可口可乐内涵与外延

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可口可乐的企业文化

可口可乐的企业文化

可口可乐的企业文化可口可乐理念:老朋友无时无处不在你身边开栏语:感悟跨国品牌在经济一体化的今天,中国市场愈来愈多地涌动着世界着名品牌的身影。

作为消费者,你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑;作为企业,你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。

如果把千姿百态的商品市场比作百花园,那么,这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。

你羡慕也罢,嫉妒也罢,它们就是要更多地吸引人们的眼球,分享更多的青睐。

那...2.可口可乐,这样做市场营销工作可口可乐,市场营销工作如此出色,且与国内饮料企业形成如此大的反差,奥妙何在经过一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深入调查,并以国内饮料企业销售工作与之对比,最深切的感受概括地说,就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做,这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在,相信可口可乐的市场行销...3.可口可乐HR总监:9种素质一个都不能少招聘把关九重门作为一个世界级的品牌,可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略,目前在全国各地共有33个装瓶厂,员工2万多名。

同时,可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”,全国只有500多名,作为大中华区总部的上海,有近300名公司员工。

谈到企业文化,可口可乐公司不但致力于生产高质量产品,同时也在全球范围内满足不同人对教育机会及经济发展的渴求。

员工始终是可口可乐的心脏与灵魂。

...4.凭什么凝聚人心:娃哈哈与可口可乐的企业理念将企业的文化理念当成“竞争的工具(术)”,作为一种像奖金一样可以激励员工的“胡萝卜”,而不是支撑企业持续发展的“立足点”与动力源,这种做法在中国大部分企业家身上可以视为常例。

企业持续发展的一个隐患,这就是企业家“自命不凡”的自我神化:大多数功成名就的企业家英雄不愿承认在理念面前内心的谦卑,唯一的选择就只好用所谓的成就来掩盖自己的缺点,从而将自己变成没有缺点和无可指责的神。

品牌的内涵塑造与外延扩展

品牌的内涵塑造与外延扩展

品牌的内涵塑造与外延扩展“哪怕美国成为一片废墟,我也可以凭可口可乐的品牌在任何一个国家重振旗鼓。

"可口可乐公司总裁的豪言深刻诠释了品牌的巨大魅力。

品牌,顾名思义,即是商品的招牌,是企业形象与信誉的化身。

在全球经济一体化不断临近的新形势下,国际市场竞争已经距越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。

一个企业是否拥有国际驰名品牌,已成为该企业经济实力和国际竞争力的象征。

“万宝路”,引无数英雄竞折腰;“夏奈儿”,令无数女子尽妖娆;“耐克”,为热爱运动的年轻人所钟爱;“索尼”,成为时尚与科技的代名词……作为一个个伟大的世界知名品牌,她们在竞争剧烈的市场中独领风骚,改变着消费者的消费习惯,并左右着消费者的购买行为,使消费者情有独钟.企业的发展离不开市场,而要想占有市场,得到消费者的亲睐,首先就得让消费者感知到你,靠什么,靠的就是品牌.品牌,究竟是什么,她又是凭借什么力量来吸引消费者,占领消费者的心智,成为消费者的不二选择呢?她的能量来自何处?品牌是消费者心目中对企业的感知与印象;企业信息作用于消费者的内心,并在内心留下的烙印的总合,是物质世界在精神世界里的能动反映.为什么在炎热的夏天感到口渴时,人们会立刻想起“可口可乐"红白相间的清凉爽口;在计划购置一台电脑时,消费者会想到IBM 高质量的产品和优质高效的服务……这些企业都以其独特的品牌形象在消费者心目中留下了深刻的印象,使消费者理解和认识了其区别于其他品牌的特征。

可见,品牌并不是单纯的一个标牌或一个名称,它是反映企业形象的具有深度内涵的一个人性化的概念.品牌就是符号,提到麦当劳,人们马上会想到金黄色的M型标志和红白相间组成放在麦当劳门口椅子上的麦当劳叔叔,在世界各地的许多城市都是最醒目的路标。

麦当劳的符号定位强有力且一致化的支持了麦当劳的销售:食品、欢乐、朋友。

作为符号组成部分的另一个方面——不同的作法,是一个品牌重要的差异化方面,也是主要行销策略;是可能在相当条件下使用集中企业更多参与竞争。

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位可口可乐是全球知名的碳酸饮料品牌,其品牌定位是为消费者提供美味、愉悦和充满活力的饮品体验。

以下是关于可口可乐品牌定位的详细描述:1. 品牌定位目标:可口可乐的品牌定位目标是成为消费者心目中最受欢迎和信任的饮料品牌。

通过持续创新和提供高质量的产品,可口可乐致力于满足消费者对美味、愉悦和活力的追求,成为他们生活中不可或者缺的一部份。

2. 品牌核心价值观:可口可乐的品牌核心价值观是“开心、激情、乐观、分享”。

品牌以积极向上、快乐和分享的形象深入人心,成为消费者爱慕的选择。

3. 目标消费者:可口可乐的目标消费者是广泛的,包括各个年龄段和社会群体的人们。

无论是儿童、青少年、成年人还是老年人,可口可乐都致力于满足他们对美味和愉悦的需求。

4. 产品特点:可口可乐的产品特点是口感独特、爽口、气泡丰富、甜度适中。

其独特的配方和制作工艺确保了产品的高质量和一致的口感,让消费者在每一口都能感受到美味和愉悦。

5. 品牌传播策略:可口可乐通过多种渠道和媒体进行品牌传播,包括电视广告、户外广告、社交媒体等。

品牌传播强调可口可乐的品质、口感和与快乐、友谊、家庭等正能量相关的形象,以吸引消费者的关注和认可。

6. 品牌扩展:除了传统的可口可乐碳酸饮料外,可口可乐还推出了多种口味和变种产品,以满足不同消费者的口味需求。

例如,可口可乐零度系列适合追求零糖和低热量的消费者,而可口可乐樱花味则专为特定地区和季节推出。

7. 社会责任:可口可乐致力于履行社会责任,通过环保、公益和可持续发展等方面的努力,为社会做出贡献。

品牌定位中的乐观和分享的价值观也体现在可口可乐积极参预社会活动和公益事业中。

8. 竞争优势:可口可乐在全球范围内拥有广泛的知名度和忠诚的消费者群体。

其长期以来的品质保证和品牌形象建设使其在碳酸饮料市场上具有竞争优势。

此外,可口可乐还通过与体育赛事、娱乐活动和明星合作等方式增强品牌的影响力。

综上所述,可口可乐的品牌定位是为消费者提供美味、愉悦和充满活力的饮品体验。

可口可乐公司核心价值观分析

可口可乐公司核心价值观分析

可口可乐公司核心价值观分析一、可口可乐公司的核心价值观可口可乐公司的核心价值观可概括为:自由、奔放、独立掌握自己命运二、可口可乐公司价值观特点分析感悟跨国品牌在经济一体化的今天,中国市场愈来愈多地涌动着世界著名品牌的身影。

