工艺规程管理制度
工艺管理制度十篇
工艺管理制度十篇工艺管理制度十篇工艺管理制度篇1一:目的为加强工艺管理,严肃工艺纪律,确保产品质量。
二:适用范围本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。
三:职责生产技术部负责工艺文件的编制及对生产车间的技术工艺进行指导和监督、检查,进行工艺纪律的考核等。
生产车间负责工艺制度的贯彻执行。
四:管理内容及要求(一)工艺策划根据产品的技术质量要求,确定所需原材料、工艺流程、加工方法、产品质量标准、设备要求、验证时机、接收准则等。
(二)工艺文件的编制1、工艺文件的种类和编制要求(1)工艺文件的种类本公司的工艺文件一般包括工艺流程、操作规程、材料清单等。
(2)编制要求工艺文件应做到正确、完整、统一、先进、符合实际,保证产品质量达到设计要求。
2、工艺文件的编制依据现行的技术法规,相关国家标准和行业标准;相关的典型工艺、工艺技术文件;公司的现有生产设备、工装、检测手段、工艺技术水平及生产组织情况。
(三)工艺文件的贯彻1、产品工艺文件一经批准,就成为公司的技术法规,有关单位必须严格执行,不得擅自更改或降低要求。
贯彻执行工艺文件,是执行工艺纪律的主要内容之一。
2、工艺文件下发后,技术部应及时到车间进行技术指导,指导内容一般包括:设备、工具是否需要增添和调整;生产组织和生产流程调整意见;产品试生产时,指导操作者操作、调整、直至产出合格产品;产品的关键部件及技术保证措施;应注意的事项;估计在制造过程中容易出现的问题及其预防措施。
(四)工艺更改的`控制随着设计的更改、工艺方法的改进、某个工艺文件的差错和新标准的实施等原因会发生工艺更改的问题,必须对工艺文件更改加以控制。
1、工艺更改有技术部提出更改方案,经评审后报主管领导批准,然后下发《工艺更改通知单》,各部门遵照执行。
2、对更改工艺后的产品质量进行评审认可,以验证产品质量是否达到预期的效果。
(五)工艺纪律和考核内容工艺管理制度篇21 凡是属于以下条件之一的均为工艺隐患:1.1 能够引起工艺运行条件变化的。
工艺规程管理规定和工艺纪律管理制度
工艺规程管理规定和工艺纪律管理制度工艺规程管理规定第1条公司凡正式生产的产品都必须编制工艺规程，为规范工艺规程的管理，使此项工作有章可循，特制定本规定。
第2条本规定适用于公司所有产品工艺规程的管理。
第3条责任人为技术部负责人、生产部负责人。
第4条工艺规程指为生产一定数量成品所需原料质量标准、生产工艺流程、加工说明、注意事项等生产过程控制的相关文件。
第5条工艺规程是编制生产记录、生产指令的重要依据。
第6条工艺规程的主要内容。
1. 品名、生产工艺的操作要求。
2. 物料、中间产品、成品的质量标准、技术标准和技术参数及储存注意事项。
3. 物料平衡的计算方法。
4. 成品容器、包装材料的要求等。
第7条工艺规程制定的依据。
1. 工艺规程必须以国家标准和满足用户的要求为依据，新产品的试制要根据用户的技术条件要求，结合原材料、技术设备的实际情况制定产品的工艺规程。
2. 以与产品相关的理论研究和同行业技术成果为依据。
第8条凡正式生产的产品都必须编制工艺规程。
工艺规程编制的程序如下。
1. 技术部通过工艺资料或试验，结合原材料、辅助原料设备等具体情况编写工艺规程草案。
2. 生产总监组织相关专家对工艺规程草案进行讨论，并提出修改意见，由技术部汇总修正，制定工艺规程初稿。
3. 技术部将定稿交生产总监审核后，报总经理审批后颁布执行。
第9条工艺规程的执行。
1. 生产部门严格执行颁布的工艺规程组织生产。
2. 修订的工艺规程未正式颁发前，生产部门仍须按原工艺规程执行。
第10条工艺规程的修订。
1. 工艺规程的修订工作由技术部门负责，一般每三年修订一次。
2. 特殊情况下可申请提前修订，由相关部门提出申请，经技术部经理审查同意后，由技术人员负责修订，修订后书面下达正式变更通知。
第11条工艺规程编制完成后下发给生产部及各生产车间、质量管理部，各部门应妥善保存，并做好保密管理工作。
第12条各保管部门应建立健全查阅制度，有关人员需进行查阅时，必须经部门负责人同意，并签字批准方可查阅。
gmp工艺规程管理制度
gmp工艺规程管理制度一、总则为了加强企业生产过程中的管理，确保生产过程的质量和安全，提升企业产品的品质和竞争力，特制定本工艺规程管理制度。
二、目的和范围1. 目的：规范企业的生产过程，保证产品的质量和安全，提高企业的生产效率和竞争力。
2. 范围：本制度适用于企业的生产线生产过程管理，包括生产工艺规程的制定、修改、审批、执行和管理。
三、原则1. 合法合规原则：严格遵守国家相关法律法规，确保生产过程的合法合规。
2. 安全质量原则：确保产品的质量和安全，保障消费者的利益和健康。
3. 提高效率原则：优化生产过程，提高生产效率，降低生产成本。
四、工艺规程的制定1. 生产部门应按照相关要求，制定生产工艺规程，并提供给相关部门审查。
2. 工艺规程应包括产品的生产工艺流程、操作规范、质量控制点、检验标准等内容。
3. 工艺规程的制定应经过生产部门、质量管理部门、技术部门等相关部门的审查和确认。
4. 制定工艺规程时，应当考虑生产设备的性能和技术指标，确保工艺规程的可行性和稳定性。
五、工艺规程的修改1. 工艺规程的修改应当经过相关部门的审批，并通过电子文档记录。
2. 工艺规程修改后，应及时通知生产人员和相关部门，确保生产过程按照新的工艺规程执行。
3. 工艺规程的修改应当及时更新相关文件和记录，确保生产过程的连续性和稳定性。
六、工艺规程的审批1. 工艺规程的审批应由生产部门、质量管理部门、技术部门等相关部门共同参与，并由负责人审批。
