会议营销全套流程培训资料

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会议营销标准流程参考

会议营销标准流程参考
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培养忠诚顾客
✓平时亲情沟通。
✓活动现场沟通。
发展荣誉顾客
✓对公司产品疗效充分认可。 ✓使用过产品效果好。 ✓愿做义务宣传。 ✓本市户口。
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现场操作
➢ 专家讲座(先医学后产品)为主; ➢ 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; ➢ 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; ➢ 会议时间一般不超过3.5小时,过短沟通力度不够,过长中老年人
36
回访的方式
家访:按照患者资料记录,定期或不定期到患者家中访问,加强与患 者之间亲情沟通,实现患者重复购买。 电话回访:对住址较远的顾客,不能实现家访的情况下,可定期进行电 话回访,不论是新老顾客,都需要与顾客电话沟通,提醒顾客不要断药, 达到让其重复购买的目的。 集体回访:根据顾客需要,选择合适的时机,邀请一定数量的顾客到 指定地点集合,由专人解答疑难问题,劝购人员现场促销,实现集中访 问的目的,同时提升销量。 邀约访问:对有特殊情况不能实现其它方式访问的顾客,可提前预约, 在指定时间、地点、单独进行邀约回访,实现劝购的目的。
❖ 科普讲座、联谊会前期一般不做社区推广活动。
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夹报宣传的目的
节省资源,加大宣传力度。 增大产品的认知度。 提醒顾客产品所在的地点、位置以及联系方式。
30
夹报宣传的方法
❖制作产品夹报的内容。夹报内容的编写要按版面设计,并确 定每一版的主题。从整体上要体现夹报的权威性、产品科学性、 先进性、卖点及特色。使读者看完报纸后有一种被尊重和获得 知识的感觉,起到宣传的目的。 ❖夹报所选择的载体媒体首选在中老年老体人、有知识层次、 收稳定、保健意识强的人群中有影响国的报媒。如:地方报、 都市报、晚报等中老年人喜欢的报纸。

会议营销标准流程指导手册

会议营销标准流程指导手册

会议标准流程

一、决策目的

六大指标:

1、主题及由头

2、时间地点

2、客户的来源、会议规模; 4、产品定位:到位时间

5、投入人力、物力、费用及收入分析

6、讨论:流程策划方案,填写会议策划书

二、会前准备

1、分工分组,明确责权利

2、各组工作进度表

3、签责任状,提报计划,颁布奖惩激励

4、会前物料准备

5、会前客户邀约

6、会前大客户拜访摸底

三、管理执行

1、人员管理 2执行管理 3物资管理 4、执行细则

四、会议后期

1、撤场安排

2、核定费用

3、成交统计落实

4、承诺事项落实

5、总结;

第一部分决策目的

提前20天召开决策会议,进行会前的可行性分析,一定要开,尽可能客观地把正面负面情况通过公司中高层头脑风暴的形式,提前考虑清楚,或者针对性地进行改变,也就是一切都考虑在前;

特别注意:

1、内部参会人员包括:总经理,各部门负责人

2、如果是确定了合作方,合作方要有代表出席,把情况说明在先,

否则一定会出现现场混乱;

第一章确定会议主题及内容

确定邀约客户,销售人员实际销售时要用到的话术,以及所有参会人员统一的声音,因此要明确该次会议的具体内容;

第二章客户的来源、会议规模

1、客户的来源涉及到两个问题:

A、自己的客户我们要分析到他可能的产品需求,为后续销售做

好铺垫;

B、与第三方合作,要对客户要有基本的了解,分析出他对产品

的需求;

2、会议规模:会议总的要求不是客户数量越多越好,而是质量

越高越好,客户越满意越好;

小补丁:客户情况的详细了解功夫要下在平时,要对客户的数据库管理软件时时更新

第三章产品定位

产品涉及到销售过程中的每个环节,因此要对她的几个方面要提前确定;

会议营销流程及沟通谈判技巧

会议营销流程及沟通谈判技巧

会议营销流程及沟通谈判技巧

1会议营销流程

1、确认

离会议开始前一个小时至两个小时之内必须与客户进行电话联系,再次确认客户到场的时间和可能出席的人数。使用比较亲情的方式,让客户感觉你是为他着想,例如:

2、会前

(1)准备

个人工具包资料

熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置,停车场,交通路线)

协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑,咨询电脑页面统一设置为,,,)

