物业管理基础知识
超全的物业管理基础知识
超全的物业管理基础知识1、什么是业主广义的业主是指房屋所有权人，狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。
通常说业委会候选人，是指狭义的业主。
参考资料：《建筑物区分所有权司法解释》。
2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件原则上，收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”，“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》，“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》，“一表”是指《竣工验收备案表》。
但目前一般是具有两书一表，即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》，就符合交房条件。
3、房屋竣工验收的指的是什么开发商在购房合同中一般都将竣工验收合格作为交房条件，但何为竣工验收合格开发商往往把自己组织的五方验收作为验收合格的标准，甚至在补充协议中约定将五方验收作为交房条件。
其实这是得不到法律认可的。
依据《消防法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等法律法规的规定，房屋交付，必须取得消防验收合格证和竣工验收备案表，方能交付。
4、《竣工验收备案表》有什么作用一般情况下，开发商能提供竣工备案表，说明房屋主体质量是合格的，如果有足够的证据证明其确实不合格，是可以推翻的。
5、有《竣工验收备案表》，但房屋有重大质量问题怎么办业主收房、验房对房屋质量有疑义时，可以申请质监站或其他专业机构对房屋质量进行鉴定，如果鉴定主体结构不合格，即使开发商能提供《竣工验收备案表》，业主也有权拒绝收房。
6、房屋存在质量瑕疵，业主如何处理房屋存在空鼓、小裂缝、墙面渗水等质量瑕疵，业主在收房时，应当列出问题清单，要求开发商限期整改，整改期间由开发商承担物业费。
如果拒不整改，业主可以自己整改，费用由开发商承担。
如果开发商拒不整改，给业主造成相应损失的，有权要求开发商赔偿。
7、合同约定延期交房违约金太低，业主如何取得合理违约赔偿现在不少开发商在购房合同中将延期交房的违约金约从范本的每日按总价款的万分之一到三，约定为无论多长时间都只赔总价款的万分之一，甚至万分之，这样的约定是显失公平的。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行日常运营和维护的一系列管理活动。
它涉及到对房地产物业的规划、建设、运营、维护、保养和改造等各个方面。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、高效的居住和工作环境，满足业主和租户的需求。
一、物业管理的职责和功能1. 日常维护和保养：物业管理负责建筑物的日常维护和保养工作，包括清洁、绿化、消防设施的检查和维修等。
2. 安全管理：物业管理要确保物业的安全，包括制定安全管理制度、定期进行安全检查、组织应急演练等。
3. 设备设施管理：物业管理要负责对物业内的设备设施进行管理和维护，确保其正常运行。
4. 环境卫生管理：物业管理要保持物业的环境卫生，定期进行清洁、垃圾分类处理等。
5. 社区服务：物业管理要提供社区服务，包括组织社区活动、处理居民投诉等。
6. 财务管理：物业管理要负责物业的财务管理，包括收取物业费、管理物业费用等。
二、物业管理的重要性1. 保护业主权益：物业管理能够保护业主的权益，确保物业的正常运行和维护，提供一个良好的居住和工作环境。
2. 提升房产价值：物业管理能够提升房产的价值，通过对物业的维护和管理，使房产保持良好的状态和价值。
3. 提高居住质量：物业管理能够提高居住质量，通过提供安全、舒适的居住环境，满足居民的需求。
4. 促进社区和谐：物业管理能够促进社区的和谐发展，通过组织社区活动、处理居民投诉等，增强社区凝聚力。
5. 节约资源：物业管理能够合理利用资源，提高资源利用效率，降低物业运营成本。
三、物业管理的基本流程1. 建立管理组织：物业管理需要建立一个专门的管理组织，包括物业管理公司、物业管理部门等。
2. 制定管理制度：物业管理需要制定相关的管理制度，包括安全管理制度、维护管理制度等，确保管理工作的顺利进行。
3. 进行日常维护和保养：物业管理要进行日常的维护和保养工作，包括清洁、绿化、设备设施的检查和维修等。
4. 安全管理和应急处理：物业管理要进行安全管理和应急处理工作，包括制定安全管理计划、定期进行安全检查、组织应急演练等。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一项工作。
它涵盖了多个方面，包括物业维修、设备管理、安全管理、环境卫生、秩序管理等。
在物业管理中，需要掌握一些基础知识，以确保物业的正常运营和居住者的满意度。
一、物业管理的职责和任务1. 物业维修和保养：物业管理人员需要负责物业设施的维修和保养工作，包括电梯、水电设备、门禁系统等。
