《仓储管理》第4章 商品验收入库
第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后，搬运人员就可把验收场地上经过检 验合格的入库货物，按每批入库单开制的数量和相同 的品种集中起来，按照预先安排的货位，利用搬运工 具将货物搬运到指定货位，并堆码好。要做到进一批、 清一批，严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符，以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物，按规定的程 序和手续进行数量、质量和包装的检验，也 是保证库存质量的第一个重要的工作环节。 货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收，然后才能决定接收或拒收货物。 仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• （1）感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官，如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • （2）仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章 仓储收货管理
4.4.1 接运作业
（2）自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验 货与提货是同时进行的，步骤具体如下（如图4-9所示）：①做好接货准备；②前往 供货单位；③出示提货凭证；④现场验货；⑤办理收货手续；⑥装卸并运回货物； ⑦质量复检；⑧办理入库手续。
仓储管理货物入库与出库管理制度
仓储管理货物入库与出库管理制度一、入库管理1. 入库流程规定（1）供应商通知：规定供应商通知入库的流程，包括通知方式和提供的相关文件。
（2）验收标准明确：制定入库验收标准，确保入库物品符合公司质量标准，并建立详细的验收记录。
2. 入库操作程序（1）入库申请单：员工填写入库申请单，明确入库物品的名称、数量、生产日期等信息。
（2）检查与登记：仓库管理员对入库物品进行检查，确保物品完好无损，然后进行登记入库。
二、出库管理1. 出库流程规范（1）出库申请：部门提出出库申请，明确出库物品的名称、数量、用途等信息，并由相关负责人审批。
（2）出库凭证领取：审核通过的出库申请将得到出库凭证，员工凭借此凭证可领取物品。
2. 出库操作程序（1）物品拣选与包装：仓库管理员根据出库清单拣选物品，进行包装，并核对物品与清单的一致性。
（2）装车与发运：完成包装后，进行装车，并记录出库时间、车辆信息等，确保物品安全发运。
三、库存管理1. 实时库存记录（1）库存系统建立：建立实时库存记录系统，确保库存信息的及时更新和准确性。
（2）库存盘点周期：规定定期库存盘点周期，保证对仓库货物进行全面的盘点。
2. 库存警戒线设置（1）库存警戒线制定：设定库存警戒线，一旦库存低于警戒线，启动补货流程，避免断货。
（2）报损报溢处理：建立报损报溢处理流程，对于库存异常情况，及时进行调查处理并记录。
四、退货与报废程序1. 退货管理（1）客户退货流程：规定客户退货的流程，包括申请、审批、退货物品检验等环节。
（2）退货记录与分析：建立客户退货记录，并定期分析原因，采取改进措施。
2. 报废程序与记录（1）报废申请流程：规定报废申请的流程，包括填写报废申请单、审批流程等。
（2）报废物品记录：建立报废物品记录系统，详细记录每次报废的物品和原因，并及时生成报告。
仓库的入库过程管理
仓库的入库过程管理概述仓库入库过程管理是指对物品从外部进入仓库的整个流程进行有效管理和控制的一种管理方式。
通过科学的入库过程管理，仓库能够实现高效的货物储存、准确的库存信息管理和便捷的物品查找。
本文将从入库流程规划、物料验收和入库记录三个方面详细介绍仓库的入库过程管理。
入库流程规划步骤一：收货通知在物品送达之前，仓库管理部门会收到供应商的收货通知。
这些通知包括送货单号、物品名称和数量等重要信息。
收货通知用于提前准备入库所需的基础工作。
步骤二：物品接收当物品送达仓库时，仓库管理员会按照收货通知进行物品接收。
在接收过程中，仓库管理员需要核对物品名称、数量和质量等要素，并进行必要的检查和测试。
如果发现物品有损坏或未达到质量标准，仓库管理员需要及时与供应商联系并记录相关信息。
步骤三：临时存放对于已接收的物品，仓库管理员会将其临时存放在指定的区域。
临时存放区域需要明确标识，并按物品类别、规格或其他特定标准进行划分和摆放。
这样可以确保不同物品互不干扰，并方便后续的仓库操作。
步骤四：数据录入在物品接收完毕后，仓库管理员需要及时将相关信息录入到仓库管理系统中。
这些信息包括物品名称、数量、供应商信息、生产日期和有效期等。
数据录入的目的是确保仓库库存信息的准确性，并为后续的物品管理提供依据。
步骤五：上架存放一旦物品的信息完成录入，仓库管理员会将物品按照规定的存放位置上架。
上架存放的原则是将相同物品放在一起，并按照先进先出（FIFO）的原则进行管理。
这样可以提高物品的存取效率，减少库存积压和物品损耗的风险。
物料验收物料验收是入库过程管理中的重要环节，它确保物品的质量、数量和规格与合同或订单保持一致。
以下是物料验收的一些方法和流程：1. 外观检查仓库管理员在接收物品时应进行外观检查。
