药房近效期药品 - 360文档中心

医院近效期药品管理制度（四篇）

医院近效期药品管理制度对效期药品进行管理，是药房药品管理中的一个重要工作，对保证患者用药安全有效，减少医院经济损失起到重要作用。

1、指定专人负责建立效期药品登记薄，对药房领入的药品，按品名、规格、批号、效期、生产厂家，做到近期失效的先调配，远期的后调配，随时检查药品的外观性状，一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象，即使在有效期内也应停止使用。

2、建立用药计划经常与临床联系，了解药耗情况，做到量出而进，避免积压；对快到期的药品，与临床合作，在有效期内用完，减少药品浪费，降低经济损失。

3、定期进行检查药品有效期的月盘查制度我院药房坚持药品单品种管理制度，实行各药房每月盘存措施"工作人员定柜。

定品种进行盘存，盘存中除要求单品种药品帐物相符外，重要的一项工作就是详细查看药品的有效期，对发现近效期药品，即有效期在____个月以内(含____个月)的药品，要详细填表记录其品名。

规格。

剂型。

数量。

批号。

有效期。

生产厂家等，由负责药品有效期管理的药师核查。

汇总，上报药剂科主任，并协调处理"这样既定期查看药品的有效期，又没有重复工作，方便易行4、建立有效期药品专人负责制选择业务精。

责任心强的药学专业人员负责药品的有效期管理，近效期药品的定期检查，统计筛查。

登记上报工作和病区药房药品请领工作，根据每月盘存时工作人员盘查出的近效期药品信息，上报近效期药品的品名。

分类处理;一份留存备查"同时根据以上数据负责调整每周的请领计划和近效期药品的分类处理，协调使用。

医院近效期药品管理制度（二）定义：药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。

按规定有效期限在____个月以内的药品按近效期药品管理；____个月以上无销售的药品按滞销药品管理。

要求：一、根据每月对陈列药品的巡查情况，药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。

二、质量负责人接到报表，应于____日内组织有关人员研究促销措施、方案，并及时反馈到各科室。

药房近效期药品管理制度

近效期药品管理制度
一、目的：加强近效期药品管理，保证患者用药安全。

二、定义：近效期药品是指药品有效期≤6个月的药品。

特殊规定
的药品除外。

三、职责：药库、调剂室、各科室（或病区）须每月对在库药品进行养护和清查，并建立专册对近效期药品进行登记，对有效期≤6个月的药品，认真监控其使用情况，药房调剂药品时应遵循“先进先出，近效期先出”的原则销售药品。

药库在验收药品时应严格检查药品有效期，对于有效期≤6个月的药品原则上应拒绝收货。

临床急需暂时又无远效期药品供应时，对于有效期在3-6个月的药品可适当备货，药库发出近效期药品时，须通知领药部门对其重点监控，但对于有效期≤1个月的药品不得发出。

各科室（或病区）备用的急（抢）救药品近效期的应及时和药库沟通调换远效期药品。

特殊规定的药品近效期管理办法药品有效期在1年半以内的药品，近效期药品是药品有效期≤3个月的药品，管理按上述办法执行。

临近有效期尚无法用完的近效期药品应及时处理，严格杜绝过期失效药品售出。

药店近效期药品这样管理……

药店近效期药品这样管理……第一篇：药店近效期药品这样管理……药店近效期药品这样管理……一提到近效期，是件让药店头疼的事情，而为了把这些近效期品种销出去，店里员工肯定会采取主推方式，以减少门店损失，但是在销售过程中有可能不会提前告知顾客这个品种是近效期的，因为担心说了顾客就不会购买，这种担心也是很正常的，顾客去买药花了同样的钱，有谁愿意去买近效期的呢，如果在效期内吃完还好，如果吃不完那就要扔掉，所以一但知道所购药品是近效期的，有大部分人选择放弃购买，但是如果不告知顾客，顾客在买回家后自己发现药品是近效期的，那也肯定是会找上门要求调换或者退货，好说话的顾客你帮调换了或者退货了也就没事了，但遇到难说话的顾客估计要费一番口舌才行了，这就相当于一个死结，告知不行，不告知也有错。

