科技人才引进暂行办法(试行).doc
北京市人才引进公开招聘管理办法(暂行).doc
北京市人才引进公开招聘管理办法(暂行) 北京市人才引进公开招聘管理办法（试行）第一条为进一步加强首都高层次人才队伍建设，吸引各类高层次人才来京创新创业，全面推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设，打造世界高端人才聚集之都，促进引进人才公开招聘平台的制度化、规范化，特制定本办法。
第二条人才引进公开招聘重点围绕高新技术、现代制造、金融、文化创意、现代服务、现代农业等本市重点发展产业及研发机构、科教文卫等事业单位、区域重点企业进行，上述单位申报的高端岗位均可通过公开招聘形式引进高层次人才。
中央在京落地重大项目按照本市服务中央相关政策规定办理。
第三条人才引进公开招聘应遵循以下原则（一）突出重点。
人才引进专项计划要与首都发展重点结合，紧密围绕首都重大项目、重大改革、重点产业和中关村国家自主创新示范区建设的重大任务展开。
（二）立足高端。
通过专项计划公开发布的人才引进岗位须为高层管理或核心技术岗位，应聘人选须符合我市人才引进的基本条件和要求，并具有丰富工作经验和优秀业绩。
（三）公开公平。
通过规范公开招聘流程、严格笔试面试环节、加强监督引导力度，确保人才引进专项计划公开、公平、公正、有序进行。
第四条引进人才专项计划原则上每年开展一次，按照岗位需求申报、汇总发布职位、报名审核筛选、笔试面试确定人选、办理引进手续等流程进行，具体时间进度安排由年度引进人才专项计划工作方案确定。
第五条用人单位为事业单位，有空缺岗位并经上级主管部门同意即可申报；企业单位应属于本市重点发展产业或区域重点企业，注册资本金不少于1000万元且在京注册经营三年以上，掌握自主产权核心技术的成长型企业和具有较大发展潜力的高科技小型企业可适当放宽。
第六条企业单位人才需求岗位必须为高层管理或核心技术岗位，高层管理岗位须为部门总监、副总经理以上职位，核心技术岗位须为技术专家、科技带头人、首席技师等职位，且提供福利待遇条件与市场同等职位相当；事业单位专业技术岗位需为七级（含）以上岗位，并须明确工作环境、福利待遇等配套政策。
科学技术部工作人员的科技人才引进与培养政策
科学技术部工作人员的科技人才引进与培养政策科学技术部作为负责国家科技政策和科技创新工作的部门，一直致力于引进和培养一流的科技人才，以推动我国科技事业的发展和创新能力的提升。
为了贯彻落实科技人才引进与培养政策，科学技术部制定了一系列的措施和规定。
一、引进政策（一）人才评价和选拔标准科学技术部依据岗位需求和招聘条件，采取公开招聘、面试等方式选拔合适的人才。
招聘过程中，科学技术部主要关注申报者的学历背景、科研成果、国内外学术影响力以及科技创新能力等方面的综合素质。
（二）引进方式科学技术部根据需求，采取直接引进、委托引进和择优引进等方式，选择适合的引进模式。
直接引进适用于急需的关键岗位，委托引进适用于特定领域的专业人才，择优引进适用于引进一流人才或领军人才。
（三）引进政策科学技术部为引进的科技人才提供多项优惠政策，包括薪资待遇、住房补贴、子女入学、医疗保障等方面的支持。
具体实施标准和政策细则根据不同岗位和人才的需求而定，以确保各类人才的合理待遇。
二、培养政策（一）培养计划科学技术部为新引进的科技人才制定了专门的培养计划，以适应他们在新岗位上的工作需要。
培养计划包括短期培训、学术交流、科研项目支持等内容，旨在提升人才的专业素养和科技创新能力。
（二）团队合作科学技术部倡导科技人才之间的合作与交流，鼓励科技人才加入各种学术团体和科研团队。
通过团队合作，科技人才可以互相学习、共同探讨科学问题，提高创新思维和团队合作能力。
（三）资金支持科学技术部为科技人才的科研项目提供资金支持，以促进科研成果的产出和创新能力的提升。
科技人才可以申请各类科研项目的经费，用于购置设备、开展实验和推动科研成果的转化和应用。
三、政策实施和效果评估为确保科技人才引进与培养政策的有效实施，科学技术部规定了督导和评估机制。
相关部门定期对政策实施情况进行评估，并根据评估结果及时调整和改进政策措施，以提高政策的针对性和实效性。
同时，科学技术部鼓励科技人才和相关部门建立紧密的沟通与合作机制，及时了解科技人才在岗位上的需求和问题，并提供相关支持和帮助。
科技人才引进管理制度
xxxx企业科技人材引进管理制度xxx发[xxxx]xx 号第一章总则1、1 为适应企业发展对人材得需求，实行人材强企与科技兴企战略，建设一支高素质得科研人材队伍，为企业又好又快发展供给人材保证与智力支持，特拟订本方法。
1、2 人材引进工作要适应企业得发展要求，坚持培育与引进并举，不停增加人材总量，优化人材构造，提高人材素质，为企业连续、健康、稳固发展供给人材保障。
1、3 基来源则（1）依据生产经营发展需要按需引进、全面查核得原则。
（2）坚持公正、公然、竞争、择优得原则。
（3）坚持标准，严格程序，保证引进人材质量。
（4）坚持外面引进、内部培育并举得原则。
