城市之光整合营销传播案
武汉汉正街第一大道整合营销传播案例
武汉汉正街第一大道整合营销传播案例1. 前言营销传播是现代企业推广产品和品牌的重要手段之一。
在传统市场营销中,企业通常采用多种传媒的形式来宣传和推广产品,如电视广告、报纸广告等。
然而,随着互联网的快速发展,人们获取信息的方式发生了巨大变化,传统的营销方式已经不能满足现代消费者的需求。
这就要求企业采用一种整合营销传播的策略来更好地与消费者进行互动,并提升品牌影响力。
本文以武汉汉正街第一大道为例,介绍了一种成功的整合营销传播案例,探讨了其营销策略和效果。
2. 环境背景武汉汉正街第一大道是武汉市著名的商业街区之一,汇聚了众多知名品牌和商家。
然而,在互联网时代的冲击下,汉正街逐渐面临竞争压力和市场份额的下滑。
为了应对这一挑战,汉正街管理方决定采取整合营销传播的策略,提升品牌形象和市场竞争力。
3. 营销策略3.1 社交媒体整合汉正街管理方首先意识到,社交媒体已经成为人们获取信息和与他人互动的重要平台。
因此,他们决定整合社交媒体资源,利用微博、微信、抖音等平台来宣传汉正街的特色品牌和活动信息。
通过在社交媒体上发布有针对性的内容和吸引人的活动,汉正街成功地吸引了大量用户的关注和参与,提升了品牌知名度和用户粘性。
3.2 线下活动结合除了社交媒体推广,汉正街还结合线下活动来增加用户互动和参与度。
例如,举办时尚秀、音乐会等大型活动,邀请明星和名人到场助阵。
这些活动不仅吸引了大量的人流和参与者,还通过媒体的报道和社交媒体的分享,进一步扩大了活动的影响力。
同时,汉正街还与商家合作,推出各类限时促销活动,吸引用户到店消费。
3.3 品牌合作推广为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,汉正街与一些知名品牌进行合作推广。
通过与品牌的联名合作、品牌形象的传播等方式,提高了汉正街的知名度和影响力。
这种合作推广不仅让汉正街成为知名品牌的合作伙伴,同时也为品牌带来了更多的用户和消费者。
4. 效果评估通过以上整合营销传播策略的实施,汉正街成功地提升了品牌形象和市场竞争力。
湛江万达城市之光活动推广案20160414
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遇见湛江 / st6080 微信大v 发起[点亮湛江城市版图]h5 湛江万达官微 微信红人 微信MP 集10赞活动 发布[城市随手拍]获奖名单 4月23日 第二阶段 造势 湛江万达官微 湛江万达官微 视频网站 掌上湛江/zjwx114 大湛江/gzw759 / 蒂枚 / / / 爱奇艺 优酷 乐视
湛江神秘之光被神奇发现!