门店形成的效期品种，多半是在销售过程中员工对这些品种忽视或者是这些品种不是高毛利品种不愿意去做销售，又或者是在每月统计时出现了差错没有统计出来，如何减少门店近效期或者是如何对这些近效期品种进行销售又变成了问题。

门店每个月对药品进行统计，做一份近效期催销表，按照催销表上的品种对员工进行分配销售，因为如果不进行分配销售的话，没有员工愿意去卖近效期品种，如果是因为员工自身的原因没有统计出来近效期品种的话，那么这位员工就要承担相应的责任（如果她没有统计出来的效期品种销售完了，那大家皆大欢喜，如果没有销售完，那么就只能是她自己来买单了），在统计近效期时也可以让员工把七个月内的品种也顺便统计出来进行提前促销，这样会减轻下个月的压力，同时为了让员工有销售的积极性，也可以把员工销售出去的近效期品种只收进价，差价补尝给员工，这样对员工也是一种动力，同时也减轻了门店因为近效期品种销售不出去而带来的损失。

但是同样的，如果员工没有把所分配的近效期品种按额销售，那也要对其做出处罚措施，这个主要就是从管理上进行约束了，要让员工知道处罚不是目的，真正的目的是让她们把任务完成。

医院近效期药品管理制度(3篇)

医院近效期药品管理制度主要包括以下几个方面：1. 药品采购：医院采购药品时，要注意药品的有效期，避免采购近效期的药品。

采购部门应与药品供应商建立良好的合作关系，要求供应商提供具有较长有效期的药品。

2. 药品储存：医院应在药房和药库内建立科学合理的药品储存系统，确保药品在指定的温度、湿度和光线条件下保存。

药房和药库工作人员应定期检查药品的有效期，并对即将过期的药品进行专门管理。

3. 药品发放：药房和医务人员在发放药品时应严格遵守有效期管理制度，优先发放有效期较长的药品，同时提醒患者合理使用药品，避免浪费。

4. 整理清理：药房和药库在定期清点库存时，应将即将过期的药品集中出库或进行报废处理。

药房和药库工作人员应定期清理过期药品，及时处理。

5. 定期审核：医院管理人员应定期审核近效期药品管理情况，对不符合要求的部门提出整改要求，并加强药品管理培训，提高工作人员的管理意识和药品管理水平。

以上是医院近效期药品管理制度的基本要点，旨在保证药品的安全有效使用，防止近效期药品对患者的危害和浪费。

医院近效期药品管理制度（2）对效期药品进行管理，是药房药品管理中的一个重要工作，对保证患者用药安全有效，减少医院经济损失起到重要作用。

1、指定专人负责建立效期药品登记薄，对药房领入的药品，按品名、规格、批号、效期、生产厂家，做到近期失效的先调配，远期的后调配，随时检查药品的外观性状，一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象，即使在有效期内也应停止使用。

2、建立用药计划经常与临床联系，了解药耗情况，做到量出而进，避免积压；对快到期的药品，与临床合作，在有效期内用完，减少药品浪费，降低经济损失。

3、定期进行检查药品有效期的月盘查制度我院药房坚持药品单品种管理制度，实行各药房每月盘存措施"工作人员定柜。

定品种进行盘存，盘存中除要求单品种药品帐物相符外，重要的一项工作就是详细查看药品的有效期，对发现近效期药品，即有效期在____个月以内(含____个月)的药品，要详细填表记录其品名。

关于医院药房近效期药品的管理

关于医院药房近效期药品的管理人们只有防病治病时才需要用药，但医院平时应有适当的储备，只有药等病，不能病等药。

一般情况下，医院将效期不足6个月的药品作为近效期药品，药品效期临近，只能退回医药公司，若有效期到，只能报废销毁。

如果药品效期管理不当，不但影响临床治疗效果，而且其不良反应发生率也会明显增高，还会造成医疗资源浪费。

本文对我院药房近效期药品管理工作经验进行总结，现报道如下。

1近效期或过期药品原因分析1.1客观因素主要是医院药房大多都在一楼，湿度较大不利于药品贮藏，对于基层中医院来说，拆零散发的药品较多，特别是中成药，药品未到有效期，也会出现潮解、变色、裂片等变质现象。