他们需要及时处理设备故障，并定期进行检查和维护，以确保设施的正常运行。
2. 安全管理：物业管理人员需要负责物业的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排巡逻人员、安装监控设备等。
他们需要确保小区的安全，防止盗窃、火灾等安全事件的发生。
3. 环境卫生：物业管理人员需要负责小区的环境卫生工作，包括垃圾清理、绿化养护、道路清扫等。
他们需要定期清理垃圾，保持小区的整洁和美观。
4. 秩序管理：物业管理人员需要维护小区的秩序，包括停车管理、噪音控制、违规行为处理等。
他们需要制定相关规定，并对违规行为进行处理，以维护小区的良好秩序。
5. 居民服务：物业管理人员需要提供居民服务，包括接待、投诉处理、信息发布等。
他们需要及时回应居民的需求和投诉，并向居民发布相关信息，以提高居民的满意度。
二、物业管理的组织架构物业管理通常由物业公司或者物业管理委员会负责管理。
物业公司是专门从事物业管理的企业，而物业管理委员会是由业主组成的管理机构。
1. 物业公司：物业公司通常由一支专业的物业管理团队组成，包括物业经理、维修人员、保安人员等。
物业公司负责制定物业管理计划、组织实施各项管理工作，并与业主进行沟通和协调。
2. 物业管理委员会：物业管理委员会由小区的业主组成，负责监督物业公司的管理工作。
物业管理委员会通常由业主选举产生，他们与物业公司合作，共同制定管理规定和政策，并监督物业公司的执行情况。
三、物业管理的流程和制度物业管理需要建立一套完善的流程和制度，以确保管理工作的有序进行。
1. 报修流程：居民在物业设施浮现故障时，需要按照规定的流程进行报修，物业管理人员接到报修请求后，会及时派人进行维修。
物业基础知识
物业基础知识物业管理是指对不动产（房屋、土地等）进行维护、管理和运营的一系列工作。
随着城市化进程的推进，物业管理在城市发展中扮演着重要的角色。
本文将介绍物业管理的基础知识，包括物业管理的定义、职责和重要性。
一、物业管理的定义物业管理是指对不动产的维护、管理和运营，包括房屋、土地以及相关设施的管理。
物业管理公司负责确保不动产的正常运行和有效利用。
这包括但不限于维修、保养、清洁、安全管理、租赁、收租以及与业主和住户的沟通等工作。
二、物业管理的职责1. 日常维护与管理：物业管理公司负责修理和维护不动产内外部的设施，例如电梯、给排水系统、消防系统等。
他们还会负责处理突发事件，如漏水、断电等。
2. 安全管理：物业管理公司负责确保不动产的安全。
他们会采取必要的安全措施，确保住户和访客的人身和财产安全。
这包括安装监控摄像头、设置安全门禁系统、巡逻等。
3. 环境卫生：物业管理公司负责维持不动产的环境卫生和整洁。
他们会定期清理公共区域、垃圾处理以及绿化养护等。
4. 社区管理：物业管理公司承担社区管理的职责，包括组织社区活动、解决住户之间的纠纷、调解邻里关系等。
5. 财务管理：物业管理公司负责物业经费的管理与使用。
他们会收取住户的物业费用，并合理分配和使用这些费用，以维护不动产的正常运行。
三、物业管理的重要性物业管理在城市化发展中起着至关重要的作用。
以下是物业管理的重要性：1. 保护业主权益：物业管理公司代表业主的利益，确保他们的权益得到保护。
他们会协助解决住户之间的纠纷，维护良好的邻里关系。
2. 提升物业价值：良好的物业管理可以提升不动产的价值和吸引力。
通过保持建筑设施的良好状态和提供高品质的服务，物业管理公司为业主创造了增值空间。
3. 提供舒适的居住环境：物业管理公司致力于提供舒适、安全和便利的居住环境。
他们负责维护设施、处理日常问题，确保住户的生活质量。
4. 促进社区和谐：物业管理公司通过组织活动、促进交流，营造和谐的社区氛围。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行维护、管理和运营的一系列活动。
它涵盖了各种类型的房地产，包括住宅、商业、工业和办公等。
物业管理的目标是确保物业的价值最大化，提供良好的居住和工作环境，同时满足业主和租户的需求。
以下是物业管理的基础知识。
1. 物业管理的职责和角色物业管理公司负责管理和维护物业，代表业主处理日常事务。
他们的职责包括维修和保养物业设施、处理租赁事务、收取租金和管理财务、处理业主和租户的投诉等。
物业管理人员需要具备良好的沟通和组织能力，能够有效地处理各种问题。
2. 物业管理的服务内容物业管理公司提供的服务内容包括保安和安全管理、清洁和维护、设施维修、园区绿化和景观管理、垃圾处理、停车管理等。
他们还负责协调业主和租户之间的关系，提供良好的客户服务和解决问题的能力。
3. 物业管理的法律法规物业管理涉及许多法律法规，包括土地法、房地产法、租赁法、劳动法等。
物业管理人员需要了解并遵守相关法律法规，确保物业管理的合法性和合规性。
此外，他们还需要了解当地政府的规划和建造要求，以确保物业符合相关标准。
4. 物业管理的财务管理物业管理公司负责管理物业的财务事务，包括收取租金、管理预算、支付账单、报告财务状况等。
他们需要制定合理的预算计划，确保物业的运营和维护经费充足，并定期向业主报告财务状况。
5. 物业管理的技术支持物业管理涉及各种技术支持，包括物业管理软件、安全监控系统、设备维护系统等。