这包括检查外包装的完整性、物品表面是否有损坏等。
如果发现问题，应及时记录并与供应商联系。
2. 抽样检查对于大批量物品，仓库管理员可以采用抽样检查的方式。
仓储管理实务第四章仓储作业管理
一、入二 1.数库、量作入不业库符流作程业常见的问题 如果经验收后发现商品的实际数量与凭证上所列的数量不一致，收货人在凭证上做好详细的记录， 按实际数量签收，并通知发货方。 2.质量问题 在接货时若发现运输过程中造成的质量问题，应会同承运方或送货人清查点验并确认，作为索赔的 依据。如确认责任不在承运方，也应做出记录。由承运者签字，以便作为向供货方联系处理的依据 。 3.单货不符或单证不全 送货方由于某种原因造成的送货单据与实物不符、单证不全，或分批到货等情况，应及时查明原因 ，采取相应的对策。
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一、入（库三作）业入流库程作业程序 1.编制入库作业计划 货物入库作业是根据仓储保管合同和货物供货合同来编制货物入库数量和入库时间进度的计划。 它的主要内容包括入库货物的品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件 等。 仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析，再编制出具体的入库工作进度计划。
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一、入（库三作）业入流库程作业程序 2.入库前的准备 入库前的准备工作，主要包括以下几项内容： （1）储位准备。根据预计到货的货物特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合货物分区、 分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定货物的拣货场所和储存位置 （2）人员准备。按照货物的入库时间和到货数量，预先计划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物 的作业人员。 （3）设备准备。根据到货货物的包装、重量、体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬 运的方法，准备好相应的工具与设备，并安排好卸货站台和空间。
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第四节一、出出库库作作业业管流理程 （一）订单审核 仓储业务部接到订单或出库单时，首先要核对单据的内容，货物的名称、型号、数量等有无错误。 审核无误后，进行出库信息处理和拣货作业。 （二）出库信息处理 出库信息处理是完成订单的审核与录入后对货品出库信息进行处理，它包括先进先出的安排、存货 量的核检等工作。 （三）拣货 拣货作业就是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将货物分拣出来的 作业过程。按照拣货过程自动化程度的不同，拣货分为人工拣货和自动拣货两种方式。
仓库保管运作过程及其安全管理
物品状态
作业说明
需作业数
0
杂乱地堆在地面上
集中、搬运、升起、运走
4
1
装箱或经捆扎后的状态
搬运、升起、运走
3
2
装箱或被捆扎后的物资下面放有枕木或其它衬垫，便于叉车等作业
升起、运走
2
3
置于装卸搬运机械上，可即刻移走
运走
1
4
被装卸搬运的物资，已被启动，被直接作业
0
4.3储存保管作业
储存保管的意义
4.7.1仓库的防火与灭火
4.7.1仓库的防火与灭火
货物储存管理措施
添加标题
根据货物的种类、特点选择货位
添加标题
根据相同客户货物邻近原则
添加标题
根据避免污染原则
添加标题
根据方便操作的原则
03
添加标题
根据相同货品邻近的原则
添加标题
根据作业分布均匀的原则
4.1.4 货物入库
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进行盘点的目的主要就是希望能通过盘点来检讨如今货品的出入库及保管状况。 六项指标 ： 1.盘点数量误差=实际库存数—账面库存 2.盘点数量误差率=盘点数量误差/实际库存数 3.盘点品项误差率=盘点误差品项数/盘点实际品项数 4.平均每件盘差品金额=盘点误差金额/盘差误差量 5.盘点次数比率=盘点误差次数/盘点执行次数 6.平均每品项盘差次数率=盘差次数/盘差品项数
4.2 装卸搬运作业
装卸搬运在物流活动中起着承上启下的作用 装卸搬运在物流成本中占有重要地位 装卸搬运是提高物流系统效率的关键
4.2.2装卸搬运的作用
4.2.3 装卸搬运的方法
存货验收入库与保管制度
存货验收入库与保管制度存货验收入库与保管制度篇11.存货验收制度1.1.各分店负责质检的办事人员应对来货“订单”进行检查，验货原则：订货数量=实际送货数量，供货商多送的货不能收，严格按照“订单”收货对于有损坏的商品一律拒收。
1.2.各分店负责质检的办事人员在对供应商所持“订单”查验合格后，指派相应商品区域理货员与供货商送货员凭供应商所持本公司的“订单”点验实物，认真核对商品名称、规格、编码保质期等信息，并准确填写每个商品实收数量。
若有破损商品，则要求供货商带回，破损商品不能入库；若有供货商送货单某个(些)商品名称或条码等信息与“订单”上的某个(些)有差异，则这(些)商品信息上报营运管理部协调处理，不予收货，其他正常商品，继续以下步骤。
