TOGAF9企业架构框架培训

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togaf92标准结构

togaf92标准结构TOGAF 9.2标准结构按照以下方式组织：
1. 导论：
- 引言
- 导读
- 术语和定义
2. TOGAF框架：
- TOGAF概述
- TOGAF框架组成部分
3. TOGAF参考模型：
- TOGAF参考模型概述
- TOGAF参考模型的构建块
4. 企业架构方法：
- 企业架构方法概述
- 基于TOGAF的企业架构方法
5. 企业架构内容框架：
- 企业架构内容框架概述
- 企业架构定义
- 企业架构目标
- 企业架构价值
- 企业架构组成部分
- 企业架构视图
- 企业架构工作产品
6. 企业架构流程：
- 企业架构流程概述
- 企业架构开发方法
- 企业架构可交付成果
- 企业架构项目管理
7. 企业架构资源：
- 企业架构资源概述
- 企业架构角色和职责
- 企业架构知识库
8. 企业架构技术：
- 企业架构技术概述
- 建模技术
- 分析技术
- 架构平台
9. 企业架构参考模型和技术快速指南： - 企业架构参考模型快速指南
- 企业架构技术快速指南
10. 附录：
- 参考资料
- 术语表
- 图表表
以上是TOGAF 9.2标准结构的主要章节和内容，它提供了一个详细的指南，帮助组织开发和管理企业架构。

一文读懂TOGAF企业架构

一文读懂TOGAF企业架构TOGAF ®，由The Open Group的标准，是一个成熟的企业架构方法和框架由世界领先的组织使用，以提高业务效率。

它是最突出和最可靠的企业架构标准，可确保企业架构专业人员之间的一致标准，方法和通信。

精通TOGAF标准的企业架构专业人员享有更高的行业信誉，工作效率和职业机会。

TOGAF帮助从业者避免陷入专有方法，更有效地利用资源，实现更高的投资回报。

为何选择TOGAF？IT架构需要密切反映组织的业务目标。

实际上，应该使用特定的技术（业务场景）来确保IT架构师正确理解业务目标，并反映在使用TOGAF开发的IT架构中。

以下是我们应该采用TOGAF ADM进行架构开发的原因：•一种全面的通用方法•与其他框架互补，不与其他框架竞争•在市场上广泛采用•可以满足组织和行业的需求•可免费获得永久许可•供应商，工具和技术中立的开放标准•避免重新发明轮子•业务IT一致性•基于最佳实践•可以参与框架的演变什么是TOGAF架构开发方法（ADM）？架构开发方法（ADM）用于开发满足组织业务和信息技术需求的企业架构。

TOGAF ADM是大量架构从业者为实现以下目的而不断贡献的结果：•它描述了一种开发和管理企业体系结构生命周期的方法，并构成了TOGAF的核心。

•它可以根据组织的需求进行定制，然后用于管理体系结构规划活动的执行。

TOGAF和ArchiMateArchiMate是Open Group引入的建模标准。

它提供了一组丰富的建模符号和概念，支持在域内和域之间一致地建模企业架构。

由于TOGAF和ArchiMate都是由Open Group维护的标准，它们都用于企业架构开发，很多人在它们之间感到困惑，提出诸如“TOGAF和ArchiMate之间有什么区别？”，“TOGAF vs ArchiMate？”之类的问题，TOGAF框架和ArchiMate建模语言均由The Open Group维护。