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文章标题:98%湛江人都不知道的物产之光,竟然是 这个… 内容方向:以水果为湛江七彩之光的橙光,介绍湛江
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48个地产项目成功营销策划案例软文北京“城市之光”为何险些毁灭
北京“城市之光”为何险些毁灭--------------------------------------------------------------------------------2001年04月13日19:21 千龙新闻网意见征求会惊爆民企案情上周,在北京市政府法制办组织的一次《北京市促进私营个体经济发展条例》(草案)意见征求会上,与会的北京市人大常委、市工商联副会长郝如玉教授说着说着,情绪就激动起来。
郝教授认为,成功的民企代表如“用友”、“三替”和“科源飞机”,和遭遇了重大挫折的民企像“城市之光”和“百万庄园”,这些企业的情况最能代表北京民营经济的发展现状,最能凸显尽快出台《条例》的迫切性。
如果《条例》起草小组本月20号要组织市人大常委考察北京民营经济发展现状的话,这些企业是最值得考察的。
说到“城市之光”的遭遇,这位中央财大的会计系主任忍不住拍起了桌子。
“一个好端端的民营企业,不是因为自己经营的失误,也不是市场的压力,更不是国家产业政策的调整,一个普通民事经济纠纷案的判决却差点让这家成功的大型民企关了张。
原因就是民企在法律方面受到不公正待遇。
”郝教授说,最近从中央统战部到北京市统战部,从全国工商联到北京市工商联,包括北京市政府领导,都非常关注这个案子。
有关市领导已经要求北京市法制办准备一份具体材料,以便处理好此案。
郝教授的这番话,引起了《条例》起草小组成员的高度重视。
本报作为全市乃至全国民营经济重要的舆论阵地,自然也对此案予以特别关注。
本报记者迅速走访了有关方面人士,了解到此案的一些内幕。
“城市之光”突遭灭顶据悉,对于“城市之光”的遭遇,《中华工商时报》一位记者曾进行过调查采访,并于2000年年底写了一篇题为《城市之光,光将不存》的内参。
据了解,北京城市之光商业有限公司是一家以开办便民超市为主业的大型民营企业,是北京市工商联合会员企业。
1998年创立以来,公司总经理张远方等三位大学生带领一帮年轻人,经过3年艰苦创业,公司形成了遍及北京并发展到外埠、拥有16家独立法人的商业集团企业。
整合营销传播300案例
总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一).html谁来整合中国燃气热水器行业?.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告--中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美--东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合,再造日化线传统分销渠道.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1).html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(2).html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合,凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销,动起来--J饮料的整合营销全案.html旭日:整合传播的力量.html旭日:整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销,走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播,当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合--走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货(上).html用整合行销传播武装国货(下).html有效整合,实施借船出海的品牌战略.html有效整合,实施借船出海的品牌战略-2.html招商,巧妙斩大户--REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合,不要因渠道而谋杀了市场.html整合,如何整合?.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。
