4.安全度汛应急预案

安全度汛应急救援预案

一、工程概况

⑴、地理位置：

王家场泵站位于大清河左堤上，控制流域面积63.3km2，设计排涝标准5年一遇，排涝流量为12m³/s，为纯排水泵站。由于建站时间较早，建筑物破坏严重，水泵、电机、变压器等机电设备超期服役，拍门、拦污栅等金属结构锈蚀严重，严重影响泵站的正常运行和效益发挥，根据泵站安全鉴定结论及实际运行情况，对原王家场泵站进行更新改造。

⑵、工程任务和规模：

①、建设任务：

雄县清北泵站更新改造工程项目包括原建筑物拆除，主泵房、副厂房及附属设施，深井工程，泵站进口连接段，泵站出水池，浆砌石护坡，穿堤涵闸维修加固，管理用房新建工程，拦污栅桥梁拆除重建工程，机电设备安装，金属结构安装等。

②、工程规模：

王家场泵站更新改造工程主要内容包括：

（1）机电设备

更新水泵6台，电机6台，变压器2台，高低压开关柜11面及相关配套设备等。

（2）金属结构

更新启闭机2台，电动葫芦2台，叠梁钢闸门1扇，铸铁闸门2扇，拦污栅6套等。

（3）水工建筑物

主泵房、配电间、进出水池、前池拆除重建；穿堤涵洞维修加固，引渠上游改建交通桥和增设拦污栅桥各1座；管理设施更新改造。

二、施工部署

1、汛期雨季施工原则

按照本工程所处的地理位置和工期要求并结合本工程的实际情况及特点，汛期雨季施工的原则：防排结合、以排为主、不积水、不倒灌、确保施工基坑、边坡稳定，道路不塌不泥泞。

2、汛期雨季防汛领导机构

为确保今年的汛期雨季施工顺利，认真组织落实措施，按期保质保量完成施工生产任务，项目部给予高度重视，成立以项目经理为总指挥，项目副经理、总工为副总指挥，项目部相关工作部门和施工队主要负责人为成员的防洪度汛指挥部，领导和协调工地的防洪抗灾工作。确保安全度汛工作的“四个到位”，即思想到位，组织到位，措施到位，物料到位。

3、防洪度汛重点及部署

根据施工总进度计划，渡槽工程主要在汛期施工，而施工区又处在低洼之地，所以度汛主要考虑抽排降水。采取在渡槽两侧设置横向截水沟，用抽排水设备把雨水排入公路的原有排水系统中去。为确保本合同工程安全度汛，在施工过程中还将采取如下措施：

（1）成立安全度汛小组，对汛期前的施工进度和形象进行巡视控制，发现异常情况及时采取措施处理。

（2）预备足够度汛物资，遭遇超标洪水，按监理人指示，采取紧急措施，进行防洪防灾抢险工作。

（3）做好防汛抗洪准备，组织抢险队伍，保证通讯畅通，减少洪水损失。

（4）成立工程度汛指挥部，对工程度汛进行统一指挥、统一协调，确保工程度汛。

雨季施工前，认真查看现场的布置情况、临时现场的布置情况，做好现场临时排水沟，保证现场雨水的顺利排除。

雨季施工前，由项目经理组织工程、安全各部门对雨期施工准备情况、现场场地条件等进行检查。各种场地的排水状况，雨季施工要用的各种机械设备（包括电焊机、电缆）等方面进行详细的检查，对于发现的问题应立即组织人员进行整改。

3.1组织措施

成立防洪度汛应急指挥部，并且成立汛期抢险突击队，确保工程施工渡汛安

全；在汛期，随时注意雨情、水情预报，并按建设单位、监理、设计单位提出的防汛要求，做好防汛准备工作，加强防汛准备工作，加强领导，明确责任，力争将超标洪水损失降到最小程度。

3.2道路畅通

渡汛期要确保对外交通畅通，场内的道路要直通各个施工生活区，并设专人负责对道路进行整修和完善，确保机械设备车辆人员进出畅通无阻。

3.3物资准备

物资部将做好防汛抢险物资的准备，储备一定数量的编织袋、草袋等应急防汛材料，防汛部分运输车辆、挖掘机、推土机、发电机、水泵等物资确保处于良好状态待命，遇紧急水情能够使用，同时配备足够数量的应急灯具和照明设施，保证防汛应急工作的照明。

3.4确保通讯畅通和电力供应

汛期要确保通讯线路通畅，现场电话24小时专人值班，确保及时把防汛及洪水下泄标准通知传达到位，并严格执行渡汛值班记录及岗位责任制。

3.5 排水设备检查

汛期对所有排水设备进行统一检查保养，确保其进行良好，具备随时投入使用状态。

3.6人力资源保障措施

在抗洪救灾的非常时期，所有人员随时听从防汛指挥部的统一调动，所有机动车辆的驾驶人员，在保养好机械的同时，随时待命，不得擅离职守；

3.7气象信息的搜集

综合部要及时与当地水利主管部门取得联系，共同制定防洪度汛措施，做好防洪度汛统一调配，以便在洪水来临时果断采取有力措施，使防汛工作掌握主动，减免损失。

3.8防超标洪水应急措施

3.9.1项目部要采用多种教育培训，保障通讯的畅通，做到及时掌握水情，及时实施防汛措施。汛前对职工进行防汛知识普及教育，提高防汛意识。对人员进行明确分工，当洪水到来时，由防汛指挥部统一指挥，各应急救援职能组各负其责，相互协作配合。汛前可以进行防洪抗灾演练，包括物质设备转移，人员救

助、信息传递、网络通讯、突击抢险、灾害恢复；

3.9.2汛前项目部统一将防汛机械检修一遍，保证所有设备运行状态良好，随时根据业主、监理、设计单位指示，配合有关部门做好防洪抢险工作；

3.9.3汛前完成的构筑物，抓紧按照要求完成回填。

3.9.4加强对施工道路的维护，保证道路畅通，以便人员、物资和设备能及时撤离危险区；

3.9.5物资部负责防汛物资的采购、储存，准备充分的抗洪物资，麻袋、绳索、手电、雨具等；

三、度汛应急方案

1．应急救援组织机构

⑴应急救援组织分为两级，一级为各施工队，二级为项目部。

⑵两级管理层的安全生产第一责任者为本级应急救援总指挥。总指挥因公外出，由主管安全的领导替补，但不能免除第一责任者的责任。

⑶施工区应急救援组织服从于联合应急救援指挥部，联合应急救援指挥部办公室设在安全生产部，组织机构如下：

总指挥：张宏伟

副总指挥：岳永民秦立群

成员：骆连强王书平刘贺高程群旺高峰林李德新郭立红董志考马如豪刘丽雪徐立涛

职能组、联络组-郭立红负责；抢险组-岳永民负责；疏散组-骆连强负责；救护组-程群旺负责；保卫组-刘丽雪负责；调查组-秦立群负责；后勤组-马如豪负责施工队应急救援指挥长兼职抢险突击队负责人：

2.应急救援准备工作

⑴应急救援资源

①准备编织袋500个，土方就近使用，铁锨40把，柴油2桶，彩条布3卷；

② 1m3挖掘机2台、ZL50装载机2辆、交通用车2辆、发电机2台,潜水泵4台；

③雨靴20双，防水手电筒15个，防汛值班电话1部，对讲机10部；