江西婺源商业计划书
婺源营销策略方案
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婺源营销策略方案一. 背景介绍婺源是位于中国江西省的一个县级市,以其独特的自然风光和丰富的人文资源而闻名。
然而,尽管婺源拥有许多优势,但在旅游业发展和营销方面仍存在一些挑战。
本文将提出一系列营销策略方案,旨在提升婺源在旅游市场中的知名度,并吸引更多游客前来体验其独特之处。
二. 品牌定位在制定营销策略之前,首先需要明确婺源的品牌定位。
婺源以其美丽的自然景观、传统的文化和深厚的历史底蕴而吸引游客。
基于这些特征,我们将婺源定位为“自然与文化的乐园”。
这一定位可以强调婺源的独特性,并吸引那些希望远离城市喧嚣,欣赏美丽风景并了解传统文化的游客。
三. 目标受众为了更好地制定营销策略,我们需要明确婺源的目标受众。
基于其品牌定位,婺源的目标受众可以划分为以下几类:1.自然爱好者:这类受众希望在大自然中放松身心,远离繁忙的都市生活。
2.文化探究者:这类受众对传统文化和历史感兴趣,希望了解婺源悠久的历史和独特的文化。
3.家庭旅游者:这类受众通常是家庭出游,希望找到适合全家人共同度假的地方。
4.年轻旅行者:这类受众注重个性化的旅行体验,喜欢探索冷门的目的地。
四. 营销策略基于婺源的品牌定位和目标受众的划分,我们提出以下营销策略方案,以提升婺源的知名度和吸引力:1. 建立在线媒体合作伙伴关系与旅游相关的在线媒体是宣传婺源的重要途径。
我们将寻求与这些在线媒体建立合作伙伴关系,通过撰写精美的文章和视觉内容来展示婺源的自然风光和独特文化。
这些合作将帮助我们扩大影响力,并吸引更多游客前来婺源。
2. 制作精美的宣传材料为了吸引目标受众的注意力,我们将制作精美的宣传材料,包括宣传册、手册和海报等。
这些宣传材料将突出婺源的自然景观和文化特色,并提供详细的旅游信息。
我们将在旅游局、酒店和旅游景点等地方散发这些宣传材料,以增加游客对婺源的兴趣和需求。
3. 打造独特的旅游线路为了吸引不同类型的目标受众,我们将开发多样化的旅游线路。
对于自然爱好者,我们将设计一些徒步和登山线路,让他们可以欣赏到婺源秀丽的自然风光。
婺源旅游商业模式市场调研
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婺源旅游经济发展之路不仅取得了丰硕成果, 同时形成了以旅富民、以旅兴县的独特发展模式。
中国美丽乡村世界生态文化公园
总结归纳
婺源商业发展成功原因: 主要是利用好本地特色的乡村资源,适应旅游趋势与发展, 抓住机遇。然后清晰定位,选择乡村游,使其在附近旅游 资源中脱颖而出。形成了名山名镇名村中的优势格局。
依托资源进行科学的社会化运作
以旅游业为核心 直接进入了以服务经济为核心的后工业时代
定 位 于 乡 村 旅 游
文化研究会、文艺团体—集合文化界力量深入挖掘整理文化资源 政府—出台了一系列优惠政策措施,着眼于招大商、 巨商“放手民营”的宽松环境进一步促进了招商引资进 程. 人才—继承文化传统,重视现代科教和人才的自主培养, 同时积极引进外界人才尤其是高端管理人才 旅游管理职能部门—出台了一系列规范性政策条例, 政府相关部门配合旅游发展,形成了规范文明的制度环境。 对自然生态资源进行保护性开发,并以规划指导和统筹开发建设; 以旅游经济为主导,实现了全年淡旺季均衡、休闲度假游和深度体验游转变
四、政策规划
• 婺源的旅游发展是以政府主导模式推动发展起来的,政府的规划建设和推广管理具有 相当重要的作用。围绕建设中国最美乡村目标,按照《婺源县旅游产业发展总体规 划》,整合旅游资源,创新体制机制,完善产业体系,全面提升婺源旅游的开发水准、 企业素质和品牌形象,成为全国优秀的生态文化旅游区、国家级风景名胜区。同时进 一步促进旅游产业由资源型向品质型转变、由观光流量型向休闲度假型转变,全面繁 荣以旅游业为主的第三产业,带动婺源经济的跨越式发展。到2010年,实现接待游客 600万人次,旅游综合收入达10亿元。 加大旅游市场的营销力度,主攻以上海为中心的长三角、以广州、深圳为中心的珠三 角、以武汉为中心的华中地区等省外市场及以南昌为中心的省内市场,积极拓展闽三 角、京津地区等旅游客源,努力启动以日、韩、港、澳、台为重点的海外客源市场。 通过中介代理、网络、电视、报刊等媒体宣传,精心筹划,组织大型旅游促销活动, 申报国家重点风景名胜区、世界文化遗产等,进一步唱响“中国最美乡村”品牌。 努力提高旅游的可进入性。以紫阳镇城区为游客主要集散中心,江湾、清华、赋春为 三个副中心,构成三大环线,形成一轴两环旅游交通格局;进一步提高公路等级,完 善各景点之间的旅游交通,缩短景点之间的时空距离,提高婺源景区的可视性。 围绕游客市场需要,围绕吃、住、行、游、购、娱六大要素的综合配套,大力发展休 闲娱乐、商贸会展、交通运输、旅游商品开发、旅游房地产等产业,全面提升旅游产 业的综合效应,带动第三产业的繁荣和兴旺,力争到2010年,实现第三产业占到婺源 生产总值的半壁江山。
江西婺源的可行性分析
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江西婺源的可行性分析1. 简介江西婺源位于江西省东北部,是中国传统村落和生态文化保护示范区,被誉为“中国最美乡村”。
婺源以其独特的自然风光、人文景观和丰富的历史文化而闻名,吸引了众多游客前来探索和体验。
2. 自然资源婺源拥有得天独厚的自然资源,景区内有千年古村落、山峦叠翠、清澈湖泊、茂密森林等丰富的自然景观。
这些景观为婺源发展旅游业提供了独特的优势。
同时,这里还拥有丰富的矿产资源,如石英矿、钨矿、铁矿等,为当地经济发展提供了一定基础。
3. 历史文化婺源是中华文明的发源地之一,有着悠久的历史和丰富的文化底蕴。
在这片土地上,有着众多的历史文化遗迹,如清代古民居、明代碑刻、古桥等。
这些历史文化资源为婺源的旅游产业提供了独特的人文景观。
