紫檀山二期项目营销策划方案1.6
XX城二期开盘蓄势策划方案(PPT40页)
事件新闻
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成都电视台经济资讯服务频道（33频道） CDTV-5 《每日财经》
每周一—周五 20：10 首播 次日13：20 重播 合作方式围绕卓锦城的３月系列活动，定期制作并播出电视新闻 合作时间:３月 费用另议
媒体选择
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区域
成都 成都 成都 成都 成都 成都 成都 成都
活动内容
花宠卓锦——卓锦城宠物节
２００６年是中国传统的狗年，随着人们生活水平的提高，宠物狗 在有些家庭中所占的比重越来越大，同时也是人们比较关注的对象， 借势吸引受众的关注度。
活动内容
花宠卓锦——赏花、评花、品花
活动主题：花宠卓锦
-------赏花、评花、品花
活动时间：２００６年３月下旬 活动地点：幸福梅林
活动内容
桃花节——卓锦专列
整体思路
贯穿桃花会卓锦城安排３－５辆大巴车为“桃花节——卓锦专列”。 桃花节期间每天上午１０点从卓锦城出发前往桃花会，下午３－４点返回。 此举是借助桃花会，体现卓锦城的实力，为受众带来方便和广泛的关注度。 车身张贴卓锦城的醒目LOGO。 受众在观赏完桃花后可参加卓锦城举办的各种活动，带动卓锦城的广泛推广。
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.1.1221.1.12Tues day, January 12, 2021
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天生我材必有用，千金散尽还复来。15:34:0115:34:0115:341/12/2021 3:34:01 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1215:34:0115:34Jan-2112-J an-21
紫宸山庄前期营销推广方案
14
别墅 天马相城一期
保利香榭里公馆 万科御龙山
9380 565万元
7200 13000 220万元
7.2
30 75.6
别墅
高层 高层 别墅
外地客户以及本地客户占据较大部分
莱山区客户及周边区市客户为主 高层以本地上班族、个人经营户为主；别墅以区域客户及 外地客户为主 高层以本地上班族、个人经营户为主；别墅以区域客户及 外地客户为主
项目解读-城市简介
烟台市辖芝罘区、莱山区、福山区、牟平区、经济技术开发区、高新技术产业开发区、昆嵛山自然保护 区、保税港区、金山港区（正在建设）、长岛县，代管龙口市、莱阳市、莱州市、蓬莱市、招远市、栖霞市、 海阳市7个县级市。总共有91个乡镇、6个乡、53个街道办事处，585个居民委员会、6199个村委会、6864个 自然村。烟台市总面积13746.5平方公里，其中市区面积2722.3平方公里，烟台九区中，牟平区面积为最大， 个体工商户为63.2万户（2013年统计）。 2012年，烟台国内生产总值5281.38亿元，列全国第21，位居省内第二位，仅次于青岛。烟台经济实力 居全国地级市前五位。 第一产业增加值377.31亿元，增长4.6%；第二产业增加值2985.09亿元，增长10.2%；第三产业增加值 1918.98亿元，增长11.6%。第一产业增加值占生产总值的比重为7.2%，第二产业增加值比重为56.5%，第三 产业增加值比重为36.3%。人均生产总值75672元，增长10.2%。 2010年，烟台市新开工经济适用住房6280套、46.4万平方米，新建廉租住房项目1213套、6.7万平方米， 筹集公共租赁住房420套。全年供应经济适用住房5594套，廉租住房811套。烟台市房屋施工面积3921.7万平 方米，房屋竣工面积1691.3万平方米。 高标准开展“城市管理年”活动。中心区实现数字化城市管理五区连接，覆盖城区面积130平方公里。市 区新增供热并网面积238万平方米，供热普及率达到71.4%，燃气普及率达到99.3%。新增城乡生活垃圾一体 化处理的村（居）1778个，市区垃圾清运、处理及时率保持在98%以上。市区公交线路73条，公交车辆1742 台，营运线路1854公里。
小叶紫檀项目可行性研究报告
