1职业买手需要什么样的专业素养？
如何成为一个合格的买手
如何成为一个合格的买手要成为一个合格的买手，你需要具备一定的专业知识和技巧，同时还需要具备良好的人际沟通能力和全面的市场洞察力。
以下是成为一个合格的买手所需的几个关键要素：1.产品了解与市场研究：作为一个买手，你需要对所购买的产品有深入的了解，包括产品的特点、用途、市场价格等方面的知识。
你应该经常进行市场调研，了解市场动态，掌握市场趋势，以便在购买过程中能够做出明智的决策。
2.供应商合作和谈判：买手需要与供应商建立良好的合作关系，并进行供应商谈判。
在谈判过程中，要了解供应商的实力、信誉、质量等方面的情况，并从中选择出最合适的供应商。
同时，还需要具备一定的谈判技巧，以争取到更有利的采购条件。
3.成本控制：作为一个买手，你需要具备成本控制的能力，以确保采购活动的成本最小化。
在采购过程中，你需要比较不同供应商的价格，并选择性价比最高的供应商。
此外，你还需要合理规划采购数量和时间，以避免库存积压或缺货的情况。
4.风险管理：买手需要具备一定的风险管理能力，以应对市场变化和供应链中的风险。
你应该对市场进行风险评估，预测可能出现的风险，并采取相应的措施进行应对。
同时，你还应该与供应商建立风险管理机制，避免因供应链问题造成的损失。
5.团队协作：买手往往需要与团队成员合作完成采购任务。
你需要具备良好的团队合作能力，能够与其他相关部门有效沟通和协调，以确保采购工作的顺利进行。
6.持续学习：作为一个买手，你需要不断学习和更新自己的知识。
你应该关注行业动态、市场趋势和采购技巧的变化，通过学习和培训提升自己的专业能力。
同时，作为一个买手，你还应该具备一定的道德操守和职业规范。
你需要保护公司的利益，并始终按照法律和道德要求开展采购活动。
总之，成为一个合格的买手需要具备丰富的专业知识、良好的沟通能力、敏锐的市场洞察力和良好的团队合作能力。
通过不断学习和实践，你可以逐步提高自己的买手能力，并为公司创造更多的价值。
如何做个好买手
1要时刻关注时尚信息，对时尚潮流有着敏锐的嗅觉和超前的预测力，这是时尚买手保持工作热情的原动力；2要有设计天赋，在设计方面具备一定的专业素质，这样才能更快更准地把握信息，挖掘时尚热点；3要能承受高密度的差旅工作生活，奔走于时尚游乐场、卖场以及买场。
1、买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。
他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解；2、买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等；买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来；3、买手将设计出来的样本与供应商联系；4、买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等；5、买手与供应商协商价格、条纹等细节；6、商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量；7、接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本；8、然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。
紧接着，买手要与市场营销部门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等；9、买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样的消费理念等10、当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要分析同行业店铺的销售情况；11、当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。
商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。
•2010-02-20 18:35:30 缝纫学堂(服装制作～红石榴缝纫社)中国国际时装周上举办的时尚买手与产品行销管理讲座请到了来自伦敦艺术大学的资深买手教授James Clark先生，他有着丰富的国际时尚商品采购管理经验。
记者对他进行了专访。
记者：要成为职业服装买手，需要具备哪些个人素质呢？Mr. James Clark：服装买手在英国的分工比较明细，工作领域相对比较窄。
买手基本技能培训
针对合同条款进行逐一谈判，明确双方的责 任和义务，达成共识。
04 商品搭配与陈列技巧培训
商品搭配原则和方法
色彩搭配
掌握基本色彩原理，运用色彩对比、呼应等 技巧提升商品视觉效果。
风格搭配
根据品牌定位及目标客群，挑选符合品牌调 性的商品进行组合搭配。
材质搭配
注重不同材质之间的协调与对比，提升整体 造型的层次感。
引导团队成员通过协商和调解解 决冲突，寻求双方都能接受的解
决方案。
建立预防机制
总结经验教训，制定预防措施， 避免类似冲突再次发生。
