财务会计部门人员绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)

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会计绩效考核表及评分标准

会计绩效考核表及评分标准英文回答：

Performance Appraisal Form for Accountants.

Employee Information.

Name:

Employee ID:

Department:

Position:

Supervisor:

Performance Objectives.

Establish specific, measurable, achievable, relevant,

and time-bound (SMART) goals for the employee.

Align goals with the department's and organization's objectives.

Provide clear expectations and performance standards.

Key Performance Indicators (KPIs)。

Technical Skills:

Accuracy and completeness of financial statements.

Compliance with accounting regulations and standards.

Proficiency in accounting software and systems.

Analytical and Problem-Solving Skills:

Ability to analyze and interpret financial data.

财务会计绩效考核表

20
不满意
一般
比较满意
满意
非常满意
财务报表差错率
10
2%以上
2%以内
1%以内
0.5%以内
无差错
财务报表编写及时率
10
不及时
基本及时
及时
非常及时
提前
财务制度和流程完善度
10ห้องสมุดไป่ตู้
财务制度和流程非常不详细，缺失较多
财务制度和流程不完善
财务制度和流程比较完善
财务制度和流程完善
财务制度和流程非常完善
物品管理规范成度
10
物品存放杂乱，无入库、出库记录
有入库、出库记录，但物品存放杂乱，
物品存放有序，有入库、出库记录，但不方便查寻。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立了物品台账，但不完善。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立完善的物品管理台账。
制度、行为等扣分项目
0
0
0
0
说明：
1. 考核指标计算方法：
1) 根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
按计划完成工作任务，计划完成率在80-89%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的20%。
能够按计划完成工作任务，计划完成率在90-99%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的10%。
能够按计划超额完成工作任务，计划完成率在100%以上；领导交办的任务按时完成。

员工绩效考核表KPI专用excel表格模板

1、专业业务知识
30%
2、相关专业知识
15%
专业
3、外语知识
15%
知 4、计算机应用知识
20%
识 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
20%
合计
0.0
0.0 0.0
100% ——
1、能保质保量完成工作任务
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
15%
工
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
15%
作
能 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验
18%
力 5、工作认真、细致，考虑问题深入
12%
6、对问题认识全面，有系统性
10%
7、在承担工作上有发展潜力
10%
合计
0.0
0.0 0.0
100% ——
总计
0.0 0.0 0.0
2、有团队合作意识，能以集体利益为重
10%
3、沟通能力和亲和力
8%
4、学习、总结能力
10%
个 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
人 6、责任心
10%
素 7、灵活性
பைடு நூலகம்
9%
质
8、创造性以及潜力

财务部绩效考核表excel模板

提前完成无加分
1、合格=10分
2、
良好=11分
3、优
秀=12分
4、基本
合格=7分
5、不
合格=5分 7、周计划
提前完成无加分
1、合格=10分
2、
良好=11分
3、优
秀=12分
4、基本
合格=7分
5、不
合格=5分 7、周计划
提前完成无加分
1、合格=5分
2、
良好=6分
3、优秀
=7分
4、基本合格
=3分
5、不合格
等
违纪超过违纪不超 1次过1次
无违纪
考勤达标率80以下
考勤达标考勤达标考勤达标率80- 率达到率达到 89% 90-99% 100%
制表人：
审核人：
员工签字：
备注
1、完成目标值得8分； 2、每降低10%，扣1 分； 3、每增加20%，加2分。
1、完成目标值得6分；
2、每降低10%，扣1
财务经理绩效考核表
姓名工号
部门岗位
财务部财务经理
结序构号
要素
目标
达标率
项目权重
要素内容
测评参照标准不合格基本合格合格良好
1 管理费用万元以内
财务指标（ 2 财务费用万元以内 2 0 % ）

财务会计人员绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)

优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
Baidu Nhomakorabea
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
优良（3分）中等（2分）较差（1分）
综合评定本周工作总结（10分）下周工作计划
指标准确性及时性准确性及时性准确性及时性整洁度饱和度准确性主动性规范性主动性及时性安全性及时性准确性安全性准确性及时性协调性保密性准确性及时性准确性及时性主动性细致性积极性主动性积极性综合评定综合评定
财务会计部门人员绩效考核评价表
员工姓名：考核日期：
员工编号：考核人：
类别

