燃气办工作目标及考核细则
燃气工作目标
燃气工作目标一、保障安全供气我们的首要工作目标是保障安全供气。
我们将采取一系列措施，确保燃气供应的稳定性和安全性。
包括定期检查燃气设施，及时发现和解决潜在的安全隐患，以及制定应急预案，以应对可能出现的燃气供应中断等突发情况。
二、提高燃气使用效率为了实现资源的有效利用和减少能源浪费，我们将致力于提高燃气使用效率。
通过推广节能型燃气设备和燃气使用方法，引导用户合理使用燃气，减少不必要的能源消耗。
同时，我们还将加强燃气使用的科学管理和规划，以达到更高效的能源利用。
三、确保燃气设施运行正常燃气设施的正常运行是燃气供应的重要保障。
我们将加强对燃气设施的日常维护和保养，确保其始终处于良好的工作状态。
此外，我们还将引进先进的监测技术和设备，实时监控燃气设施的运行状况，以便及时发现和处理问题。
四、优化客户服务质量客户服务是衡量燃气工作的重要标准之一。
我们将不断优化客户服务质量，提高用户满意度。
通过设立专门的客户服务热线，提供24小时不间断的服务咨询和故障报修。
同时，我们还将加强用户教育和培训，提高用户的安全意识和燃气使用技能。
五、推进燃气技术进步随着科技的不断进步，我们将积极推进燃气技术的创新和发展。
引进先进的燃气技术和设备，提高燃气生产、输配和使用的科技含量。
同时，我们还将加强与科研机构和高校的交流与合作，共同研发新的燃气技术和产品。
六、完善燃气法律法规为了规范燃气市场秩序和保障公共安全，我们将进一步完善燃气法律法规。
通过制定严格的燃气安全标准和监管措施，加强对燃气行业的监管力度。
同时，我们还将加强法律法规的宣传和普及工作，提高公众对燃气法律法规的认识和遵守意识。
七、加强燃气安全管理燃气安全管理是燃气工作的重中之重。
我们将建立健全的燃气安全管理体系，制定完善的安全管理制度和操作规程。
加强对燃气设施和运输过程的安全监管，确保其符合国家和地方的安全标准。
同时，我们还将定期开展燃气安全培训和演练，提高员工和用户的安全意识和应急处理能力。
燃气安全目标管理考核评分细则(管道燃气)
加强站内设备设施管理，各种设备设施运行保持良好，分类健全各种设备管理台账。压力容器（储罐）、压力管道定期检验，安全阀、压力表定期效验，防雷接地、燃气泄漏报警装置、卸气软管定期检测，消防泵、喷淋设备定期启动维护，压缩机、真空泵、备用发电机等生产及防护设备设施定期维护保养，并做好设备设施维护保养记录。站内设备设施全部在使用期内投用，完好率达100%。
4、考核标准：90分以上为优秀，81—90为良好，70—80为合格，70分以下为不合格。
5、本表仅作为压缩天然气场站安全管理目标考核用。
十
切实履行用户安全检查责任，制定计划对用户实施安全检查，民用户年内不少于1次，工商业等其他用户每半年1次。对检查存在安全隐患的用户要以书面形式进行告知并督促整改，未按要求整改不符合安全条件的不得供气。
十一
严格按法规程序实施燃气工程建设，工程设计、监理、施工等必须具备相关资质，工程必须按规定报批、报监、报检。工程竣工按规定组织验收和备案，工程未组织验收或验收不合格不得投入使用。
十二
建立健全应急救援体制机制，制定事故应急救援预案，按规定配备应急器材和相应抢修人员，年内组织不少于2次应急演练。及时报告、排除、处理燃气设施故障和事故，确保在一定时间内恢复供气。
十三
认真落实城镇燃气行业反恐怖防范措施，成立反恐怖防范领导机构、制定工作制度和应急预案，按规定装备周界报（告警）警、视频监控等技防设备，配备阻车钉、阻车障、防爆毯、防爆桶等防冲撞、防爆等设施。严格执行24小时值班制度，每年组织不少于1次反恐演练。
六
严格按照《江苏省城镇燃气安全检查标准》扎实开展安全隐患排查整改，轮值班组开展当班检查整改，企业安全运行和风险管理部门每月至少开展1次隐患排查整改，企业负责人每季度至少组织1次隐患排查整改。主动接受、积极配合主管部门或委托的专业机构实施的各项安全检查，按时完成各项专项整治工作任务,及时落实相关隐患整改。自查和交办的安全隐患整改率100%；重大安全隐患整改必须及时上报并落实相关措施方案。按时登录安监网站事故隐患排查整改信息系统填报企业安全隐患排查整改相关情况。
燃气公司员工考核管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司燃气业务安全、高效、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在通过考核，激励员工积极进取，提高工作绩效，促进公司持续发展。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核过程要公平、公正，考核结果要公开透明。
第五条绩效与能力相结合原则。
考核既要关注员工的工作绩效，也要关注员工的工作能力。
第六条持续改进原则。
考核结果要及时反馈给员工，帮助员工不断改进工作。
第三章考核内容第七条工作绩效。
包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。