2. 审批人员应具有相关的专业知识和技术水平，确保工艺规程的科学性和合理性。
3. 审批人员应在规定的时间内完成审批过程，并及时通知生产人员和相关部门。
七、工艺规程的执行1. 生产部门应指定专人负责监督和检查生产过程，确保工艺规程的执行情况。
2. 生产人员应按照工艺规程的要求操作生产设备，严格执行操作规程，确保生产过程的稳定性和质量。
3. 生产过程中发现问题，应及时向质量管理部门、技术部门等相关部门报告，并做出相应的处理措施。
工艺管理制度(5篇)
工艺管理制度1目的为加强公司的工艺管理工作，明确各部门的工艺管理职责，规范工艺变更程序，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于各部门、车间的工艺技术管理。
3内容与要求3.1职责与权限3.1.1生产技术科3.1.1.1负责公司工艺技术的管理，生技科科长主管。
3.1.1.2负责新产品、新技术、新工艺交接后的产品工艺技术规程的修订。
3.1.1.3负责工艺技术档案、记录等管理工作。
3.1.1.4负责工艺技术风险性识别、工艺技术文件施行监督管理工作。
3.1.2技术开发中心3.1.2.1负责标准化技术规程的制定、修订工作。
3.1.2.2负责新产品投产前的原辅材料采购监督工作。
3.1.2.3负责新产品投产前的工艺技术风险性识别工作。
3.1.2.4负责公司产品企业标准的制定，认真做好技术图纸、资料的归档工作。
3.1.2.5负责新产品投产前向安全环保部提供安全、环保评价资料等工作。
3.1.3质监部3.1.3.1负责质量标准的制定。
3.1.3.2辅助技术开发中心、生产技术科进行技术标准的制定。
3.1.4生产车间及相关部门3.1.4.1负责严格执行工艺纪律，严格按岗位安全操作规程操作，车间技术员对车间工艺管理负责。
3.1.4.2负责工艺技术变更、升级过程中的资料收集等工作。
3.2工艺技术规程和岗位安全操作规程、岗位操作法的制定、修订3.2.1新产品的工艺技术规程和岗位安全操作规程、岗位操作法由技术开发中心负责起草、修订，开发中心主要负责人审批。
3.2.2老产品及生产工艺更新后的工艺技术规程和岗位安全操作规程、岗位操作法由生产技术科负责起草、修订，总工程师审批。
3.2.3各车间及相关部门工作岗位须有打印成册的岗位安全操作规程、岗位操作法等文件。
3.3工艺技术规程和岗位安全操作规程、岗位操作法标准3.3.1工艺技术规程3.3.1.1原料规格3.3.1.2产品(包括中间体)特性3.3.1.3工艺流程方框图3.3.1.4工艺配比及投料量3.3.1.5工艺主要控制指标3.3.1.6产品质量指标3.____包装要求工艺管理制度（2）是指一个企业或组织在生产过程中所采用的管理制度，旨在确保产品质量和生产效率的提高。
工艺规程管理制度
工艺规程管理制度一、总则1、工艺规程管理必须贯彻（中华人民共和国质量法）遵循预防为主，不断修订，完善工艺规程，明确责任，加强工艺管理，加强工艺纪律，教育，严肃工艺纪律，从而进一步稳定和提高产品质量，提高经济效益，制定本制度。
二、基本原则1、工艺规程是指导企业生产的主要技术依据，也是保证产品达到优质、提产、低耗的主要手段，所以正常生产的产品必须具备完整的工艺规程。
2、工艺规程是生产的大法，既经颁发必须严格遵守，各级管理者均应以身作则，并对违反工艺规程的情况进行及时分析、批评与教育，结合经济责任给予扣款，对情节严重的应给予处分。
3、为不断提高生产技术水平，必须不断地吸取国内外先进经验，技术创新与改革，对工艺规程进行必要的补充修订，使其不断提高完善。
4、生产任务的安排必须根据工艺规程所规定的设备条件与工时，以保证产品质量和安全生产。
5、工艺规程为公司的内部技术资料，各有关部门认真保管，不得私自转让或出售。
三、工艺规程的内容1、工艺规程应包括以下的主要内容，产品技术特征，生产工艺流程，主要生产设备及其特征，施工标准，工艺操作条件及补充说明等。
四、工艺规程修订1、工艺规程的制定必须贯彻质量第一的方针，坚持技术人员与员工相结合原则，遵重科学，还必须考察统计生产上的可行性、技术上的先进性和经济上的合理性。
2、制定依据1）产品国家部标准；2）顾客技术要求；3）产品技术结构、原材料供应、设备情况和生产条件；4）新产品、新工艺、新技术和新材料的试验和研究总结；5）环境保护要求；6）本公司和协作单位的生产经验积累。
7）制定程序由技术开发部会同生产车间根据上述各方面的资料共同研究提出初稿，报请总经理同意后，作为施行工艺试行符合要求后，报请总经理审批后正式下达。
五、工艺规程修订1、随着技术创新和技术改革的深入发展，有必要对原有的施工标准，工艺操作等技术条件及时修改，工艺规程的修订应由技术开发部或生产车间技术专业人员提出修改意见，并进过大量试验，确定修改数据，技术开发部会同质保部审查认定后，报请总经理审批，然后下达生产车间执行。
公司生产工艺规范与管控管理制度
公司生产工艺规范与管控管理制度1. 前言本规章制度旨在规范公司生产工艺，加强生产管控，确保产品质量和生产效率的提高。
全部员工应严格遵守本制度，保证生产流程的合理、安全、高效进行。
2. 适用范围本规章制度适用于公司全部生产环节，包含原材料子采购、生产过程、质量掌控、产品入库、库存管理等方面的管理。
3. 安全生产1.全部员工必需参加安全生产培训并掌握相关安全规程，严禁在未经授权的情况下操作设备或生产线。
2.员工应依照操作规程正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护手套、防护眼镜等。
3.设备操作前，必需先检查设备是否正常运转和安全可靠，发现故障应立刻上报并由专业人员进行修复。
