第八章. 组织机构与人力资源配置

合集下载

组织结构与人力资源配置

组织结构与人力资源配置在现代企业中，良好的组织结构和合理的人力资源配置是企业取得成功的关键因素之一。

组织结构是指企业内部各个部门、层级和职责的安排方式，而人力资源配置则是指根据企业目标和业务需求，将人力资源合理地分配到各个岗位上，以达到最佳效益。

本文将探讨组织结构与人力资源配置的重要性，并介绍一些策略和方法来更好地实现这一目标。

一、组织机构与企业绩效良好的组织结构有助于提高企业绩效。

一个合理的组织架构应当能够使企业的各个部门和职能协同工作，减少重复劳动和资源浪费。

例如，在一家制造业企业中，将研发部门、生产部门和销售部门相互联系并设置合适的协调机构，可以加强研发和生产之间的信息交流，提高产品的质量和市场竞争力。

二、人力资源配置原则1.岗位匹配原则人力资源配置应该根据每个员工的能力、经验和专业知识来合理安排岗位。

将具有相应技能的员工分配到相应的职位上，能够提高工作效率和员工满意度。

在招聘过程中，企业应当详细了解求职者的背景和能力，避免将不适合的人放到不合适的岗位上。

2.弹性配置原则企业的人力资源配置应该具备一定的弹性，以应对市场的变化和业务需求的波动。

当企业面临市场需求下降或新业务开展时，可以通过内部调动人员的方式来平衡岗位需求。

这样不仅可以避免员工流失，还能够充分发挥员工的潜力。

3.薪酬激励原则良好的人力资源配置应该充分考虑薪酬激励，激发员工的工作动力和创造力。

根据员工在组织中的价值和贡献程度，合理制定薪酬体系，并设立激励机制，如奖金、股权激励等，以激励员工积极进取，提高工作绩效。

三、实施策略和方法1.流程再造通过流程再造，企业可以重新评估和优化各个工作流程，从而提高工作效率和资源利用率。

例如，引入信息化系统，优化人事管理和员工培训流程，减少繁琐的人力工作和提升培训效果。

2.团队协作鼓励团队协作是实现良好组织结构和人力资源配置的关键之一。

通过建立有效的沟通渠道、促进知识和经验的分享，以及设立团队目标和奖励机制，可以激发员工的合作精神，提高团队的绩效。

残疾人托养中心项目可行性研究报告

目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2可行性研究编制依据 (2)1.3可行性研究范围 (3)1.4项目概况 (3)1.5主要技术经济指标 (4)1.6研究结论 (5)第二章项目背景及建设必要性 (6)2.1项目提出的背景 (6)2.2 项目建设的必要性 (8)2.3项目建设的可行性 (10)第三章项目选址及建设条件 (12)3.1场址选择 (12)3.2建设条件 (12)3.3交通运输条件 (14)3.4社会经济条件 (15)3.5公用设施及社会依托条件 (15)3.6施工条件 (16)第四章项目建设方案 (17)4.1建设总体方案 (17)4.2建设内容及规模 (18)4.3总平面布置设计 (18)4.4建筑设计方案 (20)4.5结构设计方案 (23)4.6给水排水方案 (25)4.7采暖通风方案 (28)4.8电气系统设计方案 (29)第五章环境保护 (33)5.1执行环境质量标准及排放标准 (33)5.2项目建设对环境影响及治理措施 (33)5.3项目投入使用污染源及治理措施 (36)5.4水土保持 (37)5.5工程对环境影响程度分析 (38)第六章节能 (39)6.1用能标准和节能规范 (39)6.2能耗指标分析和节能效果分析 (39)6.3节能措施 (41)6.4节水措施 (42)第七章职业安全卫生 (44)7.1职业卫生要求 (44)7.2危害因素分析及控制措施 (45)7.3预期效果及评价 (46)7.4机构设置、人员配备 (47)第八章组织机构与人力资源配置 (48)8.1组织机构 (48)8.2项目组织机构图 (48)第九章项目实施进度 (51)9.1项目建设期 (51)9.2项目实施计划 (51)9.3项目实施进度计划表 (51)9.4项目实施管理 (52)第十章项目招标方案 (53)10.1编制依据 (53)10.2招标原则 (53)10.3招标范围及招标组织方案 (54)10.4招标程序 (54)10.5评标委员会的人员组成 (55)第十一章投资估算及资金筹措 (58)11.1投资估算 (58)11.2资金筹措 (60)第十二章风险分析及对策 (61)12.1项目建设期间风险分析及对策 (61)12.2项目运营期风险 (65)第十三章社会效益评价 (66)13.1社会效益分析 (66)13.2项目对社会的影响分析 (66)13.3项目所在地相互适应分析 (67)13.4社会评价结论 (68)第十四章结论与建议 (70)14.1结论 (70)14.2建议 (70)附表：项目投资估算表第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称台前县残疾人托养中心（配建综合服务设施）项目1.1.2承办单位单位名称：台前县残疾人联合会项目负责人：项目联系人：联系电话：1.1.3项目建设目标为改善当前台前县残疾人救助体系不健全，基础设施相对落后的面貌，加快地区残疾人事业发展，台前县残疾人联合会在上级残联和各级政府的指导下，积极筹措资金计划投资730万元建设残疾人托养中心（配建综合服务设施）项目，努力建成集残疾人托养、康复、医疗卫生、教育、培训、就业服务的残疾人托养服务机构。

