商业地产研究-深圳COCO_PARK(7P)

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深圳COCOPARK情景式购物中心研究报告

深圳COCOPARK情景式购物中心研究报告

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COCO Park的业态组合上大胆创新,主力店由4大元素构成:包括电影院、超 市、 美食广场、大型主题餐饮。
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品牌
百老汇、ZIPPO、法藤、SILVER LILY、TDELADLE、CROCS、亨利屋家族、REBECCA、 VERO MADA、X-MOOM、MISS-K、FIOUCCI、NIKKY HOME、J&NNA、 COCOON、CRL、ZOPIN、Eifini、E-WORLD、Masfer.su、evona、Psalfer、 VERSINO CLUB;Kaltendin、VERSINO CLUB、KAPPA\ADIDAS\DC\NIKE360\ NIKE\HOZ,全棉时代;EVE’s、WACOAL\寇夏尔、Tyiumph、LACE LADY、 MAGIFIT、fendecie;石名家、Calio cafe、Papa jone、和民、ILLY咖啡;易天、 SONY、移客数码、OSIM奥胜、HOLA、nikky home、SUNION、SATUBROWN、 DISCOVERBUY;GK nall salon;
十分钟步行距离服务范 围
二十分钟步行距离服务 范围
COCOPARK 区域优势明显,紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区, 高端消费人群集聚。项目地下有地铁站,交通便利度高,更增强了辐射范围。
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深圳Coco Park购物中心案例研究分析

深圳Coco Park购物中心案例研究分析
周边消费力 所在福田区现已拥有愈95万居民及商务人士,均由高收入, 高消费人士组成。此外,其特色酒吧、餐饮等业态更是吸 引了大量罗湖消费者; 项目与深圳国际会展中心相距离100米,联动会展商圈, “在会展中心展览,到Coco Park消费; 项目位于深圳地铁购物公园站,无缝衔接一号线、四号线 三个出入口;

案例分析
案例分析-深圳Coco Park 项目区位
案例分析
开发背景 Coco Park位于深圳地铁购物公园站,处于福田CBD之内。 项目开业之初,区域属于住宅开发新区,人口基础较弱, 而商业氛围更是十分淡薄。该项目成为福田CBD商业的 “破冰之作”;
周边配套 项目运作之初,周边仅有部分新开发楼盘,未有任何写字 楼与酒店出现。而今已有中海华庭,星河国际,城中雅苑 等三十几栋高档住宅区紧拥在项目南侧,周边也陆续出现 大规模的甲级写字楼和高星酒店;
案例分析
案例分析-深圳Coco Park
购物中心主入口
案例分析
项目主题分区
福华三路一侧,君尚百货对面
福华路一侧,购物公园地下商业对面
中心二路一侧,酒吧街
案例分析
案例分析-深圳Coco Park
中心露天广场建筑设计元素:广场、退台、连廊、扶梯、大台阶步梯、绿化、建筑小品; 中心露天广场经营业态元素:咖啡厅、酒吧、甜品、轻便餐饮、饰品零售、露天茶座、外摆、休闲氛围;
案例分析-深圳Coco Park 整体布局
案例分析
Coco PARK建筑主体共五层,其中地上三层,其独特的12条折叠式内街,8 大自然光中庭,100 米 空中天桥,配合6000 平方米下沉式露天广场,5 大自然光中庭,消费者在购物的时候时 不时就能感 受到外面的阳光与清风 ; Coco PARK 这种独特的建筑风格,为消费者打造了一个公园版、情景式、休闲至上的购物中心,带 来更多的消费体验;

9-福田COCOPark案例

9-福田COCOPark案例

比例
59% 10% 26% 6% 100%
百老汇、ANOTHER、STELLALUNA、VERO MODA、FILA、KAPPA、易天数码、SUNION、和 民居食屋、HOLA、全棉时代、维多利亚的秘密
L3层主要为餐饮和美容,消费档次覆盖中端及大众化;
种类 零售 餐饮 休闲娱乐 配套 小计
L1层业态比例 面积 0
6155.5 202.2
0 6357.7 主要商家品牌
比例 0% 97% 3% 0% 100%
美食汇、滋味堂、超级牛扒、舞鹤日本料理、吴记老锅底、必瘦站
平面布局:露天广场过大,利用率低,不利于购物中心聚集人气
整体布局中商业部分不集中,广场比例过大 露天广场为6000平米,商业的经营面积布局在四周,过于分 散,不利于动线组织,形成商业氛围。 广场空旷兼以利用率低,不能充分发挥情景式的作用 为弥补动线不能回环的弊端,商场设计了沿露天广场的次动线 以及空中走廊。但广场内廊为单边铺甚至封闭式商铺,单调冗 长,无法吸引人流形成回路。长达70多米的空中走廊也存在同 样的问题。
福田项目两次发展升级,成为品牌复制标杆
随着区域环境的剧烈变动发展,COCO Park经历两次业态调整。 第二次业态调整期间,星河集团商业地产项目正值全国扩张阶段,因此福田COCO Park的调整对 星河集团COCO Park系列发展显得至关重要。事实证明,COCO Park本次调整适应了周边商业发 展,有力提升了COCO Park品牌影响力。
福田COCO Park
——案例分析——
发展商背景:星河地产进入多元发展格局 星河集团深耕深圳多年,发展为综合发展商
星河集团(前身为深圳市怡和企业公司)成立于1989年,集团秉承“做市场先锋,走 品牌之路”的经营理念,坚持打造“星河精品”,为客户提供“至诚服务”。 经过24年的发展,星河集团除布局深圳外,还布局常州、惠州、广州、天津,在战略 上形成了“多元化、跨产品、跨地域、跨产业”的发展格局,在模式上形成了“以房地 产综合开发为首,以商业地产经营和金融投资为辅”的三元驱动。

