《小企业管理》复习指南及课后习题
小企业管理期末复习指导(含答案)工商管理电大本科考试题
6、创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
（错 P38）7、创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
（对 P 42）8、一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
（错）9、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
（错 P34）10．与大企业相比较而言，小企业中“人”的因素具有更为重要的地位。
（对）11、对于资金主导弄的创业团队来说，有了足够的资金，一定能创业成功。
（错 P40）12、我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。
（错 P58）13、债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金，比如民间借贷。
（对）14、创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（对 P70 ）15、创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
（错 P81）16、与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。
（对）17、个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态，一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
（错P120）18、合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
（错 P121）19、我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份XX两种。
（对 P124）20、当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。
（对 P158）21、集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
（错P159）22、供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
（对 P190）23、价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。
（错）24、影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。
小企业管理(本科)期末应考复习指南
06秋季小企业管理期末复习综合(1)巴南电大周正根据考试的调整, 本次小企业管理期末考试试题类型有选择题、判断正误并改正、简答、论述和案例分析。
各种题型不一定同时出现在一张卷面上。
一. 选择题1．1991年美国经济学家罗纳德.科斯被授予诺贝尔经济学奖, 其主要贡献为（）。
A不完全市场理论 B交易费用理论C产业分工理论 D人力资本理论2. 提出“小的是美好的”这一说法的是（）A阿尔弗雷德.马歇尔 B舒马赫C约翰.穆勒 D马克斯.韦伯3. 下列可以用作小企业界定标准的是（）。
A资产总额 B员工人数C生产产品的类型 D销售额4. 按照管理职能划分, 小企业的管理工作包括（）。
A计划 B组织C领导 D控制5. 根据乔治.施蒂格勒的分析, 企业的长期成本曲线是（）。
A蝶型 B“U型”C递减 D递增6. 企业分析创业机会的第一步是（）A资料分析 B市场调研C寻找合作伙伴 D获取资金支持7. 创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。
A自我实现 B经济效益C独立自主 D安全感8. 小企业中观环境中的行业竞争结构包括（）A潜在进入者的威胁 B供应商的讨价还价能力C行业内企业 D购买商的讨价还价能力 E替代产品的威胁9. 群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比（）A先有创业点子再有创业团队B先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D稳定性更强10. 一个创业者应该具备（）A较强的经营能力和业务能力 B不断进取、勇于创新的能力C充满自信、永不言败的精神 D健康的体魄11. 下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（）A“技术专家型”经营者 B“鼓动家型”经营者C“战略家型”经营者 D独立型经营者12. 创业资源包括（）。
A客户资源 B技术资源C财务资源 D行业经验资源13. 家族企业的创业成本低, 主要体现在（）。
A融资成本低 B技术成本低C用人成本低 D经营管理成本低14. 下列属于创业机会的特征的是（）。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
《小企业管理》练习题库答案.doc
《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
《小企业管理》期末复习带答案
小企业管理
简答题：
