。
二、设计师、公司经理在业余时间承接亲戚、朋友的设计，应提前告知上级领导并报客户服务中心备案。
如未告知和备案，认定为私单，开除并扣罚所有遗留薪资及减项储备金。
三、员工唆使公司资源客户做私单的，以私单论处，认定为私单，开除并扣罚所有遗留薪资及减项储备金。
四、员工向公司提供或举报客户经理、设计师、项目经理做私单的可靠信息人员，凡经核实处理后，给予信息提供者罚款总额的50％作为奖励，并对信息提供者所有信息保
密。
五、私单行为给公司造成重大经济损失及名誉损失的，公司保留追究相关责任人一切经济及法律责任的权利。
公司飞单的管理制度
公司飞单的管理制度
我们需要明确什么是“飞单”。
所谓飞单，通常指的是销售人员或服务人员在没有经过公司
正式流程的情况下，私下接单并完成交易的行为。
这种行为往往会导致公司失去对订单的
控制，增加财务风险，影响公司的正常运营。
为了有效遏制飞单现象，公司应当制定一套明确的飞单管理制度，以下是一个范本供参考：一、制度目的
确保公司所有业务活动都在可控范围内进行，防止飞单行为的发生，保障公司的利益不受
侵害。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，特别是销售部门和服务部门的工作人员。
三、管理规定
1. 所有员工必须通过公司规定的正规流程接单，任何私下接单的行为都是违规的。
2. 每一笔订单都必须有详细的记录，包括客户信息、订单内容、金额、交付时间等，并实
时更新到公司的订单管理系统中。
3. 销售和服务人员应定期接受关于飞单管理制度的培训，提高他们对规章制度的认识和遵
守意识。
4. 公司将设立专门的监督机构，对订单流程进行监控，确保每一笔订单都能得到有效管理。
四、违规处理
1. 一经发现有飞单行为的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降级或解雇等处罚。
2. 对于情节严重的飞单行为，公司将依法追究相关人员的法律责任。
五、激励措施
1. 对于严格遵守公司飞单管理制度的员工，公司将给予表扬和奖励。
2. 公司鼓励员工积极举报飞单行为，对于提供有效线索的员工，公司将给予一定的奖励。
六、附则
本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
如有变更，将及时通知全体员工。
总结：。
员工走私单的处罚公告
员工走私单的处罚公告
我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。
xxx（签署人签名、盖章）
20xx年xx月xx日
因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的`利润。
原因主要就是车间员工在工作过程中，责任心比较，质量意识大大缺少，为杜绝此类事件再次发生，公司同意给与车间罚款300元，当众警戒。
希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。
若再出现此类事件，公司将会严肃处理。
我公司xxx部门xxx员工在下班，利用公司电话无故拨通私人电话。
如此个人挤占公司资源犯罪行为，违背了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据适当规定，为此公司同意对xxx判处警告（或元罚款），以此布告，望以戒之。
xxx（签署人签名、盖章）
xx年xx月xx日
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司××管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。
特此通知。
××公司办公室
×××年××月××日。
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关于对公司私单行为的处罚规定
根据行业特性和个别人员对职业操守的认知不同，为规范业务和生产管理，维护公司良好声誉，维护团队和公司利益，特制定本公司相关私单违规等行为的管理及处罚规定。
公司人员（全体员工）利用职务之便或是私下通过其他渠道做私单，私自联系相关业务的违规操作行为，私拿回扣行为，一律界定为私单行为。
公司明确禁止员工做私单行为，并对私单行为严厉查处。
一、私单行为界定：
（一）设计部：
1、非我公司签约的项目，我司员工利用工作之便、公司资源、平台等直接或间接参与
而从中获利。
2、与本公司已签约的连锁项目，公司员工通过私下运作，对后续项目私自承接或间接
参与而从中获利的；
3、与本公司有前期接触，但未能签约的项目，我司员工作为中间人转给其他公司或个
人，或是私自承接而从中获利的。
4、其他与设计或软装相关的私单（或回扣）行为。
（二）生产部：
1、利用公司设备、材料等资源私自对外加工而获利的。
2、未经公司允许，同事、朋友、亲戚等之间私自帮忙代加工的。
3、未按照公司下单流程，私自生产的。
4、其他与生产相关的私单行为。
（三）采购部：
1、在公司不知情的情况下，利用公司平台有，以个人名义私自对外采购的。
2、在存在明显的价格和品质欺诈的情况下，仍与供应商签订供货合同的。
3、为获私利（吃拿卡要等受贿），在损害公司利益的情况，进行对外采购促成成交的。
4、其他与采购相关的私单行为。
二、违规处罚：
针对以上任何违纪做私单行为之一的，一经发现或查证，公司将严厉处罚：
1、设计部：直接开除，之前未结项目的提成予以全部扣除，情节严重司法处置；
2、生产部：除赔偿私单物品全部成本费用外，直接开除，未结工资全部扣除，情节严
重司法处置。
3、采购部：直接开除，除赔偿公司全部经济损失外，未结工资全部扣除，情节严重司法处置。
三、举报奖励：关于对私单行为的举报及奖励规定：
1、公司对举报人员进行严格的保密；
2、举报人员可以是公司人员、客户或其他各级人员；
3、举报人员可以通过电话、短信、微信或其他任何方式举报；
4、公司对举报人员将予以重奖（2000元起）。
本规定自签发之日起试行。
创海酒店设计
2015年8月29日。