强化技术经济分析提升开发质量效益
提高研发效益
提高研发效益在当今竞争激烈的商业环境中，提高研发效益是企业持续发展的关键所在。
只有通过提高研发效益，企业才能获得创新成果，进而在市场上取得竞争优势。
本文将介绍一些有效的方法，帮助企业提高研发效益。
一、确定明确的研发目标和战略要提高研发效益，企业首先需要确定明确的研发目标和战略。
明确的研发目标可以帮助企业集中资源，提高研发效率。
同时，制定科学的研发战略可以指导研发团队的工作，确保研发工作与企业的整体发展方向相一致。
二、建立高效的研发团队建立高效的研发团队是提高研发效益的关键步骤之一。
企业应该注重选拔和培养研发人员，确保团队具备专业的技术能力和熟练的研发技巧。
此外，团队成员之间的协作和沟通也非常重要，企业可以通过定期的团队培训和交流活动来促进团队合作。
三、优化研发流程研发流程的优化可以帮助企业提高研发效益。
企业应该对研发流程进行全面的分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，并采取相应的措施进行改进。
例如，可以引入敏捷开发方法，提高研发的灵活性和效率；可以建立完善的项目管理体系，确保项目按时、按质完成。
四、加强与外部合作加强与外部合作是提高研发效益的重要举措之一。
通过与高校、科研机构、供应商等合作，企业可以共享资源和知识，提高研发的效率和质量。
此外，与客户的沟通和合作也非常重要，可以通过了解客户需求，及时调整研发方向，提高研发成果的市场竞争力。
五、持续投入研发持续投入研发是提高研发效益的基础。
企业应该将研发视为长期投资，不断增加研发投入，提供更多的资源支持。
只有通过持续的研发投入，企业才能培养出一支高水平的研发团队，不断创新出更多有竞争力的产品和技术。
综上所述，提高研发效益对于企业的发展至关重要。
企业应该制定明确的研发目标和战略，建立高效的研发团队，优化研发流程，加强与外部合作，并持续投入研发。
只有通过这些措施的综合使用，企业才能够提高研发效益，为自身的持续发展创造更大的价值。
建筑工程造价控制中工程技术经济分析的实际作用
建筑工程造价控制中工程技术经济分析的实际作用在建筑工程项目中，工程技术经济分析是一个重要的环节，它能够帮助项目团队在决策过程中进行合理选择，提升项目的效益和经济效果。
以下是工程技术经济分析在建筑工程造价控制中的实际作用：1. 项目可行性分析：工程技术经济分析能够评估项目的可行性，包括投资回收期、内部收益率、净现值等指标，从而为项目的决策提供依据。
通过分析项目的经济效益，能够判断项目是否值得投资，并选择最优方案。
2. 技术方案优化：在工程技术经济分析中，不同的技术方案可以进行比较和评估。
通过对不同技术方案的经济效益、可行性等方面进行分析，可以优化项目的设计和施工方案，降低成本，提高效益。
3. 设备和材料选型：工程技术经济分析可以对不同设备和材料的成本、性能、寿命等进行综合分析，以此为基础进行选型。
通过科学合理的选型，可以提高工程质量，降低维修成本，延长使用寿命。
4. 造价风险控制：在建筑工程项目中，造价风险是不可避免的。
通过工程技术经济分析，可以对项目的风险进行评估和控制。
通过对材料价格的预测分析和供需情况的研判，可以及时采取措施，避免物资价格的风险。
5. 施工工艺优化：工程技术经济分析能够对不同施工工艺进行经济比较和评估。
通过对施工工艺的分析，可以找出最佳的施工工艺，提高施工效率，降低施工风险和成本。
6. 资金筹措和预算编制：工程技术经济分析可以帮助项目团队制定合理的资金筹措计划和预算编制。
通过对项目的经济效益和成本的分析，可以确定项目的资金需求，制定合理的资金筹措方案和预算分配，确保项目的顺利进行。
7. 合同管理与评估：工程技术经济分析可以对合同条款进行评估和分析，帮助项目方制定合理的合同管理策略，避免合同纠纷和经济风险。
工程技术经济分析在建设项目全过程中的作用分析
工程技术经济分析在建设项目全过程中的作用分析摘要：工程技术经济分析目前已经成为了工程项目造价管理的重要手段，其依托于整个工程施工过程，对工程建设项目进行宏观指导。
特别是在当前工程施工效益要求不断提升的背景下，工程技术经济分析能够更为有效地提升工程造价的控制效果并提升操控的时效性。
而在整个分析和管理过程中，工程技术经济分析能够引导建筑企业强化监管，提升施工质量。
文章立足于此，深入分析工程技术经济分析在建设项目全过程中的作用，并提出合理化建议。
关键词：工程技术经济分析；建设项目；全过程管理；作用在我国建筑行业快速发展的背景下，建筑工程企业间的市场竞争日趋白热化。
很多企业为了更好的发展，提升自身市场竞争力，会更加重视自身管理的质量。
这其中，工程技术经济分析成为了很多建筑企业应用的重要方法。
文章针对性分析了工程技术经济分析在建设项目全过程中的作用。
一、工程技术经济分析在建筑项目全过程中应用的必要性从客观表现来看，当前的工程建设项目的投资周期都较长，投资的金额也非常大，因此施工单位的建设压力也是巨大的。
而很多建筑企业为了保证自身项目收益处于预期范围之内，其需要通过工程技术经济分析来全面把控。
工程技术经济分析通过对整个工程项目的造价进行系统计算和分析汇总，将所得结果形成系统的财务报告以及经济分析报告，为进一步的工程建设提供必要的参考数据。
施工单位可以基于工程技术经济分析所得的报告对整个工程建设过程进行全过程的造价控制，也能够实现合理的研判，可以形成一种完善的参照标准，为整个工程的落实和推进提供强有力的保障，特别是对于工程各个阶段工作的推进，有着直接的影响。
而在当前建设过程中，施工项目的工程造价更多的是分阶段进行评定，而建筑施工单位需要进一步提升工程技术经济分析结果的精准度，最大化控制总体的误差水平，在这种诉求下，需要各个施工阶段的工程造价控制都得到保障。
从另外一个角度来讲，工程建设目前的投资数额不断提升，回报的周期持续提升，使很多建筑企业认识到工程技术经济分析的重要价值。
发展质量和效益不断提升施方案
发展质量和效益不断提升施方案为了提升发展的质量和效益，我们可以采取一系列措施和施方案。
下面是一些建议：1.制定明确的发展目标：明确的发展目标可以使我们的发展工作更加有针对性和有序。
我们应该确定一个具体的时间期限，并将目标细化为可量化的指标。
例如，我们可以设定每年增长率和利润率的目标，并将其分解为各部门和个人的绩效指标。
2.加强市场调研：通过市场调研，我们可以了解客户需求、竞争对手情况和市场趋势等重要信息。