1.3.验货完毕后，理货员与供货商送货员在已填写实收数量的“订单”的签字，然后将“订单”传给营运管理部录入员，录入员根据“订单”制作“进货单”并打印，供货商送货员到录入员处领取“进货单”一式两联，再次与理货员校对验货商品与数量，核对无误后，理货员与供货商送货员签字，并加盖商品收货章，“进货单”供货商送货员携一联带回。
1.4.理货员凭“进货单”的另外一联上商品的库区库位对商品进行对照陈列，陈列完毕后“进货单”交营运管理部负责质量的.办事人员。
1.5.厂家送货单一联，“进货单”一联，由营运管理部负责质量的办事人员集中汇总转交给总部财务部。
2.存货保管制度2.1.仓库防火制度2.1.1.保持防火通道畅通无阻，通道上不得有一件物品；2.1.2.保证防火器材完好有效；2.1.3.严禁烟火，任何人不得在库内吸烟和使用打火机、火柴等；2.1.4.严禁存放易燃、易爆物品；2.1.5.任何机动车辆不得进入库房。
2.2.仓库防水制度2.2.1.每逢雨雪，库管员要认真检查库房有无漏水之处和地面返潮对货物的影响。
发现问题，及时向主管汇报；2.2.2.库房清扫洒水，不得洇湿或浸湿货物及包装；2.2.3.饮品不得放置在货物上面。
仓储作业管理
入库作业管理是仓储管理中的一个重要的环节，做好货物入库的工作是仓储管理的前提。
同时，入库作业水平的高低直接影响到整个仓储作业的效率和效益。
入库作业流程主要有以下几个环节：入库前准备、商品编码与货位确定、货物接运和货物验收与入库。
1 入库前准备货物入库前的准备工作主要是根据采购计划和定货合同的规定，对即将入库的商品、货物安排储位，并且组织相关人力、物力完成入库作业。
其主要目的是保证货物能按时入库，保证入库工作的顺利进行。
仓库管理人员应该定期同货主、生产厂家及运输部门联系，及时了解将要入库的货物情况，如货物的品种、类别、数量及到库时间，从而做好货物入库的准备工作。
普通来说，入库的准备工作包括以下几个方面内容。
( 1 )熟悉入库货物。
仓库管理人员需认真查阅入库货物的资料，子细核对入库货物的名称、规格、数量、包装、单件体积等是否与单据上相符，还需掌握货物到库的切当时间、货物存放期、货物的物理化学性质、货物保管的特殊要求等。
对入库货物的熟悉有助于提高货物入库效率，避免出错。
( 2 )掌握仓库情况。
仓库管理人员需要了解货物入库期间、保管期间仓库的库容、设备及人员的变动情况，以便安排工作。
必要时对仓库进行清查、整理、归位，以便腾出货位。
( 3 )制定仓储计划。
仓储业务部门应根据货物的情况、仓库情况及设备情况，制定仓储计划，并将任务下达到各个相应的作业单位、管理部门。
(4)妥善安排货位。
仓库管理人员应根据入库货物的特性、数量、类别，按照仓库保管的要求，核算货位的大小，合理安排货位、验收场地，确定堆垛方法、毡垫方案等。
( 5 )合理组织人力。
根据入库货物的数量及时间，安排好货物验收入库人员、搬运堆码人员及货物入库工作流程，确定各个环节所需的人员和设备。
( 6)准备毡垫材料、作业用具。
在货物入库前，根据所确定的毡垫方案，准备相应的材料，并组织毡垫铺设作业。
对所需的用具准备妥当，以便能及时使用。
(7)货物验收准备。
仓库管理员应根据货物情况和仓库管理制度，确定验收方法。
物流仓储管理操作指南
物流仓储管理操作指南第1章仓储管理概述 (4)1.1 仓储管理的基本概念 (4)1.2 仓储管理的目标与任务 (4)1.3 仓储管理的组织架构 (4)第2章仓储设施与设备 (5)2.1 仓储设施的选择与规划 (5)2.1.1 仓储设施选址 (5)2.1.2 仓储设施规划 (5)2.2 储存设备及其功能 (5)2.2.1 货架 (5)2.2.2 托盘 (5)2.2.3 周转箱 (6)2.3 装卸搬运设备及其应用 (6)2.3.1 叉车 (6)2.3.2 起重机 (6)2.3.3 输送设备 (6)2.3.4 搬运 (6)第3章仓储物流信息化管理 (6)3.1 仓储物流信息管理系统 (6)3.1.1 系统构成 (7)3.1.2 系统功能 (7)3.1.3 操作方法 (7)3.2 条码技术与应用 (7)3.2.1 条码技术原理 (7)3.2.2 条码技术特点 (7)3.2.3 条码在仓储物流管理中的应用 (7)3.3 RFID技术在仓储管理中的应用 (8)3.3.1 RFID技术原理 (8)3.3.2 RFID技术特点 (8)3.3.3 RFID在仓储管理中的应用 (8)第4章入库管理 (8)4.1 收货作业流程 (8)4.1.1 作业前准备 (8)4.1.2 货物接收 (8)4.1.3 货物暂存 (8)4.2 货物验收与上架 (9)4.2.1 货物验收 (9)4.2.2 货物上架 (9)4.3 入库信息处理 (9)4.3.1 录入货物信息 (9)4.3.2 更新库存数据 (9)4.3.4 信息反馈与共享 (9)第5章出库管理 (9)5.1 销售订单处理 (9)5.1.1 订单接收与审核 (10)5.1.2 订单分配 (10)5.1.3 库存核对 (10)5.1.4 订单状态更新 (10)5.2 拣货作业流程 (10)5.2.1 拣货计划制定 (10)5.2.2 拣货作业准备 (10)5.2.3 拣货执行 (10)5.2.4 拣货核对 (10)5.3 发货与配送 (10)5.3.1 发货准备 (10)5.3.2 质量检验 (10)5.3.3 物流配送 (11)5.3.4 配送跟踪 (11)5.3.5 配送反馈 (11)第6章在库管理 (11)6.1 货物存储规划 (11)6.1.1 