项目经理部安全生产管理工作细则

项目经理部安全生产管理工作细则
一、概述
为保障项目经理部的安全生产，组织协调各项目的安全管理工作，制定本细则。

二、安全生产责任
1.项目经理部负责对所管辖项目的安全生产工作负总责，确保项目安全管理规范、有效。

2.项目经理部领导要高度重视安全生产工作，确保安全意识深入人心。

三、人员管理
1.各项目经理应自觉遵守国家、地方和公司的安全生产法规和规章制度。

2.严格遵守项目安全操作规程，维护项目现场秩序。

3.定期组织项目员工参加安全培训，提高安全意识和技能。

四、安全设施
1.项目经理部应根据项目工程的特点，合理设置和布置安全设施。

2.定期检查和维护安全设施，确保其正常使用。

3.确保安全设施符合相关安全标准和法规。

五、事故预防控制
1.各项目经理应制定安全风险评估和预防控制计划，及时发现和消除安全隐患。

2.定期组织安全检查，落实安全措施，确保安全生产目标的实现。

3.发生事故时，项目经理要及时上报并组织处置，做好事故调查和处理工作。

六、应急管理
1.制定应急预案，明确各岗位职责，并进行演练。

2.配备应急救援设备和器材，定期检查维护，保证其完好可用。

3.组织应急救援演习，提高应急处理的能力和效率。

七、安全教育宣传
1.定期开展安全教育宣传活动，提高项目员工的安全意识。

2.制作安全教育宣传材料，通过内部渠道进行发布。

3.落实安全教育记录，建立档案，以备查阅。

八、奖惩制度
1.奖励那些在安全生产工作中表现突出的员工。

2.对安全违章行为进行严肃处理，树立典型案例，以警示他人。

3.定期开展安全文明创建评选活动，激励项目员工积极参与。

九、监督检查
1.项目经理部要定期进行安全生产工作检查，及时发现问题并整改。

2.各项目经理要配合进行安全生产工作的监督检查，积极配合整改工作。

十、资金保障
1.项目经理部要合理安排安全生产工作经费。

2.对于新建项目，安全生产工作经费应纳入预算，并及时保障资金到位。

以上是项目经理部安全生产管理工作的细则，希望所有项目经理和项目员工深
入学习，严格遵守，并不断加强安全管理意识和能力，保障项目运作的安全顺利进行。