（5）坚持急需与紧缺人材优先引进得原则。
1、4 人材引进得对象（1）引进人材范围主要限于企业核心技术业务。
对非核心技术业务，应严格控制引进得数目及质量。
（2）引进人材得对象包含：1）内行业内有较大影响力或其研发成就已应用于实践且收到必定成效得人才。
2）紧缺与急需得重点操作岗位得高技术、特别技术人材。
4）拥有技术含量高、市场开发远景广阔得专利、发明或专项技术得高级技术人材。
4）紧缺与急需专业得应届毕业生。
5）企业目前紧缺与急需得各种执业资格持证人员。
第二章人材引进得渠道、方式、程序2、1 人材引进得渠道（1）市场猎取；（2）内部人员介绍；（3）校园、社会招聘；（4）退休返聘；（5）与高校、科研院所合作；（6）人材 xx。
2、2 人材引进得方式（1）经过直接成立两方劳动关系方式引进人材。
（2）经过劳务差遣成立用工关系方式引进人材。
（3）经过聘用协议等方式引进人材。
2、3 人材引进得程序（1）各单位依据企业发展规划，岗位需求及定编定岗状况，编制并上报人才需求计划，明确需求人材得数目、专业、层次、要求等。
（2）企业依据各单位人材需讨状况确立最后人材引进计划，人力资源处依照计划拟订人材引进得详细实行方案，报企业研究确立后实行引进。
第三章待遇在引进过程中，明确各种人材得薪酬待遇。
科技人才培养、引进与管理办法
科技人才培养、引进与管理办法第一章总则一、为适应公司发展对人才的需求，实施人才强企和科技兴企战略，建设一支高素质的科研人才队伍，为公司又好又快发展提供人才保证和智力支持，特制定本办法。
二、人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康、稳定发展提供人才保障。
三、基本原则：1.根据生产经营发展按需引进、全面考核的原则。
2.坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
3.坚持标准，严格程序，确保引进人才质量。
4.坚持外部引进、内部培养并举的原则。
5.坚持急需和紧缺人才优先引进的原则。
四、人才引进的对象1.引进人才范围主要限于公司核心技术业务。
对非核心技术业务，应严格控制引进的数量及质量。
2.引进人才的对象包括：（1）在行业内有较大影响力或其研发成果已应用于实践且收到一定效果的人才。
（2）紧缺和急需的关键操作岗位的高技能、特殊技能人才。
（3）拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才。
（4）紧缺和急需专业的应届毕业生。
（5）公司当前紧缺和急需的各类执业资格持证人员。
第二章人才引进的渠道、方式、程序五、人才引进的渠道1.市场猎取；2.内部人员推荐；3.校园、社会招聘；4.退休返聘；5.与高校、科研院所合作；6.人才特聘。
六、人才引进的方式1.通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。
2.通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。
3.通过聘用协议等方式引进人才。
七、人才引进的程序1.各单位根据公司发展规划，岗位需求及定编定岗情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。
2.公司根据各单位人才需求情况确定最终人才引进计划，人力资源处依据计划制定人才引进的具体实施方案，报公司研究确定后实施引进。
第三章待遇八、在引进过程中，明确各类人才的薪酬待遇。
遇特殊情况，可与聘用人员依据市场价位协商确定薪酬待遇，报公司批准后执行。
人才引进暂行管理办法
人才引进暂行管理办法第一章总则第一条为建设一支相对稳定、结构合理和优秀卓越的人才队伍，结合公司实际，特制定本办法。
第二条人才引进必须坚持“公开、公平、公正”和“先考察、择优秀、后引进”的原则。
第三条本办法所称的“人才引进”是指对B类合同制员工和劳务派遣人员中关键岗位人员特别优秀的引进。
第四条本办法适用于公司所属各单位。
第二章组织机构第五条公司成立人才引进领导小组（以下简称“领导小组”），由主要领导及人力资源部、综合部、财会部和运营部部等部门的负责人组成，负责对各所属单位年度引进人才计划和人选的审定。
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部部长担任，日常工作由人力资源部负责。
第三章人才引进条件第六条引进人员必须符合以下基本条件：一、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针和政策，具有团队合作精神；二、基础理论扎实，专业素质高，有较高的专业技术或技能水平；三、年龄一般在40周岁以下；四、身体健康。
第七条引进管理技术人才必须符合以下条件：一、为公司B类合同制员工满两年及以上；二、具有国民教育系列的大学本科及以上学历；三、近两年年度绩效考核结果均为优秀。