1.经营小企业对于创业者的价值回报 P7
2.影响一个创业团队组建的关键因素 P41
3. 小企业组建管理团队的注意事项P58
4．选择创业项目应注意的问题 P60
5.小企业融资的特点 P89
6.小企业融资应遵循的原则 P97
7.小企业怎样选择适宜的特许经营项目P132
8. 中国小型家族企业的管理原则 P141
9.小企业采用低成本战略的适用条件 P150
10.小企业运营管理具的特征 P174
11.小企业的质量控制方法P189
12.小企业是如何为其产品定位 P207
13.利润表及其作用 P236
14.小企业财务风险控制的方法 P255
15.小企业人员招聘方面的优势与劣势 P265
16.小企业怎样留住人才 P275
17.小企业改善劳动关系的措施 P277
18.小企业应该承担的社会责任 P316
题型及分值：
不定项选择题20（10道）、判断正误题20(10道)、配伍题10(5道)、简答题30（3道）、案例分析题20（1道）。
案例涉及知识点：
竞争战略与市场定位、人力资源管理—用人留人等、小企业的社会责任、竞争优势与竞争战略、创业投资、。
最新国家开放大学《小企业管理》复习资料
《小企业管理》试题练习注意：以下题目仅供参考，请各位同学关注题目涉及的考点，可以结合《小企业管理》课程教学大纲和课程考核说明。
一、单选题1．小企业的竞争优势是一种()。
A．技术优势B．比较优势C灵活优势D．创新优势答案：B2．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为，以及行为准则的观念，就是小企业的()。
A．基本原则B．基本准则C经营理念D基本方针答案：C3.任何企业的资产负债表都是由()三要素构成的。
A．资金、负债和所有者权益B．资产、负债和所有者权益C资产、负债和盈利D．资产、盈利和所有者权益答案：B4．甲企业有较高的利润率，可现金短缺，乙企业利润率较低，可现金富裕。
这一现象可以通过()来解释。
A．资产负债表B．利润表C现金流量表D．资金流量表答案：C5．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项()对它的理解是错误的。
A激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B激励是员工的主动行为，而非被动的C激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导答案：B6．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是()。
A．PETS法B．SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法答案：A7．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即()。
A．创新战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.市场细分战略答案：B8．我国企业资产负债表通常采用的格式属于()。
A．报告式 B.垂直式 C.账户式D．矩阵式答案：C9．信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
A．增加销售量B．获得短缺的资金 C.增加利润D．利于资金周转答案：A10．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于()。
小企业管理课后答案(更新) ()
3、市场调研：是以科学的方法了解市场发展变化的活动。它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
C．完全垄断市场 D．垄断竞争市场
3．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有(ABD)。
A．服务性产业 B．手工制品业
C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业
4．下列属于创新活动的是(ABCD)。
A．生产新产品 B．使用新技术
C．开辟新市场 D．采用新的组织形式
5．交易费用包括(ABCD)。
A．谈判成本 B．界定和控制产权的成本
C．监督管理成本 D．信息成本
6.按照管理职能划分， 小企业的管理工作内容包括(ABCD)。
A．计划 B．组织
C．领导 D．控制
三、问答题
1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处?
小企业和大企业相比的基本特点是：
（1）企业数量众多，分布面广；
（2）体制灵活，组织精干；
劳动，部分单纯性劳动密集型中小企业将丧失劳动力成本优势，—批质量不上档次、管理粗放、经营混乱的中小企业将遭淘汰出局。
除外企竞争压力加剧之外，当前我国本土(中)小企业还面临自身内部缺陷的挑战。产
权制度不尽合理，产品结构严重雷同，低水平重复建设，技术含量低，产品档次低，缺少科
学的经营战略等结构性问题，严重制约了(中)小企业竞争力的提升。而制度性风险、市场
4、小企业管理：是指小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
小企业管理简答题及答案
小企业管理复习（初步复习范围）一、简答1．小企业组建管理团队时的注意事项。
（1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