TOGAF企业架构培训认证教程

讲师形象等五方面对每位专业讲师进行严格挑选和持
续测评，至少具备8年以上专家从业资历、5年以上授课经验和3项以上相关国际专家机构资格认证
SITC本部地处上海最具人文气息的黄金地区，英
2.环境：学院式与现代感交融的教学软硬环境
式花园教室掩映在百年大树和郁郁葱葱竹林草坪之间，清新的空气与鸟语花香最大程度地展现了百年文化底蕴华山绿地新教学基地全新园景会议室，为教学及讨论环节设计的专业教学场地，营造高端培训体验
TCL学员分享
TOGAF 学友分享
银行成立才3年，整个IT团队除去那些外包业务，实际上就6个人。银行的信息化建设与银行的业务息息相关。学员向老师咨询了作为一个刚刚创立的公司，应该在什么时间段开始裁剪TOGAF模型。IT整个生命周期分为规划、建设和运维这三大部分。在每一个IT生命周期中，应该达成一个怎样的目标。这是他们团队目前非常困惑的问题。因为很多时候如果不引入 TOGAF,很多庞大的项目根本无法操作和进行，老师给到的建议是应该根据自身行业特征和企业文化环境来选择和tailor TOGAF模型。
TOGAF 架构开发方法ADM (Architecture Development Method)
TOGAF架构开发方法和是TOGAF的核心部分。是TOGAF针对企业架构建设方法的论述，它以一个循环迭代模型为基础将企业架构的建设过程划分为前后衔接的若干步骤，并对每个步骤的输入、输出以及所采用方法都进行了详尽的阐述。
中国工商银行数据中心的学员分享
TOGAF 学友分享
他之前从业经历是在HP做sales manager，目前在罗氏的IT部门担任战略架构师，主要从事与ERP相关的大数据。在来参加培训之前，他阅读过TOGAF原文，希望通过此次培训，能够把业务、IT与数学建模结合。他讲到，他们目前在架构方面，是摸石头过河的状态，目前的架构缺少 vision，架构与业务脱离，无法达成一致性。

TOGAF-V91-M0-Course-Intro

– 希望进阶TOGAF 9鉴定级认证的架构
师
– 希望在架构实践中引入TOGAF 9的架
构师； – 希望取得某种公认的资格证明，以展示自身详细TOGAF 9知识的架构师。
第14页
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TOGAF 9 基础级培训推荐模块*
* 参见认证要求一览表。
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TOGAF 9基础级培训各模块
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共35页
课程目标
• TOGAF 9基础级培训的目标受众
– 想要大致了解TOGAF 9的个人； – 在架构项目中担当有关角色的专业人员，如负责架构项目规划、执行、开发、交付和运营的那些人员； – 首次接触TOGAF 9的架构师
• TOGAF 9鉴定级培训的目标受众
– 想要更深入了解TOGAF 9的个人； – 在已经采用TOGAF 9的组织中工作的专业人员以及需要参与架构项目和计划的专业人员； – 即将负责架构制品开发的架构师；
推荐模块
TOGAF 8鉴定级到TOGAF 9鉴定级的桥接进阶培训
• • • • • • • • 课程简介 TOGAF 9 简介 TOGAF 8向TOGAF 9的迁移 ADM迁移概述架构存储库架构内容元模型利益相关者管理架构实施支持技术 • • • • • 阶段B ：业务架构 – 目录、图和矩阵阶段C ：数据架构 –目录、图和矩阵阶段C ：应用架构 –目录、图和矩阵阶段D ：技术架构 – 目录、图和矩阵 III-RM
E 机会及解决方案
D 技术架构
Part 3
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共35页
TOGAF 9鉴定级课程：Part 1
• 课程简介
• TOGAF概述 • TOGAF 9构件 • 架构开发方法（ADM）简介 • 企业连续系列 • 架构存储库 • 架构内容框架 • 架构内容元模型 • 预备阶段 • 架构治理

TOGAF9中文口袋书

表1—1：TOGAF文档的结构1.3.什么是TOGAF上下文中的架构ISO/IEC 42010:20072把“架构（Architecture）”定义为：“一个系统基本的组织，体现在它的各个构件、构件间的相互关系、构件与环境间的关系，以及治理其设计和演进的原则上。

”T O G A F接受并扩展了这个定义。

在T O G A F中，“架构（Architecture）”根据上下文有两种含义：2 ISO/IEC 42010:2007，系统和软件工程-软件密集系统的架构描述的推荐做法，第一版（技术上等同于ANSI/IEEE Std 1471-2000）。

TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide表1—2：TOGAF支持的各类架构1.5.TOGAF包括哪些内容TOGAF描述了企业内一套架构能力的结构和内容，如图1—1所示。

3 数据架构在某些组织被叫做信息架构。

TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide图1—1：TOGAF内容概览TOGAF的核心是架构开发方法（ADM）（TOGAF 9第二部分介绍）。

架构能力（TOGAF 9第七部分）按照该方法操作。

ADM方法由多种指导策略和技术（TOGAF 9第三部分介绍）支持。

ADM方法产生的内容被存放到存储库中（TOGAF 9第四部分介绍），这些内容根据企业连续系列进行分类（TOGAF 9第五部分介绍）。

存储库最初填充的内容由TOGAF参考模型（TOGAF 9第六部分介绍）组成。

1.5.1 架构开发方法（ADM）ADM描述了如何得到一个特定组织的企业架构，以用来应对业务需求。

ADM是TOGAF的重要组成部分，它在以下各个层面上为架构师提供了指导：TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide图2-1：架构开发方法（ADM）周期法在整个架构开发的过程中、过程的某些阶段之间，以及在某些阶段的内部以迭代的方式被应用。