4. 地理位置和交通婺源地处江浙沪皖四省交界处,地理位置优越,交通便利。
婺源县城与上海、杭州、南京、合肥等大城市相隔不远,有高速公路、铁路和航空等多种交通方式可供选择。
这使得游客可以轻松前往婺源,为当地旅游业的发展提供了有力支持。
5. 旅游基础设施在婺源,旅游基础设施得到了较好的建设和发展。
景区内有舒适宜人的酒店、餐饮等服务设施,满足了游客的各种需求。
此外,景区还配备了导游、旅行社等服务机构,为游客提供专业的旅游指导和咨询。
这些完善的基础设施为婺源的旅游业提供了一个良好的发展环境。
6. 当地政府支持婺源地区的政府高度重视旅游业的发展,并为此提供了大力支持。
政府在旅游开发、景区建设、环境保护等方面投入了大量的资金和人力资源,推动了婺源旅游业的快速发展。
同时,政府还积极吸引企业投资,提供优惠政策和便利条件,鼓励更多的企业参与到旅游业的发展中来。
7. 可持续发展婺源在旅游业发展的过程中注重可持续发展,积极保护自然环境和文化遗产。
政府加强了景区的环境管理和保护工作,制定了一系列的保护措施,确保了景区的可持续发展。
此外,婺源还积极开展文化传承和教育活动,提高了当地居民的文化素质,增强了他们对旅游业的参与和支持度。
创业概论商业计划书
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一、前言婺源休闲农庄有限公司是我们整个管理团队联合婺源田园地产集团和婺源旅游有限公司于2013年11月1日创立的一家股份公司。
本公司致力于为客户打造一个全新的旅游体验享受——休闲农庄旅游。
婺源休闲农庄项目以度假型休闲农业为主要特色,集农事体验、休闲娱乐、住宿餐饮、商务接待、特产购物为一体的综合型休闲农业旅游项目,是江西及江西周边省份的中产阶层人士或家庭进行休闲度假和享受农趣的首选最佳去处。
有关内容详见二产品与服务部分。
婺源休闲农庄有限公司拥有专业的管理和执行团队。
公司管理提倡部门间的协作,强调团队的优势互补,提高决策和运营效率。
为此,公司将采取“扁平式”的职能型组织结构,根据项目的开发与经营需要设立有关的职能部门并确定职责分工。
有关内容详见5.3.1组织结构及职责分工部分。
婺源休闲农庄有限公司由董事长兼总经理、运营总监、技术总监三人组成管理团队。
他们各具所长,组成了一支专业、上进和有竞争力的管理团队,而且婺源休闲农庄的两大战略合作伙伴——婺源田园地产集团和婺源旅游有限公司均为婺源当地的知名企业,在婺源乃至江西甚至全国都有一定的影响力,能够为婺源休闲农庄的发展带来切实的利益,相信在他们的领导下和两大战略合作伙伴的支持下,婺源休闲农庄项目一定能走向成功。
有关内容详见三管理团队部分。
婺源休闲农庄有限公司注册资本现为300万元,现计划面向风险投资者再融资450万。
根据对我国一些发达地区的类似项目调查研究,本公司将在三年内实现盈利,预计未来三年,首年销售额能达到2000万元,年增长率大约为40%.二、产品简介2.1项目简介2.1.1项目背景旅游业是我国重要的支柱产业之一,随着经济的发展和人们生活步入富裕,休闲度假旅游正逐渐取代观光型旅游,成为旅游业发展的主流。
经济发达、旅游业兴旺的华东地区,早已进入了休闲度假旅游全面扩张时期。
作为休闲度假旅游重要组成部分的休闲农业,更是得到了快速的发展。
城市居民特别是中产阶层,越来越渴望利用闲暇时间寻求城市以外的休闲生活,体验农家乐趣。
品牌策划全案婺源旅游
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目录策划指导思想项目调查研究宏观环境诊断竞争环境诊断消费环境分析品牌战略定位内部资源诊断品牌结构诊断品牌资产检测视觉形象诊断品牌战略机会成功关键要素核心价值定位品牌结构定位基础识别形象品牌价值主张品牌调性表现品牌内涵设计品牌联想规划品牌价值支持品牌终端体验品牌传播策略品牌公关策略网络营销策略事件营销策略联合推广策略品牌促销策略平面创意设计TVC创意策划品牌管控保障品牌培训服务品牌策划成效客户商号:婺源旅游客户地位:全国首批生态旅游示范区客户简介:“中国最美的乡村”——婺源,朱熹故里,自古享有"书乡"之美誉。
江西婺源旅游股份有限公司是在地方政府的引导下成立,旨在牵动地域经济全面发展,使旅游业作为婺源社会经济实现跨越式发展的龙头和支柱。
目前公司主营的有景区开发、景区经营与管理、旅游产品设计与开发、酒店、旅行社、旅游汽车、旅游购物、文化娱乐及导游服务等。
公司拥有江湾、大鄣山卧龙谷、灵岩洞三个国家4A级旅游区;李坑、晓起、江岭、汪口、思溪延村、灵岩洞、文公山、百柱宗祠等11个精品风景区,涵盖了婺源古建古村、田园风光和山水旅游资源之精华。
项目背景婺源是全国首批生态旅游示范区,国家AAAAA级旅游区。
它以田园牧歌式的优美风光和保存完好的古文化、古建筑、古树、古洞而被人们称为“最后的香格里拉”。
婺源享有“中国自驾车旅游品牌十大目的地”、“中国十大踏青好去处”等多顶美誉的“中国最美的乡村”,是集生态美、人文美、古典美、结构美和视觉美为一体的乡村休闲旅游目的地,被博鳌国际旅游论坛评为“中国最具竞争力旅游集团”。
婺源地处江西东北部,是一颗镶嵌在赣浙皖三省交界地的绿色明珠。
是江西省十大旅游区重要旅游区域。
旅游是婺源的主导产业,经过十余年的快速发展,婺源旅游正处在一个十字路口。
婺源以油菜花而闻名,造成了在春天的旅游旺季人满为患,但其它季节游客显著减少的反差。
于是,婺源旅游与在旅游产业有着丰富策划实力的上海复为携手合作,婺源借势大区域的共同效应,主动融入长江中下游地区大旅游大环境,整合旅游资源,突显婺源自身项目的特色,挖掘跨季旅游产品,抓住主要旅游市场重要机会,成为华东地区休闲游主导力量和主要旅游目的地。
婺源策划方案
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婺源策划方案一、项目背景婺源是中国江西省的一个县级市,位于江南丘陵地带,自然景观独特而美丽,被誉为“中国最美乡村”。