根据市场调研结果，我们可以优化我们的产品和服务，以更好地满足客户需求，并制定更准确的市场营销策略。
3.提升研发能力：研发是推动企业发展的重要驱动力。
我们可以加大对研发的投入，提高研发人员的技能水平和创新能力。
同时，我们还可以与高校和研究机构合作，共同开展科研项目，提高研发能力和科技创新水平。
4.加强人才队伍建设：人才是企业发展的核心竞争力。
我们应该注重人才的培养和引进，为员工提供良好的培训和发展机会，提高他们的专业素质和能力水平。
同时，我们还可以建立激励机制，以激发员工的创新潜力和工作热情。
5.推进信息化建设：信息化是提高企业运作效率和管理水平的重要手段。
我们可以建立和完善企业的信息系统，提升信息化水平。
例如，我们可以实施生产流程的信息化管理，以提高生产效率和产品质量。
同时，我们还可以引入先进的管理工具和软件，提高企业的管理效能。
6.加强合作与共赢：发展质量和效益的提升不仅仅依赖于企业自身的努力，还需要与供应商、合作伙伴和客户等相关方进行积极合作。
我们应该加强与供应商的沟通与合作，建立供应链协同机制，实现资源共享和成本降低。
同时，我们还可以与合作伙伴共同开展项目，分享风险和利益，实现共赢发展。
7.创新营销模式：营销是推动销售和业绩增长的关键。
我们可以通过创新营销模式，提升市场竞争力。
例如，我们可以开展线上线下结合的多渠道营销，打造品牌形象和产品差异化，以吸引更多的客户和市场份额。
总之，要提升发展的质量和效益，我们应该注重制定明确的发展目标，加强市场调研和研发能力，强化人才队伍建设，推进信息化建设，加强合作与共赢，创新营销模式等方面的工作。
施工方案的经济效益分析与提高
施工方案的经济效益分析与提高施工方案是指在建筑工程中制定的具体的施工过程、方法和措施，它不仅决定了工程施工的顺利进行，还直接影响了工程的质量和进度。
然而，施工方案的制定往往是一项复杂的工作，需要考虑众多的因素。
为了确保施工方案的经济效益，不仅需要对各种施工参数进行科学的分析和合理的设计，还需要通过不断优化和改进方案，提高施工效率和降低成本。
本文将介绍施工方案的经济效益分析和提高的主要方法和策略。
一、施工方案的经济效益分析在进行施工方案的经济效益分析时，主要考察的指标包括工程投资、工期和工程质量。
首先，对于工程投资来说，施工方案的优化设计应该能够最大程度地降低建设成本。
例如，合理利用现有资源、降低材料和设备的浪费、采用先进的施工技术等，都可以有效减少工程投资支出。
其次，对于工期的控制来说，施工方案的选择应该能够缩短工程建设时间，从而减少工程周期和利息支出。
最后，对于工程质量来说，施工方案的优化设计应该能够保证工程施工的质量达到设计要求，避免后期维修和整改的额外成本。
除了上述指标外，还需要考虑到施工方案的可操作性和实施难度。
一个好的施工方案不仅要考虑经济效益，还要在可行性和可实施性上做出权衡。
例如，在选择施工工艺和施工设备时，要综合考虑设备的使用寿命、安全性、维护难度等因素，以避免后期需要更换设备或增加维修成本。
此外，施工方案还应考虑环境保护和安全生产等问题，以确保施工过程中的环境污染和事故发生的概率尽量降低，避免给企业和社会带来不可估量的损失。
二、提高施工方案的经济效益在提高施工方案的经济效益方面，可以从以下几个方面入手：1. 制定合理的施工计划：通过合理规划和安排施工流程，合理分配人力资源和物资，以确保施工进度的快速推进。
同时，需要根据实际工程情况制定合理的施工节点和关键路径，以保证施工进度和质量的同时，减少资源的闲置和浪费。
2. 技术创新和引进：积极引进新的施工技术和设备，以提高施工效率和质量。
如何提高经济发展的质量与效益使用技巧
如何提高经济发展的质量与效益使用技巧经济发展的质量和效益对于一个国家或地区的可持续发展至关重要。
在现代社会中，为了使经济保持良好的状态，我们必须掌握一些技巧和策略。
本文将探讨一些提高经济发展质量和效益的技巧。
一、加强科技创新科技创新是提高经济发展质量和效益的关键。
通过创新科技，我们可以提高生产效率、降低成本，并推动技术进步。
政府和企业应该加大对科技创新的投入，并鼓励科研人员进行高水平的科研工作。
同时，通过建立创新的体系和机制，为科技创新提供支持和保障。
二、加强人力资源开发与培训人力资源是经济发展的核心资源，提高人力资源的质量和效益对于经济的可持续发展至关重要。
政府应该加大对教育和培训的投入，提高人力资源的素质和技能水平。
企业也应该加大对员工培训的力度，提升员工的综合素质和专业能力。
这样可以提高劳动生产率和创新能力，推动经济发展质量和效益的提高。
三、促进产业结构优化产业结构的合理优化是提高经济发展质量和效益的关键。
政府应该加强对产业结构调整的引导，推动经济从传统产业向高附加值和技术密集型产业转型升级。
同时，要注重推动科技创新和产业协同发展，加强产学研用结合，形成创新的动力和活力。
四、加强市场化对决策的引导和监管市场化在经济发展中起着重要作用，通过市场化的机制可以提高资源的配置效率和企业的竞争能力。
政府应该加强对市场的监管和引导，建立公平竞争的市场环境，推动价格和资源的市场化改革。
同时，要加强对市场风险的防范和控制，保护消费者的合法权益。
五、加强环境保护与可持续发展环境保护与经济发展是相互依存的。
只有保护好环境才能实现经济可持续发展。
政府和企业应该加大对环境保护的力度，采取有效的措施，加强环境监测和治理，减少污染物的排放和资源的浪费。
同时，要推动绿色经济的发展，提倡低碳生活和可持续消费，实现经济的绿色、环保、可持续发展。
总结起来，提高经济发展质量和效益的技巧包括加强科技创新、人力资源开发与培训、产业结构优化、市场化决策引导与监管，以及环境保护与可持续发展。
提高建筑施工管理效益的举措
提高建筑施工管理效益的举措建筑施工管理的效益是指在施工过程中，通过采取一系列措施和控制手段，提高施工质量、节约资源、降低成本、提高时间效率、保障安全等方面的综合效益。
下面将从以下几个方面介绍提高建筑施工管理效益的举措。
1. 加强项目前期策划项目前期策划是整个建筑施工过程的基础，合理的策划能够减少后期工作的难度和成本，提高效益。
在项目前期，应进行详细的可行性研究和技术经济分析，确定工程的目标、范围、计划和资源需求。
要充分了解项目的特点和风险，制定详细的施工方案，明确每个阶段的任务和责任，降低不确定性因素的影响。
2. 建立科学的工程管理体系建立科学的工程管理体系是提高建筑施工管理效益的重要举措。