企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2-

企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班一、培训背景2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。

大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。

我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。

互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。

全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。

企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。

目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。

TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。

本次培训内容将由国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。

二、培训收益通过此次课程培训，学员可达到如下目标：1. 认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；2. 理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；3. 掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；4. 掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；5. 掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。

6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言。

7. 帮助学员取得TOGAF9.2官方认证。

培训体系TOGAF企业架构培训方案

（培训体系）TOGAF企业架构培训方案企业架构如同战略--T O G A F9企业架构框架培训金蝶软件（中国）XX公司2010年1月1课程背景面对当前金融海啸、商业危机、国际安全问题等世界局势的最新变化，如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系？如何实现IT系统的灵活性和互操作性，以更快地响应业务需求？如何降低IT投资和运营成本，且且从IT投资中获取更多回报？如何妥善利用有限IT资源，透过标准及协会以少作多，提供企业敏捷、灵活的IT架构和业务解决方案是所有CIO/CTO 的当务之急！正因为如此，企业架构（EA）的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。

作为承接企业业务战略和IT系统之间的桥梁和标准接口框架，企业架构更成为企业信息化的核心。

企业架构如同战略规划，能够帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。

目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（TheOpenGroupArchitectureFramework）。

于业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法论（ArchitectureDevelopmentMethod/ADM）来定义企业愿景/使命，目标/目的/驱动力，组织架构，职能及角色。

于IT战略方面，TOGAF 及ADM详细描述了如何定义业务架构，数据架构，应用架构，和技术架构，是IT战略规划的最佳实践指引。

TheOpenGroup中国分会是获得TheOpenGroup核准且授权为中国地区（包括香港、台湾）可提供TOGAF中文认证的唯壹机构。

中国分会于2009年9月全面启动TOGAF中文认证项目，同时仍可提供专业的TOGAF中文认证培训，且采用TheOpenGroup授权的标准认证课件。

这不仅意味着TOGAF中文认证为“开放的全球认证”，更是为IT和企业架构关联的从业者建立了新的行业基准。

凡是和IT和企业架构关联的从业人员均能够申请该项目的认证。

1.1为什么需要企业架构？企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程（人工/自动）优化进壹个集成的环境，它能够及时响应变更且有效的支持业务战略的交付。

开放群组及TOGAF企业架构框架介绍 TOGAF学习指南

Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009
关于企业架构公司
公司使命:
保证企业架构标准在培训，认证和执行过程中保持高度的专业化和有效性，并使我们的顾客在采用和实践这些标准时对企业架构所产生的价值有清晰的认识和认同。
建设企业架构社区
• • • •
Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009
4 天 TOGAF™ 9 认证培训提纲
第一天 09:00 开场及个人介绍 09:30 课程介绍 10:00 EA与TOGAF 11:00 休息 11:15 TOGAF 核心理念 12:15 阅读案例材料, 午餐 13:15 内容框架与元模型 14:15 集体练习 1: EA的收益 15:00 企业连续统与架构知识库 15:30 休息 15:45 集体练习1: 反馈 16:20 企业架构能力成熟度模型 16:40 企业架构治理 17:30 结束第二天第三天第四天
Part VI – TOGAF Reference Models
Foundation Architecture: Technical Reference Model Integrated Information Infrastructure Reference Model
Part VII – Architecture Capability Framework
提供培训和咨询服务向全球输送了超过50%的经过培训和认证的企业架构师
是全球第一家推广和提供TOGAF培训和认证的机构(2003 – 2009)
是TOGAF ™ 第 9 版的主要贡献者
Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009