第八条引进技能人才必须符合以下条件：一、为公司劳务派遣人员满两年及以上；二、具有国民教育系列的中专及以上学历；三、具有高级工及以上职业技能技术资格；四、近两年年度绩效考核结果均为优秀。
第九条特别优秀的人才的引进条件，必须符合第六条的规定，另外不作其他特别规定。
第十条获得“明星员工”称号的人员，可优先考虑引进。
第四章引进程序第十一条每年1季度前，所属各单位根据单位实际情况，确实企业需要，且具备引进条件的，可向公司上报引进人员计划。
第十二条公司人力资源部严格审核引进计划，并根据公司人力资源整体状况，向总经理提出引进人员建议方案。
第十三条总经理审批引进人员建议方案后，上党政联系会研究。
研究同意后，报集团公司人力资源部。
集团公司同意后，公司人力资源部按照相关规定，办理引进人员体检、档案、社保等后续手续。
科学技术部工作人员的科技人才培养和引进政策
科学技术部工作人员的科技人才培养和引进政策科学技术部对于科技人才的培养和引进政策一直以来都非常重视。
为了满足科学技术发展的需求，吸引和培养高素质的科技人才成为科技部的重要任务。
本文将从培养和引进两个方面，介绍科学技术部工作人员的科技人才培养和引进政策。
一、科技人才培养政策1.1 人才选拔机制的优化科学技术部通过改革和优化人才选拔机制，突出学术能力和综合素质的评价，提高选拔和录用的科技人才质量。
引入面试、论文等多种方式，综合考察人才的学术能力、科研潜力、团队合作精神等方面的能力。
1.2 科技人才培养项目的设立科学技术部设立了多项科技人才培养项目，如科技创新团队、青年科学家计划、青年科技奖励等，为科技人才提供了良好的培养平台和资源支持。
这些项目旨在培养和激励年轻科技人才，提高他们的科学研究水平和创新能力。
1.3 创新创业支持政策科学技术部鼓励和支持科技人才创新创业，设立了创新创业项目，并提供相应的资金支持和政策优惠。
鼓励科技人才转化科研成果，推动科技创新与市场需求的结合，促进科技人才的创新意识和创业精神的培养。
二、科技人才引进政策2.1 国际合作交流为了引进更多优秀的科技人才，科学技术部与国际科研机构和高校进行广泛的合作交流，开展科技人才的互访和合作研究。
通过国际合作交流，引进国际一流的科技人才，促进科学研究的国际化水平的提升。
2.2 金字塔型人才计划科学技术部设立了金字塔型人才计划，吸引和培养高级科技人才。
该计划旨在引进国内外领先的科技专家和学者，通过项目经费、实验平台等方式，提供良好的科研环境和资源支持，培养高水平的科技团队。
2.3 人才引进补贴和福利政策科学技术部对于引进的科技人才，给予相应的引进补贴和福利政策，包括住房补贴、子女教育等，提高科技人才的待遇和生活品质。
这些政策旨在吸引和留住科技人才，使他们能够全身心地投入到科学研究和技术创新中。
总结：科学技术部工作人员的科技人才培养和引进政策为科技人才的培养和引进提供了有力的支持和保障。
技术引进工作暂行办法
技术引进工作暂行办法文章属性•【制定机关】国家科学技术委员会(已撤销)•【公布日期】1987.06.25•【文号】•【施行日期】1987.06.25•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】进出口贸易正文技术引进工作暂行办法（国家科委一九八七年六月二十五日）第一章总则第一条技术引进是执行对外开放政策的重要组成部分，对提高我国科学技术水平，加强独立研究开发能力，振兴国民经济，实现四化具有重要意义。
为了组织好我委技术引进工作，特制订本办法。
第二条本办法所称的技术引进是指通过国际技术贸易、科技合作等途径，以各种不同的方式，从国外获得发展我国国民经济和提高我国科学技术水平所需的先进技术，其主要范围是：（一）从国外公司、企业和科研单位获得生产工艺技术，设备制造技术和经营管理技术等，包括购买设计、流程、配方、设备制造图纸和工艺，检验方法等技术资料。
（二）委托外国咨询公司或科研单位提供咨询及其它的技术服务。
（三）聘请外国专家进行技术指导和委托外国科研单位或公司培训人员。
（四）随技术引进进口的关键设备，测试仪器和样机。
（五）由国外提供的各种科技援助项目和科技合作项目。
进口一般通用机械、仪器一不带技术的生产线装备，不属于本办法所规定的技术引进范围。
第三条技术引进的重点是配合国家重点科技攻关，政策间科技合作以及促进地方经济振兴等具有示范，应用推广指导意义的项目所需的关键技术及所随带的设备（样机）。
第四条技术引进项目应由研究院（所）同工厂企业联合进行，技术上可由研究院（所）作为骨干或核心力量，由工厂组织生产，提供商品，依靠国内科研与生产的联合，做好引进技术的消化、吸收、标准转化、国产化和开发创新工作。
第五条技术引进所需的资金，实行国家、部门（地方）和引进单位共同匹配投资。
第六条凡属下列情况之一，原则上不得引进。
（一）国内已掌握技术关键，可以生产供应产品，或国内已有研究成果，基本满足要求的；（二）已引进技术，并已消化吸收的；（三）国内配套条件不落实，或与国内资源不相适应的；（四）产品在国内外近期无市场需求的；（五）匹配资金不落实的；（六）消化吸收单位不落实的。