(2)迎接

在电梯口接待客户,跟客户见一个面,互相了解一下,进行简短沟通交流,增加信任度(主要目的,让客户觉得被重视的感觉和消除陌生感)。

3、会中

工作人员在安排客户进场时会记录下每个客户的座位号,会场大致会按照部门来划分座位,商务人员进场后由各部门的代表把本部门的客户的位置抄下。一般会议由会议组先到会场进行会前的客户安排工作,商务人员在会议开始后半小时进入会场。商务人员根据到场客户初步分析出客户的意向程度。

(1)引导客户谈单

——王总,听了嘉宾的演讲还有没有不明白的地方。这里不太方便说话,我们到外面去聊下吧,我想跟您沟通下。(不要等客户回答,我们自己先站起来,做出要出去的姿势)

——王总,今天约请的您这个行业的有十几个公司,已经有2个外面演示了,要么我们也到电脑那边查查看。

——王总,今天的到场用户比较多,一会可能都要到外面去演示,

到时可能电脑都不够用,现在外面还有2台空着,要么我们现在去看看,免得一会人太多。

注意:要根据会场气氛来调整拉客户的话术。

2营销技巧——沟通谈判

成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息。

就像我们的双手,在一只手上我们想要陈述我们自己的观点,清晰.公正.有说服力。所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点,这是成功的交流所必须的。

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程

会议营销的流程及运作流程

一、会议营销的流程

1、市场分析和调研:对会议专业受众进行调研,深入了解其需求,分析市场状况,确定市场定位,制定行之有效的营销战略。

2、资源搜集与策划:结合市场定位,搜集有关会议资料,制定具体策划方案,收集相关支持资源,并形成有效的会议制度管理机制。

3、宣传推广:根据策划方案和支持资源,确定会议宣传推广的内容和渠道,启动宣传推广,形成会议的影响力。

4、参会报名:根据市场定位和宣传推广,确定参会方式,制定参会报名制度和规则,由专人负责参会报名的宣传和管理。

5、会议期间服务:准备会场设施、确定会议日程,提供会议期间有效的服务,对参会者的需求进行及时有效的响应,为参会者提供满意的期间服务。

6、行后总结:会议结束后,进行会议总结,评估会议效果,并以此为基础,为下次会议的营销活动构思有效的策略。

二、会议营销运作流程

1、前期准备:制定会议主题,收集会议资料,确定会议定位,组织资源,准备会议资源,确定会议参会人数和标准,准备营销资源等。

2、宣传推广:设计会议宣传海报,分发宣传册。

会议营销全套流程图详解

会议营销全套流程图详解

培训验收
• 制订本月或剩下时间的计划目标 • 今晚从新填写工作日志 • 第二天逐级检查
销售流程—收集名单
学习目标 充分认识名单的重要性 了解收集名单的主要方法 熟练掌握5种收集名单的方法及养成习惯
学习时间 2课时
准客户名单
• 准客户名单是学习顾问最大的资产,是学 习顾问赖以生存得以发展的基础。 准客户 客户 业绩 提成 发 展 事 业
数量是否足够 • 可以集中时间打电话,效率倍增
研讨会邀约记录填写方法
• 红色字为邀约前一天晚上填写 • 黄色字为打完每个电话后填写
研讨会邀约记录填写方法
本月总结 • 月底业务结束学习顾问填写本月总结: • 业绩、订单、邀约、名单等数据简单分析 • 本月好的方面 • 最大不足方面 • 改善计划 • 经理、总监要总结个人和团队
月底填 月底填
月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
本月总收入 月底填
支出项目 房租 生活 交通 通讯 招待 学习 服装 其他 电脑 合计
计划支出 200 200 150 250 200 50 200 100 5000 6350
本月收入
学习卡 收入
月底填
内训收 入
月底 填
其他收 入
一周 二周 三周 四周 五周
有价值的准客户
• 就是能够为你带来价值、产生业绩的人。

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度

会议营销流程与管理制度

会议营销是现代企业营销策略的一种重要手段,通过组织会议来传播企业的信息、推广产品和服务,以达到企业市场营销的目标。而会议营销的流程与管理制度则是保障会议营销顺利进行的重要环节。下面将从流程和制度两个方面来详细介绍会议营销的管理。