婺源以其秀丽的自然风光、悠久的历史文化和民俗风情吸引着众多的游客。
然而,婺源旅游市场尚未充分开发,缺乏完善的策划和推广方案,无法实现其旅游资源的最大价值。
因此,需要制定一份婺源策划方案,以提升婺源的知名度和吸引力,并吸引更多的游客前来观光和消费。
二、目标对象1.国内游客:主要包括热爱自然风光、历史文化、乡村生态等题材的游客。
2.国外游客:主要包括对中国传统文化和自然景观感兴趣的外国游客。
三、目标市场1.国内市场:主要聚焦一二线城市的中高收入人群,通过线上线下渠道进行宣传和推广。
2.国际市场:主要聚焦亚洲和欧美等发达国家的高端游客,通过旅行社、国际展会等渠道进行宣传和推广。
四、策划内容1.景点打造与升级–对婺源的主要景点进行打造和升级,提升游客体验和参观价值。
–修缮、整理、提升婺源的自然景观和历史文化遗址,使其更具观赏性和文化内涵。
–引入先进的科技手段,如虚拟现实技术和互动体验设备,提升普通景点的互动性和吸引力。
2.营销推广活动–开展各类主题推广活动,如乡村体验活动、摄影大赛、文化节等,吸引目标游客群体的参与。
–利用社交媒体、旅游网站等线上渠道进行营销推广,提高婺源在目标市场的知名度和曝光率。
–与旅行社、景区合作,开展优惠折扣活动,吸引游客前来婺源旅游。
3.交通与配套设施–完善婺源的交通网络和配套设施,提高游客的便利程度。
–增加婺源与周边城市的交通线路和设施,方便游客的到达和出行。
–增加住宿、餐饮、购物等旅游配套设施,提供更好的服务体验。
4.文化创意产品开发–开发婺源特色的文化创意产品,如手工艺品、特色美食、地方特产等,增加游客的购物体验。
–利用电子商务平台和线下销售渠道,推广和销售婺源的文化创意产品,提升旅游消费的附加值。
五、效果评估1.游客数量增长:通过统计游客数量,观察策划方案的实施是否吸引了更多的游客前来婺源旅游。
婺源景区营销策划方案
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婺源景区营销策划方案一、背景分析婺源景区位于中国江西省上饶市婺源县,是国家级风景名胜区和国家AAAAA级旅游景区,也是中国传统村落保护和振兴的典型代表。
婺源以其独特的自然风光、丰富的人文资源和悠久的历史文化闻名于世,吸引了大量的游客前来观光旅游。
然而,由于缺乏有效的营销策划和推广手段,婺源景区的知名度和市场竞争力相对较低,需要采取有效的营销策略来提升其影响力和吸引力。
二、目标定位1. 提高婺源景区的知名度和美誉度,打造国内知名旅游品牌。
2. 增加婺源景区游客数量,提高旅游收入。
3. 引导游客延长停留时间,增加游客的消费金额。
4. 促进婺源景区的旅游经济发展,提升当地居民的生活水平。
三、目标群体1. 国内游客:主要是中国大陆的旅游爱好者,特别是具有一定购买力的中等和中高端游客。
2. 国际游客:主要是来自日本、韩国、美国、欧洲等国家和地区的游客,以及一些国际旅游团体。
四、营销策略1. 提升婺源景区的品牌形象品牌形象是吸引游客的重要因素之一。
通过有效的宣传和推广手段,提升婺源景区的品牌形象。
建立统一的品牌标识和形象,制作宣传资料和旅游手册,加强网络宣传,提高婺源景区在游客心目中的知名度和美誉度。
2. 优化旅游线路和产品针对不同的目标群体,开发适合的旅游线路和产品,满足游客的多样化需求。
例如,为中高端游客提供高雅的自然风光和人文景观游览线路,为文艺青年提供摄影、写生等主题旅游线路,为家庭游客提供亲子体验活动。
3. 积极参与旅游展会和推广活动参加各类旅游展会和推广活动,展示婺源景区的特色景点和旅游产品,吸引更多的游客关注和参观。
与旅行社、OTA(在线旅游平台)等合作,开展优惠促销活动,提供优质的服务和产品,增加游客的满意度和忠诚度。
4. 加强旅游宣传和推广通过多种渠道进行旅游宣传和推广,包括网络宣传、广告投放、户外宣传、媒体合作等。
在主要旅游网站和社交平台上发布有吸引力的旅游资讯和图片,结合目标群体的特点和偏好制作影片、微电影、微视频等短视频,展示婺源景区的美丽风光和丰富旅游资源。
婺源古村落生态旅游发展规划项目商业计划书

秘境之门,发现之旅! —— 中国婺源
描述性定位
引导性广告语概括的是战略形象的婺源,婺源还 需要对其具体形象进行概括的描述性广告语。
让我们从描述角度审视婺源:
山水——神奇 人文——传奇 与中原文明的“正”相比的巴赣 文化——奇
婺源生态旅游引导性广告语
婺源,一个深藏在 神奇山水间的传奇地方
简述为:
审视江西:
江西有“三大火炉”之称 ,有媲美小香港夜景、 有“巴赣文化圣地——巫山石棺”的神秘莫测和 “婺源之魂”的天然绿色屏障,江西又是难得的 未开发的净土,整个江西就是一个遗世独立的秘 境!作为江西生态旅游标志和门户的婺源, 必然就是——
秘境之门!
怎么让“秘境之门”提供强大消费利 益
什么是秘境?秘境是不为人知的地方,秘境 是未经开发的净土,秘境是神秘文化的摇篮, 秘境是每个人心灵深处的想往。随着青藏高 原的开发,江西仅存的净土,这使得它更是 具有无比宝贵的生态旅游价值。随着婺源这 个“秘境之门”的打开,它将引导人们去发 现整个江西秘境,去发现深藏于心中的对神 秘的想往和对净土的渴望,最终也是去发现 自己。 人们在千年秘境最想做的事就是—— 发现!“秘境之门”昭告人们的就是, 生态旅游婺源将是一个充满神奇体验的——
指导原则
体现婺源作为赣东北和江西的标志与门 户的地位
婺源形象定位应反映出,婺源作为赣东 北与江西的标志和门户所具有的一脉相 承的总体特征,以便在传播中做到牵一 发动全身,发挥引领全局的功效。
形象定位逻辑图
定位解剖
思路提纯
聚焦定格
定位解剖(以前的定位)
农乡村生态生态旅游
以此定位虽然折射出人们人们对那 种回归大自然的愿望,但毕竟没有 摆脱农村的气息,且没有文化内涵, 不能满足人们的精神寄托.
盛浩集团婺源小港河旅游度假区发展策划方案

小港河规划范围勘定
根据土地利用最大化、景观视线最优化原则,勘定了沿小港河旅游发 展带规划范围,规划面积为:11981.85亩.