深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析

深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析
➢ 除主力店以外,重要品牌店主要分布在各层两端节点和中间节点,拉动人流平面流动。 ➢ 从类别分析,同类业态以及同类档次、定位的品牌集中分布,形成聚集效应。 ➢ 礼品/饰品/钟表类商品分布在单层平面中间,避免消费盲点,同时丰富单层业态种类,
档次中高端。
page5
•完
page6
总建筑面积85000平方米,共五层,拥有
200余家国际国内知名品牌。
COCO Park拥有6000平方米的全敞开
下沉式露天广场,8大自然光中庭、12条
折叠式街道和100米空中廊桥,彰显都市
休闲娱乐主题。
paቤተ መጻሕፍቲ ባይዱe1
案例分析——COCOPARK模式 打造深圳首个情景式公园版休闲购物中心
定位:时尚、休闲,集休闲、娱乐、购物、餐饮为一体。将现代都市与园林自然完美结合。 目的: ✓ 迎合第一商圈目标顾客的购物休闲体验诉求 ✓ 突破常规购物中心开发思路,与中信广场、万象城等竞争对手形成鲜明的差异化经营
案例分析——COCOPARK模式
COCO Park,深圳唯一公园情景式购物中
心,CBD板块新兴商业代表。
由福华三路、民田路、福华路和中心二
路四条主干道合围,紧邻深圳国际会展中
心,福田高端CBD写字楼区,高星级酒店
群,并与中心城通过地下连城广场共享商
业人流。
COCO Park是深圳最具时尚气质的购物
中心,集餐饮、休闲、娱乐、购物为一体,
优势,同时借助优越的公交网络条件,有效扩大辐射商圈。 ✓ 前瞻顾客追求生活品质的需求,作出领先优势。
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案例分析——COCOPARK模式
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案例启发
定位启发
➢ 清晰定位,找准主要消费客户群,以满足经营要求推到商业定位; ➢ 立足周边消费群的基础上,对外辐射。 ➢ 以主力店带动人气,适当提高餐饮比例辐射外围人气。 ➢ 招商品牌面向主流客户群,时尚、大众,覆盖面广,确保经营。

2011年深圳福田COCOPARK深度案

2011年深圳福田COCOPARK深度案

地产服务·投资管理·资产及商业管理——Copyright ©2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page1COCOPARK 案例研究德思勤·深圳2011年3月10日——Copyright ©2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page2——Copyright ©2011 Taskinworldwide. All Rights Reserved——page3本报告仅供客户内部使用,版权归德思勤所有,未经德思勤书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。

版权声明Copyright; All rights ReservedThis article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the copyright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes.前言COCOPARK 项目概况COCOPARK购物中心项目概况——Copyright ©2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved——page8COCOPARK购物中心概况¾位置:位于福田中心区,毗邻深圳会展中心。

¾购物中心总建筑面积:85000¾楼层:购物中心B1—L3F¾楼层高度:楼层净高3.6-4.5m ¾场内通道宽度:4.2-6m ¾购物中心使用率:¾车位数:B2、B3层共计600个车位。

深圳COCO PARK购物中心案例分析(深圳庭院式商业综合体代表)

深圳COCO PARK购物中心案例分析(深圳庭院式商业综合体代表)
深圳庭院式商业综合体代表
深圳CO3CO PARK购物中心案例分析
COCO PARK【定位】
COCO Park将自己定位于 一个集文化、艺术、餐饮 、购物、娱乐、休闲观光 等多功能于一体的情景式 购物中心
49
COCOPARK购物中心定位和业态规划
基本情况 项目位置
占地面积 开业时间
COCOPRAK
米空中天桥。COCO Park还是深圳首家引入景观环境设计的商业项目 。 50
业态布局
B1
主力店:JUSCO吉之岛
L3--餐饮、护理
"护理:美丽田园SPA餐饮:美乐汇美食广场 、超级牛扒、滋味堂"
51
COCO PARK规划设计特点分析
1、总平面规划 公园作为主题的购物场所 6000平方米的下沉式露天广场 8大自然光中庭 100米空中天桥 模糊室内外界限 逐级后退的建筑布局 视野、休闲
52Leabharlann 2、业态布局 休闲娱乐比重 主力店较少(吉之岛、影城、优衣库) 两端主力店串联
53
3、内部流线 中心庭院核心 周边餐饮、休闲业态 内外贯通
54
4、建筑设计 庭院设计立体 公园的概念 不规则的几何形 轻松,时尚 龙盘深圳,屋顶设计
55
•完
深圳唯一公园版情景式购物中心,CBD版块新商业代表。
COCOPARK由福华三路、民田路、福华路和中心二路四条主干道合围,紧
邻国际会展中心和正在建设中的深圳第一高楼平安国际金融中心,无缝衔 接深圳地铁和未来CBD公交总站。
31000平方米 2006/9/30
建筑面积 停车位
85000平方米 600个
开发商 设计公司
经管公司 项目定位
深圳市星河房地产经营 设计由美国尔本建筑师事务所(URBAN)、贝尔高林(BELTCOLLINS)、 伍兹贝格(WOODSBAGOT)等。 深圳市星河房地产经营 COCO Park将自己定位于一个集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观