存储原则 (11)6.1.2 存储方式 (11)6.1.3 存储设备 (11)6.2 货位管理 (11)6.2.1 货位分配 (11)6.2.2 货位标识 (11)6.2.3 货位调整 (11)6.3 库存盘点与调整 (12)6.3.1 盘点计划 (12)6.3.2 盘点操作 (12)6.3.3 盘点结果处理 (12)6.3.4 库存调整 (12)6.3.5 库存预警 (12)第7章仓储安全管理 (12)7.1 仓储安全防范体系 (12)7.1.1 安全组织架构 (12)7.1.2 安全管理制度 (12)7.1.3 安全防范设施 (12)7.1.4 安全培训与教育 (12)7.2 消防安全措施 (12)7.2.1 消防设备配置 (12)7.2.2 消防通道设置 (13)7.2.3 火源管理 (13)7.3 仓库应急预案与演练 (13)7.3.1 应急预案制定 (13)7.3.2 应急预案内容 (13)7.3.3 应急演练 (13)7.3.4 演练总结与改进 (13)第8章仓储质量管理 (13)8.1 质量管理基本知识 (13)8.1.1 质量管理的定义与目的 (13)8.1.2 质量管理体系 (13)8.1.3 质量管理工具与方法 (14)8.2 仓储作业质量控制 (14)8.2.1 入库质量控制 (14)8.2.2 存储质量控制 (14)8.2.3 出库质量控制 (14)8.3 质量问题处理与改进 (14)8.3.1 质量问题处理 (14)8.3.2 质量改进 (14)第9章仓储成本控制 (15)9.1 仓储成本分析与核算 (15)9.1.1 仓储成本构成 (15)9.1.2 成本分析方法 (15)9.1.3 成本核算 (15)9.2 成本控制策略与方法 (15)9.2.1 成本控制策略 (15)9.2.2 成本控制方法 (15)9.3 优化仓储作业提高效率 (15)9.3.1 仓储作业流程优化 (15)9.3.2 仓储信息化建设 (15)9.3.3 人员培训与激励 (15)9.3.4 设备维护与更新 (16)第10章仓储绩效评价与改进 (16)10.1 仓储绩效评价指标体系 (16)10.1.1 存储效率指标 (16)10.1.2 仓储质量指标 (16)10.1.3 仓储成本指标 (16)10.1.4 仓储服务指标 (16)10.2 绩效评价方法与实施 (16)10.2.1 数据收集 (16)10.2.2 指标权重分配 (16)10.2.3 绩效评价方法 (16)10.2.4 绩效评价实施 (17)10.3 仓储管理持续改进策略与方法 (17)10.3.1 优化仓储流程 (17)10.3.3 引入先进技术 (17)10.3.4 强化成本控制 (17)10.3.5 完善激励机制 (17)第1章仓储管理概述1.1 仓储管理的基本概念仓储管理是指在物流体系中，对物品的存放、保管、保养、配送等环节进行科学、合理、高效的组织、计划、指导和控制活动。
仓储管理人员必修教材第4章商品出入库管理
第四章商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图4－1 仓库实物流过程（2）信息流图4－2 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。
商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
图4－3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同，除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品，都必须经过仓库接运后，才能进行入库验收。
因此，货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始，如果接收了损坏的或错误的商品，那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提，接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此，在接运由交通运输部门（包括铁路）转运的商品时，必须认真检查，分清责任，取得必要的证件，避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库，造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有：（一）提货（1）到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后，仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
仓管工作制度物品入库制度
仓管工作制度之物品入库制度一、物品入库手续1. 物品采购回来后，首先由采购人员向仓库管理员逐件交接。
2. 仓库管理员要根据采购计划单的项目，认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量。
做到数量、规格、品种、价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
3. 对于在外加工的货物，应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量。
做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