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根据商品的销售量和金额将 商品分为A、B、C三类，针 对不同类别的商品采取不同 的库存管理策略。
数据分析工具应用
利用Excel等工具对库存数 据进行整理、分析和可视 化展示，帮助买手更好地 了解库存情况。
周期性分析
通过对历史销售数据的周 期性分析，预测未来销售 趋势，从而制定合理的库 存计划。
优化库存结构策略
买手职责
买手的主要职责包括市场调研、 制定采购计划、与供应商谈判、 产品选购、订单管理以及销售分 析等。
买手行业现状及发展趋势
行业现状
随着时尚产业的快速发展，买手行业 逐渐受到重视，越来越多的品牌和店 铺开始设立买手岗位。
发展趋势
未来，买手行业将更加专业化、细分 化，买手需要具备更高的专业素养和 综合能力，以适应市场的不断变化。
库存管理制度建立
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制定库存管理流程
明确库存的入库、出库、 盘点等流程，确保库存数 据的准确性。
设定库存安全水平
根据销售数据和市场需求， 设定合理的库存安全水平， 避免库存积压或缺货现象。
买手岗位职责职位要求
买手岗位职责职位要求
买手是一种重要的职位，主要是负责采购和供应商管理。
在零
售业和电商业中，买手是致力于了解市场趋势、掌握供应链、定价
和产品优化方面的专业人士。
下面我们来详细了解一下买手的职责
和职位要求：
职责：
1. 定价：根据市场趋势和客户需求，制定适当的产品价格。
2. 供应商管理：对供应商进行筛选，与供应商协商价格，以及
提高供应商交货质量和速度。
3. 采购管理：制定采购计划，并对库存和交货管理进行跟踪和
监督。
4. 市场趋势：研究市场趋势，掌握消费者需求和竞争对手的策
略趋势。
5. 销售与营销支持：与销售团队和营销团队密切合作，了解他
们的需求，制定相应的采购计划，为供应链提供支持。
职位要求：
1. 教育背景：通常需要具备市场营销、采购管理或者商务等相
关专业的本科或硕士学位。
2. 项目经验：一般需要3年以上采购或销售方面的工作经验，
在供应链方面有较为深刻的理解和背景。
3. 热情和承诺：买手应拥有强烈的求知欲和学习能力，以及对
市场和新技术的热情和承诺，在不断学习和增长中提高自己的能力。
4. 分析和战略：买手应具有敏锐的分析能力和解决问题的能力，特别是在市场和供应链竞争激烈的行业中。
5. 沟通：买手需要与供应商、销售团队和营销团队等人员进行
频繁的交流和沟通，需要具有较高的沟通能力，以及良好的中英文
口语和书写能力。
总的来说，买手需要具备较为深刻的市场和供应链管理技能，
同时需要具备专业知识、经验和热情，才能在这个行业中取得成功。
导购员的职业素养和技能有哪些？
导购员的职业素养和技能有哪些？导购员是一种非常受欢迎的职业，他们经常在商场等购物场所中为顾客提供帮助和建议。
2023年，随着购物方式的多样化和需求的增长，导购员的职业素养和技能变得尤为重要。
在本文中，我们将探讨导购员所需具备的职业素养和技能，并且展示这些素养和技能的重大意义。
一、职业素养职业素养包括专业知识、沟通技巧、服务态度等方面的素养。
在导购员工作中，职业素养是至关重要的，下面是具体的分析：1.专业知识导购员首先需要具备相关产品的专业知识。
导购员需要熟知各种产品的型号、品牌、售后服务及配套服务等方面的知识，并能够通过一系列的实践操作，为客户带来一些实用的咨询建议。
同时，导购员也需要了解市场趋势和竞争情况，并根据市场观察和竞争情况更新自己的专业知识。
2.沟通技巧导购员需要具备良好的沟通技巧，能够与客户进行有效的沟通交流。
导购员需要在向客户介绍商品时能够准确无误地表达，同时又能够采取得体的姿态，以维护自己和商场的形象。
导购员需要不断提高自己的沟通技巧，从而能够更好地满足客户的需求。
3.服务态度导购员的服务态度是至关重要的，能够更好地提升店铺的形象和客户的体验。
导购员需要以礼貌的态度为顾客提供贴心的服务，能够推荐给客户适合的产品，并能够关注顾客的反馈意见，不断改进自己的服务质量。
二、技能导购员除了需要具备良好的职业素养外，还需要具备一定的技能。
下面是具体的分析：1.产品展示技巧导购员需要具备产品展示技巧，能够通过装饰和布局，把商品进行有组织、有规律的展示。
导购员还应根据不同商品的特点，采用不同的展示方式和位置，增加商品的销售量。
2.销售技巧导购员需要具备良好的销售技巧，能够更好地吸引客户，推销产品。
销售技巧包括了解客户的需求、有效的销售策略和营销定位。
3.多语种沟通能力在国际化的商业环境中，导购员要有不同语言的沟通能力。
导购员需要具备优秀的外语能力，能够熟练地使用英语、日语、韩语、西班牙语等多种语言。
买手的工作职责及基本知识
买手的工作职责及基本知识第一篇：买手的工作职责及基本知识买手的工作职责及基本知识一、采购的职责及需具备的条件采购是对进销存合理控制的主要部门1．职责：盈利最大化：每一件货品没有绝对的毛利额，采购的工作是通过各种策略或技巧使其最大化；2．要具备的条件：责任心：采购所负责货品是公司赢利的直接来源；数字敏感度：主要指通过收集到的各方面数据进行准确的综合分析的能力效率高；动作快：采购是对货品销售安排的部门，要对市场的变化做出最快的反映；诚实：由于采购的工作要不停的应变各方面的问题，出错机率较高，因此不要隐藏问题，诚实是最好的解决办法；熟练业务：对所有店铺货架摆位熟悉，每家店铺特色熟悉，对本品牌及竞争品牌。