1.2人为因素主要是药师的综合素质问题，如专业知识不够、业务水平不精、责任心不强、良好工作习惯未能养成，易犯习惯性错误。

1.3制度因素主要是由于药房库存上下限没有明确规定，领药计划没有固定人员管理，往往会引起计划不周详，造成药品积压过期失效。

药师工作中为求个人绩效，提高工作效率，未严格执行先进先出、近期先出的管理原则，西药和中成药经常变换包装，有部分改变包装的药品，未能及时同医生联系，以致出现少量积压。

临床常需配备的抢救药品，因中医院以中药为主，危重患者较少，临床使用较少，医药公司不能及时退货而造成积压报废，临床需求突然减少也会造成积压报废。

2近效期药品管理措施为了避免过期药品给患者造成不必要的伤害，我院药房针对药品效期管理，从多项措施入手，制订有关制度，严把药品质量关，从根本上提高药品管理质量和减少药品的报损率。

2.1关注临床用药变化，做好领药计划，加强验收工作药房库存适当是确保药品有效期规范管理的前提条件。

为保证药品正常供应又不积压，我院药学部制订每周一至周五药库发货到药房，药房依据药品实际销量由药师做好初步计划，固定由组长联网录入计算机系统。

一般要求每天下午请领明天所需药品，每周五做足周未药品用量，临时用量大的药品随时请领。

近效期药品管理制度

近效期药品管理制度一、为合理控制药品的过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存养护质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规，特制定本制度。

二、药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的药品按劣药处理。

三、药房在购进药品时，除特殊急需购进所需的近效期药品外，一律不得购进近效期的药品。

四、药品应按批号进行储存养护，按效期远近依次堆码或分开堆码。

五、药房工作人员每月25日定期上报近效期药品月报表到经营部。

六、医务科应加强近效期药品的管理和调配工作。

七、药品调配人员严格遵循“先进先出、近期先出”的原则，尽可能防止药品过期失效。

医疗器械、器具使用管理制度1、医院所用医疗器械、器具必须符合国家规定的准入要求，由医院采购部门统一集中采购，任何科室和个人不得私自采购和使用。

科室开展新项目所需引进的设备、材料等，必须事先向医务科申报，经院长批准后由医院采购部门集中办理。

2、医院采购医疗器械、器具、一次性使用无菌医疗用品必须从取得有关证件的单位购进，购买前必须索取相关证件。

3、采购部门必须对每次购置的产品进行质量验收，订货合同、发货地点及货款汇寄账号应与生产企业（经营企业）相一致，并查验每箱产品的同批产品检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期；进口的一次性导管等无菌医疗用品应有灭菌日期和失效期等中文标识。

4、采购部门有专人负责建立登记账册，记录每次订货与到货的时间、生产厂家、供货单位、产品名称、数量、规格、单价产品批号、消毒或灭菌日期、失效期、出厂日期等资料，以备查验。

5、医疗器械、器具、一次性使用无菌医疗用品应统一存放，专人保管。

物品存放阴凉干燥、通风良好的物架上，距地面≥20cm，距墙壁≥5cm；距屋顶≥50cm,不得将包装破损、失效、霉变的产品发放至科室。

6、科室使用前应检查小包装有无破损、失效、产品有无不洁净等。

对不合格产品或质量可疑产品应立即停止使用，及时报告医务科。

近效期药品管理规定

近效期药品管理规定一、目的：为加强对近效期药品的管理，避免造成药品过期。

二、依据:《药品经营质量管理规范》三、范围：适用于效期近6 个月的药品四、内容：根据《药品经营质量管理规范》加强对近效期药品的管理,避免造成药品过期。

特制订本办法,本办法适用于在库效期近6 个月的药品:（一)加强药学工作人员的业务学习，提高对近效期药品的管理水平和责任心，加强对近效期药品危害性的认识.（二)制定严谨、科学、合理的药品采购计划。