会计人员绩效考核表

公司名称：XXX有限公司

考核时间：2021年度

考核对象：会计人员

考核指标：

1. 完成工作任务能力（60分）

评分标准：完成工作任务的质量和效率

评分规则：优秀（55-60分）、良好（50-55分）、一般（45-50分）、差（40分以下）

评分记录：

编号姓名完成工作任务能力得分（分）

1. 张三 55

2. 李四 48

3. 王五 53

4. 赵六 45

5. 刘七 47

参考评语：

张三工作细致、认真，能够按时高质量完成工作任务，得分优秀。

李四工作效率较低，虽然能够按时完成工作任务，但质量还有

待提升，得分一般。

王五工作积极主动，能够迅速响应工作请求，完成工作任务的

效率和质量都很高，得分优秀。

赵六的工作态度不够积极，经常拖延工作进度，需要改进，得

分差。

刘七在工作中有些马虎，需要提高工作细节和精度，得分一般。

2. 专业素质及知识储备（20分）

评分标准：专业技能和知识储备的水平

评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-

15分）、差（12分以下）

评分记录：

编号姓名专业素质及知识储备得分（分）

1. 张三 18

2. 李四 14

3. 王五 19

4. 赵六 13

5. 刘七 16

参考评语：

张三具备良好的专业技能和知识储备，能够独立处理复杂的会计事务，得分优秀。

李四的专业技能和知识储备还需加强，需要进一步提高能力水平，得分一般。

王五熟练掌握各种会计软件和工具，对会计法规及财务管理有深入了解，得分优秀。

赵六的专业素质和知识储备有待提高，需要进一步学习和加强训练，得分差。

刘七的专业技能和知识储备还需巩固和提升，需要加强学习和训练，得分良好。

财务会计人员绩效考核明细表excel模版

服从领导安排,对本职项目执行较好
对领导指令\决议\计划执行较好,但不能深度追踪
执行好,追踪情况较好
尊重领导，服从安排，漂亮的执行及追踪\意见反馈
考评得分 Ⅰ （1∽2项平均分）×2+（3∽9平均分）×3.5 +（10∽14项平均分）×2.5＋（15∽19项平均分）×2 =
分
Ⅱ 出勤：迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天×0.2= 分
提前完成任务,工作质量突出,技术水平出众
2
工作效率
办事拖拉,经常需要催促
有时需要催促,效率一般
工作效率较高
工作效率高
守时惜时,按时完成任务,解决问题迅速,准确
账目管理费用管理
账目混乱,错误率高
各种账目较清晰\准确,对账目进行核对时, 准确率80%以上
各种账目清晰准确,准确率90%以上
各种账目清晰无误,账物相符程度在95%以上,账本妥善保管
出勤及奖惩 Ⅲ 处罚:警告次×1+小过次×3+大过次×9= 分
Ⅳ 奖励:表扬次×1+小功次×3+大功次×9= 分
总分 Ⅰ 分－Ⅱ 分－ Ⅲ 分 + Ⅳ 分 =
ຫໍສະໝຸດ Baidu
分
考评等级 □ A．90分以上 □ B．80∽89分 □ C．70∽79分 □ C．60∽69分 □ D．60分以下

绩效考核excel模板(评价等级转换分值)

指标类别10%10.00%20.00%

5.00%

12.00%

员工姓名评价等级转换分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换

分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价

等级美人鱼1A 510.00B 416.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00C 3 3.00D 2 2.00A 512.00D 美人鱼2A 510.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00A 5 5.00B 4 4.00A 512.00C 美人鱼3D 2 4.00C 312.00B 4 4.00D 2 2.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 4.80E 美人鱼4B 48.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 2.00C 3 3.00B 49.60C 美人鱼5D 2 4.00C 312.00C 3 3.00A 5 5.00C 3 3.00A 5 5.00E 1 1.00D 2 4.80A 美人鱼6C 3 6.00A 520.00E 1 1.00C 3 3.00E 1 1.00B 4 4.00C 3 3.00C 37.20C 美人鱼7E 1 2.00C 312.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00A 5 5.00A 5 5.00C 37.20D 美人鱼8C 3 6.00D 28.00A 5 5.00A 5 5.00A 5 5.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 4.80A 美人鱼9

