医院网络咨询、客服部门管理制度

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医院客服的管理制度

医院客服的管理制度

医院客服的管理制度第一章总则第一条为规范医院客服工作,提升服务质量,加强沟通交流,建立客户维护机制,树立良好的医院形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院客服部门及相关人员的工作,人员应按照本制度的要求开展工作。

第三条医院客服工作原则:以病人为中心,积极主动服务病人,在服务中树立良好的形象;以心为桥梁,用真诚的态度和融洽的情绪对待病人和家属;以诚信为基础,讲信誉,守规矩,恪尽职守。

第四条客服工作应贯彻全员参与原则,全院工作人员有责任协助客服部门做好服务工作。

第二章客户维护第五条客服部门要建立健全的客户档案管理系统,记录客户的基本信息、健康档案、就诊情况等;及时梳理客户需求,为客户提供个性化的服务。

第六条客服部门要定期对客户进行回访,了解客户的满意度和意见建议,及时反馈给相关部门,进行问题处理和改进。

第七条客服部门要组织相关培训,提升客服人员的服务意识和沟通技巧,增强客服能力。

第八条客服部门要建立客户投诉处理制度,及时响应客户投诉,调查处理并给予回馈,确保客户满意。

第九条客服部门要不定期开展客户满意度调查,及时了解客户需求和想法,为服务改进提供参考。

第三章服务管理第十条客服部门要建立健全的服务流程和标准操作规范,确保服务质量和效率。

第十一条客服部门要及时协调医院各部门,解决就医过程中的各种问题和困难,保障病人顺利完成就医流程。

第十二条客服部门要组织开展服务满意度评价活动,了解服务工作的不足和问题,及时改进和提升服务水平。

第十三条客服部门要加强内部管理,建立健全的考核制度和激励机制,激励员工积极工作,提升工作效率。

第四章宣传推广第十四条客服部门要积极开展医院形象宣传活动,提升医院知名度和美誉度。

第十五条客服部门要利用各种媒体和渠道,加强对外宣传工作,打造医院品牌形象。

第十六条客服部门要建立客户关系管理系统,定期邀请客户参加医院活动,加深客户对医院的认知和信赖。

第五章法律法规第十七条客服部门要遵守国家相关法律法规和医院规章制度,不得违法违规从事服务工作。

医院客服部规章制度

医院客服部规章制度

医院客服部规章制度第一章总则第一条为规范医院客服部的工作,提高服务质量,保障医院医疗服务的顺利开展,特制订本规章制度。

第二条医院客服部是医院对外服务的窗口,是医院形象的重要体现,客服部门全体工作人员应尽职尽责,维护医院声誉。

第三条医院客服部负责医院接待、问询、导诊等工作,要全面了解医院各科室的情况,做到知无不言,言无不尽。

第四条客服部门全体工作人员必须经过专业培训,并持有相关证书才能上岗,未经培训和取得证书的人员不得从事客服工作。

第五条客服部门全体工作人员应遵守医院的工作纪律,服从管理,做好本职工作,有责任、有担当、有规范。

第六条客服部门应建立健全的工作制度,保证工作的高效性和规范性,提高服务水平和满意度。

第七条客服部门应保障客户信息的安全和保密,不得泄露客户信息,保障客户的权益。

第八条客服部门应积极协助医院的其他科室工作,提高医院整体服务水平和口碑,为患者提供更好的服务。

第二章客服部的组织结构第九条医院客服部分为主任办公室、接待服务组、问询服务组、导诊服务组、投诉处理组、信息管理组等部门。

第十条客服部主任为客服部门的负责人,具体负责客服部门的工作安排和领导工作,向医院领导汇报工作。

第十一条客服部下设接待服务组,负责医院的接待工作,接待来访者,提供必要信息咨询和引导。

第十二条客服部下设问询服务组,负责解答患者和访客的各类问题,提供必要的咨询服务。

第十三条客服部下设导诊服务组,负责为患者和访客提供导诊服务,引导患者到达目的地。

第十四条客服部下设投诉处理组,负责接收患者和访客的投诉,及时、妥善处理,并反馈处理情况。

第十五条客服部下设信息管理组,负责管理客户信息和反馈意见,定期整理和分析反馈情况,提出改进建议。

第三章客服部的工作流程第十六条客服部的工作流程为患者或访客到达医院后,先由接待服务组进行接待,向来访者提供相关的信息,并引导到相应的科室。

第十七条患者或访客有问题或需要咨询时,可找问询服务组,由问询服务组人员提供相关的解答和咨询。

医院客服管理制度

医院客服管理制度

医院客服管理制度1. 引言医院客服管理制度是为了规范医院客服工作,提升医院服务质量而制定的管理制度。

医院客服部门作为医院与患者之间的沟通桥梁,发挥着重要的作用。

通过建立客服管理制度,可以明确客服人员的职责和工作流程,提高客户满意度,增强医院的竞争力。

2. 客服部门职责2.1 客户咨询与解答客服部门负责接听患者电话,回答患者的疑问和咨询。

客服人员需要具备扎实的医学知识和良好的沟通能力,能够为患者提供准确、及时的答复。

在回答患者问题时,客服人员需要遵守医院的隐私保护规定,确保患者个人信息的安全。

2.2 投诉处理与纠纷调解客服部门负责处理患者投诉,并及时进行调查和回应。

客服人员需要以礼貌、友善的态度与患者沟通,倾听患者的意见和建议,并协助解决问题。

对于复杂的纠纷,客服部门需要与相关部门协调合作,进行调解和解决。

2.3 信息与反馈收集客服部门需要收集患者的信息和反馈,包括患者满意度调查、投诉建议等。

客服人员需要记录和整理这些信息,并向医院相关部门提供分析报告。

通过分析患者的反馈,医院可以及时发现问题并进行改进,提高医疗服务质量。

3. 客服管理流程3.1 工作分配客服部门根据工作量和人员能力,合理分配工作任务。

工作任务可以根据患者电话来分配,也可以根据不同的专业领域来分配,确保每个客服人员都能充分发挥自己的专业优势。

3.2 培训和考核医院应定期对客服人员进行专业培训,提升其医学知识和沟通能力。

培训内容包括医学知识更新、沟通技巧、投诉处理等。

同时,医院应设定客服人员的绩效考核指标,根据工作表现进行评估和奖惩,激励客服人员提供更好的服务。

3.3 客服质量评估医院可以通过监控患者电话录音等方式对客服质量进行评估。

定期对客服人员的工作进行抽查,评估其服务态度和工作效率,发现问题及时纠正。

同时,医院可以邀请患者参与客服质量评估,了解患者对客服工作的意见和建议。

4. 客服工作环境医院客服部门需要提供良好的工作环境和设施,确保客服人员能够高效、舒适地工作。

医院客服管理制度

医院客服管理制度

第一章总则第一条为加强医院客服管理工作,提高服务质量,保障患者权益,维护医院形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院客服中心及所有从事客服工作的人员。