（2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。
另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
（3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
2．创业企业抵御和化解风险的途径。
(10.1) (11.1)（1）投资主体分散化（2）减少风险投资规模（3）合作研究策略（4）提高企业的管理水平（5）增强企业实力3．创业者的创业动机。
⑴最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感⑵争取更高的利润，改善生活状况⑶拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动⑷争取较大的自由度和灵活的工作时间4．购买现存企业的优缺点。
(11.7)优点：⑴不必进行创建前的市场调查与可行性研究，创业成本较低；⑵借助于企业良好的企业形象和经营业绩，为企业的运转奠定了坚实的基础；⑶减少了很多不确定因素的发生；⑷) 一些现成的资源可以利用。
(顾客关系，销售渠道等) ；⑸如果收购的企业己经破产或濒临破产，可以享受国家相应的优惠政策。
缺点：⑴如果原企业在消费者中的形象较差，也有其不利不面；⑵原企业的库存产品需要处理，还有负债、逾收款或呆账，厂房设备老化等；⑶业已形成的企业文化很难改变，原有职工安置也较麻烦；⑷如果原企业效益较低、资信度较差，会增加贷款的难度。
5．中国小型家族企业的管理原则。
(10.7)（1）明确家族成员的股权占有状况（2）建立合理的董事会决策制度（3）聘用专业化的管理队伍（4）逐步实现决策的民主化6．创建新企业的利与弊。
(11.1)利表现在⑴可根据实际需要进行构建⑵可以树立自己的特色⑶在经营场所的选择上，拥有主动权⑷在产品销售方面，可以开辟广阔的市场。
《小企业管理》期末复习指导-(1)
2011年春期开放教育（专科）《小企业管理》期末复习指导2011年5月修订第一部分课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。
同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。
2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间为90分钟。
3．适用范围、教材本复习指导适用于开放教育（专科）工商管理专业必修课《小企业管理》。
考试命题的教材是《小企业管理》（吴晓巍主编，中央广播电视大学出版社2004年1月第1版）4．命题依据本课程的命题依据是小企业管理课程的教学大纲、教材、实施意见及平时作业。
5．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。
在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。
了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析有关小企业管理的一些新问题。
6．试题类型及结构试题类型共五类，有：名词解释（20%，共4题），不定项选择（18%，共18题），判断正误（18%，共18题），简要回答（30%，共3题），论述题（14%，共1题），共100分。
第二部分期末复习重点范围第一章小企业管理概述一．重点名词小企业小企业管理不完全市场二．重点掌握1．和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？2．试简述小企业的社会地位与作用。
三．一般掌握小企业的基本特点；小企业存在和发展的主要理论的基本内容；小企业面临的机遇与挑战；小企业的界定标准及概念；小企业管理的主要内容。
第二章小企业创业一．重点名词市场调研企业登记注册二．重点掌握1．请简要回答创业者常常遇到的风险。
三．一般掌握小企业的创业环境；研究创业机会的步骤；制定创业计划；小企业创立程序；创业机会的特征；创业动机；企业家的创业压力；创业者的素质要求；创业企业化解风险的途径。
《小企业管理》复习指南及课后习题
《小企业管理》(本科)期末应考复习指南（网络考核）孙文袭整理一、期末复习的基本要求本课程是工商管理（本科）专业的一门必修课，占5个学分。
本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广，内容比较多，难度比较大，是中央电大对工商管理（本科）专业重点考察科目。
所以，大家必须认真的、深入的、全面的复习。
（一）考试范围：教材《小企业管理》全书以及联系小企业的有关内容。
（二）考试形式：闭卷60分钟（三）考试题型及分值：1．单项选择（每题2分）2．多项选择（每题3分，多选、少选、错选均不得分）3．判断正误（每题2分）4．案例分析（20%）（四）考试需注意问题把握好考试的时间，注意每个题目的要求，回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。
并且每题必答！二、期末复习资料（一）教材：每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。
（二）网络上的期末综合复习指导，要求大家必须掌握。
（三）课程老师复习课的要求以及重点复习资料。
（四）中央电大的自测题。
小企业管理自测题第一章至第十四章第一章――第三章自测一．单项选择1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（ A）。