（三）加强药品的入库、出库管理：在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。

对已超过1/2 有效期的药品谨慎入库，对已经在6 个月内的近效期药品，一律不得入库（临床有特殊需求的除外)。

在药品上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放,在药品出库时，严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则发放药品。

加强药品的日常养护工作,及时发现近效期药品并对其做出处理。

（四）充分发挥计算机在近效期药品管理上的作用：用计算机设定每一种药品的适当库存量，通过计算机预警为制定采购计划提供参考。

(五)划分区域,使用近效期标识.药库、调剂部门指派专人定期对责任区域内的近效期药品进行检查并作书面登记,同时对近效期药品使用近效期标识,提醒药师在发放药品时给予注意。

（六)加强相互沟通，共同处理近效期药品:调剂部门加强与采购部门的沟通,近效期药品供货单位尽最大可能给予协助处理，送货时即为近效期药品的，所有损失均由供货单位承担。

在日常药品管理过程中，发现滞销药品及近效期药品,调剂部门及时与药库及采购部门进行沟通,联系供货单位进行退货及其他相应处理。

加强调剂药房内部各班组之间的沟通,各个药房之间可以通过相互沟通,将近效期药品及本药房积压的药品内部之间调剂，以便加快使用.调剂部门在药品临近有效期3个月时，应及时报知药库管理人员，双方在近效期退货申请表进行登记签名。

库管人员经采购员通知经营公司工作人员签字认可,并同时办理退货手续。

关于医院药房近效期药品的管理

关于医院药房近效期药品的管理人们只有防病治病时才需要用药,但医院平时应有适当的储备,只有药等病,不能病等药。

一般情况下,医院将效期不足 6 个月的药品作为近效期药品,药品效期临近,只能退回医药公司,若有效期到,只能报废销毁。

如果药品效期管理不当,不但影响临床治疗效果,而且其不良反应发生率也会明显增高,还会造成医疗资源浪费。

本文对我院药房近效期药品管理工作经验进行总结,现报道如下。

1 近效期或过期药品原因分析1.1 客观因素主要是医院药房大多都在一楼,湿度较大不利于药品贮藏,对于基层中医院来说,拆零散发的药品较多,特别是中成药,药品未到有效期,也会出现潮解、变色、裂片等变质现象。

1.2 人为因素主要是药师的综合素质问题,如专业知识不够、业务水平不精、责任心不强、良好工作习惯未能养成,易犯习惯性错误。

1.3 制度因素主要是由于药房库存上下限没有明确规定,领药计划没有固定人员管理,往往会引起计划不周详,造成药品积压过期失效。

药师工作中为求个人绩效,提高工作效率,未严格执行先进先出、近期先出的管理原则,西药和中成药经常变换包装,有部分改变包装的药品,未能及时同医生联系,以致出现少量积压。

临床常需配备的抢救药品,因中医院以中药为主,危重患者较少,临床使用较少,医药公司不能及时退货而造成积压报废,临床需求突然减少也会造成积压报废。

2 近效期药品管理措施为了避免过期药品给患者造成不必要的伤害,我院药房针对药品效期管理,从多项措施入手,制订有关制度,严把药品质量关,从根本上提高药品管理质量和减少药品的报损率。

2.1 关注临床用药变化,做好领药计划,加强验收工作药房库存适当是确保药品有效期规范管理的前提条件。

为保证药品正常供应又不积压,我院药学部制订每周一至周五药库发货到药房,药房依据药品实际销量由药师做好初步计划,固定由组长联网录入计算机系统。

一般要求每天下午请领明天所需药品,每周五做足周未药品用量,临时用量大的药品随时请领。

住院药房近效期药品原因分析及改进措施

住院药房近效期药品原因分析及改进措施摘要:目的探讨住院药房近效期药品原因分析及改进措施。

方法选取我院近效期药品进行研究，研究时间是2020年1月-2020年12月，详细统计近期药品产生原因，总结管理对策。

结果近效期药品产生原因包括拆零药品管理难，不重视检查有效期；个别科室申请药品使用效率低或未及时使用；个别药品的厂家或包装更换，剩余药品不能调配出去；近效期药品未及时检查；急救药品管理不佳、使用频率低、药物更新周期较长。

