sqe的工作职责(1)
工程师SQE岗位职责
工程师SQE岗位职责
工程师SQE（Supplier Quality Engineer）是指负责供应商质量工作的工程师。
以下是工程师SQE岗位职责：
1. 供应商评估：负责对潜在供应商进行评估，包括技术实力、质量体系、交货能力、售后服务等方面的评估，评估结果将直接影响到供应商的合格性和权重。
2. 供应商质量管理：负责对现有供应商的质量情况进行管理，包括制定供应商质量标准、制定供应商质量监控计划、对供应商进行质量跟踪和评估等。
3. 供应商质量问题处理：负责处理供应商质量问题，包括收集质量问题信息、分析问题原因、制定解决方案、实施问题跟踪和评估等。
确保供应商质量问题得到及时解决，避免对产品品质和成本的影响。
4. 供应商质量改善：负责与供应商沟通，制定供应商质量目标和改进方案，帮助供应商改善产品和服务质量，提高供应商质量水平，并制定和实施对供应商的改进计划和跟踪。
5. 供应商审核：定期对合作供应商进行审核，确保其质量管理体系符合质量标准和要求，同时跟进补正和改进计划等事项。
6. 质量监测：负责监测质量数据，包括供应商提供的数据和内部生产过程的质量数据，分析并及时报告问题并提出改进建议。
同时，定期分析质量数据趋势，发现质量问题的根本原因，制定对策并跟踪实施效果。
7. 协助内部团队：与内部团队合作，确保内部工程师和其他部门了解供应商质量状况，协助团队评估和确定具体的质量要求和标准。
总结：工程师SQE岗位职责繁多，涉及供应商评估、供应商质量管理、问题处理、改善计划、审核等各个环节。
工程师SQE需要具备扎实的技术能力、深入了解供应商和产品的特点、细心的数据分析和管理能力，能够快速地诊断并处理问题，同时具备卓越的沟通和协作能力。
SQE(供应商质量工程师)岗位职责职位要求
SQE(供应商质量工程师）岗位职责职位要求职位职责：1. 进行供应商审核和评估，包括对供应商的人员、生产和质量管理体系、产品质量控制过程等方面进行考察和分析，并向供应商提供改进建议和方案。
2. 在供应商选择和评价过程中，制定相关的评估标准和流程，确保评估结果的客观性和公正性。
3. 参与供应商与公司的合同谈判，制定供应商质量协议，并确保供应商合同的质量要求得到充分体现和具体实施。
4. 对供应商的生产过程进行监督和质量管控，及时发现并解决存在的质量问题。
对不同的产品类型，提出不同的质量要求和管理要求。
5. 解决供应商质量问题，协调供应商、生产部门及其他相关部门，分析并处理非质量问题，降低公司风险。
6. 负责组织供应商质量培训，向供应商传达公司相关要求和标准，以提高供应商的质量意识和能力。
7. 组织并参与供应商的质量审核和评估，定期对供应商的质量水平进行排名和评估，并向公司领导提供供应商质量报告。
8. 建立供应商质量管理的数据库，按照公司要求维护供应商质量管理体系，对供应商进行分类评估，评估结果及时进入评估系统。
职位要求：1. 熟悉ISO9000等现代管理体系，具有供应商质量管理的实际经验，具有不少于2年以上品质工程师工作经验者优先。
2. 具有扎实的质量理论知识和实际操作技巧，能够清楚地把握商品质量和逆向控制的流程。
3. 对质量标准和法规有深入的了解，对供应链、物流管理、库存管理有全面的理解。
4. 具有较强的沟通、组织协调和问题解决能力，熟练地运用各种管理工具分析并解决问题。
5. 取得国家认可的质量工程师资格证书或ISO9000内审员资格。
6. 具有较强的责任心和工作热情，能够承受工作压力，合理安排时间，保证工作质量和时效。
sqe岗位职责范文
sqe岗位职责范文SQE岗位职责范文一、岗位概述SQE（Supplier Quality Engineer，供应商质量工程师）是企业供应链管理中的关键角色，主要负责确保供应商提供的产品或服务满足公司的质量标准和要求。
SQE通过与供应商建立和维护良好的合作关系，推动供应商持续改进产品质量，以满足客户的需求。
二、主要职责1. 供应商质量管理：制定和实施供应商质量管理计划，确保供应商的产品符合公司的质量标准。
2. 质量标准制定：与供应商协商确定产品的质量标准和验收标准，确保供应商明确并理解这些标准。
3. 供应商审核：定期对供应商进行质量体系审核，评估其质量控制能力和流程。
4. 问题解决：与供应商合作，快速响应并解决质量问题，减少产品缺陷和返工。
5. 持续改进：推动供应商进行质量改进活动，提高产品质量和生产效率。
6. 风险管理：识别和管理供应链中的潜在风险，制定相应的预防和应对措施。
7. 沟通协调：作为公司与供应商之间的桥梁，确保双方信息的准确传递和有效沟通。
8. 报告编制：定期编制供应商质量管理报告，向管理层提供决策支持。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程、质量管理或相关领域。
2. 工作经验：至少2年以上的供应商质量管理经验。
3. 专业技能：熟悉ISO9001、IATF16949等质量管理体系，掌握质量管理工具和方法。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同文化背景的供应商有效沟通。
5. 分析能力：具备出色的问题解决和数据分析能力。
6. 团队合作：能够在团队环境中有效工作，具备领导和激励团队的能力。
四、职业发展SQE作为供应链管理的关键岗位，拥有广阔的职业发展空间。
随着经验的积累，SQE可以晋升为供应链管理高级职位，如供应链总监或质量保证经理，甚至可以转向更高级的管理岗位，如运营总监或总经理。
五、结语SQE岗位对于确保企业产品质量和供应链的稳定性至关重要。
通过不断提升自身的专业能力和管理水平，SQE可以在职业生涯中取得卓越的成就，并为企业的持续发展做出重要贡献。
SQE工程师岗位职责
SQE工程师岗位职责
作为一个软件质量工程师（SQE），他们的工作是确保软件产品质量。
以下是SQE工程师的主要职责：
1. 质量标准和指南：SQE工程师制定和实施软件开发过程中的质量标准和指南，以确保软件交付达到高质量要求。
2. 质量计划：制定和执行软件质量计划，通过质量评审、代码审查、单元测试、功能测试、性能测试和安全测试等手段来验证软件质量。
3. 缺陷管理：对测试结果进行跟踪，记录和跟踪缺陷，协调测试、开发及各方面之间的沟通，确保软件的质量达到客户要求。
4. 自动化测试：推动自动化测试技术的应用，开发和维护自动化测试工具和框架，提升测试效率和质量。
5. 内部培训：针对QA和开发人员提供相关的软件质量管理标准和实践等方面的培训，确保所有的人员都了解并遵守软件质量管理标准。
6. 与开发团队的协调：与开发团队沟通，确保他们了解并理解软件质量标准和指南并遵守这些标准，确保开发过程中的质量问题能够得到解决。
7. 质量报告：向上级汇报软件质量状况，并提出改善意见。
8. 过程改进：提出关于软件开发过程改进的建议和意见，不断提升软件的质量和效率。