项目建议书编制大纲

项目建议书
（编制大纲）
第一章总论
项目基本情况（名称、建设地址、建设性质）、项目承办单位名称、编制依据、项目建设内容与规模、项目建设地点、项目总投资及资金来源、经济及社会效益、结论与建议。

第二章项目建设背景及必要性
项目建设背景、项目建设的必要性。

第三章项目概况
项目建设内容及规模、主要的生产技术、工艺流程、材料来源、能源消耗等。

第四章市场分析
项目产品市场供应及需求现状、市场前景与发展趋势、市场容量分析、市场竞争格局、价格现状及预测、市场主要原材料供应、营销策略。

第五章项目初步建设条件及建设方案
建设内容及规模、选址初步意见和初步的土建、公用、辅助工程方案，估算出总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。

第六章环境保护
场址环境条件及现状、建设期对环境的影响及环保措施、主要污染物及产生量、运营期环境保护措施（设计依据、环保措施及排放标准）、环境保护投资、环境影响评价。

第七章组织机构与人力资源配置
项目组织机构、劳动定员、员工来源、人员培训、生产作业班次、建设工期、项目实施的各阶段、项目实施进度表。

第八章投资估算及融资方案
估算依据、项目总投资估算（建设投资估算、流动资金估算、铺底流动资金估算、项目总投资）、资金筹措、投资使用计划、借款偿还计划。

第九章经济及社会效益分析
经济效益、行业影响分析、区域经济影响分析、社会效益影响分析。

第十章风险分析
项目风险识别、风险程度、项目风险防控措施。

第十一章研究结论及建议
研究结论、项目存在的问题、建议。

项目组织机构与人力资源配置

项目组织机构与人力资源配置1项目建设管理区域智慧水务项目规模大、涉及面广、技术含量高，需要多个系统的集成，是一个复杂的系统工程，实施难度大。

为保证系统建设的质量和工期，协调好建设过程中的各方面关系，对项目建设的整个过程进行有效的监督和管理，应按照《国家电子工程建设项目管理暂行办法》和《水利部信息化建设管理暂行办法》的有关规定组织建设实施，实行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。

该项目法人为区域水务投资有限公司。

项目的建设管理依据现行国家基本建设有关规定、施工规范和质量标准要求，在项目法人统一组织下，按批准的建设规模、建设内容、投资总额、建设工期、工程质量，对建设项目实行全过程管理，对中央投资负责。

在建设管理过程中，核心是实行项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。

并采取有效的质量管理和控制措施，确保系统建设全面建成，按期竣工、验收、交付使用。

设立区域智慧水务项目工程建设办公室，它是系统建设期间的常设管理机构，负责建设的日常工作。

区域公司成立相应的项目建设领导小组及项目建设办公室。

根据信息化建设项目建设管理的原则，履行建设管理的相应职能和职责。

1.1项目管理组织机构1.1.1领导和管理机构为了保质保量尽快完成项目建设，协调好建设过程中的各方面关系，解决建设过程中出现的各种问题，对项目建设的整个过程进行有效的监督和管理。

由于本项目建设涉及区域整个饮用水管理业务、涉及的单位多，集成难度大，需要建立项目建设管理体系，建议按照统筹安排，分级负责的原则，实行水行政主管部门分级成立项目建设指挥部，具体领导和管理组织机构图如下图所示。