一、会议营销流程

1.确定会议目标:会议营销目标应明确,为产品或服务的推广、销售建立起有效的桥梁。要根据企业的特点和市场需求确定会议目标,包括参会人员数量、预期产生的销售和市场份额等。

2.策划会议内容:策划会议内容是会议成功举办的关键。根据目标召集最具影响力的人士,确定会议形式、主题和议程,并精心选择演讲嘉宾和组织参会人员进行培训和筹备。

3.会议宣传:会议宣传是提高会议知名度和吸引力的重要手段。通过各种渠道进行会议宣传,如新闻媒体、社交媒体、电子邮件、公告牌等,以吸引目标人群的注意力和兴趣,增加会议的参与和曝光度。

5.会前准备工作:包括场地布置、材料准备、设备安装和演讲嘉宾的排练,确保会议进行的顺利和成功。

6.会议进行:会议开始前要进行开幕致辞和介绍会议流程,根据议程顺利进行各项会议环节,并及时解答与会人员的问题和关注。

7.会后跟进:会议结束后要及时进行会后跟进工作,包括发送会议总结和感谢信件、进行参会人员的满意度调查和反馈等。同时也要进行目标达成情况的评估和总结。

二、会议营销管理制度

1.组织架构:明确会议营销工作的组织架构和职责分工,确保会议营

销工作的高效进行。设立会议策划部门,负责会议的策划、组织和宣传工作;设立会议执行部门,负责会议的实施和现场管理工作。

会销流程

会销流程

会议营销流程与管理制度

一、会议营销的目的

1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、通过会议的良好的气愤渲染,资深专定的精彩讲解,精彩客户案例的视频体验,会场抽奖活动等因素的促进,从而激起投资者的投资欲望,从而达到开户入金的目的。

会议营销的操作方法

二、会前邀约及准备

A、会场布置

1、会议现场选在市中心或交通便利的繁华地区(停车方便);

2、在当地有一定知名度的高档大酒店或宾馆;

3、灯光明亮,可以调控;接待区宽敞、明亮;

4、电梯(楼梯)直达;

B、物品准备包括条幅、产品手册、易拉宝、V C D、(音乐(进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束))幻灯机(有条件的可用投影仪、手提电脑)、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼品袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。

C、人员准备(每个岗位都有负责人)

1. 主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。

2. 会场外服务:迎宾、签到、引座.

3. 接待、洽谈:客户经理、经理

4.分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。

D、邀约准备规范统一的邀请函,邀约话术(行业),邀约电话,邀约短信,邀约邮件参会门票及派送门票的统一说辞、演示、主题明显等。所有资料上必须有公司LOGO

或品牌标示。电话邀约话术内容包括:

1、问候

2、自我介绍

3、会议背景

4、会议主题

5、会议规模

6、会议内容与目的

7、到场人数

8、邀约原因

9、会议地点、时间

会议营销全套流程培训资料

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沟通要点:

(1)送邀请函,表达诚意

(2)描绘联谊会的五大好处简单介绍产品,家访的最直接目的是挑起他对活动及产品的兴趣

1)专家讲座

A包括专家权威性、知名度、知识渊博、难得的机会等B讲座对健康人的好处

C对患病者的好处

2)专家咨询对对方的好处

3)免费微循环检测

详尽介绍什么叫微循环(微循环是微动脉和微静脉之间毛细血管中的血液循环,是循环系统中最基层的结构,是血管内外物质交换的重要场所。)、其功能,与健康和疾病的关系,突出对方不适症状与微循环问题有直接关系,应及时做检测了解,否则以后会如何…………等(制造痛苦)

4)联谊会是老年人交流,交际、联欢的好场所(“您会更快乐,就更健康”)

5)来宾幸运抽奖(有可能抽到公司的………高科技产品,它有什么好用处等)

¤¤¤¤¤这一切不用花一分钱!