4.禁止擅自改动或关闭安全设备，如防护罩、急停开关等。
5.每次生产结束后，必需进行设备的清洁、检查和维护，确保设备状态良好。
4. 生产工艺管理1.公司将订立明确的生产工艺流程，并通过培训和技术引导确保员工正确理解并执行。
2.员工在生产过程中应依照规定的工艺要求进行操作，不得私自更改或省略工艺步骤。
3.员工应严格遵守工艺引导书，使用正确的工具和设备进行作业。
4.显现工艺异常的情况，员工应立刻停止作业，并上报生产主管和质量部门，同时保证现场的安全和稳定。
5. 质量掌控1.公司将建立质量掌控流程，确保产品符合相关标准和客户要求。
2.员工应定期接受质量掌控培训，提高质量意识和技能。
3.全部生产设备必需进行定期维护、校验和检测，确保设备稳定可靠，严禁使用损坏设备进行生产。
4.员工在生产过程中应对关键工艺参数进行监控和记录，如温度、压力、速度等。
5.全部产品必需经过严格的质量检验和抽检，未经检验合格的产品禁止出库。
6. 产品入库和库存管理1.产品入库时，必需进行数量和质量的验收，记录入库日期、批次和供应商等相关信息。
2.产品入库后必需及时进行货位登记，并依照先进先出原则进行库存管理，确保产品质量和库存周转。
3.员工离开仓库时，应关闭门窗和灯光，确保仓库内安全。
工艺规程管理制度
工艺规程管理制度一、工艺规程管理的意义工艺规程是企业生产过程中的重要文档，它规定了产品的生产工艺、操作规范、工艺流程、质量控制要求等，对产品质量和生产效率有着直接的影响。
因此，建立健全的工艺规程管理制度具有以下意义：1.确保产品质量。
规范的工艺规程可以提供操作的标准和要求，保证每个环节和每个操作步骤的一致性，从而有效控制生产过程中的质量风险，提高产品合格率。
2.提高生产效率。
通过工艺规程管理，可以合理安排生产工艺和流程，消除工艺上的瑕疵、浪费和重复操作，提高生产效率，降低成本，增加企业竞争力。
3.保证生产安全。
工艺规程管理可以规定操作步骤和操作要领，明确操作人员的安全注意事项，减少事故和安全事故的发生概率，保障员工生命财产安全。
4.提升品牌形象。
规范的工艺规程管理可以提高产品的一致性和稳定性，树立企业的良好品牌形象，提高消费者对产品的信任度和认可度。
二、工艺规程管理的内容1.工艺规程编制。
根据具体产品的特点和生产工艺的要求，制定出详细的工艺规程，包括物料准备、操作方法、工艺参数、工具和设备的使用等内容。
2.工艺规程审批。
编制好的工艺规程需要经过相关部门的审查和批准，确保规程的合理性和可行性。
3.工艺规程的发布和传达。
将经过审批的工艺规程发布到相关岗位和责任人手中，确保每个操作人员都掌握和遵守规程。
4.工艺规程的执行和监控。
对工艺规程的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
三、工艺规程管理的流程1.编制工艺规程。
由负责工艺设计的部门根据实际情况，制定出详细的工艺规程。
2.审查和批准。
由质量管理部门对编制好的工艺规程进行审查，确保规程的合理性和可行性，并进行批准。
3.发布和传达。
将经过审批的工艺规程发布到相关岗位和责任人手中，通过培训和会议等形式将规程传达给操作人员。
4.执行和监控。
对工艺规程的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
5.管理制度的修订。
根据实际情况和需求，对工艺规程管理制度进行定期修订和完善，确保其持续有效性和适应性。
工艺规程编写管理制度
工艺规程编写管理制度一、总则为加强工艺规程的编写管理工作，确保产品质量、生产效率和安全生产，特制定本制度。
本制度适用于公司所有工艺规程编写管理工作。
二、编写责任1. 生产部门负责组织和实施工艺规程的编写工作，由生产主管负责具体的编写工作。
2. 质量管理部门负责对工艺规程进行审核和确认，确保规范、准确和完整。
3. 设备部门负责提供相关设备的技术参数和操作要求。
4. 人力资源部门负责对编写人员进行培训和指导，确保规程编写质量。
三、编写流程1. 制定编写计划：生产部门根据生产计划和产品特点，制定工艺规程编写计划，确定编写人员和时间节点。
2. 收集资料：生产主管负责收集相关的生产工艺资料和设备参数，确保信息准确、完整。
3. 初步编写：根据收集到的资料，编写初步的工艺规程草案。
4. 审核修订：质量管理部门对初步编写的规程进行审核，提出修改意见并修订。
5. 审定确认：生产部门最终审定工艺规程，向质量管理部门提出确认申请。
6. 颁发执行：质量管理部门确认无误后，颁发工艺规程，并通知相关部门执行。
四、编写要求1. 规范准确：工艺规程需按照国家标准和公司要求编写，避免出现歧义和错误。
2. 完整完善：规程内容要完整、详细，包括工艺流程、操作步骤、安全要求等。
3. 及时更新：随着生产技术和设备的更新，规程需要及时修订更新，确保准确性。
4. 保密安全：规程属于公司技术资料，编写过程需保密，防止外泄。
五、培训管理1. 生产部门负责对编写人员进行培训，包括工艺规程的编写方法、要求和注意事项。
2. 定期组织培训：定期组织技术人员进行工艺规程编写培训，提高其编写水平和质量。
3. 质量检查：定期对编写人员进行质量检查，发现问题及时纠正。
六、监督检查1. 质量管理部门对工艺规程的编写流程进行监督检查，确保程序操作规范。
2. 定期抽查：定期抽查工艺规程的编写质量和准确性，发现问题及时整改。
3. 责任追究：对工艺规程编写过程中出现的违规行为，进行责任追究，确保管理规范。
工艺规程文件管理制度