第八条工作能力。
包括专业知识、业务技能、创新能力、应急处理能力等方面。
第九条员工素质。
包括职业道德、团队精神、沟通能力、执行力等方面。
第四章考核方式第十条定期考核。
每年进行一次年度考核，每季度进行一次季度考核。
第十一条随机抽查。
公司领导、人力资源部门可随时对员工进行抽查。
第十二条 360度考核。
由上级领导、同事、下级、客户等多方面对员工进行评价。
第五章考核流程第十三条制定考核计划。
人力资源部门根据公司年度工作目标和员工岗位职责，制定考核计划。
第十四条发布考核通知。
人力资源部门将考核计划通知到各部门，明确考核时间、内容和要求。
第十五条收集考核资料。
各部门按照考核要求，收集员工工作绩效、能力、素质等方面的资料。
第十六条评定考核结果。
人力资源部门对各部门收集的考核资料进行汇总、分析，评定考核结果。
第十七条反馈考核结果。
人力资源部门将考核结果反馈给员工，并与员工进行面谈，分析原因，制定改进措施。
第十八条实施奖惩。
根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
第六章附则第十九条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则模版
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则模版1. 安全生产目标考核标准1.1. 前期工作完成情况：考察企业是否制定了年度安全生产目标计划，并明确了具体的任务和指标。
1.2. 目标达成情况：考察企业是否按照计划完成了安全生产目标，并根据实际情况进行相应的调整和优化。
1.3. 安全事故发生情况：考察企业在考核期内是否发生了涉及安全生产的重大事故，以及针对事故的处理情况和措施效果。
2. 安全生产能力考核标准2.1. 安全管理体系建设：考察企业是否建立了完善的安全管理体系，并进行有力的实施和持续改进。
2.2. 安全培训和教育：考察企业是否定期组织相关人员进行安全培训和教育，提高员工对安全生产的重视和意识。
2.3. 安全设备和装备管理：考察企业是否定期维护和检查安全设备和装备，确保其正常运行和有效使用。
2.4. 应急管理和演练：考察企业是否建立了完善的应急管理机制，并进行定期的应急演练，提高应对突发情况的能力。
3. 安全生产控制考核标准3.1. 生产工艺和操作规程：考察企业是否建立了科学合理的生产工艺和操作规程，保证生产过程安全可控。
3.2. 安全生产监测和检查：考察企业是否建立了完善的安全生产监测和检查体系，及时掌握安全生产的动态，并采取相应的措施。
3.3. 安全隐患排查和整改：考察企业是否定期开展安全隐患排查工作，并及时采取整改措施，杜绝安全隐患。
3.4. 安全风险评估和控制：考察企业是否定期进行安全风险评估，并采取相应的控制措施降低安全风险。
4. 安全生产责任考核标准4.1. 安全生产组织架构：考察企业是否建立了完善的安全生产组织架构，并明确了各级责任人的职责和权力。
4.2. 安全生产责任制：考察企业是否建立了明确的安全生产责任制，各级责任人能否按照职责履行相关安全管理工作。
4.3. 安全生产考核和奖惩：考察企业是否建立了科学合理的安全生产考核和奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作。
5. 安全生产文化考核标准5.1. 安全文化建设：考察企业是否开展了安全文化建设活动，增强员工的安全意识和责任意识。
燃气公司员工考核管理制度
第一章总则第一条为规范燃气公司员工考核工作，提高员工工作绩效，激发员工工作积极性，确保公司各项业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售、后勤等岗位。
第三条员工考核应遵循公平、公正、公开的原则，以岗位职责和工作绩效为主要考核内容。
第二章考核组织与实施第四条建立燃气公司员工考核领导小组，负责制定考核方案、组织实施考核工作、审核考核结果等。
第五条考核周期：员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核，具体考核周期根据公司实际情况确定。
第六条考核内容：1. 工作态度：包括工作纪律、团队合作、敬业精神等方面；2. 工作能力：包括专业知识、业务技能、创新能力等方面；3. 工作绩效：包括完成工作任务的质量、效率、效果等方面；4. 综合素质：包括职业道德、社会责任感、个人品德等方面。
第七条考核方式：1. 自我评价：员工根据自身情况，对考核内容进行自我评价；2. 部门评价：由部门负责人对员工进行评价；3. 同事评价：由同事对员工进行评价；4. 360度评价：通过上级、同事、下级、客户等多方面对员工进行评价。
第三章考核结果与运用第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。