二、BMQ的含义Buyer:成衣采购Merchandising:材料采购QC:货品检验三、周、年工作流程周工作安排：周一：一周总结，下周部署，了解零售反映的问题，调货；周二：货品协调（调货）；周三：更新预算，计算进销存是否正常，应变方法（加单、减单、各区间抽调货品……）；周四周五：无特殊情况可巡店收集有关信息。
年工作安排：3月：开季部署；4月：提早准备五一货品，确认货期，运期；5月：冲好五一生意，同时五一七天后生意回到正常，再次确定进销存是否正常，期货会准备；6、7月：北方开夏季；8月：清夏季货尾；9月：开秋季，提早准备十一货品，确认货期，运期；11、12月：北方开冬季；1月：元旦春节货品部署，期货会准备；2月：清秋冬货尾，跟进3月开季货品。
四、常用公式库销比=库存金额/销售金额销售占比=类别销售金额/整体销售金额毛利率=（零售价-成本价）/零售价毛利额=零售价-成本价五、买货计划制定流程例：SO8订货前期，需要根据以下流程制定买货计划预算过季产品库存总结SO7销售制定SO8货品重点参考产品部建议确定最终买货计划特别注意：在订SO8产品时一定要考虑过季产品的库存。
六、调配产品时需注意以下事项A：每周固定一天做产品调配（在数据可以提供的前提下周二前完成）；B：关注每个类别的销售前十名及销售后十名产品的库销状况，及时做调整；C：随时观察产品动向杜绝滞销产品长期滞留在店里的现象；D：畅销产品紧缺时可考虑按颜色集中；F：控制好店铺SKU容量要适中。
买手实践总结集锦
买手实践总结集锦1500字买手（Purchasing Agent）是指一种职业，负责代表雇主购买各种商品和服务。
在实践中，买手需要具备一定的市场分析能力、谈判技巧和供应链管理能力。
以下是我在担任买手期间的实践总结集锦：首先，市场分析能力至关重要。
作为买手，了解市场动态是非常重要的。
我不仅需要了解产品的需求和价格趋势，还需要了解竞争对手的情况和市场预期。
通过市场分析，我能够及时调整采购计划，把握市场脉搏，减少可能的风险和损失。
其次，谈判技巧是提供更优惠采购条件的关键。
在与供应商谈判时，我力求争取到最低价、最合理的交货时间和最优质的产品。
为了达到这一目标，我会提前做好谈判准备，包括确定自己的底线和了解供应商的底限。
在谈判中，我将详细解释我的需求和期望，并与供应商共同探讨解决方案。
通过灵活运用不同的谈判技巧，例如利益诱惑、合作关系和竞争对手信息等，我取得了不少成功的谈判结果。
再次，供应链管理能力是提高工作效率的关键。
作为买手，我需要确保及时供应，并维护与供应商的良好关系。
为此，我建立了一个稳定、可靠的供应链网络，与供应商保持及时的沟通，及时解决可能出现的问题和纠纷。
同时，我也注意供应链的优化，利用信息技术工具提高供应链的可视化程度，降低库存成本和运营风险。
此外，买手还需具备良好的沟通与协调能力。
作为雇主和供应商之间的桥梁，我需要与不同的利益相关者进行沟通和协调。
与雇主的沟通，我需要准确理解他们的需求和期望，并为他们提供满意的解决方案。
与供应商的沟通，我需要维护良好的合作关系，及时共享信息，并共同解决可能出现的问题。
在这一过程中，我注重有效沟通的技巧，例如倾听和表达，以确保双方的理解和目标一致。
最后，持续学习和自我提升是提高买手能力的重要途径。
购买行业一直在不断发展和变化，新的市场、技术和政策会不断出现。
作为买手，我要保持敏锐的洞察力，时刻关注行业的新动态，以便及时调整和优化自己的工作方式。
我会定期参加相关的培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能，并与同行进行经验交流，不断提高自己的综合素质和竞争力。
买手岗位说明书
买手岗位说明书一、岗位概述买手，是一种专门负责为百货商店或电商企业采购合适商品的人员。
他们需要准确地预测市场需求，熟悉各种商品品牌、品质、价格等方面的信息，以及具备优秀的谈判技巧和供应链管理能力。
买手的主要职责是确保采购的商品能够满足市场需求，同时为企业带来良好的利润。
二、岗位职责1、负责市场调研，收集和分析消费者需求、竞争对手信息等，为采购决策提供依据。
2、根据市场需求和趋势，制定采购计划和策略，确保采购的商品符合企业定位和目标客户群体的需求。
3、负责与供应商进行谈判，争取更有利的采购条件和价格，并与供应商保持良好的合作关系。
4、监控市场变化，及时调整采购策略，确保企业销售的商品始终保持市场竞争力。
5、对采购的商品进行质量把关，确保符合企业标准和法律法规要求。
6、负责库存管理和物流协调，确保商品按时到货并合理存储。
7、协助销售部门进行商品推广和促销活动，提供必要的市场分析和建议。
三、任职资格1、具备相关专业的本科或以上学历，如市场营销、国际贸易、供应链管理等。
2、熟悉百货商店或电商企业的运营流程和采购业务，具备丰富的商品知识和市场敏感度。
3、具备良好的沟通技巧和谈判能力，能够与供应商进行有效的沟通和协调。
4、具备数据分析能力和市场调研能力，能够准确把握市场需求和趋势。