A．相对性原则B．绝对性原则C．规模化原则D．系统化原则2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这是由经济学家（C ）提出的理论观点。
A．舒马赫B．穆勒C．马歇尔D．张伯伦3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。
这就是奥斯汀·罗宾逊的（ A ）。
A．最佳规模论B．规模经济理论C．最适规模理论D．盈亏平衡理论4．经调查研究表明，（ A ）是创业者的第一动力。
A．争取更高的利润B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。
这是比喻创业机会（ A ）的特征。
A．偶然性B．普遍性C．消逝性D．意外性6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B ）。
小企业管理基础复习资料(精品文档)_共9页
小企业管理基础复习资料（简答、简述、论述部分）1.小企业的竞争优势答：企业的竞争优势就是企业能比别的竞争对手更好的满足顾客的需要，即以较低的成本提供同样的产品或服务或者以同样的价格提供较高的价值的产品或服务并获得利益。
小企业的外部市场竞争优势：⑴产品或服务的成本优势/价格优势⑵产品或服务的质量优势⑶产品的差异化⑷客户服务的优势⑸亲和力的优势小企业的内部市场竞争优势：⑴小企业的经营管理优势⑵资金筹集与管理的优势⑶人力资源优势⑷与各种创新能力相关的小企业创新优势。
2.影响小企业的微观环境因素答：小企业的微观环境因素是指小企业赖以生存和发展的具体环境，微观环境的情况对小企业的生存与发展有着最直接的影响。
小企业的微观环境通常包括四个方面的因素，即消费者、供应者、竞争者和联盟者。
⑴消费者。
消费者的民族、宗教信仰、教育程度、个人偏好、生活方式等都会影响消费者对小企业产品或服务的需求情况⑵供应者。
供应者是小企业的上游企业，供应者所提供的各种要素资源的质量、价格及供应者所提供的服务都是对小企业的竞争力有重要影响。
⑶竞争者。
竞争者是小企业在市场竞争中的“敌人”，他们通过各种方式与小企业争夺市场、顾客和各种生产经营与发展所必需的资源。
⑷联盟者。
小企业在市场竞争中的“朋友”就是联盟者，是能够加强小企业实力的企业。
3.小企业获取低成本竞争优势的方法答：⑴简化产品的低成本战略。
在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部取消，是产品简化，进而降低产品或服务的成本。
⑵改进设计的低成本战略。
注意新技术、新方法的应用，改进产品的设计或构成，从而降低成本并取得竞争优势。
⑶节约原材料的低成本战略。
实行经济批量订购，加强库存管理，并在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势。
⑷降低工资费用的低成本战略。
小企业尤其是劳动密集型行业的小企业，通过雇佣廉价的劳动力，从而降低工资成本，进而降低总成本，建立不败的竞争优势。
最新小企业管理期末复习指导配伍题1-14（精）
最新小企业管理期末复习指导配伍题1-14（精）小企业管理期末复习指导第一部分考核方式本课程考核主要分为两种方式:形成性考核和终结性考核。
形成性考核占总成绩的60%,由五次测验构成,随平时学习过程中完成;终结性考核占总成绩的40%,在学期末进行。
形成性考核和终结性考试成绩均达到60分及以上(及格,方可获得本课程相应学分。
(一形成性考核通过形成性考核一方面可以加强对地方电大教师教学过程的引导、指导和管理,优质的完成教学任务,实现教学目标;另一方面可以加强对学生平时自主学习过程的指导和监督,重在对学生自主学习过程进行的指导和检测,引导学生按照教学要求和学习计划完成学习任务,达到掌握知识、提高能力的目标,提高学生的综合素质。
本课程考核主要分为两种方式:形成性考核和终结性考试。
形成性考核占课程总成绩的60%,由四次测验构成,随平时学习过程完成;终结性考试占课程总成绩的40%,在学期末进行。
(二终结性考核主要目的:终结性考试主要考核学生对小企业管理基本理论、基本知识、基本概念、基本技能的理解与把握。
比重:占课程综合成绩的40%,按百分制计算。
题型及所占分值:本课程采用四种题型:不定项选择题(共20小题,每小题2分,共40分、判断正误(共15小题,每小题2分,共30分、配伍题(共5小题,每小题2分,共10分和案例分析题(共20分。
操作:中央广播电视大在统一编制试题,地方广播电视大学组织考试。
时间:60分钟第二部分考核的内容与要求第一章小企业管理概述考核内容及要求重点掌握1.小企业经营的经济价值和社会价值2.小企业对于个人价值实现的重要意义3.小企业的含义、特点和界定标准掌握4.小企业发展电子商务的基本途径5.小企业面临的全球化机遇与挑战了解6.小企业管理的内容及特点第二章小企业创业准备考核内容及要求重点掌握1.小企业创业环境分析2.创业者与创业团队掌握3.创业机会的识别和评估4.企业创业资源的内容了解5.创业团队的组建过程第三章小企业创业设计考核内容及要求重点掌握1.小企业创业设计的内容2.创业计划的概念、使用者3.创业计划的基本内容4.创业计划的编制要求掌握5.创业计划的编制意义6.创业计划的具体内容了解7.创业计划的编制步骤第四章小企业融资考核内容及要求重点掌握1.小企业融资的含义和特点2.预测新办企业的资产需求3.小企业的融资原则掌握4.小企业的融资策略了解5.权益融资和负债融资的内容与比较第五章小企业组织模式考核内容及要求重点掌握1.