TOGAF 9 介绍

of 68Slide 1TM模块1管理概述All rights reservedPublished by The Open Group, January 2009V9 Edition Copyright ©January 2009of 68Slide 2Management Overview预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理of 68Slide 4TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要全球运作跨行业厂商中立技术中立全球运作跨行业厂商中立技术中立促使关键支持者一起处于开放的过程之中促使关键支持者一起处于开放的过程之中行业联盟波士顿(美国)约翰内斯堡(南非）巴黎(法国)雷丁（英国）旧金山(美国)东京(日本)约50个职员Slide 7TM of 68(c) The Open Group 2009of 68Slide 16TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要of 68Slide 19TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要技术架构硬件，软件，网络应用架构服务数据架构数据,信息业务架构业务流程,组织, 人员首席信息官/技术官首席架构师架构委员会计划管理办公室服务管理运行管理项目实施领域架构企业架构治理环境企业连续统一体开发实施部署架构流程解决方案监管需求权力结构组织的标准服务水平协议运行水平协议of 68Slide 31TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要供应商，的开放标避免的方法永久许可可框架of 68Slide 35TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要‘02TOGAF 8 –企业版首次TOGAF 认证计划开办•TOGAF 9企业版能共同使用的企业经营情境(Business Scenario)首次发布‘03‘06TOGAF 8.1.1ADMTOGAF 能力框架架构开发方法(Part 2)架构能力框架(Part 7)企业连续统一体和工具(Part 5)ADM 指引和技术(Part 3)架构内容框架(Part4)TOGAF 参考模型(Part 6)业务愿景和驱动力业务能力TM预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理。

TOGAF9培训重点

课程1 TOGAF 9 基础课程课程内容授课时长参加对象0 课程简介1. 管理概述2. TOGAF 9构件3. 架构开发方法（ADM)简介4. 企业连续系列5. 架构储藏库6. 架构治理7. 架构视图和观点8. 构建块和架构开发方法（ADM）9. 架构开发方法（ADM）阶段10. 架构开发方法（ADM）指引和技术11. 关键架构开发方法（ADM）交付物12. TOGAF参考模型13. TOGAF认证计划案例研究：·麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍·某IT大厂企业架构案例·开放群组企业架构案例2天–要基本了解TOGAF 9 的个人；–工作角色与架构项目相关联的，如那些负责规划、执行、研发、交付和运营的专业人士；–正在寻找第一次引进TOGAF9的架构师；–想要以循序渐进的办法实现2级认证的架构师。

课程2 TOGAF9 鉴定课程课程内容授课时长参加对象Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.管理概述3.TOGAF 9构件4.架构开发方法（ADM)简介5.企业连续系列6.架构储藏库7.架构内容框架8.架构内容元模型9.预备阶段10.架构治理Part 3 信息系统架构和技术架构1.C 阶段：数据架构2.C 阶段：数据架构–目录，图表和矩阵3.整合的信息基础设施参考模型4.C 阶段：应用架构3.整合的信息基础设施参考模型4.C 阶段：应用架构5.C 阶段：应用架构–目录，图表和矩阵6.基础架构7.D 阶段：技术架构8.D 阶段：技术架构–目录，图表和矩阵Part 4 架构开发方法（ADM）其他阶段5天–需要更深入的了解TOGAF 9的个人；–在一个已经采用TOGAF 9组织中工作和必须参加架构项目和主创活动的专业人士；–将负责开发架构制品的架构师；Part 2业务架构1.业务案例2.利益相关者管理3.架构视图和观点4.构建块和架构开发方法（ADM)5.架构实施支持技术6.A 阶段：架构愿景7.B 阶段：业务架构8.B 阶段：业务架构–目录，图表和矩阵9.C 阶段：信息系统架构1.迁移规划技术2.E 阶段：机会及解决方案3.F 阶段：迁移规划4.G 阶段：实施治理5.H 阶段：架构变更管理6.架构开发方法（ADM) 需求管理Part 5 架构开发方法（ADM) 指引1.架构分割2.选配架构开发方法（ADM)指引：迭代与等级3.选配架构开发方法（ADM)指引：安全4.选配架构开发方法（ADM)指引：面向服务架构（SOA）5.架构成熟度模型6.架构技能框架–愿意引进TOGAF 9成为一个架构实践的架构师；–想要取得一个公认的资格以证明其TOGAF 9详细知识的架构师。