祥源城市之光年度推广方案
祥源城市之光年度推广方案祥源城市之光是一座以绿色、低碳、智能为核心的现代化城市,为了进一步提升城市形象,吸引更多的人才和投资,我们制定了以下年度推广方案。
一、品牌宣传祥源城市之光作为现代化城市的代表,需要通过品牌宣传来提升其知名度和美誉度。
我们将采取以下措施:1. 制作城市形象宣传片,通过电视、网络等媒体广泛传播;2. 在主要媒体上发布相关新闻报道,介绍城市的绿色环保、智能科技和人文活动等方面的特色;3. 举办城市品牌推广活动,邀请知名人士或明星代言城市形象,增加市民和游客的关注度。
二、旅游推广祥源城市之光具有独特的自然风光和人文景观,我们将通过旅游推广吸引更多的游客来访。
1. 设计并发行精美的旅游宣传册,介绍城市的自然景观、文化历史和特色旅游线路;2. 在国内外知名旅游网站和社交媒体上进行推广,展示城市的美景和旅游资源;3. 举办旅游促销活动,推出优惠政策和特色旅游产品,吸引游客前来体验。
三、产业招商推广祥源城市之光具备良好的投资环境和发展机遇,我们将通过产业招商推广吸引更多的企业和项目落户。
1. 参加国内外的产业展览会和经贸洽谈会,向全球投资者展示城市的产业优势和发展潜力;2. 发布城市的招商政策和优惠政策,吸引国内外优秀企业和项目;3. 建立产业招商平台,提供一站式服务,帮助投资者解决落地问题。
四、智慧城市建设推广祥源城市之光致力于将智能科技应用于城市建设和管理,提升城市的生活品质和发展水平。
1. 组织举办智慧城市峰会,邀请国内外专家学者和企业代表交流分享经验和最新科技成果;2. 在社区、商圈等重要场所建设智慧城市展示中心,向市民和游客展示城市的智能化成果和应用;3. 推动政府和企业合作,共同推进智慧城市建设和应用,打造更加便捷、智能的城市环境。
五、公众参与推广祥源城市之光的发展需要得到市民和居民的积极参与和支持,我们将开展各种形式的公众参与活动。
1. 举办公民绿色行动,号召市民共同参与垃圾分类、节能减排等环保活动;2. 开展科普教育活动,提高市民的科技素质和环保意识;3. 鼓励市民参与城市规划和公共事务的决策,增强市民的获得感和归属感。
【精品文档】城市之光五一活动执行方案
公关活动执行方案一、活动概要1、活动主题:城市之光欢乐颂,五一长假嗨翻天2、活动时间:2015年5月1日——5月3日下午3、活动地点:苏宁环球营销中心4、活动对象:来访客户5、活动形式:五一趣味运动会+拉斯维加斯风情之旅二、活动划分1.5月1日外场:骑乐无穷、飞的更高内场:博彩游戏——俄罗斯轮盘、21点2.5月2日外场:变脸金刚、捕鱼高手内场:博彩游戏——21点、骰蛊大战3.5月3日外场:飞的更高、捕鱼高手内场:博彩游戏——骰蛊大战、俄罗斯轮盘三、物料及费用明细详见报价单四、前期准备1、活动物料设计制作包括物料清单、设计画面:(甲方负责设计)①外场活动背景画面6*4m*1张②内场活动背景画面4*3m*1张③俄罗斯轮盘、21点、骰蛊大玩家导视牌:1.8*0.8m*3张④骑乐无穷、飞的更高、变脸金刚、捕鱼高手导视牌1.8*0.8m*4张⑤彩虹门横幅1条内容⑥空飘竖幅4条内容2、活动现场布置见物料明细(由乙方执行)3、奖品方案:①博彩游戏幸运奖(若干):②博彩游戏赌王奖(二十份):③博彩游戏赌神奖(十份):④博彩游戏赌圣奖(三份):⑤趣味运动会获胜奖品(十份):⑥趣味运动会参与奖品(若干):4活动前期推广及宣传渠道五、活动玩法介绍1.拉斯维加斯活动玩法介绍:筹码细则,每位来宾可领取2000分初始筹码,来宾在领取初始筹码后不可再次领取。
来宾参加活动期间,可随时选择退出游戏,将手头上筹码兑换成奖品。
当客户筹码为0的时候,也将退出游戏。
每位客户在退出游戏后,不可再次加入博彩游戏。
来宾间不可交换筹码,不可将筹码带离营销中心。
兑换礼品:筹码当天兑奖,客户可根据手头的筹码到礼品兑换去兑换相应礼品。
①俄罗斯转盘游戏规则1.游戏玩法:玩家按照赌桌上的赌区下注,小球就会被掷进轮盘.当小球落在某一沟道中后,赌局结果就出来了。
2.派彩:单个号码,押中1赔35;2个号码之间,押中1赔17;4个号码之间.(例如19, 20, 22, 23). 押中1赔8。
城市之光整合营销传播案
城市之光整合营销传播案概述城市之光是一家新兴的时尚品牌,专注于生产和销售高品质的城市鞋。
然而,尽管其产品质量卓越,城市之光在市场中的知名度和市场份额相对较低。
为了提升品牌知名度和销售业绩,城市之光决定进行整合营销传播活动。
本文档将提供一个综合的整合营销传播案,旨在帮助城市之光实现其目标。
