奥鹏北理工《管理心理学》在线作业

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↓答案↓东大19秋学期《管理心理学》在线平时作业1(参考)

A、物质-精神互利
B、精神互利
C、感情-物质互利
D、心理-精神互利
E、物质互利
正确答案:
第12题,36.个性主要包括（）。
A、个性倾向性
B、个性心理特征
C、自我意识
D、领导心理
E、管理心理
正确答案:
第13题,47.在下列理论中，（）均是和激励相关的理论。
A、形式学派
B、内容学派
C、强化学派
D、过程学派
正确答案:
第14题,139.在以下选项中，属于影响人际关系形成距离远近因素的有( )。
A、志趣相投
B、同乡
C、国籍
D、邻居关系
E、交往频率
正确答案:
第15题,104.影响态度形成的因素很多，主要包括以下（）等方面。
正确答案:
第9题,2.管理心理学将（）作为研究对象。
A、管理活动中的人
B、人的心理
C、人的行为
D、人的心理和行为
正确答案:
第10题,9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。
A、主观性
B、客观性
C、模拟性
D、选择性
正确答案:
第11题,134.人际关系的互利形态主要包括（ )等方面。
第19题,69.根据心理学家韦纳的归因模型，人成功或失败的原因可归结为能力、努力程度、工作任务难度、机遇或运气四个因素，而这四个因素又可归属三个维度。以下选项中属于这三个维度的选项是（）。
A、内外因
B、情景性
C、稳定性
D、差异性
E、可控性
正确答案:
第20题,141.促使人际关系发生变化的因素主要有（）。

奥鹏2020年6月福师《管理心理学》在线作业一_3.doc

1.同步激励理论是由（）创立A.马斯洛B.俞文钊C.冬青D.熊川武【参考答案】: B2.霍桑实验主要是采用（）方法而进行的研究。

A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法【参考答案】: B3.影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的( )；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构A.需要与动机B.能力结构C.态度体系D.人格特征【参考答案】: A4.管理心理学是研究在企业管理过程中（）特点规律及其和行为之间关系的一门科学。

A.人的意识B.人的心理活动C.社会文化D.社会意识【参考答案】: B5.态度的认知失调理论是由（）提出的。

A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼【参考答案】: A6.普通心理学与管理心理学关系是基础理论与( )的关系A.研究方法B.具体应用C.应用模式D.传统研究7.西方“工业心理学之父”是指（）。

A.罗特利斯伯格B.沃尔特•斯科特C.闵斯特伯格D.泰勒【参考答案】: C8.心理学中把组织中实际存在的群体称为( )A.结构群体B.假设群体C.实际群体D.活动群体【参考答案】: C9.依据沟通工具来划分意见沟通方式有言语沟通与非言语沟通，其中言语沟通又分为口头言语沟通和( )言语沟通两类。

A.声音B.数字C.符号D.书面【参考答案】: D10.现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。

它强调（）。

A.系统观B.开放性C.组织性D.社会性【参考答案】: A11.个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于（）。

A.双趋式冲突B.双避式冲突C.双重趋避式冲突D.趋避式冲突【参考答案】: D12.斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的调节与控制只能依靠( )强化作用A.外部的B.内部的C.潜在的D.需要的13.学校组织使用权力的对象是（）。

A.校长B.家长C.教职工D.学生【参考答案】: CD14.勒温认为变革包括三个步骤（）。

东大奥鹏《管理心理学》在线作业3参考资料

正确答案:BCD
10.39.管理心理学的特点是（）。
A.人本性
B.综合性
C.应用性
D.权变性
E.目的性
正确答案:ABCD
三、判断题(共10道试题,共30分)
1.52.客观性原则、发展性原则、动态性原则、相关性原则和主观性原则等是管理心理学的主要研究原则。
A.错误
B.正确
正确答案:A
2.115.按照纽科姆的“A-B-X理论”，X对A或B越重要，不一致时A或B就越紧张（）。
A.法约尔
B.泰勒
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:B
3.169.( )就是群体对其成员的吸引力和成员对群体的向心力。
A.群体凝聚力
B.群体协作力
C.群体合作力
D.群体约束力
正确答案:A
4.9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。
A.主观性
B.客观性
C.模拟性
D.选择性
正确答案:B
5.22.（）在1958年所著的《现代管理心理学》一书的出版标志着管理心理学的诞生。
A.案例法
B.观察法
C.测验法
D.调查法
正确答案:B
二、多选题(共10道试题,共30分)
1.88.在理解性格与气质关系上，以下表述正确的是（）。
A.气质能左右性格形成、发展的速度和强度
B.性格是在气质类型基础上后天形成的一种心理特征
C.气质类型能够决定一个人最终形成什么样的性格
D.不同气质类型的人可能形成相同的性格特征
A.人际交往过程的起点是人际沟通，然后是人际认知，最后是人际互动
B.人际交往过程的起点是相互了解，然后是交往主体之间的心理和行为的信息传达与接受，最后是交往主体之间心理和行为上的相互影响