TOGAF中文培训及认证

Part 5 架构开发方法（ADM) 指引 1.架构分割 2. 选配架构开发方法（ ADM) 指引: 迭代与等级 3. 选配架构开发方法（ ADM) 指引: 安全 4. 选配架构开发方法（ ADM) 指引: 面向服务架构（SOA） 5.架构成熟度模型 6.架构技能框架
z 中国分会将提供TOGAF 9认证，暂不提供TOGAF 8 到TOGAF 9的升级认证。
TOGAF 培训课程
TOGAF 9 培训课程将帮助您了解和实践以下的任何一项：
z 企业架构标准 TOGAF 及理论 z 企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化
流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。 z 企业架构标准化能够怎样给企业利益？ z 希望成为一名 TOGAF 架构师并获得全球认可的职业认证。
想要了解中国分会更多信息或是参加培训与认证，请按以下方式联系： E‐mail:grace.zou@ Tel: 0755‐86072620 86072977
TOGAF 认证对象
z CIO/CTO z 商业分析师 z 企业架构师 z 工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理 z 对企业架构想深入了解的技术人员 z 政府及非政府组织（NGO）负责信息化的领导 z 大学研究人员
TOGAF 认证标签
级别 1 2
认证标签 TOGAF 9 基础 TOGAF 9 鉴定
Part 3 信息系统架构和技术架构 1.C 阶段: 数据架构 2.C 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵 3.整合的信息基础设施参考模型 4.C 阶段: 应用架构
Part 4 架构开发方法（ADM）其他阶段 1.迁移规划技术 2.E 阶段: 机会及解决方案 3.F 阶段: 迁移规划 4.G 阶段: 实施治理 5.H 阶段: 架构变更管理 6.架构开发方法（ADM ) 需求管理

TOGAF架构培训材料学习总结

作于一个架构师尤其是企业架构师来说，丰富的理论知识可以帮助他在架构规划及管理过程中站在更高的角度去看待问题，历史发展原因有很多已成体系的架构理论，TOGAF是近年来比较接地气的，受到了政府和银行业的重视，本文是基于TOGAF培训机构所出培训材料的总结，对自己一个整理，给大家一个交流分享的“抓手”。

还是那句话，把书看薄再看厚，再复杂的理论也可以用一张图来呈现。

文章下面内容即回答关于TOGAF的四个问题：1：什么是TOGAF？2：它包含哪些内容？3：如何掌握TOGA？（一）TOGAF是什么TOGAF即开放群组架构框架（The Open Group Architecture Framework）的缩写，是一个架构框架或工具，用来帮助架构的接受、创建、使用和维护。

它基于一个迭代的过程模型，由一些最佳实践和一套可重用的已有架构资产支持，由国际标准权威组织The Open Group制定。

TOGAF是一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构，而企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。

借助TOGAF理论体系帮助企业建设企业级架构，将有助于国内企业大大节约成本，增加业务模式的灵活性，更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。

（二）TOGAF包含哪些内容我们知道，企业架构可以分为两大部分即业务架构和IT架构，业务架构是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容；IT架构指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

因此，TOGAF描述了如何定义业务架构，数据架构，应用架构，和技术架构，如图：TOGAF利用其核心架构开发方法（ADM：Architecture Development Method）来实现对上述架构的构建。

TOGAF 9.2 题库练习(Level 1及Level 2)-中培课程【】.