结论住院药房近效期药品产生原因较多，需加强培训管理、具体管理，建立健全有关管理制度，确保药品质量，为拥有安全提供保障。

关键词：住院药房；近效期；药品；产生原因；改进措施；前言药品是人们治疗与控制疾病而研究出来的物质，由生化药品、化学原料及制剂、中药材等组成[1]。

在人们的生活中，药品不可或缺，为人们的身体健康做出巨大贡献。

药品有效期表示药品在规定储存条件下保障质量期限。

当临床使用过期药以后，依照销售劣药进行处理，一旦发生医疗事故，需鉴定事故等级与赔偿，追究责任人责任。

因此，应当重视近效期药品管理，分析近期药品产生原因，结合实际情况制定管理方案。

本文探究住院药房近效期药品原因分析及改进措施。

1资料与方法1.1一般资料选取我院住院药房近效期药品进行研究，研究时间是2020年1月-2020年12月。

近效期药种类有215种，153种为注射剂，44种为口服制剂，12种为外用制剂，吸入剂6种。

1.2方法详细统计近效期药品，使用调查问卷详细记录近效期药品详细资料，其中，28种为抗生素类药；24种为辅助性治疗药品；21种抗肿瘤类药；14种生物制剂；10种急救药品；8种中成药制剂；2种麻醉精神药品。

由此可见，近效期注射剂管理过程中，急抗生素类、辅助性治疗药品和抗肿瘤类药品为重点管理药品。

随后，使用调查问卷调查分析近效期药品产生原因，以医师、材料、设备、方法、药品人员解析近效期药品产生原因。

2结果近效期药品产生原因包括拆零药品管理难，不重视检查有效期；个别科室申请药品使用效率低或未及时使用；个别药品的厂家或包装更换，剩余药品不能调配出去；近效期药品未及时检查；急救药品管理不佳、使用频率低、药物更新周期较长。

近效期药品管理制度(2篇)

近效期药品管理制度第一条目的：为加强对近效期药品质量的管理，优化库存结构，保证用药安全，避免积压和过期失效。

第二条适用范围。

对库存近效期药品的有效控制。

第三条职责。

药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总，并督促业务部门采取措施快速应用，定期向质量管理部和业务部门提供效期报表；业务部门负责对库存药品，近效期药品采取措施，促进临床应用；质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。

第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。

2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志，质量验收员应严格把关，不符合要求的不得入库。

3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛，严格执行近期先出和按批号发货的原则。

4.近效期药品单列储存应有明显标志。

5.购进记录注有效期，出库记录须加注效期期限。

6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》，分送业务部门和质量管理部。

7.业务部门接到《近效期药品登记表》后，应及时采取措施，促进临床应用。

8.质量管理部加强督促、检查，确认近效期药品临床使用正确性。

9.超过有效期药品的报损，按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。

近效期药品管理制度（2）是指对药品的近效期进行管理和监督的一套规定和措施。

近效期是指药品在有效期内但接近失效的时间段。

近效期药品管理制度的主要内容包括以下几方面：1. 定义近效期：制定明确的近效期定义，通常是在药品有效期的最后一段时间，例如有效期为两年的药品近效期可以定义为最后6个月。

2. 标识近效期药品：将近效期的药品单独标识出来，可以通过在药品包装上粘贴近效期标识或者使用特殊颜色标签等方式进行标识。

3. 分类管理：根据不同药品的特性和使用情况，将近效期药品分为不同类别进行管理。

有些药品可能在近效期后仍然可以继续使用，而有些药品则需要在近效期前进行处理。

4. 监测和控制：建立近效期药品的监测和控制制度，定期检查近效期药品的数量和种类，确保其不超过规定的比例，并及时处理近效期药品，以防止过期药品的使用。

近效期药品登记使用说明

近效期药品登记使用说明
1、近效期管理主要是控制合理的药品库存，先进先出，避免药品积压；
2、每个月对在药库、药房、临床科室药品的效期进行检查，对发现近效期药品，即有效期在6个月以内（含6个月）的药品，要记录其品名、规格、剂型、数量、批号、有效期等，并增加近效期药品标识。

