五、施工组织设计
施工组织设计说明
施工组织设计说明引言：施工组织设计是一项重要的工作，它涉及到项目的顺利进行和施工质量的保证。
本文将详细介绍施工组织设计的五个部份，包括施工计划、施工方法、施工组织机构、施工资源配置以及施工安全管理。
一、施工计划：1.1 施工计划的编制：施工计划是指在规定的时间内，按照施工方法和施工组织机构，合理安排施工任务和资源的工作计划。
编制施工计划需要考虑施工的先后顺序、工期要求以及资源的合理利用。
1.2 施工计划的调整：在施工过程中，可能会浮现一些不可预见的情况，需要对施工计划进行调整。
调整施工计划需要综合考虑施工进度、资源利用以及工程质量等因素。
1.3 施工计划的监控：施工计划的监控是指对施工进度的实时跟踪和监测，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按计划进行。
二、施工方法：2.1 施工方法的选择：根据工程的具体要求和特点，选择适合的施工方法。
施工方法的选择需要考虑施工的效率、质量和安全等因素。
2.2 施工方法的优化：对已选择的施工方法进行优化，提高施工效率和质量。
优化施工方法可以通过改进工艺流程、引入新的施工设备或者技术等方式来实现。
2.3 施工方法的实施：按照施工计划和施工方法进行具体的施工工作。
在施工过程中，需要严格按照施工规范和要求进行操作，确保施工质量和安全。
三、施工组织机构：3.1 施工组织机构的建立：根据工程的规模和特点，建立合理的施工组织机构。
施工组织机构包括施工管理部门、施工班组以及相关的人员配置。
3.2 施工组织机构的职责分工：明确施工组织机构各个部门和人员的职责分工。
不同的部门和人员在施工过程中负责不同的工作，确保施工的协调和顺利进行。
3.3 施工组织机构的协调管理：对施工组织机构进行协调和管理，确保各个部门和人员之间的配合和沟通顺畅。
协调管理可以通过定期会议、工作报告以及信息化管理系统等方式来实现。
四、施工资源配置：4.1 施工资源的确定：根据施工计划和施工方法，确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源以及设备资源等。
施工组织设计要点
施工组织设计要点引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体要求和特点，合理安排施工工序、施工方法、施工工期等，以确保工程施工的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的要点。
一、施工工序的合理安排1.1 施工工序的顺序安排：根据工程项目的具体要求，合理确定施工工序的顺序，确保各个工序之间的衔接和协调。
1.2 施工工序的时间安排：根据施工工序的工作量和复杂程度，合理安排施工工序的时间，确保施工工序的顺利进行。
1.3 施工工序的资源配置：根据施工工序所需的人力、物力和财力等资源，合理配置资源，确保施工工序的高效进行。
二、施工方法的选择2.1 施工方法的可行性研究：对于不同的工程项目，需要进行施工方法的可行性研究，选择适合的施工方法。
2.2 施工方法的技术要求：根据施工方法的特点，确定相应的技术要求，确保施工方法的正确实施。
2.3 施工方法的安全措施：在选择施工方法的同时，要考虑施工过程中的安全问题，制定相应的安全措施，确保施工的安全性。
三、施工工期的合理安排3.1 施工工期的计划编制：根据工程项目的工作量和施工方法等因素，编制详细的施工工期计划。
3.2 施工工期的优化调整：在施工过程中，根据实际情况对施工工期进行优化调整，确保施工进度的合理安排。
3.3 施工工期的监控管理：对施工工期进行监控管理，及时发现并解决施工进度延误的问题，确保工程按时完成。
四、施工组织的协调管理4.1 施工组织的人员安排：根据施工项目的规模和特点，合理安排施工组织的人员，确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工组织的沟通协调：在施工过程中，要加强施工组织的沟通协调，解决施工中的各种问题，确保施工的联贯性和协调性。
4.3 施工组织的监督检查：对施工组织进行监督检查，发现并纠正施工组织中存在的问题，确保施工的质量和安全。
五、施工质量的控制5.1 施工质量的标准制定：根据工程项目的要求，制定相应的施工质量标准，明确施工质量的要求。
施工组织设计的步骤
施工组织设计的步骤施工组织设计是建造工程施工过程中非常重要的一环，它涉及到项目的整体组织安排、施工方法、施工流程以及资源的合理利用等方面。
下面将详细介绍施工组织设计的步骤。
第一步：项目背景分析在进行施工组织设计之前，需要对项目的背景进行充分的分析。
这包括项目的地理位置、规模、工期、预算、设计方案等方面的了解。
通过对项目背景的分析，可以为后续的施工组织设计提供基本的依据。
第二步：施工目标确定在进行施工组织设计之前，需要明确施工的目标和要求。
这包括施工的质量要求、安全要求、进度要求等方面的确定。
根据项目的具体情况，制定出合理的施工目标，为后续的施工组织设计提供指导。
第三步：施工方案制定在进行施工组织设计之前，需要制定出合理的施工方案。
施工方案包括施工方法、施工流程、施工步骤等内容。
根据项目的具体情况，结合施工目标和要求，制定出能够达到施工目标的合理施工方案。
第四步：资源分配与管理在进行施工组织设计之前，需要对施工所需的资源进行合理的分配和管理。
这包括人力资源、物资资源、设备资源等方面的考虑。
通过合理的资源分配和管理，可以确保施工过程中的资源利用效率最大化。
第五步：施工进度计划制定在进行施工组织设计之前，需要制定出合理的施工进度计划。
施工进度计划包括施工工序的安排、施工工期的确定、施工任务的分解等内容。
通过合理的施工进度计划，可以保证施工过程的有序进行，提高施工效率。
第六步：施工安全措施制定在进行施工组织设计之前，需要制定出合理的施工安全措施。
施工安全措施包括施工现场的安全管理、施工作业的安全要求、施工人员的安全培训等方面的考虑。
通过合理的施工安全措施，可以保障施工过程中的安全。
第七步：施工质量控制在进行施工组织设计之前，需要制定出合理的施工质量控制措施。