总结：
SQE工程师的职责是确保软件产品达到高质量要求。
他们需要制定和实施软件质量标准和指南，制定和执行软件质量计划，推动
自动化测试技术的应用，与开发团队协调，向上级汇报软件质量状况并提出改善意见。
他们还要提出关于软件开发过程改进的建议和意见。
sqe岗位描述
sqe岗位描述（最新版）目录1.SQE 岗位概述2.SQE 岗位职责3.SQE 岗位要求4.SQE 岗位的发展前景正文【SQE 岗位概述】SQE（Supplier Quality Engineer，供应商质量工程师）是一个在制造业中非常重要的职位。
顾名思义，这个岗位的主要职责是管理和监督供应商的质量工作，以确保供应商提供的产品和服务能够满足公司的质量要求。
SQE 需要与供应商进行紧密的沟通和协作，对供应商的质量管理体系进行评估和审核，同时还要对供应商的质量问题进行跟踪和改进。
【SQE 岗位职责】SQE 的主要职责包括：1.制定供应商的质量管理标准和要求，并确保供应商能够理解和满足这些要求。
2.对供应商的质量管理体系进行评估和审核，确保其能够满足公司的质量要求。
3.对供应商提供的产品和服务进行质量抽查和检验，确保其质量符合公司的要求。
4.对供应商的质量问题进行跟踪和改进，确保其质量问题得到及时和有效的解决。
5.与供应商进行紧密的沟通和协作，建立良好的合作关系。
【SQE 岗位要求】要成为一名优秀的 SQE，需要具备以下能力和素质：1.熟悉质量管理理论和方法，掌握相关的质量管理工具和技巧。
2.具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商进行有效的沟通和协作。
3.具备一定的工程技术背景，能够对供应商提供的产品和服务进行专业的评估和审核。
4.具备较强的问题解决能力，能够对供应商的质量问题进行有效的跟踪和改进。
【SQE 岗位的发展前景】随着制造业的发展，SQE 岗位的发展前景非常广阔。
一方面，随着质量意识的提高，越来越多的公司开始重视供应商的质量管理工作，对 SQE 的需求越来越大。
另一方面，随着供应链的全球化，SQE 需要与来自不同国家和地区的供应商进行合作，这也为 SQE 提供了更多的发展机会和挑战。
sqe岗位概述
sqe岗位概述SQE（Software Quality Engineer）岗位概述SQE岗位是软件质量工程师的简称，是软件开发过程中非常重要的一员。
SQE主要负责保证软件产品的质量，确保软件能够满足用户需求并具备良好的性能和稳定性。
本文将从SQE岗位的职责、技能要求和发展前景三个方面进行概述。
一、SQE岗位的职责1. 软件测试：SQE负责制定测试计划、测试用例和测试数据，执行功能测试、性能测试、安全测试等各类测试活动，发现并报告软件中存在的缺陷和问题。
2. 缺陷管理：SQE通过缺陷管理工具跟踪和管理软件中的缺陷，与开发团队合作解决问题，并确保缺陷得到及时修复和验证。
3. 质量保证：SQE参与软件开发的各个阶段，确保产品符合质量标准和用户需求，提出改进意见和建议，帮助团队提升软件开发过程中的质量。
4. 自动化测试：SQE掌握自动化测试工具和技术，编写和维护自动化测试脚本，提高测试效率和覆盖率。
5. 风险评估：SQE评估软件开发过程中的风险，及时发现和预防潜在问题，减少软件发布后的风险和故障。
二、SQE岗位的技能要求1. 软件测试技术：熟悉软件测试的各种方法和技术，掌握测试策略和测试计划的制定，具备丰富的测试用例设计经验。
2. 缺陷管理工具：熟练使用常见的缺陷管理工具，如JIRA、Bugzilla等，能够高效地跟踪和管理缺陷。
3. 编程能力：具备良好的编程能力，能够编写和维护自动化测试脚本，熟悉常用的编程语言和测试框架。
4. 问题解决能力：具备良好的问题解决能力和分析能力，能够准确识别和定位问题，并提供解决方案。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与开发团队、产品团队等各个相关方进行有效的沟通和合作。
6. 领域知识：具备相关领域的知识和经验，了解软件开发过程和行业标准，能够根据实际情况进行测试和评估。
三、SQE岗位的发展前景1. 软件行业需求：随着软件行业的迅猛发展，对软件质量的要求也越来越高，SQE岗位的需求量也在不断增加。
sqe岗位职责说明书
sqe岗位职责说明书职位职责说明书 - Software Quality Engineer（SQE）概述：软件质量工程师（SQE）是软件开发团队中至关重要的成员，负责确保软件产品在开发和发布前达到高质量标准。
他们的主要任务是制定、推动和执行软件质量保证计划，以确保产品符合规范并满足客户需求。
SQE必须具备深入的技术知识和扎实的软件测试能力。
职责一：质量保证计划的制定SQE的第一个职责是制定软件质量保证计划。
这需要他们与软件开发团队密切合作，了解产品需求和设计文档，并将这些信息转化为详细的测试策略和计划。
质量保证计划应包括各个阶段的测试活动、测试资源的分配、测试环境的配置以及测试时间表的制定。
职责二：测试用例的编写和执行SQE在编写和执行测试用例时发挥着关键作用。
他们负责将软件需求和设计文档转化为详细的测试用例，覆盖软件的各个功能和模块，并确保测试用例符合质量标准。
执行测试用例时，SQE还需记录测试结果，及时发现并报告缺陷，并与开发团队密切合作，确认和验证已修复的缺陷。
职责三：自动化测试的开发和维护随着软件开发流程的快速推进，自动化测试在保证软件质量方面具有重要意义。
SQE需要根据测试需求和测试策略，开发和维护自动化测试脚本和工具。
他们负责选择合适的自动化测试工具，并建立测试框架和测试基础设施，以便全面、高效地执行自动化测试。
职责四：缺陷管理和分析SQE在缺陷管理和分析中扮演着重要角色。
他们负责记录、跟踪和报告发现的缺陷，并监督缺陷的修复进程。
同时，SQE还需要分析缺陷数据，寻找潜在的质量问题，并提出相应的改进建议。
通过及时的缺陷管理和分析，SQE能够帮助团队提高软件质量并减少开发过程中的风险。
职责五：质量数据的分析和报告SQE还需要负责质量数据的分析和报告工作。
他们收集和整理测试结果、缺陷数据、测试覆盖率等相关指标，并对数据进行分析。
基于分析结果，SQE需要准备详细的质量报告，向管理层和开发团队汇报软件质量状况，并提供改进措施。
2024年sqe岗位职责要求5篇
2024年sqe岗位职责要求5篇目录第1篇sqe岗位职责描述岗位要求第2篇sqe岗位职责职位要求第3篇品质工程师/sqe岗位职责职位要求第4篇质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求第5篇工程师sqe岗位职责任职要求质量工程师sqe岗位职责质量工程师sqe职责任职要求质量工程师sqe岗位职责职责描述:1.支持质量经理在公司内部实施内部质量体系及生产过程审核，同时，协助质量经理完成客户审核。