创建新企业的必备条件2.创建一个新企业的利与弊3.特许经营项目的选择4.家族企业的管理掌握5.企业的组织形式6.家族企业及其特征了解7.家族企业的优劣第六章小企业竞争战略考核内容及要求重点掌握1.小企业竞争战略的选择2.差异化竞争战略3.集中化竞争战略掌握4.低成本竞争战略了解5.创新竞争战略第七章小企业运营管理考核内容及要求重点掌握1.小企业运营管理的内容2.小企业运营系统的运行和控制掌握3.小企业运营系统的设计了解4.小企业运营管理的类型第八章小企业市场营销考核内容及要求重点掌握1.小企业市场营销的含义和特点2.小企业市场细分和目标市场定位3.消费者购买行为分析掌握4.小企业的定价策略5.小企业分销与促销了解6.小企业管理的产品策略7.小企业的信用策略第九章小企业财务管理考核内容及要求重点掌握1.小企业财务管理制度2.小企业财务报表分析掌握3.小企业的财务风险控制了解4.风险的含义和种类第十章小企业人力资源管理考核内容及要求重点掌握1.小企业人员选聘2.小企业的人员配置3.小企业的人员激励掌握4.小企业的人员培训了解5.小企业人力资源管理的内容6.小企业人力资源管理现状第十一章小企业发展与退出考核内容及要求重点掌握1.小企业的风险管理2.小企业的退出掌握3.小企业价值评估的方法了解4.企业发展周期第十二章小企业伦理与社会责任考核内容及要求重点掌握1.小企业的社会责任和依法纳税掌握2.小企业的诚信管理了解3.小企业的法律环境第三部分综合练习题一.不定项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
国开《小企业管理》完整版练习题(Word最新版)
国开《小企业管理》完整版练习题通过整理的国开《小企业管理》完整版练习题相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！窗体顶端一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1 标记题目题干下列不行用作小企业界定标准的是（）。
选择一项： A. 销售额 B. 员工人数 C. 生产产品的类型 D. 资产总额题目2 标记题目题干创业团队组建的第一步是（）。
选择一项：A. 资源供应决策 B. 对选择新成员的标准决策 C. 经营概念及实施需求决策 D. 对潜在伙伴来源决策题目3 标记题目题干核心实力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心实力的基础是（）。
选择一项：A. 产品质量 B. 企业资源 C. 产品性能 D. 服务质量题目4 标记题目题干有关创业支配的保密须知或守密协议通常附在（）中。
选择一项：A. 封面 B. 附录 C. 扉页 D. 正文题目5 标记题目题干下列属于权益融资方式的有（）。
选择一项：A. 资产抵押 B. 企业上市 C. 银行借贷 D. 商业信用标记题目信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6 标记题目题干小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
选择一项或多项：A. 促进市场竞争和市场经济的基本力气 B. 培育企业家的摇篮 C. 保持经济增长及稳定的重要来源 D. 增加就业的主要渠道 E. 国民经济的重要组成部分题目7 标记题目题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
选择一项或多项：A. 跨国连锁经营 B. 干脆投资战略 C. 出口战略 D. 许可合同交易战略 E. 跨国兼并题目8 标记题目题干著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
选择一项或多项：A. 创业团队 B. 资源 C. 商机 D. 拥有专利E. 从事的行业题目9 标记题目题干组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
小企业管理期末复习指导含答案
一.不定项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的〔B〕。
P11A．绝对性原那么B．相对性原那么C．主观性原那么D．客观性原那么2.创业团队有〔ABCE〕等模式。
P40A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合弄的创业团队3.以下不可用作小企业界定标准的是〔C 〕。
P10A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点〞是〔C〕的主要观点。
P21A．产业分工理论B．规模经济理论C．市场缝隙理论D．不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业参加互联网，进展上网宣传。
这属于开展阶段中的〔C〕阶段。
P17A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段6、行业中，竞争者的威胁程度取决于进展壁垒，这些障碍主要包括〔ABD〕等容。