人才引进及管理办法(暂行)
人才引进及管理办法(暂行)人才引进及管理办法（暂行）第一章总则为了贯彻落实人才强校战略，加大海内外高层次人才引进力度，优化师资队伍结构，提升学校核心竞争力和综合影响力，完善人才工作目标责任制，促进人才工作各项政策措施的贯彻落实，结合学校实际情况，特制定本办法。
第一条坚持党管人才的原则，强化各级领导干部的人才观念和责任意识，加大对高层次人才引进工作的重视和投入，加强高层次人才引进后的管理与培养。
第二条坚持人才队伍建设与学科建设规划相一致的原则，保证重点、统筹兼顾。
重点引进学术造诣精深，有海外研究工作经历，在国内外有较高知名度的学科领军人物、学科带头人以及学科专业建设和科研急需的具有发展潜力的学术骨干。
第三条坚持科学规划、公开招聘、公平竞争、科学评价、择优引进的原则，加强对拟引进人才的思想政治素质、职业道德、学术水平、教学科研成果等方面的考核与考查，确保引进人才质量。
第四条坚持人才工作目标责任制，强化人才工作责任意识，形成校院联动、各部门协同、系统推进的人才工作责任机制，切实解决人才的实际问题。
第五条坚持人才引进与培养相结合，充分发挥引进高层次人才的作用，培育领军创新人才。
第二章组织机构及职能第六条学校人才工作机构及职能1.学校人才工作领导小组及职能学校人才工作按照党管人才的原则、校院分级负责的方式确定工作职能和责任，完善“校院联动”的人才工作责任机制。
学校成立由校党政主要领导任组长，分管组织、人事的校级领导任副组长，相关校领导及部门负责人为成员的人才工作领导小组，负责统筹全校人才队伍建设工作。
学校人才工作领导小组主要职能：1.认真贯彻落实党的人才工作方针政策，研究制定学校人才队伍建设总体战略和促进我校事业全面发展的人才政策；2.负责全校人才工作和人才队伍建设的统筹规划、宏观指导、综合协调和督促检查；3.组织、落实人才工作规划，指导督促相关部门履行职责，切实解决人才工作中的突出问题；4.检查督促各学部（院）人才工作规划和年度工作计划的制定、执行和落实情况；5.建立例会与通报制度，及时通报工作进展，总结人才工作经验，发现并解决人才工作中存在的重点、难点问题；6.为重点引进的高层次人才提供洽谈、协调、落实工作生活条件的直通车服务。
高新技术科技人才引进管理制度
科技人才引进管理办法第一章?总则第一条? 为适应公司发展对人才的需求，实施人才强企和科技兴企战略，建设一支高素质的科研人才队伍，为公司又好又快发展提供人才保证和智力支持，特制定本办法。
第二条? 人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康、稳定发展提供人才保障。
?第三条?基本原则?1、根据生产经营发展需要按需引进、全面考核的原则。
?2、坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
?3、坚持标准，严格程序，确保引进人才质量。
?4、坚持外部引进、内部培养并举的原则。
?5、坚持急需和紧缺人才优先引进的原则。
第四条?人才引进的对象?1、引进人才范围主要限于公司核心技术业务。
对非核心技术业务，应严格控制引进的数量及质量。
?2、引进人才的对象包括：?(1)在行业内有较大影响力或其研发成果已应用于实践且收到一定效果的人才。
(2)紧缺和急需的关键操作岗位的高技能、特殊技能人才。
(3)拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才。
(4)紧缺和急需专业的应届毕业生。
?(5)公司当前紧缺和急需的各类执业资格持证人员。
第二章?人才引进的渠道、方式、程序第五条?人才引进的渠道?1、市场猎取；?2、内部人员推荐；?3、校园、社会招聘；?4、退休返聘；??5、与高校、科研院所合作；6、人才特聘。
?第六条?人才引进的方式?1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。
?2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。
?3、通过聘用协议等方式引进人才。
?第七条?人才引进的程序?1、各单位根据公司发展规划，岗位需求及定编定岗情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。
?2、公司根据各单位人才需求情况确定最终人才引进计划，人力资源处依据计划制定人才引进的具体实施方案，报公司研究确定后实施引进。
?第三章?待遇第八条在引进过程中，明确各类人才的薪酬待遇。
优秀科技人才引进制度7.doc
优秀科技人才引进制度7***有限公司***字[20**]第*** 号优秀科技人才引进制度为进一步巩固落实公司创新人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲，人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障，特修定本制度，本制度适用于公司所有管理岗位对应各类人员。
