邮政通信业务管理课程导图-第2章
EMS框架图
4.4.1 组织结构和职责
EMS实施的资源保证
E
4.4.2 培训意识和能力
M 4.4实施 4.4.3 信息交流
S
4.4.4 环境管理体系文件
框
4.4.5 文件控制
EMS实施的技术支撑
EMS的支持部分
架
4.4.6 运行控制
4.4.7 应急准备和响应
4.5.1 监测和测量
4.5 检查和纠正措施
4.5.2 不符合纠正和预防措施 对EMS进行监测、调整 4.5.3 记录
EMS的改进措施
4.5.4 EMS审核
4.6 管理评审─对EMS进行评价和改进
4.1 总要求─组织建立并保持EMS应符合以下要求
4.2 环境方针─EMS的总纲领、设定了环境目标的框架
4.3.1 环境因素
制定方针、目标的基本依据 EMS的主干部分
4.3.2 法律与其他要求
4.3 规划(策划)
4.3.3 目标指标─环境方针的具体落实
4.3.4 环境管理方案─实现目标、指标的措施
邮政业务与管理课件
邮政业务客户关系管理
客户分析
对邮政业务客户进行细分,分析不同类型客户的 需求和行为特征。
客户服务
建立客户服务标准,提高客户服务质量,包括售 前服务、售中服务和售后服务。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对邮政业务 的满意度和改进意见。
邮政业务市场与客户关系管理的数字化转型
数字化转型的意义
邮政业务质量标准制定
01
根据国家和行业标准,结合企业实际情况,制定邮政业务的质
量标准和操作规范。
邮政业务质量监督与检查
02
通过定期检查、抽查、客户反馈等方式,对邮政业务的质量进
行监督和检查,确保质量达标。
邮政业务质量改进与提升
03
针对监督检查中发现的问题,进行整改和提升,优化业务流程
,提高服务质量。
03
邮政业务市场与客户关 系管理
邮政业务市场管理
邮政业务市场概述
邮政业务市场的起源、发展历程 和现状,以及对邮政业务市场进
行细分和定位。
邮政业务市场竞争
分析邮政业务市场的竞争格局, 包括竞争对手、市场份额、竞争
优势等。
邮政业务市场策略
制定邮政业务市场的营销策略, 包括产品策略、价格策略、渠道
策略、促销策略等。
案例三
• 总结词:通过规范化管理、加强员工培训、完善监督机制等措施,提高业务质量并防范风险。 • 详细描述:某邮政支局通过规范化管理、加强员工培训、完善监督机制等措施,实现了业务质量的提升和风险
的有效防范。规范化管理包括制定明确的工作流程和操作规范,使员工能够按照统一的标准进行操作,提高了 业务处理的规范性和准确性。加强员工培训包括定期开展业务知识和技能培训,提高员工的业务素质和服务意 识,为客户提供更好的服务体验。完善监督机制包括对业务处理过程进行全面监督和检查,及时发现并纠正存 在的问题,确保业务质量的稳定提升。这些措施的实施不仅提高了邮政支局的业务质量,还降低了风险发生的 可能性,为支局的可持续发展提供了有力保障。
现代邮政业务与组织管理第二章
(1)函件业务 (2)包件业务 (3)特快专递业务 (4)现代物流业务 (5)储汇业务 (6)报刊发行业务 (7)集邮业务 (8)信息和代理业务 (9)机要通信业务
按市场竞争情况分类
专营类业务
中国法律赋予邮政企业对 某些特定业务享有排他性 经营权力,如信件类物品 的寄递业务就属于邮政的 专营类业务,但随着体制 改革的不断进行,专营业 务的范围也在不断缩小。
国务院规定范围内的邮件寄递 业务,由邮政企业专营。我国加入 WTO的承诺是:放开邮政快递市场, 但现由中国邮政部门依法专营的服 务除外。因此,我国目前仍然实行 按物品性质确定所有信件专营的法 律制度。
商业性服务:商业性服务指邮政企业按照国家规定开 办的商业性竞争业务,主要包括特快专递业务、现 代物流业务、储蓄业务、集邮业务、信息和代理业 务等。
按业务板块分类