P32A．难以获利必要的原材料B．较难开拓分销渠道C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制E．行业开展前景黯淡7、核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的根底是〔D〕P34A．产品质量B．效劳质量C．产品性能D．企业资源8、通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为〔B〕P38A．被动型创业者B．生存型创业者C．时机型创业者D．主动型创业者9、按照创业动机的不同可以将创业者分为〔CD〕P38A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者C．生存型创业者D．时机型创业者E．简明务实创业者10、美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为〔ABCE〕P38A．欲望B．能力C．资本D．学历 E.气质11、创业团队的组成模式有多种，其中，〔D〕的团队模式是最完美的组合。
A．资金主导型B．技术主导型C．平等型D．资本技术联合型12、小企业创业资源的配置应遵循〔ADE〕等原那么。
最全面《小企业管理》网考复习题总结2021
学 E ．经营特色专门化四 川 广 播 电 视 大 工商管理专业（开放本科）《小企业管理》网考期末复习责任教师：吕晨钟二、判断题（判断正误并改正。
每题3 分，共 12 分）4. 一个创业者应该具备（ ABCD ）。
A ．不断进取、勇于创新的能力B ．充满自信、永不言败的精神C ．健康的体魄D ．较强的经营能力和业务能力1. 错2. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
）潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所 （ B.有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（ A. 对）3. 创业就是指创立自己的新企业。
（ B. 错 ）（ B. 5. ERP 的主要功能模块包括（ A ．财务管理模块 B ．营销管理模块 C ．人力资源管理模块D ．物流管理模块E ．生产控制管理模块BCDE ）4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。
错 ） 三、单项选择（每题 1 分，共 10 分）1. 选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（ D ．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导） 2. 企业采用新材料、 新元件或新技术， 新属于（ C ．换代型）产品创新。
使产品功能有重大突破的创 6. 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（AE ）。
A ．技术分析 B ．经营战略分析 C ．管理因素分析 D ．经济效益分析 E ．产品市场分析3. 下列指标中， （ C ．速动比率）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
4. 股份有限公司的最高权力机构是（5. CRM 是指以下哪种电子商务活动（6. 企业分析创业机会的第一步是（B ．股东大会 ）。
A ．客户关系管理 ）。
B ．市场调研 ）。
C ．市场调研与7. 以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（分析 ）。
8. 根据自身发展的客观要求， 通过外部组织化或建立协作关系以改 善竞争中的不利地位， 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下 7. 下列有关交易费用的说法正确的是（ ABCD ）。
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《小企业管理》（本科）期末应考复习指南（网络考核）文袭整理一、期末复习的基本要求本课程是工商管理（本科）专业的一门必修课，占5个学分。
本课程所涉及的企业知识覆盖而比较广，容比较多，难度比较大，是中央电大对工商管理（本科）专业重点考察科目。
所以，大家必须认真的、深入的、全面的复习。
（一）考试围：教材《小企业管理》全书以及联系小企业的有关容。
（二〉考试形式：闭卷60分钟（三）考试题型及分值：□7.单项选择（每题2分）□ 2 .多项选择（每题3分，多选、少选、错选均不得分）□ 3.判断正误（每题2分）□ 4.案例分析（20%）（四）考试需注意问题把握好考试的时间，注意每个题目的要求，回答的时候一左要结合教材和实际进行阐述并分析。
并且每题必答！二、期末复习资料（一）教材：每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。
（二）网络上的期末综合复习指导，要求大家必须掌握。
（三）课程老师复习课的要求以及重点复习资料。
（四）中央电大的自测题。
小企业管理自测第一章至第十四章第一章一一第三章自测一.单项选择1.国外学者认为，确泄企业大中小类型的标准应坚持（A ）。
A.相对性原则B.绝对性原则C.规模化原则D.系统化原则2.企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这是由经济学家（C ）提出的理论观点。
A.舒马赫B.穆勒C.马歇尔D.伯伦3.企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。
这就是奥斯汀・罗宾逊的（A ）。
A.最佳规模论B.规模经济理论C.最适规模理论D.盈亏平衡理论4.经调查研究表明，（A ）是创业者的第一动力。