2.对供应商实施潜在供应商审核和过程审核，以满足公司的质量保证要求。
3.对供应商的质量管理体系进行开发，并管理供应商的首件样品检验报告，生产件批准程序，节拍生产等文件。
4.帮助供应商改进产品质量并纠正质量失效以达成供应商在质量，交付及成本上的持续改进。
任职要求:1.本科以上学历，至少5年汽车行业供应商质量管理工作经验2.熟悉pcba电路板的制造工艺及相关技术，对smt制程有一定经验，了解ipc标准。
3.熟悉汽车工业的质量保证规范和方法，包括iso/ts16949，vda，产品质量先期策划，统计过程控制，测量系统分析，生产件批准程序，潜在失效模式及后果分析，节拍生产。
4.通过六西格玛，精益原则及质量管理体系的质量管理方法，在帮助供应商改进过程，质量及成本有成功的经历及经验。
5.掌握vda，ts16949及六西格玛的质量方法6.熟练的英文阅读，书写及口语能力7.可以适应出国及在国内出差sqe岗位职责描述岗位要求职位描述：供应商管理（外协加工）2名工作岗位及职责:1.负责开发新工艺或新供应商，并收集资料，以及对供应商进行调查，创建供应商主档申请；2.负责收集报价，并进行比价/议价等贸易条款的谈判，负责维护外发加工产品价格info；3.负责po的下达，交期追踪、交收或验收、品质追踪、对账、发票校验、请款工作的跟进；4.负责跟进供应商提供之环保报告有效性的追踪及更新；5.负责定期对供应商的绩效进行评估考核；6.负责及时清理open pr、open po、open payment；7.负责量产产品与供应商谈判每季度costdown；8.负责根据实际情况（瓶颈工序或供应商）寻找替代工序及供应源；9.负责供应商能力分析；10.负责采购资料的按时归集存档。
SQE(供应商质量管理工程师)工作职责
SQE（供应商质量管理工程师）工作职责：
1.参与质量管理体系的内部审核；
2.处理日常异常，并将不良信息及时反馈供货商；
3.传送8D 报告，跟催8D及追踪回复对策的有效性；
4.当QC或生产部门反映质量异常时，到现场确认并反馈；
5.参与公司内部质量检讨会议，并执行会议决定事项；
6.新供货商的导入、稽核及评比，并建立供货商稽核缺失表；
7.供货商缺失项的改善追踪；
8.每周根据材料异常状况，做出周报；
9.根据IQC周报做出供应商月评价表，对供货商进行月评比；
10.根据月报做出季度评价表，结合采购单位对供货商进行结合评价；
11.提供产品的质量标准给供货商，协助其制定产品各制程检验标准之初稿。
好啦！以上为大家带来的所有内容就到这里了，希望能为你带来帮助，非常感谢大家的阅读和支持。
sqe岗位职责说明书
sqe岗位职责说明书SQE 岗位职责说明书一、岗位概述SQE（Supplier Quality Engineer，供应商质量工程师）是企业中负责管理和提升供应商产品或服务质量的关键岗位。
他们在保障供应链的稳定性和可靠性方面发挥着重要作用，通过与供应商的密切合作，确保所采购的物资和服务符合企业的质量要求和标准。
二、岗位职责1、供应商开发与评估（1）协助采购部门寻找潜在供应商，收集供应商的相关信息，包括生产能力、质量体系、技术水平等。
（2）对潜在供应商进行实地考察和评估，评估内容包括生产设备、工艺流程、质量管理体系、人员素质等方面。
（3）根据评估结果，撰写供应商评估报告，为采购部门提供决策依据，确定合格的供应商名录。
2、质量体系管理（1）推动供应商建立和完善质量管理体系，使其符合企业的质量要求和行业标准。
（2）定期对供应商的质量管理体系进行审核和监督，确保其有效运行。
（3）协助供应商制定质量改进计划，并跟踪改进效果。
3、质量检验与监控（1）制定供应商产品的检验标准和检验流程，明确检验项目、抽样方法和检验频率。
（2）对供应商提供的原材料、零部件和成品进行检验和测试，确保其质量符合要求。
（3）收集和分析检验数据，及时发现质量问题，并向供应商反馈。
4、质量问题处理（1）当供应商产品出现质量问题时，及时与供应商沟通，要求其采取紧急措施进行整改。
（2）组织相关部门对质量问题进行分析，确定问题的根本原因和责任归属。
（3）监督供应商实施纠正措施，并对整改效果进行验证，确保问题不再重复发生。
5、供应商绩效评估（1）建立供应商绩效评估指标体系，包括质量、交付、服务等方面。
（2）定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果对供应商进行分级管理。
（3）与供应商沟通绩效评估结果，提出改进建议和要求，激励供应商持续提升绩效。
6、持续改进（1）收集和分析供应商质量数据，总结经验教训，提出改进措施和建议，优化供应商质量管理流程和方法。
sqe岗位职责是什么
sqe岗位职责是什么【SQE岗位职责是什么】SQE（Software Quality Engineer）岗位是软件质量工程师的职位，主要负责软件开发过程中的质量保证和质量控制工作。
本文将介绍SQE岗位的职责及其相关内容。
一、SQE岗位职责概述SQE岗位是软件开发过程中非常重要的一环，其职责涵盖了质量保证和质量控制两个方面。
质量保证主要包括制定质量保证计划、评审需求及设计规范、制定测试策略、培训团队成员等；而质量控制则包括测试方案制定、测试用例设计和执行、缺陷管理、性能测试等工作。
二、SQE岗位具体职责1. 与项目团队合作：SQE需要与软件开发团队、测试团队和其他相关部门合作，确保软件开发过程中的质量问题得到有效解决。
2. 制定质量保证计划：根据项目需求和相关标准，制定质量保证计划，明确质量目标和质量评审流程，为项目的质量管理提供指导。
3. 评审需求和设计规范：SQE需要参与需求评审和设计评审，确保项目需求和设计的准确性、完整性和一致性。
4. 制定测试策略：根据项目特点和需求，制定适合的测试策略，包括测试范围、测试目标、测试方法和测试工具的选择等。
5. 编写与执行测试用例：SQE需要根据需求和设计规范，编写详细的测试用例，并确保测试用例的覆盖率和准确性。
同时，SQE需要组织和执行测试过程，记录测试结果和问题。
6. 缺陷管理：SQE需要负责对测试过程中发现的缺陷进行跟踪和管理，与开发团队合作解决问题，并确保缺陷及时修复和验证。
7. 性能测试和优化：SQE需要进行性能测试，并根据测试结果分析和优化系统性能，确保系统在高负载情况下的稳定性和可靠性。
8. 进行培训：SQE需要对团队成员进行相关质量管理和测试技术的培训，提高团队整体的质量意识和测试水平。
9. 持续改进：SQE需要不断总结经验和教训，对软件开发过程进行分析和改进，提高项目整体质量和效率。
三、SQE岗位的技能要求1. 扎实的软件质量理论基础：SQE需要具备扎实的软件质量理论知识，熟悉相关标准和规范。
品质工程师(SQE)工作职责
品质工程师（SQE）工作职责品质工程师（SQE）是负责认证产品质量的专业人员。