物业管理人员需要掌握相关技术知识，以提高工作效率和管理水平。
6. 物业管理的沟通和协调物业管理人员需要与业主、租户、供应商、承包商等各方进行有效的沟通和协调。
他们需要解决各种问题和纠纷，确保物业的顺利运营和维护。
7. 物业管理的市场营销物业管理公司需要进行市场营销，吸引租户和业主。
他们需要制定合适的租赁政策和价格策略，提供优质的服务和设施，以吸引更多的租户和业主。
8. 物业管理的可持续发展物业管理需要考虑可持续发展的因素，包括节能减排、环境保护、社会责任等。
物业管理基础必学知识点
物业管理基础必学知识点
1. 设备维护和保养：了解和掌握物业设备的基本知识，如空调、电梯、水泵等设备的维护和保养方法，以确保设备正常运行。
2. 安全管理：了解和掌握物业安全管理的基本要求，包括火灾防控、
安全巡查和应急预案等，以确保业主和租户的生命和财产安全。
3. 环境卫生管理：了解和掌握物业环境卫生管理的基本要求，包括日
常清洁、垃圾分类和绿化养护等，以维护良好的生活环境。
4. 维修管理：了解和掌握物业维修管理的基本要求，包括维修流程、
维修记录和维修人员的管理等，以保证维修工作的高效完成。
5. 业主关系管理：了解和掌握物业业主关系管理的基本要求，包括业
主投诉处理、业主大会和业主委员会的管理等，以维护良好的业主关系。
6. 合同管理：了解和掌握物业合同管理的基本要求，包括租赁合同、
维修合同和保洁合同等，以确保合同的合法性和规范性。
7. 财务管理：了解和掌握物业财务管理的基本要求，包括费用收缴、
财务报表和财务审核等，以确保物业运营的财务健康。
8. 社区管理：了解和掌握物业社区管理的基本要求，包括活动策划、
社区服务和居民权益保护等，以提升居民生活品质。
9. 技术管理：了解和掌握物业技术管理的基本要求，包括设备更新、
节能降耗和工程施工等，以提高物业综合管理水平。
10. 法律法规：了解并遵守相关的法律法规，包括物业管理法、消防法和环境保护法等，以确保物业管理的合法性和规范性。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理基础知识1. 物业管理概述物业管理是指对一个房地产项目进行综合管理的活动，旨在为业主提供安全、舒适和便利的生活环境。
物业管理涉及的范围广泛，包括房地产开发、设施维护、资源调配、安全管理等方面。
物业管理的目标是提高业主满意度，保护业主权益，同时增加房地产项目的价值。
2. 物业管理的职责物业管理的职责可以分为以下几个方面：- 日常维护管理：包括保洁、绿化、设备设施的维修与保养等。
- 安全防范管理：包括门禁系统、摄像监控、消防设施的维护与管理。
- 设施设备管理：包括水电、空调、电梯等公共设施设备的维修与管理。
- 秩序维护管理：包括小区居民的行为管理、车辆管理等。
- 服务协调管理：包括与居民的沟通协调、投诉处理等。
3. 物业管理的重要性物业管理在房地产项目中起着至关重要的作用。
它能够有效地提高住宅小区的居住质量，并为业主提供便利和舒适的生活环境。
以下是物业管理的重要性：- 提高房地产项目的价值：物业管理能够保持建筑物和设备的良好状态，提高房地产项目的价值。
- 增加居住舒适度：通过维护公共设施和提供服务，物业管理能够提高居住的舒适度。
- 提供安全保障：物业管理可以通过安全设施和安全管理制度，为居民提供安全保障。
- 解决居民问题：物业管理能够及时解决居民的问题和投诉，提高居民满意度。
4. 物业管理的关键要素物业管理的成功与否取决于以下几个关键要素：4.1 专业团队物业管理需要一支专业的团队来进行管理和运营。
这个团队需要具备丰富的专业知识和管理经验，并且能够灵活应对各种问题和挑战。
4.2 有效的管理制度物业管理需要建立一套完善的管理制度，包括工作流程、责任分工、考核评估等方面。
这些管理制度可以帮助提高工作效率和管理水平。
4.3 公正透明的运营物业管理需要公正、透明地进行运营。
这意味着每一项决策和行为都要遵循公正原则，同时将相关信息进行公开，让业主和居民能够了解和监督物业管理的工作。
4.4 定期的维护与保养物业管理需要对建筑物和设备进行定期的维护和保养，以保持其良好的状态和正常运转。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行管理和维护的一系列活动，包括维修、保洁、安全、绿化等方面的工作。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境，满足业主和租户的需求。
一、物业管理的职责和作用1. 维修和保养：物业管理负责房屋设施的维修和保养工作，确保房屋设施的正常运行，提供良好的居住和工作环境。
2. 安全管理：物业管理负责制定和执行安全管理制度，保障居民和工作人员的人身安全，防范火灾、盗窃等安全事件的发生。
3. 环境卫生：物业管理负责小区或办公楼的日常清洁工作，包括道路、公共区域、垃圾处理等，保持环境整洁。
4. 绿化和景观：物业管理负责小区或办公楼的绿化和景观维护工作，包括花草树木的种植和养护，营造美观的环境。
5. 设备设施管理：物业管理负责对公共设备设施的管理和维护，例如电梯、供水、供电等，确保设施的正常运行。
