商业综述合理之商业不动产配置底商：传统的商业经营模式ppt版-31p

电影院
影院如果按照生存方式来分代的话，影院 最早就是一个文化设施，类似于体育场、 艺术馆、图书馆之类的，这是第一代影院。 第二代影院无非就是从单厅发展到多厅， 但还是文化设施。但到了第三代，影院真 正发生了变化，成为了商业的一种业态， 变成商业主力店。
影院硬件条件要求 要素 规格条件
层高
承重 影厅宽 影厅长 每百人疏散通 道宽度 影厅疏散门
社区商业一般配置的商业业态 社区商业的功能主要是购物、休闲、综合服务， 它的作用主要是提供当地和周边人群日常生活需要 的商品和服 务，同时根据社会经济的发展和人们生 活水平的提高，增加现代服务业的门类，发挥“家 的延伸”作用，满足现代 人个性发展，创造自由生 存空间的需求。 社区商业主要配置超市、便利店、专业店、菜 市场、餐饮网点、生活服务等网点；适当设置大型 综合超市、文 化娱乐网点和专卖店；一般不配置百 货店、仓储商店、集贸市场等商业。商业的规模和 结构会由于不同的社区类型 有很大的差异性。
影院租赁面积≤1600㎡，应提供≥220KW的一路供电电缆
影厅墙体
墙体采用标准砖，都需建造到层顶并密封，墙壁都不可有缝或穿孔
出租方提供空调冷冻水 电容量 出租方不提供空调冷冻水 一次消防 给水 排水 排污 新风口 排风口
影院租赁面积＞1600㎡，应提供≥于300KW一路供电电缆 影院租赁面积≤1600㎡，应提供≥300KW的一路供电电缆 影院租赁面积＞1600㎡，应提供≥400KW的一路供电电缆
商业步行街对城市发展的影响与作用 (1)商业步行街是城市的商业文化名片，是城市繁荣 的象征，是城市运营的点睛之笔。 (2)重振原有商业中心，带动城市新一轮发展。 (3)塑造新的城市中心，没有大型商业步行街，新城 区就无法形成城市的中心。 (4)步行街对城市商业结构更新，改变了单一购物结 构，通过发展旅游文化等多种功能，提升了城市生活 品质。 (5)强化城市中心的价值和凝聚力，改变城市空心化 的格局。 (6)步行街对城市文化影响较大，它是对都市文化的 提升与再造。
社区商业
社区商业的含义 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对 象的商业形态。是以一定地域的居住区为载体，以便 民、利民 为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综 合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属 地型商业。这一商 业形态是城市商业的基础，它的服 务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2公里以内。 由于这一商业的属性决定了它的总规模一般应控制在 3万平米左右，商业业态的设置也有较强的针对性。
SHOPPINGMALL(销品茂)发展
境外Shopping&nbspMall特点 美国：主要依托市郊高速公路建立封闭式 大型购物中心，规模巨大、设计简洁是其显 着的特征。 欧洲：在美国模式的基础上，不断以旧城 市商业中心的改造和复古建筑、人文设计， 赋予购物中心新的发展内容。 日本、东南亚地区：以大型仓储式超市替 代百货店作为主力店，重点突出休闲娱乐功 能和商品成本优势。
商业步行街
商业步行街具有特征： 1、硬件设施一流，包括市政、交通和商场乃至 购物环境的硬件设施。 2、它应该是多功能的，比如购物、休闲、文化、 娱乐、餐饮、旅游六个方面。 3、商业步行街管理水平应该是一流的，不仅要 具备普通的商业物业管理功能，而且在步行街整体 形象宣传 方面，公共服务与商业服务水准方面也应 该是一流的。 4、世界著名步行街具有较高的文化内涵与艺术 品味。
影厅内梁底到地面净空不低于8米
活载标准值≥300kg/㎡(不含阶梯自重） 9～11米 1.5≤影厅长/影厅宽≤1.8，且影厅长不低于17米 地上一、二层为0.65米 地上三层或与地面出入口地面的高差不超过10米的地下建筑为0.75米 地上四层以上（含四层）各层或与地面出入口的高差超过10米的地下建筑为1.0米 每个影厅不少于两个疏散门，且每个疏散门宽度不小于1.5m 相邻影厅的公共墙体需为双层墙体， 每堵墙厚度均为120mm,中间留空 100mm 不相邻的墙壁可作成180mm单层墙体
商业综述合理之商业不动产配置 底商：传统的商业经营模式
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合理之商业不动产配置
பைடு நூலகம்业综述
底商：传统的商业经营模式
沿街商铺，俗称底商，是一种传统的商业经营 模式，这种模式具有恒久的生命力，长久以来，一 直受到人们的青睐。 与其他的商业模式相比，投资沿街商业的风险 较小。其他的商业模式在近代才逐步形成和发展， 如百货商店、 专业市场、综合超市、专业超市等， 他们都有各自的特色，但其经营灵活性比较差，虽 然在某一时期会比较红火， 但不能保证长期适应 人们的消费习惯。而沿街店面，即使出现经营困难， 也很容易转让。
MALL集购物、娱乐、餐饮、休闲等各种功能于一身，兼具百货店、仓 储式商店、超市、&nbsp品牌专卖店等 各种零售业态，故定位于家庭的一 站式购物消费和一站式休闲享受。根据所处&nbsp商圈情况，MALL内部全 部商 品高、中、低档的比例，各零售业态营业面积的比例，购物、餐 &nbsp饮、娱乐、休闲各区域的比例必须合理，才 能发挥MALL整合消费的 功能。 MALL要是一个无差别的消费中心，要能够适合绝大多数的消费群体， 如果全部都是面向高端的、或者低端 的，不可能吸引所有的消费者，因此 应以中档占多数。 MALL一定要是一个卖场，购物功能所占的比例不能低于50%，要以购 物为主。如果是餐饮占多数，就只能叫 饮食中心，不是MALL；娱乐比例 太多那是娱乐中心，也不能叫MALL，过分强调娱乐功能，那对发展旅游有 好 处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好了，但95%的游客只去 过一次。所以，MALL首先应当是一种零售 业态，可以重复去消费。但单 纯的产品竞争已经不能打动消费者，只能是消费、服务、娱乐的新颖和创 新才能实际 的打动消费者。零售百货现在全国都比较萧条，项目的功能比 例零售不能占绝对的大比例，应该充分发挥娱乐、饮 食、康体等功能对消 费者的吸引力。 提供完善的配套、功能，符合青年男女、儿童、老人，各阶层的配套 功能，使所有的消费者都乐意在MALL内进行 更长时间的消费。