他们的主要职责是确保产品达到关键业务目标以满足客户需求和标准。
以下是品质工程师的工作职责：1. 评估供应商的能力和履行能力——品质工程师需要与供应商建立良好的合作关系，了解供应商在生产和供应方面的能力和履行能力。
他们需要在引进新的供应商之前对其进行评估和审核，并根据评估结果制定供应商选择和采购决策。
2. 制定和实施质量计划——品质工程师需要根据产品规格和客户需求制定和实施质量计划，以确保产品符合要求。
这包括确定关键的质量指标，制定测试计划和检验方案，并对生产流程进行评估和优化。
3. 监测产品质量——品质工程师需要监测制造过程，保证产品满足规格和要求。
他们会持续进行质量检查、测试、评估和审查，以确保产品符合要求。
4. 解决质量问题——品质工程师需要分析和解决产品质量问题。
他们需要确定根本原因，并采取适当的措施来纠正问题。
此外，品质工程师还需要跟踪并改进整个生产流程，在下一个产品生产周期中避免相同的问题。
5. 建立和维护文件——品质工程师需要与其他团队成员合作建立和维护产品质量文件。
这包括操作规程、检验标准、测试结果和问题解决记录等。
6. 制定培训计划——品质工程师需要为团队成员制定培训计划，以确保他们理解和遵守公司的质量标准和流程。
7. 参加产品开发——品质工程师需要参与产品开发过程，提供质量分析和建议。
他们需要了解客户的需求和预期，以确保产品设计符合要求，并在生产前进行必要的质量测试和评估。
总体而言，品质工程师需要具备系统思考、敬业精神、沟通能力和逻辑思考能力。
他们需要在时限和预算内管理多项任务和项目，并在团队中与各种人员和部门协作工作。
SQE(现场问题解决工程师)工作职责
SQE（现场问题解决工程师）工作职责作为现场问题解决工程师（SQE），其工作职责主要包括以下几个方面：1. 现场技术支持SQE需要提供现场技术支持，帮助客户解决现场发生的技术问题。
他们需要快速响应客户的问题，并提供准确、可行的解决方案。
在现场，SQE需要对客户提出的问题进行快速分析，找到根本原因并解决问题，确保设备或系统能够恢复正常运行。
2. 故障排除SQE需要执行故障排除工作，识别并修复现场设备故障。
他们需要了解设备或系统的工作原理和操作流程，以快速找到故障点并进行修复。
在此过程中，SQE需要与其他技术人员和客户保持沟通，确保所有的修复工作得到及时和有效的执行。
3. 维护现场设备SQE需要定期维护现场设备，及时发现和修复潜在的问题，确保设备以最佳状态运行。
维护工作包括清洁、检查和保养设备，确保机器的良好性能和可靠性。
在维护过程中，SQE需要记录和报告设备维护情况，以帮助公司及时发现设备的潜在问题。
4. 协作解决问题作为SQE，他们经常需要与其他部门一起合作，如研发团队、制造工程师和销售人员等。
他们需要保持良好的沟通和协作，确保客户的问题得到及时和有效的解决。
5. 改善和优化SQE需要思考如何改善和优化现有的设备和系统，以提高其稳定性、效率和可靠性。
他们需要紧密关注市场和技术的变化，并提出改进设备和系统的建议。
同时，他们还需要负责开发和实施这些改进方案，并确保清楚地解释升级或更改的必要性。
总之，现场问题解决工程师（SQE）需要具备高度的技术能力、沟通能力和团队合作精神，以有效解决客户现场遇到的问题并优化设备和系统。
SQE 工程师工作职责
SQE 工程师工作职责
软件质量工程师（SQE，Software Quality Engineer）的职责
是确保软件产品质量符合客户需求和公司的要求。
以下是SQE工程
师的工作职责：
1. 质量标准管理：负责制定并维护公司软件质量标准，为开发
团队提供指导，促进软件质量的提升。
2. 质量监控：监控软件开发过程中的质量状况，开展代码检查、软件测试、审查等工作，及时发现并解决问题，保证软件质量。
3. 缺陷管理：负责记录、跟踪和管理软件缺陷，包括缺陷的发现、分析、分类、定位和跟踪处理，确保缺陷得到及时修复，并对
数据进行统计和分析，为产品的持续改进提供数据支持。
4. 测试策略和计划：负责制定测试策略、测试计划和测试用例，指导测试团队的工作，并协调与开发团队的沟通和联动。
5. 质量评估：参与软件产品的评估工作，评估软件的可靠性、
可维护性、可用性等方面的质量，提出改进建议，并监督改进实施。
6. 改进流程：参与流程改进，负责开发和实施优化方案，制定
流程规范和指导文件，推动公司质量文化建设，提高公司软件开发
的质量水平。
7. 知识管理：收集、整理和归纳软件质量相关的知识和经验，
制作和维护知识库、流程库和工具库等，支持团队和公司的学习和
提高。
8. 团队协作：与开发团队、测试团队、产品团队、运维团队等
协调工作，建立良好的沟通机制和协作模式，以达到团队协作最佳
效果。
总之，SQE工程师是软件开发中质量管理的专家和推动者，通过监控、分析和改进软件开发流程，提高软件产品的质量，为客户提供满意的产品和服务。
sqe岗位职责是什么
sqe岗位职责是什么随着技术的发展，软件质量工程师（SQE）这个职位也越来越受到重视。
那么SQE岗位职责到底是什么呢？本文将分别从工作职责、技能要求、工作流程和职业发展等方面进行探讨。
一、工作职责1. 测试计划制定：SQE需要理解产品的业务需求，并根据需求推导出测试用例，制定测试计划。
这些计划要考虑不同的测试场景，例如功能测试、性能测试、安全测试等。
2. 测试环境搭建：实际测试需要依赖测试环境，包括硬件设备和软件配置等。
SQE需要确保测试环境的准备工作充分，并保证测试的可重复性和准确性。
3. 测试执行与跟踪：在测试计划制定完成后，SQE需要执行测试用例，并记录测试结果。
同时还需要跟踪开发人员对于测试问题的解决情况，并进行回归测试。
4. 缺陷分析和报告：在测试过程中，SQE需要发现并分析软件缺陷。
如果发现问题，需要及时上报，并跟踪解决过程，确保问题得到妥善解决。
5. 测试文档编写：作为测试过程的记录，SQE需要编写测试文档，包括测试报告、测试用例、测试记录和升级说明等。
二、技能要求1. 具备软件测试基础知识：SQE需要掌握测试理论和方法，熟悉测试流程和测试工具。
具备较好的编程基础，能够进行测试脚本编写和自动化测试。
2. 良好的沟通与协作能力：SQE需要与团队成员、开发人员以及其他相关工作人员保持良好的沟通。
能够根据不同团队的业务需求进行协作，解决问题。
3. 细致认真负责：SQE需要非常细致，认真负责，以确保测试的准确性和全面性。
4. 学习能力强：SQE需要保持敏锐的观察力和学习能力，及时跟踪和掌握新技术和工具的动态。
三、工作流程1. 需求分析：在测试前，SQE需要先理解业务需求，分析业务场景，制定测试计划。
2. 测试策略和过程制定：根据需求和场景，SQE需要制定不同的测试策略和过程，包括测试计划、测试进度、测试用例等。
3. 测试执行与记录：在测试过程中，SQE需要执行测试用例，并记录测试结果和缺陷情况。
sqe岗位职责是什么