深圳星河COOKPARK

深圳星河COOKPARK

星河第三空间
星河RICH
星河世纪大厦
创意家居购物中心,深圳首家一站式奢华家居体验馆
全球顶级零售商场,是集购物、餐饮、娱乐、休闲、 社交、商务等功能亍一体癿全球顶级零售商业项目
深圳甲级写字楼 获“2009年度国家优质工程银质奖”
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有陉公司版权所有

南侧:君尚广场 西南:天虹购物广场
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有陉公司版权所有 南侧:星河国际

10
2.3 区位分析
交通概况
轨道交通:
深圳地铁1号线不本项目直接连通,从1号线购
物公园站C出口即可到达COCO PARK癿入口。目前
正圃修建癿轨道交通3号线也经过本项目。
5
1.1 项目概况
建筑设计公司简介
2003年圃香港成立,事务所由一群亍世界最大癿一家建筑设计公司共事多年癿与业人士成立, HOK是世界最大癿建筑 设计公司之一,尔本建筑师事务所癿精英建筑师大部分都来自霍克。创始人乌拉和大伟均是圃霍克 (HOK) 国际共事8年癿资 深建筑设计师,积累了丰富癿亚太地区建筑设计经验。 尔本建筑师事务所圃提交“多文化混合”设计项目、不中国以及亚太地区癿当地収展商以及不跨国公司集团(例如凯悦酒 店、Gerald Hines, Le Meridian, 国际商业机器(IBM)、惠普公司(HP))合作方面,每个人都具备丰富癿经验。
配套
B1层业态比例(按面积)
10%
美収
合计
1
36
200
6215
3% 2%
零售 餐饮 休闲娱乐 配套 85%
细分业种从产品类型上看男女服装比例较大,数量上占 到了25%癿比例,其他业种所占癿比例相差丌大。 细分业种从面积配比上来看作为本层主力店癿超市所占 癿比例最大,达到68% ;其次男女时装,占比为11%。 从档次上看主要是国际二三线品牉和国内一二线品牉, 所占比例较平均。

深圳COCO_PARK

深圳COCO_PARK

南侧:君尚广场
西南:天虹购物广场
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞(中国)信息技术有限公司版权所有 南侧:星河国际

10
2.3 区位分析
交通概况
轨道交通:
深圳地铁1号线与本项目直接连通,从1号线购 物公园站C出口即可到达COCO PARK的入口。目前 正在修建的轨道交通3号线也经过本项目。
深圳COCO PARK案例分析
上海. 2010. 12

1. 项目基础信息 2. 项目区位分析 3. 项目商业布局 4. 项目动线分析 5. 项目建筑分析 6. 营运推广

03 08 12 37 42 48
7. 项目小结
50
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位置
B1S-001A2 B1S-001B1 B1S-001B2 B1S-007-008 B1S-009-010 B1S-011-013
产品档次
非品牌 国内二线 国内二线 国内二线 国内一线 国际三线
细分业种
美容 美容 化妆品 男女时装 男女时装 男女时装
经营面积(㎡)
100 100 100 70 70 70
积,集中了深圳数十座高档商务楼宇; 25家银行总部及分行等机构在此聚集,是深圳最重要的金融中心之一。
CBD区域内商业项目
商业名称 购物公园 MOCA生活馆 新世界中心 开业 时间 2001年 2007年 2004年 \ 建筑 面积 4.6万㎡ 11万㎡ 3.8万㎡ 12万㎡ 商业 类型 商业街 商办 购物中心 商办 商业 档次 中档 中高档 中高档 中高档
5
1.1 项目概况
建筑设计公司简介
2003年在香港成立,事务所由一群于世界最大的一家建筑设计公司共事多年的专业人士成立, HOK是世界最大的建筑 设计公司之一,尔本建筑师事务所的精英建筑师大部分都来自霍克。创始人乌拉和大伟均是在霍克 (HOK) 国际共事8年的资 深建筑设计师,积累了丰富的亚太地区建筑设计经验。 尔本建筑师事务所在提交“多文化混合”设计项目、与中国以及亚太地区的当地发展商以及与跨国公司集团(例如凯悦酒 店、Gerald Hines, Le Meridian, 国际商业机器(IBM)、惠普公司(HP))合作方面,每个人都具备丰富的经验。

