公务员年度考核量化标准

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公务员考核测评标准

B○
C○
D○
交办事项
1
A○
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C○
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A○
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合计分数
填表说明：A、B、C、D对应的分值分别为10分、8分、6分、4分。请从A、B、C、D中选择一个分值，并把对应的○涂黑，多选无效。计算方法：项目分数＝项目分值x权重。总分（合计分数）＝各项目分数之和。
政策法纪观念较强；遵守国家法律、法规；较好地履行职责、依法执行公务.
遵守国家法律、法规不够严格，或在依法行政方面存在差距。
遵守国家法律、法规不认真，或在依依法行政方面出现问题。
公务员考核测评标准（2）
项目
A（10分）
B（8分）
C（6分）
D（4分）
业
务
能
力
综合计划、组织管理、统筹协调、调查研究、分析判断能力和文字及口语表达能力强。
出勤情况
0.5
A○
B○
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德能勤绩廉五方面考核量化评分表

标题：德能勤绩廉五方面考核量化评分表一、导言德才兼备、勤勉工作、成绩突出、廉洁奉公是衡量一名公务员绩效的重要标准。

为了更加科学地对公务员的表现进行量化评估，制定了德能勤绩廉五方面考核量化评分表，以便对公务员的工作表现进行客观评判。

二、考核内容1. 德1.1 遵纪守法：是否严格遵守国家法律法规，遵纪守法，廉洁奉公。

1.2 诚信正直：是否诚实守信，言行合一，言行一致。

1.3 社会责任感：是否具有良好的社会责任感，关心民生、为民服务。

2. 能2.1 业务能力：是否具备扎实的业务技能和专业知识，能够胜任所在岗位的工作。

2.2 创新意识：是否具有创新精神，能够不断学习、不断进取，对工作富有激情。

2.3 协作能力：是否具备良好的团队合作精神，能够协调各方资源，推动工作协同。

3. 勤3.1 工作态度：是否能够以饱满的工作热情、严谨的工作态度、高效的工作能力完成工作任务。

3.2 工作效率：是否能够高效完成工作任务，能够适应工作节奏，提高工作效率。

3.3 工作成果：是否能够高效地完成工作任务，并取得优异的工作成果。

4. 绩4.1 工作成绩：工作成果在本单位及行业内的表现。

4.2 业绩达标：是否能够实现既定的工作目标，完成工作业绩考核指标。

4.3 荣誉奖励：是否取得过表彰或荣誉。

5. 廉5.1 廉洁奉公：是否廉洁奉公，不利用职务之便谋取私利。

5.2 拒腐防变：是否具有拒腐防变的意识，敢于向不正之风说“不”。

三、评分标准1. 德1.1 遵纪守法：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.2 诚信正直：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.3 社会责任感：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2. 能2.1 业务能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.2 创新意识：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.3 协作能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3. 勤3.1 工作态度：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.2 工作效率：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.3 工作成果：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4. 绩4.1 工作成绩：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.2 业绩达标：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.3 荣誉奖励：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5. 廉5.1 廉洁奉公：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5.2 拒腐防变：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）四、总分计算将以上各项得分加总，得出公务员年度绩效评定总分，将分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

某县国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准

某县国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准免费...某县国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准为正确评价公务员的德才表现和工作实绩，更好地促进公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，为公务员的使用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，激励公务员认真履行工作职责，根据《安徽省公务员考核办法（试行）》等文件的规定，现就我县公务员的年度（绩效）考核工作，制定本实施办法（以下简称《办法》）。

一、考核原则公务员年度（绩效）考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

通过建立公务员绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施，努力提高公务员的综合素质，提高工作效率，提高行政效能。

二、考核范围和对象县各级党政群团机关除机关领导成员及其相当职务人员以外的公务员。

对由上级党委（党组）管理人员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

三、考核指标和权重年度（绩效）考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，综合全面考评公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，重点考核工作实绩。