目标城市之光的整合营销传播目标如下:1.提升品牌知名度:增加城市之光在目标客户群中的品牌知名度,使其成为首选的城市鞋品牌。
2.扩大市场份额:在竞争激烈的时尚品牌市场中,增加城市之光的市场份额,实现销售业绩的提升。
3.建立品牌形象:通过整合营销传播活动,展示城市之光的时尚、品质和独特之处,建立独特的品牌形象。
目标受众城市之光的目标受众主要包括:1.青年时尚群体:年龄在18至35岁之间的男女,对时尚和潮流有一定追求的消费者。
2.城市居民:主要集中在一线和二线城市的年轻人和年轻家庭,有一定消费能力且追求品质生活的人群。
策略与活动为实现目标,城市之光将采取以下整合营销传播策略和活动:1. 社交媒体营销社交媒体是吸引目标受众和增加品牌知名度的重要工具。
城市之光将通过以下方式开展社交媒体营销活动:•创建并维护专属的品牌社交媒体账号,如微博、微信公众号和抖音。
•定期发布有关时尚、潮流和城市生活的内容,包括博文、图片和视频。
•利用社交媒体平台的广告功能,投放品牌推广广告,吸引更多潜在客户。
2. 时尚潮流杂志合作合作是提升品牌知名度和建立品牌形象的重要途径。
城市之光将与知名的时尚潮流杂志进行合作,开展以下活动:•向目标受众展示城市之光的产品,发布品牌故事和特色。
•刊登品牌广告和品牌形象宣传内容,吸引读者关注。
•在杂志举办特别活动,并提供优惠券和折扣码,促进销售增长。
3. 实体店铺推广虽然线上销售成为主流,但实体店铺仍然是品牌形象和销售的重要载体。
城市之光将通过以下方式推广实体店铺:•在商业区和购物中心开设时尚展示柜台,展示最新产品和流行款式。
房地产项目碧桂园新城之光整合传播方案
主形象
新媒体炒作
碧桂园新品发布会
上地之光,非时间不能成就光辉
发布会演讲框架,从光引入,得到【上地之光,非时间不能成就其光辉】,然后用【时间】演绎项目价值。
【品牌】 23年, 8395个日日夜夜,300余个建筑精品,成就碧桂园千亿耀世荣光! 【区域】14年, 8大佛山新城地标群,800万佛山人前赴后继,铸就一个世界级城市的辉煌! 【交通】6年, 1号地铁线贯通广佛,6号线联通佛山,轻轨对接世界,光速般的生活由此而成! 【产品】1年, 精心研发,佛山CBD人居极致,光影梦幻园林,智能家居……生活,可与日月同辉! 【物管】24小时,86400秒,时时刻刻的关照,铂金生活管家……光照生活,无微不至,前所未有!
一个沸腾全城的大事件 “荧光夜跑向前冲”
Step1
海报线下全 面铺开,为 荧光跑造势。
Step2 扫码微信报名,赢取荧光装备
扫码二维码。关注官方微信号,线上免费报名参加荧光跑,可抽取“荧光跑“礼品套装一份!
Step3 开盘当日,启动荧光夜跑活动
需要在开盘当天,启动荧光夜跑活动,把全佛山的注意力,引到项目现场,并且借势传播传播项目价值。
Step2 植入产品信息,借势传播引爆
植入产品信息,利用体验式的互动传播,引起佛山人的关注和转发,借势传播项目信息。
第三阶段,温暖沟通
势能一旦建立,便可以温情的态度,直击消费者心灵
主形象
一个新媒体病毒:
互动游戏,自创光影微信头像
输入自己的名字,或上传自己的头像,摇动手机选择城市地标合成图片,地标图片设置为世纪莲体育中心, 佛山公园等7大中心,然后自动生成光影头像。
属于城市基础建设,而不是个人个体成就
中凯城市之光策划沟通 共72页PPT资料
产品稿3
尊荣之 耀
不是核心领地的无上荣光,不是艺术建筑 的溢彩流光,不是繁华配套的十色五 光……让这一座建筑蓬荜生光的,是一个 阶层独有的荣耀之光。城市趋于饱和,徐 家汇二次开发,迎来最美好的时代。傲踞 最后的核心领地,徐家汇·中凯城市之光, 上海之上,汇聚一城华光。
事件炒作 【极光之旅】 组织意向客户,去北极参观极光;
品牌形象稿1
从静安到徐家汇, 我们走了整整10年
在这个争先恐后的世界里,能让我们慢下来的, 只有我们自己。因为时间是制造完美的必经流 程,因为经典的诞生离不开天时与地利。而今, 徐家汇二次开发,区域规划全面升级。第二座 中凯·城市之光,也将与浦西第一高楼-徐家 汇中心并肩崛起,为这座城市筑造新的传奇。 这段跨越十年的完美里程,如今只剩下,您走 近的路程。
又可强调中心地段的稀缺价值。
建议:从“徐汇·中凯城市之光” >>> “徐家汇·中凯城市之光”
创意篇
>>> 这并非全新项目,而是系列作品,如何将原有“城市之光”积累放到最大? >>> 徐家汇·中凯城市之光和市面上其他竞品有何不同:精神属性 & 物质属性
必须两头并重
Option-A
如何解读 “城市之光”
山、江、河… 代表:星河湾 碧云、古北等 翠湖天地嘉苑
整体高端市场竞争激烈、政策受限、高端客户数量有限……
依托徐家汇CBD能否跳出竞争?