深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析

深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析

线上线下互动
通过线上预约、线下试穿、 线上支付等方式实现线上 线下无缝衔接,提高购物 便利性。
会员制度及积分兑换活动
会员注册与积分累计
01
鼓励顾客注册会员,享受会员专属优惠,并通过购物累计积分。
积分兑换礼品
02
设置积分兑换区,顾客可凭积分兑换各类礼品,提高顾客满意
度和回头率。
会员专享活动
03
定期举办会员专享活动,如会员日、生日礼券等,增强会员归
随着电商和实体零售竞争加剧,线上线下融合发展将成为购物中心 未来发展趋势之一。
06 财务分析与投资回报评估
项目投资成本构成分析
土地成本
建设成本
包括土地使用权出让金、 拆迁补偿费等。
包括建筑安装工程费、 基础设施建设费、公共
配套设施建设费等。
运营成本
财务成本
包括人员工资、物业管 理费、营销推广费等。
及游客前往。
购物中心周边拥有成熟的商业圈 和住宅区,吸引了大量消费人群。
市场规模与定位
Cocopark购物中心总建筑面积 达数十万平方米,拥有众多国 际一线品牌及特色商户。
购物中心以中高端市场为主, 注重品牌组合和商品品质,满 足不同消费者的需求。
通过定期举办各类促销活动和 主题展览,吸引更多消费者前 来体验。
针对购物中心的服务、环境、商 品等方面设计调查问卷,收集客
户反馈意见。
Байду номын сангаас
数据分析与改进
对调查结果进行数据分析,找出 问题所在并制定相应的改进措施,
提高客户满意度。
客户忠诚度提升
通过持续的满意度调查和改进措 施,提高客户对购物中心的忠诚
度和复购率。
05 运营管理与智能化技术应 用

COCO PARK

COCO PARK

购物中心分流路口
购物中心设两个入口 侧门可直接进 入下沉式广场 购物中心 正门
商业业态规划
业态比例:
40%
35%
餐饮 娱乐休闲 超市 购物
10%
15%
负一楼业态平面图
负一楼业态分布 有吉之岛超市、 国际连锁餐饮、 珠宝配饰、个人 护理、家居生活、 影音、礼品店
负一楼业态情况
一楼平业态面图
一楼业态分布 有国际精品服 饰店、珠宝、 名表、经典配 饰名店、 COCO露天 国际酒吧街。
二楼与三楼平业平面图
二楼业有态商务 休闲服饰、时尚 女装、休闲运动 城、国际特色餐 饮、流行配饰、 家居生活、影音 礼品店和百老汇 影城。
三楼业态有高 档美食概念餐 厅、美容护理 SPA。
一楼平业态情况
二楼与三楼业态情况
coco park入驻品牌商家一览:
GUESS、CK jeans、La pagay、G-STAR、Textwood、TOUCH、Smith’s、Selected、 TUDOR、浪琴、天梭、周大福、施华洛世奇、吉之岛、星巴克、棒约翰、汇丰银行、 百老汇影城、中国移动信息生活馆等。
COCO PARK情景式公园购物中心 调研报告
2014.12.5
项目基本情况
COCO PARK国内首购物中心
COCO Park,深圳唯一公园版情景 式购物中心,CBD版块新商业代表。 于2006年9月30日正式对外开放。 共五层,由福华三路、民田路、福 华路和中心二路四条主干道合围, 紧邻国际会展中心和正在建设中的 深圳第一高楼平安国际金融中心, 无缝衔接深圳地铁和未来CBD公交 总站。
项目体量
深圳市福田区COCO PARK 占地面积:约3.08万平方米 建筑面积:约8.5万平方米 水道面积:约2.3万平方米 停车位:约600个 楼层:一共5层,地上3层,地下2层 开业时间:2006年9月

星河cocopark调研报告

星河cocopark调研报告

星河cocopark调研报告星河cocopark调研报告一、调研目的与背景星河cocopark是深圳市一个大型综合性商业区,在近年来迅速崛起并成为了深圳市的商业地标之一。

本次调研旨在了解星河cocopark的发展现状、消费者对其印象以及对其发展前景的评估。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,共收集到了200份有效问卷。