通过建立规范的工程管理流程和系统，明确各个环节的工作职责和资源配置，实现一体化协同作业，减少工序与工序之间的等待和浪费，提高工作效率。
通过建立信息化的管理系统，实现对工程进度、质量和成本的实时监控和分析，提早发现和解决问题，确保工程按计划进行，提高施工管理效益。
3. 优化资源管理在建筑施工过程中，资源的合理利用是提高效益的关键。
优化资源管理包括合理配置人力、物力和财力资源。
在人力资源方面，可以通过合理安排工作岗位和作业时间，提高工人的劳动效率；在物力资源方面，可以通过精细化的材料管理，减少材料的浪费和损耗；在财力资源方面，可以通过精确的成本控制和预算管理，降低成本支出。
通过优化资源管理，可以实现资源的最大化利用，提高建筑施工管理的效益。
4. 健全安全管理制度建筑施工中存在着一定的安全风险，健全安全管理制度可以有效预防和控制安全事故的发生，提高施工管理的效益。
安全管理制度应包括安全责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等，明确各级责任人的安全职责和义务，并加强对施工过程中可能存在的安全隐患的排查和整改。
还应加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保施工现场的安全和稳定。
通过健全安全管理制度，可以减少安全事故的发生，避免对施工进度和质量的影响，提高建筑施工管理的效益。
工程项目管理中的技术经济的利用浅思
工程项目管理中的技术经济的利用浅思随着经济的发展和竞争的加剧，工程项目管理中的技术经济已经成为一种必不可少的方法。
技术经济的利用可以使工程项目更加高效、精确、可靠、经济，并且可以提高项目的整体效益。
本文将从以下几个方面来探讨工程项目管理中技术经济的利用。
一、技术经济的作用在工程项目管理中，技术经济是一个涉及到很多方面的概念。
它包括了工程设计、设备采购、施工管理、质量控制等众多的领域。
技术经济的主要作用可以概括为以下几点：1、为决策提供信息。
决策时，技术经济可以为决策者提供更多的信息，帮助他们做出更加准确的决策。
2、保证项目的有效性。
技术经济可以促进工程项目的高效、精确、可靠、经济，并且可以提高项目的整体效益。
3、优化资源配置。
技术经济可以优化人力、物力、财力等各种资源的配置，以提高项目的效益。
4、提高质量。
技术经济可以加强质量控制，提高工程项目的质量和可靠性。
二、技术经济的方法和工具在工程项目管理中使用技术经济，需要采用不同的方法和工具。
下面列出了几个常用的方法和工具：1、成本效益分析法。
这是一种通过分析项目的成本和效益得到最优解的方法。
2、风险管理。
项目风险管理是考虑项目的风险，并采取相应的措施以减轻这些风险的过程。
3、程序评估与审查技术。
该项技术可以帮助工程项目团队分析项目的不同方面，以确定最佳方案。
4、项目管理软件。
这些软件可以帮助项目团队管理各种资源、活动等，以提高项目效率。
在工程项目管理中，技术经济的应用越来越广泛。
在不同的项目中，技术经济的应用也不同。
下面列出了几个具体的应用例子：1、在大型工程项目中，技术经济可以帮助管理项目的时间、质量、成本等各个方面。
通过采用多种技术经济方法，可以相应地提高项目效益。
2、在石油工业中，技术经济可以帮助管理各种设备和管线的维护和保养，并可以促进采油、运输、加工等各方面的效率提高。
3、在建筑业中，技术经济可以帮助管理建筑材料及人力、财力等资源的配置。
施工方案的技术创新和经济效益分析
施工方案的技术创新和经济效益分析在建设工程中，施工方案的制定至关重要。
一个合理的施工方案能够充分考虑工程特点和施工环境，提出有效的施工措施，并且能够实现技术创新，以提高施工效率和经济效益。
一、技术创新提升施工效率技术创新是施工方案的核心要素之一。
通过引入新材料、新工艺和新设备，可以提高施工效率，降低施工风险，提升工程质量。
例如，在建筑施工中，传统的砌筑工艺常常需要大量人力投入，并且速度慢，而引入预制装配式建筑技术后，可以实现模块化生产，提高施工速度。
此外，借助先进的施工方法和设备，如无人机搭载的摄像机器人，可以快速精准地勘察施工现场，提高数据采集和分析的效率，为施工方案的制定提供有力支持。
二、技术创新降低施工成本施工成本是衡量一个施工方案经济效益的重要指标。
技术创新可以通过减少材料浪费和节约人力资源等方式，降低施工成本。
例如，某高速公路施工项目中，传统的浇筑混凝土的方法需要大量的人力和时间，而如果采用自动化混凝土搅拌设备，可以大大减少人力投入和浪费，从而降低施工成本。
此外，技术创新还可以通过节约能源、减少环境污染等方式，降低运营成本，为施工方案带来较好的经济效益。
三、技术创新保证施工质量施工质量直接关系到工程的安全可靠性和使用寿命。
技术创新可以通过引入现代化的建筑设备和高精度的测量仪器，提高施工质量的可控性和稳定性。
例如，在隧道施工中，引入先进的隧道掘进机可以实现精确控制和监测，避免施工中的误差和风险。
此外，技术创新还可以通过引入新材料和新工艺，提高工程的耐久性和抗灾能力，保证施工质量。
四、技术创新促进施工标准化施工标准化是保证施工质量和提高施工效率的重要手段。
技术创新可以通过引入智能化的施工设备和信息化管理系统，实现施工标准化。
例如，在建筑施工中，传统的施工管理依赖于人工操作和纸质文件，容易出现误差和信息丢失。
而通过引入信息化管理系统，可以实现施工过程的实时监控和数据共享，提高施工标准化水平。
施工方案的技术经济分析与实施效果评估
施工方案的技术经济分析与实施效果评估施工方案是指在进行工程建设时，为了达到预定的目标和要求，从技术、经济等方面制定的一系列操作步骤和方案。
它是项目实施工作的基础，直接影响着整个工程的顺利进行和最终的实施效果。
一、技术经济分析施工方案的制定旨在实现工程项目的技术优化和经济效益最大化。
在技术经济分析中，应该以实际情况为基础，全面考虑各种因素对工程的影响。
首先，要考虑施工技术的可行性。
根据工程项目的实际情况，合理选择合适的施工技术和方法。
例如，在市区繁忙地段进行工程施工时，应该选择尽量减少对交通、周边环境的影响的施工方案。
其次，要进行工程成本的经济分析。
包括施工投资、运营维护成本等方面的评估。
通过对不同施工方案的成本核算，可以合理选择最经济的方案。
例如，在同样质量要求下，选用较为节约的施工方法，可以降低工程成本。
另外，还要注重施工方案的技术效益分析。