邮务类业务:邮务类业务主要包括函件业务 、包件业务、信息和代理业务、报刊发行业 务、集邮业务、机要通信业务等。 速递物流类业务:速递物流类业务主要包括 特快专递业务和现代物流业务。 金融类业务:金融类业务主要包括储蓄业务 、汇兑业务和保险业务等。
2.3
邮政普遍服务
邮政专营制度:市场经济决不意味着无 序竞争,对涉及国家安全和社会公共 利益的行业,国家是通过专营等形式 加以控制的。我国正处于市场经济体 制建立初期,有必要坚持邮政专营制 度。
邮政普遍服务:历史上,邮政曾是唯一的通信手 段,即使时至今日,邮政仍是最普及的通信方 式,信件是信息传递最简单最纯朴的方式,更 不因传递速度过快造成信息的溢漏。
竞争性业务是指邮政企 业按照市场机制的原则 和其他企业参与竞争的 业务,如速递业务、物 流业务、金融业务等。
市场竞争 分类
邮政通信业务管理课程导图-第1章
邮政的产生和邮政 的第一次改革p3-4
集团公司的 职能p13-14 经营范围(7条) 集团公司的管理体 制(4条)
我国邮政的创立及 发展历程p4-6
传统邮政 P3-6
实行分业经营 后的体制框架 P13-16
管理体制 p14-15
集团公司与下属公 司的关系(3条) 管理模式 组织构架 p15-16 四级管理模式
邮电分营 政企分开,邮政独立运营 邮政市场逐步开放,缩小邮政的专营范围 强调多种形式的普遍服务义务的履行
现代邮政的特征 p9-10
邮政的历 邮政通信 史沿革 业务体系 中国邮政改革 与发展
中国邮政集团公司的发展 战略的主要实施途径和主 思路p17 要措施p17
中国邮政的未来前景 p17
邮务类业务
总体思路 p21 速递物流类业务 邮政三大板块业务 p18-19
传统邮政的特点 p6
信息技术带来的 空间发展 商函市场 邮政金融市场 邮政代理市场 电子商务物流
挑战与机遇 P6-8
Байду номын сангаас
总部部分设置 中国邮政集团公司的企业 中国邮政集团公司的法人 中国邮政集团公司的发展 定位p16 治理结构p16 愿景与战略目标p16-17
邮政的第二次改革
现代邮政的形成 p9
现代邮政 P6-10 中国邮政未来 展望 P16-18
金融类业务 邮政通信业务 P18-19
邮政通信 业务体系 P18-19
邮政经营 环境分析 P19-21
邮政业务 经营策略 P21-23
基本策略 p21
提高发展质量 加强成本管理 严格控制增员 加强损益核算 优化资产结构 实施流程优化
经营定位 p22 邮政业务发展现状 p19-20 邮政经营环境分析 p20-21 高举一面旗帜 巩固两个地位 创新三项模式 优化四个结构
邮政业务培训课件.pptx
第二讲 邮政业务
北京邮电大学物流工程中心
苏志远
了解现在的中国邮政
北京邮电大学物流工程中心
苏志远
邮政管理机构及其邮政企业
国家邮政局 省(区、市)邮政局
1. 代表国家管理邮政行业 2. 管理全国的邮政企业
地市邮政局
县邮政局
北北京京邮邮电电大大学学物物流流工工程程中中心心 苏志苏远志远邮政管理Fra bibliotek构及其邮政企业
北北京京邮邮电电大大学学物物流流工工程程中中心心 苏志苏远志远
邮政业务分类 • 从业务的经营区域
– 国际邮政业务
• 国际邮件寄递业务 • 国际邮政金融业务
– 国内邮政业务
北北京京邮邮电电大大学学物物流流工工程程中中心心 苏志苏远志远
邮政业务分类 • 从邮政经营的时间概念来分
– 传统业务 – 新业务
北北京京邮邮电电大大学学物物流流工工程程中中心心 苏志苏远志远
准寄范围
• 邮简
– 邮简由邮局发行,其他机关、企业、团体如因工 作需要,在征得所在省局批准后可以依式仿制自 用,但纸张大小、薄厚及其他规格必须符合通信 行业标准。
• 印刷品
– 除规定按信函寄递以外的各种书籍、报纸、期刊、 教材、目录及各种印刷的图文资料,均可作为印 刷品交寄。
邮件种类划分
求
确定资费水平 业务量
业
经
务
济
收
效
入
益
生产方式