奥鹏2020年6月福师《管理心理学》在线作业一_2.doc

1.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的( )A.行为方式B.生活方式C.学习方式D.交往方式【参考答案】: A2.( )、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。

A.文化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素【参考答案】: B3.弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与( )的关系A.他人需要B.社会需要C.组织需要D.个人需要【参考答案】: D4.照明度实验主要是采用（）方法而进行研究。

A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.参与观察法【参考答案】: B5.管理心理学是研究在企业管理过程中（）特点规律及其和行为之间关系的一门科学。

A.人的意识B.人的心理活动C.社会文化D.社会意识【参考答案】: B6.科学管理阶段的代表人物是（）A.霍桑B.梅奥C.泰勒D.孟子7.个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于（）。

A.双趋式冲突B.双避式冲突C.双重趋避式冲突D.趋避式冲突【参考答案】: D8.个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的（）对应。

A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多血质【参考答案】: D9.人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，即能力的类型差别；二是( )的差别，即能力发展水平与发展早晚的差别A.数B.性C.量D.形【参考答案】: C10.态度的认知失调理论是由（）提出的。

A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼【参考答案】: A11.管理心理学中所强调的群体规范包括( )和非正式规范两个方面A.组织纪律B.社会规范C.传统规范D.正式规范【参考答案】: D12.麦格雷戈X管理理论认为（）重于个人需要。

A.社会利益B.社会道德C.组织要求D.社会文化13.团（群）体的同质结构是指其成员在（）等方面比较接近，而异质结构则与之相反。

A.能力B.气质C.性格D.年龄E.知识【参考答案】: ABCDE14.管理心理学研究要遵循（）等基本原则A.系统性原则B.客观性原则C.发展性原则D.人文原则【参考答案】: ABC15.马斯洛的“需要层次理论”包括（）A.生理需要B.安全需要C.社交的需要D.尊重的需要E.自我实现的需要【参考答案】: ABCDE16.管理心理学研究要遵循（）等基本原则A.系统性原则B.客观性原则C.发展性原则D.科学性原则【参考答案】: ABC17.现代的组织观认为A.组织是一个开放的系统B.组织是一个社会技术系统C.组织是一个整合的系统D.组织是一个封闭的系统【参考答案】: ABC18.利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式：A.极端专制（剥削式集权领导）B.仁慈专制（仁慈的集权领导）C.民主协商（协商式民主领导）D.民主参与（参与式民主领导）【参考答案】: ABCD19.人的气质可分为（）A.胆汁质B.多血质C.粘液质D.抑郁质【参考答案】: ABCD20.团体（群体）的结构主要有（）形式。

15春北航《管理心理学》在线作业二满分答案

奥鹏15春北航《管理心理学》在线作业二一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）1. （）是一个群体或一个单位的核心。

A. 职工B. 工会C. 人事部D. 领导班子正确答案：D2. （）是指领导者在领导活动的过程中，实现领导目标所获得的领导效率、效果、效益的系统综合A. 领导有效性B. 领导绩效C. 领导艺术D. 领导心理正确答案：A3. 亚当斯提出了（）。