该分析主要从前期设计以及工程实施过程中是否能够满足技术要求和质量标准等方面进行考察。
通过技术效益分析，可以确定最佳的施工方式，确保工程质量。
二、实施效果评估实施效果评估是对施工方案的实施情况进行全面、客观的评估和总结。
只有通过实际的实施效果评估，才能确定施工方案是否达到了预期效果，进而对今后的工程项目提供参考和借鉴。
首先，要评估施工方案的实施效果。
包括工程的建设工期、投资情况等方面的评估。
通过对比实际完成情况和计划要求，可以看出施工方案的实施效果是否达到了预期目标。
其次，要对施工方案的技术水平进行评估。
通过对工程质量、工程安全等方面的检查，来判断施工方案的技术水平是否达到标准要求。
例如，在工程实施过程中是否出现了质量问题，是否遵守了相关安全规范等。
另外，还要考察施工方案的经济效益。
通过对工程的投资回报情况、成本控制情况等进行评估，来判断施工方案的经济效益是否达到预期。
例如，工程的开发利润是否符合预期，投资回收期是否合理等。
综上所述，施工方案的技术经济分析与实施效果评估是工程项目实施过程中重要的环节。
工程造价管理中的技术经济分析
工程造价管理中的技术经济分析在工程造价管理中，技术经济分析是一项非常重要的工作。
工程项目的开展涉及的不仅是设计方案的制定、工程施工的实施以及工程质量的保证，更重要的是要保证工程项目的经济效益。
因此，通过技术经济分析，可以帮助人们评价工程项目的可行性、确定工程项目的投资额，从而保证工程项目的经济效益。
一、技术经济分析的概念技术经济分析是指对于一项工程项目，在技术上的方案确定之后，对方案进行经济分析、经济比较以及经济评估的过程。
这一过程涉及的内容非常多，包括了工程项目的成本、收益、现金流量等方面。
技术经济分析的目标是评估工程项目在经济效益上的可行性，确定工程项目各项重要经济指标，并确定实施这项工程项目所需要的投资额。
通过技术经济分析，可以使工程项目在经济效益上得到保证，从而达到安排资源、提高效益、最大化利润的目的。
二、技术经济分析的内容技术经济分析的内容涉及到多个方面，主要包括以下几个方面：1. 投资决策分析：通过对工程项目进行投资决策分析，确定工程项目所需的投资额、投资回收期、内部收益率等重要经济指标。
投资决策分析可以帮助人们评估工程项目的可行性，确定是否值得投资。
2. 投资项目预算：在确定了工程项目的投资额之后，需要对投资项目进行预算。
预算内容包括了材料费用、人工费用、设备费用、工程设计费用等多个方面，需要细致地计算每个方面的费用，从而得出工程项目的总成本。
3. 经济效益分析：经济效益分析是指在工程项目实施之后，通过对工程项目的成本、收益以及现金流量等方面进行评估，确定工程项目的经济效益。
在经济效益分析中，需要考虑到投资的风险、机会成本等因素，从而评估工程项目的经济效益。
4. 投资组合分析：在进行技术经济分析时，需要对不同的投资项目进行比较和选择。
通过投资组合分析，可以确定不同投资项目的风险、收益等因素，选择最有利的投资方案。
三、技术经济分析的方法技术经济分析可以采用多种方法进行。
常用的技术经济分析方法包括：1. 投资回收期法：投资回收期法是指通过计算工程项目投资回收期以及现金流量等指标，评估工程项目的经济效益。
质量效益改善提升实施方案
质量效益改善提升实施方案首先，企业在实施质量效益提升方案时，需要从产品质量入手。
产品质量是企业的生命线，对产品的质量要求越来越高。
因此，企业需要加强对产品生产过程的管理，确保产品的质量稳定可靠。
同时，还要加大对产品质量的监控力度，及时发现和解决产品质量问题，提高产品合格率和通过率。
其次，企业在提升质量效益时，还需要注重人才培养和技术创新。
人才是企业的核心竞争力，只有拥有高素质的人才，企业才能在市场上立于不败之地。
因此，企业需要加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能和综合素质，使他们能够适应市场的变化和需求。
同时，企业还要加大对技术创新的投入，不断提升产品的技术含量和附加值，以满足市场的需求。
此外，企业在实施质量效益提升方案时，还需要加强对供应链的管理。
供应链是企业的重要组成部分，对企业的质量效益有着直接影响。
因此，企业需要加强对供应商的管理，建立健全的供应商评价体系，确保供应商提供的原材料和零部件符合企业的质量要求。
同时，还要加强对物流和仓储的管理，确保产品能够及时、安全地送达客户手中。
最后，企业在提升质量效益时，还需要加强对市场的调研和分析。
市场是企业的生存环境，只有了解市场的需求和动向，企业才能够制定出更加有效的质量效益提升方案。
因此，企业需要加大对市场的调研和分析力度，及时了解市场的需求和竞争对手的动向，制定出更加灵活和有效的质量效益提升方案。
总之，质量效益改善提升实施方案是企业实现持续发展的关键之一。
企业需要从产品质量、人才培养和技术创新、供应链管理以及市场调研和分析等方面着手，不断提升自身的质量效益，以适应市场的需求和变化，实现长期的发展目标。
施工方案的经济效益分析与优化
施工方案的经济效益分析与优化在建设领域中，施工方案是实施工程项目的重要环节。
一个合理的施工方案可以提高工程项目的施工效率，降低成本，提高经济效益。
本文将探讨施工方案的经济效益分析与优化，以及一些常见的优化措施。
一、经济效益分析1.1 直接经济效益直接经济效益是指施工过程中直接可以体现的经济收益。
其中包括工期缩短所带来的时间价值的节约、施工过程中能耗的降低所带来的能源成本节约等。
通过合理的施工方案，可以减少工期延误，降低能耗，从而直接提高经济效益。
1.2 次生经济效益次生经济效益是指施工过程中间接产生的经济效益。
例如，施工过程中产生的废弃物料可以进行再利用，从而减少资源浪费。
此外，施工过程中的机械设备、材料等也可进行再利用和回收，减少对环境的污染，降低后续维护和运营成本，进一步提高经济效益。
1.3 长期经济效益长期经济效益是指施工后项目的整体经济效益。
合理的施工方案可以提高工程质量，降低后续的维护费用和运营成本。
施工过程中的质量把控、工序优化、施工技术改进等方面的优化措施可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性，减少后续的维修和维护成本，从而进一步提高经济效益。
二、优化措施2.1 工序与资源优化施工方案中的工序和资源配置是影响经济效益的重要因素。