5、具备良好的团队合作精神和跨部门沟通能力，能够与销售、仓储、物流等部门密切合作。
6、具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应市场变化和企业发展的需求。
7、具备良好的职业道德和诚信意识，遵守相关法律法规和企业规定。
四、工作关系买手需要与企业内部的销售、仓储、物流等部门密切合作，确保采购的商品能够顺利销售并为企业带来良好的利润。
同时，他们也需要与供应商保持良好的合作关系，争取更有利的采购条件和价格。
此外，买手还需要与市场部门合作，参与市场调研和竞争分析，为企业的采购决策提供依据。
五、岗位前景随着电商和零售业的不断发展，买手岗位的需求也在不断增加。
买手岗位职责说明书[精美打印版本]
![买手岗位职责说明书[精美打印版本]](https://img.taocdn.com/s3/m/ad5bb25026284b73f242336c1eb91a37f11132f1.png)
职位名称
买手
部 门
xxx
直接上级
xxx
直接下级
岗位介绍
买手(buyer)必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。 买手往往是在商品促销时或者去某个品牌的最便宜的专卖店去采购一些货，然后到适当的地方去提高一些价格出售，这需要对时尚有着非常浓厚的了解。
2、根据公司需求,通过各种渠道采购当季热销款式,并制定产品上市计划与波段；
3、调查、分析市场及流行趋势,制定产品上市计划与波段,合理分配产品数量及比例；
4、开辟新的采购方式、新的供货渠道,不断降低采购成本；
5、建立供货商档案,与供货商保持良好的合作关系；
6、负责到货质量的监督和审查；
7、了解同行业同类品牌的货品及流行趋势；
8、负责管理团队,合理分配任务,提高工作效率。
工作环境
工作地点：xxx
工作时间：5天双休制
工作设备：办公电脑、办公桌椅、固定电话及空调
工作描述
协议
该职位说明书，内容准确且客观总结了上述职位，本人已阅读，签字确认。
本人签名： 日期：
直属领导签名： 日期：
关键能力
及经验
学历要求:本科
其他技能要求:
1、必须有全品类产品结构规划经验；
2、有行业开发经验者优先；
3、有一定的带团队经验及管理能力；
4、有一定的产品供应商资源优先考虑；
5、具有良好的沟通能力和谈判Fra bibliotek力。岗位职责
1、结合公司品牌定位及市场流行趋势,制定及实施月度买货计划,控制货品结构、系列企划、款式挑选、产品搭配、尺码配比、买货数量、零售定价等；
那作为时尚买手都需要什么样的素质呢
那作为时尚买手都需要什么样的素质呢？1、具备敏锐的时尚“嗅觉”和对时尚疯狂地热爱。
对时尚潮流有着敏锐的“嗅觉”，无时无刻不在关注潮流，获得最新的时尚信息，能准确把握住流行走向。
同时要求对面料、色彩、服装生产乃至国际性贸易的知识有精深的了解。
而对时尚的疯狂热爱是时尚买手保持工作热情的原动力，只有这样，你才有信念支撑你把这份工作完成好。
2、具备一定的统筹全局的能力在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。
以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。
另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。
3、准确分析市场国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。
比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。
再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。
因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。
4、具备一定的体力及心理承受能力。
表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。
时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品，进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。
目前企业在招聘时尚买手时很注重工作经验的积累，对于在服装零售行业的应聘者有一定的偏爱，这样的应聘者会对顾客的心理有较好的把握。
不过对于没有服装零售行业经验的、想从事时尚买手的应聘者也没有关系，因为想在时尚行业能长久发展，对时尚的敏感和对流行趋势的敏锐的洞察力时最重要的，经验是可以积累的。
怎样做个好买手-商品管理技能必备
感 谢 观 看
一．买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。他们需要经常看杂志、关注媒体，
了解竞争对手的情趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等； 三．买手将设计出来的样本与供应商联系； 四．买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等； 五．买手与供应商协商价格、条纹等细节；