第十条对考核结果为优秀和良好的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励；对考核结果为不合格的员工，进行谈话提醒、培训提升，并视情况予以处罚。
第四章考核申诉与监督第十一条员工对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起5个工作日内向考核领导小组提出申诉。
第十二条考核领导小组应在接到申诉之日起10个工作日内，对申诉事项进行调查核实，并给出处理意见。
第十三条建立考核监督机制，确保考核工作的公平、公正、公开。
第五章附则第十四条本制度由燃气公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行，原有考核制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如需修改，须由燃气公司员工考核领导小组提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。
2024年燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
2024年燃气企业安全生产目标管理考核评分细则一、背景介绍燃气企业作为一种特殊的能源企业，其安全生产管理至关重要。
为了确保燃气企业的安全生产目标的顺利实施和有效管理，制定了本评分细则。
二、考核评分指标1. 安全生产目标达成情况评分2. 安全管理措施评分3. 安全责任制度评分4. 安全培训和教育评分5. 应急响应和演练评分6. 安全隐患排查和整改评分7. 安全事故统计和处理评分三、各项评分指标细则1. 安全生产目标达成情况评分根据燃气企业2018年的安全生产目标和2024年的安全生产目标进行比较和分析，评估企业在达成目标方面的表现。
达成情况越好，得分越高。
2. 安全管理措施评分根据企业的安全管理措施的完善程度和实施情况进行评分。
包括安全制度、安全管理人员、安全检查和巡视、安全培训等方面的评估。
3. 安全责任制度评分根据企业的安全生产责任制度和安全生产管理机构的设置和运行情况进行评分。
评估企业在安全生产责任分工、责任落实、安全督导和考核等方面的表现。
4. 安全培训和教育评分根据企业针对员工开展的安全培训和教育活动的覆盖率、实施效果和员工反馈情况进行评分。
评估企业在安全培训和教育方面的工作质量和效果。
5. 应急响应和演练评分根据企业的应急预案制定、应急响应机制和应急演练情况进行评分。
评估企业在应急响应和演练方面的准备程度和反应能力。
6. 安全隐患排查和整改评分根据企业的安全隐患排查和整改工作情况进行评分。
评估企业在安全隐患排查和整改方面的工作严肃性和整改效果。
7. 安全事故统计和处理评分根据企业的安全事故统计、报告和处理情况进行评分。
评估企业在安全事故统计和处理方面的工作及时性、准确性和处理效果。
四、评分标准根据各项评分指标的重要性和权重进行评分计算。
评分标准如下：达标：得分80-100分基本达标：得分60-79分不达标：得分0-59分五、评分方法评分方法根据评分指标的具体要求和企业实际情况进行确定。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则范本（四篇）
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则范本一、前言安全生产是燃气企业发展的核心要素，也是保障员工生命安全和企业可持续发展的基础。
为了加强对燃气企业安全生产目标的管理和评估，制定了本细则，旨在规范评分流程，提高评分的公正性和准确性。
二、评分原则1.客观性原则：评委评分应客观公正，不受主观因素的影响。
2.激励性原则：评分应注重激励燃气企业安全生产的积极性和创造性。
3.全面性原则：评分应全面考察燃气企业安全生产目标的各个方面。
4.科学性原则：评分应基于科学的评估方法和标准进行。
三、评分指标1.安全生产方针与目标制定（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否制定了安全生产方针和确立了安全生产目标；2)安全生产方针是否明确表达了燃气企业对安全生产的要求和追求的目标；3)安全生产目标是否与企业发展战略相衔接，并能够指导企业的安全生产工作。
2.安全生产规章制度建设（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否制定了完善的安全生产规章制度；2)安全生产规章制度是否与相关法律法规相符；3)安全生产规章制度是否得到了有效的执行与落实；4)燃气企业是否进行了安全生产规章制度的宣传和培训。
3.安全生产责任落实（占比20%）评分细则：1)燃气企业是否建立了健全的安全生产组织体系，并明确了职责和权限；2)安全生产责任是否明确落实到位，各级负责人是否履行了安全生产监督和管理的责任；3)燃气企业是否建立了健全的安全生产奖惩制度，并有效执行。