通过优化工序和资源配置，可以减少施工过程中的等待时间和资源浪费，提高施工效率，节约成本。
例如，在施工方案中可以合理确定材料的供应周期，避免材料积压和过多库存，从而减少资金占用和运输成本。
2.2 技术创新技术创新是提高经济效益的关键。
随着科技的不断发展，新的施工技术和设备不断涌现。
通过引入新技术和设备，可以提高施工的效率和质量，降低成本，获取更多的经济效益。
例如，使用先进的施工机械设备可以提高工程的施工速度和准确性，减少人力资源的占用和成本。
2.3 质量控制质量控制是确保施工项目经济效益的关键环节。
合理的质量把控和质量管理可以减少施工过程中的质量问题，降低后续维修和维护成本。
施工技术经济管理组织措施案例范文
施工技术经济管理组织措施案例范文摘要：一、施工技术经济管理的重要性二、技术经济管理组织措施的具体实施三、案例分析四、总结正文：一、施工技术经济管理的重要性施工技术经济管理是建筑工程项目中不可或缺的一部分，它对于保证工程质量、降低成本、提高项目效益具有重要意义。
在施工过程中，通过科学的技术经济管理，可以实现资源的合理配置，提高工程质量和效益，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、技术经济管理组织措施的具体实施在实际施工过程中，要注重技术经济管理的组织措施，主要包括以下几个方面：1.建立健全技术经济管理机构，明确各部门的职责和权限，确保管理工作的顺利开展；2.制定详细的技术经济管理计划，包括施工进度、成本、质量等方面的目标和要求；3.加强施工过程中的技术经济分析，及时发现问题并采取相应措施；4.定期对施工技术经济进行评价，总结经验教训，不断优化管理措施。
三、案例分析以下是一个施工技术经济管理组织措施的案例：某建筑公司承接了一个住宅楼工程项目，为了保证工程质量和效益，公司采取了以下技术经济管理措施：1.成立专门的技术经济管理机构，由项目经理负责，下设技术、经济、质量等部门，明确各部门的职责和权限；2.制定详细的技术经济管理计划，包括施工进度、成本、质量等方面的目标和要求，并层层分解，落实到每个部门和个人；3.加强施工过程中的技术经济分析，定期对工程进度、成本、质量等方面进行评估，发现问题及时采取措施；4.定期召开技术经济管理会议，总结经验教训，不断优化管理措施。
通过以上措施的实施，该项目取得了良好的经济效益和社会效益，为公司赢得了声誉和市场。
四、总结施工技术经济管理对于保证工程质量、降低成本、提高项目效益具有重要意义。
经济管理部门年终总结与计划加强经济管理提高经营效益
经济管理部门年终总结与计划加强经济管理提高经营效益一、年终总结今年，我们经济管理部门在提高经营效益方面取得了积极的成绩。
同时，我们也面临了一些挑战和问题。
以下是我们对过去一年的总结：1. 经营状况总体分析：我们的企业在经济管理方面取得了一些显著的进展。
营业额增长了20%，利润率提高了10%。
这些成绩主要得益于我们积极推进了成本控制、市场开拓和人力资源管理等关键领域的工作。
然而，我们也需要认识到，仍然存在一些问题需要解决。
2. 问题及原因分析：- 成本管理方面的问题：我们在采购成本、销售成本和人力成本等方面存在着一定的浪费和过高的支出。
- 市场开拓方面的问题：虽然我们取得了一些进展，但我们的市场份额仍然相对较低，并且面临着强大的竞争对手。
- 人力资源管理方面的问题：我们的员工缺乏一些必要的培训和技能，不利于提高工作效率。
3. 解决措施：- 成本管理方面的措施：加强成本控制，优化采购和销售策略，降低人力成本等。
- 市场开拓方面的措施：加大市场调研力度，提高产品质量和服务水平，加强品牌推广。
- 人力资源管理方面的措施：加强员工培训和技能提升，建立激励机制，增强员工的归属感和团队合作精神。
二、计划加强经济管理提高经营效益在新的一年里，我们经济管理部门将继续努力，通过各项措施加强经济管理，以提高企业的经营效益。
以下是我们的计划：1. 提升财务管理水平：- 加强预算管理，合理分配资源，优化资金运营。
- 定期开展财务分析，及时发现问题，及时采取措施进行调整。
- 引进先进的财务管理工具，提高财务管理效率。
2. 加强成本控制：- 细化成本核算，发现成本浪费和过高支出的问题，并制定针对性的改进措施。
- 建立成本控制指标，定期进行评估和分析，并及时调整经营策略。
3. 拓展市场份额：- 深入调研市场需求，优化产品结构，提升产品质量和服务水平，增强市场竞争力。
- 加强与合作伙伴的合作，开展联合营销活动，拓展新的销售渠道。
国家的技术经济政策 保证工程质量
国家的技术经济政策保证工程质量在一个国家的经济发展中，技术经济政策在保证工程质量方面起着重要的作用。
一个国家的工程质量直接关系到国家经济的可持续发展和人民生活质量的提升。
为了保证工程质量，国家采取了一系列技术经济政策措施。
首先，国家建立了严格的工程质量监管体系和法律法规。
国家制定了各种适用于不同类型工程的质量标准和规范，并明确了监督部门和责任主体。
在工程的规划、设计、施工、验收等不同阶段，相关部门都会进行质量监管，并对不合格的工程进行处罚和整改。
其次，国家鼓励科技创新和技术进步，以提高工程质量。
国家通过提供科研经费、设立科技奖励等方式，鼓励企业和科研机构开展技术创新。
同时，国家还支持高新技术在工程领域的应用，推动工程施工技术的进步和工程质量的提升。
此外，国家加强了对工程项目的审批和监管力度。
在工程项目的前期，国家严格审核项目的可行性和技术方案，确保工程项目能够按照规定的标准和要求进行。
在项目的实施过程中，国家加强了对施工方和监理方的监管，确保施工质量符合相关要求。
国家还建立了工程质量保证体系，以确保工程的整体质量。
在工程项目的实施过程中，国家鼓励企业建立质量管理体系，完善工程质量管理机制。
国家对各类工程项目进行了分类管理，设立了工程质量评价体系，对工程项目进行质量评估和监督，及时发现和解决质量问题。
此外，国家还加大了对工程质量的宣传和教育力度。
国家通过各种渠道向社会公众宣传工程质量的重要性，提高公众对工程质量的关注和参与度。
国家鼓励建立行业标准和技术规范，提供相关培训和教育，提高从业人员的专业技能和责任意识。
总之，国家的技术经济政策在保证工程质量方面发挥着重要的作用。
通过建立严格的监管体系，鼓励科技创新和技术进步，加强对工程项目的审批和监管，建立工程质量保证体系，以及加大对工程质量的宣传和教育力度，国家致力于提高工程质量，促进经济的可持续发展和人民生活质量的提升。