作为消费者,你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑;作为企业,你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。

如果把千姿百态的商品市场比作百花园,那么,这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。

你羡慕也罢,嫉妒也罢,它们就是要更多地吸引人们的眼球,分享更多的青睐。

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。

Coca-Cola广告遍天下。

该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。

作为世界最大的软饮料公司,可口可乐发展的如次成功,离不开成功的商业模式,而商业模式当中又无处不渗透着他的企业文化,核心价值观:要相信自己的产品要让产品树立起崇高的形象,并使与之相联系的职业成为一种神圣的职业。

要让工作人员认为产品是世界一流的,他们正在为最优秀的公司而工作。

推销员应具有传教士的本领,而不应是只拿工资的推销员。

本世纪二十年代,罗伯特·伍德鲁夫召集所有的推销人员,并出人意料地宣布他们全被解雇。

第二天他又在新的服务部门重新雇用了他们,但告诫说他们不再是推销员,因为不必再宣传可乐的优点。

他们是工作人员,其任务是保证使苏打水成为混合极好的加冰可乐。

创造神秘感创造神秘的气氛虽有背道德,但有助于销售。

公司的一位主管承认,秘密配方对他们来说没有多大意义,成功的真正秘诀在于这个产品的商标在一个多世纪里所产生的影响,但配方的秘密,那出名的七种味道曾经是吸引顾客的重要原因。

要让人人都买得起从1886年到本世纪五十年代,每瓶可乐的价格只有5美分,今天它在世界上也不是很贵。

可口可乐品牌的研究

可口可乐品牌的研究

可口可乐品牌的研究品牌档案标志:1、核心品牌(1)可口可乐特性:真正的可乐口味,让你感到活力恢复,怡神畅快。

目标顾客群:16—24岁的青少年。

市场地位:可乐类产品及软饮料行业的世界第一品牌。

(2)健怡可口可乐特性:真正的可乐口味,只含有一卡路里热量,令你振奋怡神。

目标顾客群:20—34岁崇尚健康、积极向上,追求成功完美的成年人。

市场地位:全球减肥可乐类产品销量第一,世界软饮料销售排名第五。

(3)雪碧特性:柠檬型饮料,不含咖啡因。

清凉爽口、怡神畅快,充满活力。

目标顾客群:20—29岁,对成功充满信心,积极进取的年轻人。

市场地位:全球柠檬型软饮料销量第一,世界软饮料销售排名第四。

(4)芬达特性:优质产品,具有多种果汁口味。

清甜可口,橙味浓郁。

目标顾客群:12—19岁的青少年。

尤其受到广大中小学生的喜爱。

市场地位:全球橙味软饮料销量第一,世界软饮料销售排名第三。

2、国际品牌(1)阳光特性:具有更多口味,浓烈的水果滋味更能激发人们回归自然的悠然心境。

目标顾客群:13—19岁不断追求新意的青少年。

市场地位:果汁型饮料,仅次于碳酸饮料第二大类饮料。

(2)飞雪特性:拥有均衡的矿物质,口感纯净怡人,解渴功能强,特别适宜户外饮用。

目标顾客群:18—29岁追求其优秀品质和解渴功能,并且具有健康意识的消费者。

3、中国品牌(1)天与地特性:优质天然饮料,果汁含量达10%,口味地道、浓郁,拥有多种水果口味。

目标顾客群:18—30岁乐观进取的年轻消费者。

市场地位:庞大的市场潜力,符合消费者倾向,以配合可口可乐装瓶厂的发展。

(2)醒目特性:地道而独特的口味,时尚、欢乐、多姿多彩。

目标顾客群:12—19岁的青少年。

市场地位:果味碳酸类饮料的领导品牌,大约占据果味类饮料市场份额的20%。

(3)酷儿特性:可爱、善良、乐观、充满童趣,。

目标顾客群:14—22岁的青少年。

市场地位:果汁类饮料。

一、可口可乐品牌的现状:可口可乐是全球第一品牌,品牌价值已达700多亿美元。

可口可乐公司企业文化

可口可乐公司企业文化

可口可乐公司企业文化可口可乐(英语:Coca-Cola;简称Coke,中文为可乐),1886年在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。

这些依次展开的历史时刻精彩纷呈,成就了这个全球品牌的百年传奇。

下面是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读!“积极乐观美好生活”体现了可口可乐积极改变世界的承诺,通过改进可口可乐的工作和生活方式,在每一件事中融入可持续发展的理念。

这是可口可乐坚定不移的信念。

可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的变革,为世界带来积极的影响。

持续创新,让可口可乐的业务在环境和经济上为可口可乐所服务的社区创造价值。

可口可乐相信在努力推动经济、环境和社会可持续发展的同时,可口可乐的业务也将获得可持续的发展。

通过“积极乐观美好生活”平台,可口可乐系统将业务运营相关的所有可持续项目整合起来,涵盖与周围社区互动的7大领域:饮料益处可口可乐旨在通过消费者可以信赖的优质产品,满足消费者对补水等方面的需求。

根据每个个体的需求,努力为每一种生活方式、年龄层和特定场合提供量身定制的饮料。

健康教育通过为人们创造品种丰富的饮料产品,提供产品营养信息并对消费者进行健康教育,以及支持体育运动,可口可乐帮助人们享受积极健康的生活。

社区可持续发展可口可乐是全球企业,但是可口可乐植根于每一个所运营的社区。

通过以发展经济、提高生活水平、创造机遇为目的的多样化社区项目,致力于促进本土社区的可持续发展。

工作场所像所服务的多样化市场一样,可口可乐为员工建立开放的工作环境。

可口可乐提供一个健康和安全的工作场所,遵循国际认可的人权准则,努力造就一个能够激发员工创造优异结果的环境。

气候保护可口可乐志在成为饮料行业在能源节约和气候保护上的领导者。

可口可乐承诺业务增长的同时,不增长生产运营中的碳排放。

可持续包装可口可乐对世界有个愿景,可口可乐的包装材料能够被作为有价值的资源,得以回收供未来使用。

通过减少使用、回收和再利用,可口可乐在包装材料的循环利用中创造价值,并正在将可口可乐的愿景转化为现实。

可口可乐

可口可乐

从药剂师约翰·彭伯顿发明Coca-Cola开始,可口可乐公司开始了它发展全球性战略的征程。

如今的可口可乐已经成为了一种全球性的文化标志。

截止到现在,中国已成为可口可乐的全球第五大市场,同时也成为在中国最具知名度的国际品牌。

而剖析可口可乐公司在全球乃至中国的迅速发展,也可再一次印证了本土化经营、多元化战略为跨国公司的发展插上翅膀。

作为世界最大的饮料公司,可口可乐让全世界为之振奋。

当我们回顾“可口可乐”的成长历程时,会发现这也是一本有关品牌设计与管理的教科书。

1、可口可乐的品牌定位分析可口可乐之所以成为百年品牌除了它独特的营销之道外更加注重消费者心中的品牌形象塑造。

这前提就是找准定位,确定最佳目标市场、产品属性等,将企业思想、理念、文化、价值观和社会声誉等表达的淋漓尽致。

正因为可口可乐的品牌定位精确而独到,因此它的品牌在众多产品中脱颖而出,让消费者能够在第一时间进行区分并记忆,并且融入消费者的生活中,向消费者传递一种思想、一种态度、一种生活方式。