项目建设管理机构及其职能如下：（1）区域水务投资有限公司是本项目的主管部门，对建设和管理进行宏观指导和监督；将成立的区域水务投资有限公司智慧水务项目建设领导小组（以下简称“领导小组”）负责组织指导项目建设工作，研究并协调解决项目建设中的重大问题；领导小组下设办公室（以下简称“领导小组办公室”），设在公司，承担领导小组日常工作，其职责是提议召开领导小组会议，执行领导小组决议，承担项目建设管理组织协调工作，指导协调各市县项目建设领导小组办公室工作。

第八章组织

第八章组织
25
我告诉她因急诊外科手术正缺少人手，李主任从我这要走了她们两位借用一下，尽管我表示反对，但李主任坚持说只能这么办。王华听完我的解释，叫我立即让这些护士回到内科来，并告诉我一个小时后，他回来检查我是否把这事办好了！像这样的事情我实在无法胜任，特向您辞职，请批准！李玲 2005年12月20日（1）案例中李玲所在的这家医院在组织结构的运行上合理吗？为什么？（2）要避免案例中的这种结局，谈谈你的建议。
柔性经济原则
统一指挥原则
组织设计原则
权责对待原则
控制幅度原则
第八章组织
18
（一）专业化分工原则就是要把企业活动的特点和参与企业活动的人员的特点结合起来，把每个员工都安排在适当的领域中积累知识、发展技能从而不断提高工作效率。
（二）统一指挥原则
就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链
第八章组织
7
管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
第六章国际企业的组织结构
3
一个组织的目标、计划制定出来以来，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求，设计出合理的、高效பைடு நூலகம்、能保证计划顺利实施的组织结构与体系，并保证各项工作的落实。因此，组织目标和计划一经确定，接下来的工作就是如何组织实施。

县司法局司法业务用房建设项目可行性研究报告

县司法局司法业务用房建设项目可行性研究报告（修改版）目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、可行性研究报告编制的依据及范围 (1)三、项目提出的背景和建设的必要性 (2)四、项目单位情况 (6)第二章建设规模和建设内容 (7)一、项目建设基本思路 (7)二、建设规模和建设内容 (7)第三章场地选择与建设条件 (11)一、项目选址 (11)二、场址建设条件 (12)三、建设场址与总体规划的衔接 (14)四、土地利用合理性分析 (14)第四章建筑工程方案 (16)一、平面方案 (16)二、立面设计方案构思 (18)三、建筑工程 (19)第五章公用工程 (22)一、土方工程 (22)二、道路工程 (22)三、给排水工程 (22)四、电力通讯工程 (25)五、地质灾害防治 (28)第六章环境保护、劳动卫生安全及消防 (29)一、环境保护 (29)二、劳动卫生安全 (32)三、消防 (34)第七章节能 (36)一、节能标准和节能规范 (36)二、能耗状况和能耗指标分析 (36)三、项目所在地能源供应条件 (37)四、项目能耗种类分析 (37)五、节能措施和节能效果分析 (37)第八章组织机构与人力资源配置 (40)一、组织机构 (40)二、人力资源配置 (40)三、人员培训 (41)第九章项目建设进度安排 (42)一、建设工期 (42)二、项目实施进度安排 (42)三、实施进度表 (43)第十章投资估算与资金筹措 (44)一、投资估算 (44)二、资金筹措 (50)三、资金使用管理 (50)第十一章项目招投标 (51)一、招投标范围 (51)二、招标组织形式及招标方式 (51)三、招标基本情况表 (51)第十二章经济与效益分析 (53)一、经济与效益分析说明 (53)二、运行费用效益分析 (53)三、项目效益 (54)四、社会效益分析 (54)五、税收 (56)第十三章社会评价与风险分析 (57)一、社会分析 (57)二、风险分析 (59)三、研究结论与建议 (59)附件：1、可行性研究报告编写委托书2、《关于对XX县司法局司法业务用房项目建议书的批复》3、建设项目选址意见书4、建设项目用地规划许可证5、建设项目用地初步审查意见6、建设项目环境影响登记表审批意见7、项目位置图8、总平面布置图9、各层平面图第一章总论一、项目概况（一）项目名称：XXXX县司法局司法业务用房建设工程（二）项目建设地址：XXXX县湄江中学南侧（三）项目建设规模和建设内容：新建司法业务用房一栋，建筑面积1300平方米，配套建设给排水工程、配电及照明工程、消防安全系统、通讯和计算机、避雷系统、通风系统、绿化、道路等设施。