强化技术经济分析提升开发质量效益讲述
2014年
稠油
7% 低渗
断块
39%
59%
2015年
稠油 低渗
1% 18%
断块 81%
2014年-2015年分油藏类型措施增油统计
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---优化措施结构
措施是以层系归位、低液低产井解堵防砂等为主的长效措施，压减压裂、化学堵水等高
80.5
74.6 71.5
2013年 2014年
2015年
2013年
稳升单元数（个）
2014年
2015年
2013年
自然递减率（%）
2014年
2015年
15.9
10 12 17
13.2 12.2
2013年 2014年 2015年
2013年 2014年 2015年
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
一、做细技术优化，实现调整增效
操作成本占比(%)
固定成本占比(%)
2015年
利润(亿元)
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
技术经营思路转变
面对严峻的生产经营形势，转变技术经营思路、探索提质增 效新举措势在必行。
思想观念的转变 技术思路的转变 运行思路的转变
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
技术经营思路转变
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
强化技术经济分析，提升开发质量效益
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司 2016年2月
公司基本情况
开发经营特点---区域分散
工区面积7385平方千米，动用储量7704万吨， 9个管理区分布在7个地市17个县区。
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工程项目管理中的技术经济的利用浅思
工程项目管理中的技术经济的利用浅思技术经济是指在实施工程项目过程中，对技术工程的经济效益进行评估和分析的一种方法和工具。
它的核心是在技术和经济之间找到一个平衡点，使项目在成本和效益之间取得一个最优的结果。
在工程项目管理中，充分利用技术经济分析是非常重要的，可以帮助项目团队做出合理的决策，提高项目的效益和经济效果。
一、技术经济的基本概念技术经济是综合运用技术、经济学和管理学的理论和方法，对工程项目进行技术经济评价，从而为项目决策提供科学依据。
它主要包括以下几个方面的内容：1. 技术效益评价：评估项目的技术效益，包括技术先进性、技术可行性、技术创新性等。
这些评估内容可以帮助工程项目团队选取更加合适的技术方案，提高项目的技术水平和竞争力。
2. 经济效益评价：评估项目的经济效益，包括项目的投资回收期、内部收益率、净现值等指标。
这些评估内容可以帮助工程项目团队评估项目的盈利能力和回报周期，从而提高项目的经济效果和效益水平。
3. 项目决策分析：通过对技术和经济指标的分析比较，进行项目决策分析，找出最优方案。
项目决策分析是技术经济分析的核心内容，可以帮助项目团队选择最佳的技术和经济方案，提高项目的效益和经济效果。
四、技术经济的局限性在工程项目管理中，技术经济也存在一些局限性和不足之处：1. 评估指标不全面：技术经济评估的指标主要包括技术效益和经济效益，但还没有考虑到其他因素的影响，如环境效益、社会效益等。
在实际应用中，还应有针对性地考虑其他因素的评估。
2. 缺乏完善的模型框架：目前技术经济评估方法还没有形成一套完善的模型框架，各个评估指标之间缺乏系统性和一致性，难以进行综合评估和决策分析。
需要进一步研究和改进技术经济评估方法，建立相应的模型框架和指标体系。
3. 评估结果的不确定性：技术经济评估结果往往存在一定的不确定性，受多种因素的影响，如市场情况、政策环境等。
在评估结果的使用中需要注意其局限性和不确定性，避免过度依赖评估结果。
最新-经济技术结合提升项目效益的途径探索 精品
经济技术结合提升项目效益的途径探索在招标阶段，设计院提供的设计图纸往往不是够善。
由于时间仓促或者条件所限，设计院对现场实际施工情况也无法预测，工程量清单数量，只能是一个暂定数。
实际开工以后，数量往往会随着工程情况的变化而发生变化。
利用这个工程特点，在投标阶段施工单位就可以为以后能获得收益创造机会。
在投标时，施工单位要对施工现场进行充分深入的调查，对图纸与招标文件进行充分阅读，并根据以往的经验，再加上借鉴别人的经验教训，科学地预测工程量清单哪些项目的数量不准确的程度大，今后数量有可能会发生大的变化，就对这些项目的单价进行不平衡报价。
预测可能数量会增加的项目单价就定的偏高点，数量可能会变少或取消的项目单价就定的偏低点，这样有可能会为项目中标后获得经济效益创造机会和条件。
对不平衡报价，一定把握住个度，幅度不能太大，因为幅度太大了，一方面会使业主对此也引起注意，有可能在签定合同前就将单价调整，而使计划落空；另一方面如果调整的幅度过大，一旦判断失误就为单位造成大的损失。
不平衡报价是一个技术和技巧性非常高的工作，需要非常慎重地认真对待。
作出判断前要认真总结以前的工程项目的管理经营方面的经验，对招标文件、图纸作好充分阅读和理解，对施工现场认真作好考察，对工程所在地的地方特色以及以往业主的习惯处理方法充分了解，并综合各方面的因素进行分析，才能作出科学准确的判断。
目前建筑市场的竞争越来越激烈，投标时降造额度越来越大，加上中标后地材、人工等成本增加很大，企业利润越来越低，这样如果过程中不能加强项目的成本控制，最终项目可能出现亏损。
但如果在施工过程中，能对各项方案进行经济比选，能抓住机会搞好增收创效工作，就有可能将核算亏损的项目扭亏为盈，使获益少的项目获得较丰厚的效益。
对于方案优化方面，以下以施工过的拌合站场地硬化为例进行对比。
在项目招标阶段，招标设计图纸不够完善。
这样在中标后，施1加强投标阶段的技术与经济结合，为项目中标后获得效益创造条件和机会2加强施工阶段的经济与技术结合，是项目获得良好效益的根本保证工单位要及时对所中标段的施工环境进行仔细了解，组织专人对中标单价进行分解，对施工方案进行优化，找出项目的盈亏点，做好二次经营策划，依法合规地开展二次经营工作。
提升效益精品工程方案