1、可口可乐的核心价值“可口可乐”的品牌核心价值定位于情感层面。

品牌核心价值是“活力、奔放、激情的感觉和精神状态”。

在其广告、公关等传播活动当中,始终贯穿着这个指导思想,通过不同时期不同主题来表达这样一个品牌核心价值。

可口可乐的各个广告片,几乎都包含了品牌核心价值中的一个或多个元素,从不同的主题来演绎和传达“可口可乐”的价值内涵。

1、可口可乐品牌识别设计可口可乐新标识最大的变化则体现在中文波浪形标识上。

此次可口可乐重金聘请了香港著名广告设计师陈幼坚设计出全新流线形中文字体,与英文字体和商标整体风格更加协调,取代了可口可乐自1979年重返中国市场后一直在使用的中文字体。

而这也是可口可乐在中国24年来的第一次全新设计。

“可口可乐”品牌的“Coca-Cola”,“Coke”,“可口可乐”及弧形瓶剪彩图案,波浪型飘带图案不仅符合消费者的审美观,而且也能够很好的表现出其品牌核心价值,有助消费者形成良好的品牌形象。

可口可乐4c策划报告

可口可乐4c策划报告

可口可乐4c策划报告可口可乐公司(Coca一ColaCompany)为全球最大的饮料公司,成立于1892年,总部位于美国乔亚州的亚特兰大。可口可乐占有全球饮品市场近乎一半的份额。它在200个国家拥有160种饮料品牌,其销售范围广阔,产品品类齐全。其沙及的商品类型包括汽水,运动饮料、乳类饮品,果汁、茶和咖啡等,几乎包含了饮品市场的全部种类。饮料行业的市场竞争是非常激烈的,为了在行业中处于领先地位,可口可乐公司总是会采取适时的营销策略,塑造良好的晶牌形象。其中,公司的各式包装以及适时的包装营销策略对可口可乐的业绩发挥了巨大的作用。(一)4p的内涵及特点4P营销理论中的4p分别表示产品(Product).价格(Price).地点(Place).促销(Promotion)。4p营销理论指出:产品需要把产品功能放在第一位,这是一切其它问题的出发点。企业需要根据不同的市场情况,结合企业自身的发展目标,制定出合适的价格策略。企业需要建立良好的分销渠道,推动产品的销售。企业还需要做好品牌宣传,树立良好的公众形象。(二)4c的内涵及特点以消费者需求为导向,重新设定市场营销组合的四个基本要素:消费者(Customer).成本(Cost).便利(Convenience)和沟通(Communication)。它强调产品首先必须让消费者满意:其次,产品必须考虑消费者付出的成本,既包括资金成本又包括时间成本.产品在设计的时候需要以消费者的资金成本为导向。产品在销售时需要以消费者的时间成本为导向:再次,企业需要考虑消费者在购买产品过程中的便利性:最后产品需要实现与消费者的情感沟通。2001年7月,北京申奥成功,全国人民都心中欢喜。可口可乐发现了商机,顺势推出了珍藏纪念版“申奥金罐”包装。罐体上印有“为奥运牵手,为中国喝彩”的字样,引起了消费者的消费热情。同年10月,中国足球队首次冲出亚洲,可口可乐也推出了纪念版的精美包装,用它独特的方式纪念这件事情。2008年,奥运会在北京进行,与此同时,可口可乐推出了纪念奥运会的特别版包装,与国人分享这种喜悦的心情,虽然在零售价上方面有所提升,高出普通装的一倍左右,但当它在被推向市场后很快就销售一空。可口可乐公司能够精准地把握时机与商机来配合其自身品牌推广。在包装营销方面,可口可乐很擅长抓住消费者的情感卖点,得到消费者的价值认可,让消费者对产品产生情感依赖。。

可口可乐产品的三层含义,所处生命周期及营销手段

可口可乐产品的三层含义,所处生命周期及营销手段

价格策略
• 可口可乐产品的零售价格适当,确保消费 者能买得起。 • 低价格战略是其制胜法宝,在像中国这样 一个人均收入尚未达到富裕标准的国家来 说,便宜的价格总是显得很有竞争力。
2.形式产品
• 形式产品是核心产品得以实现的形式,即 向市场提供的实体和劳务的外观。对于可 口可乐,它的形式产品就是饮料口感﹑口 味,包装。
3.延伸产品
• 延伸产品是产品包含的附加服务和利益。 可口可乐中国分公司在全国设有好多办事 处。公司很重视顾客对他们的投诉,有专 门的投诉部门和追踪部门,当客户对其投 诉的时候,这些部门就会通知客户所在区 域的办事处,办事处就让派人去解决,之 后还有公司追踪部门对投诉客户的回访 。
可口可乐产品的三个层次含义
• 核心产品 • 形式产品 • 附加产品
1.核心产品
• 核心产品就是顾客 真正要购买的利益, 及产品的使用价值。 对于消费者来说, 购买可口可乐的目 的就是消暑解渴, 提神爽胃。
可口可乐的广告口号
• • • • • • • • 1926 口渴与清凉之间的最近距离--可口可乐 1932 太阳下的冰凉 1933 一扫疲惫,饥渴 1940 最易解你渴 1950 口渴,同样追求品质 1958 清凉,轻松喝可乐 1966 喝了可口可乐,你再也不会感到疲倦 1970 这才是真正的,这才是地道货 可口可乐真正令你心 旷神怡 • 2003 激情在此燃烧
细分市场
• 近年来不断地对消费者进行细分,如推出 健怡可乐、无咖啡可乐等。这是一种自然 的发展,任何一个产品其消费通常会分化, 细分市场战略所对应的正是这种需要。 可 口可乐在全球市一开始是中年和青年为主, 在中国为了与百事可乐区分开来市场以运 动和喜庆来吸引消费者,目标人群还是以 青少年为主 。

可口可乐 广告 评析

可口可乐  广告  评析

可口可乐席卷世界的红色飓风1. 可口可乐的简单介绍可口可乐(英文名称:Coca-Cola,也称Coke),是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。

可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。

目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。

可口可乐的配方,至今除了持有人家族之外无人知晓,可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。

2. 可口可乐广告评析可口可乐:永远的可口可乐,独一无二好味道在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态,似乎可乐就是可口。

虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次,而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语,但还是这句用得时间最长,最能代表可口可乐的精神内涵。