会计人员绩效考核评分表

会计人员绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10 自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。

5 积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。

5 沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。

5 协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。

5 考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10 自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。

5 工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。

5 创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。

5 账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5 费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。

5 财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务

(完整版)财务员工工作考核评分表

(完整版)财务员工工作考核评分表考核标准

1. 工作知识、技能（30%）

- 精通财务基础知识和相关法律法规

- 熟练掌握财务软件和办公软件使用技巧

- 能够准确理解和分析财务数据

2. 工作效率（25%）

- 能够按时完成任务并保质保量

- 有效地组织和安排工作时间

- 能够适应工作压力并保持高效工作状态

3. 团队合作（20%）

- 积极参与团队活动

- 能够与同事良好沟通，共同解决问题

- 分享工作经验和知识，提供帮助和支持

4. 财务风险管理（15%）

- 能够及时发现并防范财务风险

- 善于利用财务数据进行风险分析和预测

- 具备解决和应对财务风险的能力

5. 诚信和职业道德（10%）

- 遵守财务制度和规范，不违反职业道德

- 保护公司财产和客户信息的安全和机密性

- 对工作结果负责，不故意误导他人

考核流程

1. 考核周期：每年一次

2. 考核方式：综合评估

3. 考核评分表：根据考核标准，对各项指标进行评分，最高分为100分

4. 考核结果：评分越高，绩效越好

5. 考核反馈：根据考核结果，进行个别反馈和指导，提供进一步发展建议

考核权重

根据考核标准的重要性，各项指标的权重如下：

- 工作知识、技能：30%

- 工作效率：25%

- 团队合作：20%

- 财务风险管理：15%

- 诚信和职业道德：10%

考核结果等级

根据考核得分，将绩效等级分为以下五个等级：

- 优秀：90-100分

- 良好：80-89分

- 达标：70-79分

- 一般：60-69分

- 需改进：0-59分

绩效奖励

根据考核结果等级，提供相应的绩效奖励：

- 优秀：额外奖金和晋升机会

财务部KPI指标库(新)

20号以后
20分 15分 10分 0分
每月每出错1次,扣5分,直到扣完为止
每月每不符1次,扣2分,直到扣完为止
每月每月每月
每出错1次,扣2分,直到扣完为止
80%≤X 70%≤X＜80% 50%≤X＜70%
X＜50%，
20分 15分 10分 0分。
未提示每项扣5分，直到扣完为止
财务部会计主管2019年考核指标
财务部
统计周期
考核标准
每月每月每月
部门员工平均考核在85分以上部门员工平均考核在70分≤X＜85分部门员工平均考核在60分≤X＜70分部门员工平均考核在60分以下
10号前 11号至15号 16号至20号
20号以后 80%≤X 70%≤X＜80% 50%≤X＜70% X＜50%，
20分
20分 15分 10分 0分
每月每出错1次,扣5分,直到扣完为止
每月每不符1次,扣2分,直到扣完为止
每月每月每月
每出错1次,扣2分,直到扣完为止
80%≤X 70%≤X＜80% 50%≤X＜70%
X＜50%，
20分 15分 10分 0分。
未提示每项扣5分，直到扣完为止
统计周期
考核标准
每月每出错1次,扣3分,直到扣完为止
财务总监绩效考核指标量表
考核内容或计算方式

财务人员绩效考核表

部门：财务部

考核内容：根据财务工作的准确性、及时性、保密性以及其他相关指标进行考核。

财务部姓名 | KPI指标权重

记账凭证及时性证 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

会计账簿设置及时性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

财务报表编制准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

财务资料保密性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）

员工工资计算准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

税务工作完成及时性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

税务资料保管准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

原始凭证复核准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

合同保管工作准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

存货盘点及整理工作准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）

固定资产盘点及整理工作准确性 | A（优秀）B（良好）C （合格）D（待改进）E（不合格）

采购业务配合工作准确性| A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）

现金管理工作准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）

银行存款管理工作准确性| A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）

对账等工作准确性 | A（优秀）B（良好）C（合格）D （待改进）E（不合格）