小叶紫檀项目可行性研究报告核心提示：小叶紫檀项目投资环境分析，小叶紫檀项目背景和发展概况，小叶紫檀项目建设的必要性，小叶紫檀行业竞争格局分析，小叶紫檀行业财务指标分析参考，小叶紫檀行业市场分析与建设规模，小叶紫檀项目建设条件与选址方案，小叶紫檀项目不确定性及风险分析，小叶紫檀行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：小叶紫檀项目建议书小叶紫檀项目申请报告小叶紫檀项目环评报告小叶紫檀项目商业计划书小叶紫檀项目资金申请报告小叶紫檀项目节能评估报告小叶紫檀项目规划设计咨询小叶紫檀项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】小叶紫檀项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
小叶紫檀项目可行性研究报告
小叶紫檀项目可行性研究报告《小叶紫檀项目可行性研究报告》《小叶紫檀项目可行性研究报告》是对拟建的小叶紫檀项目的市场需求、技术方案、资金计划、财务效果、社会影响、投资风险等进行全面的技术经济分析论证，并提交给发改委、证监会、银行或其它上级主管部门审批的上报文件。
【报告类型】项目可行性研究报告【报告用途】政府立项、申请土地、银行贷款、上市募投等【交付时间】3-20个工作日，特殊要求另行约定【收费标准】需根据项目投资额大小、工程咨询资质级别等多种因素进行核算【编制机构】千讯（北京）信息咨询有限公司【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版【资料来源】/Feasib/9/3489023.html根据项目单位的实际使用需要，《小叶紫檀项目可行性研究报告》的编制可以进行不同角度的侧重，主要有以下几种用途：一、用于报政府/发改委立项、批地此类报告须根据《中华人民共和国行政许可法》和国家其它相关规定编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家或地方发改委根据项目可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。
此类报告难度相对较低，编制周期短，一般1-3周；报告要求具有工程咨询资质（分甲、乙、丙三个等级）的单位进行编写，绝大多数可行性研究报告都属于此类用途的报告。
二、用于向银行申请贷款商业银行或者政策性银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于贷款额度较大的项目，银行通常会组织专家评审，以确定项目是否能够放贷。
贷款用可行性研究报告要求提供更为详细准确的市场分析（通常需要权威数据或者一手调查数据）、更为详实准确的建设方案、合理的工艺（说明该工艺的优势以及选择该工艺的原因）、详细的设备明细、潜在客户群体（如果能有采购合同或者战略合作协议就更好）、详实的财务数据、项目的主要风险（银行非常重视）。
此类报告一般撰写周期2-4周，需要去项目所在地进行考察。
三、用于上市募投上市募投项目的可行性研究报告应委托经验丰富的咨询机构编写，最好具备上市和工程咨询复合知识，因为募投可研不仅需要严格的工程技术论证，更需要专业的行业分析、市场数据和财务测算。
开发山的策划书3篇
开发山的策划书3篇篇一《开发山的策划书》一、项目背景随着人们对户外活动和自然体验的需求不断增加，开发一座具有特色的山具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在提出一个全面的开发方案，以实现山的可持续利用和经济价值最大化。
二、项目目标1. 将山打造成一个集生态旅游、户外运动、休闲度假为一体的综合性景区。
2. 吸引大量游客，提升当地的旅游知名度和经济效益。
3. 保护山的生态环境，实现人与自然的和谐共生。
三、项目内容1. 景区规划划分不同的功能区域，如登山步道区、自然观赏区、户外运动区、休闲度假区等。
建设配套设施，包括游客服务中心、停车场、餐饮区、住宿区等。
2. 登山步道建设设计合理的登山路线，确保安全和舒适性。
沿途设置休息点、观景台等。
3. 生态保护措施制定严格的环境保护制度，加强对游客的环保教育。
开展生态修复和植树造林等工作。
4. 户外运动项目开发引入徒步、骑行、攀岩、滑翔等项目，满足不同游客的需求。