6. 社区服务：物业管理负责提供各种便利服务，例如快递收发、代收物业费、社区活动组织等，提高居民的满意度。
二、物业管理的组织形式1. 自管物业：由业主委员会或业主共同组织管理，自行聘请物业管理人员，自行制定管理规章制度。
2. 委托物业：业主委托专业物业管理公司进行管理，物业公司负责管理和运营，提供相关服务。
3. 混合物业：业主委托物业公司进行管理，同时设立业主委员会参与管理决策，共同管理小区。
三、物业管理的流程和工作内容1. 入住管理：包括签订租赁合同、办理入住手续、收取押金和租金等工作。
2. 日常维护：包括房屋设施的维修和保养、公共设备设施的管理和维护、环境卫生的清洁工作等。
3. 安全管理：包括制定和执行安全管理制度、定期进行安全检查和演练、处理安全事故等工作。
4. 绿化和景观维护：包括花草树木的种植和养护、景观的设计和改造、绿化环境的保持等工作。
5. 社区服务：包括提供快递收发、代收物业费、组织社区活动等服务，提高居民的生活质量。
四、物业管理的技能要求1. 综合管理能力：物业管理人员需要具备综合管理能力，能够协调各项工作，解决问题和处理突发事件。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种职能，其目的是保护业主的利益，提升物业价值，提供良好的居住和工作环境。
下面将介绍物业管理的基础知识，包括物业管理的定义、职责、流程以及相关法律法规等内容。
一、物业管理的定义物业管理是指对房地产项目进行全面管理和运营的一种职能。
其范围包括对物业设施的维护、安全管理、环境卫生、公共设施的管理等方面。
物业管理的目标是为业主提供优质的居住和工作环境，提升物业价值，保护业主的权益。
二、物业管理的职责1. 日常维护管理：物业管理人员负责对物业设施进行日常维护和保养，包括楼宇维修、设备检修、绿化养护等工作，确保物业设施的正常运行。
2. 安全管理：物业管理人员负责制定并执行安全管理制度，确保物业的安全，包括消防安全、防盗安全、交通安全等方面。
3. 环境卫生管理：物业管理人员负责对物业环境进行卫生管理，包括垃圾清运、卫生保洁等工作，保持物业环境的整洁和卫生。
4. 公共设施管理：物业管理人员负责对公共设施进行管理，包括停车场、游泳池、健身房等设施的维护和管理，确保设施的正常运行和使用。
5. 业主服务：物业管理人员负责为业主提供各项服务，包括接待业主、处理业主的投诉和建议、组织业主活动等，提升业主满意度。
三、物业管理的流程1. 业主入住登记：业主入住时，物业管理人员需要进行入住登记，包括核对业主身份证明、办理房屋交接手续等。
2. 缴纳物业费用：业主需要按照规定缴纳物业费用，物业管理人员负责收取和管理物业费用，并提供相应的收据和报表。
3. 维修报修：业主如遇到物业设施的故障或需要维修时，可以向物业管理人员报修，物业管理人员将及时安排维修人员进行处理。
4. 安全巡查：物业管理人员定期进行安全巡查，检查物业设施的安全隐患，并及时采取相应的措施进行修复和改善。
5. 环境卫生管理：物业管理人员负责组织卫生保洁人员进行物业环境的清洁和卫生工作，确保物业环境的整洁和卫生。
四、物业管理的法律法规1. 《物业管理条例》：该条例规定了物业管理的基本要求和标准，包括物业管理的范围、职责、收费标准等内容。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行全面管理、维护和服务的一种综合职能。
物业管理基础知识包括物业管理的定义、职责、原则、流程以及最佳实践等。
本文将从上述几个方面探讨物业管理的基础知识。
一、物业管理的定义物业管理是指专门组织、管理和服务于保障房地产项目正常运营、物资设备完好、居住环境优良，以及提供各种顾客服务和保障措施的综合管理活动。
物业管理的目标是提供舒适、安全、高效的居住和工作环境。
二、物业管理的职责1.质量管理：保证房地产项目的质量及设施设备的正常运行。
2.安全管理：确保居民生命财产安全，制定并执行安全预防措施。
3.维护管理：负责处理房地产项目的维修和保养工作，保持其良好状态。
4.设备管理：对物业项目中的设备进行维护、更新和管理。
5.环境管理：负责物业项目周边环境的卫生、绿化等管理工作。
6.合同管理：管理与供应商、业主等相关的各类合同事宜。
7.服务管理：提供优质的顾客服务，解决业主的各种问题和需求。
三、物业管理的原则1.专业性原则：物业管理应由专业团队负责，具备相关专业知识和技能。
2.公正性原则：物业管理应公正、公平处理各类纠纷和问题。
3.规范性原则：物业管理应遵循相关法律法规和管理规范进行操作。
4.高效性原则：物业管理应高效、快速地解决各类问题，提高居民满意度。
5.透明性原则：物业管理应公开、透明地向业主提供相关信息和数据。
四、物业管理的流程1.接收阶段：做好相关资料的整理和接收工作，熟悉项目情况。
2.策划阶段：根据项目情况，制定物业管理策划和方案。
3.组织实施阶段：按照策划和方案，组织实施各项管理工作。
4.检查评估阶段：定期检查评估物业管理工作的实施效果。
5.改进优化阶段：根据检查评估结果，及时改进和优化物业管理工作。
五、物业管理的最佳实践1.建立科学的绩效考核机制，激励物业管理团队积极工作。
2.加强与供应商的合作，确保物资采购和维修工作的质量和效率。