二、物品验收1. 物品进库根据入库凭证，现场交接接收。
必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
2. 物品验收合格后，应及时入库。
3. 物品验收过程中，若发现数量、规格、质量等问题，应及时与采购人员或供应商沟通，协商解决。
三、物品入库储存1. 物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存。
2. 在储存时，注意做好防锈、防潮处理，保证货物的安全。
3. 物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库、多入库。
四、特殊物品处理1. 精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置。
要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
2. 易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
3. 仓库应做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
4. 仓库应经常开窗通风，保持库室内整洁。
五、入库记录与统计1. 仓库管理员应按照入库凭证、采购计划单、物品验收单等资料，及时准确地完成入库记录。
2. 仓库管理员定期对入库物品进行统计，确保统计数据与实际库存相符。
六、入库制度的监督与检查1. 仓库管理员应定期对入库制度执行情况进行自查，确保各项规定得到有效执行。
2. 仓库主管应对入库制度执行情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，并对相关人员进行培训和指导。
第四章 仓储管理与库存控制习题与答案
第四章仓储管理与库存控制一、名词解释1．仓储2．装卸搬运3．装卸搬运活性4．库存5．安全库存6．流通库存二、填空题1．按功能可将仓库分为_____________和_____________。
2．_____________是国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。
3．保税仓库是指______________________________________________________________。
4．按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可分为_______________和_______________。
5．仓库最基本的传统功能是_____________________。
6．仓储是对物品进行保管及对其_______________________的活动。
7．企业仓储决策的第一项内容是______________，即采用自有仓库，还是公共仓库或营业仓库。
8．仓储决策的一项重要内容是企业在提供仓储设施方面，是集中仓储还是分散仓储，其实质是______________。
9．______________是指运用科学的方法决定库存场的地理位置。
10．仓库布局决策的目的是______________________________________、有效利用搬运设备、提高仓库运作效率和服务水平。
11．货物入库的整个过程包括货物接运、________和______________。
12．为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品____________进行保管。
13．_______________的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方。
14．保管的一条重要原则是对于易变质、易破损、易腐败的物品应尽可能按______________的原则，加快周转。
15．_______的结果是物品的垂直位移，_______的结果是物品的水平位移。
16．使用叉车从货物底部托起货物，依靠叉车的运动进行位移的装卸搬运作业方法是属于____________。
仓库验收管理制度
仓库验收管理制度一、目的和依据为规范仓库验收流程，提升物流仓储效率，保障物资安全，特制定本制度。
本制度依据《仓储管理制度》，结合公司实际情况和物资特性制定。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的物资验收管理工作。
三、仓库验收流程1. 收货准备（1）仓储管理人员根据采购计划准备验收区域和相应的验收工具，包括手持终端、数据采集器、称重设备等。
（2）收货员接到收货任务后，需提前安排好相应人员和设备，确保验收工作的顺利进行。
2. 进货验收（1）收货员在收到货物后，首先进行外观检查，检查货物包装是否完好，有无破损或异物。
（2）然后对货物进行数量核对，确保实际到货数量与订单数量一致。
（3）使用称重设备对货物进行称重，确保货物重量与订单重量一致。
（4）对货物进行质量检验，根据货物的特性进行抽样检验或全检，确保货物符合质量标准。
3. 记录和处理（1）验收合格的货物，收货员需及时记录入库，确保货物信息准确无误。
（2）对于不合格的货物，收货员需立即通知相关部门进行处理，并记录相关信息，确保货物的安全处理。
（3）收货员将验收结果及时上传至仓储管理系统，确保信息的全面和准确。