可口可乐广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合。

中国人喜欢热闹,尤其是春节这个合家团聚的日子,而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。

可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。

可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,“分享世界杯精彩”。

可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。

其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。

可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。

近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。

1999年,先是起用张惠妹,这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。

2001年又推出当红偶像张柏芝,作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人,紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约,成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。

可口可乐公司企业文化

可口可乐公司企业文化

可口可乐公司企业文化可口可乐(英语:Coca-Cola;简称Coke,中文为可乐),1886年在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。

这些依次展开的历史时刻精彩纷呈,成就了这个全球品牌的百年传奇。

下面是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读!“积极乐观美好生活”体现了可口可乐积极改变世界的承诺,通过改进可口可乐的工作和生活方式,在每一件事中融入可持续发展的理念。

这是可口可乐坚定不移的信念。

可口可乐公司和装瓶合作伙伴承诺要长期的、积极的变革,为世界带来积极的影响。

持续创新,让可口可乐的业务在环境和经济上为可口可乐所服务的社区创造价值。

可口可乐相信在努力推动经济、环境和社会可持续发展的同时,可口可乐的业务也将获得可持续的发展。

通过“积极乐观美好生活”平台,可口可乐系统将业务运营相关的所有可持续项目整合起来,涵盖与周围社区互动的7大领域:饮料益处可口可乐旨在通过消费者可以信赖的优质产品,满足消费者对补水等方面的需求。