施工质量控制包括施工过程中的质量检查、质量验收、质量记录等方面的考虑。
通过合理的施工质量控制措施，可以确保施工过程中的质量符合要求。
第八步：施工组织设计方案编制在完成以上步骤之后，根据前期的分析和设计，编制出详细的施工组织设计方案。
施工组织设计管理制度（5篇）
施工组织设计管理制度为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。
施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。
施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。
科学合理地安排施工顺序。
贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。
合理规划施工平面图，做到文明施工。
经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。
分部工程施工方案由经理部主任工程师审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。
单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。
施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。
施工组织设计未经审批不得施工。
附表：施工组织设计审批会签表附表4-4施工组织设计管理制度（2）第一章绪论1.1 引言施工组织设计是施工项目进行的关键环节，它直接影响着施工工程的质量、进度和安全。
施工组织设计管理制度的建立和完善，对于提高施工组织设计工作的规范化、科学化和系统化具有重要意义。
本制度的编制旨在规范和指导施工组织设计工作，确保施工组织设计的科学性和可行性，提高施工项目的施工效果。
1.2 目的和意义本制度的目的是规范施工组织设计工作，确保施工项目的顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义：1）保证施工工程的质量。
规范的施工组织设计可以确保施工作业过程的科学性和合理性，从而保证施工工程的质量。
施工组织设计-总体概述
施工组织设计-总体概述引言概述：施工组织设计是指在建造工程项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工过程，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
本文将从总体概述、施工方法、施工工艺、施工组织和施工进度等五个方面，详细阐述施工组织设计的重要性和具体内容。
一、总体概述：1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求，通过合理的规划和安排，确定施工方法、施工工艺和施工组织的一项工作。
1.2 施工组织设计的目的：施工组织设计的主要目的是为了保证施工过程的安全、高效和质量可控，合理利用资源，提高工程项目的经济效益。
1.3 施工组织设计的重要性：施工组织设计是工程项目成功实施的基础，它直接影响工程项目的进度、质量和经济效益，对于提高施工效率和降低施工风险具有重要意义。
二、施工方法：2.1 施工方法的选择：根据工程项目的特点和要求，结合施工工艺和施工组织的要求，选择合适的施工方法，包括传统施工方法、模块化施工方法、装配式施工方法等。
2.2 施工方法的优缺点：不同的施工方法具有各自的优缺点，需要综合考虑工程项目的特点和要求，选择最适合的施工方法，以确保施工过程的安全和高效。
2.3 施工方法的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工方法的实施过程，包括施工过程的具体步骤、施工设备和材料的选择等。
三、施工工艺：3.1 施工工艺的确定：根据工程项目的特点和要求，确定合适的施工工艺，包括施工工序、施工工序之间的关系和施工工序的具体要求。
3.2 施工工艺的优化：在施工组织设计中，需要对施工工艺进行优化，提高施工效率和质量，减少施工风险和成本。
3.3 施工工艺的实施：在施工组织设计中，需要详细规划和安排施工工艺的实施过程，包括施工工序的具体操作方法、施工设备和材料的选择等。
四、施工组织：4.1 施工组织的结构：在施工组织设计中，需要确定施工组织的结构，包括施工队伍的组成、施工人员的分工和协作等。
施工组织设计要点
施工组织设计要点引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，以确保施工工序的顺利进行和工程质量的保证。
本文将从五个方面介绍施工组织设计的要点。
一、施工过程的合理安排1.1 施工顺序的确定：根据工程的特点和施工工序的先后关系，确定合理的施工顺序。
例如，在建造施工中，要先进行地基基础的施工，然后再进行主体结构的施工。
1.2 施工工期的合理安排：根据工程的总工期和各个工序的施工周期，合理安排施工工期。
要考虑到施工工序之间的依赖关系和施工资源的合理利用。
1.3 施工进度的控制：制定详细的施工进度计划，并进行施工进度的跟踪与控制。
及时发现并解决施工进度延误的问题，确保施工工序的按时完成。
二、施工资源的合理配置2.1 人力资源的合理配置：根据工程的规模和施工工序的要求，合理配置施工人员的数量和专业技能。
要考虑到施工人员的培训和安全保障。
2.2 物资资源的合理采购：根据工程的需求，合理采购施工所需的物资和设备。
要考虑到物资的质量和供应周期，以及设备的使用效率和安全性。
2.3 资金资源的合理安排：根据工程的预算和施工进度，合理安排资金的使用和支付。
要确保施工过程中的资金需求得到满足，避免因资金问题导致施工延误。
三、施工安全的保障措施3.1 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
要制定详细的安全操作规程，并进行定期检查和评估。
3.2 安全设施的设置：根据工程的特点和施工工序的要求，设置必要的安全设施，如安全网、防护栏等。
要确保施工现场的安全性和施工人员的人身安全。