第三条医院客服管理工作遵循以下原则:1. 以患者为中心,全心全意为患者服务;2. 严谨规范,热情周到,确保服务质量;3. 依法依规,公平公正,维护患者权益;4. 持续改进,不断提高服务水平和效率。

第二章组织架构与职责第四条医院客服中心是医院客服工作的主体,负责组织、协调、监督和实施客服工作。

第五条医院客服中心的主要职责:1. 制定客服工作计划,组织实施;2. 建立和完善客服管理制度,监督执行;3. 负责客服人员的招聘、培训、考核和奖惩;4. 处理患者投诉、咨询、建议等事项;5. 收集和分析客服数据,为医院决策提供依据;6. 协调各部门之间的工作,确保患者满意度。

第六条客服人员的主要职责:1. 接待患者咨询、投诉、建议等事项,耐心解答,及时处理;2. 保持良好的服务态度,尊重患者,热情周到;3. 严格执行医院各项规章制度,维护医院形象;4. 积极参与培训,提高自身业务水平;5. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章工作流程第七条患者咨询、投诉、建议等事项的接收与处理:1. 客服人员接到患者咨询、投诉、建议等事项后,应立即记录相关信息;2. 对患者提出的问题,客服人员应耐心解答,无法解答的,应及时转接相关部门;3. 对患者投诉、建议等事项,客服人员应认真调查,及时反馈处理结果;4. 对患者投诉、建议等事项的处理结果,应及时告知患者。

第八条客服数据的收集与分析:1. 客服中心应定期收集客服数据,包括咨询量、投诉量、满意度等;2. 对客服数据进行统计分析,找出服务中的不足,为改进工作提供依据;3. 将分析结果及时反馈给相关部门,共同提高服务质量。

第四章奖惩与考核第九条医院对客服工作实行奖惩与考核制度。

第十条对客服人员的奖惩:1. 对工作表现突出、服务质量优良的客服人员,给予表扬和奖励;2. 对工作不认真、服务质量差的客服人员,给予批评和处罚。

民营医院网络咨询管理制度5篇

民营医院网络咨询管理制度5篇

民营医院网络咨询管理制度5篇第一篇:民营医院网络咨询管理制度民营医院网络咨询管理制度咨询部工作的内容1、用亲切、温柔的的语言,解答所有来电咨询的工作。

2、准确无误做好每天、每周、每月的媒体、地区报表的统计工作。

3、投诉电话接待,并及时上报做好记录。

4、总机及内部电话转接。

5、进行患者电话预约就诊工作,并做好预约日期、专家的登记。

6、每周一次的与临床专家信息沟通与反馈。

7、每周一次业务学习。

咨询人员的工作要求1、要迅速准确地接通电话,语气要求亲切、温柔。

2、接听电话的标准用语:“您好,xxx医院!工号XX为您服务,请讲!”分机号码转接时标准用语为:“请稍等!”接听内线电话时标准用语为:“您好,总机!”3、咨询时要做到:既有热情、亲切、礼貌、耐心的工作态度,还要有良好语言沟通技巧和行销能力。

