人员岗位调岗入职培训方案

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人员岗位/调岗/入职培训方案

一、目的

为规范人员岗位/调岗/入职培训活动,满足公司各类员工对岗位知识、技能的培训需求,缩短岗位适应期,减少人员流失率,及时支持各中心工作开展,实现公司年度经营计划,特制定此方案。

二、适用范围

本方案适用于XX有限公司全体员工岗位/调岗/入职培训的管理。

三、组织与权责

1.人事行政部

(1)根据培训需求,组织制定培训计划(含委外),安排培训导师、收集培训课件、试卷;

(2)根据培训计划,编制周培训计划,安排培训场地、跟进执行,组织开展培训效果评估、适岗评估,建立培训档案。

2.各中心

(1)安排专人对接人事行政部培训工作开展;

(2)参与本中心人员培训需求讨论、培训计划制定、适岗评估。

3.总经办

组织各中心岗位培训调研、收集培训需求,根据培训计划,组织培训资料、课件评审,检查培训记录完整性、培训效果,组织适岗评估。

四、各中心培训对接人

五、入职培训

六、调岗培训

七、岗位培训

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