问卷主要涵盖了对星河cocopark的整体印象、商业配套设施、商场运营效果等方面的评价。

调研时间为2022年6月。

三、调研结果1.整体印象57%的调查对象表示对星河cocopark有非常好的印象,34%的人表示印象一般,只有9%的人表示印象不好。

可见星河cocopark在消费者心中的形象较为良好。

2.商业配套设施关于星河cocopark的商业配套设施,调查结果显示,大多数消费者对其比较满意。

其中,88%的人认为商场内的店铺种类齐全,可以满足各类消费需求;78%的人对商场的环境和服务态度评价较高;而仅有12%的人表示对商场的停车设施不够满意。

3.商场运营效果调查结果显示,星河cocopark的商场运营效果良好。

72%的消费者表示经常在星河cocopark消费,29%的人表示偶尔会前往,只有3%的人表示很少光顾该商场。

这表明星河cocopark在深圳市的消费者中具有较高的知名度和影响力。

四、调研结论与建议1.星河cocopark在消费者心中的形象较好,这与其完善的商业配套设施以及良好的商场运营效果有关。

因此,星河cocopark应继续保持高品质的服务,并在广告宣传方面加强宣传力度,提升其品牌形象。

2.星河cocopark的停车设施需要进一步改进,增加停车位的数量以满足消费者的需求,以免因停车问题影响消费者的购物体验。

3.星河cocopark可以考虑引入更多具有特色的商户,丰富商场内的店铺种类,进一步提升消费者的满意度。

4.星河cocopark可以积极与周边商业区合作,共同举办一些活动,增加消费者对该商场的粘性和忠诚度。

深圳CocoPark考察报告

深圳CocoPark考察报告

地铁现状
位于购物公园站,无缝接驳地铁1号线和4号线 3个出口
公交条件
未来CBD公交总站线路:3路,398路,b612 路,b686路,b799,e1路,e20路,k318路, m223路,m223路空调,m224路
机场优势
机场30分钟车程
一、项目概况——打造团队:品牌商家打造,星河房地产开发有限公司+美国尔本建筑事务
但彼此之间既熟悉又相亏了解。目前共有20多位建筑师。正在进行的 建筑设计项目包括住宅、商场、酒店、商用办公楼以及规划。 香港启胜管理公司
运营/物业管理 公司
启胜管理服务有限公司 (启胜) 於1978年成立,是新鴻基地产成员 之一,业务包括甲级写字楼、大型商场、高级豪宅、大型屋苑、工贸大 廈、以及會所与康乐设施管理,是全港最具规模的物业管理机构之一。
四、零售业态分析——重点品牌介绍2 – 全棉时代
一、品牌简介:深圳全棉时代科技有限公司成立于2009年,是稳健医疗集团旗下的全资子公司之一。全棉时代依靠稳健医疗集团对棉织品近二 十年的科学钻研,凭借自身的专业技术,独创性的研发出了一种全新的生产工艺即直接使用天然棉花生产全棉水刺无纺布-PurCotton。 PurCotton®是以自主知识产权的专利技术生产出来的“全棉水刺无纺布”命名的,其生产工艺已在全球50多个国家和地区注册专利。 1.国家:中国 2.定位:家居用品 3.主要消费群: 20-45岁 4.特色:健康、舒适、安全、环保,让人们远离化工刺激,回归纯天然、亲肌肤的健康舒适生活 5.经营范围:日常护理和家居生活用品;产品主要包括婴幼儿用品、女性用品、居家用品和医疗用品四大类 6.价格区间: 200 – 600元 二、开店情况: 深圳:益田假日 金光华 成都:万象城 万达 上海:月星环球港 北京:蓝色港湾 西单大悦城 三、经营面积:60 ㎡左右 四、销售情况:月销售8万-10万 五、所属公司:深圳全棉时代科技有限公司

星河cocopark、海雅缤纷城等深圳商业项目调研分析

星河cocopark、海雅缤纷城等深圳商业项目调研分析

提升服务质量
加强员工培训,提高服务 水平,增强消费者满意度。
营销策略创新
运用互联网和社交媒体等 新型营销手段,提升品牌 知名度和美誉度。
05
案例研究
成功案例分析
地理位置优越
位于深圳市福田区,紧邻地铁站和公 交站,交通便利。
品牌聚集效应
吸引了众多知名品牌入驻,包括Zara、 H&M、Apple等,提升了整体商业氛 围。
随着科技的发展,未来商业项目将更加注重数字 化、智能化技术的应用,提升消费体验。
绿色环保与可持续发展
环保理念将进一步融入商业项目规划与运营中, 实现商业发展与环境保护的和谐共生。
3
消费升级与个性化需求
随着消费升级,未来商业项目将更加关注消费者 个性化需求和情感体验,提供定制化服务和体验 式消费场景。
星河cocopark、海雅缤纷城 等深圳商业项目调研分析

CONTENCT

• 项目概述 • 商业项目分析 • 市场调研 • 项目优劣势分析 • 案例研究 • 结论与建议
01
项目概述
项目简介
星河cocopark
位于深圳市福田区,是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能 于一体的商业综合体。该项目由星河集团开发,设计独特,环境 优美,是深圳市著名的购物中心之一。
04
项目优劣势分析
项目优势分析
地理位置优越
星河cocopark和海雅缤纷城均位于深圳市核心区域,交通便利, 人流量大,为商业活动提供了良好的基础。
多样化的商业业态
两个项目均涵盖了零售、餐饮、娱乐等多种商业业态,满足了消 费者一站式购物和娱乐的需求。
品牌资源丰富
项目吸引了众多知名品牌入驻,提升了整体商业品质和吸引力。