4、认真主动进行业务学习,争取做到咨询回答准确无误。

5、小心操作,爱护设备,每天上下班认真做好机台、机房清洁工作,经常保持咨询室清洁整齐。

6、认真填报各种原始记录和日报,做好咨询统计工作。

7、认真做好交接班工作,遵守考勤制度,不得擅自离岗。

8、服从组长管理,遵守医院制订的各项规章制度。

岗位职责早班1、打开所有窗户,让房间通风换气,2、认真接好本班次电话。

3、7:40把当天预约患者的预约卡送到一楼总导医台。

4、8:10开始问各科医生排班情况。

5、上班时间:7:30—16:00,中午12:—1:00值班。

中班1、认真接好本班次电话。

2、下班前擦拭桌面、电话及各类仪器,保证无尘。

3、上班时间:13:00—21:00。

白班1、接好本班次电话。

2、中午12:00—13:00留下两人,协同早班人员值班。

3、下班前整理办公桌,保持桌面清洁。

4、上班时间:8:00—17:00。

夜班1、认真接好本班次电话。

2、做好每天咨询量统计,正确填写各类统计报表。

3、填写当天登记的预约患者的预约卡,并做好备份纪录。

4、下班前整理办公室,保证当天工作的正常运行。

民营医院网络咨询管理制度

民营医院网络咨询管理制度

民营医院网络咨询管理制度一、前言网络咨询已逐渐成为医院服务的重要组成部分,在方便患者的同时,也带来了管理方面的挑战。

为规范民营医院的网络咨询工作,制定一套完善的网络咨询管理制度具有重要的意义。

本文将从网络咨询的意义、管理模式、流程及相关规定等方面详细介绍民营医院网络咨询管理制度。

二、网络咨询的意义在当今互联网环境下,网络咨询已成为医院通行的咨询方式。

网络咨询的意义主要体现在以下几个方面:1.提升患者体验:患者可以随时随地通过网络咨询获取医疗服务,无需前往医院排队等待,方便快捷。

2.增加患者医疗需求:网络咨询可以让更多的患者了解医院的医疗服务,增加患者医疗需求。

3.优化医院资源:网络咨询可以缓解医院门诊的压力,分担医院医疗资源,提高资源利用效率。

4.完善医院服务:网络咨询可以通过及时顾问与患者的沟通,提高服务质量,增加患者满意度。

三、网络咨询的管理模式网络咨询的管理模式主要包括网上咨询+网络诊疗,通过即时通讯工具与患者沟通,帮助患者解决医疗问题,确保医疗服务的质量和安全。

四、网络咨询的流程网上咨询流程:1.患者登录医院官网或移动客户端,进入网上咨询平台。

2.患者填写个人信息,提出咨询问题。

3.系统自动推荐合适的医师或医疗团队为患者提供解答。

4.医师或医疗团队接受患者咨询,通过医疗咨询中心及时与患者沟通。

5.医师或医疗团队为患者提供全面专业的医疗咨询服务,解答患者咨询问题。

6.医疗咨询中心记录患者咨询过程,做好咨询记录。

网络诊疗流程:1.患者通过网络咨询表达就诊意愿,确认有效后医务人员与患者进行即时沟通,确定诊疗时间和诊疗内容。

2.通过远程医疗系统进行病情诊断和治疗,按病情需要开立相应的医疗处方。

3.将诊疗记录和处方存档至患者的电子病历中,并生成电子处方,患者可根据电子处方自行购买配药。

4.检查、检验结果可由医务人员通过网络诊疗系统发送给患者。

五、相关规定1.患者咨询信息的保护:医院应加强对患者咨询信息的保护,不得泄露患者保密信息。

医院客服流程管理制度

医院客服流程管理制度

一、目的为了提高医院服务质量,规范客服工作流程,加强客服人员管理,提升患者满意度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体客服人员,包括电话客服、网络客服、现场客服等。

三、职责与分工1. 客服部负责人:负责制定和监督执行本制度,协调各部门间工作,对客服工作进行总体把控。

2. 客服人员:负责接听电话、接待患者咨询,解答患者疑问,处理患者投诉,提供咨询服务等。

3. 各部门负责人:配合客服部做好相关工作,对客服工作进行监督和指导。

四、工作流程1. 接听电话(1)接听电话时,客服人员应礼貌用语,自我介绍,耐心倾听患者诉求。

(2)根据患者需求,提供相应服务,如预约挂号、查询病情、解答疑问等。

(3)如遇患者投诉,及时记录投诉内容,并按规定程序进行处理。

2. 现场接待(1)接待患者时,保持微笑,热情周到,主动询问患者需求。

(2)根据患者需求,提供相应服务,如导诊、咨询、投诉处理等。

(3)耐心解答患者疑问,引导患者到相应科室。

3. 电话回访(1)回访对象:新患者、出院患者、投诉患者等。

(2)回访内容:了解患者病情恢复情况、满意度、意见建议等。

(3)回访方式:电话回访、短信回访等。

五、服务规范1. 仪容仪表:客服人员应着装整齐,保持良好的仪容仪表。

2. 服务态度:热情、耐心、细致,尊重患者,主动服务。

3. 沟通技巧:使用礼貌用语,耐心倾听,准确表达,避免误解。

4. 处理投诉:认真记录投诉内容,及时上报,按规定程序进行处理。

六、考核与奖惩1. 定期对客服人员进行业务培训和考核,提高服务质量。

2. 对表现优秀的客服人员给予表彰和奖励。

3. 对工作不认真、服务态度恶劣的客服人员,进行批评教育,情节严重者予以处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院客服部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由医院客服部负责补充完善。