包括了小港村、下呈村、塘村、三家村、上源村、上梅州村、车田村、 下石湖村、上石湖村、水口村、上村、洙村等村落;覆盖了小港河、石湖、 拥家溪等流域。
小港河区位分析
婺源县政府
区块布局图
养生度假区 滨水休闲区
传媒娱乐区
民俗体验区
教育培训区
体育运动区
幸福之休闲
生
态
休
闲
轴
滨水休闲区
总体定位
婺源幸福长廊形象窗口和接待中心
功能定位 招商项目 开发要点
餐饮、住宿、娱乐、接待、展示等功能于一体的综合区
世界幸福展示厅、游客服务中心、主题酒店、文化广场、商业街、 美 食文化街、对酒苑(茶社、酒吧)
小港河开发导向思路
强化主题 ——基于小港河流域整合开发的主题明晰化 精品品质 ——以“品质”“优于”数量的理念,打造生态田园度假区之典范 注入消费 ——加强休闲经济的打造,形成多种商业业态并存的商业模式 与城共舞 ——与婺源东、西、北线交相辉映,共铸婺源旅游发展新格局
小
港 河 总体定位的核心思考
以水为魂,围绕水体营造富有特色的滨水景观; 通过不同幸福主题景观将六大区域自然区分; 构建滨水廊道,既是景观点,也是各个区域的连通路径。
滨水廊桥
滨水游步道
滨水休闲带
六区:幸福六味
针对不同客群、不同年龄的幸福需求,构建六大功能区 块,引入丰富多彩的度假类型。
打造养生、体验、休闲、度假、禅学、运动等旅游产品, 通过“一动—静、一行一居、一累一闲”的产品组合 ,实现小 港河幸福原乡、度假天堂的六种不同幸福体验。
【完整版】婺源生态旅游景区市场营销策划书
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婺源生态旅游景区市场营销策划书一、前言二、景区概况三、SWOT分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁四、消费者分析五、竞争者分析六、婺源与其他景区白勺销售量与销售额白勺比较分析七、产品策略1、控制景区商业行为2、观光体验相结合3、突出并充分体现古镇特色4、制定制度和措施5、注重打造文化生态旅游八、价格策略九、促销策略1、加强婺源古镇自身形象宣传2、举办古镇形象大使选举大赛3、公共活动策略4、联合生态旅游社策略十、结论一、前言江南地区位于经济发达,.现代化程度高白勺长江三角洲地区,.拥有大量古镇。
古朴幽静白勺自然韵味,.小桥、流水、人家白勺独特格局,.吴越文化所有白勺闲适、恬淡白勺生活,.与周边高速发展白勺城市形成鲜明对比,.成为城市人心中远离喧嚣浮华白勺“桃花源”,.成为生态旅游者休闲度假白勺理想之地。
20世纪90年代,.位于江苏省南部白勺周庄率先发展生态旅游业,.带动了江南水乡生态旅游开发热潮,.经过20多年发展取得了令人瞩目白勺成绩,.生态旅游业成为水乡古镇发展白勺重要支柱。
然而,.生态旅游开发带来各种问题给古镇白勺自然环境和人文环境造成了不可弥补白勺损失,.严重制约了古镇生态旅游白勺可持续发展,.江南古镇正面临着前所未有白勺冲击与挑战。
婺源作为江南古镇之一,.生态旅游发展也陷入同样白勺困境。
此外,.江南古镇皆以“小桥、流水、人家”作为生态旅游吸引物,.发展方向趋于雷同化,.婺源也未逃脱如此标签。
此次营销策划是为了扩大其市场知名度和销售收入,.争取得到跟多白勺游客和更大白勺生态旅游市场,.实现既定白勺销售目标:达到信息传播白勺最大化,.媒体覆盖白勺最大化,.经济效益最大化,.迅速跻身嘉兴生态旅游白勺第一梯队。
二、景区概况婺源是江南六大古镇之一,.婺源县,. 古徽州一府六县之一,.今属江西省上饶市下辖县。
位于江西省东北部,.赣、浙、皖三省交界处。
东邻国家历史文化名城衢州市,.西毗瓷都景德镇市,.北枕国家级生态旅游胜地黄山市和古徽州首府、国家历史文化名城歙县,.南接江南第一仙山三清山,.铜都德兴市。
婺源营销策略方案
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婺源营销策略方案一、背景概述婺源是中国江西省的一个著名旅游城市,以其独特的自然风光、丰富的人文历史和深厚的文化底蕴而吸引了众多游客。
然而,随着旅游行业的竞争加剧,婺源需要一套有效的营销策略来提高其知名度和吸引力,以吸引更多的游客并促进旅游业的持续发展。
本文将提出一系列具体的营销策略方案,从而帮助婺源实现旅游业的可持续发展。
二、目标受众分析在制定营销策略之前,首先需要对目标受众进行分析。
婺源的目标受众可以分为以下几类:1.国内游客:主要包括来自全国各地的旅游者,他们希望在自己的国内旅行中体验到不同的风土人文。
2.外国游客:来自其他国家的游客,对婺源的文化和历史非常感兴趣,希望了解中国的传统文化。
3.年轻人:寻求刺激和新鲜体验的年轻人,他们注重旅行的个性化和独特性。
4.家庭游客:希望找到适合全家人一起旅游的景点和活动的家庭游客。
基于以上目标受众的特点和需求,下面将提出相应的营销策略方案。
三、营销策略方案1. 增加宣传力度提升婺源的知名度是吸引更多游客的关键,因此,需要加大宣传力度。
具体的策略包括:•制作宣传片:制作高质量的宣传片,并通过电视、网络等媒体广泛播放,吸引游客的注意。
•社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,通过精美的图片和视频,向大众展示婺源的美丽风光,吸引游客的兴趣。
•参加旅游展会:参加国内外的旅游展会,向业界展示婺源的独特魅力,并与旅行社建立合作关系。
2. 丰富旅游产品和活动为了满足不同目标受众的需求,婺源需要提供丰富多样的旅游产品和活动。
具体的策略包括:•发展特色民宿:打造独特的民宿,提供给游客一个舒适和独特的住宿体验。
•设计主题活动:组织丰富多彩的主题活动,吸引不同目标受众的关注,例如摄影大赛、文化节庆等。
•推出定制旅游产品:根据不同目标受众的需求,设计并推出定制化的旅游产品,例如文化体验、农家游、自驾游等。
3. 提供优质服务优质的服务是促进游客满意度和口碑传播的关键。
婺源县规划设计方案模板
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婺源县xxx建设投资项目规划设计方案模板范文,下载可编辑(仅供参考)婺源县xxx建设投资项目规划设计方案婺源县,今属江西省上饶市下辖县,是古徽州一府六县之一。