3.主动与业主沟通，关注业主需求，及时解决问题。
物业管理基础知识
⑵ 物业管理早期介入的具体工作在物业开发建设的不同阶段 内容不同，具体为：
➢ 立项决策阶段 主要是在项目的市场定位、潜在业主的构成及消费水平、周边物
业管理概况以及日后的物业管理服务内容、标准及成本、利润测算等 方面提供参考建议，减少物业开发决策的盲目性和主观随意性。
➢ 规划设计阶段 物业管理企业人员在此方面长处主要体现在：对细节问题的发现
1、传统意义上的“物业管理”起源于19世纪60年代的英国。 奥克维娅-希尔女士
2、真正现代意义上的物业管理起源形成于19世纪末20世纪初的美国。 1908年，世界上第一个物业管理组织——芝加哥建筑物管理人员
组织（ Chicago Building Managers Organization，CBMO ）成立。 在CBMO推动下，美国第一个全国性的业主组织——建筑物业主
2、国务院2007年10月1日颁发的《物业管理条例》修订版第二条对这种 狭义的物业管理作了清晰的界定，该条规定：物业管理，是指业主通 过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护 物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
4、入住期管理服务
⑴ 做好物业的清洁“开荒”等准备工作 ⑵ 为业主办理入住手续 ⑶ 装修搬迁管理
5、档案资料的建立
⑴ 物业资料 主要包括物业的各种设计和竣工图纸。
⑵ 业主和租户的资料 主要包括业主使用人姓名、入户人员情况、联系电话
或地址、各项费用的缴交情况、房屋的装修等情况。
6、正常期管理服务
（四）物业管理与传统房产管理的区别
类
别
物业管理
传统房产管理
比较内容
物业权属 管理模式 管理手段 管理实体 管理性质 管理行为 管理关系 管理形式 管理方针 管理内容 管理费用 管理观念 管理期限
物业管理基本常识
物业管理基本常识物业管理是指对房地产物业进行维护、管理和经营的一系列工作。
它涵盖了房屋维修、环境卫生、安全管理、设施设备维护等方面，以确保物业的正常运营和居民的舒适生活。
下面是物业管理的一些基本常识。
1. 物业管理的重要性物业管理在城市化进程中起着至关重要的作用。
良好的物业管理可以提供良好的居住环境，提高社区的居住品质，增加居民的满意度。
物业管理的规范化和专业化也对提高房地产市场的竞争力具有重要意义。
2. 物业管理的基本职责物业管理的基本职责包括：房屋维修与保养：负责房屋内外修缮、设备维护等工作，确保房屋的正常使用。
环境卫生管理：负责小区、公共场所的清洁工作，保持环境的整洁与卫生。
安全管理：负责小区内的安全防范工作，保障居民的人身和财产安全。
设施设备管理：负责小区内公共设施的维护和管理，包括电梯、供水供电等设备的运行和维修。
社区服务管理：负责居民服务和公共事务的管理，包括解决居民投诉、组织社区活动等。
3. 物业管理的组织形式物业管理可以由业主委员会、物业管理公司或个人负责。
不同的组织形式有不同的管理方式和责任分工。
一般来说，物业管理公司具有较强的专业知识和管理能力，能够提供更全面和专业的服务。
4. 居民的权利和义务作为小区的居民，我们也有一定的权利和义务：支付物业费用：居民应按时足额支付物业费用，用于支持物业管理工作的运营和维护。
遵守规章制度：居民应遵守小区的规章制度，保持良好的秩序和环境卫生。
积极配合管理工作：居民应积极配合物业管理工作，如检查房屋设备、参与社区活动等。
提供建议和反馈：居民可通过业主委员会或物业管理公司提供建议和反馈，促进物业管理的改进。
5. 物业管理的挑战和发展趋势物业管理面临着一些挑战，如居民投诉、设备老化等问题。
随着社会经济的发展和居民需求的变化，物业管理也面临着一些新的发展趋势，如信息化管理、绿色环保等。
，物业管理是确保小区正常运行和居民舒适生活的基础工作。
通过加强管理、提高服务质量，可以提升居民的满意度，促进城市的可持续发展。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，包括对房屋、设施、设备等的维护、保养、修缮、管理和服务等方面的工作。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利、和谐的居住和工作环境，满足业主和租户的需求。
一、物业管理的职责和功能1.维护房屋和设施：物业管理人员负责定期检查房屋和设施的状况，及时发现并修复问题，确保房屋和设施的正常运行和安全性。
2.保养和修缮：物业管理人员负责对房屋和设施进行定期保养和修缮，包括清洁、涂漆、更换设备等，确保其保持良好的状态。
3.安全管理：物业管理人员负责制定和执行安全管理制度，包括消防安全、电梯安全、防盗安全等，确保居住和工作环境的安全性。
4.环境卫生管理：物业管理人员负责维护小区或办公楼的环境卫生，包括清洁、垃圾处理、绿化养护等，确保环境整洁美观。
5.设施设备管理：物业管理人员负责对小区或办公楼内的设施设备进行管理和维护，包括电梯、供水、供电、通风等，确保其正常运行。
6.业主服务：物业管理人员负责提供各类业主服务，包括接待业主、解答疑问、处理投诉、组织活动等，满足业主的需求。