医院网络咨询管理制度

医院网络咨询管理制度

医院网络咨询管理制度一、背景随着互联网的普及和信息化的进一步推动,越来越多的患者开始用网络咨询的方式获取医疗服务。

网络咨询不仅具有便捷、快速的特点,还能实现线上医疗服务的覆盖,缓解了医院就诊压力,提高了社会医疗资源的利用效率和满意度。

由于网络咨询服务的特殊性,加上网络空间存在安全隐患,为了规范管理医院网络咨询服务,满足患者需求,提高医院服务水平,制定医院网络咨询管理制度势在必行。

二、管理目的制定医院网络咨询管理制度的目的是:规范医院网络咨询宣传、预约、咨询、接诊及医患沟通等全过程,争取以高效、质量、安全的医疗服务,保障患者权益。

同时,能协调医疗资源的分配,提高医院咨询服务水平,为“以患者为中心”的医疗服务理念配套政策性文件,创建良好的医患和谐的咨询环境。

三、管理范围医院网络咨询服务的范围主要包括:1、专家会诊;2、咨询病情、调查病例、了解病史;3、药品咨询、说明书查询;4、预约、挂号等咨询服务。

四、网络咨询管理制度1、网络咨询服务宣传医院网络咨询服务宣传,应当真实合法,服务项目要明确具体,趣味性强,提供病情咨询、诊疗意见等内容。

医院网络咨询服务的宣传标语应当准确、清晰、规范,不得含有误导性语言,不能够夸大其服务的特点和优点,不能让患者有误解。

2、接诊管理(1)网络咨询的医生应当是一名具备执业医师资格的医生,并且要求医生有一定的临床工作经验和综合素质。

医生需有良好的沟通技能和专业技能,有较强的论证和判断能力,熟练理解患者疾病症状表现, 能做出正确的临床诊断,为患者提供专业的建议和服务。

(2)符合条件的医生接受患者的网络咨询时,应在公共场合下回复/通话/视频面诊或者其他方式一对一进行诊疗服务,不能泄漏患者隐私信息,不得泄露专家姓名、科室信息等。

(3)医生应当按照医疗卫生服务标准规定确保网络咨询和诊疗服务的质量、精准性,自觉承担相关责任。

3、沟通管理(1)医生在网络咨询时,需要言行举止得到患者认可,尊重患者陈述病情和提出疑问的权利,不得恶言相向、怒斥患者、对患者进行人身攻击。

医院客服部管理制度及流程

医院客服部管理制度及流程

一、目的为了提高医院服务质量,提升患者满意度,规范医院客服部工作,特制定本制度及流程。

二、组织架构1. 医院客服部负责全院客服工作,设立客服经理、客服主管、客服代表等岗位。

2. 客服部与其他部门协同合作,确保各项工作的顺利开展。

三、管理制度1. 人员素质要求(1)具有良好的职业道德和服务意识,全心全意为患者服务。

(2)具备一定的医学知识,了解医院业务流程。

(3)具备良好的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。

(4)熟练掌握办公软件,具备一定的计算机操作技能。

2. 工作职责(1)接待患者咨询、投诉,及时处理各类问题。

(2)负责患者预约、挂号、就诊等流程的引导和协调。

(3)协助医护人员做好患者就诊、住院、出院等工作。

(4)定期收集患者意见,为医院改进工作提供参考。

3. 工作流程(1)患者咨询1)患者通过电话、网络等方式咨询。

2)客服代表接听电话,询问患者需求。

3)客服代表根据患者需求,提供相应的服务。

(2)患者投诉1)患者通过电话、网络、现场等方式投诉。

2)客服代表记录投诉内容,了解患者诉求。

3)客服代表及时将投诉信息反馈给相关部门。

4)相关部门调查处理,并向患者回复处理结果。

(3)患者预约1)患者通过电话、网络等方式预约。

2)客服代表核实患者信息,预约就诊时间。

3)客服代表将预约信息告知患者。

(4)患者挂号1)患者到挂号窗口,客服代表协助患者挂号。

2)患者完成挂号后,客服代表引导患者就诊。

3. 培训与考核(1)客服部定期组织员工进行业务培训,提高员工业务水平。

(2)对客服部员工进行绩效考核,奖优罚劣。

四、监督与考核1. 医院领导定期对客服部工作进行监督检查,确保制度及流程的落实。

2. 客服部每月对员工工作进行考核,将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

3. 患者满意度调查,对客服部工作进行综合评价。

五、附则1. 本制度及流程由医院客服部负责解释。

2. 本制度及流程自发布之日起实施,原有相关规定与本制度及流程不一致的,以本制度及流程为准。

医院客服制度及管理制度

医院客服制度及管理制度

医院客服制度及管理制度一、前言为了提高医院客服工作的效率和服务质量,更好地满足患者和家属的需求,医院客服制度及管理制度应运而生。

医院客服制度是医院管理体制的一部分,是医院服务提升的重要组成部分。

通过建立健全的客服制度和管理制度,可以有效提升医院服务质量和竞争力,提高医院的整体形象和声誉。

二、客服制度1. 客服部门设立在医院组织结构中设立客服部门,负责医院患者服务的相关工作。

客服部门主要包括客服接待、投诉处理、信息咨询、导诊服务等功能。

2. 客服人员招聘与培训医院客服人员应具备一定的业务素质和专业技能,包括良好的沟通能力、服务意识、团队合作能力等。

客服人员的招聘应坚持公平、公正原则,通过岗位招聘、应聘面试等方式选拔合适的人才。

医院应为新员工提供相关岗位培训,使其了解医院的服务流程、规定和标准,提高工作的专业化水平和服务质量。

3. 客户需求分析客服部门应该通过有效的渠道和方式收集并分析患者和家属的需求和诉求,了解他们的需求规律和心理特点,为医院提供服务改进的建议。

4. 客户服务标准医院客服部门应建立完善的服务标准,明确客服人员的工作职责和服务规范,包括服务态度、言行举止、服务流程等。

5. 投诉处理机制医院客服部门应建立健全的投诉处理机制,包括投诉渠道、处理流程、时限和责任追究等内容。

客服部门应及时、有效地处理患者和家属的投诉,提高工作的透明度和公正性。

6. 服务质量评估医院客服部门应定期对服务质量进行自评和外评,通过患者满意度调查、服务监测等方式,对客服工作进行评估,及时发现问题和改进服务。

7. 客户反馈管理医院客服部门要建立客户反馈管理制度,及时收集患者和家属的反馈意见,对反馈意见进行分类整理和分析,为医院改进服务提供参考。

8. 客户信息保密医院客服部门应遵守患者信息保密法规,严格保护患者的个人隐私和医疗信息,不得泄露患者的个人信息。

三、客服管理制度1. 客服部门的组织结构客服部门的组织结构应当合理,明确各个岗位的职责和权限,为客服人员提供一个明确的工作岗位和发展空间。

医院线上咨询管理制度模板

医院线上咨询管理制度模板

一、总则第一条为规范医院线上咨询服务,提高医疗服务质量,保障患者权益,根据国家相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院线上咨询服务,包括线上咨询平台、医生在线咨询、视频咨询等。

第三条线上咨询服务应遵循自愿、公平、诚信、保密的原则,确保患者隐私和信息安全。

二、组织架构第四条成立医院线上咨询服务管理小组,负责线上咨询服务的整体规划、组织实施和监督管理。

第五条管理小组下设以下工作小组:(一)技术支持小组:负责线上咨询平台的搭建、维护和升级;(二)质量控制小组:负责线上咨询服务的质量监控和评估;(三)患者服务小组:负责患者咨询需求的收集、解答和跟踪。

三、服务内容第六条线上咨询服务主要包括以下内容:(一)常见疾病咨询:提供常见疾病的预防、治疗、康复等方面的咨询服务;(二)慢性病管理:为慢性病患者提供病情监测、用药指导、生活方式调整等方面的咨询服务;(三)健康知识普及:提供健康科普知识,提高患者健康素养;(四)预约挂号:为患者提供在线预约挂号服务;(五)心理咨询服务:为患者提供心理健康咨询和情绪疏导。

七、质量控制第八条线上咨询服务应确保以下质量要求:(一)咨询内容准确、科学、规范;(二)咨询过程及时、高效、便捷;(三)咨询态度友好、耐心、尊重患者;(四)咨询记录完整、真实、安全。

第九条质量控制小组负责定期对线上咨询服务进行评估,发现问题及时整改。

八、患者隐私与信息安全第十条线上咨询服务应严格遵守患者隐私保护法规,确保患者个人信息安全。

第十一条医院应采取必要的技术和管理措施,防止患者信息泄露、篡改、丢失。

九、责任与处罚第十二条线上咨询服务相关人员应认真履行职责,对违反本制度的行为,按以下规定予以处罚:(一)违反保密规定的,给予警告或者通报批评;(二)服务质量不达标,造成不良影响的,给予警告或者通报批评,并要求整改;(三)泄露患者信息,造成严重后果的,依法依规追究责任。