A.争取更高的利润B.争取更大的自由C. 获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事 5. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。
这是比喻创业机会（A ）的特征。
A.偶然性B.普遍性C.消逝性D.意外性6. 小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B ）。
A.企业资金注册B.企业登记注册C.注册资金登记D.经营项目注册分析：企业登记注册包括企业法人登记和营业登记。
7. 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（ A.货币结算 B.现金结算 C.转账结算 D.银行结算8. 强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。
现在他打算 自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（A ）。
A.创建新企业B.购买现存企业C.加盟特许经营D.加盟连锁经营9. 通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（B A.资产价值评估法 B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.现金流虽折现法二. 多项选择 1. 我国目前划分中小企业的标准主要有：（A.职工人数B.销售量C.销售额D.资产总额2. 不同国家界左企业大小的标准是不同的，（ AB ）采用左性与立量相结合的方式。
A.英国B.美国C.徳国D.日本3. 某些经济学家认为，现实中的市场是（BD ）市场。
A.完全竞争B.不完全竞争C.完全垄断D.垄断竞争4. 经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（CD ）两种。
A.动态经济B.静态经济C.经济循环D.经济发展5. 创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
它具有以下特征：（ACD ）0A.普遍性B.特殊性C.偶然性D.消逝性6. 企业抵御和化解风险的途径包括：（ABCD ）。
A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.企业经营多元化D.增强企业实力7. 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AB ）。
A.企业法人登记B.营业登记C.注册资金登记D.经营项目登记8. 银行账户是指各单位为办理（BCD ）,而在银行开立的户头。
A.现金收付B.存款C.贷款D.结算9. 审査现存企业主要包括下列容：（ACD ）。
A.财务状况B.产品类型C.市场状况D.岀售原因A)o）。
ACD )o10.对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析,通常运用比率分析法，主要包括（ABCD ）。
A.流动比率B.存货周转率C.速动比率D.应收账款周转率11.下列各项属于家族企业管理特征的是（ABD ）。
A.集权式的组织模式B.恩威并用的管理方法C.创业者的价值取向D. “家长”的示效应三.判断正误1.不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。
一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和严屈产虽等。
错。
改为销售额2.英国经济学家约翰•穆勒认为，由大规模经营带来的优势，未必在任何方而都优于中小企业。
对。
适应性强是小企业存在的根本原因。
3.舒马赫认为，资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭，具有外部不经济性。
对。
认为大企业小型化是进步的趋势。
4.一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。
一般说来，随着企业规模的扩大，组织费用递增，交易费用也递增。
错。
改为递减5.企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险。
对。
6.经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。
对。
7.对现存企业进行评估，决泄其市场价值的基础条件是企业迈九年的如状况。
错。
改为未来几年的贏利水平。
8.成功的业人士认为，商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。
对。
P58第四一一七章学习自测题一、单项选择1.对于创业者来说，商业计划书是（B ）的敲门砖。
A.企业创业B.企业融资C.企业发展D.企业规划2.商业计划书的第一部分是（D ）,它是在苴他部分完成之后再准备的。
A.市场调研B.营销计划C.案头分析D.摘要3.狭义的竞争优势就是小企业的（A ）。
A.市场优势B.比较优势C.核心竞争力D.部管理优势4.通过对企业资源、竞争能力及其所而临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C）oA. PETS法B. BCG法C. SWOT法D.麦肯锡法5.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（A）是最好的方法。