工艺规程文件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工艺规程文件的管理，提高规程文件的编制质量和运用效果，保证工艺规程文件的权威性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有负责工艺规程文件管理的人员和相关使用人员。
第三条工艺规程文件是企业生产经营和管理活动中贯穿全过程的重要文件，是规范和指导生产和管理活动的依据。
第四条工艺规程文件应当遵循科学性、系统性、全面性、准确性和操作性等原则。
第五条企业应当按照本制度要求建立完善的工艺规程文件管理制度，并根据实际情况不断完善和规范。
第二章工艺规程文件的编制第六条为了确保工艺规程文件的编制质量和准确性，企业应当严格按照规程文件编制流程和要求进行编制。
第七条工艺规程文件的编制单位应当具备相关专业知识和技能，编制人员应当有一定的实践经验和能力。
第八条编制工艺规程文件应当综合考虑生产技术、设备条件、人员素质等因素，确保规程文件的可操作性。
第九条工艺规程文件的编制应当与相关部门和人员进行沟通和协调，充分征求相关意见和建议，保证规程文件符合实际情况。
第十条编制工艺规程文件应当注重前瞻性和实用性，要考虑未来生产和管理的发展趋势，以适应企业长期发展需求。
第十一条编制完成的工艺规程文件应当经过相关单位的审核和批准，并按照规程文件的要求进行公布和使用。
第三章工艺规程文件的管理第十二条工艺规程文件的管理应当建立完整的文件管理制度，确保规程文件的保存、更新和使用等环节顺畅有序。
第十三条企业应当设立专门的工艺规程文件管理部门或负责人，负责工艺规程文件的管理和维护工作。
第十四条工艺规程文件应当定期进行复核和更新，保证规程文件的时效性和有效性。
第十五条工艺规程文件的存储和保管应当采取合理的措施，防止文件的遗失和毁损。
第十六条工艺规程文件的使用应当严格按照规程文件的要求和流程进行，保证规程文件的正确性和可操作性。
第十七条工艺规程文件的变更应当经过相关部门的审核和批准，修改记录应当及时更新并告知相关人员。
工艺操作规程管理制度
工艺操作规程治理制度第一章总则第一条为了理顺工艺技术治理关系，严格操作，严峻工艺纪律，并逐步实现优化操作和科学治理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行，以提高质量，降低消耗，最大限度地发挥生产潜力，取得更大的经济效益。
结合公司具体状况，制定本制度。
其次条工艺技术治理的主要任务贯彻执行国家、盛市、行业制定的有关技术治理的政策、法令、标准及规定。
建立健全公司生产装置工艺技术治理制度和工艺根底资料，做好工艺技术档案治理。
加强日常的工艺技术治理，组织编写、审核、修订生产装置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文件，并催促检查执行状况。
严峻工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位第一性资料的治理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第一性资料齐全、准确，并建立技术档案。
搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有目的地组织技术测定和工艺标定。
组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解决生产中消灭的重大工艺技术和产品质量问题。
对内控工艺指标实施监控，依据装置实际运行状况，进展工艺指标更改。
按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工作。
开展合理化建议活动和“三剂”的日常治理工作，制定生产装置化工“三剂”消耗定额，审查化工“三剂”年度和月度消耗打算，组织型“三剂”应用技术方案审查、实施和效果验收工作。
参与技措工程的方案争论，参与设计审查，组织并参与技术考核和标定总结。
收集和比照国内外技术进展的情报资料，开展公司内外的技术沟通工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和型“三剂”。
认真学习和争论国内外先进的工艺技术治理阅历，逐步应用现代化治理手段和方法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术治理水平。
第三条工艺技术治理体制工艺技术治理实行统一领导，分级治理。
即公司、车间二级治理。
以公司一级为主，基点放在车间。
建立健全以公司主管领导为首的工艺技术治理机构和责任制。
公司主管领导是工艺技术治理的最高决策人，其职责是指导、审核、把关，听取汇报，发出技术指令，并检查执行状况。
工艺规程更改管理制度
工艺规程更改管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司工艺规程的更改工作，确保生产安全和产品质量，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的工艺规程更改管理工作，规定了工艺规程更改的程序、权限、审批等事项。
第三条公司依据本制度进行工艺规程更改管理，坚持安全、质量、效率的原则。
第二章工艺规程更改程序
第四条工艺规程更改应由相关部门或个人提出，并提交更改申请。
第五条更改申请应包括更改的原因、内容、影响范围等。
第六条工艺规程更改应经过相关部门的评估和审批。
第七条审批通过后的工艺规程更改应及时通知相关人员和部门。
第八条工艺规程更改实施前，应进行必要的培训和指导。
第三章工艺规程更改权限
第九条工艺规程更改的权限分为：初级更改、中级更改、高级更改。