根据每个个体的需求,努力为每一种生活方式、年龄层和特定场合提供量身定制的饮料。

健康教育通过为人们创造品种丰富的饮料产品,提供产品营养信息并对消费者进行健康教育,以及支持体育运动,可口可乐帮助人们享受积极健康的生活。

社区可持续发展可口可乐是全球企业,但是可口可乐植根于每一个所运营的社区。

通过以发展经济、提高生活水平、创造机遇为目的的多样化社区项目,致力于促进本土社区的可持续发展。

工作场所像所服务的多样化市场一样,可口可乐为员工建立开放的工作环境。

可口可乐提供一个健康和安全的工作场所,遵循国际认可的人权准则,努力造就一个能够激发员工创造优异结果的环境。

气候保护可口可乐志在成为饮料行业在能源节约和气候保护上的领导者。

可口可乐承诺业务增长的同时,不增长生产运营中的碳排放。

可持续包装可口可乐对世界有个愿景,可口可乐的包装材料能够被作为有价值的资源,得以回收供未来使用。

通过减少使用、回收和再利用,可口可乐在包装材料的循环利用中创造价值,并正在将可口可乐的愿景转化为现实。

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位可口可乐是全球知名的碳酸饮料品牌,深受消费者喜爱。

该品牌的成功离不开其独特的品牌定位,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

以下是可口可乐的品牌定位的详细描述。

1. 品牌定位的背景和目标可口可乐的品牌定位旨在满足消费者对美味、愉悦和社交体验的需求。

该品牌的目标是成为全球最受欢迎和最具影响力的饮料品牌,以及与快乐、友谊和共享美好时刻相联系的象征。

2. 品牌定位的核心理念可口可乐的核心理念是“开心快乐”。

品牌通过传递积极的情感和愉悦的体验,与消费者建立情感连接。

无论是在家庭聚会、朋友聚会还是庆祝活动中,可口可乐都希望成为人们分享快乐和美好时刻的首选饮料。

3. 品牌定位的目标市场可口可乐的品牌定位面向全球范围内的消费者,尤其是年轻人和年轻化的家庭。

品牌希望通过与这些消费者的情感共鸣和互动,建立长期的品牌忠诚度。

4. 品牌定位的核心价值主张可口可乐的核心价值主张是“享受生活的美好时刻”。

品牌通过提供美味、清新和令人愉悦的饮料,为消费者创造积极的体验。

无论是在日常生活中还是特殊场合,可口可乐都希望成为人们分享喜悦和快乐的伴侣。

5. 品牌定位的关键特点可口可乐的品牌定位有以下几个关键特点:- 传递积极的情感:可口可乐通过广告和营销活动,传递快乐、友谊和团结的情感,使消费者产生共鸣。

- 强调社交体验:品牌鼓励消费者在社交场合中享受可口可乐的美味,与朋友和家人一起分享快乐时刻。

- 强调品质和口感:可口可乐致力于提供高品质、清新和令人愉悦的口感,让消费者感受到独特的味觉享受。

- 强调品牌的全球影响力:可口可乐作为全球性品牌,强调其在全球范围内的普及度和影响力,使消费者感受到与全球共享的快乐。

6. 品牌定位的传播方式可口可乐通过多种传播方式来传递其品牌定位,包括电视广告、社交媒体、户外广告、赞助活动等。

品牌致力于创造引人注目的广告和营销活动,以吸引消费者的注意力,并与他们建立情感连接。

7. 品牌定位的成功案例可口可乐的品牌定位在全球范围内取得了巨大成功。

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位

可口可乐的品牌定位引言概述:可口可乐是全球知名的饮料品牌,其成功的背后离不开其独特的品牌定位。

本文将介绍可口可乐的品牌定位,并分析其成功的原因。

一、品牌形象1.1 年轻活力:可口可乐以年轻活力的形象深入人心。

其标志性的红色和白色配色,以及欢快的广告宣传语,都传达出一种积极向上、充满活力的形象。

1.2 乐观向上:可口可乐的品牌形象以乐观向上为核心。

它通过广告和营销活动传递出积极的信息,鼓励人们积极面对生活,传达出“开心就喝可乐”的理念。

1.3 共享快乐:可口可乐的品牌形象强调共享快乐的概念。

无论是家庭聚会、朋友聚会还是大型活动,可口可乐都成为大家共享快乐的桥梁。

二、产品定位2.1 碳酸饮料:可口可乐的主要产品是碳酸饮料。

其独特的配方和口感,使其成为全球最受欢迎的饮料之一。

2.2 多样化口味:为了满足不同消费者的口味需求,可口可乐推出了多种口味的产品。

从经典的可口可乐到橙味、柠檬味等,都能满足不同人群的口味偏好。

2.3 健康选择:随着消费者对健康的关注度增加,可口可乐也推出了低糖、无糖等健康选择,以满足健康意识日益增强的消费者需求。

三、市场定位3.1 广泛覆盖:可口可乐在全球范围内都有广泛的市场覆盖。

无论是发达国家还是发展中国家,可口可乐都能满足不同市场的需求。

3.2 大众消费:可口可乐以大众消费为定位。

其产品价格相对较低,能够满足大多数消费者的购买能力。

3.3 品牌联盟:为了进一步扩大市场份额,可口可乐与其他品牌进行合作,推出联合营销活动。

例如,与麦当劳合作推出套餐,与电影公司合作推出限量版饮料等。

四、品牌传播4.1 广告宣传:可口可乐通过大规模的广告宣传活动,将品牌形象传递给全球消费者。

无论是电视广告、户外广告还是社交媒体广告,都能看到可口可乐的身影。

4.2 品牌代言人:可口可乐选择了一些具有影响力的明星作为品牌代言人,通过他们的形象和号召力,进一步传递品牌价值观。

4.3 社交媒体:可口可乐积极利用社交媒体与消费者进行互动。

可口可乐品牌文化及创新

可口可乐品牌文化及创新
我们能从可口可乐不断创新的营销渠道中,发现可口可乐为了迎合 中国消费者的习惯和喜好,展开积极主动地营销攻势。
品牌文化创新——本土化战略创新
可口可乐作为一个在中国经历了数十载风雨的跨国公司,以本土化的市 场策略吹响了品牌全球化的号角,这种品牌的整合战略实质上是本土品牌的 国际化和国际品牌的本土化的动态相向过程。其实,在一个国际品牌进入另 外国家的市场时,遭遇到最为顽强的抵抗力,是由于文化差异而导致的不同 审美观和价值观的差距。能否适应不同文化与思维壁垒之间的差别,是一个 国际化品牌能够是否成功的巨大标志。 作为有着一百多年历史的品牌,可口可乐几乎每隔几年就会对其形象进 行一次细节上的修改和更换,尤其在品牌文化方面,每一次创新都是为了吸 引消费者的眼球,更好使品牌融入当地环境。
四、竞争—国际竞争、本土竞争都能促进企业成长
可口可乐认真地研究本土的竞争能力与行为。无论是统领果汁饮料行业的统一、 康师傅(顶新)公司,还是纯净水行业的娃哈哈与乐百氏,还是其他的一些国内饮 料企业,可口可乐公司始终给予高度关注。
五、升级—大胆地与本土企业战略合作
当然,本土化的本质还有大胆启用本土人才,绝大部分使用本地的原材料,也 就是可口可乐公司提出的“THINK LOCAL,ACT LOCAL”本土化思想。可口可乐公司 作为传统行业的企业,借力新兴行业的资源,做现代渠道网吧、贴近最具活力的青 少年消费者,这也一步强化可口可 乐的研发能力,并将以更有效的方式开发新产品满足本地消 费者的口味及需求。
商业模式创新——渠道创新
越来越多的公司在吸引年轻一代消费者和塑造品牌的过程中遇到阻力, 制作精良的传统电视广告、平面广告,很难吸引新生代的眼球,而成熟的品 牌已经开始不断吸收各种新技术和营销工具,将品牌融入消费者的生活中。 我们先从几个案例中了解下可口可乐是如何融入到中国广大年轻消费者 当中去的。 1、在过去的几年里,可口可乐先后同《魔兽世界》、《街头篮球》两家 大型网络游戏运营商合作,共同拓展网络互动营销平台。 2、成功地将品牌植入到游戏、歌曲和电视节目中,继“雪碧”音乐榜之 后,可口可乐将其“雪碧”饮料机、饮料罐等品牌形象与上海东方卫视的 “雪碧我型我秀”节目巧妙融合。 3、2005 年,可口可乐在全球推出了 ICOKE 平台。在此后举行的“要 爽由自己,冰火暴风城”嘉年华中,近三亿年轻的中国消费者通过购买可口 可乐产品,在线赢取近 4,000 万个奖品。

可口可乐企业文化

可口可乐企业文化
员工福利
可口可乐重视员工的生活品质,提供具有竞争力的薪资和福 利待遇,包括健康保险、年假、节日福利、员工折扣等,以 帮助员工解决生活中的各种问题,提高员工的工作积极性和 满意度。
可口可乐的员工绩效考核与晋升机制
绩效考核
可口可乐实行定期的员工绩效考核制度,通过制定明确的绩效目标和标准,评估 员工的工作表现和成果。考核结果作为员工晋升、奖励和培训的依据,激励员工 持续改进和提高工作质量。
活力:可口可乐鼓励员工充满活力和创造力,勇于变 革和创新。
可口可乐还强调企业社会责任和可持续发展,如诚信 经营、保护环境、关注员工福利等。
02
可口可乐企业文化的愿景、使命与价 值观
可口可乐的愿景
成为全球领先者
可口可乐公司一直致力于成为全球范围内的行业领导者,通 过不断创新和改进,提供优质、高效的产品和服务,满足客 户需求。
定义
可口可乐企业文化是一种以“快乐、活力 、创新”为核心价值的企业文化,旨在通 过提供优质、创新和令人满意的产品和服 务,让人们的生活更加美好。
VS
内涵
可口可乐企业文化包括企业愿景、企业使 命、企业价值观和企业精神等多个方面, 其中企业愿景是成为全球领先、可持续发 展的饮料公司,企业使命是让人们享受美 好的生活,企业价值观是诚信、协作、创 新、卓越和负责任,企业精神是勇于变革 、积极进取、追求卓越。
近年来,可口可乐致 力于可持续发展和创 新,推出了一系列环 保和社会责任项目, 如“回收我”和“健 康中国2030”等。
可口可乐企业文化的核心价值观
快乐:可口可乐致力于让人们在享受产品的同时感受 到快乐和愉悦。
创新:可口可乐注重技术创新和营销创新,不断推出 新产品和新的营销策略,以满足消费者的需求。