3.3 施工现场的管理：建立健全的施工现场管理制度，加强对施工现场的巡查和监督。
要及时处理施工现场的安全隐患，确保施工过程的安全进行。
四、施工质量的控制方法4.1 施工质量的目标和要求：根据工程的设计要求和规范标准，确定施工质量的目标和要求。
要制定详细的施工质量控制方案，并进行质量检查和验收。
施工组织设计一般包括五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的实际情况，对施工过程和施工方案进行规划和安排的工作。
它是施工项目管理的关键环节之一，对于提高施工效率、控制施工质量和保证工程安全具有重要作用。
一般来说，施工组织设计包括以下五项基本内容。
首先，施工组织设计需要确定工程施工组织的管理机构和人员。
施工组织设计中需要明确施工项目所需的管理人员和技术人员，并确定管理人员的职责和岗位职责。
根据工程项目的复杂程度和规模大小，合理配置管理人员和技术人员，确保施工过程中各项管理工作能够有序进行。
其次，施工组织设计需要确定施工技术方案。
施工技术方案是根据施工项目的实际情况、设计方案和施工条件等因素综合考虑，制定出的工程施工的具体操作方法和施工工艺流程。
在施工组织设计中，需要确定施工的基本原则和施工方法，包括施工队伍的组织和协调、施工机械的选择和使用、工程物资和设备的调配等。
通过合理的施工技术方案，能够更好地控制施工进度和质量。
第三，施工组织设计需要确定施工的安全措施和施工环境保护措施。
在施工组织设计中，需要根据工程项目所涉及的危险性和环境影响因素，制定出相应的安全措施和环境保护措施。
安全措施包括施工人员的个人防护、施工场地的防护、施工机械和设备的安全使用等；环境保护措施包括施工过程中的噪声、扬尘、废水等污染物的控制和处理。
通过合理的安全措施和环境保护措施，能够保证施工过程中的安全和环境保护。
第四，施工组织设计需要确定施工进度计划。
施工进度计划是根据工程项目的施工期限和工期，制定出的施工的具体时间安排。
在施工组织设计中，需要明确施工的起止时间和工序的安排，确定工程项目的关键节点和关键工序，编制出合理的工程进度表和施工计划书。
通过合理的施工进度计划，能够提高施工效率，保证工程按时完工。
最后，施工组织设计需要确定施工的质量控制措施。
施工质量控制是指在施工过程中，通过采取一系列措施，保证工程施工的质量达到设计要求和规范要求。
施工组织设计概述
施工组织设计概述概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等，以确保施工进度、质量和安全。
本文将对施工组织设计的概念、目的、内容和步骤进行详细介绍。
一、概念：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等，以确保施工进度、质量和安全。
二、目的：1. 确保施工进度：通过合理的施工组织设计，合理安排施工作业的时间和顺序，以确保施工进度的合理性和可行性。
2. 提高施工质量：通过明确施工作业的方法和要求，合理配置施工资源，提高施工质量的控制和监督。
3. 保障施工安全：通过合理的施工组织设计，制定安全施工措施和预防措施，确保施工过程中的安全。
三、内容：1. 工程项目概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地理位置、规模、工期等。
2. 施工组织方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，包括施工方法、施工顺序、施工时间、施工资源等。
3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
4. 施工质量控制措施：制定施工质量控制措施，包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量检验等。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括人员安全培训、施工现场安全管理、施工设备安全操作等。
四、步骤：1. 采集资料：采集工程项目相关的资料，包括设计文件、施工合同、工程规范等。
2. 分析研究：对工程项目进行综合分析研究，包括工程特点、施工难点、施工环境等。
3. 制定施工组织方案：根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工作业的方法、顺序、时间和资源等。
4. 编制施工进度计划：根据施工组织方案，制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
5. 制定施工质量控制措施：根据工程项目的要求，制定施工质量控制措施，包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量检验等。
第五章 施工组织设计
导流建筑物类型
导流建筑物级别
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
洪水重现期（年）
土石结构
混凝土、浆砌石结构
50～20
20～10
20～10
10～5
10～5
5～3
（3）施工导流时段选择
根据工程施工进度及各个时期的泄水条件，施工导流可分为三个阶段：①初期导流，即围堰挡水阶段，从河床截流开始到坝体修建到围堰高程以上的时段。②中期导流，即坝体挡水阶段。此时导流泄水建筑物尚未封堵，汛期由坝体挡水。随着坝体升高，库容加大，防洪能力也逐步增大。③后期导流，即从导流泄水建筑物封堵到大坝全面修到设计高程的时段，永久泄水建筑物已投入运行。
—束窄河床过水宽度，m；
—河道下游平均水深，m。
试算时，先假设上游水位 ，算出 值，以 与所假设的 比较，逐步修正 直至接近 的值。
经计算 ， 。
2.堰顶高程的确定
上下游围堰的堰顶高程由下式决定：
（5—4）
（5—5）
式中 、 —上下游围堰堰顶高程,m；
—下游水位，m，可由原河床坝址处水位与流量关系曲线查出；
5.3.2
根据水文资料，选用频率P=10%的月平均来水量作为设计截流流量。P=10%时，在11月份， ，即为截流的洪水标准。见表1—2。
5.3.3