4. 结算与反馈（1）收货员应及时将验收结果反馈给相关部门和供应商，确保问题的及时解决。
（2）对于有争议的验收结果，应及时与供应商进行沟通协商，确保问题能够得到妥善处理。
5. 相关人员培训（1）仓储管理部门应定期对收货员进行相关培训，提升其验收技能和质量意识。
（2）对于新进岗位的收货员，应进行岗前培训，确保其能够准确理解和执行验收流程。
6. 问题处理（1）对于验收中出现的问题，仓储管理部门需及时进行跟踪和处理，确保问题能够得到及时解决。
（2）对于频繁出现的问题，应及时开展分析，找出问题的原因，并制定相应的改进方案。
7. 定期检查（1）仓储管理部门应定期对仓库的验收工作进行检查，确保验收流程的执行和效果。
（2）对于问题较多的仓库，需要加大检查力度，找出问题的症结所在。
物资仓储管理办法,验收入库、领料发货、实物保管规定
物资仓储治理办法一、总则第一条为加强物资仓储治理、规范治理流程，提高效率、降低成本，明晰物资仓库治理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产经营的正常进行，特制定本办法。
第二条本办法中的“物资”包括除大宗原燃材料外所采购的所有原材料。
第三条库管人员绝对不答应与供给商和客户单独接触。
一旦有人举报库管人员与供给商和客户有单独接触的行为，一经查实，立即进行公司行政处罚或调离工作岗位。
二、验收入库第四条采购部在货到后即时组织验收，必须由库管员、计划工程师（或采购申请人）、供给商送货员及采购员共同进行验收。
第五条验收人员过程中，除应根据采购订单的内容，仔细核对送货清单、送达采购物资的数量、规格、型号外，还须同时进行相应的质量检验或抽检。
原则上，库管员对验收物资的数量、规格、型号负责，采购员、计划工程师（或采购申请人）对质量负责。
第六条检验中，无缝管材要进行实际检斤复核，并按实际或理论折算米数及实检吨数入库；直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量项目，符合质量要求后按实际米数入库；板材、型材应检验实际厚度、长度、宽度及其他质量项目。
板材、型材等如品种不一样，应分品种过磅入库。
第七条大宗原燃材料、油料、钢材、木材等，必须凭合格磅单方可办理验收入库手续。
第八条验收合格后，库管员依据验收结果或磅单及有效的订单进入ERP收货，打印验收入库单（一式三联），库管员、计划工程师（或采购申请人）、采购员三方必须在三联验收入库单上全部签字确认后，分别作为留存（白联）、交予采购员（红联，作为结算凭证之一）、供给商送货员（黄联）。
第九条完成验收入库单签字手续后，方由库管员在供给商的送货清单（一式三联）上进行收货签字，分别作为留存、交采购员、供给商送货员。
第十条物资验收手续完成后，库管员应及时将物资全部、整洁、有序的按规定摆放到相应的货柜、货架、场地、区域，严禁乱堆乱放、混乱存放。
寄售区与非寄售区应分开存放，但假如出现寄售和非寄售的同类物料，要求码放一起；发货时，先把非寄售的库存物料发完，再发寄售的物料。
仓库货物验收及入库程序约定
仓库货物验收及入库程序约定合同书甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人]电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人]电话：[乙方电话]鉴于甲方为乙方提供仓库入库服务，为明确双方的权利和义务，经双方协商一致，达成以下合同：第一条货物验收及入库程序1.1 乙方在提交货物至甲方仓库前，应按照约定日期和时间提前通知甲方，并确保货物符合相关规定和标准。
1.2 甲方在接收货物时，应当进行验收，并在验收过程中记录货物的数量、质量和状况。
乙方需配合提供必要的资料和证明，以确保验收的准确性。
1.3 甲方接收并验收合格的货物后，应将货物安全地入库，并在入库时进行清点、分类和标记，确保货物的安全和易于管理。
1.4 如出现货物数量、质量或状况与约定不符的情况，乙方应在接收货物后第一时间通知甲方，并协助解决问题。
1.5 甲方应对入库货物进行妥善保管，确保货物在仓库内的完整性和安全性。
乙方有权随时查看其入库货物的状况，并在必要时提出要求。
1.6 若乙方需要取回存放在甲方仓库中的货物，应提前通知甲方，并按照双方约定的程序进行取货操作。
甲方应在合理的时间内协助乙方完成取货手续。
第二条保密条款2.1 双方应保守对方提供的商业机密和相关信息，不得向第三方泄露或使用，除非经过对方书面同意或法律法规另有规定。
2.2 若因一方违反本条款造成对方经济损失的，应承担相应的赔偿责任。
第三条违约责任3.1 如一方违反本合同约定，给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。
3.2 如一方提前终止合同，应提前向对方书面通知，并在通知期满后协商解决相关事宜。
第四条其他约定4.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为[有效期限]。
4.2 本合同未尽事宜，由双方协商解决。
4.3 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：。
入库验收实训
【教材分析与处理意见】1．教材地位：入库验收是商品入库作业中的一个环节，凡进入仓库储存的商品必须经过验收，只有验收过后的商品才能入库保管，因此，入库验收是仓储作业一项重要的工作。