(3)再多建立信赖,第二次电话回访距离第一次家访在1-2天内

注意事项

1、送函前再次与顾客电话联系,让对方在家等待。要严格遵守预约时间,如因特殊情况不能前去或迟到应通知对方并表示歉意,无法通知时,事后应委婉

说明情况,避免误会,尽量不要失约。

2、合理分配送函任务,把送函线路大致一样的邀请函集中在一起由同一人发送,以节约时间和精力,提高送函效率。

3、注重形象,穿着公司统一配备的工装,配戴胸卡。

4、当顾客应声开门后,要与顾客相互问候,切不可在未得到邀请时冒失进屋。

5、进门后切不可乱坐、乱动,当听到主人发出“请坐”的“指令”后,待顾客先坐下,再按顾客所指定的位置坐下。

6.主人接待来客。另外,在谈话时,若发觉主人心不在焉,或心情不好,对谈话表示出淡漠时,要巧妙结束谈话,起身告辞。

会议销售流程

会议销售流程

会议营销细节

会议营销是细节营销,一般联谊会操作流程有会前、会中、会后三个阶段计26个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段,操作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法,进行促销活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。

一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:

一、会前营销

会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。

1.会前策划

通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。

2.数据搜集

通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。

会议销售流程

会议销售流程

会议营销细节

会议营销是细节营销,一般联谊会操作流程有会前、会中、会后三个阶段计26 个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证. 一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段,操作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法,进行促销活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。

一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:

一、会前营销

会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。

1.会前策划

通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。

2.数据搜集

通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。

会议流程培训课件PPT课件( 52页)

会议流程培训课件PPT课件( 52页)
主会场:摄像机1台,照相机1台,讲师鲜花1束,条幅1副,易拉宝4个, 礼炮2个,笔记本电脑1台,资料袋若干,礼品若干,背景? ;
谈判室:蓝牙(对讲机)5个,笔记本3台,排号.卡糖果,收据,POS机, 条幅1副,合同50份,易拉宝8个,
问卷两份(一份目的:邀约,一份目的:变项拦截)
人员安排
会场安排共计15人
五、会场—准备环节
1. 人员到岗; 2.会场布置; 3.会议彩排; 4.会场跟催;
人员到岗
上午:9:00-12:30前布置会场。 11:00前全部到场进行客户跟催。
中午:11:00-11:30午饭时间。 11:30-12:30会场彩排。
下午:13:00-14:00签到、迎宾,就位 13:30-16:30至会议结束,外会场服务及机动人员就位。 唱单、查词、财务等谈判室人员全部在岗在位。
第三遍பைடு நூலகம்1:50-2:00)
XX总您好!我是XX,您现在到会场了没有,现在有很多企业家朋友都已经 入场了,您可能要抓紧时间赶过来了,那您路上注意安全我们一会会场见!再 见!
四、会前—策划
1.讲师与谈判人员沟通PPT; 2.客户分析; 3.人员安排; 4.客户跟催时间安排; 5.物料准备
物料准备
前台:签到本,名片盘,名牌(挂牌),鲜花;
主会场人员(7人):主会场DJ 1 人,灯光1人,主持1人,PPT播放 员1人,主会场服务2人(礼炮,献花,引讲师员,递麦共1人)

《会销员工培训》课件

《会销员工培训》课件

成长。
未来发展与挑战
1 2
市场变化与趋势
分析市场变化和趋势,了解未来发展的方向和机 遇。
行业竞争格局
了解行业竞争格局和发展趋势,制定应对策略和 措施。
3
创新与变革
鼓励学员积极探索创新和变革,适应时代发展的 需要,抓住机遇应对挑战。
THANKS。
岗位职责
01
02
03
04
负责策划和组织各类会议营销 活动,包括确定主题、选择场 地、邀请客户、安排流程等。
负责与客户沟通,了解客户需 求,为客户提供专业的产品知
识和解决方案。
负责协调内外部资源,确保会 议营销活动的顺利进行。
负责跟踪和评估会议营销活动 的成果,及时调整和优化营销
策略。
职业素养
01
培训成果转化
评估学员在实际工作中是否能够将培训成果转化为实际效益,提高 工作效率。
个人成长规划
职业发展规划
01
帮助学员制定个人职业发展规划,明确职业发展方向和目标。
技能提升计划
02
根据学员的实际情况和需求,制定个性化的技能提升计划,提
高学员的专业素质和能力。
自我管理与发展
03
培养学员自我管理和发展意识,提高自我管理能力,促进个人
客户关系管理
总结词
良好的客户关系是长期合作的基础, 员工需要掌握有效的客户关系管理技 巧。

会议营销全套流程

会议营销全套流程

会议营销全套流程

会议营销业务流程技巧

成功一定有方法,失败一定有原因!

2+2+2原则:

1、收集数据现场的两次沟通:收集数据时要做好沟通工作,特别是有2个环节必须做好沟通工作.第一就是检测人员的沟通,第二是登记人员的沟通,通过聊天的形式获取全面,准确的客户资料.