二、物业管理的重要性1.提高房地产价值：物业管理的良好运营可以提高房地产项目的价值，吸引更多的购房者和租户，增加房地产的投资回报率。
2.改善居住和工作环境：物业管理的有效管理可以提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境，提高居民和员工的生活质量和工作效率。
3.维护社区和谐稳定：物业管理的良好运营可以促进业主之间的交流和合作，增强社区的凝聚力，维护社区的和谐稳定。
4.提供便利的服务：物业管理可以提供各类便利的服务，如物品送达、快递代收、维修服务等，提高居民和员工的生活便利性。
5.解决纠纷和投诉：物业管理人员可以及时处理居民和业主的投诉和纠纷，维护良好的社区秩序和业主关系。
6.保障安全和防范风险：物业管理人员负责制定和执行安全管理制度，确保居住和工作环境的安全性，并及时应对各类风险和突发事件。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产物业进行综合管理和维护的一项工作。
它涵盖了房屋、土地和设施设备的管理，包括维修、保养、安全、清洁等方面。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境，以满足业主和租户的需求。
一、物业管理的职责和任务1. 维护和管理物业设施：物业管理人员负责维护和管理物业的各项设施，包括楼宇、电梯、供水、供电、供暖、通风、排水等设备的日常运行和维护，确保其正常运作。
2. 安全管理：物业管理人员负责制定和执行安全管理制度，包括消防安全、电气安全、环境卫生等方面的管理，确保物业的安全性和卫生性。
3. 日常维修和保养：物业管理人员负责处理物业内部的日常维修和保养工作，包括墙面漆修补、门窗维修、水管疏通等，以保持物业的良好状态。
4. 绿化和环境管理：物业管理人员负责对物业周围的绿化和环境进行管理，包括花草树木的种植和养护、草坪的修剪等，以提供一个美观的环境。
5. 社区服务：物业管理人员负责提供社区服务，包括收发快递、接待访客、处理投诉等，以满足业主和租户的需求。
二、物业管理的重要性1. 提升房地产价值：物业管理的良好运营可以提升房地产的价值，增加业主和租户的满意度，进而提高房产的市场竞争力。
2. 保障居住和工作环境的安全和舒适：物业管理人员负责维护和管理物业设施，确保居住和工作环境的安全和舒适，提供良好的生活和工作条件。
3. 解决业主和租户的问题和需求：物业管理人员作为业主和租户的代表，负责处理他们的问题和需求，提供及时的解决方案，增强业主和租户的满意度。
4. 维护社区的良好形象：物业管理人员负责管理社区的公共设施和环境，保持社区的整洁和美观，提升社区的形象和品质。
5. 促进社区的和谐发展：物业管理人员通过组织社区活动、促进邻里关系等方式，促进社区的和谐发展，增强居民之间的互动和交流。
三、物业管理的基本原则1. 公平公正：物业管理应本着公平、公正的原则，对待业主和租户一视同仁，不偏袒任何一方。
物业管理基本基础知识
物业管理基本基础知识物业管理是指对房产、设施和维修的管理及维护工作。
它涵盖了广泛的领域，包括住宅、商业、工业和公共设施等。
本文将介绍一些物业管理的基本基础知识。
一、物业管理的定义和作用物业管理是指对房地产和物业的所有权、使用权和经营权进行维护和管理的一系列工作。
其作用包括但不限于以下几点：1. 提供优质的服务：物业管理公司负责提供各种服务，包括安全、清洁、维修、绿化、保安等，以保证业主和租户的舒适度和便利性。
2. 维护和保护资产：物业管理公司对物业进行定期检查、维修和保养，以确保资产的长期价值和质量。
3. 管理和协调：物业管理公司需要与住户、业主、供应商和相关政府部门进行有效的沟通和协调，解决问题和管理各方利益。
4. 资源规划和管理：物业管理公司需要合理规划和管理人力、物力和财力资源，以提高工作效率和效益。
二、物业管理的主要职责物业管理公司的主要职责可以分为以下几个方面：1. 客户服务：提供满足客户需求的高质量服务，并及时回应客户的问题和投诉。
2. 资源管理：合理分配和管理人力、财力和物力资源，确保物业运营的顺利进行。
3. 运营管理：负责物业的维护、巡视、维修等日常运营工作，保持物业的良好状态。
4. 安全管理：制定和执行安全管理计划，确保物业的安全性和居住环境的和谐。
5. 合规管理：遵守相关法律法规，并确保物业管理活动的合规性和透明度。
三、物业管理的关键要素为了确保物业管理的高效和顺利进行，以下是一些关键要素需要特别注意：1. 沟通协调：及时、清晰和有效的沟通和协调是成功的物业管理工作的基础。
管理人员应该与住户、业主、供应商和政府部门保持良好的关系，解决问题和处理投诉。
2. 技术与专业知识：物业管理工作需要管理人员具备相关的技术和专业知识，包括维修、安全、规划和财务管理等方面。
3. 维护保养：物业管理公司应建立定期检查和维护计划，确保设施和设备的正常运行，减少维修和更换的成本。
4. 预算和财务管理：物业管理公司应制定预算和财务计划，并监督财务流动和开支，确保合理使用资源。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对一个建筑物或者一组建筑物进行维护、管理和运营的活动。