第十条初级更改：对不影响产品质量和安全的轻微修改，由部门负责人审批。
第十一条中级更改：对产品质量和安全有一定影响的修改，由公司领导审批。
第十二条高级更改：对产品质量和安全有重大影响的修改，由公司领导审批，并报上级主管部门备案。
第四章工艺规程更改的记录与归档
第十三条每次工艺规程更改后，应做好更改记录，包括更改申请、审批意见、实施情况等。
第十四条工艺规程更改记录应进行归档管理，以便查阅和追溯。
第五章附则
第十五条本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。
第十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条公司可根据需要对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度一、目的为了确保工艺过程的安全稳定，规范安全生产操作，降低安全风险，提高生产效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司各生产车间、仓库、实验室等涉及工艺过程的场所。
三、工艺安全管理1.工艺安全技术要求2.（1）工艺流程设计应遵循安全、可靠、经济、环保的原则，并充分考虑工艺参数的波动、设备故障等因素。
3.（2）工艺操作规程应根据生产实际和设备状况制定，并定期进行修订和完善。
4.（3）工艺操作人员应严格按照操作规程执行，发现异常情况应及时报告和处理。
5.（4）建立健全工艺设备维修保养制度，定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
6.危险工艺安全管理7.（1）对涉及危险工艺的生产环节，应加强安全风险评估和控制，制定危险因素清单和应对措施。
8.（2）建立健全危险工艺操作规程和应急预案，加强操作人员的培训和演练，提高应对突发事件的能力。
9.（3）定期对危险工艺设备进行安全检查和评估，确保其安全性能符合要求。
四、安全生产操作规程管理制度1.操作规程制定2.（1）操作规程应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际生产情况制定。
3.（2）操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容，确保操作人员能够准确掌握规程内容。
4.（3）操作规程应定期进行修订和完善，及时更新相关内容，确保其适用性和有效性。
5.操作规程培训与考核6.（1）对新入职员工和转岗员工，应进行操作规程的培训和考核，合格后方可上岗。
7.（2）定期对在岗员工进行操作规程的复训和考核，提高员工的技能水平和安全意识。
8.（3）考核结果应与员工绩效挂钩，对不合格员工应进行再培训或调整工作岗位。
9.操作规程执行与监督10.（1）员工应严格遵守操作规程，不得擅自更改操作步骤或违反安全规定。
11.（2）各级管理人员应加强对操作规程执行情况的监督和检查，发现违规行为应及时制止并处理。
12.（3）建立健全操作规程执行情况的考核机制，将考核结果与管理人员绩效挂钩，推动管理水平的提升。
工艺规程更改管理制度
工艺规程更改管理制度第一章总则第一条为规范工艺规程的修改流程，保证产品质量，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产工艺规程的修改管理工作。
第三条工艺规程的修改包括但不限于技术参数、工艺流程、操作指导等内容的调整。
第四条工艺规程的修改需经相关部门的审批，确保符合质量管理体系要求。
第五条工艺规程的修改应严格遵守相关法律法规和公司规定，不得擅自进行修改。
第六条工艺规程的修改管理应注重沟通和协作，各相关部门之间应密切合作，共同保障修改的顺利进行。
第七条公司将为工艺规程的修改管理工作提供必要的资源支持，确保修改的顺利进行。
第八条工艺规程的修改管理应及时沟通和反馈，及时解决修改中出现的问题。
第九条工艺规程的修改管理应形成文件记录，以便日后追溯和查询。
第十条工艺规程的修改管理应持续改进，不断提高管理水平和效率。
第二章工艺规程的修改流程第十一条工艺规程的修改应由相关部门发起，提出修改要求，并详细说明修改的内容和理由。
第十二条工艺规程的修改要求应提交给负责相关工艺规程管理的部门，由该部门负责进行初步审核，并根据需要组织相关专业人员评审。
第十三条初步审核和评审通过后，相关部门应编制修改方案，并将修改方案报送给受影响的部门审批。
第十四条相关部门应根据实际情况，决定是否将修改方案送至公司总部进行审批。
第十五条公司总部应进行最终审批，并将审批结果通知相关部门。
第十六条审批通过后，相关部门应立即将修改方案实施，同时组织相关人员进行培训和指导。
第十七条实施后，相关部门应对修改的效果进行评估，及时调整和改进。
第十八条工艺规程的修改流程中，任何环节出现问题应立即汇报给公司领导，并及时解决。
第三章工艺规程的修改记录第十九条工艺规程的修改记录应包括但不限于修改的内容、理由、审核人员、审批人员、实施日期等信息。
第二十条工艺规程的修改记录应由相关部门保存，不得随意销毁或篡改。
第二十一条工艺规程的修改记录应定期进行备份和归档，以便日后查询和追溯。
工艺技术规程管理制度
工艺技术规程管理制度工艺技术规程管理制度一、目的与适用范围该制度的目的是为了规范工艺技术规程的编制、发布和管理，确保产品生产过程中的稳定性和可控性。
适用于公司所有生产过程中需要工艺技术规程的部门和人员。
二、编制与审批1. 工艺技术规程的编制应由专业技术人员和负责对应工序的人员共同参与，确保规程的准确性和可行性。
2. 编制完成后，须经所属部门主管审核，并报总工程师审批。
