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项目编号：AH201410376021

皖西学院大学生创新创业训练计划

项目研究总结报告

项目名称：六安地区家族企业的发展瓶颈及解案

项目级别：创新型省级

申请人：雪韩

专业班级：班物流管理 1201

指导教师：袁国军

教务处制

项目名称六安地区家族企业的发展瓶颈及解案

立项时间2014 年 9 月完成时间2016 年 4 月

负姓名学号所在学院、专业项目分工

责

人

韩雪2012012536经济与管理学院、物流管理专业主要工作

参郭先2012012535经济与管理学院、物流管理专业论文修改

与

成

员

程雪2012012527经济与管理学院、物流管理专业论文写作

方爱林2012012531经济与管理学院、物流管理专业论文写作

指姓名职称院在所学主要研究领域导

教

师

袁国军副教授 / 博士经济与管理学院金融工程

一、项目概述

（）：项目内容、选题背景、目的和意义；研究实施过程中团队合作情况；指导教师指导情况；项目

内容

本项目借运用多视角，跨学科的研究方法，对六安地区家族企业经营模式、运作机制和治理结构进行全面的探索，为其找出当前发展所面临的障碍。主要内容如下：

（ 1）对六安地区家族企业的经营模式和发展历史进行统计调查，对其进行分类，并

分析其特征。指明其对六安地区经济发展的重要性。

（2）根据生命周期论，对六安地区家族企业生命周期的特征进行详细的分析，将其分

为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。在确定企业的周期后，通过调查研究给

其一个建议改造方案，从而让企业“再生” 。

（3）分别将六安本地的家族企业与安徽其他地区的家族企业进行比较分析，剖析其

发展过程中的障碍因素。

选题背景

几百年来 , 家族企业在全球经济活动中一直发挥着无法替代的作用。有研究显示 , 在全世界的范围内 , 由家族掌控的企业要占到 65%-80%,世界 500 强中有 40%是家族所有在亚 ; 的企业是家族企业 43%欧洲有家乐福等。宝马、诸如非常大型的沃尔玛、 , 或经营．

洲 , 特别是东南亚华人地区 , 家族企业所占比重更大。

我国自改革开放以来 , 由家族所有或经营的企业发展也极为迅猛 , 远远高于同期的国有经

济增长率 , 截至 2010 年 , 家族上市公司己经达到几百家 , 为我国经济发展做出了重要贡

献。

六安地区的家族企业占中小型企业的50%以上，其主要经营的经营范围包括农副产品加工、食品加工、建材加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造。 70%以上的属于

中低档次， 60%左右企业内部制度不健全，因此，深入企业调查，全面了解，发掘本

地区家族企业的发展瓶颈是十分必要的，也具有很重大的现实意义。

研究目的和意义

随着国民经济的发展，家族企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就

业和保持社会稳定的重要力量。当前经济全球化，市场竞争激烈，我国家族企业的生存

和发展也面临着极大的机遇与挑战。

六安家族企业或多或少在发展中存在一些问题。本项目旨在调查研究六安地区家族企业的

现状，通过实地调查，搜集必要的数字和文字信息后，分析这些家族企业在现阶段的发

展过程中遇到的问题并给出相关的建议和解决方案，力求解决实际问题，对加快六安家

族企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。研究实施过程中团队合作情况

在相关老师的指导下队员之间进行合理分工，克服困难，加强队员自身知识和素质的提高，使项目能够得以较快的速度开展和完成。研究实施过程中，小组成员能积极参加项目组组

织的任何会议，能各抒己见，对问题的探讨都能做到认真分析。项目实施过程中，不怕辛苦，认真工作。遇到困难时候，大家能团结一心，相互鼓励。在得到收获时，大

家能相互分享彼此的喜悦。

指导教师指导情况

指导教师十分关心项目的进展问题，细心指导项目的开展，在项目遇到问题时，能够积

极的提供帮助，促进项目的正常开展，同时严格要求项目成员，督促大家认真完成项目

的各项任务。在项目初期，老师耐心的带我们学习相关的理论知识，让我们查阅相关的

资料。随后，和我们一起探讨制定工作计划。紧接着，进入实施阶段，只要我们有什么

不懂的，去请教老师，老师都会认真的为我们讲解，在遇到困难时候，会鼓励我们，在收

获成果时，告诫我们要虚心学习，不要为一点小收获骄傲。．

二、项目预期成果完成情况和创新点

项目预期完成情况

通过实地调查，了解了六安本地区家族企业发展的现状，并与发达地区进行对比，能够对六安市家族企业的发展提供些许帮助，最后形成一份调查报告和论文。

现基本上完成项目的预期目标，完成情况如下：

1、收回有效问卷 39（家族企业领导） +117（家族企业员工）份；

2、一篇调查报告，一篇学术论文。

创新点和特色：

本项目的目标明确、针对性强、适用于解决家族企业发展瓶颈问题。

本项目研究六安地区家族企业的发展瓶颈及解决方案问题，通过资料查询、分析发现目前我国家族企业所存在的问题、分析问题存在的原因，给出相应的意见和建议。

三、项目说明

（创新训练项目：实验方法设计及方案、实施过程、数据分析处理、原因分析说明、解

决办法、最终实现功能、特色等；创业训练和实践项目：主要业务或产品生产方法及技术、经营模式及运作情况等）

建设方案

（1）制定工作计划，查询相关资料，充分了解我六安家族企业方面出现的问题，进

一步挖掘家族企业所存在的问题。

（2）在指导老师的指导下，研究家族企业较为成功的别的国家和别的城市，并结合六

安当地的实际情况进行初步认知。然后在老师的指导下分析调查结果，选取六安市地区最具实力的家族企业进行实验，总结实验结果为此次研究模型的研究做初步准备。此后，老师对我们的研究模型进行调整，确定研究的最优角度并开始深入。根据工作计划表定期向老师汇报，所有工作在老师的指导下组成员自主完成。小组将广泛征集中企业意见，采取问卷，访谈，观察记录进行实地调研，尽可能符合实际。

（3）将现有的家族企业所存在的问题和先进的科学的数理模型相结合，对六安市企业

的实验结果进行定性分析，最后将以论文等方式展现给六安市的各个中小企业，为其提高家族企业发展而提供参考模型。．