4.安全生产风险评估与控制（占比20%）评分细则：1)燃气企业是否对安全生产风险进行了全面评估，并制定了有效的控制措施；2)控制措施是否得到了有效的执行与落实；3)燃气企业是否进行了安全生产风险的动态管理和调整。
5.安全设施设备管理（占比15%）评分细则：1)燃气企业是否建立了健全的安全设施设备管理制度；2)安全设施设备是否按照规定进行了使用、维护和保养；3)燃气企业是否进行了安全设施设备的定期检查和维修。
燃气公司考核细则制度范本
燃气公司考核细则制度范本第一章总则第一条为了加强燃气公司内部管理，提高员工工作绩效，确保公司各项业务顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于公司全体员工，包括总部各部门、各分支机构及子公司。
第三条考核内容包括：工作业绩、工作质量、工作态度、团队协作、创新能力等方面。
第四条考核方式分为：定期考核、不定期考核、临时性考核。
第二章定期考核第五条定期考核分为：季度考核、年度考核。
第六条季度考核以当季工作完成情况为主要评价指标，年度考核以全年工作表现为主要评价指标。
第七条定期考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格。
第三章不定期考核第八条不定期考核主要包括：项目完成情况、突发事件处理、公司重点工作推进等。
第九条不定期考核结果分为：合格、不合格。
第四章临时性考核第十条临时性考核主要包括：任务执行情况、业务能力提升、同事评价等。
第十一条临时性考核结果分为：合格、不合格。
第五章考核流程第十二条考核流程分为：制定考核标准、组织实施、考核评价、反馈与应用。
第十三条考核标准由各部门根据公司总体要求制定，报人力资源部备案。
第十四条考核评价分为：自我评价、同事评价、上级评价。
第十五条考核结果公示时间为五个工作日，员工对考核结果有异议的，可在公示期内向人力资源部提出申诉。
第六章考核应用第十六条考核结果作为员工晋升、薪酬、培训、奖惩等方面的依据。
第十七条优秀员工给予表彰和奖励，不合格员工予以警告、调岗、辞退等处理。
第七章附则第十八条本考核细则解释权归公司人力资源部。
第十九条本考核细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十条公司可根据行业发展趋势和公司战略调整，适时修订本考核细则。
通过以上考核细则的实施，燃气公司可以全面评估员工的工作表现，激发员工的工作积极性，提高整体管理水平，为实现公司战略目标提供有力保障。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
七
宣传教育培训
9分
1、制定年度宣传教育培训计划。（2 分）
2、企业定期组织员工开展安全培训教育，并进行考核，确保每位职工每年接受安全教育不少于一次，且培训内容全面、适用。（5 分）
3、按时上报燃气安全生产月报和燃气气量统计表。（2分）
1、查阅资料。没有制定年度宣传培训计划的，不得分。
2、查阅相关资料，实地检查。无隐患排查治理台帐的，不得分；有隐患排查台帐，但没有复查记录的，扣4分；实地检查中，每发现一处企业没记录在案的隐患，扣 1 分；隐患排查治理情况未向管理部门报告的，扣 2 分。
3、查看文件和资料。安全检查次数少于4次，每少1次，扣1分，扣完为止。燃气管网安全整治（普查）、打非治违抓责任活动、庆国庆迎全运保安全燃气安全专项检查工作不开展的，不得分；无自查报告、活动总结的，扣1分。
3、贯彻落实今年以来国家、省、市安全生产工作会议精神和有关指示。（4 分）
1、查阅相关文件或资料。无生产经营单位主要负责人和分管负责人安全生产责任规定的，分别扣 2 分。
2、查阅企业会议记录和签到簿。没有召开会议的，不得分；少召开一次会议，扣1分；企业主要负责人不参加会议的，不得分；不能及时保障安全生产工作措施落实的，不得分。
2、未建立应急救援指挥机构和专业救援队伍，应急救援装备、救援物资未落实的，抢险救援组织不力的，不得分。
3、查阅演练记录。没有演练的，不得分。少开展一次演练，扣2分。
九
事故管理
17分
1、贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生事故按规定及时上报并组织救援，协助事故调查组对事故进行调查处理，按照“四不放过”原则落实事故有关单位和责任人的处理意见，整改措施全部落实到位，（12分）
2023年燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
2023年燃气企业安全生产目标管理考核评分细则一、综述为了确保燃气企业的安全生产工作得到有效监督和管理，以提高企业的安全生产水平和风险防控能力，制定了2023年燃气企业安全生产目标管理考核评分细则。
该细则将评估企业在安全生产目标的设定、计划的有效执行、安全管理体系的建立和运行、员工安全培训和意识提升等方面的表现。
通过对企业的定期考核评分，鼓励企业主动加强对安全生产工作的管理和监督，从而推动企业安全生产水平的提升。
二、考核指标1. 安全生产目标：评估企业是否制定了明确的安全生产目标，并且目标与企业的经营策略相一致。