2021/9/15
Level 2（Certified）
问题23
阅读案例回答问题：你是某公司的首席架构师，该公司主要生产用于工业设备的滚珠轴承。他们制造业务，主要是在美国，德国和英国的几个城市。该公司历来允许各工厂推动自己的生产计划系统。每个工厂都有自己的定制物料需求计划，主生产计划，物料清单和车间控制系统。通过"Just In Time"制造技术，能减少因过多库存和在制品造成的浪费。竞争日益激烈的商业环境迫使企业改善其业务能力，以更好适应客户的需求。为进一步提升这种能力，该公司已经决定实施企业资源计划（ERP）解决方案，使它与其制造能力更好地匹配，满足产品需求。此外，在未来的六个月内，他们的制造过程必须加以调整以符合即将出台的欧洲新法规。作为实施过程的重要组成部分，企业架构（EA）部门已经开始实施基于TOGAF9的架构过程。CIO是活动的发起人。首席架构师已指示，该计划应包括使用架构内容框架和TOGAF的元模型内容的正式建模。这有助于公司使用架构工具支持其架构过程。首席架构师表示，为了模拟复杂的制造过程，有必要对事件驱动进行流程建模。此外，为了整合多个数据中心的应用程序，有必要针对IT资产的位置进行建模。特别是，最终的目标是单一的ERP应用程序运行在一个数据中心。目前该项目处于初步阶段，架构师正在剪裁架构开发方法（ADM）和架构内容框架，以适应企业环境。
D. 你应该建议架构团队将数据和服务扩展纳入到他们定制的内容元模型中，使他们能够针对IT资产的位置建模，并确保制造流程的合规性。这有助于识别那些在单一数据中心的整合过程中过剩的能力。
2021/9/15
Байду номын сангаасevel 2（Certified）
问题24阅读案例回答问题：你是汽车行业的一家主要供应商的首席企业架构师。该公司总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市，在美国，巴西，德国，日本和韩国都有制造工厂。这些工厂一直运营着自己的生产计划和调度系统，以及定制开发的用以驱动自动化生产设备的应用程序。该公司正在实施精益制造原则，以减少浪费，在所有生产业务方面提高工作效率。最近举行的一次内部质量改进演习表明，通过替换位于克利夫兰数据中心的生产计划和调度系统的系统，生产浪费能显著减少。该中央系统能为每一个工厂更换现有系统的功能提供支持。它也能消除每个厂房设施都必须有独立完整的数据中心的需求。节省出来的IT人员用来可以支持其它的应用程序。在某些情况下，一个第三方承包商能够提供这些员工。几年来，企业架构部门已经拥有基于TOGAF 9的成熟而且完善的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上，架构委员会批准了一项来自负责全球制造业务的总工程师的架构工作请求。请求涵盖了最初的架构调查和一个用来规划转型的全面体系结构的发展。目前，通用的ERP部署架构项目组已经形成，项目组已被要求制定一个架构愿景，以期达到预期的成果和收益。有些工厂经理对远程集中系统的实施计划和生产调度的安全性和可靠性都比较关注。总工程师想知道这些问题如何能得到解决。请参考情景：在通用ERP部署架构项目组的启动会议上，针对如何开展工作，项目组的成员提出了一些可供选择的方案。你需要选择最合适的建议，以确保项目组能针对问题评估不同的方案，并阐明架构的需求。基于TOGAF9 ，下列哪项是最佳答案？A.项目组应为每个制造工厂制定基线和目标架构，以确保与被选择的观点相对应的视图能解决干系人关注的核心问题。针对几个架构的综合对比分析，被用来验证方案，并确定实现目标要求所需的能力增量。B.项目组应该谨慎处理，并仔细研究厂商的文献，并和目前批准的供应商举行一系列的简报会。基于研究结果，项目组应该定义一个初步的架构愿景。然后，项目组根据它构建模型，和重要干系人达成共识。C. 项目组应针对干系人进行分析，以了解他们真正关注的问题。然后，利用业务场景技术，对每家制造工厂进行一系列的访谈。这将帮助他们识别和记录高层干系人对架构的关键需求。D. 项目组应推行一个试点项目，使候选人名单的厂商能演示能解决干系人所关注问题的各种解决方案。根据该试点项目的结果，可以开发出一套完整的退出机制，推动该架构的自我进化。

TOGAF学习指南

TOGAF学习指南TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是一种商业架构管理方法论，帮助组织进行企业级架构规划。

使用TOGAF的方法可以帮助企业实现最佳的业务效果、降低成本和风险、提高企业架构的灵活性和可扩展性。

下面是一个针对TOGAF学习的指南，帮助您了解如何开始学习TOGAF和获得TOGAF认证。

1.了解TOGAF的基本概念和框架：首先，您需要了解TOGAF的基本概念和框架。

TOGAF包括一系列的架构开发方法（ADM）和一组架构内容框架（ACF），它们定义了如何开发和管理企业级架构。

2.学习TOGAF的核心原则和概念：TOGAF有一些核心原则和概念，比如架构可扩展性、模块化和松耦合等。

了解这些原则和概念可以帮助您理解和应用TOGAF。

3. 了解TOGAF的ADM（Architecture Development Method）：ADM是TOGAF的核心方法，它定义了从企业架构的规划到实施和维护的整个过程。