十、附则第十三条本制度由医院线上咨询服务管理小组负责解释。

医院客服部创新管理制度

医院客服部创新管理制度

一、前言为提高医院客服部工作效率,提升患者满意度,打造优质服务品牌,特制定本创新管理制度。

二、制度目标1. 优化服务流程,提高服务效率;2. 增强客服人员综合素质,提升服务质量;3. 建立健全客服管理体系,确保各项工作有序开展;4. 提高患者满意度,树立医院良好形象。

三、组织架构1. 客服部设部长1名,负责全面工作;2. 设副部1名,协助部长工作;3. 设客服专员若干名,负责具体业务;4. 设投诉处理专员1名,负责处理患者投诉。

四、制度内容1. 服务规范(1)客服人员应具备良好的职业道德,热爱本职工作,树立“患者至上”的服务理念;(2)客服人员应熟练掌握医院各项业务知识,具备较强的沟通协调能力;(3)客服人员应主动了解患者需求,耐心解答患者疑问,及时解决患者问题;(4)客服人员应严格遵守服务规范,着装整齐,仪表端庄,保持良好的精神风貌。

2. 工作流程(1)接待患者咨询:客服人员应热情接待患者,耐心倾听患者需求,及时给予解答;(2)处理患者投诉:客服人员应认真记录患者投诉内容,及时上报相关部门,并跟踪处理结果;(3)开展满意度调查:定期开展患者满意度调查,了解患者需求,改进服务质量;(4)组织培训:定期组织客服人员开展业务培训,提升其综合素质。

3. 激励机制(1)设立优秀客服人员评选制度,对表现突出的客服人员进行表彰和奖励;(2)建立绩效考核体系,将工作业绩与薪酬挂钩,激发客服人员工作积极性;(3)设立晋升通道,为客服人员提供职业发展空间。

4. 创新管理(1)引入先进的管理理念,如精益管理、六西格玛等,提升客服部管理水平;(2)应用信息技术,如智能客服系统、在线咨询等,提高服务效率;(3)开展跨部门协作,优化服务流程,提升患者满意度。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由医院客服部负责解释;3. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

通过实施本创新管理制度,医院客服部将不断提升服务质量,为患者提供更加优质、便捷、高效的服务,为医院树立良好的社会形象。

网上医疗咨询与服务制度

网上医疗咨询与服务制度

网上医疗咨询与服务制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院内网上医疗咨询与服务的运作,提升医院的服务质量和医疗安全水平,依据相关法律法规和医院管理规定,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内供应网上医疗咨询与服务的部门、医务人员以及使用医院网上服务的患者。

第三条定义1.网上医疗咨询:指患者通过医院官方网站、移动应用等网络平台,向医务人员咨询有关医疗诊疗、疾病防备与健康管理等方面的问题。

2.网上医疗服务:指医务人员通过医院官方网站、移动应用等网络平台,为患者供应在线问诊、预约挂号、线上复诊等医疗服务。

第二章咨询与服务流程第四条咨询流程1.患者提出咨询问题:患者通过医院官方网站、移动应用等网络平台,向医务人员进行医疗问题咨询。

2.问题调配与接受:医务人员依据咨询问题的性质和患者的需要,将问题调配给相应的医务人员进行解答。

3.解答与服务供应:医务人员认真听取患者的咨询问题,在规定的时间内做出专业回答,并供应必需的医疗服务。

第五条服务流程1.患者在线问诊:患者通过医院官方网站、移动应用等网络平台,填写个人基本信息、相关症状及其他问诊内容,并提交。

2.医生评估与诊断:医生收到患者在线问诊信息后,认真评估患者症状,依据临床经验或其他线上辅佑襄助工具,供应初步诊断,并向患者提出进一步检查或就诊建议。

3.诊断结果回复:医生依据初步诊断结果,向患者供应认真的治疗建议、用药说明以及注意事项等,并告知患者如需进一步治疗,应自动前往医院进行线下就诊。

4.线上复诊:患者依据医生的建议及时进行复诊,医生依据患者的线上反馈和病情变动,在线上进行引导,必需时供应线上处方。

5.医疗档案管理:医院将患者的线上问诊、诊疗记录整理并与线下就诊记录进行关联,确保医疗档案的完整性和连续性。

第六条安全保障1.信息安全:医院应采取必需的技术措施,保障咨询与服务过程中患者个人信息的安全和隐私。

2.网络安全:医院应加强服务器、网络设备的防火墙及安全检测系统的使用,及时更新系统补丁和安全策略。

医务客服工作制度(3篇)

医务客服工作制度(3篇)

第1篇一、总则为规范医务客服工作,提高服务质量,保障患者权益,特制定本制度。

二、工作职责1. 接待患者及家属咨询,提供咨询服务,解答患者疑问。

2. 负责患者就诊流程的引导,协助患者办理就诊手续。

3. 及时收集患者意见及建议,为医院提供改进服务质量的依据。

4. 参与医院举办的各类健康教育活动,普及医学知识。

5. 负责处理患者投诉,协调解决患者与医院之间的矛盾。

6. 维护医院形象,树立良好的医患关系。

三、工作流程1. 接待患者(1)主动、热情地接待患者,保持微笑,礼貌用语。

(2)询问患者就诊需求,了解患者病情。

(3)根据患者需求,提供相应的咨询服务。

(4)引导患者办理就诊手续,协助患者挂号、缴费等。

2. 就诊流程引导(1)为患者提供就诊科室、专家等信息。

(2)协助患者找到就诊科室,引导患者就诊。

(3)关注患者病情变化,及时提供帮助。

3. 患者意见及建议收集(1)设立意见箱,收集患者意见及建议。

(2)定期整理患者意见及建议,向相关部门反馈。

(3)针对患者意见及建议,提出改进措施。

4. 健康教育活动(1)参与医院举办的各类健康教育活动。

(2)向患者普及医学知识,提高患者健康意识。

5. 患者投诉处理(1)认真听取患者投诉,记录投诉内容。

(2)分析投诉原因,制定解决方案。

(3)协调解决患者与医院之间的矛盾。

(4)跟踪处理结果,确保患者满意。

四、工作要求1. 医务客服人员应具备良好的职业道德和敬业精神,热爱本职工作。

2. 医务客服人员应熟悉医院业务、规章制度及相关政策。

3. 医务客服人员应具备较强的沟通能力、协调能力和应变能力。

4. 医务客服人员应严格遵守工作纪律,保守患者隐私。

5. 医务客服人员应定期参加培训,提高业务水平。

五、考核与奖惩1. 医务客服工作实行绩效考核制度,考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等。