9. 买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样 的消费理念等
10.当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要 分析同行业店铺的销售情况；
11.当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。商品企划师也对于每一 季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。
怎 样 做 个 好 买 手
第一：
要时刻关注时尚信息，对时尚潮流有着敏锐的嗅觉和超前的预测力， 这是时尚买手保持工作热情的原动力；
第二：
要有设计天赋，在设计方面具 备一定的专业素质，这样才能 更快更准地把握信息，挖掘时 尚热点；
第三：
要能承受高密度的差旅工作生活，奔走于时尚游乐场、卖场以及买 场。
6. 商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量；
7. 接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本；
8. 然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。紧接着，买手要与市场营销部 门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等；
买手个人总结范文
买手个人总结范文作为一名买手，我经历了许多的挑战和机遇，对于这个职业有了深入的了解和体会。
以下是我个人对买手职业的总结，希望对任何有兴趣从事或了解这个职业的人有所帮助。
首先，买手是一个处于供应链环节中的核心角色。
我们负责与供应商进行谈判和采购产品，以满足公司或客户的需求。
我们需要保持良好的沟通和谈判技巧，以确保获得最好的价格和质量。
除此之外，我们还需要具备供应链管理和市场研究的能力，以保持对市场趋势的敏感度，并及时调整采购策略。
其次，买手需要具备一定的商业洞察力和分析能力。
我们需要能够分析市场数据和趋势，以预测产品需求和价格变动。
同时，我们还需要能够评估供应商的可靠性和质量水平，以保证采购的产品符合公司或客户的要求。
这需要我们具备一定的专业知识和经验积累。
另外，买手还需要具备良好的人际关系管理能力。
我们需要与供应商建立合作关系，并进行长期的合作。
在这个过程中，我们需要维护供应商的利益，并解决潜在的问题和纠纷。
同时，我们还需要与公司内部的其他部门建立良好的合作关系，以保证顺畅的采购流程。
此外，买手还需要具备一定的风险管理能力。
由于采购涉及到产品质量、交付时间等诸多因素，我们需要能够预防和处理潜在的风险和问题。
我们需要与供应商进行合同管理和履约管理，以保证采购的顺利进行。
同时，我们还需要能够对供应链进行监控和评估，以及时调整采购策略。
最后，买手还需要具备一定的自我发展和学习的能力。
由于市场环境的不断变化，我们需要保持对最新的行业动态和趋势的关注，并及时调整采购策略。
同时，我们还需要参加培训和学习，不断提升自己的专业能力和知识水平。
总结来说，买手是供应链环节中至关重要的角色。
我们需要具备良好的沟通和谈判技巧，商业洞察力和分析能力，人际关系管理能力，风险管理能力，以及自我发展和学习的能力。
这个职业需要不断的努力和学习，但也会给予我们广阔的发展机会和成就感。
名创优品买手岗位
名创优品买手岗位
名创优品是一家连锁品牌店，提供各类日用品和小商品。
买手岗位是指在名创优品的采购部门工作，负责寻找、选择和采购各类商品。
以下是名创优品买手岗位的主要职责和要求：
职责：
1. 负责根据市场需求和销售数据，进行商品选购和采购计划。
2. 寻找供应商并建立和维护供应商关系，进行商品价格谈判和合同签订。
3. 跟进商品的生产和物流过程，确保商品按时到货。
4. 跟踪销售和市场反馈，及时调整采购策略和商品组合。
5. 分析竞争对手和市场趋势，提出商品创新和改进意见。
要求：
1. 具备良好的市场敏感性和商品眼光，了解流行趋势和消费者需求。
2. 具备较强的谈判和沟通能力，能够与供应商进行有效的合作。
3. 具备较强的数据分析和管理能力，能够根据销售数据进行商品选购和销售分析。
4. 具备较强的团队合作能力和抗压能力，能够适应高强度的工作压力。
5. 具备相关采购或供应链管理经验者优先考虑。
总的来说，名创优品买手岗位需要具备对市场和消费者的敏锐洞察力，以及良好的谈判和分析能力，能够根据市场需求和销售数据进
行合理的商品选购和采购计划。
买手岗位职责说明书
买手岗位职责说明书买手岗位职责说明书买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。