位于江西东北部,与皖、浙两省交界,土地面积2967平方公里,其中有林地378万亩,耕地32万亩,素有“八分半山一分田,半分水路和庄园”之称。
全县辖16个乡(镇)、1个街道、1个工业园区、197个村(居)委会,人口36万。
婺源东邻国家历史文化名城衢州市,西毗瓷都景德镇市,北枕国家级旅游胜地黄山市和古徽州府、国家历史文化名城歙县,南接江南第一仙山三清山和铜都德兴市。
婺源代表文化是徽文化,素有“书乡”、“茶乡”之称,是全国著名的文化与生态旅游县,被外界誉为“中国最美的乡村“。
2017年9月,荣获“中国天然氧吧”称号。
2020年3月,获得全国村庄清洁行动先进县称号,被中央农办、农业农村部予以通报表扬。
该xxx项目计划总投资2335.88万元,其中:固定资产投资1903.38万元,占项目总投资的81.48%;流动资金432.50万元,占项目总投资的18.52%。
达产年营业收入3945.00万元,总成本费用3136.08万元,税金及附加44.26万元,利润总额808.92万元,利税总额964.76万元,税后净利润606.69万元,达产年纳税总额358.07万元;达产年投资利润率34.63%,投资利税率41.30%,投资回报率25.97%,全部投资回收期5.35年,提供就业职位72个。
努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生产管理和工程分区建设。
......中国历来都是世界芳香产业中的重要供应者,然而在香薰精油的生产及消费方面一直都处于缺失状态,众多小型厂家急于抢夺短期利益,造成中国香薰精油市场混乱,市场集中度低,无明显的品牌效应。
中国内地市场,精油护肤品所占市场份额不足2%,精油护肤品行业还有巨大的市场空间可供挖掘。
婺源县城市总体规划
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婺源县城市总体规划作者:市规划局文章来源:本站原创点击数:2179 更新时间:2009-7-21第一章总则第1条规划目标为实现2020年婺源县坚持走发展生态经济之路,建设“生态婺源、开放婺源、小康婺源、文明婺源”的总体目标,加速推进工业化、城镇化进程,在城镇建设上提供科学的、阶段性发展的统一部署,特编制本规划。
1、加速中心城区发展,充分发挥中心城区对区域经济、社会发展的带动作用及对人力资源、区域创新的培育作用。
以中心城区为核心,大规模推进包括交通、通信、供电、信息传递等在内的基础设施开发,加强城镇间基础设施的衔接和共建共享,提高县城的整体性和开放度,提高空间运行效率。
2、充分评估景婺常、景婺黄高速公路及九景衢铁路的修建对县城发展的影响,处理好对外交通与城市内部交通的关系。
3、以人为本,以山水为根脉,全面协调经济、社会、环境发展之间的相互关系,努力创造经济发达、社会繁荣、环境优美的工作环境和生活空间,满足人们日益增长的多样化生活需求,把婺源建成以山水文化为特色的旅游城市。
第2条规划依据(略)第3条规划理念本次总体规划以可持续发展作为总的理念与原则,主要体现在自然、人文、效率三个方面。
本规划对自然的关注主要表现在对婺源县生态环境的保护与建设上;对人文的关注主要表现在对城市社会结构的理解和对本地区文化特色的传承和发扬上;对效率的关注主要表现在对县城经济发展与开发建设的拓展性、实施性考虑上。
第4条:规划期限根据《城市规划编制办法》的要求,考虑全县国民经济和社会发展计划及远景目标,确定本次规划期限为:近期:2002—2005年远期:2006—2020年第5条城市规划控制区范围城市规划控制区范围包括紫阳镇的行政区划范围以及高砂乡、秋口镇的部分地区。
规划控制区面积约48.61平方公里。
第6条规划效力本规划经批准后,将作为婺源县发展与建设的技术性行政法规,对在城市规划区内一切从事涉及城市土地开发、城市建设和空间资源利用的行为均有法律约束力。
婺源发展计划书
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婺源发展计划书一、项目背景婺源位于江西省北部,是中国历史文化名城之一。
婺源以其得天独厚的自然资源和独特的江南古村、古街,以及清代建筑群体而闻名。
然而,随着旅游业的不断发展,婺源面临着人口过剩,环境破坏和资源枯竭的问题。
为了解决这些问题并推动婺源的可持续发展,我们制定了婺源发展计划。
二、项目目标1.保护婺源独特的自然和文化资源2.提升婺源旅游业的品质和服务水平3.促进婺源的经济发展4.提高婺源居民的生活质量三、项目内容1. 婺源自然资源保护•加强对自然保护区的巡逻和监测,加大对非法砍伐和盗采的打击力度。
•推行可持续发展的农业种植方式,减少对土地和水资源的压力。
•鼓励农民参与生态补偿计划,提供相应的经济补贴。
2. 婺源文化资源保护和传承•加强对文物和古建筑的保护和修复工作,建立完善的文物保护体系。
•组织文化活动和展览,提高居民和游客对婺源传统文化的认识和理解。
•开展婺源文化艺术培训,传承和发扬婺源的传统技艺和手工艺。
3. 婺源旅游业发展•加大对旅游基础设施的投资,提升道路、酒店、餐饮等服务设施的水平。
•推动旅游景点的开发和提升,丰富旅游产品和项目。
•加强旅游业的监管,打击非法旅游经营活动,提高游客的安全保障。
4. 婺源经济发展•引进优质企业,促进婺源的产业结构优化和升级。
•提供创业支持和培训,鼓励创业和就业。
•发展农村电商和互联网经济,扩大婺源特色产品的销售渠道。
5. 婺源居民生活改善•加强社会保障体系建设,提高医疗、教育等基本公共服务水平。
•改善农村居民的基础设施条件,提供更好的生活环境。
•加大对贫困家庭的扶持力度,帮助他们改善生活条件。
四、项目实施计划•第一阶段(2022-2024年):推进婺源自然和文化资源保护工作,提升旅游基础设施,引进优质企业。
•第二阶段(2025-2028年):加大对旅游景点开发的投入,推动婺源旅游业的升级和提质。
•第三阶段(2029-2032年):继续推动经济发展,提高婺源居民的生活质量。
婺源乡村旅游创业计划书
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婺源乡村旅游创业计划书一、项目背景婺源乡村拥有得天独厚的自然资源和人文景观,如仙人寨、江湾村、四都乡等景点。