学生学习入库验收的专业知识与操作技能对系统地学习仓储管理是非常有必要的。
2．教材处理：《物流员》该本教材的课程内容都从两个方面进行分析，一个是专业知识方面，一个是操作技能方面。
本节课的内容较多，因此把入库验收的专业知识与操作技能分开两个课时上，本堂课为第一课时，主要学习入库验收专业知识方面的内容。
对于验收准备中的具体各项准备操作、数量检验方法、质量检验形势等操作技能方面的知识则放在第二个课时做讲解。
3．教学内容：本节课的知识点多，难点也很多，需要两个课时才能完成新课的教学工作，本教学设计是第一课时，学习入库验收专业知识方面的知识。
主要内容有三，商品验收的基本要求（原则）,商品验收作业流程，以及在验收过程中出现的问题。
【教学目标】1.知识与技能目标：通过本节课的学习，学生要知道商品验收入库的定义与原则，掌握商品验收的作业流程与内容，会处理在商品验收中发生的系列问题，在遇到实际问题的时候能够按照验收程序执行作业。
2．过程与方法目标：通过情景创设的方法，将入库验收的两个单据交由学生自己完成，用任务驱动的方式调动学生的兴趣，让他们以自主探究的方式将入库验收的流程掌握下来，并在课堂练习中巩固专业技能。
3．情感、态度、价值观目标：努力帮学生养成自主探究学习的习惯，让学生多思考探索，多动手发言，将课堂的主动性放在学生上，调动学生学习物流专业知识的兴趣。
【教学重点】掌握商品验收的原则，熟悉验收工作的作业流程，并能把验收的原则贯穿到验收的实际工作中去。
【教学难点】学生对商品验收过程中发生的实际问题的处理能力。
【授课对象】本节课的授课对象是一年级物流班学生，他们已经学过一个学期的《现代物流基础》，对物流及仓储管理的知识有一定的了解，但是对具体细致的仓储入库的学习没有系统到位，因此学生对本堂课的知识还是陌生的。
物资验收入库制度
物资验收入库制度物资验收入库制度是指企业通过制定一套规范的流程和标准，对进货物资进行验收并入库的一项管理制度。
其目的是确保企业对物资的进货数量和质量进行严格的控制，防止因物资质量问题或数量不足而对企业运营产生影响。
下面是一份1200字以上的物资验收入库制度示范：一、目的本制度旨在规范企业物资购入后的验收和入库程序，以确保进货物资符合质量要求且数量准确无误，并提高物资管理的效率和准确性。
二、适用范围本制度适用于企业所有采购物资的验收和入库过程，包括直接购买的物资、委托加工的物资以及赠送的物资。
三、责任分工1.采购部门负责与供应商协商采购物资的品种、数量、质量要求等，并与财务部门核对供应商账款情况。
2.库房管理员负责组织实施验收工作，并及时将验收结果报告给采购部门和财务部门。
四、验收程序1.通知供应商：采购部门在与供应商确定物资的供货日期之后，需提前三天通知供应商做好准备。
2.到货验收：物资到达企业后，库房管理员需与供应商对照采购订单，检查送货单上的品种、数量是否与实际相符。
如有商量，需立即与供应商协商解决，并记录在验收报告中。
3.质量验收：库房管理员需对物资的质量进行检查。
对于易受损、易变形、易腐烂等易变质物资，需特别谨慎。
如有质量问题，需立即与供应商协商解决，并记录在验收报告中。
4.数量验收：库房管理员需将物资按照规定的单位进行计量，并与采购订单的数量进行核对。
如有数量差异，需立即与供应商协商解决，并记录在验收报告中。
5.质检验收：对于需要经过质检的物资，库房管理员需通知质检部门进行检查，并按照质检部门的结果决定是否接收。
如有问题，需将问题记录在验收报告中。
6.记录结果：验收工作完成后，库房管理员需将验收结果记录在验收报告中，并交由采购部门、财务部门备查。
五、入库程序1.采购部门收到验收报告后，需及时将验收结果上报给财务部门，并通知库房管理员进行入库操作。
2.库房管理员按照物资分类和编号的方式将物资进行分类、编号，并记录在入库登记表中。
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12 合同签署。
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同的 履行
存 货 人 的 义 务
货物入库 管理
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同的 履行
保 管 人 的 义 务
《仓储管理》第4章 商品验收入库
第 4章
学习目的
仓储合同的类别及主要内容；
货物入库的基本作业流程；
货物接运的方式；
货物验收的作用、要求和方式；
验收中常见的问题和处理的方法；
登帐、立卡、建档等入库手续。
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同类 别
仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货 人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好 地交还，保管人收取保管费的协议。《中华人民共和国合同法》 (以下简称《合同法》)将仓储合同规定为“保管人储存存货人 交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同”。
货物入库 管理
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
货物入库 管理
仓储合同的 履行
1 支付 违约金
2 赔偿 损失
5 定金 惩罚
违约 处理形式
4 采取补 救措施
3 继续 履行合同