可口可乐的核心概念

可口可乐的核心概念

可口可乐的核心概念可口可乐作为世界上最知名的饮料品牌之一,其核心概念可以概括为“快乐、振奋、活力与分享”。

这一概念贯穿于可口可乐品牌的方方面面,从产品理念到营销宣传,都体现了这一核心概念。

首先,可口可乐的核心概念之一是“快乐”。

可口可乐的广告和宣传活动经常强调饮用可口可乐可以带来快乐和愉悦的感觉。

这种快乐感不仅仅是源于饮料本身的口感和味道,更重要的是可口可乐品牌所传递的积极正能量。

在可口可乐的广告中,常常能看到情绪高涨、笑容满面的人们,他们在享受可口可乐带来的愉悦时刻,传递着快乐的情感。

因此,可口可乐不仅仅是一种饮料,更是一种能够给人带来快乐的生活方式。

其次,可口可乐的核心概念还包括“振奋”和“活力”。

作为一种含有咖啡因和糖分的碳酸饮料,可口可乐的确具有振奋和提神的作用。

无论是在工作日的午后还是在周末的聚会时,一罐可口可乐都可以让人们顿时感到精神振奋,焕发活力。

可口可乐品牌的理念也常常强调这种振奋感和活力感,强调饮用可口可乐可以帮助人们充满活力地面对生活中的挑战,让人们倍感生命的激情和活力。

最后,可口可乐的核心概念还包括“分享”。

可口可乐的广告中经常可以看到朋友们、家人们或者情侣们一起分享可口可乐的场景。

这种分享不仅仅是一种物质上的分享,更重要的是一种情感上的分享。

饮用可口可乐的时刻往往是人们聚在一起,分享彼此生活中的点滴和快乐时光。

因此,可口可乐品牌倡导人们在一起享受可口可乐带来的快乐和愉悦,强调饮料的作用不仅仅是为个人带来快乐,更是为社交和人际关系增添乐趣。

总的来说,可口可乐的核心概念是一个充满积极正能量的形象,它代表着快乐、振奋、活力与分享。

这一概念已经深深融入了可口可乐品牌的内涵之中,成为了该品牌的独特魅力所在。

作为全球消费者都熟知的品牌,可口可乐通过坚持这一核心概念,成为了消费者心中的快乐之源,同时也为该品牌赢得了全球消费者的认可和喜爱。

品牌内涵举例 -回复

品牌内涵举例 -回复

品牌内涵举例-回复品牌内涵举例:可口可乐一、品牌起源与历史可口可乐是由美国亚特兰大的一位药剂师约翰·S·邓伯林于1886年创立的。

最初,邓伯林将其制作的饮料命名为“Coca-Cola”,并将其推广为治疗头痛和疲劳的药物。

然而,随着时间的推移,可口可乐的药用成分逐渐减少,而口味和品牌形象则成为其核心。

经过多年的发展,可口可乐逐渐成为世界上最知名的品牌之一。

二、品牌核心价值观1. 激励快乐:可口可乐将快乐的概念融入品牌内涵中,以激励人们从产品中获取愉悦和享受。

2. 拥抱多元:可口可乐在全球范围内面向不同文化和民族的消费者,强调包容和接纳多样性,通过推出不同口味和包装来满足不同消费者的需求。

3. 轻松与活力:可口可乐以活跃、积极和年轻的形象为品牌建立了一个轻松和活力的形象,与消费者分享乐观和积极的生活态度。

三、品牌传播与沟通1. 广告:可口可乐通过创意、情感和令人难忘的广告来传递品牌价值观。

他们的广告常常与音乐、运动和社会问题相关联,以吸引并与消费者建立情感联系。

2. 赞助:可口可乐经常与各种体育赛事、音乐节和社会活动合作,通过赞助这些活动来推广品牌,并进一步巩固其快乐、多样和活力的形象。

3. 社交媒体:可口可乐利用社交媒体平台与消费者进行互动,并鼓励消费者分享他们与品牌有关的正能量,从而进一步扩大品牌影响力和忠诚度。

四、品牌形象与消费者认知1. 品牌标志:可口可乐的红色与白色标志已成为世界上最易于辨认的商标之一。

这个标志表达了品牌的活力与乐观。

2. 产品包装:可口可乐的产品包装设计简洁、时尚而经典,通过设计促使消费者对品牌的记忆与联想。

3. 消费者参与:可口可乐通过与消费者互动的活动和游戏来提升品牌参与度,从而在消费者心中建立更深的连续性和品牌情感。

五、品牌延伸与创新1. 扩展产品线:可口可乐公司推出了各种产品,如无糖可乐、果汁、茶饮料等,以满足不同消费者的口味和需求。

2. 新技术应用:可口可乐与科技结合,通过创新的营销方式和数字化的体验,与年轻一代消费者保持紧密联系。

可口可乐内涵与外延

可口可乐内涵与外延

《品牌管理》作业可口可乐品牌内涵与外延作者姓名贾清晴所在学院新闻传播学院专业(系)广告班级(级) 2009级完成日期 2012 年 5 月目录中文摘要、关键词………………………………………………………( 3 )一、百年渊源——可口可乐品牌诞生………………………………( 3—4 )(一)企业简介…………………………………………………………( 3 )(二)品牌命名……………………………………………………( 3—4 )二、生之不凡——可口可乐品牌内涵…………………………………(4—8)(一)可口可乐品牌个性…………………………………………………( 4 )(二)可口可乐品牌形像………………………………………………(4—5)(三)可口可乐品牌定位…………………………………………………( 6 )(四)可口可乐品牌价值…………………………………………………( 6 )(五)可口可乐品牌识别………………………………………………(6—8)三、行之不俗——可口可乐品牌外延…………………………………(8—13)(一)可口可乐品牌沟通………………………………………………(8—11)(二)可口可乐渠道策略……………………………………………(11—12)(三)可口可乐品牌组织管理………………………………………(12—13)四、制胜王牌——观可乐品牌大战…………………………………(13—15)(一)与百事可乐的PK………………………………………………(13—14)(二)与七喜“非可乐”的纠结……………………………………(14—15)五、永无止境——可口可乐品牌发展………………………………(15—16)注释……………………………………………………………………( 16 )参考文献………………………………………………………………( 16 )可口可乐品牌内涵与外延摘要:随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈。

然而这种竞争逐渐体现在品牌之间的竞争,如何成功的经营品牌便被所有企业提上了议程。

没有内涵,如何可乐——国产可乐的文化-(范本)

没有内涵,如何可乐——国产可乐的文化-(范本)

没有内涵,如何可‎乐——国产可乐的‎文化-没有内涵‎,如何可乐——国‎产可乐的文化*‎对中国可乐“不可‎乐”原因的分析,‎已经不是诸如:‎定位不准,‎广告不力、口味不‎行所解释得了的,‎也不是4ps,4‎cs所能涵盖的。

‎品牌建设与传播的‎无所建树,民族主‎义的狭隘与无助,‎销售渠道的无能为‎力,从农村市场突‎破的做法并不奏效‎等等,都只是中国‎可乐“不可乐”的‎次要因素或表象。

‎而最致命的,是文‎化的空洞与苍白。

‎国产可乐 市场‎难觅芳踪可乐‎,本是很感性很乐‎观的名字。

但是,‎并不是所有的可乐‎都是“可乐”的。

‎昔日的少林可‎乐早已回少林寺安‎眠了;天府可乐则‎安心地躺在百事可‎乐的怀里再也没有‎醒来;而近些年“‎揭竿而起”的乐臣‎可乐、蓝剑可乐、‎九星可乐、粤冠可‎乐、银鹭可乐,一‎个个都没能乐起来‎;——甚至于来势‎最凶、呼声最高、‎国民给予最大期望‎的非常可乐、汾煌‎可乐,如今在市场‎已经难觅芳踪。

‎而可口可乐、百‎事可乐,一直是巍‎然耸立的巨人。

据‎零点调查公司的2‎000年10月市‎场调查显示,中国‎可乐市场上可口可‎乐和百事可乐的占‎有率分别是57.‎6%和21.3%‎,两者之和几近8‎0%。

中国饮‎料行业的巨头也好‎,小字辈也好,眼‎睁睁地看着“两乐‎”瓜分偌大的中国‎可乐大蛋糕,急得‎眼睛都红了,于是‎也来可乐一把。

而‎且,有人以挑战的‎姿态把这种饮料上‎升到了民族的高度‎,同时喊出了口号‎。

企图倚仗对“国‎情”的谙熟和所谓‎的“民族感情”分‎得可乐市场的一杯‎羹。

而事实是‎残酷的,市场是无‎情的。

市场不相信‎豪言壮语,也丝毫‎不同情“民族产业‎”。

有人预言‎,中国的可乐行业‎乃至饮料产业将步‎俄罗斯、东欧等国‎家的后尘,成为可‎口可乐的“殖民地‎”。

LCaLHS‎t为什么同样‎是一种极其普通的‎碳酸饮料,消费者‎就只喝可口、百事‎?为什么国内饮料‎巨头们的其他饮料‎卖得那么好(如娃‎哈哈的纯净水、八‎宝粥),而在可乐‎这一市场上始终没‎有真正的突破?为‎什么中国可乐始终‎乐不起来?对‎中国可乐“不可乐‎”原因的分析诸如‎:定位不‎准,广告不力、口‎味不行都只是中国‎可乐“不可乐”的‎次要因素或表象。