5. 特色旅游产品开发挖掘山的文化内涵，开发相关的旅游纪念品。
举办各类主题活动和节庆活动。
四、市场推广1. 利用互联网、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2. 与旅行社、户外俱乐部等合作，开展推广活动。
3. 举办各类赛事和活动，吸引媒体关注。
五、运营管理1. 建立专业的管理团队，负责景区的日常运营和管理。
2. 加强员工培训，提高服务质量。
3. 制定合理的门票价格和收费标准。
六、投资预算与收益分析1. 投资预算景区建设费用、设施设备采购费用、营销推广费用等。
2. 收益分析门票收入、旅游产品销售收入、餐饮住宿收入等。
七、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险包括自然灾害、市场竞争等。
2. 应对措施包括加强风险管理、不断创新和提升景区品质等。
篇二《开发山的策划书》一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对于休闲娱乐和自然体验的需求日益增长。
我们计划对一座具有潜力的山进行开发，打造一个集生态旅游、户外运动、文化体验等多种功能于一体的综合性旅游目的地。
洋正广告长沙融科紫檀期北部高层策略提案
【紫檀II期 • 上东区 • 40-80㎡百米地标级不动产】 在经历时光淬炼的同时更沉淀无限财富
【户外广告】
【道旗】
【区域投资手册示意】
【海报】
一、基于产品价值提升的营销建议
营销建议
第一步，建立顶级私人物业
[ 打造专属的私人管家服务 ]
物管模式
对于高端物业,尤其是酒店式公寓物业,国际化的贴身定制服务势在必行；
[ 北京中央别墅区 ]
依托于国门的开放与首都机场得天独厚的涉外服务功能，于温榆河畔，北京 奠定了至今为止中国最为成熟的“中央别墅区”。 从第一栋西式别墅到如今风生水起的中式、现代、新古典等各种形态的别墅 聚集以此，中央别墅区凭借优渥的自然资源，以及与机场、高速等完善的城 市配套，已然成为了中国最为知名的富人区之一。 其房价亦由最开始的8000元/平米，涨至如今的50000元/平米以上，每年超 70%以上的资产收益率，可谓北京不可多得的上风上水之地。
融科·紫檀II期
始自非凡的精致藏品
系出名门 是传承亦是挑战
对于紫檀·北部高层而言，与檀香山、紫檀气质一脉相承，延袭融科高尚品牌， 价
值卓现应属众望所归。
然而， 基于这片土地，回眸融科一路走来，卓越品质之基，博得客群长久信赖与追捧之时， 价格亦是扶摇上扬。当下，紫檀·北部高层傲然面世，价格又向高峰，我们有理由欣 慰，商场博弈，赢者方才名利双收。但我们更有理由为此竭虑，高价必然承诺高端 价值，就北部高层而言，一对显性的矛盾点，如何解决，将成为决定此次推广方向 的关键。
[ 创意表现 ]
报广： 因与众不同而所见相同
自古以来，被多数人瞻仰膜拜的少数派，总以其独到慧眼，先知先觉实现对社会资 源的统御，以此达成对身份资实的有效表达，并作为同层圈属的行为法则传世至今。
爬山营销策划方案
爬山营销策划方案
营销策划方案：
一、市场调研
我们将通过市场调研了解目标受众的偏好和需求，选择最适合的山岳活动地点。
二、活动策划
1. 制定详细的活动日程和线路安排，确保参与者能够全面体验登山活动。
2. 确定活动的主题和宣传语，根据目标受众的特点进行定制化宣传。
三、线上宣传
1. 制定宣传计划，运用社交媒体、微信公众号等平台广泛传播活动信息。
2. 制作宣传海报、视频等多种形式的宣传素材，吸引目标受众关注。
四、线下推广
1. 利用杂志、户外广告牌等渠道进行传统营销推广。
2. 合作线下户外运动店铺或登山俱乐部，进行场地合作推广。
五、参与者互动
1. 在活动前进行预热互动，开展相关话题讨论、问答等活动。
2. 活动当天进行拍照打卡、签到等互动，鼓励参与者积极分享活动体验。
六、后续跟进
1. 在活动结束后进行满意度调查，收集参与者反馈，并及时总结改进。
2. 通过邮件、短信等方式对活动参与者进行感谢和回访，提升客户满意度和复购率。
成都紫檀项目营销策略
02
项目周边竞品分析：周边竞品主要包括其他大型住宅项目和高端别墅项目，这 些项目都具有一定的竞争优势，但是成都紫檀项目在地理位置、配套设施、品 质和服务方面具有很大的优势
03