COCO PARK商业案例分析

COCO PARK商业案例分析

福田高端CBD写字楼区,高星级酒店群,并
与中心城通过地下连城广场共享商业人流。 COCO Park是深圳最具时尚气质的购物中 心,集餐饮、休闲、娱乐、购物为一体,总
建筑面积85000平方米,共五层,拥有200余
家国际国内知名品牌。 COCO Park拥有6000平方米的全敞开下 沉式露天广场,8大自然光中庭、12条折叠 式街道和100米空中廊桥,彰显都市休闲娱 乐主题。
主要客群特点:
16-40岁,收入较好,追求新兴事物,追求 生活品质
经营主题
打造深圳首个情景式公园版休闲购物中心
定位:时尚、休闲,集休闲、娱乐、购物、餐饮为一体。将现代都市与园林自然完美结合。 目的: 迎合第一商圈目标顾客的购物休闲体验诉求
突破常规购物中心开发思路,与中信广场、万象城等竞争对手形成鲜明的差异化经营
SWOT分析
Strength: 1、经营定位准确,做出差异化。 2、物业建筑形态符合定位,做出差异化。 3、目前的业态组合以及比例非常符合其经 营主题。 4、地理位置出色,位于CBD中心,交通网 络发达。 5、餐饮业态招商出色,辐射能力强。 Opportunity: Weakness: 1、零售面积太小,零售辐射能力弱。 2、停车场位置太少,不能满足消费高峰使 用。 3、品牌组合仍在完善当中,个别品牌落位 不合理。
1、COCO PARK坚持完善品牌组合和落位,有对品牌作相应调整。(但不排除有 的品牌经营不善退场或者已在对面君尚百货开店而关掉COCO店) 2、注重品牌氛围。在调整过程中,以及根据已有的品牌组合,COCO PARK参照 百货做法,有意将相近类别和同等档次的品牌组合在一起。因为COCO PARK的 零售规模并不大,将品牌抱团可有效扩大零售影响力,同时便利顾客挑选。 3、内衣综合馆经营不善。也有可能是GAP看中该位置,强迫其调整。个人分析应 该是前者,因为该位置周面全是淑女装,不应该搭配休闲品牌。

福田cocopark商业市场调研报告

福田cocopark商业市场调研报告

福田cocopark商业市场调研报告一、基础资料福田COCO Park是由星河集团投资7亿,联袂世界顶尖团队香港启胜管理公司、美国尔本建筑师事务所URBAN、贝尔高林BELT COLLINS、伍兹贝格WOODS BAGOT、GRAPHIA,以及著名华人设计大师陈幼坚先生精心打造。

位于深圳CBD中心区经济动脉上,毗邻会展中心,无缝衔接地铁购物公园站。

总占地3.1万平方米,建筑面积达8.5万平方米,建筑主体共五层,其中地下二层,地上三层。

位置:位于福田中心区,毗邻深圳会展中心。

购物中心总建筑面积:85000楼层:购物中心B1—L3F楼层高度:楼层净高3.6-4.5m场内通道宽度:4.2-6m车位数:B2、B3层共计600个车位。

经营管理:香港启胜管理公司开业时间:2006年9月30日,其中吉之岛主力店开业在06年12月初商业定位:购物休闲,时尚潮流,打造深圳深圳的时尚动力中心。

COCOPARK 区域优势明显,紧邻会展中心和中心区高档写字楼、酒店和高档豪宅居住区,高端消费人群集聚。

项目地下有地铁站,交通便利度高,更增强了辐射范围。

二、福田cocopark所在区位的优略势处福田中心区商圈,被华强北、东门、深南中路、人民南四大主商圈围合,近会展中心经济交流中心,吸客性和展示性都很强。

◆福田中心区商圈以大型购物中心、高档次百货为主,代表深圳国际化的商业定位,片区经济活跃,都市白领集中区,消费力强。

◆四大商圈围合优势东门商圈是集购物、休闲和旅游观光于一体的步行街;华强北以电子市场为龙头,汇集了百货、服装、餐饮、仓储、金融等几十个行业,成为全国业态最齐的商业街;人民南商圈是时尚高档精品型购物,娱乐业最为发达;深南中路是时尚潮流商圈;项目处于四大商圈交接地带,具有承接四大商圈人流的优势。

处福田区CBD位置,周边高档写字楼面积约140万平方米,三十几栋高档住宅区,常住人口越95万,潜在目标需求客群较大。

◆CBD优势福田CBD位置,经济、政治、文化、公共设施配套都发展癿比较完善,现在正在兴建深圳第一平安国际金融中心◆写字楼周边有投资大厦、中心商务大厦、时代广场甲级写字楼,面积约140 万平方米◆中高档住宅区中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋高档居住区,常住人口约 95万◆人流量会展中心人流量大,人流量最高高达15万周边分布竞争顷目繁多,怡景中心城、连城新天地、卓越.INTOWN、天虹君尚是最为接近的项目怡景中心城:距COCOPARK约800米,集购物、休闲、旅游、餐饮、娱乐、文化等于一体,大型生态购物中心;定位人群:中产阶层。