可口可乐的企业文化

可口可乐的企业文化

可口可乐的企业文化在全球最有价值的品牌调查中,可口可乐已连续多年雄踞霸主地位,下面跟着店铺一起来分析可口可乐的企业文化。

可口可乐的企业文化:品牌文化可口可乐是品牌的巨人,虽经100多年风雨而青春不老。

它是个品牌的宝典,在其百多年发展过程中,累积了丰厚的文化沉淀.说到可口可乐的企业文化,不得不谈的就是可口可乐的品牌文化,正是通过其品牌文化,我们才熟知并且追随这个牌子,直到今天,可口可乐依然是我们心中首选的可乐品牌。

它的口味是独特的,别人没法模仿,这是产品的特质。

但另一方面,它不光是饮料,也代表着一种文化。

这就是它的内涵。

文化本身是能感受的,但却也是情感上的东西。

很多品牌看似崇尚某种文化,但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感,最终这个品牌文化一定不成功。

可口可乐的企业文化:品牌打造可口可乐说,“没有一种感觉比得上回家”。

其实,我们是不是也能从这里推而广之,“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢?首先,可口可乐的品牌是其企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略。

其次,我们对于可口可乐的品牌并不陌生,可以说对于一些广告很熟悉,甚至能够背出其中一些广告词。

可口可乐的广告长期并广泛的存在于我们的生活中。

由此可以看出可口可乐巧妙大手笔的营销策略。

其一致的广告促销,注重包装和视觉形象,公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造,是不断取得进步的基础。

第三,品牌,首先要有产品质量的保证。

可口可乐的品质在全球都是一样的。

美国总统喝的可口可乐与普通百姓喝的可口可乐,其品质和口感完全一样,不会因为他是总统而喝的可乐好一些,也不会因为你是平民百姓喝的便差一点。

没有品质,没有质量,就没有信誉,也就没有品牌。

最后,树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。

可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。

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《品牌管理》作业可口可乐品牌内涵与外延作者姓名贾清晴所在学院新闻传播学院专业(系)广告班级(级) 2009级完成日期 2012 年 5 月目录中文摘要、关键词………………………………………………………( 3 )一、百年渊源——可口可乐品牌诞生………………………………( 3—4 )(一)企业简介…………………………………………………………( 3 )(二)品牌命名……………………………………………………( 3—4 )二、生之不凡——可口可乐品牌内涵…………………………………(4—8)(一)可口可乐品牌个性…………………………………………………( 4 )(二)可口可乐品牌形像………………………………………………(4—5)(三)可口可乐品牌定位…………………………………………………( 6 )(四)可口可乐品牌价值…………………………………………………( 6 )(五)可口可乐品牌识别………………………………………………(6—8)三、行之不俗——可口可乐品牌外延…………………………………(8—13)(一)可口可乐品牌沟通………………………………………………(8—11)(二)可口可乐渠道策略……………………………………………(11—12)(三)可口可乐品牌组织管理………………………………………(12—13)四、制胜王牌——观可乐品牌大战…………………………………(13—15)(一)与百事可乐的PK………………………………………………(13—14)(二)与七喜“非可乐”的纠结……………………………………(14—15)五、永无止境——可口可乐品牌发展………………………………(15—16)注释……………………………………………………………………( 16 )参考文献………………………………………………………………( 16 )可口可乐品牌内涵与外延摘要:随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈。

然而这种竞争逐渐体现在品牌之间的竞争,如何成功的经营品牌便被所有企业提上了议程。

本文主要对全球知名品牌可口可乐进行了较全面的剖析。

通过对其品牌内涵和外延的阐释,使我们从中无形地感受到品牌的力量。

然后对可乐之争的分析得出可口可乐制胜的结论,最后对可口可乐未来的发展提出了自己的观点。

关键词:可口可乐品牌消费者广告竞争随着商品经济快速发展,市场竞争日趋激烈,产品同质化现象严重,消费者的选择也越来越多样化。

企业若想在竞争中立于不败之地,如何经营品牌便成为其生存的重要手段。

无庸置疑,品牌已经成为推动世界经济发展的新载体。

而品牌管理便成为所有企业的一门必修课。

其核心在于品牌独特的内涵和外延,包含品牌形象的建立和维护、品牌的定位、品牌推广战略等诸方面。

可口可乐品牌之所以成为全球性知名品牌并深入消费者心中,成功的品牌管理在其中发挥了重大的作用。

从可口可乐品牌的诞生到其深蕴的独特内涵、创新的外延,以及其独特而又有效的品牌策略给所有企业进行品牌的构建树立了榜样。

同时对其未来的发展寄予了期望,以及从备受业界瞩目的可乐大战中获得的启示,提出了自己的观点。

一、百年渊源——可口可乐品牌诞生(一)企业简介可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全世界软饮料48%市场占有率,其中可口可乐单品销量排名第一。

该公司在200个国家拥有160种饮料品牌,知名品牌包括雪碧、芬达、健怡、酷儿等。

饮料类型有汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡等品种。

(二)品牌命名可口可乐的名称是如何来的呢?1886年美国药剂师约翰·彭伯顿发明“Coca-Cola”,而“可口可乐”就是“Coca-Cola”, Coca和Cola是两种植物的名字,音译为古柯树和可乐树,古柯树的叶子和可乐树的籽是该饮品的原材料,古柯叶里面含有古柯碱,也叫可卡因。