评分将根据目标设定的明确程度和目标与企业的契合程度来进行。
2. 安全生产计划：评估企业是否制定了有效的安全生产计划，并按计划执行。
评分将根据计划的详细程度、有效性和执行情况来进行。
3. 安全管理体系：评估企业是否建立了完整的安全管理体系，并能够有效运行。
评分将根据安全管理体系的建立程度、文件的完备性和制度执行情况来进行。
4. 安全培训和意识提升：评估企业是否有规划、有效地进行安全培训，并能够提升员工的安全意识。
评分将根据培训计划的合理性、员工培训的参与度和培训效果来进行。
5. 安全事故处理：评估企业是否能够及时有效地处理安全事故，并进行事故防范和应急预案的修订。
评分将根据事故处理的及时性、有效性和事故防范预案的完备性来进行。
6. 安全设备和防护措施：评估企业是否保持设备和防护措施的良好状态，并能够进行定期维护和更新。
评分将根据设备和措施的完好性和维护情况来进行。
三、评分标准根据以上考核指标，对企业的表现进行评分，具体评分标准如下：1. 安全生产目标（最高得分10分）- 目标设定明确、具体，与企业经营策略相契合（5分）- 目标达成度高，落实层级到位，各部门合作配合（3分）- 目标追踪与评估有效，能够及时调整或补充（2分）2. 安全生产计划（最高得分20分）- 周期性安全生产计划制定明确，包含关键节点和重点工作（8分）- 完成计划任务的及时性和质量性（6分）- 计划执行的整体有效性，包括计划参与度和流程控制（6分）3. 安全管理体系（最高得分30分）- 安全管理体系的完备性和细节完整性（10分）- 文件落实到位，制度执行情况良好（10分）- 管理体系运行的有效性和满意度（10分）4. 安全培训和意识提升（最高得分20分）- 培训计划的合理性和全面性（8分）- 培训实施的有效性和培训效果（8分）- 员工安全意识提升情况和参与度（4分）5. 安全事故处理（最高得分10分）- 安全事故的应急预案的完备性（4分）- 事故处理的及时性和有效性（4分）- 事故处理对事故防范工作的启示和改进（2分）6. 安全设备和防护措施（最高得分10分）- 设备和措施的完好性和正常运行（6分）- 定期维护和更新的实施情况（4分）综合评分将根据各项指标的得分进行加权，最终得出企业的安全生产目标管理考核评分。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则以下是燃气企业安全生产目标管理考核评分细则的一种可能的例子：
1. 安全生产纪律执行情况（满分10分）：
- 遵守安全操作规程和操作规范（5分）
- 严格遵守作业流程和操作程序（3分）
- 纪律严明，不擅自修改安全操作规程（2分）
2. 安全培训和教育情况（满分10分）：
- 员工参加安全培训合格率（5分）
- 安全培训内容覆盖全员（3分）
- 定期开展安全教育活动（2分）
3. 安全生产设施管理情况（满分10分）：
- 安全设施、设备正常使用和维护（5分）
- 设施设备定期检查和维修（3分）
- 设施设备完好率（2分）
4. 安全事故隐患排查和治理情况（满分10分）：
- 每季度进行安全隐患排查和整改（5分）
- 隐患整改率（3分）
- 发生重大事故前未发现隐患（2分）
5. 安全生产责任落实情况（满分10分）：
- 安全责任体系建立和落实（5分）
- 安全生产责任追究制度落实（3分）
- 安全生产责任落实到岗位和个人（2分）
6. 安全管理制度建设情况（满分10分）：
- 安全管理制度完善和定期更新（5分）
- 安全管理制度有效执行（3分）
- 安全管理制度落实到位（2分）
7. 安全应急预案和演练情况（满分10分）：
- 安全应急预案编制和审批（5分）
- 安全应急演练定期开展（3分）
- 演练效果及时总结和改进（2分）
根据实际情况和企业要求，可以适当调整和修改评分细则，确保对燃气企业的安全生产目标进行全面、科学和公正的考核评分。
燃气公司工程部考核制度
燃气公司工程部考核制度一、总则为了规范和促进燃气公司工程部员工的工作表现，提高工作绩效，特制定本考核制度。
该考核制度适用于燃气公司工程部全体员工，包括技术人员、管理人员和实习生等。
员工的工作表现将在工作目标、工作质量、工作态度、团队合作等方面进行综合评定，并根据评定结果做出相应的奖惩措施。
二、考核内容1. 工作目标：工程部员工应根据公司下达的工作目标，制定个人工作计划，并按时按质完成工作任务。
对于每个工作目标，将根据完成情况进行评定，评分标准包括完成时间、完成质量等。
2. 工作质量：工程部员工在工作过程中应严格按照规范操作，确保工程质量符合要求。
对于工程质量不合格或出现质量问题的员工将进行相应的考核扣分。
3. 工作态度：工程部员工应遵守公司各项规章制度，遵循工作纪律，积极主动参与工作，并具有良好的服务态度。
对于工作态度不端正、服务意识不强的员工，将影响其考核结果。
4. 团队合作：工程部员工应团结协作，互相支持，共同完成工作任务。
团队合作能力将作为考核的一个重要指标，对于无法与团队有效合作、影响团队整体工作进展的员工将进行相应的考核处罚。