购物中心研究-深圳COCOpark项目定义及项目策划

购物中心研究-深圳COCOpark项目定义及项目策划

购物中心研究-深圳COCOpark项目定义及项目策划商业地产资料COCOPark项目区位:深圳市福田中心区投资商:深圳市星河房地产开发公司占地面积:约30800平方米建筑面积:约85000平方米水道面积:约23000平方米停车位:约600个楼层:地下2层,地上3层COCO Park不仅开创了购物公园的时代,而且,它有一项重要创新就是项目定位及对目标消费者的界定。

COCO Park提供的不仅仅只是购物的场地,更是一个享受生活的平台,传递时尚生活的方式的策源地,在COCO Park里消费总与女人息息相关,一切购物都从女人开始,女人作为现代物质社会的新宠儿,女人掌握着一切生活的命脉,故此整个项目商业定位的广告语亦以“万千宠爱在一身”为主轴。

购物公园的定义:按照美国的购物中心协会的定义:购物中心是由开发商策划、建设、统筹管理的商业设施,拥有大型的主力店,多元化商业街和足够的停车场,能满足消费者的购物需求与日常生活的商业场所。

购物公园是购物中心的另一种形态。

购物公园既是市民节假日购物、休闲、娱乐的理想去处,又是游客了解地方民俗风情的、采购特色商品的旅游观光景点,具有文化性、平民性、休闲性的特色营造了一种“坐享城市文明、体会山林之趣”的建筑氛围,购物公园个性鲜明的园林小品,具趣味性的建筑物色彩、风格、与绿色植被相映成趣,质朴亲切。