二期截流时，戗堤轴线选在上游纵向围堰的导墙的前部，龙口设在河槽靠近纵向围堰处，该处河床基岩出露，抗冲能力强，截流施工采用立堵法进行。
按《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004)，导流标准应根据导流建筑物(包括临时挡水和泄水建筑物)、保护对象、失事后果、使用年限、围堰工程规模等将级别来进行选择。根据SL303-2004，导流建筑物等级划分见表5-1。
施工组织设计的概念
施工组织设计的概念引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以达到高效、安全、经济的施工目标。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的概念。
一、施工组织设计的基本概念1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以达到高效、安全、经济的施工目标。
1.2 施工组织设计的重要性：施工组织设计是建筑工程施工的基础，它关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
只有合理的施工组织设计，才能确保施工的高效率和良好的施工质量。
1.3 施工组织设计的原则：施工组织设计应遵循合理性、科学性、经济性、安全性和可操作性的原则，同时还应考虑工程的特点、环境因素、资源利用等方面的因素。
二、施工组织设计的内容2.1 施工过程的分析：施工组织设计首先需要对施工过程进行全面的分析，包括工程的施工工序、施工方法、施工技术等方面的内容，以便确定施工的步骤和方法。
2.2 施工资源的配置：在施工组织设计中，需要合理配置施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，以确保施工过程的顺利进行。
2.3 施工方案的制定：根据施工过程的分析和资源的配置，制定出一套合理的施工方案，包括施工的时间计划、施工的质量要求、施工的安全措施等，以确保施工目标的实现。
三、施工组织设计的方法3.1 系统分析法：通过对施工过程进行系统的分析，确定施工的步骤和方法，并进行优化，以提高施工效率。
3.2 经验法则法：根据以往的施工经验，制定出一套合理的施工组织方案，以确保施工的安全和质量。
3.3 数学模型法：通过建立数学模型，对施工过程进行优化和仿真，以提高施工效率和降低施工成本。
四、施工组织设计的实施过程4.1 施工组织设计的编制：根据工程的特点和要求，编制出一套合理的施工组织设计方案。
4.2 施工组织设计的评审：对编制好的施工组织设计方案进行评审，确保其合理性和可行性。
施工组织设计附图五组织管理网络图
施工组织设计附图五组织管理网络图一、引言施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程特点和施工要求，合理安排施工任务、确定施工方法和施工工艺，制定施工组织方案的过程。
施工组织设计附图五组织管理网络图是施工组织设计的重要组成部分，用于展示施工组织管理的网络关系和流程。
二、施工组织管理网络图概述施工组织管理网络图是通过图形化的方式展示施工组织管理的各个环节、部门和责任人之间的关系和流程。
它包括施工组织管理的主要内容和流程，以及各个环节的责任人和相关部门。
三、施工组织管理网络图的编制1. 确定施工组织管理的主要环节和流程根据工程的特点和要求，确定施工组织管理的主要环节和流程，如施工准备、施工过程控制、质量管理、安全管理、进度管理等。
2. 制定施工组织管理的网络关系根据主要环节和流程，确定各个环节之间的网络关系和流程。
例如，施工准备环节需要与供货商、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，施工过程控制环节需要与施工人员、设备管理部门等进行协作。
3. 确定各个环节的责任人和相关部门根据施工组织管理的网络关系，确定各个环节的责任人和相关部门。
例如，施工准备环节的责任人可以是工程部经理，施工过程控制环节的责任人可以是项目经理。
4. 绘制施工组织管理网络图根据以上确定的网络关系、责任人和相关部门，进行施工组织管理网络图的绘制。
可以使用流程图、组织结构图等方式进行绘制，确保图形清晰、易于理解。
四、施工组织管理网络图的应用1. 指导施工组织管理工作施工组织管理网络图可以作为指导施工组织管理工作的依据，明确各个环节和责任人之间的关系和流程，确保施工组织管理工作的顺利进行。
2. 促进沟通和协作施工组织管理网络图可以促进各个环节和责任人之间的沟通和协作，减少信息传递的误差，提高工作效率。
3. 优化资源配置通过施工组织管理网络图，可以清晰了解各个环节和责任人的工作内容和要求，从而合理安排资源的使用，优化资源的配置。
4. 提高施工质量和安全性施工组织管理网络图可以明确各个环节和责任人在施工质量和安全管理方面的职责和要求，提高施工质量和安全性。
施工组织设计编制程序
施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序是指在工程施工过程中，为了确保施工工作的顺利进行，按照一定的程序和要求进行施工组织设计编制的工作。
下面将详细介绍施工组织设计编制程序的内容。
一、前期准备阶段1. 项目资料采集：采集项目的施工图纸、设计文件、技术规范等相关资料。
2. 项目分析：对项目的施工范围、工程量、工期等进行分析，明确施工的目标和要求。
二、施工组织设计编制阶段1. 施工方案设计：根据项目的特点和要求，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 施工组织设计：根据施工方案，设计施工组织方案，包括施工队伍组织、施工机具设备配置、施工人员安排等。
3. 安全措施设计：根据项目的特点和要求，设计施工安全措施，包括安全防护措施、施工现场管理等。
4. 质量控制设计：根据项目的质量要求，设计施工质量控制措施，包括施工工艺、施工材料选择、施工质量检验等。
5. 进度计划设计：根据项目的工期要求，设计施工进度计划，包括施工工期安排、工序计划等。
三、施工组织设计编制审核阶段1. 内部审核：由施工组织设计编制人员进行内部审核，确保设计编制的合理性和可行性。