三、考核流程考核流程主要包括目标设定、定期检查、绩效评定和奖惩措施。
1. 目标设定：每季度初，公司将根据业务发展需求，制定工程部下个季度的工作目标。
工程部负责人将根据公司目标，制定工程部具体目标，并将目标传达给工程部全体员工。
2. 定期检查：考核周期为每季度一次。
每月底将对员工工作目标进行检查，确保工程部员工正常、按时完成任务。
并根据具体完成情况给予反馈和调整。
3. 绩效评定：考核周期结束后，将对员工的工作目标、工作质量、工作态度、团队合作等内容进行综合评定，生成绩效报告。
同时，员工将与直接主管进行绩效考核谈话，讨论评定结果。
4. 奖惩措施：根据员工的绩效评定结果，将给予不同的奖惩措施。
对于表现出色的员工，将给予奖励，如加薪、晋升等；对于表现不佳的员工，将给予处罚，如降职、停薪、辞退等。
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则
燃气企业安全生产目标管理考核评分细则以下是常见的燃气企业安全生产目标管理考核评分细则，仅供参考：一、生产安全管理制度（占比10%）1. 生产安全管理制度的完备性和有效性（占比5%）：包括规章制度、操作规范、事故应急预案等的编制和落实情况。
2. 生产安全管理制度的执行情况（占比5%）：包括制度执行情况、制度宣传培训情况、制度执行情况的监督检查等。
二、生产安全责任制落实情况（占比15%）1. 生产安全责任制分工明确（占比5%）：包括安全生产责任的明确、责任主体划分明确等。
2. 生产安全责任制落实情况（占比10%）：包括责任制执行情况、责任追究情况、责任协作配合情况等。
三、生产安全风险防控（占比30%）1. 生产安全风险排查与评估（占比10%）：包括安全风险排查报告的编制、评估结果、风险等级划分等。
2. 安全防护设施设备及作业环境（占比10%）：包括安全设施设备配备情况、作业场所安全环境、环境治理等。
3. 安全生产宣传教育培训（占比10%）：包括安全生产宣传教育活动组织情况、培训计划与实施情况、培训效果等。
四、应急管理与事故处理（占比25%）1. 应急预案编制与演练（占比10%）：包括应急预案、救援预案的编制与修订情况、演练活动的开展情况等。
2. 事故处理与处理能力（占比15%）：包括事故调查处理情况、责任追究情况、应急救援能力等。
五、考核奖惩与改进（占比20%）1. 考核奖惩制度的建立与运行（占比10%）：包括奖励制度、惩处制度的建立、运行情况等。
2. 整改措施与改进效果（占比10%）：包括问题整改措施的制定与执行情况、改进效果评估等。
根据以上评分细则，可以根据实际情况进行定量或定性评分，综合评估企业安全生产目标管理的情况，并依据评分结果进行绩效考核和管理奖惩。
天然气分厂目标管理考核细则范本（二篇）
天然气分厂目标管理考核细则范本第一章总则为了提高天然气分厂的运营管理水平，确保各项工作实现预期目标，特制定本《天然气分厂目标管理考核细则》，以明确各项考核指标、方法与流程，并提供相应的考核细则，以便于每个员工了解自己的考核内容及标准。
第二章目标制定与考核指标1. 目标制定原则（1）目标制定应符合天然气分厂的整体发展战略与规划，与上一年度的考核结果相衔接。
（2）目标制定应具有可行性和可量化性，能够定量地衡量工作成果。
（3）目标应根据每个员工的具体工作职责和岗位要求进行制定，具体一致、明确可执行。
2. 考核指标（1）工作量指标：根据各个岗位的工作内容和职责进行量化，包括完成的任务数量、质量、进度等。
（2）工作质量指标：根据工作要求制定，包括工作结果的准确性、安全性、规范性等。
（3）工作效益指标：根据天然气分厂的业绩指标进行制定，包括利润、安全生产、能源消耗等指标。
（4）个人素质指标：包括知识技能、工作态度、团队合作等方面进行考核。
第三章考核方法1. 定期考核（1）年度考核：每年年初制定年度目标，年底进行综合考核。
（2）季度考核：每季度制定季度目标，季度结束进行综合考核。
2. 考核内容与方式（1）工作量指标考核：通过统计数据、项目报告等方式进行考核。
（2）工作质量指标考核：通过检查、抽查、评估等方式进行考核。
（3）工作效益指标考核：通过业绩数据、效益分析等方式进行考核。
（4）个人素质指标考核：通过个人工作记录、考勤记录、绩效评定等方式进行考核。
第四章考核流程1. 目标设定阶段（1）制定考核目标：根据上级要求、分厂发展规划以及员工实际情况，制定年度目标、季度目标和个人目标。
（2）目标确认：目标制定完成后，由员工与上级进行沟通和确认，确保目标合理可行。
2. 考核执行阶段（1）工作量指标考核：根据任务量和完成情况进行考核。
（2）工作质量指标考核：通过抽查、检查等方式考核工作质量。
（3）工作效益指标考核：根据业绩指标和效益分析结果进行考核。
燃气有限公司日常考核评分细则
XXXX燃气有限公司日常考核评分细则一、公文拟稿质量（16分）（一）考核标准1.填写统一的处理单，相应栏目填写、打印规整。
（2分）2.各单位起草的拟文稿件由本单位综合事业部统一把关，且单位主要负责人签署意见和姓名。