各单位可结合实际工作需要，按照本《办法》规定的考核指标，从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面，以合法规范、准确高效、保质保量为原则，通过“数字”、“时间”、“行为”（见文尾附注：关于“量化”问题的说明）这三种表示方式，进一步细化考核的具体内容和量化标准。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

为突出工作实绩的重要性，“绩”在整个五项考核指标中的权重按不低于50%掌握。

四、考核结果的等次和标准年度（绩效）考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

北京市公务员年度考核量化评分标准(试行)

北京市公务员年度考核量化评分标准（试行）北京市公务员年度考核量化评分标准(试行)(一)机关内设机构正职干部考核评价表被考核人姓名部门及职务内容考核要素等次分值评价标准评分理论素养高～理想信念、宗旨意识、大局观念强～模优 6 范遵守政治纪律。

理论素养较高～理想信念、宗旨意识、大局观念较强～良 5 政治品德遵守政治纪律良好。

,6分, 理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念一般～遵中 4 守政治纪律一般。

理论素养低～理想信念、宗旨意识、大局观念不强～差 3-0 不能遵守政治纪律。

有强烈的事业心和责任感～敢于担当和碰硬～不退缩、不推诿、不扯皮,法制观念强、严格依法行政,认真优 6 遵守组织原则,有明确的岗位意识、履职意识～工作到位、及时补位。

有较强的事业心和责任感～有敢于担当和碰硬的意良 5 识,法制观念较强、依法行政,遵守组织原则,岗位职业道德意识、履职意识较强～能够做到不越位、不缺位。

,6分, 事业心和责任感一般,法制观念一般、基本能够依法中 4 行政,基本能遵守组织原则,岗位意识、履职意识一般～偶有越位、缺位。

德缺乏事业心和责任感,法制观念淡薄、不能做到依法(20分) 差 3-0 行政,不能切实遵守组织原则,岗位意识、履职意识淡薄～经常越位、缺位。

讲操守、重品行～能带头树立并主动践行社会主义荣优 4 辱观,有良好的个人修养和公众形象。

操守、品行良好～能树立并践行社会主义荣辱观,有良 3 社会公德比较良好的个人修养和公众形象。

,4分, 操守、品行一般～无故意危害国家、集体或他人利益中 2 的行为,个人修养和公众形象一般。

不注重操守～品行差～缺乏应有的社会主义荣辱观,差 1-0 个人修养和公众形象不好。

始终做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微～严格要求优 4 自己和家人。

能够做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微～比较注意良 3 家庭美德要求自己和家人。

,4分, 基本做到亲孝和睦、情趣健康、慎独慎微～对自己和中 2 家人要求一般。

公务员年度考核量化评分表

廉
（15分）
部门廉政建设
包括协助落实党风廉政建设责任制成效明显等。
廉洁自律
包括执行党风廉政建设各项规定、清正廉洁等。
包括创新精神、把握创新机遇，运用创新方法分析问题、解决问题等。
应对突发事件能力
包括风险防范意识、制定预案、应对突发事件等。
内容
考核要素
要素描述
评价
勤
（10分）
工作态度
包括工作认真、细致严谨，爱岗敬业，主动地组织开展部门工作，对工作充满激情等
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度，甘于吃苦、乐于奉献等。
绩
（45分）
（15分）
政治品德
包括理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念、遵守政治纪律等。
职业道德
包括事业心和责任感、担当意识、攻艰克难意识、法制观念、依法行政意识、遵守组织原则、岗位意识、履职意识等。
社会公德
包括践行社会主义荣辱观、个人修养和公众形象等。
家庭美德
包括亲孝和睦、情趣健康、严格要求自己和家人等。
能
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度，甘于吃苦、乐于奉献等。
绩
（45分）
履职成效
包括高质量完成业务工作，深入基层，服务群众，创造性地开展工作，工作成效明显等。
目标任务
完成情况
包括履行职位职责，完成全年工作目标任务等。
工作效率
包括完成工作任务、行政成本低等。
学
（5分）
参加培训
包括按规定参加培训，末参加培训的及时参加补训，以及在培训过程中遵守培训规章制度和各项规定的情况等。
社会公德
包括践行社会主义荣辱观、个人修养和公众形象等。
家庭美德
包括亲孝和睦、情趣健康、严格要求自己和家人等。