一、基本原则1、按需引进、全面考核2、公开平等、竞争择优3、人尽其才、才尽其用4、急需和紧缺人才优先引进二、人才引进的对象1、引进人才范围主要限于公司核心业务。
对非核心业务，应控制人才引进的数量及质量。
2、引进人才的对象包括：（1）在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。
（2）紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。
三、人才引进的渠道、方式、程序1、引进的方式（1）直接建立双方劳动关系。
（2）劳务派遣建立用工关系：对没有工作单位的（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进人才。
（3）聘用协议等不建立劳动关系：对符合条件的各类专家、资深人员可按照柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
2、引进程序（1）各部门根据发展经营规划、岗位需求及定编定岗情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才数量、专业、层次、具体要求等信息。
（2）根据讨论确定的人才需求计划并落实引进计划。
（3）成立以人力资源部牵头的“科技人才引进工作小组，研究制定人才引进的具体实施方案。
四、引进人才职责及待遇1、引进的高级技术人员采用聘用制的，按照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理。
2、引进的各类复合人才由公司统一管理、统一调配，其薪酬及福利待遇由双方协商约定。
3、专业人才适用公司各专业序列管理制度或公司薪酬福利管理制度，其薪酬比照公司内同类人员确定。
科技人才引进管理方案实用制度
科技人员优秀人才引进管理制度一、总则：为落实本企业人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展，拟定优秀人才引进管理制度。
二、人才引进的原则：1、脚扎实地、按需引进的原则；2、公正公开、竞争择优的原则；3、人尽其才、才尽其用的原则；4、急需和紧缺人才优先引进的原则。
三、引进人才的对象：1、拥有硕士及以上学位或获取副高级及以上专业技术职称的高级人才；2、以“ 985”、“ 211 ”、“双一流”院校为主体的专业对口的大学毕业生；3、拥有专业专长、满足本企业发展需要的各样技术人才。
四、引进人才的形式：1、所需人才可采用录取、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘任；2、高级人才可依照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进体系，灵便多样的超老例、创立性地睁开人才引进工作。
五、人才引进的路子：1、市场猎取；2、面向社会公开招聘；3、校园招聘；4、特聘：适合吻合本企业引进人才条件，暂时不能够办理调动手续，而自己愿意来本企业工作的人员；5、提前聘任：适合吻合引进条件的在读博士研究生，毕业后愿意到本企业工作，可提前与其签订相关协议，并可提前一年享受相关的薪水待遇和科研优惠待遇；6、兼职聘任（互聘）：坚持“关系不变、来往自由、流动服务、按绩付酬”的原则，聘任兼职高级技术人才。
六、优秀人才引进的程序：1、被引进者供应自己简历、工作业绩、获奖证书、学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、自己联系电话和通讯地址等；2、企业人力资源部门及相关部门对拟引进的人才进行面试、察看；3、部门单位提出被引进人才使用、待遇、管理等方面详尽建议，经人力资源部门审查、主管领导审查后，提交总经理办公会议谈论决定；4、赞成录取后双方协商的基础上，签订《协议书》或《劳动合同》，由人力资源部一致办理相关手续。
七、人才管理与待遇：1、引进的高级技术人才采用岗位聘任制，依照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任限时等相关事宜，实行合约管理；2、引进的高级人才有人力资源部门一致管理、一致分派，其薪酬及福利待遇由双方谈判确定；3、专业人才实行项目制管理或岗位制管理，其薪酬对照企业内同类人员确定；4、引进人才如签约期未到而提出或要求停止协议（含调离、辞职、自动辞职和解聘等），应按《协议书》规定肩负违约责任。
《人才引进、使用管理实施办法〉
第一章总则第一条为进一步推进人才强企战略的实施，以提升职业能力为核心，不断优化企业人力资源结构。
结合国家相关政策法规、行业技术进步要求和企业实际情况，特制定人才引进、使用管理实施办法（试行）。
第二章外部人才引进第二条坚持企业自主引进与政府引导相结合，引进企业急需紧缺的各类人才，保持人才的合理梯级结构，满足公司发展需要。