买手岗位职责1、掌握市场的数据和历史资料;2、把握准确的数据和信息并进行分析，预测市场的流行趋势;3、参与产品的设计环节，与产品设计师分享、分析收集的信息资料及预测结果，共同设计出符合下季市场的产品;4、与产品设计师一起向供应商提出具体的产品要求，沟通产品的细节问题，组织商品的供货与生产;个人素质要求：身高160cm以上，外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心，责任心强，具有良好的服务意识，沟通协调能力、口语表达能力强。
要不断提升个人素质，增加人文魅力。
自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。
要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理;5、与商品企划(计划)人员沟通，制定商品计划;6、在世界各地寻找具备低成本、高质量的生产型供应商;7、监督上产和物流(跟单);8、将手上掌握的新上市商品的全部信息通过培训和会议的方式，向市场部所有零售人员传达;9、收集销售数据与处理问题;10、总结收集到的数据、出现的情况与商品计划部门、市场营销部门一同交流经验和讨论问题，计划下一季度的买手任务。
买手岗位要求1、准确的把握市场，对时尚流行、地域消费文化、地区经济水平，都需要掌握数据和历史的资料;2、有丰富的案例操盘经验;3、对市场的变化有快捷迅速的反映;4、有较好的语言表达能力，谈判能力和较好的仪表;5、具有艺术家的气质和商人的头脑;6、有一定的心理承受能力和体力。
买手关键技能专业能力前瞻性眼光人力资源管理时间分配个人能力沟通外语运用判断力预测力买手升职空间买手→ 市场主管买手薪情概况应届毕业生￥3000.00还在找清洁工的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“清洁工岗位职责说明书模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，人事经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
怎样成为最专业的买手作为一位时装买手需具备的几点素质
怎样成为最专业的买手作为一位时装买手需具备的几点素质1、对时尚的高度敏感性, 热衷于时尚行业。
! F, r; e0 g6 g4 K) x5 e2、熟悉产品的原材料、制造工艺以及成本构成。
3、掌握销售中的一些基本毛利率核算。
善于进行数据分析，从而捕捉市场动向。
' G' N/ ^& a$ O* Z. L, w4、具备快速反应能力，做事慢吞吞的人是不适合这个行业的。
5、性格积极开朗，善与人相处，对内对外良好的沟通能力, 具备谈判能力。
6、能承受高压的工作环境, 善于自我调节。
7、有很强的时间观念和安排控制时间的能力。
8、善于自我管理, 具备独立工作的能力。
2、国内较少有专业的买手，目前是一个新兴行业。
北京服装学院是全国唯一一所以“服装”命名，艺、工、经、管等多学科协调发展，有鲜明特色的全日制公办普通高等学校。
从51Job、智联招聘、服装精英网搜索，近一两年以来对于买手的招聘广告数量呈现明显的上升趋势，越来越多的企业开始关注买手这个职业，并开始从社会上寻找买手专业人才。
而无论是行业里还是社会上，真正的买手人才相当稀缺。
买手，不是一个理论性强的专业，而是实操性较强的专业，因此一支专业的从业人员的教师队伍是指导学生走向买手工作岗位的最好向导。
为更好地为地区经济发展和行业技术提升服务，满足广大服装从业者及爱好者学习需求，我院在2011年隆重启动时尚买手与商品管理高级研修班。
6 J! q- H+ V: L- C时尚买手与商品管理高级研修班的讲师他们都来自服装行业第一线，有着扎实的行业工作经历，可以教授学生最新的来自业内的知识，并且为实操性很强的买手专业注入了最重要的实践知识。
课程内容**内容丰富，有很强的可操作性，可以引导学生顺利的进入职业角色，为未来学生的职业规划提供有力保障。
+ ] C( m, q! S0 `; n3 }' Q5 B# Q: I( i北京服装学院时尚买手与商品管理高级研修班的买手课程将与伦敦时装学院买手课程的设置和内容同步，融汇了欧美企业与国内时尚服装行业的运作模式，注重实操技能的教授。
专业买手手册
专业买手手册目录：一、什么是买手二、买手的职责三、买手必备的素质四、如何成为一名合格的买手五、买手与设计师的关系一、什么是买手买手分为国际买手和国内买手买手制品牌是中国的服装企业后现代经营模，即随着时尚趋势和市场需要来推出自己的货品买手是公司的灵魂人物，买手购进的服装，包括开发和引进的品牌，体现了公司运作理由和上升利益。
买手(buyer)作为职业，起源于上世纪60年代的欧洲。
按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，手中掌握着大批量订单，不停与供应商联系，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人，他们是“时尚宠儿(Fashion Lucky Devil)”。
一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息，每个季节各个国际大品牌的新品发布会的T台前几排会永远为他们留着。
既要与各国供货商沟通、谈判，又要到巴黎、伦敦、纽约、东京购物。