徐家汇:
项目:
• 4大城市副中心之首; • 高端商业配套; • 交通便捷,多条轨交; • 百年文化底蕴; • 名校荟萃; • 洋房聚集; • ……
符合高端人群身份/地位
字面理解:一座城市的光辉与荣耀 如果再结合徐家汇·中凯城市之光的地理、建筑、配套等等
成都某地产绿洲某地产城广告推广营销及媒体传播全案策划
传播内容规划
品牌宣传
产品推广
强调地产项目的品牌理念、优势和特色, 提升品牌形象。
突出地产项目的产品特点、户型设计、景 观环境等优势,吸引目标客户。
活动营销
口碑营销
通过组织各类活动、节日庆典等形式,吸 引客户参观、体验,促进销售。
借助客户口碑、意见领袖的评价等,传递 项目优势,提高客户信任度。
传播效果评估
前期准备阶段
确定项目目标、制定策略、组建团队、收集市场信息等, 预计用时2周。
创意设计阶段
根据策略制定广告创意、设计平面及视频素材等,预计用 时3周。
媒体投放阶段
根据媒体计划进行广告投放,包括传统媒体和新媒体等, 预计用时4周。
效果评估阶段
对广告投放效果进行监测和评估,以便调整后续策略,预 计用时1周。
建立高效的项目管理团队
选择经验丰富、专业能力强的项目成员,明确各 岗位的职责和分工。
加强内部沟通与协作
建立有效的沟通机制,定期召开项目会议,确保 团队成员之间的信息传递及时、准确。
ABCD
制定详细的项目计划
制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间 节点,确保项目按计划进行。
保持与客户的良好沟通
定期向客户汇报项目进展情况,及时反馈客户意 见和建议,确保客户需求得到满足。
主要吸引成都市区及周边城市的购房 者,特别是对环境有要求的高端人群 。
竞争对手分析
直接竞争对手
其他在成都市区及周边的高端地产项 目,如万科、碧桂园等知名地产商的 高端产品线。
间接竞争对手
其他类型的房产,如二手房市场、租 赁市场等,也可能对目标客户产生分 流。
市场趋势与机会
市场趋势
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对高品质居 住环境的需求日益增长,这为高端地产市场提供了广阔的发 展空间。
某城市之光整合营销传播方案
某城市之光整合营销传播方案一、背景分析城市作为一个发展中的城市,在各方面都有很高的潜力和机遇。
然而,在现代社会,市场竞争激烈,各个城市都在争夺资源和吸引人才,这就需要城市具备独特的竞争力和吸引力。
因此,城市需要进行整合营销传播,以提升城市形象,吸引外界的目光和投资。
二、目标和目标受众1.目标:提升城市的形象和知名度,吸引更多的游客和投资者。
2.目标受众:本地居民、外来人口、游客和投资者。
三、传播策略和措施1.品牌建设(1)制定品牌形象:根据城市的特点和优势,确定品牌的核心理念和形象符号,并制定品牌定位,以便在市场中有所区别。
(2)整合视觉营销:设计具有识别度的品牌标识和形象,并在各个平台和渠道上统一使用,以提升品牌的认知度。
2.市场营销(1)建立网站和移动应用程序:搭建一个信息丰富、易于操作的网站和移动应用程序,以便游客和投资者能够方便地获取到有关城市的信息。
(2)参与线上社交媒体:在社交媒体平台上建立并维护一个活跃的品牌社区,提供有关城市的最新动态和各种活动的信息,与用户进行互动。
(3)组织市场活动:定期举办具有特色的市场活动,如音乐节、文化艺术展览、运动赛事等,吸引更多的人来到城市,并增加他们对该城市的认同感。