购物公园既不是美式的购物中心,也不是中国传统的购物老街或四合院,而是自然与公园的产物,别具特色。

购物公园也不是商业街,它避免了传统的商业街分布较散,缺乏核心主题,整体商业价值难以提高的缺点。

购物公园具有购物中心的集中商业和实现物业整体商业价值的优点,也具有商业街灵活分散多变的优点,同时又兼有公园的绿色、放松、休闲、舒适的特征,它集三种城市功能于一身,是一种创新、有生命力的商业模式。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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COCOPARK 却一改多数购物中心封闭式的建筑风格,为我们呈现了一个敞开式的购物 中心。COCOPARK 建筑主体共五层,其独特的 12 条折叠式内街、8 大自然光中庭、100 米空中天桥、配合 6000 平方米下沉式露天广场,5 大自然光中庭,消费者在购物的时候时 不时就能感受到外面的阳光与清风。COCOPARK 这种独特的建筑风格,为消费者打造了一 个公园版、情景式、休闲至上主义的购物中心,带来更多的消费体验。 业态布局合理
(一)不断改良细节是运营的标准动作 细微之处显功夫,从场内灯光效果、地面清洁程度、停车场指引、货品质量,甚至细到场
内宣传吊旗的绑缚方法。
(二) 注重商户关系维护 令商户在宽松和谐有序的空间中共赢。消费者满意度调查中,获得 90%满意分。场内人流 量也从最初的每日不足万人,提升到月人流量 60 多万。 有人流是前提,能创造出与人流 有复合才能真正转化为经济力。
项目概况
发展商:深圳星河房地产经营有限公司 地理位置:深圳地铁购物公园站 项目规模:建筑面积 8.5 万平方米,共 5 层。 国内首个内街式购物中心,有 6000 平方米下沉式露天广场、12 条商业内街、5 大自然光
中庭、400 多间独立店铺 宣传概念:深圳唯一公园版情景式购物中心 经营品种:包罗服饰百货、餐饮酒吧、电影院、精品生活超市四大业态, 其中“餐饮业”
深圳 COCO PARK
深圳 COCO PARK ——深圳唯一公园版情景式购物中心
COCO Park,深圳唯一公园版情景式购物中心,CBD 版块新商业代表。于 2006 年 9 月 30 日正式对外开放。总建筑面积 85000 平方米,共五层,由福华三路、民田路、福华 路和中心二路四条主干道合围,紧邻国际会展中心和正在建设中的深圳第一高楼平安国际金 融中心,无缝衔接深圳地铁和未来 CBD 公交总站。
一楼为国际精品服饰店、珠宝、名表、经典配饰名店、COCO 露天国际酒吧街。
二楼为商务休闲服饰、时尚女装、休闲运动城、国际特色餐饮、流行配饰、家居生活、影音 礼品店和百老汇影城。
三楼为高档美食概念餐厅、美容护理 SPA。 每日客流量:约 2 万多 出租率:约 80%
成功要素 选址得当
COCOPARK 位于深圳地铁购物公园站,无缝衔接地铁一、四号线三个出入口,占据深 圳 CBD 中央,福华路、民田路、福华三路、中心二路四条主道合围。周边有 140 万平方米 的甲级写字楼,占深圳三分之一强;中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋高档居住区 紧拥在项目西南侧,常住人口约 95 万,均由高收入高消费人士组成。与深圳国际会展中心 相距仅 100 米,联动会展商圈。 独特建筑风格
COCO Park 将自己定位于一个集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观光等多功能于 一体的情景式购物中心,从规划、设计、推广到管理,整个团队可谓明星云集,如香港启胜 管理公司、美国尔本建筑师事务所(URBAN)、贝尔高林(BELTCOLLINS)、伍兹贝格 (WOODSBAGOT)、GRAPHIA 等,因此 COCO Park 在建筑上就有许多独特的地方:这 个建筑面积 8.5 万平方米的购物中心,有 1/4 的面积被设计为休闲空间。打破了传统的封闭 式构造,是中国首家“内街”式购物中心,有 12 条折叠式内街,6000 平方米的下沉式露 天广场,8 大自然光中庭,100 米空中天桥。COCO Park 还是深圳首家引入景观环境设计 的商业项目。运营体现价值
COCOPARK 坐落在深圳的 CBD,这里有着 160 万平方米的写字楼,是外企云集的地方。 而餐饮早已超出家人朋友聚餐的范畴,它同时是一个理想的商务社交场所,很多商务谈判和
公司贸易都是在餐桌上谈成 COCOPARK 充分考虑中心区的消费需求,引进较多餐饮品牌。 目前,COCOPARK 的业态组合中,餐饮占到 35%左右。
(三)休闲潮流作主,树立时尚风向标
通过调整逐渐丰富优化品牌组合,不断提升市场竞争力。为适应消费需要,不断补充休 闲时尚品牌,已引进了精品数码、韩国进口饰品,以及 WESTLINK·西遇、TOMBOY、TB2、 等时尚品牌。为满足家庭需求,星河·COCO PARK 增开了反斗乐园儿童游乐场等设施。
通过不断与商家搞活动,如百事可乐歌星见面会,足球明星见面会,时装发布会等。将其 变成真正的时尚策原地。这些软件活动的打造看来在经营上产生不了直接作用,但是一定让 时尚记忆到这个地方代表着时尚前沿,那么在消费者心智中的品牌就会形成。
是项目经营核心 。
COCO PARK 经营状况 业态比例:餐饮(酒吧) 35% ;电影院(娱乐休闲) 15% ;精品生活超市: 10% ; 主力店:吉之岛超市、百老汇影城、2200 多平方米美食广场 各层业态分布
负一楼为吉之岛超市、国际连锁餐饮、珠宝配饰、个人护理、家居生活、影音、礼品店
COCO Park 的含义:COCO Park 形象标识由设计界“教父”之称的知名华人设计大师 陈幼坚为其设计,COCO 的 C 是 Creative,创意的意思,而 O 是代表 Original,原创的。 COCO Park 是一个既具创意,又是原创的新概念。Park 即公园,给人一种悠闲、享受生活 的亲切感觉。COCO Park 将是深圳最具特色和人气的新生代休闲购物公园,将带给深圳女 性万千宠爱在一身的消费快感。”
(四)增值服务 接待咨询服务 开具发票服务 广播寻人服务 失物招领服务 赠品派送服务 大件物品(寄存)服务 顾客意见处理 摄影证办理服务 急救简易药品提供服务 卖场简介及时尚手册拿取服务 免费手提电话充电服务 免费时尚流行报刊阅读 简单缝补针线供应 爱心雨伞租借服务
BB 车租借服务
如果对香港观观塘 APM 商场有所了解的人就会觉得好象定位趋同,也许是近水楼台先 得月。它的开发理念带有很重的香港商业地产项目的操作痕迹,这也难怪,只要项目能通过 时间考验,拿来主义也未尝不可。在这个天时地利人和的时机节点,它围绕时尚主题进行定 位打造战略是值得学习。其规划设计、建筑外形、定位、业态组合、商户选择、运营管理、 活动推广无不紧扣主题。特别是其有策略的一系列活动推广更是值得学习。但良好的开端仅 仅是成功的前提,见过太多闪亮出场,暗淡收场的项目,对于它的未来命运如何,也许时间 才能给出答案,我拭目以待并会持续关注。 我来说一说哈, 一是:星河的这个项目在深圳的知名度很高,从概念上来说档次定位也算不错,因为地理位 置上临近中心区写字楼群和它中高档的定位还是比较的符合的; 二是:周边的居民数量不太多哈,那它负一层引进的吉之岛面积就稍大了哈,白领们不可能 下班买好菜再回家吧,而且深圳中心区的白领收入其实并不高哈,大部分都住的离中心区比 较远,310-315 线和 320 线爆挤就是因为这些白领哥哥姐姐们的加入。。。 三是:它的精品百货其实和茂业的品类差距不大,没有形成差异化,而且关键是它几乎没有 太大的折扣,周围又有天虹和购物公园,和吉之岛一样没有形成效果,所以聚客的效应也达 不到,所以整场不旺; 四是:餐饮休闲业态作为其主要业态之一,但几乎全是西餐和咖啡,敢问哪来这么多大哥请 小姐喝咖啡啊,当然后街的酒吧在晚上到是起到了很好的聚客作用; 五是:建筑,如果单从建筑规划上来说,copark 的确是相当不错的,从建筑风格到动线规 划,这个很值得同级商业学习。
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