A. 期望理论B. 目标设置理论C. 强化理论D. 公平理论正确答案：D4. （）是指一个企业要确定一个最高的管理权力中心，由它统一指挥整个企业的生产、经营等活动的开展。

A. 分级管理B. 组织计划C. 统一领导D. 组织目标正确答案：C5. （）即是指人与人之间相互接触次数的多少。

A. 态度的相似性B. 需要的互补性C. 交往频率D. 人际吸引正确答案：C6. （）提出了成就需要理论。

A. 马斯洛B. 麦克利兰C. 阿尔德弗D. 赫茨伯格正确答案：B7. （）是指在群体规范形成后迫使成员产生顺从行为的约束力。

A. 群体压力B. 从众C. 从众行为D. 群体规范正确答案：A8. 领导绩效的高低,并不反映在领导行为的本身，而主要从被领导者的（）来评定。

A. 人格魅力B. 行为绩效C. 领导艺术D. 领导技巧正确答案：B9. （）认为，领导者的品质是生而具有的，不具备天生领导品质的人，就不能成为领导者。

A. 现代品质理论B. 传统品质理论C. 近代品质理论D. 后现代品质理论正确答案：B10. 下列哪项不是非正式群体对组织的影响？（）A. 能够满足个人的一些政党心理和兴趣需要B. 有利于增强正式群体的凝聚力C. 可以协助组织和正式群体克服困难，解决难题D. 能解决组织一切问题正确答案：D北航《管理心理学》在线作业二二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 归因的标准主要有（）。

A. 客观性B. 普遍性C. 连续性D. 特别性正确答案：BCD2. 领导素质的内容包括（）。

奥鹏管理心理学试题及答案

奥鹏管理心理学试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理心理学研究的核心内容是什么？A. 员工满意度B. 组织文化C. 领导力D. 员工行为与组织绩效2. 以下哪项不是有效的激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论3. 根据费德勒的领导风格理论，哪种领导风格在任务结构化和非结构化情况下都有效？A. 任务导向型B. 人际关系导向型C. 情境领导型D. 变革型4. 组织变革中，员工的抵抗通常来源于哪些因素？A. 个人利益B. 组织文化C. 个人习惯D. 所有上述因素5. 在团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 衰退期6. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性A. 简洁性C. 一致性D. 随意性7. 人际关系理论中，勒温的场理论认为人的行为是由什么决定的？A. 个人特质B. 环境因素C. 个人与环境的相互作用D. 社会地位8. 以下哪项不是组织发展的方法？A. 团队建设B. 敏感性训练C. 组织重构D. 个人绩效评估9. 根据霍夫斯泰德的文化维度理论，以下哪项不是文化维度之一？A. 权力距离B. 个人主义与集体主义C. 男性化与女性化D. 风险规避10. 以下哪项不是情绪智力的组成部分？A. 自我意识B. 自我调节C. 社交技能D. 逻辑思维答案：1-5 D D C D D6-10 D C D D D二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

只有当较低层次的需求得到满足后，人们才会追求更高层次的需求。

2. 描述赫兹伯格的双因素理论。

答：赫兹伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为两类：卫生因素和激励因素。

卫生因素包括工作环境、薪酬等，它们可以防止员工不满意，但不能使员工满意。

北理管理心理学在线作业

____。
填空题 9.0 回避
×
计划性
____是指为规划未来行动而做出的决策。
填空题 9.0 决策
×
非正式群体的特点（）
多选题 13.0 1 2 3 4
×
正式沟通网络的具体形式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
群体中一般包含这几类人（）
多选题 13.0 1 2 3 4 5
×
本次作业总分值:100.0 得分:0.0 率:0.0%
单选题 9.0
1
×
____是指通过召开专家会议来求取决策方案的一种方法。
头脑风填空题 9.0 暴法
×
____的主要特点是，打破部门界限，并把决策权下放到
团队结
工作团队员工手中，要求员工既是全才又是专才。
填空题 9.0
构
×
新型组织形式有（）
多选题 13.0 1 2 4
×
组织变革的内在压力有（）
2
属于（）
____是指个体实际所归属的群体。
实属群
填空题 9.0
体
____是指个体的活动由于有他人同时参加或有他人在场填空题旁观而使其活动效率得到提高的现象。
9.0
社会促进
“小道消息”的传播方式有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
目标冲突的类型有（）
多选题 13.0 1 2 3 4
豪斯确定了四种领导行为？（）
在线作业自动判卷
题目
类型分值正确答案你的答案
季度奖、年终奖属于固定比例强化。（）
判断题 9.0 错误。未判断
斯特恩被称为“工业心理学之父”（）
判断题 9.0 错误。未判断