公务员年度考核量化评分表

开拓创新能力
包括创新精神、把握创新机遇，运用创新方法分析问题、解决问题等。
应对突发事件能力
包括风险防范意识、制定预案、应对突发事件等。
内容
考核要素
要素描述
评价
勤
（10分）
工作态度
包括工作认真、细致严谨，爱岗敬业，主动地组织开展部门工作，对工作充满激情等
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度，甘于吃苦、乐于奉献等。
包括及时更新与工作需要相适应的政策法规和知识技能：开展调查研究发现问题、分析问题、解决问题，总结经验，发现典型，指导、推动工作等。
应对突发事件能力
包括风险防范意识、制定预案、应对突发事件等。
Hale Waihona Puke 内容考核要素要素描述
评价
勤
（10分）
工作态度
包括工作认真、细致严谨，爱岗敬业，主动开展业务工作，对工作充满激情等
廉
（15分）
部门廉政建设
包括协助落实党风廉政建设责任制成效明显等。
廉洁自律
包括执行党风廉政建设各项规定、清正廉洁等。
附件4：
公务员年度考核量化评分表
（一）单位内设机构负责人考核评价表
被考核人单位：
被考核姓名：
内容
考核要素
要素描述
评价
德
（15分）
政治品德
包括理论素养、理想信念、宗旨意识、大局观念、遵守政治纪律等。
职业道德
包括事业心和责任感、担当意识、攻艰克难意识、法制观念、依法行政意识、遵守组织原则、岗位意识、履职意识等。
社会公德
包括践行社会主义荣辱观、个人修养和公众形象等。
家庭美德
包括亲孝和睦、情趣健康、严格要求自己和家人等。
能

公务员年考核量化评分表

社会公德
个人修养和公包括践行社会主义荣辱观、众形象等。
家庭美德
包括亲孝和睦、情趣健康、严格要求自己和家人等。
能（分）10
管理与沟通协调能力
包括知人善任、合理分工、调动下属工作沟通上下级之间和部门之间的关积极性，在重大项目的运作及组织活动中的协系，调能力等。
学习和调研能力
包括及时更新与工作需要相适应的政策法规和知识技能；开展调查研究发现问
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度，甘于吃苦、乐于奉献等。
绩分）（45
履职成效
包括高质量完成业务工作，深入基层，服务群众，创造性地开展工作，工作成效明显等。
目标任务完成情况
包括履行职位职责，完成全年工作目标任务等。
工作效率
包括完成工作任务、行政成本低等。
学5（分）
参加培训
包括按规定参加培训，末参加培训的及时参加补训，以及在培训过程中遵守培训规章制度和各项规定的情况等。
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度，甘于吃苦、乐于奉献等。
绩45（分）
履职成效
包括高质量完成本部门承担的职责和任务，深入基层，服务群众，善于创造性地开展工作，工作成效明显等。
目标任务完成情况
包括履行职位职责，完成全年工作目标任务等。
工作效率．
包括完成工作任务、行政成本低等。
学分）（5
参加培训
包括按规定参加培训，末参加培训的及时参加补训，以及在培训过程中遵守培训规章制度和各项规定的情况等。
廉分）15（
部门廉政建设
包括协助落实党风廉政建设责任制成效明显等。
廉洁自律
包括执行党风廉政建设各项规定、清正廉洁等。
学习和调查研究能力
包括及时更新与工作需要相适应的政策法规和知识技能：开展调查研究发现问题、分析问题、解决问题，总结经验，发现典型，指导、推动工作等。

公务员年度绩效考核内容量化测评表

附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员年度绩效考核内容量化测评表（二）附件2：剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。

二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。

附件3：剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉1次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。