3. 严禁未经审批的工艺技术规程在生产过程中使用。
三、发布与使用1. 编制完成并审批通过的工艺技术规程，由所属部门负责将其发布到公司内部的工艺技术规程管理平台上，并通知相关部门和人员。
2. 生产人员在使用工艺技术规程前，须对其进行学习和理解，确保能正确操作并达到规程要求。
3. 使用过程中如发现问题或需要改进，应立即向所属部门报告并及时更新规程。
四、修改与废止1. 如有必要对工艺技术规程进行修改，应提交修改申请，并经相关部门审批通过后方可进行修改。
2. 修改后的规程应重新进行审批，并及时通知相关部门和人员。
3. 废止的工艺技术规程应从工艺技术规程管理平台上移除，并通知相关部门和人员。
五、违规处理1. 对于未按照规定编制、审批和使用工艺技术规程的部门和人员，所属部门负责人应进行相应的批评教育，并及时进行整改。
2. 对于故意违规、严重影响产品质量或安全的部门和人员，将会受到相应的纪律处分，并追究相关人员的责任。
六、监督与评估1. 公司将建立定期的工艺技术规程管理评估机制，对各部门和人员的规程编制与使用情况进行评估，并通过评估结果来制定相应的改进措施。
2. 各部门和人员须按照公司要求提供相关数据和资料，并积极配合评估工作。
七、附则1. 工艺技术规程的编制应严格按照国家和行业标准进行，确保规程的权威性和有效性。
2. 公司将为工艺技术规程的编制和管理提供必要的技术支持和培训措施，确保规程的质量和可靠性。
3. 本制度的解释权归公司所有。
以上是关于工艺技术规程管理制度的内容，希望能够对公司的工艺技术规程编制和管理工作提供指导和规范。
工艺安全操作规程管理制度
一、目的为加强工艺安全管理，确保生产过程中的安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、操作岗位及相关人员。
三、职责1. 生产部负责编制、修订、发布和解释工艺安全操作规程。
2. 各部门负责人负责组织本部门员工学习和执行工艺安全操作规程。
3. 员工有义务遵守工艺安全操作规程，对违反规程的行为进行举报。
4. 安全管理部门负责监督、检查工艺安全操作规程的执行情况，对违反规程的行为进行查处。
四、内容1. 工艺安全操作规程的编制（1）工艺安全操作规程应根据国家有关法律法规、行业标准、公司安全生产责任制及实际情况编制。
（2）编制过程中，应充分考虑生产设备、工艺流程、操作环境等因素，确保规程的实用性、科学性和可操作性。
2. 工艺安全操作规程的发布（1）工艺安全操作规程经生产部审核后，报公司领导审批。
（2）审批通过后，由生产部负责发布，并通过公告、培训等形式进行宣传。
3. 工艺安全操作规程的执行（1）员工在操作过程中必须严格遵守工艺安全操作规程，不得擅自改变工艺参数。
（2）操作人员应熟悉所操作设备的性能、安全注意事项和应急预案。
（3）操作人员发现设备异常、安全隐患等问题，应及时上报，并采取相应措施。
4. 工艺安全操作规程的修订（1）工艺安全操作规程应根据生产设备、工艺流程、操作环境的变化进行适时修订。
（2）修订过程中，应广泛征求员工意见，确保规程的合理性和可操作性。
五、检查与考核1. 安全管理部门定期对工艺安全操作规程的执行情况进行检查，对违反规程的行为进行查处。
2. 对违反工艺安全操作规程的员工，按照公司相关规定进行处罚。
3. 对在执行工艺安全操作规程中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在确保公司生产过程中的安全，提高员工的安全意识，降低事故发生的风险，为公司创造良好的安全生产环境。
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度（4篇）
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度第一章总则第一条为加强工艺安全管理和安全生产操作的规范化，保障员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工以及进入公司工作区域的访客和承包商。
第三条公司要建立健全工艺安全管理体系，制定安全生产操作规程，严格执行，并根据实际情况不断完善和调整。
第四条公司要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第五条公司要建立工艺安全管理和安全生产操作规程的考核制度，对违反规程的行为给予相应的处罚和奖励。
第二章工艺安全管理第六条公司要建立工艺安全管理制度，包括对工艺流程、设备设施、原材料、产品等进行安全评估和风险管控，并制定相应的应急预案。
第七条工艺安全管理人员要经过专业的培训和资质认证，具备足够的安全知识和工作经验。
第八条工艺安全管理人员要定期对工艺流程、设备设施、原材料、产品等进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
第九条公司要建立工艺安全培训制度，对涉及工艺流程、设备设施、原材料、产品等的员工进行安全培训，并确保培训内容具有可操作性和实用性。
第十条公司要建立工艺安全信息反馈制度，员工要主动向工艺安全管理人员反馈安全隐患和问题，并积极参与整改措施的执行。
第三章安全生产操作规程第十一条公司要建立安全生产操作规程，详细规定各项工作的操作流程、安全要求和操作规范。
第十二条安全生产操作规程要针对各个工作岗位和操作环节进行制定，包括但不限于生产操作、设备操作、化学品操作、电气操作等。
第十三条安全生产操作规程要通过培训和考核的方式确保员工掌握并严格执行。
第十四条安全生产操作规程要明确责任分工，确定监督体系和监督人员，做到监管到位、责任到人。