sqe岗位职责是什么SQE岗位职责是负责软件质量工程，确保软件产品的高质量和稳定性。
具体而言，SQE岗位职责包括以下几个方面：1. 质量计划制定：SQE需要参与制定软件质量计划，并确保其符合公司的质量目标和标准。
这包括定义测试策略、制定测试计划和测试用例等。
2. 需求和设计审查：SQE需要参与需求和设计的审查，以确保其符合质量标准和用户需求。
通过审查，SQE可以提前发现潜在的问题并提出改进建议。
3. 测试开发：SQE需要开发和维护测试工具和自动化测试脚本，以提高测试效率和准确性。
这包括编写测试用例、执行测试和分析测试结果等。
4. 缺陷追踪和管理：SQE需要跟踪和管理测试过程中发现的缺陷，并与开发团队紧密合作进行缺陷修复。
同时，SQE需要建立缺陷管理系统，并对缺陷进行分类和优先级排序。
5. 性能和稳定性测试：SQE需要进行性能和稳定性测试，以评估软件在高负载和长时间运行情况下的表现。
这包括负载测试、压力测试和稳定性测试等。
6. 质量报告和评估：SQE需要编写质量报告，并定期评估软件的质量状况。
通过收集和分析测试数据，SQE可以提供给开发团队和管理层有关软件质量的详细信息和建议。
扩展和深入分析：SQE岗位在软件开发过程中发挥着重要的作用。
通过参与软件质量计划制定和需求设计审查，SQE可以确保质量标准在整个开发过程中得到遵循。
通过测试开发，SQE可以提高测试效率和准确性，从而提前发现和解决问题。
通过缺陷追踪和管理，SQE可以确保开发团队及时修复缺陷，提高软件的稳定性和可靠性。
通过性能和稳定性测试，SQE可以评估软件在实际使用场景下的表现，为用户提供高质量的产品。
值得注意的是，SQE不仅仅是一个测试人员，他们在整个软件开发生命周期中发挥着质量保障的角色。
他们需要与开发团队、产品经理和其他相关部门密切合作，确保软件质量得到持续改进。
举个例子，假设一个软件产品需要支持高并发的用户访问，SQE可以通过负载测试和压力测试来评估系统的性能表现。
sqe岗位职责是什么
sqe岗位职责是什么一. 背景介绍在软件开发过程中，质量保证是一个十分重要的环节。
为了确保软件的质量，需要进行全面的测试工作。
而在测试团队中，软件质量工程师（Software Quality Engineer，简称SQE）担任着重要的角色。
本文将探讨SQE岗位的职责内容。
二. SQE岗位职责1. 质量计划制定与执行SQE负责制定软件测试的整体计划，并与相关团队沟通和协调，确保测试的全面性和有效性。
他们需要根据项目需求和时间限制，制定合理的测试阶段和测试用例分配。
2. 测试策略与方法论的制定与实施SQE需要根据项目的特点和需求，制定适合的测试策略和方法论。
他们会根据软件的功能，制定测试用例和测试方案，并进行测试执行。
在测试过程中，他们需要使用各种测试工具和技术，确保测试的全面性和有效性。
3. 缺陷管理与跟踪SQE需要负责缺陷的管理和跟踪。
他们会通过软件的测试执行，记录并追踪软件的缺陷。
在发现缺陷后，他们会与开发团队沟通，协调并追踪缺陷的修复过程。
他们还会负责缺陷的分类和优先级的确定，确保缺陷的及时解决。
4. 测试环境与工具的建设与维护SQE需要负责测试环境和工具的建设和维护。
他们会确保测试所需的硬件和软件环境的稳定性和可用性，并及时更新和升级测试工具，以提高测试效率和质量。
5. 测试报告和数据分析SQE需要对测试结果进行总结和分析，生成详细的测试报告。
这些报告将用于评估软件质量，为项目相关方提供决策依据。
他们需要根据测试数据和报告，对软件的质量进行评估并提出改进措施。
6. 跨团队合作与协调SQE需要与开发团队、产品团队和项目管理团队等进行紧密的合作与协调。
他们需要与开发团队沟通测试需求和进展，与产品团队协商相关问题，与项目管理团队共同制定项目的测试计划和进度。
三. 结论SQE作为软件质量保证团队的重要成员，承担着丰富的职责内容。
他们需要通过全面的测试工作，确保软件的质量和可靠性。
他们的工作涵盖了测试计划制定、测试策略与方法论的制定与实施、缺陷管理与跟踪、测试环境和工具的建设与维护、测试报告和数据分析，以及跨团队合作与协调。
SQE主要工作职责
SQE主要工作职责SQE（软件质量工程师）主要负责软件开发过程中的质量管理。
他们是团队中的关键成员，通过测试和验证软件产品的质量，并确保其符合客户的需求和标准。
以下是SQE主要的工作职责：1.质量策划：SQE负责制定软件质量保证计划，包括质量目标、测试策略和测试计划。
他们与项目管理团队和开发团队合作，确保软件开发过程中有一套适当的质量控制措施。
2.测试计划：SQE根据软件需求和规格，制定详细的测试计划。
他们定义测试方法和测试环境，并准备测试用例和测试数据。
3.测试执行：SQE负责执行测试计划，使用适当的测试工具和技术进行测试。
他们进行功能测试、性能测试、安全测试和兼容性测试等不同类型的测试。
测试过程中，他们记录和跟踪缺陷，并与开发团队合作进行修复。
4.缺陷管理：SQE在测试过程中发现缺陷并跟踪缺陷修复过程。
他们使用缺陷管理工具来跟踪缺陷的状态、优先级和解决方案。
他们与开发团队和产品团队合作，确保缺陷及时修复。
5.自动化测试：SQE使用自动化测试工具和脚本来执行重复性的测试任务。
他们开发和维护自动化测试脚本，并确保其准确性和可靠性。
自动化测试可以提高测试效率，减少人力资源和时间成本。
6.风险评估：SQE评估软件开发过程中的风险，并提供相应的风险管理策略和解决方案。
他们分析潜在的风险并制定相应的测试计划，以确保软件质量。
7.报告和沟通：SQE负责编写测试报告，总结测试结果和质量问题。
他们向项目管理团队和开发团队提供准确的测试信息，并就测试结果和质量问题进行沟通和讨论。
他们可以对测试结果进行定期的会议和演示。
8.质量监控：SQE监控软件开发过程中的质量指标，并采取相应的措施以保证产品质量。
他们进行统计分析和质量评估，以及对各个阶段的质量可控性进行评估。
9.持续改进：SQE不断寻求改进软件质量管理过程，提高测试效率和质量准确性。
他们研究新的测试方法和工具，通过持续改进，提高软件产品的质量。
总之，SQE在软件开发过程中扮演着关键的角色，他们负责确保软件产品的质量，并与项目管理团队、开发团队和产品团队密切合作，以确保软件符合客户的需求和标准。
SQE工程师日常工作职责
SQE工程师日常工作职责SQE工程师日常工作职责（上）SQE工程师是软件质量工程师的简称，负责进行软件质量的控制和改进。
他们是软件项目中的关键成员，通过测试和评估软件产品的各个方面，确保其符合预期的质量标准。
下面是SQE工程师的日常工作职责的一些介绍。
1. 进行软件测试作为SQE工程师的主要职责之一，进行软件测试是他们经常进行的工作。
他们会根据预定的测试计划和测试用例，对软件的功能、性能、稳定性等方面进行全面的测试。
通过执行各种测试，如单元测试、集成测试、系统测试和验收测试，以确保软件的各个方面都能够正常运行。