生产成本
图1
影响邮件种类划分和企业经济效益的因素分析
可见,用户需求是影响邮件种类划分的第一位的决定因素,而市场竞争状况、企业生 产方式与技术、行业发展策略同样对邮件种类的划分有着重要的影响。
邮政通信业务管理课程导图-第6章
业务咨询、查询 虚实地址 在线客服 提供服务 邮政业务 网站 业务受理
管理模式
呼入功能 呼出功能
邮乐购 p139 商旅票务 p139-140
管理职责
集团公司邮政业务局电子商务处、各省邮政公 司电子商务局、各地电子商务机构。
11185客户 服务中心
便民 服务站
集团公司邮政业务局电子商务处、 各省邮政公司电子商务局
电商业务经营渠Leabharlann p136-137专业概述 p133-137
邮币卡 销售 邮乐商品团购
邮乐 购
电商业务种类 p133-136
1.三级经营、两级结算 2.三级经营、两级结算 3.三级组织管理 4.四级经营、两级结算 5.三级组织管理 6.四级经营管理 7.二级管理 8.分专业、分部门管理
储蓄短信 汇兑短信 速度短信 彩信
短信 业务
邮政电子商务专业 定位 p145-146
目标客户 邮乐购 p146 4P营销策略
经营策略与方法 p146-1151
总体 经营思路
发展 措施
《邮政通信业务管理》第六章
商旅票务 p146-147
自由一族 P147-148
代收代缴 P148
短信业务 P148-149
集团公司邮政业务局电子商务处、 各省11185客服中心
全国基础服务 省内服务
管理模式 邮政业务 网站p144
管理职责
集团公司邮政业务局电子商务处、集团公司专 业管理部门、集团公司信息技术局、中邮电子 商务有限公司
代收话费 代售卡 代收公共事业费
代收 代缴
电子商务 电子商务 专业知识 专业管理 邮政电子商务 专业经营
《邮政业务与管理》教学大纲
《邮政业务与管理》课程标准课时:48 理论:40 实践:8 学分:3一、课程性质与作用“邮政业务与管理”是邮政科学的重要组成部分,是一门实践性和应用性较强的学科。
本课程是学习其它邮政类课程的基础,是为邮政通信管理专业以及邮政类其它专业大专学生开设的一门必修专业课。
开设本课程的目的,是为了培养学生利用相关理论和方法处理和管理邮政业务生产的能力。
通过本课程的学习,使学生建立起科学的邮政业务知识体系,掌握邮政业务的生产过程和相关管理理论,为学习其它邮政类专业课程奠定基础。
二、课程设计思路本课程以岗位工作任务为中心组织课程内容,以业务模块和作业流程为主线,以学习情境为载体,让学生在完成具体项目的过程中来构建相关理论知识,并发展职业能力,具有分析实际问题、解决实际问题的职业技能。
同时,强调知识、态度、技能的内化与整合。
突出工作任务与知识的联系,增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性,让学生在职业实践活动和富含人文元素的多元化主题教学的基础上掌握知识,塑造职业行象,专注职业精神。
三、课程目标1. 知识目标— 1 —(1)了解邮政通信的起源、地位和作用。
(2)理解各类邮政业务的发展过程、现状和发展趋势。
(3)理解国外邮政业务开办和发展状况。
(4)掌握邮政通信的性质、特征。
(5)掌握各类国内邮政业务的性质、特点、生产作业过程和相关管理理论。
(6)了解国际邮政生产组织和业务处理过程。
2. 能力目标(1)制定工作计划:能明确任务,主动获取信息,按问题的难易程度和步骤制订工作计划。
(2)工作过程的自我控制和管理:能注重与团队的协调,在完成任务的过程中发现一些问题,并运用已有的知识分析问题和解决问题。
(3)工作评价:通过书面或口头表述自己的计划、工作过程或对问题的见解,掌握点评和听取反馈意见的技巧。
3. 素质目标(1)培养学生爱岗敬业、吃苦耐劳的精神;提生学生的职业道德素质;(2)培养学生拓展学习、独立获取新知识的能力,提升分析和解决邮政生产作业活动中实际问题的基本素质。