3.媒体传播(1)整合媒体资源:与各个媒体合作,包括电视台、报纸、广播等,并制定定期更新的新闻稿件和新闻发布,提供给媒体,以便将城市的新闻和特点传播给更多的受众。
(2)定期发布特色广告:制作具有创意和吸引力的广告,通过各种媒体渠道传播,增加城市的知名度和美誉度。
4.口碑宣传(1)激励本地居民:通过赞助本地活动和项目等途径,让本地居民形成对城市的认同感,并帮助传播正面口碑。
(2)提供优质服务:加强对游客和投资者的服务意识和能力,提供优质的服务体验,以口碑传播带动更多人来到城市。
四、预期结果和评估指标1.提升知名度:通过传播策略和措施,使城市的知名度提升10%。
2.增加游客数量:通过市场营销和媒体传播,使城市的游客数量增加15%。
某城市之光整合营销传播方案
某城市之光整合营销传播方案1. 引言随着城市发展的迅速推进,越来越多的城市开始意识到品牌形象在城市发展中的重要性。
某城市(以下简称“城市之光”)作为一座新兴城市,经济实力和文化底蕴逐渐增强,为了加快城市知名度的提升,以及吸引投资、人才和旅游资源的汇聚,需要制定一个整合的营销传播方案来提高知名度和塑造城市形象。
2. 目标和目标受众2.1 目标城市之光整合营销传播方案的主要目标是:•提升城市之光的知名度和曝光度•塑造城市之光的独特品牌形象•吸引投资、人才和旅游资源的汇聚2.2 目标受众城市之光整合营销传播方案的目标受众包括:•国内外投资者和企业家•学生、专业人士和创业者•国内外游客和旅行者3. 定位和差异化策略城市之光需要通过整合营销传播方案来凸显其独特的城市形象和优势,与其他城市形成差异化。
以下是城市之光的定位和差异化策略:•城市之光的定位:作为一个现代化、创新的城市,城市之光以优质的生活环境、丰富的文化资源和广阔的发展空间为特点。
•差异化策略:–强调城市之光的创新理念和科技实力,将其定位为科技创新中心。
–高品质的城市服务和舒适的生活环境,构建城市之光的宜居形象。
–建设国际化的商务环境,吸引国内外投资者和企业家。
–发挥本地文化特色,打造城市之光的文化品牌。
4. 传播渠道和策略城市之光整合营销传播方案依托于多种传播渠道,以多样化的方式展示城市的魅力和特色。
以下是各个传播渠道的策略:4.1 数字营销•建设城市之光官方网站,发布城市的最新动态、重大活动信息和投资政策等内容。
•通过搜索引擎优化(SEO)提升城市之光官方网站在搜索结果中的排名,增加曝光度。
•运用社交媒体平台(例如微博、微信、知乎等)进行品牌推广和互动营销。
•利用数据分析工具定期评估和改进数字营销效果,提升传播效果。
4.2 传统媒体•利用电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传。
•发布城市之光的新闻稿和报道,提升城市的知名度和形象。
•定期组织媒体见面会和新闻发布会,向媒体和公众展示城市之光的发展成果和未来规划。
城市之光系列报广文案
城市之光系列报广★面世稿⑴圈地--市中心, 26万平米水生态居住圈市中心,寸土寸金,不可再生。
市中心,26万平米大社区,没有实力做不到。
市中心,近1万平米"可步入式"水景园林,首创水生态居住圈。
低密,高层,一梯3-4户,户户水景。
市中心的土地,只能越来越少。
城市之光Ⅱ市中心,26万平米水生态居住圈,卖一套就少一套。