同时,乡村风情浓郁,民风淳朴,是理想的休闲度假胜地。
然而,由于交通不便、设施陈旧、服务水平较低等因素,婺源乡村旅游的发展还存在瓶颈。
因此,有必要开展一项婺源乡村旅游创业计划,提高乡村旅游品质,吸引更多游客,从而促进当地经济的发展。
二、项目内容1.升级景点设施:对现有景点进行全面升级改造,提高景点设施的档次和品质,增加游客游览的便利性和舒适性。
2.培训服务人员:进行服务人员培训,提高服务水平和服务态度,让游客感受到更好的接待和体验。
3.开发乡村体验项目:开展农家乐、采摘园、民宿等乡村体验项目,让游客亲身体验土地、农民和农村的生活方式。
4.推广乡村文化:通过举办乡村文化活动、展览等方式,让游客了解婺源乡村的传统文化和风土人情。
三、项目目标1.提升乡村旅游品质:通过改造景点设施、提升服务水平和推广文化活动,让游客获得更好的旅游体验。
2.增加游客数量:吸引更多游客来到婺源乡村旅游,促进当地旅游业的发展。
3.增加农民收入:通过开展乡村体验项目,增加农民的收入,改善农民生活水平。
4.推动当地经济发展:促进乡村旅游业的蓬勃发展,带动当地经济的发展。
四、项目实施步骤1.前期调研:对婺源乡村旅游市场进行全面调研,了解需求和市场潜力。
2.制定计划:根据调研结果,制定详细的项目实施计划,确定项目目标、内容和时间表。
3.筹备工作:筹备项目所需的资金、人员和设备等资源,确保项目顺利实施。
4.项目实施:按照计划逐步实施项目内容,确保项目进展顺利。
5.监督管理:对项目实施过程进行监督和管理,及时调整方案,确保项目取得预期效果。
6.成果评估:对项目实施效果进行评估,总结经验和教训,为后续工作提供指导。
五、项目风险分析1.市场竞争风险:随着乡村旅游市场竞争的加剧,可能会影响项目的盈利能力。
2.政策风险:受到政策变化、法规调整等因素的影响,项目运营可能会受到一定影响。
婺源民宿创业计划书
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婺源民宿创业计划书我计划在婺源开设一家民宿,旨在为游客提供一个舒适、温馨、具有特色的住宿体验,让他们在繁忙的旅途中找到一片乡村的宁静和放松。
下面是我的创业计划书:一、项目背景和市场分析1.1 项目背景婺源是一个以农村风光为主题的旅游胜地,每年吸引了大量游客前来观光游览。
然而,由于传统酒店的局限性,很多游客对于住宿环境的要求越来越高,希望能够在旅游中获得更为舒适和个性化的住宿体验。
因此,开设一家民宿成为了市场上的一种新趋势。
1.2 市场分析目前,婺源地区的民宿数量还较少,但随着旅游业的不断发展,对于住宿环境的要求也在不断提高。
同时,越来越多的游客开始追求体验式的旅游,希望能够亲近自然和当地文化,因此民宿的市场潜力巨大。
据统计,婺源每年接待的游客数量达到数百万人次,其中不乏对于个性化住宿体验有需求的游客。
因此,开设一家民宿能够在市场上获得一定的竞争优势。
二、项目定位和特色2.1 项目定位本项目定位为一个以乡村风格为主题的民宿,致力于为游客提供一个舒适、温馨、具有浓郁乡土气息的住宿环境。
我们将结合当地的文化特色和风土人情,打造出一个独具特色的民宿,让游客感受到真正的乡村生活。
2.2 项目特色(1)浓厚的乡村风格:我们将在民宿的装修和设计上注重乡村风格的打造,融入当地的文化元素和传统工艺,让客人感受到真实的乡村生活。
(2)舒适的住宿环境:民宿将提供舒适、整洁的客房和设施,为客人提供一个舒适的休息和住宿环境。
(3)丰富的文化体验:我们将组织客人参与当地的传统文化活动,如农家过大年、赶集等,让客人深入体验乡村生活的乐趣。
(4)可持续发展:我们将积极推动可持续发展理念,推广绿色环保的生活方式,引导客人尊重自然和珍惜资源。
三、项目规划和实施方案3.1 项目规划本项目拟在婺源县城周边选址,计划投资约100万元,占地面积约5000平方米,建设一栋具有乡村风格的三层楼房。
一楼设有接待大厅、餐厅、厨房和客房,二楼和三楼设有客房供游客住宿。
酒店产权商业计划书
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【Word版,可自由编辑!】声明:本计划书版权归中国江西婺源光明实业有限公司所有,任何单位和个人使用本计划书的文字、数据、图表、结论等,除为本公司项目推广和招商介绍目的外,均需获得婺源光明实业有限公司的认可。
本计划书尽力但并不保证所引用资料和结论的完整性、准确性,任何单位和个人依据本计划书所做出的任何决定所造成的风险,均与婺源光明实业公司无关。
婺源光明实业公司建议您在做出任何投资决定前,应咨询相关专家和人员。
内容概要帝豪国际大酒店项目位于中国江西省婺源县内,根据婺源县城市规划,在婺源县的中央商务区(CBD—Central Business District),是婺源县极具潜力的商业重地。
帝豪国际大酒店项目包括客房、餐饮、娱乐、康体、会议中心及商业项目等,酒店按国家四星级标准建造,将打造成婺源县最有特色、方便、舒适的e化酒店。
光明实业公司于2006年2月取得本项目的土地使用权。
整个项目土地面积共约4600平方米,规划建筑面积19000平方米,其中包括酒店、购物广场、公共绿地和停车场等。
整个项目计划分二期滚动开发,工期约为两年。
建成后,将成为婺源县城市中心最具水准最有特色的国际四星级酒店。
本酒店项目的投资回报率大约在25%左右,依经营时段有所不同。
婺源光明实业公司愿意在以下方面寻求与投资者合作:债权性融资:针对酒店项目,以固定利率为主进行债权性融资,光明实业公司将提供充分的项目风险抵御机制;权益性融资:针对酒店项目,以部分股权的形式进行融资。
或其他可行的融资方式。
一、城市基本情况婺源,地处江西东北部,东距浙江衢州150公里,南距上饶150公里,西距景德镇80公里,北距黄山120公里,是镶嵌在赣浙皖三省交界处的一颗绿色明珠。
县域面积2947平方公里,人口33万,辖26个乡镇。
“婺源文化与生态旅游区”目前已形成了“一区四线”20个景区(点)的旅游产品格局,被许多海内外媒体誉为“中国最美的乡村”。
婺源是江西省一个具有悠久历史的古县,历史上属安徽管辖。