孵化园项目可行性研究报告

孵化园项目可行性研究报告（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）目录第一章总论 (1)1. 1项目概况 (1)1. 2 项目业主概况 (2)1. 3项目建设背景 (12)1. 4可行性研究报告编制依据 (13)1. 5可行性研究报告结论 (14)第二章项目背景及建设的必要性 (15)2. 1国家和行业发展规划 (15)2. 2 项目区经济条件及发展概况 (16)2. 3 项目所在区园区特色产业发展 (17)2. 4项目建设的必要性 (22)2. 5 项目SWO分析 (24)第三章建设条件 (26)3. 1 区位条件 (26)3. 2 自然条件及主要资源 (26)3. 3 地形地貌、工程地质条件 (28)3. 4 场地和地基的地震效应 (29)3. 5 建筑材料 (29)3. 6供水、供电条件 (29)第四章工程方案 (31)4. 1 设计依据 (31)4. 2 总体方案 (31)4. 3 建筑设计 (33)4. 4 结构设计 (34)4. 5 给、排水工程 (34)4. 6消防给水和灭火设备设计 (35)4. 7 电力、电讯工程 (36)4. 8 供暖工程规划设计 (36)第五章节能设计 (37)5. 1 节能设计依据： (37)5. 2 建筑节能设计 (37)5. 3 给排水节能： (37)5. 4 采暖节能： (37)5. 5 电力节能： (38)5.6 节水措施： (38)第六章环境影响分析 (38)6. 1 分析依据 (38)6. 2 对大气环境的影响及保护措施 (39)6. 3 对水环境的影响及保护措施 (40)6. 4 对声环境的影响及保护措施 (41)6. 5 对生态环境的影响及保护措施 (42)第七章劳动安全卫生消防 (43)7. 1 设计依据 (43)7. 2 安全措施 (43)7. 3 消防措施 (44)第八章组织机构与人力资源配置 (45)& 1建设项目管理机构设置 (45)& 2组织机构设置 (45)第九章项目实施进度 (46)9. 1 建设工期 (46)9. 2 项目建设进度安排 (46)9. 3 项目招标计划 (47)第十章投资估算与资金筹措 (49)10. 1 工程概况： (49)10. 2 编制依据： (49)10. 3 估算内容： (50)10. 4 不包括的工程和费用 (50)10. 5 工程总投资 (50)10. 6 资金筹措与使用计划 (51)10. 7 资金来源的可靠性分析 (51)第十一章财务评价 (53)11.1财务评价基础数据 (53)11.2 一期工程财务评价 (53)11.2.1运营收入及税金估算 (53)11.2.2运行费用估算 (54)11.2.3损益估算 (55)11.2.4盈利能力分析 (55)11.2.5不确定性定分析 (55)11.2.6评价结论 (57)11.3二期工程财务评价 (57)11.3.1运营收入及税金估算 (57)11.3.2运行费用估算 (57)11.3.3损益估算 (58)11.3.4盈利能力分析 (58)11.3.5不确定性定分析 (59)11.3.6评价结论 (60)11.4三期工程财务评价 (61)11.4.1运营收入及税金估算 (61)11.4.2运行费用估算 (61)11.4.3损益估算 (62)11.4.4盈利能力分析 (62)11.4.5不确定性定分析 (63)11.4.6评价结论 (64)第十二章项目社会效益分析 (65)12. 1 社会影响分析 (65)12. 2 社会风险分析 (66)第十三章结论和建议 (67)13. 1 评价结论 (67)13. 2 建议 (67)第一章总论1.1项目概况1.1. 1项目名称孵化园项目1. 1. 2 项目业主某某股份有限公司1. 1. 3项目内容与规模某某股份有限公司孵化园项目占地面积1239.83亩，新建4个约100亩大厂区、16个约50亩左右的小厂区，包括配套及外网工程，建筑面积约49.6万平米。

医养结合可行性实施报告

*****医院医养结合项目可行性研究报告****中医院目录第一章总论 (2)第二章项目建设 (4)第三章市场分析 (8)第四章建设地址与建设条件 (9)第五章建设规模与建设方案 (13)第六章环境保护 (17)第七章节能减排 (18)第八章组织机构、人力资源配置、劳动安全 (20)第九章项目实施计划与招标情况 (23)第十章投资估算与资金筹措 (24)第十一章效益分析 (26)第十二章结论与建议 (29)第一章总论一、项目基本情况1、项目名称：连城县******养老生态园2、建设规模和内容：新建连城县*****养老生态园，床位数***张。