2. 客户审核：将设计编制的文件提交给客户进行审核，根据客户的意见和要求进行修改和完善。
四、施工组织设计编制批准阶段1. 相关部门批准：将设计编制的文件提交给相关部门进行审批，获得批准文件。
2. 客户批准：将设计编制的文件提交给客户进行批准，获得客户的认可。
五、施工组织设计编制实施阶段1. 施工组织设计文件的下达：将设计编制的文件下达给施工现场相关人员，确保施工按照设计要求进行。
2. 监督检查：对施工现场进行监督检查，确保施工组织设计的实施效果。
六、施工组织设计编制总结阶段1. 编制总结报告：对施工组织设计编制的过程和效果进行总结，撰写总结报告。
2. 经验总结：总结施工组织设计编制的经验和教训，为今后的施工组织设计提供参考。
以上就是施工组织设计编制程序的详细内容。
电力施工三措两案(3篇)
第1篇一、概述为确保电力施工过程中的安全、质量、进度，特制定本电力施工三措两案。
本方案适用于电力线路、变电所、配电室等电力工程的建设施工。
三措包括安全技术措施、质量保证措施、进度保证措施；两案包括施工组织设计、应急预案。
二、安全技术措施1. 人员培训（1）对所有施工人员进行安全教育培训，确保其掌握基本安全知识和操作技能。
（2）对新员工进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期组织安全知识竞赛和技能培训，提高员工安全意识。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解危险区域。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 机械设备管理（1）严格按照操作规程使用机械设备，确保操作人员熟悉设备性能。
（2）定期对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
（3）加强设备操作人员的安全培训，提高其安全操作技能。
4. 电气安全（1）严格执行电气安全操作规程，确保施工人员掌握电气安全知识。
（2）施工现场应配备充足的绝缘工具和防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒等。
（3）定期对电气设备进行检测和维护，确保设备安全可靠。
5. 防火措施（1）施工现场应配备灭火器材，如灭火器、消防栓等。
（2）施工人员应了解灭火器材的使用方法，提高火灾应急处理能力。
（3）施工现场应禁止吸烟、使用明火，确保施工环境安全。
三、质量保证措施1. 施工材料（1）选用符合国家标准的优质施工材料，确保工程质量。
（2）对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
（3）建立材料台账，做好材料管理。
2. 施工工艺（1）严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（2）对施工人员进行技术交底，确保其了解施工工艺要求。
（3）加强对施工过程的监督检查，及时发现并纠正质量问题。
3. 施工检验（1）对施工过程中的关键工序进行检验，确保工程质量。
（2）对已完成的工程进行质量验收，确保工程符合设计要求。
施工组织设计流程
施工组织设计流程施工组织设计流程是指在建造施工过程中，为了保证工程质量、安全和进度，对施工组织进行详细规划和设计的过程。
下面将详细介绍施工组织设计的流程。
一、前期准备阶段1.项目调研：了解项目的基本情况，包括工程性质、规模、施工地点等。
2.编制施工组织设计任务书：明确施工组织设计的目标、要求和范围。
3.采集资料：采集施工所需的各类资料，如设计图纸、规范标准、施工技术资料等。
二、施工组织设计阶段1.施工组织设计方案编制：根据项目要求和施工特点，制定施工组织设计方案，包括施工方法、施工工艺、施工机械设备的选择和布置等。
2.施工组织设计方案审核：组织专家对施工组织设计方案进行审核，确保方案的合理性和可行性。
3.施工组织设计方案修改：根据专家的审核意见，对方案进行修改和完善。
三、施工组织设计报批阶段1.编制施工组织设计报告：将施工组织设计方案及相关资料整理成施工组织设计报告。
2.施工组织设计报告审查：提交给相关部门进行审查，审查内容包括施工组织设计的科学性、合理性和符合相关法规的要求。
3.施工组织设计报告修改：根据审查意见，对施工组织设计报告进行修改和完善。
4.施工组织设计报告批准：经过审查合格后，相关部门批准施工组织设计报告。
四、施工组织设计实施阶段1.施工组织设计方案交底：将施工组织设计方案交底给施工人员，确保施工人员了解方案内容和要求。
2.施工组织设计方案实施：按照施工组织设计方案进行施工，包括施工工艺、施工方法、施工机械设备的使用等。
3.施工组织设计方案调整：根据实际情况，对施工组织设计方案进行必要的调整和修改，确保施工进度和质量。
五、施工组织设计总结阶段1.施工组织设计总结报告编制：对施工组织设计的实施情况进行总结，编制施工组织设计总结报告。
2.施工组织设计总结报告审核：组织专家对施工组织设计总结报告进行审核。
3.施工组织设计总结报告修改：根据专家的审核意见，对总结报告进行修改和完善。
4.施工组织设计总结报告归档：经过审核合格后，将总结报告进行归档保存。
建筑工程应用文写作
建筑工程应用文写作建筑工程应用文主要是指在建筑项目中所使用的各种文书和文件，其目的是为了规范工程施工过程，确保工程质量，保证工程的安全和顺利进行。
本文将就建筑工程应用文的几个主要部分进行阐述。
一、建设项目申报书建设项目申报书是建筑工程的书面申请书，用于向相关管理部门提出申请批准工程的建设。
在申报书中，需要详细描述工程项目的背景、目标、建设内容、预算等相关信息，以便有关部门了解项目，并决定是否批准开展工程建设。
二、设计文件设计文件是建筑工程的核心文书，包括工程图纸、设计说明书、设计计算书等。
通过设计文件，能够清晰地展示工程的各项参数、构造、规模等信息，为工程施工提供依据。
设计文件要求准确无误，符合国家相关规定，并经过审查、审核和批准后才能在实际施工中使用。