提升效益精品工程方案一、背景介绍精品工程是指在建设项目的设计、施工和管理过程中，充分发挥技术优势，注重质量和效益的提高，达到节约资源、减少浪费、提高效益的目的。
在当前经济社会发展中，精品工程建设已成为一个重要的发展方向。
然而，要想实现提升效益的目标，需要从多个方面着手，努力探索有效的工程管理模式和技术手段，以实现建设项目的高效、节约和高质量完成。
二、提升效益精品工程方案1. 强化管理体系在建设工程项目中，管理体系是影响工程效益的重要因素。
因此，要想实现提升效益精品工程，必须建立健全的管理体系。
具体措施包括：（1）建立完善的项目管理制度和规范，明确各项工作职责和任务分工，确保每个环节都有明确的管理程序和标准，避免出现管理漏洞和过失。
（2）加强成本管控，建立合理的成本核算体系，规范项目的采购、施工和运营过程，严格控制成本支出，避免浪费，提高资源利用效率。
（3）加强质量管理，建立健全的质量管理体系，加大质量监督力度，确保施工过程的质量合格，避免后期出现质量问题导致额外成本支出。
2. 推动工程技术创新在提升效益的过程中，技术创新是至关重要的环节。
建设项目要想实现效益的提升，必须采用先进的施工工艺和技术手段，提高工程质量，减少资源消耗，降低成本。
推动工程技术创新的措施包括：（1）引进新技术，推广应用先进的建筑施工技术，如BIM技术、智能建筑技术等，通过技术手段提高施工效率，降低成本，提高工程质量。
（2）提升设计水平，优化设计方案，采用节能环保的设计理念和技术方案，减少对资源的消耗，降低后期运营成本，实现长期效益。
（3）鼓励工程企业进行技术攻关和创新，提高企业的研发能力，加大技术投入力度，推动技术创新，提高工程效益。
3. 加强合作协调提升效益精品工程还需加强建设项目各方之间的合作协调，形成良好的合作氛围，共同推动建设项目的高效、节约、高质量完成。
具体措施包括：（1）加强政府与企业的合作，促进政府在资源配置和政策支持方面发挥积极作用，为企业提供支持和保障。
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提升高效断块工作量，压减高投入低渗、稠油工作量，断块油藏新井由2014年37.8% 提升至2015年54.2% ，提高16.4%。 分油藏类型新井构成(%)
3.0 2014年 1.7 2015年
单井进尺（m）
2464
-728
1740
37.8 52.9
44.1 54.2
滨四区沙四上礁灰岩沉积相 滨四区沙四中井网部署图
达标值为80美元。
3、油层保护差：由于礁灰岩漏失层与沙四中 的距离较近，在钻开油气层时，泥浆中的堵漏材料
不能全部筛出，导致实际密度>1.15g/cm3 （设计
密度）。
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一、做细技术优化，实现调整增效
（一）新井优化---平方王钻井施工方案优化
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
一、做细技术优化，实现调整增效
（三）注水优化---注水工作量投入情况
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
一、做细技术优化，实现调整增效
（三）注水优化---注水费用投入情况
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一、做细技术优化，实现调整增效
（三）注水优化---开发方面
完善井网，提高注采对应率、分注率 加大投、转注实施，把基础井网“建立起来” 细分开发层系重组，把注采井网“完善起来” 加大套损水井治理，把废旧老井“利用起来”
酸化前
酸化后
2.4t
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一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---注重措施培养，实现小投入大作为
史112区块通过注水补充能量后，再实施酸化措施，扶停3口，预计有效期内增油1290 吨，增加经济效益139.3万元。
措施前 井号 施工日期 目前（12月） 累增油 （吨） 日增油 （吨） 有效期 （天） 备注
4）油井集中供电提高负载率
提液单耗降低率%
0 -2 -4 -6 -8
树立“增收增效，降耗也增效”的理念重点开展5项能耗优化工作 3）优化管杆组合提升系统效率
1）借助四化平台开展参数优化 2）探索高凝油电加热替代技术 5）“削峰填谷”抓间开降电价
综合电价下降率%
0
鲁明 孤岛 临盘 孤东 东辛 海洋 滨南 桩西 胜采 石油开发 河口 鲁胜 现河 纯梁 东胜 -0.5 -1 -1.5 -2 新春
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一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---优化措施结构
措施是以层系归位、低液低产井解堵防砂等为主的长效措施，压减压裂、化学堵水等高
投入低效益的工作量。
2015年措施结构图
2014年 60 52 36 14 4
压裂
2015年
43
40
20 0
32
5 4
防砂
7
13
2.4
1.4 1
255
105 27
仍有效
仍有效 仍有效
史112-18 史更120
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一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---措施优化效果明显
实现措施有效率、单井日增油、单井措施费用等关键指标两升一降。
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一、做细技术优化，实现调整增效
2015年推广应用低成本高效技术
直斜井分段充填改造 高砂比充填+不留筛管
差异化复合解堵 袖套射孔完井 径向钻井技术
接力式选井优化向循环式选井优化转变
地 质 开 发 预 选
改 造 完 善 程 度
方 案 多 项 优 化
最 佳 方 案 参 数
稠油化学冷采技术
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一、做细技术优化，实现调整增效