奥鹏北航2020年4月《管理心理学》作业考核参考答案

【答案】：B 非权力影响力 |
9. 下列哪项不是干部测评法的内容？（）
【选项】：
A 考核内容标准化
B 考核方法民主
C 案例分析培训法
D 考核材料处理与储存电脑化
【答案】：C 案例分析培训法 |
10. （）是指领导者在领导活动的过程中，实现领导目标所获得的领导效率、效果、效益的系统综合
【选项】：
A 领导有效性
23. 古典管理理论主要有（）。
【选项】：
A 行为科学理论
B 管理科学理论
C 泰勒的“科学管理”理论
D 法约尔的古典组织理论
【答案】：C 泰勒的“科学管理”理论 |D 法约尔的古典组织理论 |
24. 管理心理学研究的基本内容主要包括（）。
【选项】：
A 群体心理
B 组织心理
C 个体心理
D 领导心理
【答案】：A 群体心理 |B 组织心理 |C 个体心理 |D 领导心理 |
25. 信息沟通的改善的途径有：（）
【选项】：
A 认清自己和他人“需要了解什么”
B 运用通俗易懂的语言
C 提高信任度
D 克服不良习惯
【答案】：A 认清自己和他人“需要了解什么” |B 运用通俗易懂的语言 |C 提高信任度 |D 克服不良习惯 |
26. 认识成分即提人对某种事物与对象的看法、评价以及带有评价意义的叙述。
【选项】：
A 海德
B 泰勒
C 法约尔
D 费斯廷格
【答案】：A 海德 |
5. 领导绩效的高低,并不反映在领导行为的本身，而主要从被领导者的（）来评定。
【选项】：
A 人格魅力
B 行为绩效
C 领导艺术
D 领导技巧
【答案】：B 行为绩效 |

17秋北理工《管理心理学》在线作业满分答案

北理工《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1. 在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。

A. 接近性原则
B. 相似性原则
C. 连续性原则
D. 闭锁性原则
满分：2 分
正确答案:A
2. 认为通过观察和模仿榜样的行为，有利于态度的形成和改变的观点是()。

A. 经典条件反射理论
B. 操作条件反射理论
C. 社会学习理论
D. 联结说
满分：2 分
正确答案:C
3. 在奥尔波特的价值观分类中，“重视权力的拥有及对他人的影响”属于下列哪种()。

A. 理论价值观
B. 经济价值观
C. 社会价值观
D. 政治价值观
满分：2 分
正确答案:D
4. 提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是()。

A. 谢里夫
B. 阿希
C. 莱维特
D. 多伊奇
满分：2 分
正确答案:D
5. 青年工人、中年工人、老年工人，这些群体属于()。

A. 大型群体
B. 小型群体
C. 假设群体。

管理心理学网上作业1-(选择+判断)

管理心理学作业11按某种或某种典型的性格特征，性格可以分为（）。

A、以上选项都对B、外倾型和内倾型C、理智型、情绪型和意志型D、优越型和自卑型2霍桑实验提出的（)，为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础.人际关系理论3西方管理界誉为“科学管理之父"的是（）。

泰罗4管理心理学的研究内容包括（）、个体心理、群体心理与组织心理三个方面。

领导心理5在儿童能力发展中起主导作用的是( ).教育6个性的特质包括，独特性、整体性、稳定性和（）。

倾向性7一个人最先给人留下的印象有强烈的影响，被称为（）.首因效应8（）理论是由美国心理学家马斯洛提出的.需要层次理论9在儿童能力发展中起主导作用的是（）。

教育10按能力的高低程度,可把能力分为（ )。

能力、才能和天才11具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（ )。

胆汁质12不信于赏，百姓弗德。

不敢去不善，百姓弗畏”出自我国古代哪部经典名著（）孙子兵法13自我知觉的核心是（ )精神自我14对一个人个性形成发展起着直接作用的是（）。

早期教育15在心理学的发展史上出现的四种影响较大的人性假设是：“经济人”假设、“社会人”假设、“自动人"假设和( )。

“复杂人"假设1、个体之间的人格差异核心是性格的差异。

(正确）2、工人阶级出身的人集体主义强、直爽、讲究实际. （正确）3、古希腊著名医生希波克拉特提出了血液、粘液、黄胆汁和黑胆汁四种体液的气质学说。

(正确）4、社会心理学的一般理论是管理心理学的理论基础。

（正确）5、按创造的程度可以将能力分为模仿能力、再造能力和创造能力。

(正确）6、早期行为主义激励论的主要激励手段是物质刺激.（正确)7、社会知觉是个人对自我的心理状态、行为动机和意向做出推翻与判断的过程。

（错误)8、心理活动的过程包括知、情、意、识四个过程。

（错误）9、管理心理学是管理学的一个分支。

（错误）10、在社会人际交往中，人们往往有“先入为主”的情况发展,这种效应叫晕轮效应。

东北大学20年春学期《管理心理学》在线作业2(资料答案)