2. 对表现优秀的医务客服人员给予表彰和奖励。

3. 对工作态度不端正、业务水平低、服务质量差的医务客服人员,给予批评教育或处罚。

医院网络客服管理制度

医院网络客服管理制度

第一章总则第一条为提高医院网络服务质量,规范网络客服行为,保障患者权益,树立医院良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院网络客服部门及所有从事网络客服工作的人员。

第三条网络客服工作应遵循以下原则:1. 以患者为中心,全心全意为患者服务;2. 诚信为本,公平公正;3. 及时高效,确保服务质量;4. 保密原则,保护患者隐私。

第二章人员素质要求第四条网络客服人员应具备以下素质:1. 具有良好的职业道德和敬业精神,热爱本职工作;2. 熟悉医院业务、医疗政策及相关法律法规;3. 具备较强的沟通能力和表达能力,能够准确理解患者需求;4. 具备一定的医学知识,能够解答患者疑问;5. 具备良好的心理素质,能够应对各种突发状况;6. 熟练掌握网络沟通工具,具备一定的计算机操作能力。

第五条网络客服人员应遵守以下规定:1. 严格遵守国家法律法规和医院规章制度;2. 严守患者隐私,不得泄露患者信息;3. 不得利用职务之便谋取私利;4. 不得在网络上发布虚假信息或恶意攻击他人;5. 不得在工作时间进行与工作无关的活动。

第三章工作职责第六条网络客服人员应承担以下职责:1. 负责接待患者咨询,解答患者疑问;2. 及时处理患者投诉,协调相关部门解决问题;3. 负责收集患者意见和建议,为医院改进工作提供参考;4. 负责与患者保持良好沟通,提高患者满意度;5. 参与网络宣传推广活动,提高医院知名度。

第四章培训与考核第七条医院应定期对网络客服人员进行业务培训,提高其业务水平和服务意识。

第八条网络客服人员应参加医院组织的各项考核,考核内容包括:1. 业务知识掌握程度;2. 沟通能力;3. 服务态度;4. 工作效率;5. 患者满意度。

第五章奖惩制度第九条医院对表现优秀的网络客服人员给予表彰和奖励,对违反本制度的行为进行处罚。

第十条奖励措施包括:1. 评为优秀员工;2. 提供晋升机会;3. 评选优秀团队;4. 增加福利待遇。

第十一条处罚措施包括:1. 警告;2. 记过;3. 调离岗位;4. 解除劳动合同。

医院线上咨询管理制度范本

医院线上咨询管理制度范本

第一章总则第一条为规范医院线上咨询服务,提高服务质量,保障患者权益,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有线上咨询服务,包括但不限于在线问诊、在线咨询、在线预约等。

第三条线上咨询服务应遵循以下原则:1. 依法执业,诚信服务;2. 保护患者隐私,尊重患者意愿;3. 及时、准确、全面地提供咨询服务;4. 加强与患者沟通,提高患者满意度。

第二章线上咨询服务内容第四条线上咨询服务内容包括:1. 常见疾病咨询;2. 疾病预防与健康教育;3. 药物使用指导;4. 就诊预约与咨询服务;5. 其他与医疗相关的问题。

第五条线上咨询服务不得涉及以下内容:1. 诊断疾病;2. 提供治疗方案;3. 推荐药品;4. 开展医学研究。

第三章线上咨询服务人员第六条线上咨询服务人员应具备以下条件:1. 具有合法执业资格;2. 具有良好的职业道德和业务水平;3. 掌握线上咨询服务相关技能;4. 熟悉我院相关规章制度。

第七条线上咨询服务人员应接受以下培训:1. 医学基础知识培训;2. 线上咨询服务规范培训;3. 患者隐私保护培训;4. 沟通技巧培训。

第四章线上咨询服务流程第八条线上咨询服务流程如下:1. 患者通过我院官方网站、微信公众号等渠道提出咨询需求;2. 线上咨询服务人员根据患者需求,提供相关咨询服务;3. 患者对咨询服务满意度进行评价;4. 线上咨询服务人员根据患者评价,持续改进服务质量。

第五章线上咨询服务管理第九条我院设立线上咨询服务管理部门,负责以下工作:1. 制定线上咨询服务规章制度;2. 组织线上咨询服务人员培训;3. 监督线上咨询服务质量;4. 处理线上咨询服务投诉。