A.同样的质量，较低的价格B.同样的质量，同样的价格C.同样的质量，更好的价格D.更好的质量，较低的价格6.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A ）o P145A.专门化战略B.市场细分战略C.目标市场战略D.地区化战略7.在小企业的经营发展过程中，反映英基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念，就被称作（B ）。
A.小企业的经营原则B.小企业的经营理念C.小企业的经营方针D.小企业的经营目标二、多项选择1.通过编制商业计划书，创业者可以达到以下目的：（AB ）«A.取得投资方或风险投资商的支持B.展示本企业的资源拥有情况C.博得政府部门的支持D.扩大本公司的影响2.商业计划的使用者包括：（ABC）。
A.管理者B.雇员C.投资者D.政府官员3."竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的（BD ）。
A.特征B.有利条件C.利基市场D.特长4.小企业的部系统竞争优势是指小企业部系统所具有的独特的优势。
主要包括以下几项容: （ABC）A.经营管理优势B.财务管理优势C.人力资源优势D.产品质量优势（外部）5.小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（ABD ）等。
A.简化产品B.改进设计C.规模经营D.降低管理费用6.小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤：（ABC）o P141A.市场细分B.目标市场选择C.市场泄位D.促销手段7.以下选项中，（AC ）属于小企业经常采用的专门化战略。
A.消费群体专门化B.产品专门化C.地理区域专门化D.经营特色专门化8.以是否自己创办企业为依据，可以将小企业经营者划分为“创业家型”和''继承者型” 两种。
下列选项中，（BC）属于创业家型。
P155A.技术专家型经营者B.独立型经营者C.依附型经营者D.战略家型经营者三、判断并改错1.（）商业讣划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。
错。
改为投资方。
2.（）通过长期的演变，商业计划至今已成为四方社会公认的一种申请注册的正式报告。
错。
改为资金3.（）小企业的竞争优势是一种比较优势。
对。
4.（）对小企业最具吸引力的行业，不一立是成长最迅速的企业，而是适合自己长期发展的企业。
对。
P1305.（）低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。
错。
小企业也可以实施低成本战略，通过降低管理费用、工资，改进设讣等方法。
6.（）小企业经营理念，一旦经过实践检验证明是成功的，就不能轻易改变。
错。
改为不断发展变化。
第八章一一第十四章自测题一、单选题1.下列指标中，（C ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
扎资产负债率B.产权比率C.速动比率 D.利息周转倍数2.下列不属于小企业常用的财务报表的是（C ）。
扎资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表3.我国会计制度规定的利润表采用（C ）结构。
A.账户式B.报告式C.多步式D.并列式4.根据小企业的经验，速动比率在（A ）是最佳的。
A. 1B. 2C. 0 . 5D. 35.在流动资产中，流动性最差的是（C ）oA.货币资金B.短期投资C.应收账款D.存货6.小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时，不是必须要考虑的要素有（C ）A.潜在获利能力B.筹资风险C.合适的银行D.表决控制权7.美国学者（C ）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。
扎波特B.菲利浦.克特勒C.麦卡锡D艾迪斯8.（A ）是指产品组合中某一产品线产品品目数。
扎宽度B.长度C.深度D.关联度9.（C ）是有较高知名度且品牌代表一组稳泄、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
扎熟悉品牌B.偏好品牌C.忠诚品牌D.高忠诚度品牌10.供应链设计应以（B ）为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向11.电子商务的基本过程中不包括（D ）0 P250A.交易前阶段B.交易中阶段C.交易后阶段D.电子商务技术架构阶段12.ERP指以下哪种电子商务活动（B ）0扎客户关系管理B.企业资源汁划C.供应链管理D.企业网络营销13.以下不属于网络营销主要特征的是（C ）扎信息化B.智能化C.经济化D.自动化14.员工参与管理属于人本管理的（B ）层次。
P277扎情感沟通B.决策沟通C.自主管理D.人才开发15.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A ）。
扎在职培训 B.新招聘员工上岗前培训C.对老员工的培训D.轮岗培训16.“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”反映的是人力资源的（C ）。