它涵盖了多个方面，包括设备维护、安全管理、卫生清洁、绿化景观、社区服务等。
物业管理的目标是为业主和居民提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境。
一、物业管理的职责和任务1. 设备维护：物业管理人员需要定期检查和维护建筑物内的设备设施，如电梯、水电设备、消防设备等，确保其正常运行和安全性。
2. 安全管理：物业管理人员需要制定和执行安全管理制度，包括安全巡查、安全培训、应急预案等，确保建筑物和居民的安全。
3. 卫生清洁：物业管理人员需要组织和监督清洁工作，包括公共区域的清洁、垃圾处理等，保持建筑物的整洁和卫生。
4. 绿化景观：物业管理人员需要负责绿化景观的维护和管理，包括花草树木的养护、景观设计和施工等，提供美观的环境。
5. 社区服务：物业管理人员需要提供社区服务，包括接待业主和居民的咨询、处理投诉、组织社区活动等，增进社区的凝聚力和居民的满意度。
二、物业管理的重要性物业管理对于建筑物的运行和居民的生活质量有着重要的影响，它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 维护建筑物价值：物业管理人员通过定期维护和保养建筑物，延长其使用寿命，保持其价值和吸引力。
2. 提供良好的生活环境：物业管理人员负责维护公共区域的清洁和卫生，提供良好的生活环境，提升居民的生活质量。
3. 保障居民安全：物业管理人员制定和执行安全管理制度，确保建筑物和居民的安全，预防事故的发生。
4. 提供便利的服务：物业管理人员提供各种便利的服务，如接收快递、代收费用、提供维修服务等，提高居民的满意度。
5. 增强社区凝聚力：物业管理人员组织社区活动，促进居民之间的交流和互动，增强社区凝聚力和归属感。
三、物业管理的挑战和解决方案物业管理面临着一些挑战，如人力资源管理、财务管理、技术更新等，但可以采取以下方案来解决这些问题：1. 人力资源管理：建立完善的招聘、培训和绩效考核制度，吸引和留住优秀的物业管理人员。
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1.基本业务类：包括对房屋建筑、机电设备、 供电供水、公共设施等进行运行、保养和 维护； 2.专项业务类：包括安全保卫、环境卫生、 园林绿化、消防管理、车辆交通等； 3.特色业务类：包括特约服务和便民服务； 4.经营业务类：房屋中介服务、装修业务。
1.管理服务人员的工资、社会保险和 按规定提取的福利费等； 2.物业公用部位、共用设施设备的日常运 行、维护费用； 3.物业管理区域清洁卫生费用；
山西泰德物业管理有限公司——质量部
情景一： 某天你催业主交管理费，业主抱怨道：“你又没有提供 什么服务给我，为什么我要交管理费？” 情景二： 某天我们上门为业主修水龙头，收了业主15元的有偿服 务费，业主很气愤，说：“我不是已经交了管理费了吗？ 干嘛现在上来帮我修个水龙头还要收钱？那你们都管什 么了？”
住宅使用说明书
应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准 等作出说明，并提出使用注意事项，一般应当包含以下内容： 1、开发单位、设计单位、施工单位，委托监理的应注明监理 单位； 2、结构类型； 3、装修、装饰注意事项； 4、上水、下水、电、燃气、热力、通讯、消防等设施配置的 说明； 5、有关设备、设施安装预留位置的说明和安装注意事项； 6、门、窗类型，使用注意事项； 7、配电负荷； 8、承重墙、保温墙、防水层、阳台等部位注意事项的说明； 9、其他需说明的问题。
一、房屋建筑类 二、设施设备类
房屋建筑类
房屋的主要组成部分：梁、柱、墙、基础、 楼梯、楼板、屋顶、门窗。 Nhomakorabea
建筑按主要承重构件所使用材料分类： 砖木结构 混合结构 钢筋混凝土结构 钢结构
建筑按层数分类 低层建筑：1—3层 多层建筑：4—6层 中高层建筑：7—9层 高层建筑：10—30层 超高层建筑：30层以上
物业管理用房
供物业管理企业在小区内进行管理所使用的办公 用房，属于公摊面积。 空置房 指未售、已售未交楼、已交楼未入住的房屋 维修基金
房屋维修基金是用于公共部位和物业公共设施设 备保修期满后的大中修、更新、改造工程。
业主委员会，是指由业主选举产生，代表业主利 益的组织，是业主行使共同管理权的一种特殊形 式。业主委员会由业主或者业主大会会议选举产 生，一般由5至11人单数组成。业主委员会的权力 基础是其对物业的所有权，它代表该物业的全体 业主，对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。 业主大会:是指在物业所在地的区、县人民政府房 地产行政主管部门的指导下、由同物业管理区域 内所有业主组成，对关系到整体业主利益的事情 进行决议;并通过选举建立业主委员会。
住宅质量保证书
是房地产开发商将新建成的房屋出售给购 买人时，针对房屋质量向购买者做出承诺 保证的书面文件，具有法律效力，开发商 应依据《住宅质量保证书》上约定的房屋 质量标准承担维修、补修的责任。
主要内容：