2、两次电话回访:一般数据均要求2次回访电话.无论是收集到的数据,还是老顾客带的数据,至少要进行2次以上的电话回访.第一次电话回访是通过聊天的形式推销自己,增进与客户的感情;第二次电话回访是为了登门拜访做准备的.

3.两次家访:员工的家访必须做到2次以上。对准顾客的家访是我们直销这种模式能否推销成功的关键一步。

一、电话回访与家访:

1.第一次电话(打陌生数据电话的方法)*预热*

基调:主动、热情、外向、爱笑(一讲三笑,在打电话时的表情对方是可以通过你的语气听出来的)

语速:中速稍快。(表现主动、热情、外向)

语调:偏高(表现主动、热情、外向)。

表情:微笑

技巧:多用语气助词。(如:呀/吗/啊/嘛)。

重点:感情沟通(中心词—聊家常),在整个营销过程中主要就是寒暄赞美。

——寒暄。目的是以轻松、活泼、幽默的谈话打消顾客的戒备心理,营造一个宽松、开放的谈话气氛,只有这样,顾客才有可能继续与您谈下去。

预热:“阿姨,您好。我是从(找个托词,如:省老龄委或某离退休办....)知道您电话的,听说阿姨非常注重保健(或其一些个人情况).所以很冒昧给您打电话,还希望阿姨不要见怪”

“我姓李(说自己姓的时候要慢),您叫我小李就可以了,阿姨这段时间身体还好吗?”

“…...”

会议营销的流程培训PPT课件( 48页)

会议营销的流程培训PPT课件( 48页)

营销成功的关键点
• 销售业绩的差别实际上是真信程度的 差别
• 乡下举人赶考的故事 • 墙头上种菜(白费劲,高中) • 下雨天穿雨衣还打伞(多此一举有备
而来
• 和喜欢的表妹背靠背(没戏,到了翻 身的时候)
拒绝的本质
拒绝只是客户习惯性的反射动作 (自我保护)
推销从拒绝开始,通过拒绝可了解客 户的真正想法
一份好的产品,获得内心的安全感才是我们的 职责。 2、成交是双赢,让客户不仅得到产品,而且得 到喜悦的心情。让客户觉得他的选择是对的。 3、促成不是销售的终点,而是新一轮销售循环 的起点 4、促成不是干预客户的一切 5、促成不是强迫购买,但是你必须主动热情
现场促销的工具
• 签单 • 骨密度医院检测单 • 优惠政策 • 老员工 • 专家 • 老顾客
怒形于色 5、签单过程中不要自己制造问题。
现场促销的技巧
6、注意掌控时间。一般应坚持促成三到五 次
7、将价格缩小化,并切合顾客的实际 8、利用专家咨询,在咨询处签单 9、一定要收取定金100元 10:切记:边做服务边促销,促销全程服
务化,进一步拉近和顾客距离
促销的时机
• 会前沟通时(做服务,嘘寒问暖, 倒水等)

6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。

会议营销运作流程讲义(ppt 43页)

会议营销运作流程讲义(ppt 43页)
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老朋友,欢迎您
正式开始前:主持人幕后提醒 循环播放公司介绍片
暖场音乐:万事如意 上台音乐:星球大战
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欢迎您来到答谢会现场
18
嘉宾介绍
音乐:一路上有你
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感谢您!
王林朱卜刘庞王于李董周梅袁吕张董树焕冬亚世志爱德建少厉家桂胜雪秀欣容忠玲滑臣山慈欣顺华英良祥芝林芳美女女先女先女夫士士生士生士妇
1、配合 2、观察 3、促成
1、思考 2、追踪 3、总结整改
4
会前
工作
之 一
了解—客户基本情况
应该举办什么类型的说明会?
年龄、性别 缴费状况 险种结构 工作状况(生意、公务员、白领等)
5
会前
工作 之 二
思考
❖探讨:客户的需求点是什么?
年轻人 中年男人 中年女人 老年人
6
会前
工作 之 二
思考
❖探讨:客户可能会提出的问题是什么?
❖ 哪个奖品对客户有吸引力
10
会中
工作 之 三
促成
❖ 讲师讲的观念您是否认同?
还有什么不清楚的地方吗? 您准备投资多少?(您看好哪个礼品了?)
11
工作人员注意事项:
各个环节的协调
12
会后
工作 之 一
思考
❖ 客户签约(未签约)原因? ❖ 如何解决客户的问题? ❖ 使用什么辅助工具?
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会议营销业务流程技巧

成功一定有方法,失败一定有原因!