《邮政业务与管理》学习指南
《邮政业务与管理》学习指南1.课程定位(1)课程沿革本课程1984年首次在邮政通信管理专业开设,2003年被评为院级精品课,同年被评为省级精品课,2007年被评为国家级精品课。
(2)本课程与其它课程的关系本课程在第一学年第二学期开设,其后续课程是邮政组织管理,邮政企业经营管理实务等相关专业课程。
(3)本课程支撑的岗位群本课程培养目标对应企业的主要基层岗位是邮政营业员,邮政分拣员,邮政投递员,以及班组长和支局长等基层管理岗位。
(4)课程性质与作用①课程性质•邮政通信管理专业的核心课程•实践性和应用性强•鲜明的时代特征和行业特色②课程作用•在邮政通信管理专业处于先导地位•对专业核心能力的培养起着重要的支撑作用(5)课程目标①知识目标•了解各类邮政业务的发展过程、现状和发展趋势;•掌握各类国内邮政业务的分类、性质、特点、生产作业过程和相关管理理论;•掌握国际邮政业务的分类、作业组织和业务处理过程②能力目标•具备邮政营业的基本操作技能;•初步具备分拣、投递等岗位的基本操作技能;•能进行营业、分拣、投递等生产现场问题的分析和处理;•能结合所学理论知识进行简单的业务市场开发③素质目标•具有较强的法律意识和良好的职业道德;•具有较强的社会责任心和服务意识;•具有团队合作精神;•具有健全的人格2.课程设计(1)课程设计的理念•符合学生特点•注重学生发展•对接培养方案•跟综企业需求(2)课程设计思路•以岗位工作任务为依据•以业务模块和作业流程为主线•以学习情境为载体(3)课程设计步骤3.教学内容(1)教学内容选取•按邮政企业业务板块划分四个模块•根据企业真实工作任务设计教学项目•涵盖工作岗位所需专业知识和技能•融合职业资格证书和邮政知识大赛内容(2)教学内容安排模块学习情境 学习任务学时 理论 实践 模块一认识邮政认识邮政的历史、现状及发展 邮政管理基础 邮件的分类标准、规格与邮政资费 邮政运营基础 邮政通信网组成及功能 模块二 函件业务 函件收寄、投递及特殊处理流程 包件业务 包件收寄、投递及特殊处理流程 报刊业务报刊收寄、投递及特殊处理流程 机要通信业务机要邮件收寄、投递处理流程 电子商务业务 电子商务业务处理流程和模式 集邮业务 认识各种邮票及集邮品 邮政金融业务金融业务处理流程 模块三 速递业务 速递业务处理流程 物流业务物流业务处理流程模块四 国际邮政业务基础 国际邮政网组成及功能 国际邮件类业务 国际邮件的递递过程 合计6454104.教学组织(1)学情分析与对策 ① 学生特点• 对学习内容和就业岗位认识不足理论 (54学时) 实践 (10学时)速递物流模块邮务类 模块企业 现场观摩邮件收寄技能操作邮政 基础模块国际邮政模块基层管理岗位模拟企业案例研讨•自主学习能力弱•理论联系实际能力欠缺②基本对策•通过第一节课对学生说课,结合岗位职责让学生明白学什么、为什么学以及怎么学。
邮政业务与管理 第2章
续:
• 盲人读物。准寄盲人所用凸出点痕的书籍、 刊 盲人读物。准寄盲人所用凸出点痕的书籍、 信函和文件, 物、信函和文件,但不包括盲人使 用的特种纸张。 用的特种纸张。 • 邮送广告。由邮政部门按广告客户要求投递至 邮送广告。 指定区域、指定用户群、 指定区域、指定用户群、无具体名 址,经广告主管部门认定符合规定 的印刷广告及广告宣传品。 的印刷广告及广告宣传品。 • 义务兵免费信件。以现役义务兵从部队发寄私 义务兵免费信件。 人通信内容的每件重量以不 超过20克的国内平常信函 克的国内平常信函。 超过 克的国内平常信函。
• 按照市场竞争情况可分为:专营类业务 按照市场竞争情况可分为: 竞争性业务 • 按照业务的性质可分为:函件业务 按照业务的性质可分为: 包件业务 储汇业务 报刊发行业务 特快专递业务 现代物流业务 机要通信业务 集邮业务 其他新型业务 函件、包件、 报刊发行是邮政的传统业务。 函件、包件、汇、报刊发行是邮政的传统业务。