第十条线上咨询服务管理部门应定期对线上咨询服务进行检查,确保咨询服务质量。

第十一条线上咨询服务人员应严格遵守本制度,如有违反,将按照我院相关规定进行处理。

第六章附则第十二条本制度由我院医务科负责解释。

网上医学咨询管理制度

网上医学咨询管理制度

网上医学咨询管理制度第一条:背景和目的随着互联网的发展,网上医学咨询已经成为人们取得健康信息的紧要途径。

为了规范和管理网上医学咨询活动,确保医学咨询的质量与安全,本医院订立了本规章制度。

第二条:适用范围本规章制度适用于本医院开展网上医学咨询活动的全部相关人员,包含医务人员、患者、技术支持人员等。

第三条:医务人员的责任1.医务人员在供应网上医学咨询服务时,应具备相应的资质和执业证书,并遵守本医院的相关规定和法律法规。

2.医务人员应确保供应的医学咨询准确、可靠,并依据患者现实情况给出合理的建议和治疗方案。

3.医务人员应对患者提出的问题进行认真回复,并及时解决患者的疑虑和困扰。

4.医务人员应保护患者隐私信息,并严禁泄露患者相关信息给未经授权的第三方。

第四条:患者的权益与义务1.患者在进行网上医学咨询时,应供应真实、准确的个人健康情况,并按要求供应相关检查和诊断资料。

2.患者有权获得医务人员的专业医学咨询,并依照医生的引导进行治疗和病愈。

3.患者在提出问题时,应敬重医务人员的专业看法和建议,并搭配医务人员的治疗和病愈计划。

4.患者不得以虚假信息诳骗医务人员,以保证医务人员能够予以正确的医学咨询。

第五条:技术支持人员的职责1.技术支持人员在供应网上医学咨询平台的技术支持时,应确保平台的稳定性和安全性。

2.技术支持人员应及时处理用户的投诉和看法,并督促医务人员和患者遵守相关规定。

3.技术支持人员应定期对网上医学咨询平台进行检查和维护,确保平台的正常运行。

第六条:违规处理1.对于医务人员违反本规章制度的行为,本医院将依据严重程度采取相应的处理措施,包含警告、罚款、停职、开除等。

2.对于患者供应虚假信息或违反本规章制度的行为,本医院有权拒绝供应网上医学咨询服务,并保存追究法律责任的权利。

3.对于技术支持人员未履行职责或有意破坏网上医学咨询平台的稳定性和安全性的行为,本医院将追究其责任,并保存追究法律责任的权利。

医院网上问诊管理制度

医院网上问诊管理制度

第一章总则第一条为规范医院网上问诊服务,提高医疗服务质量和效率,保障患者合法权益,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国互联网信息服务管理办法》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有开展网上问诊服务的部门及工作人员。

第三条网上问诊服务应遵循以下原则:(一)患者自愿原则;(二)保护患者隐私原则;(三)科学、规范、便捷原则;(四)责任明确原则。

第二章网上问诊服务范围与流程第四条网上问诊服务范围:(一)常见病、多发病的咨询;(二)慢性病、复诊患者的在线复诊;(三)健康咨询、健康指导;(四)其他经我院同意开展的网络医疗服务。

第五条网上问诊服务流程:(一)患者通过我院互联网医院平台进行注册、登录;(二)患者选择所需咨询的科室和医生;(三)医生根据患者病情提供在线咨询、诊断、处方等服务;(四)患者确认病情描述,医生进行回复;(五)患者根据医生建议进行就诊、购药等后续操作。

第三章医生管理与职责第六条医生网上问诊资格:(一)具有合法执业资格;(二)具有中级以上职称;(三)熟悉网上问诊业务流程,具备良好的沟通能力。

第七条医生网上问诊职责:(一)严格遵守职业道德规范,确保患者隐私安全;(二)根据患者病情提供科学、规范的诊断和治疗方案;(三)按时完成在线咨询、诊断、处方等服务;(四)对患者的病情变化进行跟踪、指导。

第四章患者权益保障第八条患者权益:(一)知情同意权:患者有权了解网上问诊服务的范围、流程、费用等;(二)隐私保护权:患者有权要求保护个人隐私;(三)投诉建议权:患者有权对网上问诊服务提出投诉和建议。

第九条患者权益保障措施:(一)加强患者隐私保护,对患者的个人信息进行加密存储;(二)设立投诉渠道,及时处理患者投诉和建议;(三)定期开展患者满意度调查,持续改进网上问诊服务。

第五章监督与管理第十条医院成立网上问诊管理小组,负责网上问诊服务的监督与管理。

第十一条网上问诊管理小组职责:(一)制定网上问诊管理制度;(二)监督网上问诊服务流程;(三)定期检查医生网上问诊服务质量;(四)处理患者投诉和建议。

医疗美容医院客服管理制度

医疗美容医院客服管理制度

第一章总则第一条为了规范医疗美容医院客服管理,提高服务质量,保障患者权益,根据国家有关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有客服人员,包括前台接待、电话咨询、网络咨询等。

第三条客服人员应遵循“以人为本、服务至上、诚信经营、追求卓越”的服务宗旨,确保为患者提供优质、高效、便捷的服务。

第二章组织机构与职责第四条我院设立客服管理部门,负责制定、实施、监督和检查本制度。

第五条客服管理部门的主要职责:1. 制定和修订客服管理制度,确保制度的有效性和实用性;2. 组织开展客服人员的培训、考核和晋升工作;3. 监督客服人员的服务质量,及时处理患者投诉;4. 收集和分析患者反馈,为医院提供改进服务的依据;5. 协调其他部门,确保客服工作顺利进行。

第六条客服人员的主要职责:1. 接待患者,解答患者咨询,提供热情、周到的服务;2. 负责患者预约、登记、咨询等工作;3. 收集患者反馈,及时上报客服管理部门;4. 参与医院组织的培训活动,提高自身业务水平;5. 遵守国家法律法规和医院各项规章制度。

第三章服务规范第七条客服人员应具备以下基本素质:1. 具备良好的职业道德,热爱医疗美容事业;2. 具备扎实的专业知识,了解医疗美容行业发展趋势;3. 具备较强的沟通能力,善于处理人际关系;4. 具备良好的心理素质,能够应对各种突发情况。

第八条客服人员的服务规范:1. 接待患者时,主动、热情、礼貌,用语文明;2. 认真倾听患者需求,耐心解答患者疑问;3. 遵守保密原则,保护患者隐私;4. 及时反馈患者诉求,确保患者满意;5. 遵守国家法律法规和医院各项规章制度。

第四章患者投诉处理第九条客服管理部门应设立投诉处理机制,及时处理患者投诉。

第十条患者投诉处理流程:1. 接到患者投诉后,客服人员应立即记录投诉内容,并告知患者投诉处理流程;2. 客服管理部门对投诉进行初步调查,确定投诉性质;3. 根据投诉性质,采取相应措施,如解释、道歉、赔偿等;4. 将处理结果告知患者,并进行回访,确保患者满意。

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医院网络咨询、客服部门管理制度
一、咨询部工作的内容:
1、用亲切、温柔的的语言,解答所有来电咨询的工作。