（2分）3.涉及“三重一大”工作的，各单位召开相关会议研究讨论通过后，再提报相关请示、报告。
（2分）4.做到确有必要，注重实效，指导性、操作性较强；不出现照抄照转、内容空泛、退办不发现象。
（2分）5.稿体附件格式规范，文种使用妥当，内容表述准确，结构严谨，条理清楚。
（5分）6.符合公文运转程序，无先签发后审核等文稿倒流问题。
（2分）.涉及的人名、职务、单位、数字、引文要准确无误，不出现疏漏现象。
（1分）1.全部符合以上计分标准的，每次加0.5分。
2.不符合上述标准的，每出现其中1项，核减该部门、单位所对应项的基本分数（其中第5条可根据具体文件，全部或部分核减），减完基本分16分为止。
二、批办件办理（16分）（一）考核标准1.接到通知后，应于当日、最晚次日取回批办件。
（1分）2.取回批办件后，要按确定的时限要求及时办理并报送办理结果；在确定的办结时限内因客观因素不能按时办结的,要提前向集团综合事业部说明原因。
（3分）3,办理过程涉及其他单位职能的，主办单位应当主动与有关单位协商，且必须汇总统一协办单位的意见后方能报送办理结果。
（3分）4.有关协办单位在主办单位征求办理意见时，应积极配合，不出现因协办意见提报不及时而影响批办件办理结果汇总报送等现象。
（3分）5.办理意见要符合党和国家的路线、方针、政策及现行法律、法规、规章，有理有据，客观真实，表述准确，措施可行；不能出现推诿扯皮现象。
（4分）6.办理意见要注明转办时间、批办件文号，一式两份报集团综合事业部。
（2分）（二）评分细则7全部符合以上计分标准的，每次加0.5分。
2.不符合上述标准的，每出现其中1项，核减该单位所对应项的基本分数，减完基本分16分为止。
燃气部门年度工作计划
燃气部门年度工作计划一、工作目标燃气部门的年度工作目标是确保燃气供应的安全、稳定和高效，为社会提供优质的燃气服务。
具体目标包括：提高燃气供应的可靠性和安全性，提高用户满意度，促进燃气行业的可持续发展。
二、工作重点1. 提升燃气供应的可靠性和安全性- 加强巡检力度，及时发现和解决燃气管网漏气等安全隐患问题；- 定期进行设备检修和维护，确保燃气设施的正常运行；- 加强对供应商的管理和监督，确保供应商按照规定质量标准提供燃气。
2. 提高用户满意度- 加强对用户需求的调研，了解用户的实际需求和意见；- 优化用户服务流程，简化用户报修流程，提高用户维修响应速度；- 加强对用户投诉的处理力度，确保用户的合法权益得到维护。
3. 推进燃气行业的可持续发展- 加大对新能源的研发和推广力度，降低对传统能源的依赖；- 加快燃气设备更新换代，提高设备的能效和环保性能；- 推动燃气行业的标准化建设，提高行业的规范化程度。
三、具体工作安排1. 建立健全燃气设施管理制度- 完善燃气设施的维护、巡检和管理制度，提高设施管理的效率；- 建立设备档案管理系统，做好设备的档案整理和管理工作；- 加强对员工的培训和技能提升，提高员工的维修和处理能力。
2. 加强安全生产工作- 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；- 开展安全风险评估，详细分析潜在的安全隐患，并制定相应的整改措施；- 加强现场安全巡查，及时发现和处理可能存在的安全隐患。
3. 提高用户满意度- 开展用户满意度调查，了解用户对燃气服务的评价和需求；- 建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题和困扰；- 制定用户服务标准，明确用户权益和服务内容，提升用户满意度。
4. 加强与供应商的合作和管理- 制定供应商管理制度，明确合作关系和责任义务；- 对供应商进行评估和考核，确保供应商按照规定提供燃气；- 维护供应商与燃气部门之间的长期合作关系，共同推进燃气行业的发展。
燃气管理办月工作计划
一、工作目标本月工作计划以“强化安全监管，提高服务质量”为总体目标，确保燃气行业安全生产，提升用户满意度。
二、工作重点1. 加强燃气安全生产监管，确保燃气设施安全运行。
2. 提高燃气服务质量，优化用户用气体验。
3. 开展燃气安全宣传教育，提高用户安全意识。
4. 完善燃气管理规章制度，提高管理效率。
三、具体工作安排1. 燃气安全生产监管（1）组织对燃气设施进行定期检查，确保设施正常运行。
（2）加强对燃气管道、阀门、设备等关键部位的巡检力度，发现问题及时整改。
（3）对燃气企业进行安全生产检查，督促企业落实安全生产责任制。
（4）开展燃气安全专项检查，对存在安全隐患的企业进行整改跟踪。
2. 燃气服务质量提升（1）优化服务流程，提高办事效率。
（2）开展用户满意度调查，了解用户需求，改进服务措施。
（3）加强客户服务培训，提高客服人员业务水平。
（4）及时处理用户投诉，确保用户权益。
3. 燃气安全宣传教育（1）开展燃气安全知识讲座，提高用户安全意识。
（2）利用宣传栏、微信公众号等渠道，普及燃气安全知识。
（3）组织燃气企业开展安全生产月活动，提高企业安全生产意识。