按业务板块分类
1.邮务类业务 . 主要包括函件业务、包件业务、 主要包括函件业务、包件业务、信息和代 理业务、报刊发行业务、集邮业务、 理业务、报刊发行业务、集邮业务、机要通信 业务等。 业务等。 2.速递物流类业务 . 主要包括特快专递业务和现代物流业务。 主要包括特快专递业务和现代物流业务。 3.金融类业务 . 主要包括储蓄业务、 主要包括储蓄业务、汇兑业务和保险业务 等。
续:
• 函件业务 函件业务——是收寄和传递各类函件的业务。 是收寄和传递各类函件的业务。 是收寄和传递各类函件的业务 属于通信性质。 属于通信性质。 包括:信函、明信片、邮简、 包括:信函、明信片、邮简、邮 送广告、印刷品、盲人读物。 送广告、印刷品、盲人读物。 重点发展商函业务。 重点发展商函业务。 • 包件业务 包件业务——是物品运送和寄递的业务。 是物品运送和寄递的业务。 是物品运送和寄递的业务 属于运输性质。 属于运输性质。 包括: 包括:民用包裹业务和商品包裹 业务。 业务。 重点发展商业包裹业务。 重点发展商业包裹业务。
邮政储蓄银行业务培训教材PPT课件
第2部分 储蓄基本业务(二)
交易名称 活期开户 活期续存 活期支取 活期清户 紧急折取款
交易代码 010101 010102 010103 010104 010105
交易名称 定期开户 定期续存 定期支取 定期销户
交易名称 通知存款开户 通知存款支取 通知存款销户
交易代码 010201 010202 010203 010204
▪ 私人物品不得带入营业场所。
▪ 不准将无关人员带入柜台内 ▪ 不准代客填写单式,代客保管存折(单) ▪ 不准在当班时间内为自己或家人办理业务。 ▪ 不准违规为客户办理业务。 ▪ 办理业务时客户填写的单式不得涂改。 ▪ 个人密码与私章必须保管好,不得告知或交
与他人保管。 ▪ 大额现金必须入库保管。 ▪ 不得随意向他人泄露客户信息。 ▪ 存款时先收款后记账,付款时先记账后付款。 ▪ 大额现金存取款必须双人复核。
▪ 综合柜员上缴现金到储蓄801001-正式扎账-上缴 尾箱-机构扎账901032-机构签退903001。
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
30
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
二、营业前的准备
▪ 营业开始前10分钟做好班前准备 ▪ 1、仪容仪表符合规范要求 ▪ 2、桌面,柜台保持干净、有序 ▪ 3、开启计算机等电子设备,录入工号,检
查各种单式、章戳是否齐全。 ▪ 4、营业厅开门后,所有柜员应以规范的站
姿站立在各自的工作位置上,面带微笑迎 接首批客户。
营业中的服务
邮政系统与邮政管理 经管类课件
邮政管理的主要内容
邮政服务与营销管理:在深入研究市场的基础上合理确定业务种类
和业务水平,制定资费标准,确定营销战略,开展营销活动,不断开发 新业务。
邮政业务制度管理:规章制度管理、通信质量管理、邮政用品用具管
理、邮政业务档案管理、组织业务视察和业务检查
生产作业管理 邮政通信网的组织管理 邮政科学技术管理 邮政财务管理和经济核算:筹资投资管理、经济核算、收入再分配 完善管理信息系统
第二章 邮政系统与邮政管
理
邮政管理的概念
邮政管理与一般企业的比较:
1、生产范围和研究对象不同 2、组织目标不同,邮政更要兼顾社会效益
邮政管理的概念:邮政系统管理部门通过实施决策、计划、组织、人事领导和控制来优化邮政系统的资源,为社会提供 普遍优质的服务,满足社会用邮需求,以较少的投入获得最大的经济效益和社会效益
控制方法:制订相互匹配的作业计划、 建立灵活有效的指挥调度系统、
人、财、物
资源
邮政系统的社会环境
管理
竞争对手
用户与市场
信息
政策法规科技服务源自邮政企业协作单位服
业
资
务
务
费
质
量
用邮需求 反 馈
邮政服务