2. 编写测试计划和测试用例为了保证软件测试的全面性和有效性，SQE工程师需要编写测试计划和测试用例。
测试计划是根据软件需求和规格书制定的一份详细计划，包括测试的范围、目标、资源、时间表等。
测试用例则是针对不同功能和场景编写的具体测试步骤和预期结果。
这些文档的编写需要对软件的功能和要求有深入的理解，以确保测试的全面性和准确性。
3. 进行缺陷管理在测试过程中，SQE工程师会发现软件中的缺陷和问题，并进行记录和管理。
他们会使用缺陷跟踪系统对每个缺陷进行记录，并跟踪其解决的过程。
此外，他们还会与开发团队密切合作，协助解决缺陷和问题，确保软件的质量得到及时的改进和提高。
4. 进行性能评估除了功能测试外，SQE工程师还要进行软件的性能评估。
他们会通过对软件的性能指标进行测试和评估，确定其能否满足用户的需求和要求。
通过性能测试，他们可以发现软件在负载、并发和稳定性等方面的问题，并提供相应的优化和改进建议。
5. 提供质量保证建议作为软件质量专家，SQE工程师会根据对软件测试和评估的结果，提供质量保证的建议和方案。
他们会与开发团队和项目经理进行交流和讨论，就如何改进软件质量提出专业的意见。
通过他们的专业建议，可以从根本上提高软件的质量和可靠性。
SQE工程师是软件开发过程中不可或缺的一环，他们负责保证软件的质量和可靠性。
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SQE的工作职责SQE工作职责说明1. 推动供应商内部质量改善推动供应商成立完善的SJQE及QIT组织.供应商制程变更及材质变更的确认管控动作.新材料及变更材料的管控.推动厂商导入常用的质量体系如，SPC, 6Sigma 等品管手法。
材料质量目标达成状况的改善及检讨。
不合格项目的改善确认动作。
材料异常的处理及成效的确认。
2. 推行执行SQM的系统程序文件.供应商的评监，择优选择厂商。
供应商的定期及异常稽核的执行。
供应商的辅导，提升质量。
执行供应商的奖罚措施。
建立完善规范的材料作业指导书3. 报表执行每月的供应商等级评比。
每年的供应商等级评比。
供应商MBR, QBR 会议的召开。
8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。
供应商质量月报，FAI 报表，信赖性报表的跟催及确认。
SQE供货商管理工程师——（Supplier Quality Engineer）1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
补充：1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于原材料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善；2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查；3、SQE负责制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作；5、SQE每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；6、SQE参与新供应商开发与审核，与采购部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商。
SQE供应商质量管理工程师当前现实中SQE角色:•消防队员•工程人员•审核员,辅导员•协调员•检验员•项目工程师•供应商开发SQE当前在企业中的归属部门质量部采购部供应链管理部绩效管理部独立IQC跨部门项目组SQE的视角(关注点)新产品项目物料质量客户部门关系采购技术/规格SQE工作职责说明1. 推动供应商内部质量改善推动供应商成立完善的质量保证小组.供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.新材料及变更材料的管控.推动厂商导入常用的质量体系如，SPC, 6Sigma 等品管手法。
材料质量目标达成状况的改善及检讨。
不合格项目的改善确认动作。
材料异常的处理及成效的确认。
新产品导入阶段的供应商管控特别声明：供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情2.推行执行SQM的系统程序文件.供应商的评监，择优选择厂商。
供应商的定期及特殊审核的执行。
供应商的辅导，提升质量。
执行供应商的奖罚措施。
建立完善规范的材料作业指导书3.报表执行每月的供应商等级评比。
每年的供应商等级评比。
供应商MBR, QBR 会议的召开。
8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。
供应商质量月报，FAR 报表，信赖性报表的跟催及确认扩展要求：专职审核员Auditor专职供应商辅导员（品质，交付，技术，运作---STA）JQE—连接供应商、本公司和客户端的所有交付环节项目SQE—专门负责新产品项目中与供应商的协同开发供应链协调员优秀SQE胜任需要掌握的知识结构新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，本人2003年毕业后,鬼使神差般地进入了Quality这个领域,一直从事SQE工作也有近4年的光景,今天把自己的一些做事方式,态度及SQE的职责show出来,供同行和外行加以褒贬,让自己吸取更多的精华,剔除糟粕.备注,我所负责的材料主要是EE(PCB/FPC/PCBA/FPCA,RLC 及connector),所以下面很多的工作经验之谈是站在EE这个面展开的,不过,相信对于负责其他材料的同仁还是有一定的帮助的,毕竟SQE是技术及管理共存的一个职业.当然，在此show出这么多个人经验之谈，也不乏有推荐自己之意，我相信我绝对是适合的人选。