第三条引进对象和条件1、高层次人才硕士研究生及以上学历或副高职称以上专业技术人员，具有突出的专业业务能力，能引领公司项目创新、研发和主持专项工作，能为公司创造显著的技术效益和经济效益。
2、紧缺人才具有全日制普通高校本科学历或中级专业技术职务任职资格的技术型、管理型、复合型人才；具有专科及以上学历或技师任职资格的高技能人才。
第四条引进方式通过网络、中介、公司网站等方式发布招聘信息，招聘人才；参加相关大专院校校园招聘会，引进人才；通过项目合作引进成熟人才。
第五条引进程序各部门或公司分管领导根据需要向公司办提交人才需求计划，公司办审核汇总后提交公司研究决定，由公司办负责制定人才引进方案，经批准后实施。
第六条引进人才的待遇1、试用期内：具有大专学历的人才底薪不低于 1800 元 /月，本科学历的人才底薪不低于 2000 元/月，高层次人才底薪不低于 3000 元/月。
定岗后薪酬待遇参照公司运行的薪酬模式核发。
2、引进的人才公司给予一次性发放安置费：高层次人才为 10000 元，紧缺人才为 6000 元，在公司工作不足三年的需全额退回相应安置费。
3、引进的人才（兰溪城区以外）每人安排一套公寓（一室一厨一卫）按兰溪市公房出租最低标准收取房租，水电费按兰溪市价格由公司代收。
第七条提供完善的福利保障引进的人才由公司按国家规定缴纳五险一金，享受公司的其他福利待遇，并提供研修培训、考察疗养等机会。
第三章人才使用管理第八条公司办建立引进人才台帐，对引进人才进行跟踪管理。
综合考核人才的道德素质、思想表现、专业水平、工作能力等各方面的素养和表现，指导、促进人才与企业同步和谐发展。
4.2科技人才引进管理办法(模板仅供参考)
XXX有限公司科技人才引进管理办法1.总则1.1.为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲，特制定本办法。
1.2.科技人才引进工作要适应公司的创新发展的要求，坚持培养与引进并举，不断增加科技人才总量，优化科技人才结构，提高科技人才素质，为公司技术创新提供保障。
2.科技人才引进的渠道、方式、程序2.1.科技人才引进的渠道：市场猎取、内部人员推荐、社会招聘、校园招聘、退休返聘等方式。
2.1.1.以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业进行技术指导与交流，使企业获得科技人才突破并实现知识传递；2.1.2.凡符合公司引进科技人才条件，可通过签订特聘协议，约定被聘用人权利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。
2.2.科技人才引进的方式根据工作需要和本人意愿，公司采取以下三种科技人才引进方式：（1）通过直接建立双方劳动关系方式引进科技人才。
针对高层次科技人才，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。
（2）通过劳务派遣建立用工关系方式引进科技人才。
对没有工作单位的（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式引进科技人才。
3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进科技人才。
公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展科技人才引进工作。
2.3.人才引进的程序2.3.1.研发中心根据公司科技发展规划，编制并上报科技人才需求计划，明确需求科技人才的数量、专业、层次、要求等。
2.3.2.公司根据最终科技人才需求计划，经研究决定后，确定是否实施科技人才引进计划。
2.3.3.成立以人力资源部牵头的人才引进工作小组，研究制定人才引进的具体实施方案。
3.引进人才职责及待遇3.1.引进的高级科技人员采用聘用制的，按照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理。
大学引进人才管理办法(试行)模版
引进人才管理办法（试行）第一条指导思想坚持德才兼备原则，围绕专业建设需要，突出专业建设重点，积极引进在教学科研和科技开发方面取得优异成绩的优秀人才。
努力为引进人才创造良好的工作生活环境与人尽其才、才尽其用的良好氛围，充分发挥人才作用。
第二条引进对象（一）教授、研究员等正高职称专业技术人员；（二）副教授或其他技术系列副高职称专业技术人员；（三）具有博士学历学位者。
第三条引进人才的条件（一）基本条件1、师德好，业务素质高，身体健康，业绩突出。
2、正高职称者年龄在52周岁以下，副高职称者在45周岁以下，博士研究生毕业者在38周岁以下（特别优秀的人才，年龄学历可适当放宽）。
（二）正高职称者具体条件1、有扎实的专业理论知识，科研与学术思想活跃，富有创新精神，有负责省部级大型或重点课题或者国家级课题经验，团队合作精神好。