20春学期《管理心理学》在线平时作业2
学校：奥鹏东北大学
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.34.倡导“经济人”假设的代表人物是（）。

[A.]马斯洛
[B.]泰勒
[C.]梅奥
[D.]摩尔斯
作答提示
正确选择是:B
2.175.（）是指接受者把收到并理解了的信息返送给发送者，以便发送者对接受者是否正确理解了信息进行核实。

[A.]解码
[B.]编码
[C.]反馈
[D.]传输
作答提示
正确选择是:C
3.11.科学管理学派的创始人是（）。

[A.]韦伯
[B.]泰勒
[C.]法约尔
[D.]梅奥
作答提示
正确选择是:B
4.77.在著名的体液说提出500年后，古罗马医生（）正式提出了“气质”的概念。

[A.]盖伦
[B.]斯普兰格
[C.]巴甫洛夫
[D.]培因
作答提示
正确选择是:A
5.15.最早在企业管理中应用心理学知识的是（）。

[A.]雨果·闵斯特伯格
[B.]莉莲·吉尔布勒斯
[C.]福兰克·吉尔布勒斯
[D.]斯特恩。

北理工《管理学》在线作业满分答案

北理工《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。

A. 待遇B. 工作环境C. 人群关系D. 个人心情正确答案:C2. 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。

又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

造成松散的原因是什么？()A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B. 没有更高层次的目标推动。

C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D. 没有及时吸收新的团队成员正确答案:A3. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。

A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案:D4. 在直线职能结构中()。

A. 职能人员可以对下级发号施令B. 直线人员可以对下级发号施令C. 直线人员不可以对下级发号施令D. 直线人员和职能人员都可以对下级发号施令正确答案:A5. 民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()A. 只有生理需要和安全需要的人B. 只有生理需要和归属需要的人C. 该只有归属需要和安全需要的人D. 只有安全需要和尊重需要的人正确答案:A6. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

20年春北理工《管理心理学》在线作业-2

【奥鹏】-[北京理工大学]北理工《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,哪种研究方法的局限性表现在用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性？()A、观察法B、问卷法C、测验法D、个案法正确答案:D第2题,凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于()。

A、假设群体B、小型群体C、大型群体D、参照群体正确答案:B第3题,费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是()。

A、任务取向型B、关系取向型C、行为取向型D、情感取向型正确答案:A第4题,下列属于刻板效应的是()。

A、“以貌取人”B、“听其言、观其行而知其人”C、“物以类聚，人以群分”D、“因地制宜”正确答案:C第5题,组织结构设计的核心是()。

A、目标设置B、结构设计C、群体设计D、个体工作设计正确答案:B第6题,马斯洛认为，人类需要的最高层次是()。

A、安全需要B、社交需要C、自我实现需要D、尊重需要正确答案:C第7题,在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工？”的问题，提供答案的是下面哪个选项？()A、工作专门化B、部门化C、命令链D、控制跨度正确答案:D第8题,人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循()。

A、客观性原则B、联系性原则C、发展性原则D、复杂性原则正确答案:B第9题,名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于()。

A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案:D第10题,在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。

A、接近性原则B、相似性原则C、连续性原则D、闭锁性原则正确答案:A第11题,最早提出群体动力这一概念，并将物理学中的力场运用到了心理学中，提出一种关于人的“心理场”的观点，是以下哪位心理学家和行为学家()。

奥鹏东北大学19春学期《管理心理学》在线作业1辅导答案

东大19春学期《管理心理学》在线作业1
一、单选题共10题，40分
1、
129.“兄弟反目，夫妻成仇”是指人际关系变化的（）。

A反向驱动
B离向驱动
C同向驱动
D利益驱动
【东大试卷】选择是：A
2、
75.（）是一个人的整个精神面貌，它是个人心理活动稳定的心理倾向和心理特征的总和。

A性格
B气质
C能力
D个性
【东大试卷】选择是：D
3、
4.（）是管理心理学研究的基础。

A人性假设与管理理论
B个体心理与行为
C心理学
D管理学
【东大试卷】选择是：B
4、
166.在一般情况下，在完成简单任务时，（）的群体效率较高。

A异质结构
B同质结构
C正式群体
D非正式群体
【东大试卷】选择是：B
5、
12.在科学管理中，第一个使用图表进行计划和控制的是（）。

A泰勒。

奥鹏北理工21春《管理心理学》在线作业_3.doc

1.()的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。

A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.道格式发展【参考答案】: C2.某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。