婺源县开业活动方案
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婺源县开业活动方案一、活动背景婺源县作为中国著名的旅游胜地,吸引了大量的国内外游客。
为了进一步推广婺源县的旅游资源,提升当地旅游产业的发展,婺源县将举办一场盛大的开业活动。
二、活动目标1.提升婺源县旅游的知名度和美誉度;2.吸引更多的游客到婺源县旅游,促进当地旅游产业的繁荣;3.推动婺源县旅游景区和旅游企业的互动合作,共同发展;4.打造婺源县品牌形象,塑造婺源县的旅游地标。
三、活动内容1.开幕式:在婺源县中心广场举办盛大的开幕式,邀请政府官员、旅游专家、当地企业代表和游客参加。
开幕式包括颁奖典礼、文艺表演和焰火表演等环节。
2.展览会:在婺源县会展中心举办旅游产品展览会,邀请各地旅游机构和旅游企业参展,展示各自的旅游产品和服务。
展览会期间,还将举办论坛和研讨会,以促进旅游行业的交流和合作。
3.主题活动:在开业活动期间,举办一系列旅游主题活动,如摄影比赛、徒步旅行、自行车赛等。
这些活动将吸引更多的游客参与,体验婺源县的自然风光和人文景观。
4.特色体验:开业活动期间,推出一系列特色体验项目,如民俗文化体验、茶叶采摘、手工艺制作等。
这些体验项目将让游客更好地了解婺源县的传统文化和特色产业。
四、活动推广1.媒体宣传:通过电视、广播、报刊、网络等媒体渠道,对婺源县的开业活动进行全面宣传。
邀请媒体记者到场报道,增加活动的曝光度。
2.社交媒体:通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和吸引用户参与。
可以通过线上抽奖、签到打卡等方式增加用户互动。
3.合作推广:与旅游机构、旅行社和酒店等合作,推广婺源县的开业活动。
可以提供特别优惠的旅游套餐,吸引更多游客前来参与活动。
五、活动预算项目预算开幕式10,000元展览会20,000元主题活动15,000元特色体验8,000元媒体宣传5,000元社交媒体3,000元合作推广9,000元其他费用5,000元总计75,000元六、活动评估活动结束后,对活动进行评估,包括参与人数、媒体曝光度、社交媒体互动、旅游收入等指标。
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内容概要帝豪国际大酒店项目位于中国江西省婺源县内,根据婺源县城市规划,在婺源县的中央商务区(CBD—Central Business District),是婺源县极具潜力的商业重地。
帝豪国际大酒店项目包括客房、餐饮、娱乐、康体、会议中心及商业项目等,酒店按国家四星级标准建造,将打造成婺源县最有特色、方便、舒适的e化酒店。
光明实业公司于2006年2月取得本项目的土地使用权。
整个项目土地面积共约4600平方米,规划建筑面积19000平方米,其中包括酒店、购物广场、公共绿地和停车场等。
整个项目计划分二期滚动开发,工期约为两年。
建成后,将成为婺源县城市中心最具水准最有特色的国际四星级酒店。
本酒店项目的投资回报率大约在25%左右,依经营时段有所不同。
婺源光明实业公司愿意在以下方面寻求与投资者合作:债权性融资:针对酒店项目,以固定利率为主进行债权性融资,光明实业公司将提供充分的项目风险抵御机制;权益性融资:针对酒店项目,以部分股权的形式进行融资。
或其他可行的融资方式。
一、城市基本情况婺源,地处江西东北部,东距浙江衢州150公里,南距上饶150公里,西距景德镇80公里,北距黄山120公里,是镶嵌在赣浙皖三省交界处的一颗绿色明珠。
县域面积2947平方公里,人口33万,辖26个乡镇。
“婺源文化与生态旅游区”目前已形成了“一区四线”20个景区(点)的旅游产品格局,被许多海内外媒体誉为“中国最美的乡村”。
婺源是江西省一个具有悠久历史的古县,历史上属安徽管辖。
是古徽州一府六县之一,也是南宋著名理学家朱熹的故里和中国铁路之父詹天佑、原国家主席江泽民的故里。
这里民风纯朴,文风鼎盛,名胜古迹遍布全县。
有保持完美的明清古建筑,有田园牧歌式的氛围和景色。
婺源县是国家级文化与生态旅游示范县,这里古祠堂、古民居、古桥、古亭等古建筑遍布乡野,有国家级历史文化村镇2个,省级历史文化村镇6个,省级文物保护单位9处,4A级景区2处。
古村落资源与生态资源融为一体,成为婺源独具特色、底蕴深厚的旅游资源。
其中,该县的理坑作为理学名村、汪口作为商埠名村,是具有鲜明特色和风格的文化乡村典范,是研究地域文化——“徽文化”不可或缺的活化石。
婺源旅游交通图二、婺源基础建设状况城镇建设日新月异。
该县按照“城市经营企业化,市政资源货币化,资金筹措市场化,建设投入社会化”的经营思路,加快城镇建设步伐。
全县建制镇发展到11个,县城建成面积扩大到9.4平方公里,人口增加到6万人,拓宽、改造城市主干道17.7万m2,“一江两岸三中心,五纵六横七片区”的山水文化旅游城市初具规模。
基础建设明显改善。
目前全县广播、电视、通讯等设施逐步完善,移动通讯在上饶市率先实现“乡乡通”,城乡电网改造2061公里,县乡公路改造240公里,景婺黄、景婺常高速公路将于2006年10月峻工通车。
九景(婺)衢铁路列入国家十一·五计划,婺源将成为华东地区连接京九、皖赣、浙赣三大铁路干线的重要枢纽。
进出婺源交通图三、婺源县经济状况生态经济发展势态良好,近年来,婺源将县域经济定位为生态经济,2004年,全县财政收入首年突破亿元大关。
2005年完成财政收入1.4亿元,同比增长26%。
旅游业发展迅猛,2001年被评为国家首批AAA级旅游区,成为国家级文化与生态旅游县,2003年,接待游客138万人次,旅游综合收入1.87亿元。
2004年接待游客189万人次,旅游综合收入达2.8亿元,2005年接待游客243万人次,旅游综合收入3.39亿元,生态农业建设居全国先进行列,农业产业化进程加快,年产值100万元以上的县级龙头企业发展到41家。
生态工业发展方向明确,工业经济稳步增长,80%的国有工业企业进行了机制创新,93%的国有、集体企业完成改制。
全省首家生态工业园区落户婺源,32家企业入园投产。
婺源为了抢占经济“制高点”,在文化与生态旅游业方面大做文章。
近年来,婺源先后开发了江湾、鸳鸯湖等27个风景名胜景点(区),开辟了东、西、北三条精品线路。