它作为一种麻醉剂而广泛使用。

Coca Cola公司于是化腐朽为神奇,将其翻译成“可口可乐”。

虽然这种饮品给人一种药物的味道,但它却自称“可口”,而且喝了以后还让人可乐。

这无疑吸引了众多消费者,符合受众的心理。

至今可口可乐已经是有着百年历史的世界著名品牌。

它实行的是全球性战略,拥有全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区。

每日饮用量达10亿杯,其品牌价值已超过700亿美元〔1〕。

如今的可口可乐已经不只是饮料的名称,更是美国乃至全球性的文化标志。

接下来让我们探究一下“可口可乐”品牌建设获得如此成功的奥秘。

二、生之不凡——可口可乐品牌内涵(一)可口可乐品牌个性——乐在其中可口可乐将年轻人作为其目标消费者,确立了洒脱、追求、自主的品牌个性,符合该群体的普遍性格特征。

并且将“乐”作为主线贯穿首尾。

可口可乐是年轻的,快乐的,更是乐观的。

它像年轻人那样行动,它不引导潮流,却又符合时代潮流;同时它充满活力、热爱生活,愿意与大家分享生活中快乐的时光;它充满自信和乐观,对未来给予了美好的希望。

(二)可口可乐品牌形象——享你所想可口可乐历时百年,在消费者心中形成了独特的品牌形象。

每当提到可口可乐,消费者便能想到的一切可以想到的美好词汇来形容它带给自己的感受并且享受其中的价值。

总结如下:1、价值型品牌可口可乐总裁伍德鲁夫曾经骄傲的说即使全世界的可口可乐工厂在一夜间被烧毁,它也可以在第二天让所有工厂得到重建〔2〕。

这不是夸夸其谈,而是对其品牌价值有足够的自信,可谓最有价值的饮料品牌。

2、运动型品牌由于可口可乐经常赞助一些足球比赛和其它的体育运动,它的广告语以及它请的广告明星都与体育沾边。

因此它给人们留下的印象大多都是与运动有关,如在中国它请小巨人姚明,飞人刘翔,跳水皇后郭晶晶等作为代言人。

另外,它选择的广告媒体多数与体育有关,如在中国选择CCTV5体育频道。

此外各种运动场所都能看到它的广告,它带给人们的就是一个运动品牌。

3、青春时尚型品牌可口可乐无论是从它的包装还是它的营销都带给消费者青春时尚的感觉,它的目标顾客都是在35岁以下的青年人。

它充分寻找最新的市场机会,如开展网络营销、体育营销等吸引消费者注意。

它的广告代言人都是国内外当红偶像巨星,这是因为可口可乐抓住了消费者的心理,他们对新的事物充满了好奇和渴望。

而可口可乐的品牌形象,正是迎合了他们的口味。

因此可口可乐给消费者的感觉是青春时尚的饮料。

4、大手笔广告品牌无论我们走到哪里,无论你身处何地。

几乎有人的地方就有可口可乐的广告,有个故事,说的是一位旅行家问司机可不可以到一个没有可口可乐广告的地方,司机摇摇头说:“不可能”,可谓真正做到了无处不在。

广告是它行之有效的营销手段,可以说它用成功的广告策略成就了今天的品牌。

5、历史悠久品牌世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国,距今已有126年的历史。

像这样有着百年历史的知名饮料品牌屈指可数,因此在消费者心中它是充满了悠久历史文化的品牌。

6、神秘品牌有人戏说世界上有三个秘密是为世人所不知的,那就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方〔3〕。

可口可乐品牌之所以能够经久不衰,做到饮料行业的老大,其中不得提及其独特而又神秘的配方。

可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达120多年之久。

全球消费者对它充满了好奇和种种猜测,可谓是全球历史最久的神秘品牌。

7、行业第一品牌全世界每一秒钟约有10450人正在享用可口可乐公司所出品的饮料。

日本拥有最多的自动售卖软饮料机,其中超过三分之一带有可口可乐商标。

如果将所有曾经生产的可口可乐以8盎司曲线瓶头尾相连排列,它们将可从水星通过金星、地球、火星,一直到木星。

其它任何品牌都不能做到这一点〔4〕。

从上面的数据可以看出可口可乐依然是饮料这个行业的霸主,虽然面对众多的竞争者,历经可乐大战,但仍保持着碳酸饮料霸主地位。

经过百年的发展和市场上激烈的竞争,可口可乐越来越成熟,它的延伸品牌"健怡可口可乐"已成为全球第三大饮料品牌。

因此可口可乐始终是这个行业的龙头老大。

8、情感品牌可口可乐擅长打情感仗,“没有一种感觉比得上回家”,“可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友”,“哪里好客,哪里就有可乐”,“好客与家的选择”等等,可口可乐就是通过不断与消费者沟通感情赢得好感的。

当你喝可口可乐的时候你不仅是在喝一杯饮料,更是在喝一种感情——亲情,友情,恋情等。

因此它是一个情感品牌。

可口可乐以其独特的品牌形象深深影响着消费者,从而为其品牌进行良好的口碑传播提供了前提条件。

(三)可口可乐品牌定位——乐观奔放,积极向上,勇于面对困难可口可乐之所以成为百年品牌除了它独特的营销之道外更加注重消费者心中的品牌形象塑造。

这前提就是找准定位,可口可乐将其自身定位于是面向35岁以下的青年人,倡导一种乐观奔放,积极向上,勇于面对困难的生活态度的一种碳酸饮料,并采用情感诉求的方式影响消费者。

而这一定位正好迎合了现代年轻人价值观与生活态度,与消费者心智达成共鸣,受到了广大消费者的普遍欢迎。

(四)可口可乐品牌价值——感性与理性的升华上面提到可口可乐的品牌价值所在,可以看出好品牌是企业无形的财富。

可口可乐对美国人来说,不仅是一种饮料,已经成为美国文化的象征。

它意味着美国的成就,代表着美国深厚的历史底蕴。

任何一个可乐的品牌都无法动摇可口可乐在美国消费者心中的位置。

可口可乐带给美国人更多的是情感、归属感;其次,可口可乐已经从一个品牌名称升华到可乐的代名词,这不得不归功于其百年不变的优良品质与科学管理,从而获得了全世界无数消费者的信任与好感。

因此,当一个美国人正在喝可口可乐时,你问他在喝什么?他会说:“我喝的是一种美国文化,也是对其品质的信任。

”可口可乐品牌价值的形成是其百年文化的积淀与其百年优良品质共同作用的结果,同时也是感性与理性的升华,而非一朝一夕就能实现的。

因此其惊人的品牌价值给人的感觉虽然是意料之外,却也是情理之中的。

(五)可口可乐品牌识别——感官的召集提到可口可乐品牌识别,不仅包括视觉识别,还包括心理识别。

其视觉识别系统主要包括名称、标准色、字体设计、Logo、瓶形设计等几个方面。

同时它保持着可口可乐的最初口味,始终保持着百年经典永流传的作风。

1、名称——美好寓意的品牌联想可口可乐品牌名称的联想:可口又可乐,完全是积极美好的意义。

似乎人们一提到可口可乐,心情都会变得很愉快,这就是品牌的力量。

2、标准色——激情活力的色彩搭配可口可乐以经典的红百搭配为主,其中红色代表热烈、激情。

并且由于红色比较显眼,具有较佳的视觉传达效果,传达有活力,积极,热诚,温暖,前进等涵义的企业形象。

而白色则作为红色主色调的互补色,作为搭配,可谓是锦上添花。

独一无二的经典可口可乐的红色使消费者可以一眼就将它找到。

这样的红白搭配形成一种集中的视觉力量,让消费者过目难忘。

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