浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策

浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策
企业应收账款管理与核算是企业财务管理的重要组成部分，对企业的健康经营具有重
要意义。

但在实际工作中，也存在诸多问题。

一、应收账款管理问题
1. 信用风险管理不足。

企业在销售过程中，往往为了争取订单、提高销售额而放松
了对客户信用度的控制，使得应收账款账面余额过大，存在较高的坏账风险。

2. 应收账款催收不力。

企业在催收应收账款时，往往没有采取威慑手段，因此客户
有意拖欠款项，已存在欠款不可能收回。

3. 应收账款计提不准确。

企业在给客户开具发票时，往往书写不规范导致应收账款
计提有误，或者对客户的付款周期不清楚而导致计提不准确。

1. 应收账款账龄管理不严格。

企业在核算时，没有按照账龄分别列示或注明，导致
无法清楚地了解不同期限的账款情况，难以及时处理。

2. 应收账款信用期限控制不当。

企业往往为了获取订单，对客户的信用期限和账期
灵活处理，超过信用期限未及时催收还款，也会导致资金链断裂。

3. 应收账款坏账准备计提不合理。

企业在核算坏账准备时，往往没有细致核算每笔
账款的风险性、实际损失率等因素，使得坏账准备计提不准确，影响企业将来的盈利能力。

对于以上问题，企业需要采取相应的对策来应对：
1. 建立客户信用评估体系。

通过客户资信情况、历史订单情况等因素进行综合评估，制定阈值控制，对不同信用度的客户采取不同的措施。

2. 健全应收账款管理制度。

建立科学合理的应收账款管理制度和流程，明确应收账
款计提和催收的规范操作流程。

3. 建立应收账款监管机制。

通过建立应收账款的监管机制，及时掌握账龄、账款质量、还款周期等情况，提高应收账款的催收率。

4. 完善应收账款核算流程。

建立科学严格的应收账款核算体系，对账龄、信用期限、坏账准备等关键指标进行监控，加强核算质量的管控。

总之，满足企业对应收账款管理和核算的要求，需要通过完善的管理制度和规范的操
作流程，加强对客户信用度、账龄、坏账准备等的监管和控制，规范应收账款管理和核算，以保证企业的健康发展和可持续经营。