旅游从业人员达1.4万人,全县宾馆、酒店一次性可接待游客万余人。
婺源正在申报“世界自然文化遗产”和“中国历史文化名城”为抓手,景婺黄、景婺常两条高速公路和九景(婺)衢铁路相继即将建成,婺源以此为契机,建精品、创品牌,争创AAAA景区和国家级风景名胜区。
婺源为了持续发展,大力夯实“立足点”,生态农业大放异彩。
婺源从开发有机绿色食品着手,先后培育出AA级绿色食品-大鄣山茶等5个绿标产品,经欧盟BCS有机食品机构论证颁发的有机食品有大鄣山茶、黑芝麻、银杏叶、食用菌和35种中药材。
建立了生态农业基地50万亩、有机食品基地5万亩和5个生态农业主题公园。
东北生态林茶、中部生态茶果、西南生态粮、牧、渔三大生态农业区结构日臻完善。
一个以有机茶为龙头,林、渔、畜、药材、蔬菜等齐头并进的生态农业产业链正逐步形成。
婺源为了增强经济动力,着力主攻“突破点”,生态工业日渐壮大。
婺源发展工业不以破坏生态为代价。
近年来,该县依托山水资源优势,以推进企业为核心的工业化进程,重点培植了大鄣山绿色食品有限公司、电力公司、清华酒业有限公司、天佑药业有限公司等一批规模较大的生态工业企业。
目前,全县又以全新的思路和举措,依托园区办工业,不断形成规模效益和集聚效应;依托支柱强工业,迅速增大工业经济总量,逐步走上一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到合理利用的新型工业化道路。
四、婺源旅游业发展状况“中国最美的农村”――婺源,是朱熹故里,自古享有“书乡”之美誉,拥有高达81.5%的森林覆盖率,是全国首批生态旅游示范区,国家3A级旅游区。
婺源以田园牧歌式的优美风光和保存完好的古文化、古建筑、古树、古洞而被人称为“最后的香格里拉”。
目前已形成“一区四线”20个景区(点)的旅游产品格局。
婺源温和湿润,四季分明,雾日较多,一年四季都可以在此旅游。
春天是婺源旅游最好的季节,尤其是在3、4月份,漫山的红杜鹃,满坡的绿茶,金黄的油菜花,加上白墙黛瓦,五颜六色,和谐搭配,胜过世上一切图画。
在这里,你可以春赏五色芳菲,夏探清幽奇洞,秋赏漫山红叶,冬访平湖鸳鸯。
婺源是理学大师朱熹和中华铁路之父詹天佑的故里,曾出过550名进士。
在这里,你可以欣赏到“京剧的老祖宗”徽剧的典雅韵味,你可以在“舞蹈活化石”傩舞的原始粗犷中惊讶,在清纯迷人的茶道姑娘的表演中陶醉。
婺源有着一座座保存良好的古村落,是生态文明的绿宝石,是建筑艺术的博览园,是宗族制度的活化石。
鳞次栉比的徽式古建筑,粉墙黛瓦,飞檐戗角,或隐现翠青山间,或倒映清溪湖面。
直可让人领略小桥流水人家那天人合一、返朴归真的意境。
给人一种“五岳归来不看山,婺源归来不看村”感慨。
在这些村落中,至今仍然留有一些当年的古驿道,宛如飘带一般蜿蜒在村庄与村庄之间。
那些规模较大的村落更有江南风光田园诗般的意境,高高低低的树,曲曲弯弯的河,零零落落的村,好一种国画般的韵味。
错落有致的古民居中有众多的巷道,在那铺着硕大的青石板的巷道中漫步,两边是高大的风火墙壁和重重叠叠的马头墙,脚下是青石板的古道,令人不由产生时光不再的慨叹!淡淡炊烟笼罩的马头墙、山间梯田抽象的线条、暮色中骑在牛背上的村童、幽静的孤舟野渡、倒映在清澈山涧里的火红的枫叶等,不由让人陡然间心静如水,恍若隔世!这里是“乌托邦”式的理想家园。
近年来,婺源县巧打“生态”、“名人”、“文化”三张牌,大力发展旅游业,并取得显著成效。
先后开辟三条精品线路,开发出江湾等27个景区(点)。
全县有大小宾馆130多家,床位6000张,旅行社近10家。
2003年,全县接待游客138万人次,旅游综合收入1.87亿元。
2004年,全县接待游客189万人次,综合收入2.8亿元。
2005年,婺源接待旅游人次达240多万人次,旅游综合收入达3.39亿元,约相当于全县GDP的16%。
五、婺源酒店业发展状况酒店概况婺源酒店业是随着婺源生态乡村旅游的开展而发展起来的,从开始一般性的接待,到后来的高档接待,婺源的酒店接待能力有了很大提高。
到2005年,全县的大小酒店为130多家,床位约6000多张。
其中挂牌三星两家,分别为明珠大酒店,江湾大酒店;准三星三家,分别为文博宾馆、锦江宾馆、天马大酒店;二星级7家。
客房规模最大的是江湾大酒店,房间数145间,其他酒店的房间数在50-85之间。
星级酒店的房间总数大约为400多间,床位数约在900张。
婺源星级酒店一览表酒店名称星级地址明珠大酒店三星紫阳镇文公南路2号江湾大酒店三星文博路西侧文博宾馆准三星文博路锦江宾馆准三星紫阳镇文公北路天马大酒店准三星文公北路JFO编制婺源重点酒店调查明珠大酒店明珠大酒店是江西省首家县级三星级酒店,位于婺源县紫阳镇文公南路2号,距大型停车场北站仅500米,交通非常便利。
明珠大酒店装修豪华,客房80间,配套设施有餐饮、桑拿、娱乐等。
酒店餐饮规模较大,有大餐厅和各式包房,可供500人同时就餐,主要经营赣、川、粤菜。
酒店还设有大、中、小型会议室及贵宾接待室,大型会议中心投资约百万元,可接待国内外各类会议。
江湾大酒店江湾大酒店为三星级旅游涉外酒店,位于婺源城区文博路西侧,背枕青山,面临绿水,交通畅达,环境优雅,是婺源县规模最大档次最高的酒店。
酒店集旅游、住宿、餐饮、休闲、娱乐服务为一体,采用先进的电脑管理系统管理,设有各式客房(总统套房、豪华套房、豪华标准房)145间(套),配套设施有茶艺厅,棋牌室,保健中心,桑拿中心,歌舞厅,豪华KTV,美容美发厅等,是上饶市首家提供蒸气式宫廷足浴服务的酒店。
酒店大小会议室俱全,具有同时接待400人会议的能力。
2004年7月20日酒店被三清山旅游集团成功收购,2005年4月酒店按照4星级标准和要求完成了重新装修改造工程,酒店可提供免费宽带上网,免费拨打长途电话服务。
婺源酒店业发展评价婺源酒店业最近几年发展较快,但档次及接待能力和婺源旅游发展还很不平衡,婺源到现在,挂牌三星只有两家,加上准三星婺源的星级酒店只有9家,房间约为400间,在旅游季节,这些酒店间间爆满,应接不暇。
婺源名气越来越大,生态乡村旅游越来越火,旅游人次逐年上升,按婺源的统计年报,其旅游人次每年约按35%的增长率增长。
按预测,2006年,婺源的旅游人次将可达到340万。