未来发展趋势：随着成都城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质住宅 的需求会越来越大，因此成都紫檀项目有很大的市场潜力
02
制定营销计划
根据项目的进展情况，制定合理的营销计划，包括营销活动的具体时间安排和实 施周期。
合理分配时间资源
根据项目的需求，合理分配时间资源，以确保营销活动的及时性和有效性。同时 ，也需要考虑时间资源的可持续性，以确保营销活动的长期效果。
06
结论与建议
项目营销策略总结
目标客户精准定位
成都紫檀项目的目标客户主要是年 轻家庭和首次购房者，应针对此类 人群制定相应的营销策略。
价格策略
根据成本和竞争情况定价
根据产品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
价格促销策略
在销售旺季或特定节日，可以采取价格促销策略，如折扣、满减 等，吸引消费者购买。
客户群体定价
针对不同的客户群体，可以制定不同的价格策略，如高端客户定 价、学生优惠等。
渠道策略
线上渠道
利用电商平台和社交媒体等线上渠道，推广和销 售紫檀产品，吸引更多线上客户。
详细描述
随着社会经济的发展和政策的调整，可能会出台对房地产市 场、文化旅游和养生养老产业等相关的政策法规，如遇政策 变化或法规调整对项目不利，可能对项目的销售和推广造成 影响。
其他风险与应对措施
总结词
其他不可预见的风险。
详细描述
除了上述风险外，还可能遇到其他不可预见的风险，如自然灾害、宏观经济 环境变化等。针对这些风险，需要建立完善的风险管理体系，及时发现并应 对风险，减小其对项目的影响。
2019青岛紫檀山项目项目操作思路118P
P·26
Monday, March 08, 2021
青岛海岸沿线板块细分
城阳板块、李沧板块、四方板 块属于内海板块，与本项目所 在的具备一线海景资源的黄岛 板块相比竞争力相对较弱。
P·21
Monday, March 08, 2021
核心问题·一
► 企业战略目标及项目肩负的使命
► 一期可实现均价水平的论证 ► 客户经营及拓展策略 ► 一二期及后续产品衔接思路
P·22
Monday, March 08, 2021
企业战略目标&项目肩负的使命
项目 用地面积 建筑面积 容积率
物业形态
旅游资源丰富：海水浴场聚集、八大关24国建筑、 浮山湾香港路、长达12公里的海滨中华文明雕塑长 廊、青岛海底世界
高端物业集中：东部是城市的CBD、核心区，以商 务、行政办公为主，是青岛对外形象窗口，分布有 大量高端物业，但居住密度较高，用地紧张
青岛印象
P·18
Monday, March 08, 2021
印象1：青黄牵手，再创浦东神话
海湾大桥和海底隧道的建设，贯通、通车都近在眼前， 青黄20分钟， 栈桥牵手金沙滩， 商圈、住房、医疗、旅游无缝隙融合， 令人不禁憧憬， 浦东神话，将在青岛与黄岛的隔海之间被完美复制。
P·19
Monday, March 08, 2021
胶州湾北部板块——城阳区-胶州市 部分青岛品牌涉足，凸显潜力；此 区域内韩国人置业较多
西海岸板块——开发区-胶南市 如今集聚发展潜力和投资的热 土，外来开发商较集中
东海岸板块——崂山区-即墨市 海景资源优势明显，处于房地产快速 发展期，未来空间潜力巨大
2019青岛紫檀山项目营销沟通方案59P
第二阶段青岛三大流媒体： 再次推出整版重磅新闻“高端楼市突然开火” 紫檀山推动高端楼市
超级品牌、超级营销、超级产品是紫 檀山引起业界热议、引爆青岛高端市 场的关键所在！
沙滩公园——追求品质、度假、养老客群 亲海主题商业，提升项目居住的品质感，拔 高项目整体形象
城市运动
学校
公园
山顶公园 顶级会所, 别墅套房
名校嫁接——创造1号地块溢价属性 1号地块未面临海景，需要挖掘自身价值，与 学区房嫁接，可充分提高其产品价值
沙滩公园
PART 1 开发背景
@ 开发现状梳理
PART 2
不断优化，完美的产品设计
紫檀山在产品的规划设计方面较具优势，因此此次合作项目的图纸主要美国WY设计公司进 行设计，以满足既符合地块实际情况，又能保留继承紫檀山血统优势。
“苛刻”的选择合作伙伴
在前期的合作管理中，紫檀山对合作单位（主要是施工方）的选择十分谨慎，对分包单位有严 格的考核程序，以保证了后期的工程进度。
➢搭建平台，做紫檀山业主的纽带