主要内容为养老生态园*栋**平方米，颐养公寓*栋**平方米，服务中心*栋**平方米，辅助用房**平方米，配套建设室外活动场所、停车场、供排水、供电、道路地坪、绿化景观等设施。

项目规划用地面积***亩（其中：建筑面积***亩，生态种植用面积**亩），建筑占地面积**平方米，总建筑面积**平方米。

3、建设地点：连城县莲峰镇*****村4、项目负责人：****随着人口老龄化的加剧，老年人问题和人口老龄化带来的社会问题日益突出，对社会发展带来了不容忽视的影响，成为了当前社会普遍关注的社会问题。

为充分利用***镇优美的宜居生态环境，构筑“老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐”的养老社会服务与保障体系，提出于连城县莲峰镇***，建设连城县****养老生态园。

项目总投资****万元，规划用地面积***亩（其中：建筑用面积**亩，生态种植用面积***亩），建筑占地面积***万平方米，总建筑面积***万平方米，主要建设敬老院、颐养公寓、服务中心和医疗、室内健康娱乐、办公等用房，配套建设辅助用房、室外活动场所、停车场、供排水、供电、道路地坪、绿化景观等设施。

二、编制依据1、福建省人民政府《关于加快发展养老服务机构的意见》；2、福建省人民政府《关于支持社会力量兴办养老服务机构的实施意见》；3、龙岩市人民政府《关于加快社会养老服务体系建设和支持社会力量兴办养老机构的实施意见》；4、《连城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；5、《老年人社会福利机构基本规范》（MZ2008-2001）6、《老年人建筑设计规范》（JGJ122-99）7、《建设项目经济评价与参数》；8、连城县经济社会发展有关资料和项目建设相关数据。

卧龙自然保护区生态修复工程项目建议书

卧龙国家级自然保护区生态修复工程项目建议书建设单位：卧龙国家级自然保护区编制单位:北京绿维创景规划设计院有限公司二0一五年十二月目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概况 (2)1.3问题与建议 (3)第二章项目提出的背景及必要性 (5)2.1项目提出的背景 (5)2.2生态修复及治理的必要性 (7)第三章生态修复工程基础条件分析 (13)3.1区位与交通条件分析 (13)3.2自然条件分析 (13)3.3项目建设条件分析 (19)第四章生态修复治理方案 (16)4.1依据与原则 (16)4.2总体方案概述 (17)4.3工程技术方案 (21)4.4修复景观设计 (24)4.5工程建设投资概况 (25)第五章节能措施 (26)5.1项目能源消耗种类 (26)5.2节能措施 (26)第六章环境影响评价 (28)6.1工程建设对环境的影响 (28)6.2环境影响的缓解措施 (31)6.3生态修复工程完工后对环境的影响 (33)第七章劳动卫生与安全 (35)7.1主要危害因素及危害程度分析 (35)7.2安全措施 (36)第八章组织机构与人力资源配置 (38)8.1机构设置 (38)8.2机构组成及职责 (38)8.3人力资源配置 (39)第九章项目实施进度与招投标 (40)9.1基本内容说明 (40)9.2项目实施进度计划 (40)9.3项目招投标 (40)第十章投资估算与资金筹措 (42)10.1投资估算依据 (42)10.2投资估算 (42)10.3投资估算的范围 (42)10.4项目建设投资估算结果 (43)10.5资金的筹措 (43)10.6总投资估算 (43)第十一章社会评价 (46)11.1社会评价 (46)11.2风险分析 (49)第十二章结论与建议 (52)12.1结论 (52)12.2建议 (52)第一章总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称卧龙自然保护区生态修复工程（以下简称“本工程”或“本项目”）。