他们在购物的过程中游走世界各地，还满足了他们对物质的欲望，同时也在自己的国家塑造出一个个时尚的宠儿。
这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。
这是国际买手，国内买手则是经常根据工作需要飞在广州，深圳，香港，韩国，上海，北京等地定货。
国内买手和国际买手一样需要对流行趋势有敏锐准确的判断能力，对市场有快捷迅速的反映，有较好的文化内涵，对审美有较好的认知，有较好的仪表和一定的谈判能力，在订货时候的时候，有教好的语言沟通能力和社交能力，所不同的是他们组货的地点不同国际买手飞往经常出入米兰，纽约，伦敦，巴黎时装周和品牌所代理的国外城市，比如我们熟悉的zara，topshop，HM，优衣库。
G等这些快递时尚品牌和G-Star休闲品牌。
zara现在有473名买手，分布在全球各地，经常出入米兰，纽约，伦敦，巴黎时装周秀场，酒吧等时尚场所的，他们搜集最新的可以引起流行的趋势，然后送到公司的信息预测部，进行资源整合处理。
如何成为一个合格的买手
如何成为一个合格的买手要成为一名合格的买手，首先需要具备以下几个方面的素质和能力：市场分析能力、谈判能力、关系维护能力、熟练使用电脑和办公软件、良好的沟通能力和团队协作能力。
下面是如何成为一个合格的买手的详细步骤：1.市场分析能力要成为一名合格的买手，首先要具备对市场的敏锐洞察力和分析能力。
可以通过购物、研究市场报告、参加行业研讨会等方式不断提高自己对市场动态的了解。
2.谈判能力买手在采购过程中需要与供应商进行谈判，因此必须具备良好的谈判能力。
这包括合理而有效地确定价格、优势条件以及交货和支付条件等。
3.关系维护能力买手和供应商之间的关系对采购工作的成功与否起着决定性的作用。
买手需要通过建立信任、及时沟通和合作解决问题等方式，积累并维护良好的供应商关系。
4.熟练使用电脑和办公软件买手需要熟练使用电脑和常用办公软件，如Excel、PowerPoint和采购管理系统等。
这些工具可以帮助买手更好地管理采购流程、分析数据和生成报告等。
5.良好的沟通能力买手需要与供应商、内部同事以及其他相关部门进行沟通。
良好的沟通能力可以准确传达需求和期望，避免误解和冲突。
6.团队协作能力买手通常需要与其他部门、团队成员和管理层进行合作。
买手应具备良好的团队意识，积极参与团队讨论和合作，为实现共同目标做出贡献。
除了上述基本素质和能力，以下是一些实用的建议，可以帮助你成为一名更加合格的买手：1.深入了解所从事的行业和产品。
通过持续学习和了解市场动态，掌握行业的最新趋势和发展动态，以便更好地为公司做出决策。
2.建立供应链网络。
与供应商建立良好的合作关系，并寻找新的供应商，以确保公司能够获得最佳的产品和服务。
3.制定有效的采购计划。
根据市场需求和公司的战略目标，制定明确且可行的采购计划，并确保按时交付所需的产品和服务。
4.不断改善采购流程和采购策略。
通过分析数据和评估结果，不断改进采购流程和采购策略，以提高采购效率和降低成本。
买手职责及工作任务
买手职责及工作任务
职责：
1．时刻关注时尚信息，对潮流有敏锐的“嗅觉”，超前的预测力以及准确的判断力；
2．了解服装制造行业的基础知识，有设计和搭配方面的专业知识；
3．能胜任频繁、长途出差的任务；
4．具备良好的沟通和外语运用能力，擅长商务谈判。
工作任务：
（1）对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行；
（2）关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比；理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量；
（3）熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等；
（4）寻找优良的采买渠道；在正确的时间以正确的数量采买正确的商品；
（5）组织与协调：与各部门的沟通协调，货品调度等。
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职业买手需要什么样的专业素养？
时尚买手在欧美国家是零售业态发展到一定阶段所诞生出来的一个职业，这个职业在国外一些大学里是一门专业课程，比如说在纽约时装艺术学院。
这个职业对买手有具体的条件要求：
第一: 一个好的时尚买手，他应该对时尚流行的产品有感觉，这个感觉肯定会包含衣着打扮，街上流行趋势，消费者的需求，从这些角度去了解并且对产品研发和市场的运作有一定认识。
第二:时尚买手不仅仅是会穿着流行就可以决定一个产品销售好坏与否，他还需要懂一定的统计学知识。
因为买手不是简单的把货品订回来，摆放好然后就能销售出去这么简单，还需要经验和统计学的知识。
第三: 一个好的买手应该懂一些商品企划方面的知识。
因为货品订回来以后怎么上货，上多少，每个季节上多少，每个产品的销售周期是多少，这些问题都是他必须考虑的范畴。
第四: 作为一个买手还必须懂得营销方面的知识。
在国外，使用买手最多的有两大类企业。
一类是百货公司。