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
入库 准备
货物入库 管理
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同的 履行
保管人的违约责任
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
(1) 保管人不能完全按合同约定及时提供仓位，致使货物不能全部入库， 或者在合同有效期限内要求存货人退仓的，应当按约定支付违约金。 (2) 保管人未按国家规定或者合同约定的项目、方法等验收储存货物或 者验收不准确，应承担由此造成的实际经济损失。验收后发现仓储物 的品种、数量、质量不符合规定的，应当承担损害赔偿责任。 (3) 货物在储存保管期间，因未按合同规定的储存条件和保管要求保管 货物而造成货物损坏、短少、变质以致灭失的，保管人承担违约责任。 因保管或操作不当而使包装发生损毁，由保管人负责修复或折价赔偿， 造成损失的，由保管人承担赔偿责任。 (4) 货物保管期满后，保管人没有按照合同规定的时间、数量返还储存 保管物的，保管人应承担违约责任。保管人按照约定负责发货而未按 约定的时间、地点发货，承担由此而给存货人造成的经济损失。
(5) 合同双方约定的其他违约责任。
货物入库 管理
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同的 履行
存货人的违约责任
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
(1) 存货人未按合同约定对仓储物进行必要包装或包装不符合约定要求， 造成仓储物毁损、灭失的，应自行承担责任，并承担由此给仓储保管 人造成的损失。 (2) 存货人未按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期 限，造成仓储物毁损、灭失的，自行承担责任。 (3) 危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料，存货人未按 合同约定而造成损失，自行承担民事责任和刑事责任，并承担由此给 仓储人造成的损失。 (4) 逾期存储，承担加收费用的责任。 (5) 储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取的承担违约赔偿责任。
货物 检验
信息处理 与组织入
库
货物入库 管理
初步检验
初步检验
数量检验
包装检验
仓储合同的标的物就是存货人交存 的仓储物。仓储物可以是生产资料， 也可以是生活资料，但其必须是动 产，能够移动到仓储地进行仓储保 管，并且是有形的实物动产，有具 体的物理形状。
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同内 容
3 仓储物验收的内容、标准、方法和时间。 4 货物的仓储条件和相关要求。 5 货物的保管期限。
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
货物入库 管理
仓储合同内 容
标的
1、仓储合同 的标的和标的物
标的物
仓储合同的标的就是仓储保管行为， 即存货人按时交付货物、支付仓储费 及其他费用，保管人提供保管的空间 和时间给予养护、保管直至期满，完 整归还的行为。
混藏式仓储合同
仓库租赁合同
1
2
3
4
货物入库 管理
一般仓储合同
仓储合同
货物入库 作业组织
消费式仓储合同
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同内 容
存货人
1、仓储合同 当事人 保管人
存货人是指将仓储物交付仓储的一方。 保管人为货物仓储保管的一方。
货物入库 管理
仓储合同
供货单位
材质证明 书、装箱单、 磅码单、发货 明细表、说明 书、保修卡及 合格证等。
承运单位
货物运单、 货票和登记货 物残损情况的 货运记录、普 通记录等，作 为向责任方进 行交涉的依据。
货物入库 管理
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
入库 准备
接运 卸货
核对 凭证
初步 检验
办理 交接
接运 卸货
核对 凭证
初步 检验
办理 交接
货物 检验
信息处理 与组织入
库
货物入库 管理
入库准备
人员 准备
资料 准备
器具 准具 准备
设备 准备
货位 准备
货物入库 验收管理
货帐管理
入库 准备
接运 卸货
核对 凭证
初步 检验
办理 交接
货物 检验
信息处理 与组织入
库
货物入库 管理
6 货物进出库手续、时间、地点、运输方式。
货物入库 管理
7 仓储物的损耗标准。
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
仓储合同 类别
仓储合同 内容
仓储合同 的履行
仓储合同内 容
8 仓储费用及结算方式。
9 责任划分和违约处理。
10 合同变更和解除的条件。
11 争议处理办法。
货物入库 管理
接运卸货
(1) 车站、码头提货 (2) 专用线接车 (3) 仓库自行接货析 (4) 库内接货
仓储合同
货物入库 作业组织
货物入库 验收管理
货帐管理
入库 准备
接运 卸货
核对 凭证
初步 检验
办理 交接
货物 检验
信息处理 与组织入
库
核对凭证
业务主管部门 或货主
入库通知 单和订货合同、 协议书等，这 是仓库接收货 物的主要凭证。