紫檀山酒店为业主搭建了青岛第一圈层，紫檀山物业进行业主资源整合，为邻里之 间搭建沟通桥梁和交流平台；紫檀山酒店的业主来自全国各地，也经常去全国各地 出差、旅游，紫檀山物业介绍各地的业主做朋友。
小故事： 紫檀山的一位业主小孩想学钢琴，但是找不到优秀的教师，刚好物业认识另外一栋 的业主是某音乐学院的教授，于是物业通过沟通和搭线，教授很乐意的为小朋友找 到了一名优秀钢琴教师。
中、西菜系的融合
在菜式方面，会所提供 中高端餐饮，集全球菜 式于一体，给青岛市场 带来了新的品味。
檀木研究预测报告-檀木项目商业计划书(2024-2028年)
02
03
现有工艺流程分析
针对现有檀木加工工艺流 程中的瓶颈和问题，进行 详细的分析和诊断。
工艺流程优化
通过引入先进的生产设备 和技术，优化工艺流程， 提高生产效率和产品质量 。
改进方案实施
制定具体的改进方案和实 施计划，确保优化后的工 艺流程能够顺利应用到实 际生产中。
产能规划及生产进度安排
产能规划
进行财务指标分析
计算并分析檀木项目的收益率、投资 回收期、净现值等关键财务指标，以 评估项目的盈利能力和风险水平。
收益预测方法和结果呈现
采用多种收益预测方法
结合檀木市场的历史数据和未来趋势，采用回归分析、时间序列分析等方法进行收益预测。
结果呈现方式
将预测结果以图表和文字形式呈现，包括预测期内的檀木价格走势、销售量、销售收入等关键数据。
敏感性分析和不确定性因素考虑
进行敏感性分析
分析关键参数（如檀木价格、销售量等）在项目收益中 的敏感程度，以了解这些参数变化对项目收益的影响。
考虑不确定性因素
在收益预测中充分考虑市场供需变化、政策调整、自然 灾害等不确定性因素，以制定合理的风险应对策略。
总结回顾与未来发
08
展规划
项目亮点总结回顾
竞争对手
目前市场上存在众多檀木制品品牌和企业，其中一些 知名品牌已经形成了较为完善的产品线和销售渠道。 此外，一些地区性的小型檀木制品企业也在市场上占 据一定的份额。
优劣势比较
本项目在檀木制品领域拥有深厚的技术积累和研发实 力，能够生产出高品质、个性化的檀木制品，满足消 费者的多样化需求。同时，本项目注重品牌建设和营 销推广，能够提升品牌知名度和美誉度。但是，与一 些知名品牌相比，本项目的品牌影响力和市场份额仍 有待提升。此外，随着市场竞争的加剧，本项目需要 不断加强成本控制和风险管理，以保持竞争优势。
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48.0 39.3
46.2
2.43.14.03.3
45.0
34.5 25.2 25.3
21.202.390.356.3
38.4 30.3 16.159.6
60㎡以下
60-90㎡
90-120㎡ 120-144㎡ 144-180㎡ 180㎡以上
年底出现攀升。 在不同区间的去化周期
的统计中可以看出120平米以 下的三个户型区间，呈现供销 两旺的局面，去化压力相对较 小，尤其是90平米以下区间， 144-180平米区间的去化压力 最大，去化周期达到了57个月， 市场几乎出现了滞销的局面。
住宅市场环境
40
30
27
29
20
21
10
12
12
10000 9000
88238231
0 60㎡以下 60-90㎡ 90-120㎡ 120-144㎡ 144-180㎡ 180㎡以上
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000 1000
472619792624
68796821 5810 4842
300.0 250.0 200.0 150.0 100.0
50.0 0.0
25000 20000 15000 10000
5000 0
116.0 114.0 112.0 110.0 108.0 106.0 104.0 102.0 100.0
150.7
183.4
243.1
260.5
1月1日(万平)
14032
量在年底出现小幅下滑，120144平米、144-180平米、180
1月1日(套) 6月1日(套) 7月1日(套) 12月31日(套)
平米以上三个区间住宅存量在
100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0
87.2 81.0
64.6 56.656.4
小区西北侧是一个积水坑基，小区 内外高差8米在视觉和心理上对客户均会 产生不安全感。
项目营销面临的核心问题 产品规划设计