邮政控制系统
资源要素
控制信息
邮政通信网
控制信息 控 制 体
过程信息 系
控制信息
邮政控制系统
控制目标:满足用户需求 保证全网的协调统一 降低成本,增加收入,实现效益
控制手段:建立合理的经营机制、 确立适当的经营范围、 合理的网络体制、 科学的核算方法
邮政系统分析
系统:由若干个相互联系、相互作用的有区别的要素按一
定结构、一定秩序结合而成,处于一定的环境之中,并具有 一定特定功能,达到共同目的的有机整体。
邮政课2
三、国内电子信函业务
国内电子信函业务是采用传真方式,将通 信内容的复制件投交收件人的业务。我国于 1992年7月1日,首先在各省会市邮政局和已 开办国际电子信函的邮政局(共37个),办 理国内电子信函业务。
四、机要通信业务
机要通信业务是党和国家于1957年4月1日 正式交付邮政部门办理的一项严肃的政治任 务,是专门传递党和国家的机要文件和机要 刊物的业务。
29
一、邮政储蓄业务
3、邮政储蓄业务种类
邮政储蓄是以经营小额民间储蓄为主的业务,其 服务对象主要是群众个人。邮政储蓄业务可分为定 期、活期、定活两便、一本通存款、存款证明等。
4、邮政储蓄业务发展前景
“拳头业务”,“支柱业务” 结合邮电特色,针对不同对象、不同阶层的客户 推出“电话费储蓄”、“集邮储蓄”、“住房储 蓄”、“教育储蓄”、“养老储蓄”等储种,以 特色服务来吸引客户,增加余额。
第四章 国内邮政业务
邮务类业务 速递物流类业务 金融类业务
1
第一节 邮务类业务 函件业务 包裹业务 电子信函业务 机要通信业务 报刊发行业务 集邮业务 代办信息类业务
2
一、国内函件业务
国内函件业务是指在我国境内相互寄递的 信函、明信片、邮简、印刷品、盲人读物和 邮送广告业务的总称。国内函件业务是邮政 的基本业务之一,其中信函、明信片务属于通信类业务,具有通信性质。
13
五、 报刊发行业务
报刊发行业务是邮政部门利用遍布全国 的邮政通信网,联系用户广泛、传递迅速等 特点,将报刊出版单位出版的报纸、杂志, 以订阅或零售的方式发送给读者的业务。邮 局经办的发行业务,主要采取订阅和零售两 种方式。 1、报刊发行业务概述 2、报刊订阅业务 3、报刊零售业务
第二章邮政业务第一节函件
第二章邮政业务第一节函件国内航空邮费,自1937年6月11日起,调整为每壹二十公分壹万元。
中华民国三十六年五月二十九日邮件种类邮资(按种类二十公分计算)普通信函一百元航空信函二百五十元挂号信函一千七百元航空挂号信函一千八百五十元快递挂号信函四千一百元航空快递挂号信函四千二百五十元1948年,全年邮政信件每月平信2500封,挂号及快信100封,包裹15件。
1949年,开化邮政函件业务量为7.36万件,至1998年函件业务量为97.18万件,为建国时的13.2倍;2005年邮政函件业务量为114.32万件。
特快专递邮件2.06万件。
业务演变清光绪、民国时期,以办理信函业务为主,有平信、明信片、印刷品、挂号邮件等,业务量不多。
建国初,开办的函件业务有信函、明信片、印刷品、盲人读物、普通挂号、回执、保价信函、装钞保价信函等。
1957年接办机要通信。
1960年10月1日开办特种挂号信函业务,内件准寄粮票、油票、布票、和户口迁移证、粮食关系转移证、共青团组织关系等6种票证。
1961年装钞保价信函停办。
1966年9月1日起,收寄毛泽东著作一律免费按挂号邮寄。
1969年4月停办邮件回执、存局侯领与代发广告业务。
1973年实行银行挂号信邮寄办法,银行挂号信使用有特定标记的专用信封。
改革开放后,邮政业务有了新的发展。
1979年开放收寄台湾信函。
1980年7月1日恢复存局侯领与代发广告业务。
1981年7月1日恢复办理国内邮件“回执”。
1986年7月1日,邮电部与国家物价局发文,调整印刷品准寄范围,规定经出版行政机关批准印有统一书号,证号的书籍、报纸、期刊、教材可按印刷品交寄,各种事务性通知、稿件、请柬、征订单、入场券、照片、报表、以及印有“内部”字样的各种资料应作信函交寄。
