工地观摩心得体会(精选19篇)

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工地观摩心得体会(精选19篇)

工地观摩心得体会(精选19篇)

当我们心中积累了不少感想和见解时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编整理的工地观摩心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工地观摩心得体会篇1

近日,在天津市建筑业协会组织下,津侨国际小镇项目管理人员前往由浙江宝业建设集团有限公司承建的和平区鞍山道B地块进行观摩学习,主要参观了屋面工程、室内精装及地下室车库。

在工作人员的带领下参观人员来到了地下车库,首先就被地面及顶部管道的设计美感所吸引,为了保证业主的行车安全,设计采用了150mm的白色线条将地库中的停车区、车行区和人行区进行区分,并标注了交通符号、车位编号、人行道等标识。地库上部区域应非常整洁有序,经讲解员的介绍,管线布置采用了BIM软件进行优化,在避免碰撞的同时,实现设备管线的合理排布及上部空间效果的有效提升,主车道位置的管道进行了向上收取设计,以保证更舒适的净高。

大厦的41层是精装公寓层,进入室内,各类装饰做工细腻,处处体现了精品工程特性,公寓内厨房厨具,卫生间各类洁具安装牢固,面砖整齐美观,经敲击无空鼓,平整度高。各类线盒方正、标高一致,美观大方,其中给我留下印象最深的是厨房冰箱和柜体进行了整体设计,既美观又简洁。顶层采用了页岩片防水卷材,表面平整,找坡均匀,搭接宽度均能满足设计要求,屋面风帽造型美观大方,棱角分明,缝隙封堵严密且顺直,吸引了很多人的目光,其中屋面伸缩缝、阴阳角处理、天沟、排气管等细部做法上处理的很到位,让我们看到了管理人员的精心与细心。

这次参观学习,让我感触颇多,在这些整洁、规范、美观的背后,埋藏了多少工程人的汗水和精力。以后的工作中,我会以更加严谨的

态度对待本职工作,协助项目经理,尽自己的最大能力完成交办的任务,配合各管理人员做好现场管理工作,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的管理水平。

工地观摩心得体会篇2

x月xx日集团公司组织了对xxxx项目的观摩活动,观摩时一栋高层主体结构已封顶,正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习,我认识到了在自己项目施工过程管理中有很多的不足之处,以及对工程施工管理方面有很多的指导意义:

1.明确安全生产、文明施工管理创建目标

施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标,让自己有一个准确地定位,只有定位准确了,才能制定出一套切实可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落实

第一成立创建活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,工地技术人具体负责,其他成员分工协作,在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管,各负其责的良好局面;第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点,制定创建方案,实行分项工程和区域划分管理,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说,文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

3.全员共创,整体推动,创建水平不断提高。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事,而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义,真正让创建活动深入人心,从而,使每位员工自觉投入到创建活动中来。

4.注重相关结合,促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必须相兼相融,科学结合,才能够推进各项工作齐头并进,达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托,结合工程进度、

质量、安全等工作实行量化管理和目标考核,通过优化施工方案、改进施工工艺等。

5. 运用新技术提高施工效率

本工程采用多项十大新技术,值得我们借鉴学习,BIM技术的应用实现了管道综合排布,标准层采用的铝合金模板使得观感达到了极高的水准,钢结构工程综合技术应用,节约了建筑空间,满足了使用功能的要求,完美体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术,切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

通过本次的观摩学习,使我学习到了xx集团强大的管理模式,文明施工的优势,技术上的优势,企业的文化特点,我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式,学习他们运用新技术、新思想的施工方式。

工地观摩心得体会篇3

20xx年x月xx日,由xx省建筑业联合会和xx市建筑业联合会组织会员单位及相关建设、施工、监理单位,观摩学习了由中国xx第x 工程局有限公司承建的“xxxxx项目”。作为xxx建集团的一名工程管理人员,我有幸参加此次观摩学习活动,通过对本项目的观摩学习,让我既学到了诸多亮点做法,又开阔了眼界,对我感触很深,总结如下。

国贸中心项目位于xx市xx区万新南路,共有三个单体:一栋xx 层超高层写字楼,建筑高度xxxxm;一栋xx层酒店,建筑高度xxm,一栋xx层商业裙楼,总建筑面积xxm2;主体结构采用型钢混凝土框架核心筒结构,基础型式为筏板基础,最大筏板厚度达xxm;本项目的定位为5A级写字楼、超五星级酒店、高端商业办公,是xx区首座超高层地标性建筑。本项目采用了大直径三级螺纹钢、高强自密实混凝土、部分空心楼板等,施工现场狭小,组织施工难度大、技术要求高,是工程技术人员学习的典范,通过对本项目的观摩学习,使我认识到我们需要提高的空间还很多,值得我们学习的还很多,在今后的项目管理工作中要借鉴xxxx的项目管理标准,努力提高项目管理水平和个人

业务能力。

本项目建造过程中,有多项管理措施非常值得我们学习,具体是:

一、实测实量技术应用

虽然,我们在项目质量管理过程中应用实测实量技术,但发挥出的效能不明显,不能有效发挥实测实量指导、提高后续施工工序质量控制,而该项目施工过程中将实测实量结果上墙公示,能够直观的反映出每层的实测实量结果,便于后续工序的改进和加强,非常值得借鉴;

二、二浇构件模板穿墙螺杆预留孔

砌体工程施工阶段,对二浇构件模板加固穿墙螺杆眼预留孔洞,防止二次破坏;以往施工过程中未预留孔洞,构造柱等二浇构件模板加固时需在砌块上二次开洞,造成墙体移位、倾斜、松动等缺陷,而预留孔洞有效解决了这一问题的发生。

三、装饰装修阶段样板引路

本工程实行样板先行,样板标准化,为后续工程施工提供参考和依据,形象直观,对工程质量提高起到了实质性的促进作用;以往样板引路未做到标准化,不能很好的指导后续施工。

四、图文并茂,指导主要分项工程质量控制要点

该项目将主要分部分项工程施工程序、施工要点、注意事项等结合图文制牌上墙,有利于班组操作人员直观了当的掌握,摒弃以往技术交底生硬,有利于项目分项工程质量的提高。

五、框柱定位筋

本想柱钢筋定位采用定型化工具,能有效定位柱竖向钢筋,防止钢筋偏位导致改变受力;

六、外墙、厨卫间等有防水要求的剪力墙穿墙螺杆的封堵

本项目制定了标准化的堵漏控制要点和详细的标准做法示意图,能够有效防止墙面渗漏,解决了以往未封堵或封堵不严密而渗漏水。

七、安全防护标准化

本项目细部安全防护标准化做法符合实际需要,如竖向洞口底部挡脚板预先加工、消防逃生通道等。

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