1#
项目高层部分主力户型为88、89平米二居室和126-134平米三居 室从户型设计上，均保证了南向客厅南北通透，既符合资源要求也是 目前市场上在售房源中最优秀的户型。
二居和三居的户型比例为7：3，复合目前市场需求的主流，不过 在户型搭配中，缺少了110平米以内的小三居。
谨呈：青岛金海荣春置业有限公司
紫檀山项目Ⅱ期营销策划方案
青岛爱瑞克地产 2014-1-3
报告思路 Part.1 项目营销面临的核心问题 Part.2 项目核心价值分析 Part.3 项目机会分析 Part.4 项目定位及营销策略设计 Part.5 关于爱瑞克 Part.6 关于紫檀山
1 PART 项目面临的核心问题
项目营销面临的核心问题 地块属性
地块概况 地块位于金沙滩北侧500米，是目前青岛自然景观资源最 为强势的区域，仅从环境的因素来看具备承接顶级物业的条件， 背靠安子片区生活配套和生活氛围即将形成。安子片区已沦落 为刚需盘的聚集地，品质感较差，同时地块和安子片区被漓江 路分割，在漓江路和金沙滩路之间形成了一个狭长的居住区， 目前该区域内主要聚集了烟台前、南北屯、山里安置小区等回 迁房物业，没有形成应有的高端物业群。
3#
2#
4、5#
项目营销面临的核心问题 住宅市场环境
住宅市场存量变化： 市场供应总量呈现出稳步上
升趋势，在2013年年底达住宅可 售房源达到2 2855套，达到黄岛 市场存量的最高点，存量的去化 周期达到19个月，市场去化的绝 对压力大，同时套均面积也在持 续攀升，年底住宅可售房源套均 面积达到114.0平米，在大面积 房源销售缓慢的背景下，将进一 步加剧去化难度。
6月1日
7月1日
系列1
17349
22316
12月31日
22855
1月1日(套)
107.4
6月1日(套)
7月1日(套)
系列1
105.7
108.9
12月31日(套)
114.0
1月1日(套均)
6月1日(套均) 7月1日(套均) 12月31日(套均) 系列1
去化周期（月）
项目营销面临的核心问题
60
57
50
高点
项目营销面临的核心问题 产品规划设计
目前 项目设计中已经充分考虑了两个因素，一是利用 地下停车场来弥足目前地面高差的问题减少了土石方，同 时充分利用建筑天际线的设计实现了景观资源的最大化。
项目营销面临的核心问题
产品规划设计
停车场出入口
停车场出入口
停车场出口
停车场入口
项目平面布局中，地下停车场的出 入口数量为四个，数量太多，尤其是洋 房部分，坡道式的地下出入口，在视觉、 噪音、尾气等方面会对东单元的物业影 响较大，三栋洋房的东单元均会受到该 出入口的影响，同时采用洋房和高层地 下停车场分离还会增加剪力墙的数量。
项目营销面临的核心问题 地块属性
1号地块 （8.5万㎡）
低点
1号地块现状
地势地貌 1号地块是东南高，西北低，总体呈现西北坡地貌， 局部落差大，最低点目前为水塘。1号地块西侧为5、8 号地块，整体高度率高于1号地块，所以号地块的西侧 几乎成为同一经度下的最低点，大落差坡度，低点过低 将会影响住宅的视野、视角，西北坡不符合北方人居住 习惯，建议在设计竖向平面图时着重予以考虑。
项目营销面临的核心问题 地块属性
商业、商 务、行政 核心区
医院 小学 银行
安子生活区 北京电影学院
1000米
利群
薛家岛小学 幼儿园 希尔顿
金沙滩
3000米
涵碧楼
5000米
凯宾斯基
地块位置 开发区海岸线绵长，但是主要海岸线为内海包括唐岛湾、安子片区的薛家岛湾、前湾港区域的前湾，真正外海 海岸线只有凤凰岛20公里，在海岸线的使用上，内海海岸线，只有唐岛湾目前以海岸公园的形式在提升周边的居住 环境，其他区位被港口、船舶制作等工业占据，外海海岸线周边主要为商服用地，住宅将来总量不会太大住宅用地 更加珍贵。 外海的海岸线目前凭借山、海、沙滩、岛屿丰富且强势的景观资源，具备成为黄岛乃至青岛最高端物业的聚集 地自然条件。目前已经吸引了涵碧楼、谢尔顿、凯宾斯基等，凤凰岛就像一个展翅的凤凰即将腾飞翱翔。
6622 4710
去化周期（月）
3389
2633 1935 1941
134114713934 2317 732 884 1255 1473
不同面积区间的存量分析： 60平米以下、60-90平米
和90-120平米三个区间住宅存
0 60㎡以下
60-90㎡
90-120㎡
120-144㎡
144-180㎡
180㎡以上