XX公司集办公区、员工生活区、生产及配套区、仓储中转区、公共设施为一体的综合园区生产基地项目建议书

XXXXXXXXX公司生产基地项目项目建议书项目名称： XXXXXXXXX公司生产基地项目项目单位： XXXXXXXXX公司负责人：联系电话：项目地址：日期： XX年XX月XX日目录第一章总论 (1)1.1项目概况 (1)1.2项目单位概况 (2)1.3项目建议书编制依据及研究范围 (2)第二章项目建设的必要性 (3)2.1项目建设背景 (3)第三章项目选址 (3)3.1场址选择 (4)3.2自然条件 (4)第四章建设条件 (5)4.1项目地址 (5)4.2建设条件 (5)第五章项目建设内容及规模 (6)5.1建设规划 (6)5.2项目建设内容及规模 ...................................... 错误！未定义书签。

第六章环境影响评价 (11)6.1环境保护标准 (11)6.2影响环境因素分析 (11)6.3环境保护措施 (12)6.4绿化措施 (13)第七章项目实施进度 (13)I7.1建设工期 (13)7.2项目的进度安排 (14)第八章组织结构及人力资源配置 (14)8.1组织机构 (14)8.2人力资源配置 (15)第九章投资估算及资金筹措 (15)9.1资金估算的依据 (15)9.2项目投资估算 (16)9.3资金筹措 (18)第十章经济效益和社会效益分析 (18)10.1经济效益分析 (18)10.2社会效益 (19)第十一章项目风险分析及措施 (19)11.1风险分析 (19)11.2风险控制措施 (20)第十二章结论及建议 (22)12.1结论 (22)12.2建议 (22)附件：XXXXXXXXX公司生产基地项目规划平面图 (22)I I第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称：XXXXXXXXX公司生产基地项目1.1.2项目地址：XXXXX区1.1.3项目类型：新建1.1.4项目单位：XXXXXXXXX公司1.1.5项目建设内容及规模本项目计划用地面积为约100亩，总建筑面积约67000㎡，项目的规划定位是集办公区、员工生活区、生产及配套区、仓储中转区、公共设施为一体的综合园区。

巨鹿县西徐庄社区居委会服务中心建设项目可行性研究报告

巨鹿县西徐庄社区居委会服务中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论第二章需求分析与建设规模第三章建设地址第四章建设方案第五章节能节水措施第六章环境影响评价第七章劳动安全、卫生与消防第八章组织机构与人力资源配置第九章项目实施进度第十章项目的招投标方案第十一章投资估算与资金筹措第十二章社会评价第十三章研究结论与建议第一章总论一、项目背景与概况（一）项目名称巨鹿县西徐庄社区居委会服务中心建设项目（二）承办单位概况巨鹿县民政局位于巨鹿县城富强西路。

承担巨鹿县救灾救济、城乡低保、优抚安置、社会福利、基层政权、社区建设、区划地名、殡葬管理、婚姻和社团登记、老龄事业、等社会职能。

巨鹿县是国家扶贫开发重点县，县委县政府高度重视民生工作，在全省创建“政府花钱买岗位，村村设立救助员”和“农村五保村居点”等养老机制，走出了一条贫困县办大民政的新路子，受到了国务院、省、市党委政府的表彰。

被民政部授予“社会救助工作探索创新奖”。

（三）编制依据1．《河北省民政厅河北省财政厅关于转发民政部办公厅、财政部办公厅<关于申报2011年度彩票公益金补助地方项目事项的通知>的通知》(冀民函〔2011〕82号）;2．巨鹿县民政局编写本项目建议书(代可行性研究报告）的委托书；3．《巨鹿县国民经济和社会民展“十一五”规划》和《巨鹿县城镇总体发展规划》;4．《建设项目环境保护管理办法》;5．《建设项目经济评价方法与参数》;6．《可行性研究报告编写手册》;7．《可行性研究报告编写指南》;8．《投资项目可行性研究方法与应用手册》;9．《投资项目经济咨询评估指南》;10 .《民用建筑设计规范》( GB50352 一2005 ) ;11 .《公共建筑节能设计标准》( GB50189 一2005 ) ;12 .《民用建筑设计通则》( GB50352 一2005 ) ;13 .《建筑抗震设计规范》( GB50011 一2001 ) ;14 .《室外排水设计规范》( GB50014 一2006 ) ;15.《给水排水工程管道结构设计规范》( GBS 0332 一2002 ) ;16 .《招投标法律法规汇编》;17 .《工程项目组织与管理》;18 .《现代咨询方法与实务》;19 .《宏观经济政策与发展规划》；20 .《项目决策分析与评价》;21 .《邢台市工程造价动态》。