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2+2+2原则:

1、收集数据现场的两次沟通:收集数据时要做好沟通工作,特别是有2个环节必须做好沟通工作.第一就是检测人员的沟通,第二是登记人员的沟通,通过聊天的形式获取全面,准确的客户资料.

2、两次电话回访:一般数据均要求2次回访电话.无论是收集到的数据,还是老顾客带的数据,至少要进行2次以上的电话回访.第一次电话回访是通过聊天的形式推销自己,增进与客户的感情;第二次电话回访是为了登门拜访做准备的.

3.两次家访:员工的家访必须做到2次以上。对准顾客的家访是我们直销这种模式能否推销成功的关键一步。

一、电话回访与家访:

1.第一次电话(打陌生数据电话的方法)*预热*

基调:主动、热情、外向、爱笑(一讲三笑,在打电话时的表情对方是可以通过你的语气听出来的)

语速:中速稍快。(表现主动、热情、外向)

语调:偏高(表现主动、热情、外向)。

表情:微笑

技巧:多用语气助词。(如:呀/吗/啊/嘛)。

重点:感情沟通(中心词—聊家常),在整个营销过程中主要就是寒暄赞美。

——寒暄。目的是以轻松、活泼、幽默的谈话打消顾客的戒备心理,营造一个宽松、开放的谈话气氛,只有这样,顾客才有可能继续与您谈下去。

预热:“阿姨,您好。我是从(找个托词,如:省老龄委或某离退休办....)知道您电话的,听说阿姨非常注重保健(或其一些个人情况).所以很冒昧给您打电话,还希望阿姨不要见怪”

“我姓李(说自己姓的时候要慢),您叫我小李就可以了,阿姨这段时间身体还好吗” “…...”

[

“好,太好了,”或“哦,阿姨可得多留意(保重)”

"阿姨,是这样的,我这边有些保健知识方面的资料,肯定对您的健康(或您的……病)很有帮助的"

"........."

“阿姨,我们现在推出一个活动,为了庆祝(如:您知道3月21日是什么日子吗3月21日世界睡眠日…….,找一个理由,如:为了庆祝这一个节日,为了回报……为了……)我们(或定期)举行一些免费的健康服务,有身体检查,专家健康讲座,还有一些对您身体很有好处的健康礼品赠送,还有健康快乐一日游等活动。这些不用花一分钱.这次活动是由@@保健品公司联合xx机构合办的(xx社区,xx老年大学,xx老龄委等)同时也是为了提高公司知名度,让更多人了解赛远,认识赛远.您放心,

不用您花一分钱的”

“........”

问对方一些问题,简单了解情况,沟通。

了解“钱多”,

“阿姨,以前从事什么工作的阿姨平时闲暇时都做些什么有没有常去健身,阿姨您的声音真好听,

您应该歌唱得很好的吧!阿姨您的子女都工作了吧,哦,他们都还好吧您平时身体怎么样哦,这样啊,象这个情况的话,应该……我们会请著名医学(保健)专家讲这方面的健康知识,到时候阿姨可以来参加,一定对您大有帮助的,您说是不是.....”

]

“阿姨,您看我现在可以送一些资料过去,这里面有一个叫@@贵宾档案表的表格,填写了这个表格,您就可以有机会参加我们的活动了,请问阿姨您今天下午三点钟在家吧,或是晚上六点在家吗我可以给您送过去!”

第一次打电话不要直接邀请或说送邀请函,以免对方找太多理由“很忙、没时间、不想去、自己来”等很多借口。第一次电话回访是通过聊天的形式推销自己,增进与客户的了解与感情。

电话回访的注意事项

重点客户:

1)曾使用过产品在一个月左右,因为这个时间对大部分人来说效果最明显,效果最好,此时回访,有效率最高

2)购买金额在300-1000元左右的人群,对产品的信任度很好,已体会到产品的好处,再投入的空间很大

3)购买品种以内衣和磁枕为主,使用这2种产品有效,会使其对系统的信任度大加强,尤其是使用磁枕有效果的人更容易产生信任感

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4)患有相关适应症,此类人平时被病患折磨较痛苦,对产品的需求较迫切,易被打动