2、对本专业（专业群）现状及发展趋势有深度的了解，具有丰富的教学科研管理经验；专业研究方向明确，能承担本专业 2 门以上核心课程教学改革与建设任务，能主持学院重点实训室、实践教学基地建设任务；教学效果优秀。
3、近五年在教学科研工作中做出显著成绩，具备下列三项条件中的两项。
（1）在国内外核心刊物上独立或作为第一作者发表本专业论文6篇以上；或出版论著、译著、教材 1部以上（前2名，承担5万字以上），并有符合上述要求的论文4篇。
（2）科研成果获得过省（部）级奖励，本人为主要完成者（前2名）；或参加省级及以上工程技术与服务项目，并取得显著效益，本人是主要完成者（前2名）。
（3）在教学研究方面取得显著成绩，或获得过省级及以上教学名师、中青年骨干教师称号；或是省级重点建设专业、重点实践教学基地等建设项目主持人（负责人）。
（三）副高职称者具体条件1、有扎实的专业理论知识，科研与学术思想活跃，富有创新精神，有负责省级及以上课题经验，团队合作精神好。
2、对本专业现状及发展趋势有一定深度的了解，具有一定的教学科研管理经验；专业研究方向明确，能承担本专业 2 门以上课程教学改革与建设任务，能承担学院重点实训室、实践教学基地建设任务；试讲效果良好。
引进高端人才暂行办法
引进高端人才暂行办法随着我国经济日益发展和科技不断进步，引进高端人才越来越成为各行各业的一个重要议题。
为了进一步推进高端人才引进工作，促进我国的高质量发展，国家相关部门于2018年制定了《引进高端人才暂行办法》（以下简称“暂行办法”），本文将对该暂行办法做一简要介绍及分析。
一、引进高端人才的政策背景和目的当前，我国经济转型升级步伐加快，为了推动以创新驱动的高质量发展，迫切需要大量高端人才积极参与到各行各业中。
但是，在我国的高端人才引进中，存在人才供需不平衡、制度体系不完善、政策不够精准等困难和问题。
针对这一情况，国家相关部门出台了《引进高端人才暂行办法》，旨在通过完善政策法规，建立健全的高端人才引进机制，促进高端人才的流动和发展，为我国创新驱动型发展提供强有力支撑。
二、暂行办法的主要内容和优惠政策《引进高端人才暂行办法》共有七章，分别是:总则、人才条件、引进形式、帮扶指导、落户安置、服务保障和监督管理。
其中，对符合一定条件的高端人才提供了一系列优惠政策，如：1.优先落户：符合条件的高端人才可直接在我国落户并享受与本地居民同等的待遇，无需等待几年或者更长时间，同时对申请紧缺人才职位的外籍人士的留学人员，在职业资格、工龄计算和落户方面给予“放宽把关”。
2.配偶和子女就学和医疗保障：高端人才的配偶和子女可在我国学校就读，相应的入学条件将适当放宽。
同时可享有医保和医疗救助等。
3.财政补贴：引进的高端人才可在三年内分别获得不同程度的经费支持和职业补贴，以鼓励他们长期在我国发展。
4.绿色通道：引进的高端人才可以享受了绿色通道服务，处理入境多种事宜。
三、暂行办法的意义和影响《引进高端人才暂行办法》的出台，无疑为我国高端人才引进工作提供了更为清晰、明确、规范和可操作的政策法规基础，进一步促进和保障了高端人才的流动和发展。
同时，优惠政策的出台也为高端人才创造了非常好的工作和生活环境，使更多的优秀人才愿意到我国创造和发挥才华，从而为我国高质量发展提供了更为强有力的智力和人才支持。
柔性引进科技人才实施细则
柔性引进科技人才实施细则（试行）第一条为推动创新驱动战略实施，创新科技人才引进机制，根据**，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用引进的科技人才为不改变户籍或国籍，不改变人事、档案、社保等关系，按照“政府引导、市场调节、契约管理，不求所有、不求所在、但求所用”的原则，向聘用单位提供智力服务、技术劳务的智力引进和人才流动。
第三条本实施细则引进对象为《市实施人才强市工程助推创新驱动发展战略的意见（暂行）》所列的A、B、C、D、E五类人才以及行业领域急需紧缺的实用型人才。
第四条柔性引进科技人才的单位应具备的基本条件:（一）注册地在市，且在市行政区域内的企业或隶属关系在市的事业单位。
（二）具有独立法人资格，经营、运行状况良好。
（三）有明确的技术、项目合作需求和具体合作事项。
（四）能够按照市场化方式为引进的科技人才提供良好报酬和适宜的工作生活条件。
第五条柔性引进的科技人才应具备下列基本条件：（一）具备良好的职业道德和较强的团队协作精神。
（二）具有扎实的专业知识和专项技能特长，能够满足市用人单位需要，对经济社会发展有促进作用。
（三）无法律规定不得流动的情形。
（四）仍在岗工作但能来开展科技服务，且与本人所在单位达成一致意见。
第六条鼓励用人单位通过项目引进、合作引进、兼职引进或其他方式柔性引进科技人才，推动逐步建立“周末工程师”“假日专家”“候鸟式专家”等人才柔性引进机制。
（一）项目引进。
用人单位以项目为依托，与市外拥有科研成果、自主知识产权或发明专利的高层次人才签订协议，针对急需紧缺的先进技术，聘请技术专家或技术团队，来进行技术投资、技术承包、技术入股和技术指导，将技术成果转化落地或转让。
（二）合作引进。