三、招标文件招标文件是建筑工程项目招标的重要文书，用于向潜在投标人提供工程项目的相关信息，包括项目背景、招标条件、技术要求、工期要求、经济条件等。
招标文件的编制需要遵循相关法律法规，确保公平公正，并提供给投标人参考和准备投标。
四、合同文件合同文件是建筑工程项目中各个参与方之间签订的合同，用于明确各方的权利和义务，并规定工程的质量要求、工期、付款方式、违约责任等。
合同文件的编写需要严谨准确，避免模糊、不明确的约定，以免发生纠纷。
五、施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工前的重要文书，用于规划施工过程、确定工程施工方案、配备施工人员和机械设备等。
施工组织设计需要详细考虑施工工艺、安全措施、施工流程等，以确保工程施工的安全和高效。
六、施工图纸施工图纸是建筑工程施工的依据，包括结构图纸、设备图纸、管线图纸等。
施工图纸需要准确详细地展示工程的各个部位和构造，以便施工人员按图纸进行施工，确保工程质量。
七、质量验收文件质量验收文件是建筑工程收尾阶段的重要文书，用于记录工程的验收情况和质量达标情况。
质量验收文件需要包括验收报告、验收意见和相关材料等，以便工程竣工后的验收和投入使用。
工程施工7大证
工程施工7大证一、施工许可证施工许可证是建设工程施工前必须申领的证件，在国家和地方政府批准的建筑工程项目范围内，施工方需要提供相关的申请材料，经审批后方可获得施工许可证。
这个证件的获得是建筑工程正式开工的前提，没有施工许可证的工程不得施工。
二、建设工程施工企业资质证书建设工程施工企业资质证书是施工企业在从事建筑施工活动时必备的资质证书。
通过具备相应资质的企业才能承接相应等级的建筑工程项目。
施工企业资质证书的等级分别为一级、二级和三级，不同等级证书对应的资金、项目规模要求也不相同。
三、执业资格证书在国家规定的建筑工程的专业技术人员、工程技术人员和注册建造师等在施工过程中必须持有相应的执业资格证书，证明其具备从事相应岗位工作的资格和能力。
没有执业资格证书的施工人员将会影响工程质量和安全。
四、施工现场质量监督单位资质证书建筑工程施工现场质量监督单位资质证书是指在工程施工现场从事质量监督工作的单位必备的资质证书。
该证书是保证工程质量的重要手段，只有经过国家相关机构的审批和认可的单位方可从事质量监督工作。
五、施工组织设计证书施工组织设计证书是为了保障工程施工过程中的安全、高效和合理而设立的一个证书。
通过施工组织设计证书的编制，施工方可以先规划好整个施工过程，明确各种工作流程和工作要求，确保施工工作的顺利进行。
六、竣工验收合格证书竣工验收合格证书是建筑工程在全部工程项目竣工验收合格后才能获得的一个证书。
通过相关部门的验收，对工程的设计、施工、质量等方面进行全面检查，确定工程符合国家相关法规和标准，符合质量和安全要求后方可颁发竣工验收合格证书。
七、使用许可证建筑工程在竣工验收合格后，需领取使用许可证才能正式投入使用。
使用许可证是体现了建筑工程的合法性和安全性，只有通过严格的验收而符合相关规定的工程才能获得使用许可证。
使用许可证的获得也是对工程质量和安全的一种保障。
以上就是工程施工七大证的详细介绍，这七大证对于建筑工程施工的规范和管理起着至关重要的作用，必须严格按照相关规定操作，确保工程质量和安全。
施工组织设计流程
施工组织设计流程施工组织设计流程是指在建设工程施工过程中，为了确保施工顺利进行，保证工程质量和工期的要求，制定的一系列施工组织方案和施工计划的过程。
下面将详细介绍施工组织设计的流程及其主要内容。
一、前期准备1.项目资料收集：收集项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范、合同文件等。
2.现场勘察：对施工现场进行实地勘察，了解地形、地质、环境等情况。
3.施工条件评估：评估施工现场的条件，包括场地条件、交通条件、供电供水条件等。
二、施工组织方案编制1.施工目标确定：根据项目要求和施工条件，确定施工目标，包括工期目标、质量目标等。
2.施工方法选择：根据项目特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺。
3.施工工序划分：将施工过程划分为不同的工序，明确各工序的顺序和关联。
4.资源需求计划：根据施工工序和工期要求，确定所需的人力、材料、设备等资源，并编制资源需求计划。
5.施工组织架构：制定施工组织架构，明确各级管理人员的职责和权限。
6.施工安全计划：制定施工安全计划，包括安全措施、应急预案等。
三、施工计划编制1.工期计划编制：根据施工组织方案和工序划分，制定详细的工期计划，包括各工序的开始和结束时间、关键节点等。
2.资源计划编制：根据资源需求计划，制定详细的资源计划，包括人力、材料、设备的调配安排。
3.成本计划编制：根据施工组织方案和资源计划，制定详细的成本计划，包括施工过程中的各项费用预算。
4.质量控制计划：制定质量控制计划，包括施工过程中的检查、测试、验收等环节。
5.沟通协调计划：制定沟通协调计划，明确各方之间的沟通渠道和协作方式。
四、施工组织设计报审1.组织设计报审：将施工组织方案和施工计划报送给相关部门进行审查和批准。
2.审查意见整理：整理审查部门提出的意见和要求，并进行合理调整和修改。
3.报批手续办理：按照相关规定办理组织设计报批手续，取得相关批复文件。
五、施工组织设计实施1.组织人员培训：对施工人员进行培训，使其熟悉施工组织方案和施工计划。
市政工程道路维修项目施工组织设计
五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一章、施工部署及现场平面布置第二章、施工方法及主要技术措施第三章、主要施工机具、劳动力使用计划第四章、项目班子组成、资历情况第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、施工进度计划及工期保证措施第七章、安全生产及文明施工措施第八章、扬尘防治措施第九章、雨季施工措施第十章、噪音及节能降耗治理措施第一章、施工部署及现场平面布置第一节施工项目管理目标1、施工工期2、质量：3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“县级文明工地”。