人力资源统筹与配置制度

人力资源统筹与配置制度一、总则为了更好地利用和管理人力资源，实现企业的发展目标，加强机构组织架构的建设和优化，规范人力资源的配置和统筹管理，订立本制度。

二、组织机构1.人力资源部是企业的具体实施部门，负责订立和执行人力资源的统筹与配置策略。

2.各部门经理负责依据实际业务需求提出人力资源需求，并搭配人力资源部进行资源配置。

三、人力资源需求猜测和计划1.各部门需提前3个月向人力资源部提出下一季度的人力资源需求猜测和计划。

2.人力资源部依据企业整体发展规划和各部门需求，进行人力资源的综合猜测和计划编制。

3.人力资源部将编制好的人力资源需求计划报请企业高层审批后执行。

四、人员招聘与选拔1.人力资源部负责组织和实施人员招聘与选拔工作。

2.招聘需求通过企业内部招聘、社会招聘等途径进行，同时可委托专业招聘机构参加。

3.岗位招聘经过初试、复试、综合面试等环节，择优录用合适人选。

4.招聘程序中应保证公平、公正，不得鄙视任何性别、年龄、宗教、民族等个人身份。

五、资源配置和调配1.人力资源部依据部门的需求和员工的本领、素养等因素，进行全员资源调查和数据收集。

2.依据调查数据和企业发展战略，订立人力资源配置方案。

3.人力资源部依据配置方案，布置员工调动、转岗、升迁等情况。

4.员工调动、转岗、升迁应符合相应的条件和程序，确保公平公正。

六、职位晋升与晋级1.员工的职位晋升应依据个人绩效和工作表现来评定。

2.职位晋升有责任制和职业资格制两种方式，分别依照不同的标准进行评定。

3.职位晋升需申报，经过部门经理介绍和人力资源部审批后，由企业高层决议。

七、离职与解聘1.员工提出离职申请应提前30天向人力资源部门提出，并履行完毕所在部门交接手续。

2.若员工违反公司规章制度、严重失职、贪污腐败等行为，公司有权解雇员工。

3.解雇程序中应符合劳动法规定，供应合理且详尽的解雇原因。

八、薪酬福利与绩效考核1.薪酬福利依据员工岗位、工作表现、市场行情等因素确定。

农家乐建设项目方案

农家乐建设项目方案阿勒泰市佳豪山庄农家乐建设项目方案目录第一章总论 11.1项目概况 11.2项目承办单位基本情况 21.3主要编制依据与范围 2第二章建设背景与必要性 52.1建设背景 52.2建设必要性 7第三章需求分析与建设规模 93.1需求分析 93.3建设规模 11第四章场址选择与建设条件 124.1场址选择 124.2场址条件 124.3气候条件 144.4社会经济条件 144.5政策环境条件 154.6其他建设条件 15第五章建设方案 175.1设计指导思想及原则 175.2项目总体规划方案 185.3建筑方案 18第六章环境影响评价 246.1环境评价主要依据 246.2项目区环境现状 246.3环境保护原则 246.4主要环境影响因素 256.5环境影响分析 256.6 环境影响评价结论 26第七章劳动安全卫生及消防 277.1安全卫生方针和原则 277.2安全卫生目标 277.3危害因素分析及防护措施 287.4 安全卫生措施 287.5消防设计依据 28第八章组织机构与人力资源配置 298.1 组织机构 298.2 项目管理 308.3 人力资源管理 32第九章项目实施进度 339.1建设期限 339.2项目进度计划 339.3实施进度表 33第十章投资估算与资金筹措 3510.1 投资估算 3510.2 资金筹措与使用计划 36第十一章综合效益分析 (36)第十二章风险分析 3912.1风险分析 3912.2 风险防范对策 40第十三章结论与建议 4113.1结论 4113.2建议 41第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称阿勒泰农家乐建设项目1.1.2建设单位阿勒泰山庄1.1.3项目建设地点***红石头路红石头景区一牧场三队1.1.4项目建设工期2011年5月--2012年10月1.1.5项目建设性质改扩建1.1.6建设内容及规模依据新疆维吾尔自治区商务厅、财政厅文件《关于做好2012年特色餐饮业专项资金项目申报工作的通知》（新商发〔2012〕56号）文件的要求，结合***餐饮实际情况，拟建******农家乐建设项目，主要建设内容为改扩建操作间80平方米，并配置食物储藏设备，特色蒙古包1座、12座包厢300平方米以及硬化地面1200平方米。