一,绩效--就是通常说的KPI (key performance indictor)一般来说,衡量一个SQE的指标,主要有abnormal cases, customer complaint, LRR(lots reject rate),SQE的使命是通过对供应商的品质管理,以保证材料在公司的正常生产,所以很多时候,老板总以abnormal case来衡量SQE 的performance.但事实上,个人觉得真正衡量SQE的ability应该是supplier 8D回复的时效性及有效性,之所以这样说,是因为材料的特殊性,相信SQE同仁有同样的感触.当然,有些材料本身supplier的sense或者其process已经达到很高的水准,其品质面本来就很少出状况,来衡量管理这样材料的SQE performance,真的很难定夺,也许就是production的dppm trend chart 及service(training andso on).二,职责(responsibility)围绕保证品质来料这目的,SQE应负起如下的责任,1.对供应商进行例行的绩效评估和audit.2.品质监督和异常协辅(new product 导入)/ECN 变更时,供应尚制程及产品的确认,CIP的改善.产品及其管制.针对以上四点,小弟我浅谈下我的经验,供各大侠指导.1.对供应商进行例行的绩效评估和audit.导入新厂商阶段,一般有PUR/RD/SQM/ESH部门共同参与,SQE此阶段需要做的是让supplier提供供应商调查报告及工厂内部组织架构等等大项,此阶段主导者应该是PUR.对供应商进行QPA(quality process audit),这需要依据具体的产品来衡量,但不外乎receiving inspection, warehouse, MRB, production line, rework process, OQC and packing&store, record and so on.针对这些站别,总结起来,按照人,机,料,法,环五项,集合公司的QPA checklist 进行audit.人, with WI(work instruction) & SOP机, maintained tool 精确度料, 5.区分隔离 6.保存期及保存方式法, &Identification , FAI checklist环, 10. 温湿度QPA的frequency,目前很多公司已经没有强制的定义,只要公司一出现比较大的case, SQE就驻厂,针对相关站别进行audit.事实上,这样做起来的确很有效果,SQE第一时间内了解到不良品,然后又第一时间内去supplier端去audit相关process,相信很大程度上能很快解决问题,使公司顺利生产,让supplier及时改善.对供应商QSA(quality system audit),通过对supplier系统面的audit,是希望指出supplier在整个面上的不足,一般来说,SQE主要audit的item如下,a. document managementb. 供应商之supplier的管理.c. product identification & traceabilityd. Process controle. 检查和测试管理.f. Calibrationg. Nonconforming product control.h. handling, package, storage and deliveryi. Record—这一项适合所有的audit items.当然事实上,SQE重点放在上面items外,其实还是有些需要audit的项目,比如quality system, contact review, 甚至设计管理.一般来说,QSA一年一次.事实上,真正反映supplier performace的是QBR 会议,参与部门有PUR, Technology and SQM,分数比例一般为PUR-- 35%, T-- 30% SQM -- 35%.主要出发点 Pur—delivery/cost/serviceT—technology share / serviceSQM—quality issue/ servicePs: sales 人员注意,客户的3个主要对外窗口都很注重service.这样的QBR meeting一般有SQM主导,当然supplier参加的窗口也应该是对应的sales/T/QA(CS) 部门.个人认为后续product的竞争力应在品质上,所以站在SQE的角度上,我是希望SQM的比重可以适当加重.(Green product audit),目前很大部分公司已将此audit纳入QSA中,在这我就不细谈了.但重要的还是离不开如下6点:a. GPA的文件规范系统.b. Process management systemc. trainingd. supplier’s 外包管理e. EC管制(后面会细谈)f. 检验和分析.2.品质监督和异常协辅以abnormal case, customer complaint及LRR数据为基础,对厂商的品质异常,通过review其FMEA/8D report及改善效果的确认,以监督厂商的品质,同时辅导厂商的品质改善与提升.对于品质监督,我很是赞同Baseline management,通过驻厂的方式,及时有效的audit厂商各站别的问题,同时给予厂商QA部门的大力support,提升其执行力.个人很在乎的是能够很好的push supplier建立FMEA部门,这样做的好处如下:对应suppliera.但有异常发生时,能很快的组织起分析小组,尽快找到问题点,预防问题的进一步扩大,b.很快的处理异常,以达到最低限度的减少损失,,作为经验的积累,方便后续品质的追踪.d.能很大程度上消除公司”踢皮球”的坏习惯.对于公司(customer)sample分析的时效性得以保证.(8D cycle times)可以第一时间内,review8D report,可以很快的找到对应分析窗口.诚然,FMEA小组的建立不能很快的让supplier看到自己利益的增长,但我敢保证FMEA团队绝对是supplier和customer 很好的沟通桥梁.由于FMEA团队的重要性,一般我都是直接找supplier site manager来谈,因为FMEA小组需要很强的技术分析能力,很好的工厂执行力及分析defect的仪器设备, 这些都需要site manager的大力support.相信优秀的SQE能明白我的想法也希望能给相关同仁一些感触.对于异常协辅,也许很多行外人觉得SQE的技术能力真的有那么专业吗能协辅Supplier进行改善？诚然SQE是技术和管理共存的一个特殊的岗位,相信没有一定的技术能力是很难让supplier诚服的,也的确SQE没有supplier的PE在技术上的专长,但一般来讲,公司现在很少找单一source supplier, 所以SQE有更多的机会去借鉴不同的经验,各公司一定都有他的长处,我已经习惯将各厂商长处相联结,同时也习惯让supplier习惯我的管理方式. 之所以说SQE能给supplier异常辅导,是因为各岗位人员看待问题不一样,PE可能想到了改善的方向,但出与cost的考虑,还是无法进行有效的动作.甚至一些品质issue的轻微改善,一些自工具的设计有可能,等等类似的问题.总之,SQE会取长补短,集合自己的经验能有效的给出supplier改善的方向.3. NPI(new product 导入)/ECN 变更时,供应尚制程及产品的确认,CIP的改善.先来谈下NPI的管控.