2、准确无误做好每天、每周、每月的媒体、地区报表的统计工作。

3、投诉电话接待,并及时上报做好记录。

4、总机及内部电话转接。

5、进行患者电话预约就诊工作,并做好预约日期、专家的登记。

6、每周一次的与临床专家信息沟通与反馈。

7、每周一次业务学习。

二、咨询人员的工作要求:
1、要迅速准确地接通电话,语气要求亲切、温柔。

2、接听电话的标准用语:“您好,xxx医院!工号XX为您服务,请讲!”
分机号码转接时标准用语为:“请稍等!”
接听内线电话时标准用语为:“您好,总机!”
3、咨询时要做到:既有热情、亲切、礼貌、耐心的工作态度,还要有良好语言沟通技巧和行销能力。

4、认真主动进行业务学习,争取做到咨询回答准确无误。

5、小心操作,爱护设备,每天上下班认真做好机台、机房清洁工作,经常保持咨询室清洁整齐。

6、认真填报各种原始记录和日报,做好咨询统计工作。

7、认真做好交接班工作,遵守考勤制度,不得擅自离岗。

8、服从组长管理,遵守医院制订的各项规章制度。

三、岗位职责
A、早班
1、打开所有窗户,让房间通风换气,
2、认真接好本班次电话。

3、7:40把当天预约患者的预约卡送到一楼总导医台。

4、8:10开始问各科医生排班情况。

5、上班时间:7:30—16:00,中午12:—1:00值班。

B、中班
1、认真接好本班次电话。

2、下班前擦拭桌面、电话及各类仪器,保证无尘。

3、上班时间:13:00—21:00。

C、白班
1、接好本班次电话。

2、中午12:00—13:00留下两人,协同早班人员值班。

3、下班前整理办公桌,保持桌面清洁。

4、上班时间:8:00—17:00。

D、夜班
1、认真接好本班次电话。

2、做好每天咨询量统计,正确填写各类统计报表。

3、填写当天登记的预约患者的预约卡,并做好备份纪录。

4、下班前整理办公室,保证当天工作的正常运行。

5、上班时间:17:00—7:30。

四、咨询工作制度
1、服从医院统一管理,不得随意离开自己的岗位,不得拒绝规定范围内服务项目,如:询问医生排班或化验报告单。

2、未经许可不准私自打私人电话,若有急事经组长允许方可接打电话,班内时间不得用手机发短信与人聊天。

3、工作时应精神饱满,不打瞌睡,不闭目养神,坐资端正,上班时不得随意摘下耳机听筒。

4、桌子上只能放电话、笔、记录本、茶杯,其余东西一律放在抽屉里,注意保持办公室整洁。

离坐时,请随手将废物扔到纸篓内,不乱扔杂物。

下班前清理桌面,看过的报刊应放回原处,不得乱放,耳机一律挂在左边的机台上。

5、不得擅自挂断患者电话,及时接听来电。

铃响3声之内应马上接听,当有事向旁边的人请教时要把耳机闷住以免让患者听到不该听的话。

6、每天提前5分钟上班开班会,认真执行交接班制度,总结前一天的工作,改进不足之处。

每天晚班人员做好当天各类报表的统计工作,做到当天事当天清,不将工作拖到第二天。

7、努力学习专业知识,准确及时掌握各科室治疗情况,与医生取得良好沟通,内部之间互相学习,交流经验,统一回答口径。

8、上班时注意仪容仪表,穿好工作服,配带好胸牌,服装保持整齐清洁。

下班时间未到时不准换衣服下班。

9、在工作中应爱护公共财产,不得随意损坏座椅、耳机,如有问题应申报组长,经核实后由组长进行调换处理。

10、对待咨询者应亲切、耐心地解答问题。

不得把个人情绪带到工作中,更不可对咨询者语气生硬,不耐烦,草率应付。

11、严格遵守排班制度,非特殊情况不得擅自改动排班。

如需请假,事假应提前一天报告主任,经批准后方能休假。

如病假,需提前一小时请假,并事后补有效病假证明。

临时请假半天之内的由组长批准,超过半天的由主任批准后方能离去,如有违反作早退、旷工处理。

12、凡有骚扰电话,接听后要确定是骚扰性质的电话才能主动挂机,不与其纠缠。

五、保密制度
1、咨询人员决不可向任何直属部门以外的人泄漏每日咨询量,及医院的相关经营数据。

2、加强保密观念,咨询医疗以外的事情一律婉言谢绝。

3、不得携带院内报表及各种保密资料进入公共场所,探亲、访友、私人通信不得泄露通信机密。

4、不得向外人泄露病人隐私。

六、奖罚制度
1、迟到、早退、班中脱岗者,超过10分钟扣20元;超过30分钟者,按旷工半天处理;替人或委托他人打卡,上班干私活、串岗聊天、吃零食、看与工作无关的书刊,每人每次扣50元。

2、未经组长批准私自改动排班,突然请假,并事后未能提供有效证明的,扣款50元。

3、因服务态度生硬、不耐烦等原因引起咨询者不满和投诉的,经查属实者每次扣罚100—200元。

4、不听从医院统一安排,同事间不团结,给工作造成影响的,经查属实扣罚50—100元。

5、上下班不及时关灯、电脑、饮水机、空调、门窗或浪费表格纸张,每次扣罚10元。

6、泄露患者稳私者,每次扣款50元。

7、班内时间接打私人电话、发短信、闲谈、大声喧哗等,做与工作无关的事,第一次提醒,以后每次罚款10元。

8、不按时打扫清洁卫生,不能保持桌面整洁(包括报表、样报、茶杯、工作服、记录本、笔等),第一次提醒,第二次口头警告,第三次罚打扫卫生一星期,第四次扣款10元。

9、泄漏医院咨询量及相关经营数据者,经查实,一律解雇处理。

七、报表制度
1、根据信息部要求认真做好媒体报表、地区报表统计工作,每周上报周报表,每月上报月报表,每年上报年报表,并落实到个人。

2、确保报表真实可靠,并及时完成,按时上报,妥善保管各种报表。

3、制定统一的报表标准,所有报表经组长、主管领导签字,核查确保数据真实、准确无误后,方可报送相关部门及院领导。

八、接电话礼貌用语:
1、拿起电话:您好,xxxx医院,请讲。

2、挂电话:(客户没有预约的情况)祝您早日康复,再见!
3、(客户有预约的情况)最后和您确认一下,您XX日过来看XX科,对吗?祝您早日康复,再见!
Welcome !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考!。

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