3、临床科室对效期在3个月以上6个月以内的药品，可由科室填写“备用药品更换申请表”，去药房对近效期的药品进行更换。

再由药械科对近效期药品按实际情况处理。

4.对于某些不易更换的近效期药品，在效期1个月以内，登记并交给药房由药械科销毁，并补充领用相应品种药品。

5.对发放或使用近效期药品的时候，需要对外观、质量进行一次检查，确保无变色、变质、被污染、标签丢失或模糊不清、破损等问题。

6、如发现过期药品，登记并交给药房由药械科集中销毁，并查找分析过期原因并改进。

近效期药品与滞销药品管理制度

近效期药品与滞销药品管理制度近效期药品是指药品在库存期内即将过期的药品，其有效期通常在3个月内。

这类药品如果不能及时处理，就会造成药品浪费和经济损失。

滞销药品则是指在一定时间内没有销售出去的药品，其库存量较大，销售形势不容乐观。

首先，针对近效期药品的管理制度，药店可以采取以下措施。

一是做好库存管理，及时核对库存药品的有效期，并进行分类整理。

药店可以通过药房管理系统对库存药品进行跟踪和监控，确保近效期药品及时发现并加以处理。

二是遵循“先进先出”的原则，保证近效期药品能够在有效期内得到销售和使用。

三是与供应商建立良好的合作关系，及时反馈库存情况，以便供应商采取相应措施。

对于滞销药品，药店可以进行以下管理制度。

一是定期进行库存盘点，分析滞销药品的原因和数量，找出销售不佳的原因，并及时采取措施。

二是通过调整进货策略，减少滞销药品的库存量。

药店可以与供应商进行沟通，根据市场需求和销售情况，灵活调整采购计划。

三是开展促销活动，以优惠的价格或其他方式促进滞销药品的销售。

药店可以利用优惠券、打折等方式吸引顾客购买。

此外，应加强相关法律法规的监管和执行，确保药店管理近效期药品和滞销药品的制度能够得到有效执行。

药店应遵守药品管理法规，严格按照药品的有效期进行销售和处置。

相关部门应加大对药店的检查力度，对违规经营行为进行处罚，以保护公众的身体健康和利益。

最后，建议药店加强与医院和其他医疗机构的合作，促进药品的畅销和合理使用。

药店可以与医院建立起药物信息共享的平台，及时了解市场需求和医生的处方情况，以便调整进货计划和销售策略。

总之，近效期药品和滞销药品的管理制度对于药店的经营和发展至关重要。

药店应加强库存管理和库存控制，优化进货策略和销售策略，以减少近效期药品和滞销药品的数量。

相关监管部门应加强对药店的监管，鼓励和支持药店采取相应措施，提高药品的利用率和销售效益。

最终，药店能够合理管理近效期药品和滞销药品，实现经济效益和社会效益的双赢。

药品效期管理制度

药品效期管理制度
为规范药品效期管理行为，提高管理水平，降低为地者提供安全有效的药品，特制订本制度。

一、药品的有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。

二、药剂科对药品实行效期管理。

药剂科采购的药品必须标明有效期。

无有效期的药品不得购入，超过有效期的药品禁止采购、销售。

三、有效期小于6个月的药品的近效期药品管理。

1、药库、药房近效期药品管理:近效期药品单独存放，每月10日前，清查药品的效期，将效期在6个月内的药品移至专存区，挂牌警示，按药品的摆放原则进行摆放，远效期在左侧，近效期在右侧，并每月清点数量，查看、监测使用情况以确定处理措施。

已过效期药品严格管理，及时移入不合格品库，从电脑上下账。

2、科室抢救车、备用药品管理：科室备用药品、抢救车药品每月检查有效期，有效期小于6个月的药品在效期检查登记本上药品名称右侧用红笔画五角星标注，药品外包装盒上粘贴近效期药品标识，并在药品上用红色记号笔打对勾以便于区分。