机关事业单位工作人员绩效考核量化标准

附件一机关事业单位工作人员绩效考核量化标准绩效考核实行百分量化考核和百分外奖扣分制度。

百分量化分值由两部分组成：定量考核占50％比重，定性评议占50％比重。

量化标准突出“工作实绩”和“群众公认”。

一、定量考核部分（50分），主要考核“工作实绩”。

1、全年目标任务或涉及全局性工作完成情况20分2、履行职位职责情况20分3、领导交办事项完成的情况5分4、服务中心工作或配合相关股（办）、科、室工作情况5分二、定性评价部分（50分），主要体现“群众公认”。

1、班子成员民主测评15分2、科以下民主测评35分三、奖励减扣分部分。

在上述百分以外设置，依据相关附件直接计算。

同类事项不重复奖扣分。

1、国家级表彰奖励4分，通报批评和新闻曝光扣4分；2、省部级表彰奖励3分，通报批评和新闻曝光扣3分；3、市厅级表彰奖励2分，通报批评和新闻曝光扣2分；4、县处级表彰奖励1分，通报批评和新闻曝光扣1分；5、合理化建议或工作创新被上级党委、政府决策时采用的，奖励3分；6、突（偶）发事件中做出特殊贡献的（含媒体表扬的）奖励3分，失职扣3分；7、省以上报刊杂志上发表有关业务工作新闻报道的，奖励3分；8、工作失误造成重大经济损失或造成严重后果的扣3分；9、违法违规行为引发上访或行政诉讼的扣3分；10、未参加规定培训学习者扣3分；11、受到行政记过、行政警告和党内警告处分的扣10分；12、行政行为引发行政效能投诉的扣3分；13、当年病事假超过120天以上的扣2分；14、本单位领导认为需要增减的其他奖扣2－3分。

附件二机关事业单位工作人员年度考核有关问题处理意见一、下列人员不参加年度考核，不计算考核年限1、非单位派出、但经单位同意外出学习或出国探亲超过半年的；2、年度内因病、事假累计超过半年的；3、上年已到达法定退休年龄而未经组织人事部门同意留任的人员；4、未经组织人事部门批准停薪留职、留薪留职不在岗半年以上人员；5、经组织人事部门批准有特殊情况的。

公务员考核量化测评标准

公务员考核量化测评标准公务员考核量化测评标准公务员是国家机关的工作人员，其职责是为政府和社会提供服务。

考核是公务员工作的一种必要手段，是保证公务员工作正常进行、提高服务质量的重要保证。

近年来，随着社会经济的发展，公务员考核的方式和方法也在不断改变和完善。

其中，量化测评成为公务员考核的一种趋势，并且受到广泛关注和认可。

一、量化测评的意义量化测评是目前世界上最为先进和科学的考评方式之一，其意义在于帮助公务员明确职责范围、规范行为表现、提高工作效率。

一方面，通过量化测评，能够对公务员工作的各个方面进行全面评估，为公务员在工作中明确职责范围和要求提供依据；另一方面，量化测评能够规范公务员的行为表现，要求公务员按照制定的标准和要求进行工作，提高工作效率，提高服务满意度。

二、量化测评标准的确定量化测评标准的确定是公务员考核的重要环节。

量化测评的核心是通过数据化和数字化方式对公务员工作进行量化评估，因此标准的确定需要考虑到以下因素：1、职责与任务：设定公务员工作的职责范围和具体任务，细化工作目标和业务指标。