1987年8月,开放国内邮政“有声信函”业务。
11月,省邮电管理局发文规定:寄往台湾的邮件限信函、明信片、印刷品、小包、盲人读物、保价信函6种业务,可按平函或挂号收寄,也可按航空或水陆路收寄。
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免收资费 p30
发现禁寄 处理
重量尺寸规 定表 p27 包装规格表 p28 函件资费 p29
义务兵免费信 件收寄(3 条)p34
资费计算 p30-31 现金交付 p29
资费标准表 p29
接收(3条) 验视和保价信函内件清单的处理(3 条) 眼同封装、盖章戳,批注(3条) 复核封发
纳付方式 p29 邮资凭证交付 p29 邮资凭证 p31
公式 平常信函资费=首重 资费+续重资费 挂号信函资费= 平常 信函资费+挂号费 保价信函资费=挂号 信函资费+保价费 附回执挂号信函资费 =挂号信函资费+回执 费 平常印刷品资费=首 重资费+续重资费 挂号信函资费= 平常 印刷品资费+挂号费 附回执挂号印刷品资 费=挂号印刷品资费+ 回执费
义务兵免费信件 烈士遗物 盲人读物 邮政公事
本质是传递信息 以传递实物形式 普遍性和公用性
平常函件收 寄p33-34
收取函件 收寄方式(3种) 零星挂号收寄 函件收寄 p35
验视注意事项 (6点)
处理(3条)
函件特点 p25 禁寄规定 p27
函件收寄 p33-36
保价函件的 收寄p36
接收、验视邮件(3条) 称重、计费 复验、录入信息,打印票据(3条) 销票、盖章戳、贴签、给据(3条) 复核、存放、封发邮件(3条)
使用注意事项 (9)条
市场定位 p46 经营策略 p46-48
信箱中开出的 不合格邮件的 处理 p42-43
抓住一条主线 推进两个转变 强化三项工作
创新营销服务模式, 做大做强数据库商函(3条)
无法投递邮件与无着邮件处理 p41 邮件交接 三项基本 制度p44 交接验收 p44 查单、验 单、业务 档案管理 p45 函件业务 质量管理 p45 用品用具 和设备、 设施管理 p45
平常函件 给据函件 催领单领取 收取费用 保价函件
信函、印刷品 计费特点
邮票的贴用或邮资已 付的其他表示方式
邮票盖销规定 (5条)
邮资机
特殊情况 处理 p39-42
撤回和更改收件人地址姓名(4条)p39 函件改寄与退回(2条)p39-40 函件查询 P40-41 函件赔偿 p41-42 受理时限(3条) 查询方式(2种) 查询手续(5点) 查询全程时限(2条) 相关费用(2条)
函件投递 p36-39
投递方式 p37
按址投递 局内投交
按址投递深度 规定(6条)
投递前内部 处理p37 出售规定 邮票贴用与处理 邮资机与邮资符志
投递部门的内部处理
营业部门的内部处理
函件业务 函件业务 基础 处理 函件业务 函件业务 经营 管理
投递手续 p38
按址投递
局内投交
不接受撤回更改(3条)p39
Байду номын сангаас
《邮政通信业务管理》第二章
义务兵免费信件 印刷品 非邮寄物品 挂号信 保价信封
飞地
本埠
收据库函件 邮资封片卡 账单
商业
性质划分(信函、明信片、邮简、 印刷品、盲人读物) 处理手续划分(平常和给据) 传递时限划分(普通和特快) 运递方式划分(水陆路和航空) 寄递区域划分(本埠和外埠) 邮局应负赔偿责任划分(保价和非 保价) 用户划分(民用和商业)
函件概念 p24 函件种类 p25
未付足资费的邮件(3条)p42 贴用无效邮票(4条)p42 封面及书写不合规格(3条) p42-43 封装不符合规定p43 信箱中不合格邮件p43
深化两级开发, 稳定发展账单业务(4条) 创新贺卡发展模式, 加快两翼市场拓展(5条)
无效邮票(6种)
交接验收 基本内容 (3条)
勾挑核对 p44 平衡合拢 p44