第二节施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部，由项目经理及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划1、道路施工：做好计量工作，加快施工进度，做好基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
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五 、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划（一）工程概况扎新颜花卉基地循环道路I 标段：起点位于扎下镇王庄村境内245省道，向西经新河镇朱湾、双荡，终点位于新河镇龙堰村，其中道路主线长4.8公里，支线长0.5公里。
工程内容包括：路基、路面、桥涵及其附属设施。
（二）施工总目标1. 质量目标：交工合格，竣工优良。
2、工期目标：5个月。
3、安全目标：杜绝重大责任安全事故发生。
（三）组织机构设置及职能划分为顺利完成工程任务，本着“精干﹑高效”的原则组建项目经理部，实行项目法管理，实行项目经理全权负责制，负责全面履行合同。
说明：1、项目经理：负责工程的全面工作。
2、项目总工：配合项目经理完成工程施工，完成技术攻关。
3、测量部：负责工程测量工作。
项目经理 项目总工附属工程施工队技术部试验室质检部测量部安全部财务部合同部路基施工一队沥青砼拌和站水稳拌和站路基施工二队桥梁施工队路基施工三队路面施工队4、试验室：负责工程试验工作。
5、财务部：负责工程成本核算、财务工作。
6、质检部：负责整个工程的质量检验。
7、安全部：负责安全工程。
8、技术部：负责工程施工的技术控制。
9、合同部：负责工程合同的评审、管理归档工作。
第二章主要工程项目施工方案、方法与技术措施第一节路基工程1.路基施工流程：测量放样、砍树挖根(移树)、施工便道填筑→清除表土和杂物、开挖临时排水沟→路基开挖（爆破）→路基填筑→不良地质地段及特殊地基处理→路基边坡防护、路基排水→验收。
土方工区各自开展工作面，同时施工，区根据流水作业和土的翻晒需要形成若干施工流水作业面，一般以每分项工程100-200m为一作业面，每500m左右范围内形成上土区、翻晒区、平整区、碾压区四个流水段，考虑取土坑的含水量大，采取白天翻晒、平整，但含水量降低较快，则安排晚上集中碾压。
路基填筑前做好清表工作，同时做到沟溏、水井等清淤工作，然后低洼处开挖台阶宽度不小于100cm，内倾3%的坡。
沟塘清淤后，根据设计要求，逐层回填，每层厚度不大于设计要求，且不小于10cm。
当处于上路堤范围时，压实度不小于上路堤的压实标准。
根据试验段总结的参数和工艺，以及机械优化组合，再大面积开展施工。
根据我单位施工经验，一般90区路基，3Y18/21T压路机需要碾压4遍，93区路基需要碾压6遍，95区路基需要碾压8遍左右。
全线路基填筑几层后要形成路拱，横坡度达到2-4%左右，便于排水，填筑到一定标高后，再注意纵坡度的调整以及填挖交界处的施工处理。
2.路基压实路基采用重型击实标准，按照路基设计新规范要求压实标准，减少路堤填方的变形及路面结构的开裂，路面底面以下路基不同深度的压实度、填料最小强度和填料最大粒径以及填方路基与构造物衔接处，路基的压实应满足设计要求。
3.填方路基施工路基填筑工程可用配套的机械化施工。
形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业，可保证路基填筑高质量，高速度的完成。
具体施工方法如下：每层填土在压实前先整平，自路中线向路堤两侧做2%的横坡，用重型压路机碾压，碾压时遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则。
初压成型后，用推土机再修整，再碾压至压实度满足要求。
3.1填前清表（1）草皮、树木及树墩、树根和表土等采用推土机、挖掘机、配合人工进行清除；（2）砖石及其他砌体结构采用推土机配合人工进行拆除。
（3）旧路面采用推土机配合人工进行拆除。
（4）用机械和人工挖台阶。
3.2土石混合路基施工（清淤换填处理）土石混合路基施工工艺较为简单，主要控制一下几点施工注意事项：（1）路基填筑是应严格按照设计要求来控制填料的粒径及每层的压实度；（2）对于雨季施工时应做好临时排水设施，并结合路基排水以免影响强度和稳定性；（3）碾压完成后确保路基表面无轮迹、无弹簧、无松散。
3.3路基素土施工方法1）、施工准备A、对工程沿线取土坑取有代表性样土，按相关标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液塑限、颗粒分析及击实试验，绘出密实度和含水量关系曲线，确定其最大干密度和最佳含水量以及达到密实度要求的含水量范围，将测试结果报监理工程师审批。
B、检验合格后对原地面以上40cm 石灰处置土顶进行复压并恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。
C、路基开工前先做试验路段，试验路段长度为150米左右，通过试验路段的施工来确定机具压实填料的最佳含水量，适宜的松铺厚度和相应的压实遍数及最佳的机械组合和施工组织方案。
通过试验路段确定的施工方案报监理工程师审批，即为指导施工的最佳方案。
2）、素土填筑A、本合同段周围无可利用土源，需要外借土。
土料破碎后，最大不超过粒径10mm。
B、路基填筑时，填方材料每5000M3及在土质变化时取样，按规范标准方法进行一次颗料分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验，并结合施工路段选择试验路段进行现场压实试验。
现场压实试验进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。
试验时记录压实设备的类型，最佳组合方法、碾压遍数及碾压速度、工序，每层材料的松铺厚度、材料的含水量等试验结果经监理工程师批准后，作为该种填料施工时的使用依据。