4. 燃气管理规章制度完善（1）修订燃气企业安全生产责任制，明确各级责任人。
（2）完善燃气设施维护保养制度，确保设施正常运行。
（3）制定燃气安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
（4）加强内部管理，提高工作效率。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 强化监督检查，确保工作落实。
3. 加强与燃气企业的沟通协作，形成工作合力。
4. 定期召开工作会议，总结工作情况，分析问题，改进工作。
五、工作进度1. 第一周：召开本月工作计划部署会议，明确工作重点和责任分工。
2. 第二周至第三周：开展燃气安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 第四周：总结本月工作，分析问题，制定下月工作计划。
六、工作总结本月工作计划完成后，将召开月度工作总结会议，对本月工作进行总结，分析问题，提出改进措施，为下月工作提供依据。
燃气办工作目标及考核细则
燃气办工作目标及考核细则一、年终考核工作由市建设局燃气办考核领导小组组织。
各县（区）燃气办于2008年12月10日前自行申报，领导小组办公室具体实施考核。
二、考核部门基本分为200分。
最终考核结果为部门年终参与评优、奖惩兑现的依据。
三、凡符合下列条件的可加分：1、获县（区）级表彰的，每项加3分，获市级表彰的，每项加5分，获省级表彰的，每项加10分（以文件为准）；2、对严重破坏市场秩序的违法行为应严肃查处，罚款到位并上缴国库的，有1次加3分；3、对辖区内的燃气企业资质在规定时限内全部年审的，加10分。
四、凡有下列情形的应扣分：1、目标任务中有一项在规定时限内未完成或未全部完成的，扣10分；2、未设置健全燃气机构的（以批文为准），扣10分；3、因工作不力，在重大节日安全生产检查中被市级通报或新闻媒体曝光的，有1次扣10分；4、对检查中发现的安全隐患在第二次检查中仍发现的，有一项扣10分；5、因管理不善导致群访、集访的，每一起扣10分；6、因管理不善导致发生安全事故的，每一起扣30分。
五、本细则由市燃气办考核领导小组负责解释。
附件二：二○○八年燃气安全生产目标责任状一、认真落实本系统安全生产责任制，成立燃气安全生产专项整治领导小组，并开展燃气市场专项整治不少于1次，立案1件以上。
二、做好瓶装燃气经营许可、瓶装燃气供应许可及燃气燃烧器具安装维修企业资质的审批及备案工作。
三、做好辖区内的燃气专业规划编制工作，并与辖区管道燃气企业签订管道燃气特许经营协议。
加快推进管道燃气普及和汽车油改气工作。
四、加大燃气企业日常及重大节日前安全生产检查和宣传工作，对存在的事故隐患要限期整改，并在规定时间内处理完毕，确保安全无事故。
五、严格规范新建、改建、扩建燃气工程项目审批制度，对符合燃气专业规划的项目做好初审、验收等工作。
六、做好燃气综合统计工作，完成燃气规费征收任务。
七、全面履行燃气安全生产应急救援预案工作，并适时进行演练（有图片）。
燃气队考核细则
燃气队考核细则第一条纪律方面：1.燃气工人必须按时上下班，不得迟到，迟到罚款0元(当日兑现)。
具体工作时间为早班7:00，中班3:00，零班11:00，最晚不超过一分钟。
二是有事要办理请假手续，以免无故旷工，旷工罚款20元。
三是燃气工程师必须坚守岗位，不患滑倒、架线、睡觉、做与工作无关的事情，不患无事进入变电站。
否则视情节处以20-200元罚款。
四、瓦斯员必须严格执行现场带班带轨制度，你不来，我不走，手拉手，手拉手，不患早退，接班人不患在井口调笑和走动，否则，视情节轻重，处以50-100元罚款。
如有提前出井，将严肃处理1人，罚款500元。
情节严重的，会开除人。
五、瓦斯员入井或入井后不到作业现场，1人查出，坚决开除出队。
第2条气体检验：一、入井前，瓦斯员必须认真检查仪器完好情况，不完好不要患入井，否则，每发现一处罚款两个0元，必须在井下指定地点对仪器进行检查，否则，每发现一处罚款两个0元。
第二，仪器在携带过程中要珍惜，小心处理，以免不慎损坏，损坏的部分我会固定价格赔偿。
三、瓦斯检查必须严格按照循环线路进行，不要遭受空班漏接，漏接1分，罚款2个0元，如整线漏接，视为未到现场从重处罚，开除处理。
四、燃气检验的次数，必须符合规定，少检验1次，每个测点罚款一次0元，周期检验一次，必须符合规定，如无特殊情况，不及时周期检验，每两次0元。
5.严格执行3。
对于口轨系统，你想携带所有的卡片、报告和手册，但不要带手册。
一罚一0元，两罚多一倍。
如果卡片、报告或手册没有一次填写，你将被罚款五元。
如果报告和手册已经填写，但卡片没有填写，将被视为虚假记录，并罚款一百元。
如果一个点不适合嘴，每个点都会被罚款。
六、严格执行1炮3轨检查制度，无论在采掘、掘进、放炮期间都必须当场进行1炮3检，否则，每查获1名，罚款00元，并追究放炮员配合班长的职责。
瓦斯工程师有权监督爆破工的工作，严禁用煤粉充填。
否则，每发现一次将导致一名燃气工程师的处罚和0元罚款。