1、工程质量监督部门核验的质量等级； 2、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担 保修； 3、正常使用情况下各部位、部件保修内容与保修期： 屋面防水3年；墙面、厨房和卫生间地面、地下室、 管道渗漏1年；墙面、顶棚抹灰层脱落1年；地面空鼓 开裂、大面积起砂1年；门窗翘裂、五金件损坏1年； 管道堵塞2个月；供热、供冷系统和设备1个采暖期或 供冷期；卫生洁具1年；灯具、电器开关6个月；其他 部位、部件的保修期限，由房地产开发企业与用户自 行约定；
3、物业费还不包括公共区域设备的大中修 费用及重大部件更换费用，此费用也是维 修基金解决。 物业服务仅针对公共区域，以服务公 共区域的设施设备或环境，为业主的生活 环境提供保障。
公共设施设备 业主、住户 自用部位、共用部位、毗邻部位 管理规约、前期物业服务协议、物业服务合同 物业管理用房、空置房 专项维修资金 业主委员会、业主大会 酬金制、包干制 住宅质量保证书、住宅使用说明书
包括：卫生器具、排水管道、通气管道、 清通设备、抽升设备、污水局部处理构筑 物
排水系统常用设备
坐式大便器（座厕/马桶）、存水弯、检查 口和清扫口、地漏、排水通气管、雨水管 道（室外排水系统）
电梯：是用于高层建筑物中的固定式升降
运输设备，它有一个装载乘客的轿厢，沿 着垂直或倾斜角度小于15°的导轨在各楼 层间运行。
公共设施设备
是指住宅小区或单幢住宅内，建设费用已 分摊进入住房销售价格的共用的上下水管 道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天 线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、 煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、 沟渠、池、井、非经营性车库、公益性文 体设施和共用设施设备使用的房屋等。
业主——指房屋的所有权人，业主是所拥 有物业的主人。 住户——居住在房屋内的人，可以是业主 的家人，也可以是租户。
强电 弱电 给排水 电梯 通风设施 消防系统 监控系统
强电——用作动力能源
主要指供电设备，如照明用电等。
弱电——用于信息传递
用于：通信网络工程、电视工程、消防工 程、保安工程、影像工程
给水系统
包括：引入管、水表节点、给水管道、给 水附件、升压和储水设备、室内消防设备 排水系统
业主公约 是一种公共契约，属于协议、合约的性质，是由 业主承诺的，是全体业主共同约定、相互制约、 共同遵守的有关物业使用、维护、管理及公共利 益等方面的行为准则。 物业服务协议 业主与物业管理企业共同签订，约束双方权利及 义务的协议。 物业管理合同 由业主委员会（或开发商）与物业管理企业共同 签订，委托物业管理企业管理其物业的合同。
上面种种的问题都反映了业主对物业管理的不理解，不知道什么是物业 管理，物业管理做干什么。那作为工作人员，你知道吗？你清楚吗？
是指业主通过选聘物业管理企业，由业主 和物业管理企业按照物业服务合同约定， 对房屋及其配套的设施设备和相关场地进 行维修、养护、管理、维护相关区域内的 环境卫生和秩序的活动。
物业管理的管理对象是物业，这个物业是指在建 或已投入使用的物业，即建筑物及附属设备、设 施。 物业管理的服务对象是人，即物业所有人（业主） 和使用人。 物业管理的属性是经营，物业管理被视为一种特 殊的商品，物业管理所提供的是有偿的无形的商 品——劳务与服务，这种劳务、服务的投入能起 到完善物业的使用效能，并使其达到保值、增值 的作用。
包干制，指业主向物业服务企业支付固定 物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服 务企业享有或承担的物业服务计费方式。 酬金制是指在预收的物业服务资金中按约 定比例或者约定数额提取酬金，支付给物 业管理企业，其余全部用于物业服务合同 约定的支出，结余或者不足均由业主享有 或者承担的物业服务计费方式。
4.物业管理区域绿化养护费用； 5.物业管理区域秩序维护费用； 6.办公费用； 7.物业管理企业固定资产折旧； 8.物业共用部位、共用设施设备及公众 责任保险费用； 9.经业主同意的其他费用。
1、一般来说，物业费不包括住宅内部设施 设备维修费用，也就是业主家里比如电灯 坏了、家中电路坏了、水龙头坏了等，物 业是可以不提供服务的，提供的话，对此 服务可以收费。 2、物业费不包括因建筑质量导致的种种问 题，比如漏水、渗水、裂缝等。但此问题 有义务替业主向开发商反映。保内由开发 商负责修理，出了保用维修基金。
建筑消防系统
建筑消防系统由火灾自动报警系统、灭火 及消防联动系统组成.
消火栓给水系统由水枪、水带、消火栓、
消防水喉、消防管道、消防水池、水箱、 增压设备和水源等组成。
安保系统包括：入侵报警系统、电视监视
系统、出入口控制系统（门禁系统）、巡 更系统、汽车库（场）管理系统、楼宇保 安对讲系统。
共用部位 指一幢房屋内由该幢房屋的业主共同使用的门厅、 楼梯间、走廊通道、天井、房屋承重结构、室外 墙面等部位。 自用部位 指户门以内、毗邻部位以外的全部自用部位、设 施和设备，包括自用阳台、门、窗、防盗网，室 内自用隔墙、墙（板）面等。 毗邻部位 指房屋本体中不属于共用部位和自用部位的部位。