这一点对于具体工作的描述必须很清晰明确，对于前期的考核量化指标的准备也非常重要。

2、能力要求：指定公务员工作所需要具备的专业技能和综合素质，便于进行能力综合评估。

3、工作量：根据公务员工作任务和工作强度确定工作量，便于量化考核。

4、工作质量：包括工作完成情况、成果质量等，便于量化考核。

5、工作效率：包括工作任务完成的时间、效率，提高公务员服务效率，便于量化考核。

三、量化测评标准的实施量化测评标准的实施需要考虑到以下因素：1、考评流程：设立规范的考评流程，其中包括考核指标的制定、数据收集和录入、量化测评与成绩统计等。

2、数据收集：需要建立统一的数据收集系统，对公务员工作的实际过程进行全面记录。

这部分涉及到工作的数据记录和数据收集方法的统一。

3、数据处理：采用计算机对数据进行集中统计和整理，便于更好地掌握公务员工作情况。

某县国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准

某县国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准某县国家公务员年度绩效查核实施法子及量化尺度为正确评价公务员的德才默示和工作实绩，更好地促进公务员依法处事、勤政为平易近，提高行政效率和公共处事水平，为公务员的使用、奖惩以及调整工资和岗位等供给依据，激励公务员当真履行工作职责，按照《安徽省公务员考查法子（试行）》等文件的划定，现就我县公务员的年度（绩效）查核工作，拟定本实施法子（以下简称《法子》）。

一、查核原则公务员年度（绩效）查核坚持客不美观合理、注重实绩的原则，实施率领与群众相连系，日常平常与按期相连系，定性与定量相连系的体例，按照划定的权限、前提、尺度和轨范进行。

经由过程成立公务员绩效评价系统、强化日常平常查核轨制、完美年关考查法子等法子，全力提高公务员的综合素质，提高工作效率，提高行政效能。

二、查核规模和对象县各级党政群团机关除机关率领成员及其相当职务人员以外的公务员。

对由上级党委（党组）打点人员的查核，由主管机关按照有关划定打点。

三、查核指标和权重年度（绩效）查核以公务员的职位职责和所承担的工作使命为根基依据，综合周全考评公务员的德、能、勤、绩、廉等方面默示情形，重点查核工作实绩。

各单元可连系现实工作需要，按照本《法子》划定的查核指标，从工作数目、质量、效率、效益、立异等方面，以合律例范、切确高效、保质保量为原则，经由过程“数字”、“时刻”、“行为”（见文尾附注：关于“量化”问题的声名）这三种暗示体例，进一步细化查核的具体内容和量化尺度。

德，是指思惟政治素质及小我道德、职业道德、社会公德等方面的默示。

能，是指履行职责的营业素质和能力。

勤，是求全训斥任心、工作立场、工作作风等方面的默示。

绩，是指完成工作的数目、质量、效率和所发生的效益。

廉，是指清廉自律等方面的默示。

为凸起工作实绩的主要性，“绩”在整个五项查核指标中的权重按不低于50%把握。

四、查核功效的等次和尺度年度（绩效）查核的功效分为优异、称职、根基称职和不称职四个等次。

公务员考核量化测评标准

2
（差）
有无故旷工现象，或者经常无故迟到、早退。
工作态度工作作风
5
（优）
工作踏实认真，作风务实，服务意识强，事业心与工作责任感强，肯动脑筋，在群众中影响好、评价高。
4
（良）
工作积极性较高，主动性较强，有工作责任感，动脑筋，想办法完成工作任务，服务意识较强。
3
（中）
工作积极性通常，事业心与责任感通常，服务意识通常，有的时候工作态度不好。
4
（差）
对本职业务较生疏，工作能力较差，不能独立调研，指导、分析问题能力较差。
内容
要素
分值
等次
要素标准
结果
能
25分开拓创新5源自（优）工作中开拓精神强，勇于创新，锐意改革，所分管的工作在全国、市、区处于先进水平。
4
（良）
工作中开拓精神较强，思想较敏捷，为本单位完成年度工作目标与任务做出了奉献。
3
（中）
工作中开拓进取精神通常，为本单位完成工作目标与任务做了一定工作。
2
（差）
工作热情不高，不热爱本职工作，工作责任感差，服务意识差，工作态度不好，群众评价较差。
内容
要素
分值
等次
要素标准
结果
绩
40分
工作数量
工作质量
10
（优）
承担的工作任务饱满，工作量大，工作超负荷，有的时候需要加班，完成任务出色，没有差错，受到领导夸奖。
8
（良）
承担的工作任务充实，工作量较大，通常可在工作时间内完成，工作质量较好，完成任务超过通常水平。
2
（差）
工作容易，所做工作属常规性工作。
业务工作获奖情况
5
（优）
因个人业务工作突出，或者因参加社会活动突出，所受到各级部门表彰奖励，可根据受奖档次与数量设定考核档次。