5)对公司的企业形象及产品的品牌形象认可,有好感的人群

事项:

1.为提高邀约的成功率,应选择重点顾客即经济条件较好、保健意识强、长期身患疾病或已购买产品、功效明显、年龄维持在40-70岁的消费者。

2.如果被顾客拒绝,切不可动怒生气,应保持礼貌用语。比如:“没关系”、“欢迎您下次再来”等等。

3.切忌在早餐、午休、晚新闻时间打电话。

4.不要就一个问题反复谈话(点到即止)

5.口气要随和,给顾客诚挚的感觉

)

6.商业性弱一点,给顾客小辈的感觉

7.碰到拒绝,不烦不躁,告知对方我就是给您解决问题的,有事可以找我

8.详细记录访谈过程及细节

9.尽量不要深入病症,留待以后现场专家解释

2.第一次家访:*了解*

(1)寒暄了解情况,逐步建立信任和好感。

(2)配合贵宾档案表的填写(成为贵宾有何好处,以后可以参加各种活动)详细了解情况,制造痛苦、介绍微循环的概念、功能、特点与健康的关系及重要性

[

(3)了解情况包括:对方的性格、爱好、特长观察了解家庭经济状况、身体健康状况、拉家常、拉关系,赞美、真诚。

(4)时间不要太长40—50-分钟

(5)首先重复电话中的情况,以解除顾客的抵触心理;(如:阿姨,上次电话中您提到……)

(6)观看其家中有无保健器材等(阿姨这个仪器是干什么用的价格效果您觉得值吗)(7)观看其家中药品情况(阿姨,您一直吃这种药吗反映如何这药是谁吃的)

(8)对产品的了解程度(您是否常听广播您最喜欢哪个专家是否参加过活动等)

(9)是否有经济负担(近期有无大额支出、家庭负担,子女上学及工作情况等)

(10)周围是否有人使用过公司的产品

(11)了解其对自已(或家人)目前健康的关心程度(满意程度);

(12)要让顾客多说话,了解其各种情况

介绍自己的情况,让顾客了解您是一个什么样的人,以博取其信任

¤¤¤把真诚的赞美贯穿在整个谈话过程中。时间在20-50分钟内为宜,视情况灵活调整,真诚谈心。

对主管级以上管理人员的日常特别规定:

1).每天必须向下属员工索要一份客户贵宾档案,存至联谊会结束后进行对比,看参加的人员是否是平时家访的客户.

2).每天必须写工作日记,包括工作计划,工作总结以及与员工谈话主要内容.做好过程管理。3).将部门内用得好的老顾客资料进行整理,以便员工家访时.很容易知道新顾客所住的小区或单位是否有老顾客(整理好人手一份)

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3.第二次电话回访*邀请*

距离第一次家访在1-2天内

第二次电话回访:“阿姨,您好我是小李,还记得我吗上一次……那天和您说过我们有健康一日游活动,您现已经是我们的贵宾,我们后天就有这样的活动,所以我专门给您留了两个座位,为了表达公司邀请您的诚意,我这边给您们准备好了邀请函,我已经把您和叔叔的名字填在邀请函上了,只有凭邀请函才能上车入场,阿姨您是下午三点还是六点有空呢,我把邀请函给您送过去……

4.第二次家访*送函*

准备工作

(1)电话再确定:出门前电话通知对方将于何时到达,以示自己的重视和对顾客的尊重,(如告知对方已在路上等,尽量不给对方拒绝的借口等)

(2)所带资料准备:

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a、即在给顾客送邀请函时,为了更好地让顾客了解我们的产品,了解我们的公司,为顾客准备的相关宣传资料,如公司介绍、产品介绍(书、报纸等)。

b、本人的证件、公司证件、邀请函、已办过会议的单位资料(邀请函、照片)等。

(3)自我形象准备:

a、每位员工都代表着公司的形象,着装要朴素大方,以职业装为主。

b、女员工上班时应化淡妆,头发应梳理整齐,不能奇形怪状。

(4)心理自我调节准备:

每个人由于种种原因都会有一些情绪低落,甚至不如意之处,情绪上难免会受到一些影响。所以,在会见顾客前应充分做好心理调节准备,学会自我控制情绪,不要把一些不好的情绪带到工作中,表露在顾客面前。

沟通要点:

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