药品按批号新旧从左到右依次摆放，远效期在左侧，近效期在右侧，使用时从右到左依次取用。

四、原则上效期6个月以内的药品不得验收入库，无另外渠道购进且临床必需，需购入效期在6个月内的药品时，直接进入近效期药
品管理流程并通知使用科室。

采购时应根据药品的有效期，在预测药品使用量的基础上合理采购，避免造成药晶积压、浪费。

003----近效期药品管理规定和处理流程

近效期药品管理规定和处理流程
近效期药品管理和使用不善,既可能导致经济损失,也可能造成医患纠纷，因此制定本处理流程.
一、效期在6个月内的药品,①做好效期药品登记；②填写近效期药品月报表,通知药库，由药库在全院各药房进行调配或按照退药流程进行退货。

二、效期在3个月内的药品，药房做好登记.住院药房积极与病区协调沟通，避免浪费。

门诊药房在发药前，须向取药病人告知药品为近效期药品，征询患者意见再确定是否发药。

三、到期药品按药品报损处理。

四、下列情形在工作中根据实际，进行针对性管理。

1、难采购但又临床必需品种,供应没有保证，又不能因为退换货导致缺货，在库存衔接过程中可能导致6个月内近效期药品出现.药房在退货标准掌握上的弹性，6个月并非强制性规定。

2、有效期过短品种（比如只有12个月或18个月），或者进口药品，或者非常年生
产的品种，从药厂经过中间环节进到医院,可正常使用的期限就已经较短。

近效期药品一般处理流程图。

近效期药品管理规定

近效期药品管理规定一、目的：为加强对近效期药品的管理，避免造成药品过期。

二、依据：《药品经营质量管理规范》三、范围：适用于效期近6 个月的药品四、内容：根据《药品经营质量管理规范》加强对近效期药品的管理，避免造成药品过期。

特制订本办法，本办法适用于在库效期近 6 个月的药品：（一）加强药学工作人员的业务学习，提高对近效期药品的管理水平和责任心，加强对近效期药品危害性的认识。

（二）制定严谨、科学、合理的药品采购计划。

（三）加强药品的入库、出库管理：在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。

对已超过1/2 有效期的药品谨慎入库，对已经在6 个月内的近效期药品，一律不得入库（临床有特殊需求的除外）。

在药品上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放，在药品出库时，严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则发放药品。

加强药品的日常养护工作，及时发现近效期药品并对其做出处理。

（四）充分发挥计算机在近效期药品管理上的作用：用计算机设定每一种药品的适当库存量，通过计算机预警为制定采购计划提供参考。

（五）划分区域，使用近效期标识。

药库、调剂部门指派专人定期对责任区域内的近效期药品进行检查并作书面登记，同时对近效期药品使用近效期标识，提醒药师在发放药品时给予注意。

（六）加强相互沟通，共同处理近效期药品：调剂部门加强与采购部门的沟通，近效期药品供货单位尽最大可能给予协助处理，送货时即为近效期药品的，所有损失均由供货单位承担。

在日常药品管理过程中，发现滞销药品及近效期药品，调剂部门及时与药库及采购部门进行沟通，联系供货单位进行退货及其他相应处理。

加强调剂药房内部各班组之间的沟通，各个药房之间可以通过相互沟通，将近效期药品及本药房积压的药品内部之间调剂，以便加快使用。

调剂部门在药品临近有效期3个月时，应及时报知药库管理人员，双方在近效期退货申请表进行登记签名。

库管人员经采购员通知经营公司工作人员签字认可，并同时办理退货手续。

药店近效期药品管理制度

药店近效期药品管理制度
为加强近效期药品的管理，保障消费者用药安全，结合本药房实际情况特制订本办法。

一、近效期药品是指在一定的贮存条件下为保持其质量不发生变化而规定一定贮存期限的药品。

近效期药品必须公布在近效期药品一览表上。

二、离失效期6个月内定为近效期药品，近效期药品必须按近效期药品陈列，药品的养护人员建立近效期药品促销表，并及时准确填写品名、数量、有效期。

三、企业相关人员做好近效期药品催销表，及时送质量负责人，防止近效期药品过期失效。

药品销售时必须严格执行近效期药品先出的原则。

四、企业对已过期药品，应按不合格品处理，及时报废，不得与合格品混淆，以防过期药品流入市场。