”该理论是下列的哪种领导理论？()A.X、Y理论B.管理方格理论C.领导者-成员交换理论D.路径-目标理论【参考答案】: C3.改善与工作环境条件直接相关的一些因素，可以预防员工出现不满或消除员工的不满意感，所以被称为()。

A.激励因素B.保健因素C.环境因素D.复合因素【参考答案】: B4.组织变革与发展有程度上的差异，第一层次的变革是()。

A.导向式变革B.技术式变革C.渐进式变革D.激进式变革【参考答案】: C5.在相互作用分析中，以权威和优越感为标志，通常表现为统治、责骂和其他专制作用的是下面的哪种自我状态()。

A.儿童自我状态B.老年自我状态C.成人自我状态D.父母自我状态【参考答案】: D6.名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于()。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要【参考答案】: D7.在一个企业或事业单位的范围内所作出的决策被称为()。

A.微观决策B.程序化决策C.非程序化决策D.宏观决策【参考答案】: A8.按塞利士的分类，其成员有某些共同的困扰，因此常显示出极端抑制的不满和忿忿不平情绪的非正式群体类型属于()。

A.冷淡型B.怪癖型C.策略型D.保守型【参考答案】: B9.在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。

A.接近性原则B.相似性原则C.连续性原则D.闭锁性原则【参考答案】: A10.个性类型论的代表人物是()。

A.阿德勒B.班杜拉C.荣格D.卡特尔【参考答案】: D11.哪种研究方法的局限性表现在用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性？()A.观察法B.问卷法C.测验法D.个案法【参考答案】: D12.组织结构设计的核心是()。

9095《管理心理学》网上作业题及答案14页word文档

（9095）《管理心理学》网上作业题及答案论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。

即工作的多样性。

工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。

2）工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。

3）工作的完整性。

保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。

4）工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。

认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。

5）工作的反馈性。

工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。

工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。

2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。

一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。

散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。

体质的增强可为应付应激奠定基础。

虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。

2．放松放松也是克服应激的有效方法。

一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。

放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。

一些研究人员发现，下述一些条件有利于人们真正地处于放松状态：处于一种安静的环境中；闭上眼睛；保持一种舒适的姿势；持续重复一个简单的声音以便在脑海中消除与工作有关的想法。

奥鹏作业《管理心理学》在线作业3

20春《管理心理学》在线作业3在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( )。

选项【A】:群体与外界比较隔离
选项【B】:群体成员沟通较少
选项【C】:群体的规模较大
选项【D】:群体规范是消极的
正确选项：A
法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( )。

选项【A】:早期管理理论
选项【B】:.传统管理理论
选项【C】:科学管理理论
选项【D】:行为科学理论
正确选项：C
只进行与工作相关的信息沟通的是( )。

选项【A】:正式沟通
选项【B】:非正式沟通
选项【C】:单向沟通
选项【D】:双向沟通
正确选项：A
主要处理“事—物”关系问题的是( )。

选项【A】:主要领导
选项【B】:业务领导
选项【C】:行政领导
正确选项：B
马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是( )。

”
选项【A】:一切社会关系的总和。

奥鹏作业《管理心理学(1)1150》在线作业2

《管理心理学（1）1150》在线作业2自发组成的革新小组属于（）。

选项【A】:临时工作组
选项【B】:非正式群体
选项【C】:正式群体
选项【D】:统计群体
正确选项：B
动机是由（）产生的。

选项【A】:明确意识到的愿望
选项【B】:未明确意识到的意向
选项【C】:明确意识到的需要
选项【D】:需要及其满足对象的结合
正确选项：D
同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是（）。

选项【A】:工作分派者本身的冲突
选项【B】:工作分派者之间的工作
选项【C】:工作与工作的冲突
选项【D】:人员与工作的冲突
正确选项：C
习惯化的行为方式使人对组织变革产生抵触，其心理机制( )的影响。

选项【A】:认知
选项【B】:情绪
选项【C】:意志
选项【D】:个性
正确选项：B
（）属于人对现实态度的性格特征。