第十五条安全生产操作规程要定期进行评估和更新，及时修订和完善。
第四章机构设置和培训第十六条公司要设立工艺安全管理部门，并配备足够的工艺安全管理人员。
第十七条工艺安全管理部门要定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
工艺规程管理制度
工艺规程管理制度第一章总则第一条为了规范企业工艺流程，提高产品质量，保证生产安全以及提高生产效率，制定并实施本制度。
第二条本制度适用于企业生产中的所有工艺流程管理，包括但不限于生产工艺、产品设计、工艺参数、设备调整等。
第三条工艺规程管理是企业质量管理体系的一个重要组成部分，是保证产品质量和生产安全的重要手段。
第四条本制度的内容应以国家相关法律法规、标准和企业的实际情况为依据，保证制度的科学性和合理性。
第五条企业相关部门应根据本制度的要求，建立相应的管理制度，并对员工进行培训和考核，确保制度的有效实施。
第六条本制度内容应定期进行评估和更新，确保符合企业发展的需要和实际情况。
第二章工艺规程制定第七条工艺规程的制定应以产品设计要求和工艺流程为依据，确保产品质量和生产安全。
第八条工艺规程的制定应经过相关部门的评审和批准，确保符合实际情况和法律法规要求。
第九条工艺规程的制定应注重标准化和规范化，确保流程清晰、操作简便。
第十条工艺规程的制定应定期进行检查和更新，确保符合企业生产的实际情况。
第十一条工艺规程的制定应考虑产品需求和市场变化，及时调整和完善工艺流程。
第三章工艺规程管理第十二条工艺规程管理应按照制度规定的流程和要求进行，确保流程的规范性和合理性。
第十三条工艺规程管理应建立相关档案和记录，包括但不限于工艺参数、设备调整记录等。
第十四条工艺规程管理应建立相关的人员培训制度，确保员工熟悉工艺流程和操作规程。
第十五条工艺规程管理应加强对重要节点的监控和控制，以确保产品质量和生产安全。
第十六条工艺规程管理应定期进行自查和评估，及时发现和解决问题，确保生产的顺利进行。
第四章工艺规程变更第十七条工艺规程的变更应经过相关部门的评审和批准，确保符合产品要求和生产安全。
第十八条工艺规程的变更应通知相关部门和人员，并对变更进行记录，以便追溯和查证。
第十九条工艺规程的变更应定期审核和更新，确保符合产品和生产的要求。
第二十条工艺规程的变更应控制变更的次数和频率，避免影响生产和质量。
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度（5篇）
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度(一)必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。
(二)改变或修正工艺技术指标，生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单(包括安全注意事项)，并以书面形式下达。
操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。
(三)安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除，声、光报警等信号不准随意切断。
(四)在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，到危险部位检查，必须有人监护。
(五)严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。
(六)正确判断和处理异常情况，紧急情况下，应先处理后报告(包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等)。
(七)在工艺过程或设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。
(八)正常生产执行岗位操作规程。
检查并确认水、电、气符合生产要求，各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格后，严格按配方的工艺要求投料。
(九)必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入开车现场。
(十)生产过程中要加强与有关岗位和部门之间的联络，严格按配方的工艺要求进行。
(十一)运行过程中要严密注意工艺的变化和设备的运行情况，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应终止运行，严禁强行运行。
(十二)正常停车按岗位操作规程执行，并严格按停车方案中的步骤进行。
(十二)发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力妥善处理，防止事态扩大，避免人员伤亡，并及时向有关方面报告。
(十三)工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理。
必要时，按步骤紧急停车。
(十四)发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时，应首先切断气(物料)源，同时迅速通知相关岗位采取措施，并立即向上级报告。
工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度（2）是指企业或组织中为了确保生产过程中的安全性而制定的一系列管理规定和操作规程。