学习ADM的每个阶段和活动，以及相关的工具和技术，可以帮助您了解TOGAF的实际应用。

4.学习TOGAF的架构内容框架（ACF）：ACF定义了TOGAF中使用的不同类型的架构视图和架构描述。

学习每个架构视图的目的、内容和相关的工具和技术，可以帮助您了解如何使用TOGAF开发和管理架构。

5.实践TOGAF的应用：学习TOGAF的理论知识很重要，但实践是更好地理解和掌握TOGAF的关键。

尝试在实际项目中应用TOGAF的方法和原则，以及使用TOGAF工具和技术来开发和管理架构。

6.准备TOGAF认证考试：TOGAF认证考试是评估您TOGAF知识和应用能力的重要方式。

准备TOGAF认证考试，包括复习TOGAF的核心概念和方法，解决实践场景和练习模拟考试，可以帮助您成功获得TOGAF认证。

7.持续学习和关注最新发展：架构管理领域不断发展和变化，持续学习和关注最新的TOGAF发展可以帮助您保持与行业趋势和最佳实践的同步。

togaf培训心得

togaf培训心得在参加TOGAF培训之后，我有了许多新的收获和感悟。

以下是我对这次培训的一些心得：1. 理解TOGAF框架：在培训之前，我对TOGAF的了解仅限于其是一个企业架构框架。

但通过培训，我对TOGAF有了更深入的理解。

TOGAF不仅仅是一个框架，更是一种方法论，它提供了指导和最佳实践，帮助组织构建和维护企业架构。

2. 架构开发方法（ADM）：ADM是TOGAF的核心，它提供了一种系统的方法来设计和实施企业架构。

通过了解ADM，我意识到企业架构不是单纯的制定标准和规范，而是需要从业务需求和目标出发，进行全面的考虑和分析。

3. 架构内容框架（ACF）：ACF是TOGAF的另一个重要组成部分，它提供了构建企业架构所需的各种工具和资源。

通过了解ACF，我明白了企业架构的构建不是一蹴而就的，而是需要不断地迭代和优化。

4. 持续改进：TOGAF强调的是持续改进的思想。

无论是在设计阶段还是实施阶段，都需要不断地进行反馈和调整，以适应业务需求的变化和技术发展的趋势。

5. 团队合作：企业架构不是一个人的事情，而是需要各个部门和团队共同参与的过程。

在培训中，我学到了如何与不同背景和专业的人合作，如何有效地沟通和协调。

6. 实用性和灵活性：虽然TOGAF提供了一套完整的框架和方法论，但它并没有限制我们在实际应用中的发挥和创新。

在满足业务需求的同时，我们可以通过灵活运用TOGAF，设计出最适合自己组织的企业架构。

总的来说，参加TOGAF培训是一次非常有价值的经历。

它不仅让我深入了解了TOGAF框架的精髓，还提升了我的企业架构设计和实施能力。

我相信，在未来的工作中，我会将这些知识和经验运用到实际场景中，为组织的发展做出更大的贡献。

TOGAF9介绍

TOGAF9介绍TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是一种流行的企业架构框架，旨在帮助组织设计、规划、实施和管理其企业架构。

TOGAF由The Open Group开发并维护，是全球范围内企业架构师们广泛采用的一种方法论。

本文将介绍TOGAF 9的一些基本原则、组成部分、架构层次和使用方法。

TOGAF9的基本原则包括开放性、可延展性、全面性和集成性。

首先，TOGAF是开放的，它不依赖于特定的技术或工具。

这使得企业可以自由选择适合自己需求的工具和技术。

其次，TOGAF具有可延展性，可以应用于任何规模的组织和任何行业。

此外，TOGAF也是全面的，它覆盖了所有与企业架构相关的领域，包括业务架构、信息架构、技术架构和数据架构。

最后，TOGAF注重架构的集成性，帮助组织将不同的架构层次和组成部分整合在一起。

TOGAF9由两个主要组成部分组成：建筑框架和建筑方法。

建筑框架定义了一个企业架构的基本结构和概念，以及在不同架构层次上的相互关系。

它提供了一套通用的术语和概念，帮助企业架构师们在整个架构开发过程中进行沟通和交流。

建筑方法指导组织如何使用建筑框架来开发、实施和演进企业架构。

它包括一系列的步骤和最佳实践，帮助企业架构师们在实践中应用TOGAF。

TOGAF9定义了四个不同的架构层次：业务架构、信息系统架构、技术架构和数据架构。

每个层次都有不同的关注点和目标。

业务架构关注于企业的战略目标、业务流程和组织结构，帮助组织理解其业务需求并制定相应的战略计划。

信息系统架构关注于组织的信息系统和技术基础设施，帮助组织设计和开发适应业务需求的信息系统。

技术架构关注于组织的技术基础设施，包括硬件、软件和网络等方面。

数据架构关注于组织的数据资产和数据管理，帮助组织确保数据的一致性、可靠性和安全性。

使用TOGAF9的过程包括以下几个阶段：预备阶段、确定阶段、设计阶段、实施阶段和演化阶段。