国外的很多百货公司和企业之间是合作关系，欧美国家的零售商，其职责是根据商场的定位，根据自己所在商圈顾客的来源，自己的经营思路和战略要求，主动采购一些品牌进入商场，并且按照商场的零售和管理要求进行分区，吸引顾客的关注。
这类百货公司的买手分工比较细，比如分为男装、女装、童装、配件和化妆品，买手不仅仅只是服装和服饰上的需要，还有其他时尚相关产品的采购。
所以时尚买手最早是百货公司经营业态需要而产生的职业。
第二类企业在全世界各地有很多经销商，比如阿玛尼、FENDI、PRADA、LV等，他们在全球各地都有经销商，这些经销商不是听从于他代理品牌总部的要求来进货，他有自己选择货品的权利，这些选择货品的权利是如何更好的针对自己国家的实际情况、消费水平，选择适合
的价位，适合的数量，适合的款式，适合的颜色，包括适合的面料的产品。
如何在自己的国家通过自己的渠道和终端经营，把产品推销给消费者，让企业获利，是买手必须考虑的问题。
所以说在这样的企业中买手具有举足轻重的地位。
中国企业引进买手需要注意什么问题？
下面我们再说一下中国企业的发展，我们的零售业态和西方国家有很大的差异，中国企业基本掌控了产品研发、成衣设计、成衣加工、渠道拓展、产品经营，涵盖了整个经营链，这个经营链在中国完全是由一个企业从头到尾来操作。
西方国家的品牌企业，他们多半是掌握产品研发、品牌控制和经营，像渠道拓展和产品经营以及价格管理，则完全交给经销商或全球性百货集团的买手，无需自己再去拓展渠道。
这就是中国在零售业态上和西欧国家的差异，但是在中国我们也需要买手，特别是在最近的四年里，很多企业由原先的批发转变到专卖店经营，转变到品牌经营，在这个过程中很多企业发现无论是分公司经理，还是经销商，或是单店店长，他们对产品的了解熟悉程度与否，他们订货对当地市场结合程度的高与低，往往决定了一个店铺的经营水平，在这种情况下，企业关注通过何种训练方式和岗位培育，来弥补产品采购和订货上的不足，这个时候UTA公司就考虑到把国际买手引进到中国来，让中国企业更多地掌握专业买手的经验和理论，并且能够培养他们在这方面的能力。
我们很多企业已经明显注意到，经销商和分公司经理买手水平的高和低直接关系到以下几个重要问题：
一、公司品牌在终端的延伸。
品牌的延伸直接让消费者感受到的是产品，UTA 公司定期给参加订货会的经销商做培训，在培训的时候我们参观了他们的展厅，发现当季产品设计的非常漂亮，颜色、系列感和主题非常明确。
结果隔了3、4个月我们去了这家公司的终端和经销商的店里，看到店里是凌乱的，而且不相关的产品也能搭配在一起销售，直接反映出经销商不懂产品，不了解公司的设计，经销商按照自己的理解把货品买了回来。
现在产品的组合性越来越强，系列感越来越强，消费者对流行的紧随度越来越高，在这样的情况下产品的组合性和系列感被破坏，直接影响了产品的销售。
是什么因素造成公司的产品形象跟品牌形象在终端没有得到体现？主要是终端经营者在采购和当买手的过程中，他们的专业
度局限了公司产品形象在终端的表现力，所以很多公司开了很多店，在店面装修上花了很大力气，但是我们看到能完美表现品牌形象的多是外国品牌，我们的终端在这方面表现的比较弱，主要的原因是这个环节中国缺乏专业人士。
二、经营库存问题。
我们研究发现很多经销商，每季的销售额做得很高，利润率也做得不错，平均折扣价很低，库存量做得很低。
这些客户对产品本身有一个专业的认识，他能根据自己的情况了解设计师意图，并在采购过程中，配合公司品牌特征，结合当季消费水平采购适合的产品。
在这样的情况下，库存在采购过程中得到有效控制。
一个好的买手，是能够根据商品企划销售的特征，根据自己经营到货要求，有预见性的订购适合销售并且能够带来高利润回报的产品，能够敏锐地发现哪些流行的款式和系列的产品能够使销售额快速增长，但是具有这种能力的经销商非常少。
所以说买手的专业训练就是要把更多地经销商训练成一个专业人士，以期提高整体的经销商、分公司和普通行业的平均水平和能力，买手是非常重要的一个课程，对降低库存和提升经营水平有直接帮助。
三、专业课程的设置和学习。
UTA公司在引进国外课程的时候，已经考虑到国家间不同的零售经营业态和现状，所以我们对课程作了非常大的调整，希望这些课程能够给中国服装企业培养买手并在提升经营水平上带来直接帮助。
中国服装行业未来想要发展，想提高整个行业水平，我认为需要在专业人才塑造上下很大的功夫，特别是在以下四个重要的专业课程商品企划、VMD、时尚买手、店长和导购训练。
1、商品企划。
没有商品企划的企业是没有能力满足市场需要的，比如说销售旺季的时候货品跟不上，销售淡季的时候货品却销售不出去。
如何根据终端来调配公司的资源，所以中国服装企业未来必须要具备商品企划这个专业。
2、VMD。
公司商品的形象如何通过终端表现出来。
消费者永远相信自己眼睛看到的东西。
3、时尚买手。
毕竟设计师离市场比较远，能够决定市场中消费者需求的一定是在一线的或者是直接从事销售的人员，他们如何把设计师理念和公司要求去接轨，我认为需要一些专业的训练。
4、专业化店长的训练和导购的训练。
现在的专业化店长和导购已经和以前不一样了。
很多企业需要一些职业化的店长，通过训练使他们具备专业的管理能力，推销技巧，一定的采购水平和商品陈列能力。
所以我认为在今后的10年里，中国服饰产业最需要的就是这四大专业人才，而欧美国家的这四大专业人正是企业成长的核心动力。