C、土方的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。
每层填筑前，要打出5×5m2方格网，以便于控制上土量和松铺厚度。
D、路基施工中，各施工面层不能积水，每层路堤施工完毕，表面做2％－4％的坡度以利排水。
中途长期停工或雨雪后，路堤表层及边坡应加以整理，复工时，经监理工程师重新检查压实度指标，合格后继续填筑，每层填料铺设宽度，要超出每层路基设计宽度50cm以上，路基施工完毕再削坡，以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。
压实厚度一般控制每层厚度20CM左右，松铺不超过26CM。
E、当路堤分段作业或非同时作业时，先填段按1：1坡度分层留台阶；同时施工时，分层相互交叠，搭接长度大于2m。
F、路堤每层土方平整压实后进行密实度试验，试验合格后报监理工程师审批后，再进入下层施工，否则应查明原因，采取补救措施或重新补压，直到合格为止，杜绝某层土方压实不合格，而进行下层土方施工。
G、含水量大于要求的，所取土要进行翻晒处理，首先将土方运到路基上，进行摊铺、晾晒，用犁铧和旋耕机翻土，再进行晾晒。
直到达到要求为止。
在实际施工中考虑安排每个路基填筑段面，顺序填筑、摊平、晾晒、碾压、检测。
每200m左右作为一个填筑断面，共4个流水作业面，以保证路基填筑的质量与进度以及施工机械的充分利用。
3.4石灰稳定土施工根据招标文件要求、现场施工条件及周边交通状况，灰土在现场拌和摊铺。
在大面积铺设前，先修筑一定长度的试验段进行度铺，以确定大面积施工的材料配合比和松铺系数，确定每一作业段的合适长度和一次铺筑的合理厚度，从而确定标准施工方法。
路基填筑时采取水平分层法填筑，自每段路基的最低处向上逐层填筑，填料由自卸汽车运往回填区域的格子内（测量工提供），由推土机按松铺厚度摊平，进行粗平，五铧犁、旋耕机破碎、晾晒，待其接近最佳含水量时，稳压一遍，然后用平地机进行精平，用25t振动压路机、光轮压路机，按压实试验确定的平整碾压方式，交替碾压，先轻后重、先慢后快，碾压至规定的压实度。
路基工程施工时，应随时进行修整，填方路基段每层土填筑完毕后，用人工修整，将边坡浮土拍实，去除块径较大的材料，然后按技术规范的要求，安排机械和人工，以1：1.5的坡度刷坡，同时开展防护及环保工程的施工。
石灰稳定土具体施工方法：消解石灰、备土：根据备土的含水量挖掘机拌合闷灰→准备下承层→试验段检验→铺土掺灰→拌和→检验→接头处理→养生(1)材料准备：选择适宜做灰土的土场。
生石灰要提前7-10天进行充分消解，并过筛。
石灰应不低于III级。
消解石灰存放时间宜控制在2个月以内；(2)主要施工机械：推土机、平地机、稳定土路拌机、铧犁、自卸汽车、洒水车、压路机、挖掘机、装载机。
(3)试验段试验：设100米左右的试验段，做好石灰稳定土的试验工作，以确定石灰稳定土的最佳含水量和最大干密度，并在正式实施前做好试验段工作，以确定施工工艺、松铺系数、机械设备数量、人员组织、压实遍数。
(4)准备下承层：准备下承层，检查下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、宽度等，对土基必须用12-15T三轮压路机或等效的压路机进行碾压检查（2～3遍），如果表面松散、弹簧等现象必须进行处理。
(5)施工放样：恢复路中线每20m设中桩并放出该层边线桩，进行水平测量，并在边桩上准确标出实施层顶标高，有明显标记。
(6)闷灰及备土：生石灰在使用前必须进行集中闷灰消解。
备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。
铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。
(7)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1-2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。
备灰前采用“格子法”根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每格的石灰用量。
然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范围内。
(8)拌和：采用专用的稳定土拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。
考虑拌和、整平过程中的水分损失，含水量适当大些(根据气候及拌和整平时间长短确定)；如土的含水量过大，可用铧犁进行翻拌凉晒。
水分合适后，用平地机粗平一遍，然后用稳定土拌和机拌和第一遍。
拌和时要指派专人跟机进行挖检，每间隔5-10米挖检一处，检查拌和是否到底和是否有夹层。
对于拌和不到底的工作段，要及时提醒拌和机司机返回重新拌和。
(9)整平：用平地机，结合少量人工整平。
灰土拌和符合要求后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。
用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。
利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉做出标记。
平地机由外侧起向内侧进行刮平。
灰土接头、边沿等平地机无法正常作业的地方，应由人工完成清理、平整工作。
整平时多余的灰土不准废弃于边坡上。
(10)碾压：碾压采用XSM220振动式压路机和18-21T三轮压路机联合完成。
整平完成后，先用振动压路机由路边沿起向路中心碾压，下层压实度满足要求后，改用三轮压路机低速1/2错轮碾压3-4遍，清除轮迹，达到表面平整、光洁、边沿顺直。
加宽部分要一起碾压，而且碾压必须连续完成，中途不得停顿，碾压过程中应行走顺直，低速行驶。
(11)养生：成型后立即洒水养生七天，经常保持湿润，并进行自检验收，对不合格处加以处治，符合标准要求后才能交验，并且进行下一层的施工工艺。
第二节路面工程一.水泥稳定碎石基层施工水泥稳定碎石基层、底基层施工采用厂拌法拌合混合料，摊铺机摊铺，厚度超过20㎝的分层摊铺。