公务员量化考核标准

公务员量化考核标准公务员是国家机关和事业单位的工作人员，其素质和能力对于国家和人民的利益至关重要。

为了更好地激励和规范公务员的工作表现，量化考核标准应运而生。

公务员量化考核标准是指通过明确的指标和标准，对公务员的工作表现进行评价和考核，以便更好地激励和引导公务员的工作。

首先，公务员的量化考核标准应包括工作业绩、廉洁自律、服务态度等方面的指标。

工作业绩是公务员工作的核心，包括工作完成质量、效率、创新等方面的表现。

廉洁自律是公务员应遵守的基本准则，包括廉洁奉公、廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。

服务态度是公务员对待公民和企业的态度和服务质量，包括服务热情、责任心、服务效率等方面的表现。

其次，公务员的量化考核标准应具有科学性和客观性。

科学性是指量化考核标准应该建立在科学的依据和方法之上，能够客观地反映公务员的工作表现。

客观性是指量化考核标准应该避免主观性和随意性，尽可能减少人为干预和偏见，确保公平公正。

再次，公务员的量化考核标准应该与激励机制相结合，形成良性循环。

量化考核标准的目的是为了更好地激励和引导公务员的工作，因此应该与激励机制相结合，对优秀的公务员给予奖励和晋升，对表现不佳的公务员给予惩罚和改进机会，形成良性循环，推动公务员队伍的整体提升。

最后，公务员的量化考核标准应该不断完善和调整，以适应社会发展和实际需要。

随着社会的不断变化和发展，公务员的工作内容和要求也在不断变化，量化考核标准应该与时俱进，不断完善和调整，以适应新形势下公务员工作的需要，保持其科学性和有效性。

综上所述，公务员量化考核标准是对公务员工作表现进行评价和考核的重要工具，应该具有科学性和客观性，与激励机制相结合，不断完善和调整，以更好地激励和引导公务员的工作，推动公务员队伍的整体提升。

希望相关部门和单位能够重视公务员量化考核标准的建立和实施，为公务员的工作提供更好的指导和保障。

公务员年度考核实施规定

欢迎共阅公务员年度考核实施办法为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，更好地促进公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，为公务员的使用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，激励公务员认真履行工作职责，根据《公务员法》，制定本考核办法。

一、考核原则能、四、考核结果的等次和标准年度（绩效）考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

（一）确定为优秀等次须具备下列条件：1、思想政治素质高；2、精通业务，工作能力强；3、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；4、工作实绩突出；5、清正廉洁。

（二）确定为称职等次须具备下列条件：1、思想政治素质较高；2、熟悉业务，工作能力较强；3、工作责任心强，工作积极，工作作风较好；4、能够完成本职工作；51234512345由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。

考核委员会（考核工作小组）的日常事务由本机关公务员管理部门承担。

考核委员会（考核工作小组）的职责是：（1）组织、指导、协调本机关公务员的考核工作。

根据年度（绩效）考核的统一要求和本机关的实际情况制定年度（绩效）考核实施方案；（2）拟定考核的具体标准和方法；（3）向本机关公务员公布考核计划，组织必要的学习，使公务员明确考核目的和要求，自觉参与并积极配合考核工作；（4）审议主管领导对公务员的评语和提出的考核等次意见，并将审核后的意见报机关负责人审定；（5）监督考核工作的程序，对不按照程序进行考核的，责令纠正。

六、年度（绩效）考核的实施年度（绩效）考核分为平时考核和年终考核。

123般掌握在4依法行政、廉洁办事等情况进行检查并做出评价，各考核单位应结合公务员绩效考核的需要，建立相应的出勤、过错与失误、创新与贡献奖励等登记办法，设立必要的投诉电话和举报箱。

5、平时考核结果使用。

对平时考核中被确定为“差”的人员，实行一个月的告诫期。

《公务员量化考核实施细则》超详细-物有所值!