根据2015年初四种油价加权平均计算：临盘油2572元/吨，胜利油2396元/吨，孤岛
油2352元/吨，管道油2300元/吨。
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一、做细技术优化，实现调整增效
增加断块1.74万吨，压减低渗4.44万吨，压减稠油0.3万吨。
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一、做细技术优化，实现调整增效
为解决原油举升问题，之前采用电磁炉、 电热杆等加热技术进行井筒加热，平均单
井日耗电达700kw.h。为了解决高耗
能，我们探索实施了热水循环降粘技术。
胜技术优化，实现调整增效
（四）能耗优化---典型案例
工作原理：该技术通过空心杆内加入隔热管实现热
水自循环，保证了井内温度的恒定性；操作简单、安全
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一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---优化措施阵地
措施阵地由桩23、樊142等特低渗油藏转向了曲堤、富林等中浅层、中高渗断块油藏。 2014年
稠油 7% 断块 59% 低渗 39% 断块 81%
2015年
稠油 低渗 1% 18%
2014年-2015年分油藏类型措施增油统计
投资优化
-128
439
2014
2015
2014
2015
年末单井日增油（吨）
单井投资（万元）
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一、做细技术优化，实现调整增效
（一）新井优化---平方王钻井施工方案优化
平方王滨四区沙四上礁灰岩地层溶洞较为发 育，再加上裂缝和断层的影响，该区域钻井漏失严 重. 1、施工风险大：历史上卡钻、井喷、填井等 恶性钻井工程事故率10.7%。 2、钻井费用高：部分井采用三开井身结构,泥 浆堵漏费用较高，导致该区块开发方案的经济效益
通过优化钻具组合及施
工参数
充分发挥PDC钻头的功效 钻井提质提速提效明显
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一、做细技术优化，实现调整增效
（一）新井优化---优化效果明显
年末单井日产油从3.9吨上升到5.8吨，增幅32.8%；单井投资由567万下降至439万， 下降22.5%。 产能优化
+1.9
5.8 3.9 567
油井产量 更高
已投产21口井初产4.2吨/天，比2014年新井初产3.6吨/天高0.6吨/天。
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一、做细技术优化，实现调整增效
（二）措施优化---优化措施评价方法
依托“单井措施效益评价系统”，确保“事前算赢、先算后干”。共进行单井措施效 益预判井90口，视油价变化情况，择机实施，已实施井有效益率83.5%。
断块油藏油水井数比2.4:1，月注采比0.9。
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一、做细技术优化，实现调整增效
（三）注水优化---工艺方面
优化井筒技术配套，提升层段合格率 加大防腐管投入力度，实现管柱可靠长效 一体化分层配水技术，满足油藏细分注水需求
防治结合治理欠注层，满足油藏分层配注需求
防腐管占比98.5%，测调成功率85%，治理欠注井35口。
日液 日油 含水 动液面 日液 日油 含水 (方) （吨） （%） （m） （方） （吨） （%）
动液面 （m）
史112-斜17
15.1.21
15.7.06 15.9.29
停井 停井 停井
2.4 1.4 2.1
2.1 1.2 1
12.5 12.3 51.5
1778 1826 1900
560.9
151.1 22.4
-2.5
-10
-3 -2.83
-12
-11.35
公司的提液单耗下降率和综合电价下降率在油田排名第一
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一、做细技术优化，实现调整增效
（四）能耗优化---典型案例
潍北探索高凝油电加热替代技术——热水循环降粘技术替代电加热技术 潍北区块原油含蜡量高（平均
21.2%）、凝固点高（平均36.6℃）。
（二）措施优化---注重措施培养，实现小投入大作为
史112块井位图
通过强化先期注水，史112区块注采比1.07，地层能 量得到较好补充。其中史112-斜17油井所在井组为双向
史更120 史112-斜17 史112-18
受效，井组注采比达1.55，但该井供液不足停井，判断
为近井地带储层堵塞，对地层进行酸化处理，见到良好 效果。
依据滨四区沙四上礁灰岩地层沉积微相的变化特点及趋势，分区域优化钻井施工方案。 钻井施工 安全快速 钻井投入 更少 油层保护 更好
全部二开井身结构，工程事故率0，钻井周期由9.97缩短至8.43天。
钻井费用降低2216万，经济效益达标值由80降低到70美元。
泥浆密度由1.20g/cm3下降到1.15g/cm3 。
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一、做细技术优化，实现调整增效
（三）注水优化---地面设施
强化水质治理，提升水质达标率 实施水质分级分压，满足油藏“粗、细粮”口味的不同 优化药剂投加方案和水处理流程，确保源头水质达标 强化注水罐清罐、管线清洗及更换，确保沿程水质达标
水质达标率100%，在油田排名持续保持第一。
70.1
2013年
2014年
2015年
2013年
2014年
2015年
2013年
2014年
2015年
稳升单元数（个）
自然递减率（%） 15.9
10
2013年
12
2014年
17
2015年 2013年
13.2
12.2
2015年
2014年
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司
一、做细技术优化，实现调整增效
（四）能耗优化
操作成本占比(%)
2015年
利润(亿元)
固定成本占比(%)
胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司