相信大部分的SQE有这样的体会,公司出现异常后,在最后root cause出来后才发现,原来这样的问题在试产阶段就已经存在,但种种原因,在没有得到解决前,此model已经进入量产阶段,这样以来,SQE就成为大家指责的重点,事实上,SQE会觉得很冤枉,因为,一般来说,试产阶段的issue都是有technology在负责处理,SQE也可能做部分的support,但量产材料一定是SQE在复杂,所以出现这样的问题,SQE做的事情,说的难听点就是在帮人家擦屁股,处理不好,其他部门就觉得SQE能力不够,处理完美,觉得这是SQE份内之事情. (这只是个人感慨,请勿当经验交流)所以,从上面的分析,出于对品质的保证,或者说对自己的保护,SQE介入NPI 阶段是非常必要的.哪如何介入及介入后如何处理呢下面细谈.驻厂管理是必须的.a. 如何介入？一般来说,SQE会和Supplier的QA召开周会或者月会,在该会议上,可以将new product review列为review项目.但,大多数公司,NPI主导者一定是Technology department,有时候甚至等产品量产后才notice QE department,所以,第一步,一定要让supplier Technology 部门只要有新产品导入就一定要知会到QE,但大部分公司的PE没有这样的习惯,因为他们的重点可能在技术的改善及提升. 所以看似很简单的要求,但实际操作起来就不会那么顺利,所以SQE就要主动去找Supplier site manager去谈,只有大老板关注到这点,才有可行性. 这是SQE需要support Supplier QE的,记住,与supplier的关系不是指挥与被指挥的关系,win-win才是SQE的最终目的.b. 介入后如何管理呢？一,part failure history/specific failure data1. Review supplier new model status in quality meeting.2. Review fails record and corrective actions.3. EC list for new product.(in NPI period, according to customer requirement, maybe some have some EC)4. Co-work with supplier’s P E&ME, planner, RD&IE departments, define the best parameter and define it into SOP.5. Supplier IPQC should know these failures and audit process according to them.二,transportation readiness.1. Co-work with supplier related department or field standard, set up new model yield rate criteria.checklist (manpower/machine/material/method/environment)3. Document ready.(QC-FLOW-CHART,SOP,SIP and so on)4. SPC review (dimension, optical, soldering thickness)5. Golden sample management setup.这些看起来很简单,但运行起来就是在考量SQE的技术含量和管理能力了.比如,公司的采购一定需要supplier出新产品,但有些问题又没有解决杂办？一般我采取的方式有,1.告之公司T部门,有些问题还没有解决,你要试用出问题,你去处理.—比较坑人.2.视异常而言,如一些外观问题没有得到处理,要求supplier加强全检次数,把不良卡在supplier端.如为function问题没有得到解决,就直接要求停止出货.(当然,这需要SQM的大力support,如自己的老板也同意出货,相信真出问题,老板也不会怪罪到你.)3.在新产品还没达到量产的水准及issue没有完全得到解决时,如PUR一定要使用,那就请PUR出特采.(一般来说,特采是PUR最不想的状况,因为责任别就在自己身上了).有时,可能只有1pcs的不良,但此不良为zero defect items(EE material,一般为错件,漏件,极性错误),SQE就一定需要supplier找到问题跟源,在没有得到完全解决前,SQE就要拍板,不许出货.接着来谈EC的管控.EC有二种,VECA&VECN.区别点在于VECA为supplier 提供给公司,VECN为公司发给supplier.之所以将EC拿出来细谈是因为对于电子产品,cycle time比较短,EC的变更就比较多,而且很大一部分异常就是因为EC没有得到很好的管控.谈及这方面的管控,首先要和大家有个共识,EC的窗口一定是唯一的,一般来说公司的EC窗口有二个,SQM及T, supplier端为QE及T. 但大家也应该清楚SQM与外界的接触更多点,所以,在我以前服务的公司,EC窗口为SQM,对应的supplier窗口为QE,只有在EC窗口确定的情况下,EC才能得到很好的管控,不然,我相信很多公司会为这花费很大的精力去处理EC问题.a. VECN 管控.发起单位可能为T和SQM,一般来说,T主要复杂normal的变更,比如从下个rev,需要增加个零件,象这样类似的变更.有T部门撰写,有SQE知会supplier.SQE主要针对量产时候出现的一些issue,经过验证等,发现变更一些layer out能解决问题.这样类似的变更就有SQE主导.b. VECA管控.一定是supplier的QE提供给SQE.VECA提出的items可能很多,比如厂商一些重要制程参数的变更,生产地的变更,供应商的变更(second source导入).针对issue, supplier验证一些数据,可能变更某些参数能很好的提升良率.等等类似的问题,Supplier均需要提出VECA.PS:VECA/VECN items 有些公司会规定的很详细.谈到这点,接着就是变更的时间点要在document写的很清楚,很大部分issue 就是因为EC的时间点不明确导致异常的发生.VECN/VECA 时间导入有两种,change.(常说的限时导入)change.这就需要和PUR及supplier确认清楚product的数量,不然一定会出现问题.备注:EC是一定需要用docement管控的,这对于SQM还是supplier都是一种保护.产品及其管制.这点我就不细谈了,XRF等管理,更多的是IQC在执行, 主要的还是做到如上几点.a. GPA的文件规范系统.b. Process management systemc. trainingd. supplier’s 外包管理e. EC管制f. 检验和分析另再在此show下本人SQE职场性格，相信也是优秀SQE必备之能力。