第七条日常考核
（一）考核内容及标准（参加教育培训、会议等亦作为日常考核的一部分）
上班时间上午为：8:00-12:00，下午为14:30-17:30，日常考核以考勤登记为依据。外出工作应告知所在单位（部门）负责人，未告知视为早退或旷工。
日常考核内容及扣分标准详见 “个人日常考核奖惩登记表（月）”（附表1）；
****工作人员量化考核实施细则
第一条为完善，根据《中华人民共和国公务员法》、《中共**省**党组关于印发〈**省**系统工作人员量化考核实施细则和**省**年度工作考核办法〉的通知》（****党组[2012]89号）及相关规定，制定本实施细则。
（四）副主任科员970分。
（五）正股级人员（含待遇）960分。
（六）副股级人员950分。
（七）科员940分。
（八）试用期公务员、办事员930分。
（九）省编制内的工勤人员及*****局、直属分局过渡编人员920分。
（十）工会主席、正股级（不含待遇）干部的年度基础分在原职位基础上增加3分，副股级（不含待遇）干部的年度基础分在原职位基础上增加2分。
（三）其他奖励加分。
1、考取国家注册会计师、注册**师、律师（司法）执业资格及高级专业技术职称的当年年度考核一次加20分，考取中级专业技术职称的当年年度考核一次加10分，考取初级专业技术职称的当年年度考核一次加5分。
——获县处级、县乡科级通报表彰的，单位（部门）主要领导、分管领导、主办人员各加15分，参与人员加10分，协办人员加5分。
3.工作经验被上级通报表扬或推广的；被上级推荐在会上介绍先进工作经验的；提出的工作建议或调研报告，受到上级单位领导肯定并有重要批示的，均按通报表彰予以加分。
4.对按考核、考试、满意度测评成绩由高分到低分排序的各级工作通报，按以下原则确定加分单位和个人：

《公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》

《公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》第一篇：公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）附件6：~~~公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）一、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为基本称职等次：1、思想道德素质较差，违反公务员行为规范，造成不良影响，被投诉1次的；2、作风散漫、纪律松弛，无故迟到、早退每月达到5次以上全年累计巧次以上；或上班时间无正当理由擅离职守、缺位空岗全年累计10次以上的；3、不依法公正执行公务或妨碍和影响他人公正执行公务被投诉1次的；4、工作中不认真履行职责，不按规定程序办事，贻误工作，造成不良影响和损失被投诉1次的；5、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，导致群众意见较大被投诉1次的；6、工作推诿扯皮，办事拖拉，在规定期限内未按时办结承办事项被投诉1次的；7、按照《~~~公务员考核量化评分标准（试行）》实施平时考核，年度考核综合得分60分以上（含60分）、不足70分；8、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足的。

二、本年度有下列情形之一且经查属实的，年度考核一般确定为不称职等次：1、违背社会主义荣辱观，违反社会公德、家庭美德，妨碍社会管理秩序，思想政治素质较差的；2、在公务活动及接受媒体采访或公众场合散布有损党和国家形象的言论，造成不良影响的；3、工作责任心不强，责任差错2次并造成较严重后果的；4、因个人原因未完成本职位年度工作任务量，直接造成本部门绩效管理任务不能完成的；5、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以权谋私或违反规定吃、拿、卡、要，造成不良影响被举报的；6、工作中经常推诿扯皮，服务态度恶劣，违反工作程序行政不作为，被投诉2次以上的；7、按照《~~~公务员考核量化评分标准（试行）》实施平时考核，年度考核综合得分不足60分；8.存在不廉洁问题，且情形较为严重的。

三、其他法律法规对公务员考核确定为基本称职、不称职等次另有明确规定的，按有关规定。

浅谈公务员绩效考核的量化

浅谈公务员绩效考核的量化一、引言公务员绩效考核，旨在通过对公务员过去一段时间内工作的评价，判断其潜在的发展能力，并作为对公务员奖惩的依据。

绩效考核有两个目的：一是提高单位整体绩效水平，评估应是建设性的,有利于个人的职业发展；二是对公务员进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出，对大多数人要求循序渐进,同时淘汰不适合的人员。