用人单位与市外高校、科研院所、企业等高层次人才集聚的单位签订协议，围绕共建平台、智力引进、技术交流、人才培养等开展合作，或委托进行技术创新、课题研究、产品研发等工作。
（三）兼职引进。
用人单位通过协议特聘挂职兼职的方式，聘请市外高层次科技人才挂任管理职务、专业技术职务，担任首席专家、技术顾问、特聘专家等。
科研机构人才引进办法
科研机构人才引进办法
第一章总则
本办法旨在规范科研机构对人才的引进工作，提升科研机构的创新能力和竞争力。
第二章引进范围
1. 本办法适用于科研机构引进不同层次人才的工作。
2. 引进的人才包括国内外优秀科研人才、高端创新人才等。
第三章引进程序
1. 科研机构应当制定并公示引进人才的需求和条件。
2. 引进人才应当提供详细的个人信息和相关证明材料。
3. 科研机构根据需求和条件，组织评审和面试环节进行选拔。
4. 成功引进人才的，应当签订劳动合同并办理相关手续。
第四章引进待遇
1. 引进人才的薪酬、福利待遇应当根据其专业技术水平和市场价值确定，并与其签订合同。
2. 对于优秀科研人才和高端创新人才，可以提供额外的奖励和优惠政策。
第五章引进保障
1. 科研机构应当为引进人才提供良好的科研环境和工作条件。
2. 科研机构应当推动引进人才的科研项目和成果转化。
3. 引进人才享有与本机构同等的权益和待遇。
第六章引进监督
1. 引进人才的履职情况应当定期进行评估和考核。
2. 对于履职不符合要求的人才，科研机构可以采取相应措施进行处理和调整。
第七章法律责任
对于违反本办法规定的行为，科研机构将承担相应的法律责任。
同时，科研机构应当积极配合相关部门对引进人才的合法身份和资
格进行验证。
第八章附则
1. 本办法自颁布之日起生效。
2. 科研机构可根据需要制定具体的实施细则。
以上为科研机构人才引进办法内容，以确保科研机构引进人才
的透明和公正，提高科研水平和创新能力。
人才引进管理暂行办法
人才引进管理暂行办法第一章总则一、为落实医院人才强院战略，使人才引进工作更加科学化、规范化、制度化，对引进人才进行恰当、有效的选择、考核和培养，充分调动他们的积极性和创造性，保障单位和员工的合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》以及相关配套法规、政策规定，特制定本办法。
二、本办法适用于医院成熟人才和应届高校毕业生引进工作。
三、医院引进人才实行劳动合同制，以岗位需要为前提，通过签订劳动合同，确定工作岗位，明确单位与员工的劳动关系。
四、医院人才引进工作坚持如下原则：1、满足人才结构调整的需要原则；2、按照适用、精干、高效的原则，各专业、各层次人员配置均衡原则；3、严格考核，坚持标准原则。
4、重点保证临床医、护、技队伍建设需要的原则。
第二章组织方式五、医院人力资源办根据发展需要，制定人力资源规划，保证招聘工作质量，确定岗位职数和岗位要求，编制本单位人才引进计划。
六、对引进人才要进行严格考试和考核。
七、医院引进人才工作，院长负总责，分管领导具体负责，定期研究、检查人才引进工作，并及时解决工作中的问题。
八、人才引进工作由医院人力资源办负责具体操作。
九、学科带头人、高级职称者，要求硕士研究生以上学历，在本学科领域具有较高的学术水平，专业知识精深，具有一定的组织管理经验。
十、为吸引成熟人才，医院将：（一）提供发挥人才技术专长的事业平台；（二）提供一次性购房补贴，协助提供住房信息；（三）协助解决子女入托或入学；（四）按国家政策享受我院在岗职工福利待遇。
十一、引进成熟人才按以下程序办理（一）规划与公开招聘1、医院根据学科建设需要和相关规定，制定人才引进计划，确定需要引进人才的类型、规模、岗位设置、来源、使用计划、承担学科建设任务和所要达到的目标等，人办理资源办汇总后报院务委员会审批。
2、院务委员会根据提交的人才引进计划，制定医院近期或中长期人才引进总体规划及实施方案。
3、经医院批准后，由人力资源办实施公开招聘。
对于个别急需的岗位且条件合适的人选，经推荐可作为特殊情况，直接进入应聘、评聘程序。
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科技人才引进暂行办法（试行）
为提升学校科技创新能力，集聚一批科技人才，推动学科建设，适应学校发展需要，结合我校实际，特制定本办法：
（一）引进对象
1、刚性引进人才：
具有硕士研究生以上学历或副高以上职称，在科研院所、行业内骨干企业或高校有科研开发经历的高层次科技人才。
2、柔性引进人才：
具有副高以上职称，在科研院所、行业内骨干企业或高校任职的专业技术人才和经营管理人才。
（二）引进学科
省级或校级重点学科、重点或试点专业、创新实验区、重点实验室、工程技术研究中心等优先引进。
（三）引进政策
1、刚性引进人才享受以下待遇：
1）具有教授或研究员职称的人员，在主持省部级以上纵向项目或横向项目（文科单项经费达10万元，理工科单项经费达30万元）前提下，其待遇由固定薪酬、科研业绩奖励两部分构成。
表一：教授或研究员职称刚性引进人才待遇
1。