该制度主要包括以下内容：1. 组织结构：明确安全管理的组织机构和责任分工，设立安全管理部门或岗位，明确各级管理人员的职责和权限。
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l目的
规范本公司工艺规程的编制和修订方法、工艺规程的内容与格式，保证工艺规程的贯彻执行。
2范围
适用于本公司各产品工艺规程的管理。
3责任
3.1 生产技术部负责组织制订工艺规程管理制度，各相关部门遵照执行。
3.2 公司主管副总经理负责审批产品工艺规程，并批准执行日期。
4 定义
工艺规程是规定为生产一定数量产品所需原材料和包装材料的数量，以及工艺条件、操作要点、注意事项，包括生产过程质量控制的一个或一套文件；是对产品设计、处方、工艺、标准、质量监控以及生产和包装全面规定性描述；是生产管理和质量监控的基准性文件，是制定批记录、批生产作业计划的重要依据。
5 内容
5.1 凡正式生产的产品都必须制订工艺规程，否则不能生产。
5.2 编制工艺规程必须以法定标准和新产品审核文件为依据，按照GMP要求组织编写，要科学地总结生产经验，采用先进技术，确保产品优质、指标先进、生产安全。
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5.3 产品工艺规程由技术部经理组织人员编写，由技术部经理审核，经主管副总经理批准后执行。
工艺规程应有编写人、技术部经理、副总经理签字及批准执行日期。
5.4 产品在试产前，应根据科研设计资料（包括引进技术）及现在情况编制试行工艺规程，待生产正常后一年内在总结实践的基础上编制正式工艺规程。
5.5 当遇到有工艺改革或变动时，工艺规程由技术部经理组织修订，其修订程序同制订程
序。
5.6 编制、修订工艺规程的若干规定
5.6.1 各种工艺技术参数和技术经济定额的计量单位均按国家规定采用国际计
量单位。
5.6.2 产品名称按中国药典或药监行政部门批准的法定名为标准。
5.6.3 原材料名称一律采用化学名，适当附注商品名或其它通用别名。
5.6.4 产品、中间体、原料分子量一律以最新国际原子量表计算，取两位小数。
5.7 工艺规程的贯彻执行
5.7.1 工艺规程批准后即正式颁布产并在批准的执行日期执行。
5.7.2 工艺规程一经颁布，公司有关部门和员工必须严格执行，任何人不得擅自改动和违反，对未经批准手续的不符合工艺规程的一切指示，车间和工序操作人员应拒绝执行。
5.7.3 各相关职能部门应提供工艺规程需求的设备、公用系统（电力、蒸汽、冷冻、真空、压空、生产用水等）及合格的原材料和劳保设施、用品等一切工艺条件，以保证工艺规程的贯彻实施。
5.7.4 凡生产设备或重点安全防护项目进行技术改造；凡工艺条件、主要原材料规格及配比发生改变；凡工艺路线发生改变。
应由技术部经理组织工艺规程的修改，并出具修改通知单，注明申请修改日期，批准实施日期，审核人、批准人签字后发至有关部门实施，并将修改通知单附在工艺规程后，执行过程中以修改单上内容为准。
5.7.5 凡工艺规程进行全面修订时，将该份工艺规程上所附的所有修改通知单的内容修改入工艺规程正文中，其修订程序同5.3。
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5.7.7 确因客观原因，个别批次生产时条件暂时难以完全符合工艺规程时，由车间或有关部门提出报告，技术部审核，经主管副总经理批准后方可进行生产，该报告应附在该批产品的批生产记录内。
5.8 工艺规程的监督、检查
5.8.1 原材料个别项目不符合工艺规程规定，不应投入生产，如确实采购困难或生产急需，应由供应部门填写“待处理品审核表”报待处理品审核小组，经待处理品审核小组研究，在不影响产品质量的前提下同意使用，由质管部出具代用通知，车间在使用该原材料时，造成收率降低，物耗较大，成本较高，可不计算考核内。
5.8.2 对未经批准手续，擅自改变工艺规程或相应操作法应及时阻止，对不听劝告者，应
按纠正和预防措施进行严肃处理。
5.8.3 主管副总经理应定期检查各专业职能部门的工艺规程的拟行情况，技术部负责定期组织有关部门地全公司贯彻拟行工艺规程的检查，车间管理人员应经常组织工艺查证和工艺纪律检查，以保证工艺规程的严肃性。
5.8.4 各车间工艺员应带头严格执行工艺规程并负责组织实施，如发现违反工艺规程时，应及时纠正，并对有关人员进行工艺规程纪委教育。
5.8.5 各车间工艺员随时向车间主任汇报车间工艺执行情况，车间定期向技术部汇报工艺规程的执行情况，因违反工艺规程而造成损失时，应填写事故报告表报有关主管部门处理。
5.9 工艺规程的发放和保管
5.9.1 工艺规程批准后，由技术部确定发放范围，报送公司文件控制中心，由公司文件控制中心发放至相关部门或岗位。
5.9.2 工艺规程属机秘文件，各部门应近保密级妥善保管，换发新版工艺规程时应回收旧版工艺规程，由公司文件控制中心负责，如有遗失，要追究责任。
5.9.3 与对口公司交换工艺规程时，须经总经理批准后方可交换。
5.9.4 各版工艺规程应长期保存，作为编写技术档案的依据。
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5.10 工艺规程的学习与教育
和教育，并定期进行考核。
6工艺规程内容应包括：
一、简介
二、生产工艺流程；
三、操作过程及工艺条件；
四、处方比及依据；
五、主要设备表及其生产能力；
六、技术安全、工艺卫生及劳动保护；
七、技术经济指标的计算；
八、原辅料、包装材料质量要求；
九、劳动组合与岗位定员；
十、物料消耗定额；
十一、产品、中间产品、原辅料、包装材料质量标准、贮存注意事项等；十二、附表（常用理化常数，换算表）。