绩效管理开展得好，定位准确,公务员个体才会越来越有干劲,单位的整体业绩才会越来越好。

因此，应该将绩效管理上升到战略管理的层面,并给予高度的重视。

同时衡量的标准要具体化。

只有具体的、量化的标准,才具有可操作性.二、公务员的绩效考核公务员个人的努力程度是提高行政机关工作效率的关键之一。

要提高公务员的工作效率,借助于完善的考核体系是有效方法之一。

绩效考核工作是一项敏感而复杂的工作,直接关系到全体人员的切身利益。

不同人员在绩效上存在着很大的差异。

通过对这些差别进行对比，分别给予不同的承认，可以刺激个人的积极性，但是如果考核不当，则会带来负面效应。

行政机关采用科学的绩效标准,公证地对公务员进行考核，可以及时、准确地获得个人的工作状况。

领导或相关人员通过绩效考核系统，可以揭示具体人员工作的有效性及其未来工作的潜能。

对大部分行政机关来说,如何有效地考核公务员绩效，是管理上尚需解决的一大难题。

本文采用的量化考核方法，以实际工作成果代替工作总结，以具体的，量化的统计数据说话，克服了传统考核方法中不合理的片面性和虚假性,提高了考核的公正性和说服力.随着计算机技术的普及和发展，作为计算机应用研究领域的一项重要分支-—管理信息系统(MIS)己经渗透到社会生活的诸多领域。

我国越来越多的行政机关采用管理信息系统对日常事务进行管理。

管理信息系统是一个以人为核心的，人机结合的信息系统。

通过管理信息系统，实现对人员的考核可行且有效。

管理信息系统以实际的工作流程为基础，利用专家系统、决策支持系统,对与部门日常事物相关的数据进行处理，并将这些数据存入数据库,这些数据是对行政机关工作人员进行考核的重要依据之一.管理信息系统中的人员考核设计框架如图一所示。

公务员年度考核的主要指标和权重解读

公务员年度考核的主要指标和权重解读公务员年度考核的主要指标和权重解读随着社会不断发展，人们对公务员的要求也在不断提高。

为了确保公务员的素质，我国对公务员进行了年度考核。

2023年，公务员年度考核的主要指标和权重进一步精化和明确，以适应新时代的要求。

一、考核指标1. 工作业绩 35%工作业绩是公务员工作中最重要的考核指标之一。

具体包括自己分管的工作任务是否完成，工作效率是否高，是否提出了有效的改进措施等方面。

在考核时，应对公务员的具体工作情况进行量化分析，避免主管部门任意评价。

2. 业务能力 25%业务能力是公务员应该具备的基本素质之一。

具体可以通过考察工作项目的难度和公务员的解决方案来评价公务员的业务能力。

在考核时，应针对不同职务要求，采取量化和定性相结合的方式，全面考察公务员在业务能力方面的表现。

3. 综合素质 20%公务员的综合素质是公务员能否胜任工作的重要标准。

在综合素质方面的考核主要包括公务员对政策法规的了解程度，工作态度是否端正，自我管理能力等。

在考核时，应采取定量和定性相结合的方式，考察公务员在工作中具体的行为和表现。

4. 资格考试成绩 10%公务员的资格考试成绩是公务员是否具备基本素质的重要证明。

在考核时，应根据公务员资格考试成绩进行一定程度上的加分或按某比例权重进行考核，可以更好地评价公务员的综合素质。

5. 个人发展 10%公务员的个人发展指公务员在工作中自我提升的过程。

在考核时，应根据公务员的学历教育、岗位培训、职称评定等加权考虑个人发展情况，从而更好地评价公务员的能力和素质。

二、考核权重1. 技能型公务员技能型公务员是在公务员队伍中担任具有某种技能的职务的公务员。

考核时，应将工作业绩占据40%的比重，占据最高权重。

业务能力、综合素质各占25%的比重。

资格考试成绩和个人发展仅占据10%的比重。

这样设计考核权重，主要是考虑到技能型公务员的岗位特殊性，重点考核公务员的具体工作能力和业务能力。