★面世稿⑵特区--市中心, 26万平米水生态居住圈点塔结构可以做到低密度,水景园林可以做到步入式,户型设计可以做到多窗户,在郊区,不算什么,在市中心,算特区。
低密,高层,一梯3-4户,户户水景。
市中心,拥有郊区住宅优势的,就是特区。
城市之光Ⅱ市中心,26万平米水生态居住圈,卖一套就少一套。
★第一阶段系列稿⑴50年后依然无法超越的杰作--低密/高层/沟通式水景建筑[A]水生态规模:26万平米多元化大社区,TOWNHOUSE、砖混小洋楼,点塔结构有序组合分布。
[B]水生态建筑:市中心六栋点式高层,一梯3-4户,户户朝阳,采光通风效果极佳。
[C]水生态园林:近1万平米可步入式水景,打造城市罕见的流水建筑。
[D]水生态配套:多功能会所,银行、名校、医院、4万平米Shopping Mall应有尽有。
[E]水生态交通:地铁、轻轨、磁悬浮列车,公交、航空四通八达,国际国内自由穿梭。
[F]特别提示:磁悬浮列车一旦开通,从"城市之光"出发,29分钟即可抵达北京。
顺驰集团,以开创性的规划设计思想,凭借卓越的工程施工质量,打造足以领先50年的市中心水景代表住宅。
城市之光Ⅱ低密/高层/沟通式水景建筑,刷新市中心生活版图。
★第一阶段系列稿⑵提前20年入住水生态居住圈--低密/高层/沟通式水景建筑点塔结构,一梯3到4户。
超大楼间距,冲刺人居视野极限。
不论朝向,户户水景,完全水景私有化专享。
高层,低密,在城市之光Ⅱ被统一。
领先不仅仅意味着先进,更意味着适用。
城市之光Ⅱ市中心的低密高层水景建筑,现在提前20年享受。
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AA城市之光整合营销传播案目录前言 (4)第一篇城市概况 (4)一、认识大丰 (5)二、城市规划 (6)三、城市总结 (7)第二篇市场分析 (7)一、宏观市场分析 (8)(一)新政解读 (8)(二)宏观市场展望 (9)二、大丰房地产市场 (10)(一)大丰的土地市场 (10)(二)大丰房地产市场的供需格局 (14)(二)大丰房产价格走势 (16)(三)分类市场研究 (17)(四)竞争对手分析 (20)(五)市场总结 (26)第三篇项目分析与定位 (27)一、项目分析 (28)(一)项目解读 (28)(二)项目规划建议 (29)(三)项目优化建议 (29)(四)项目SWOT分析 (30)二、项目核心卖点提炼 (32)三、项目目标客户分析 (33)(一)住宅目标客户分析 (33)(二)商业目标客户分析 (35)四、项目定位 (36)(一)项目总体定位 (36)(二)品牌形象定位 (37)(三)项目定位支持 (39)第四篇营销传播 (42)一、推广前提 (42)二、案名解析 (43)三、主题广告语 (45)四、推广主题 (45)(一)主题意义 (46)(二)全新推广主题 (46)五、主题运作 (48)六、广告推广 (49)1、广告推广调性 (49)2、平面创作风格 (50)3、文案撰写风格 (50)4、广告诉求方式 (50)5、广告表现原则 (50)七、广告传播策略 (50)(一)广告策略 (51)(二)传播策略 (51)(三)重点突破策略 (51)(四)特定消费群策略 (51)八、主题包装 (52)(一)实证式营销 (52)(二)PR主题活动 (53)九、媒体投放 (53)(一)大丰媒体研究 (53)(二)项目媒体策略 (54)附一:阶段推广主题 (55)前言合作之美在于互惠互利,在于双赢甚至多赢。
对于AA城市之光项目,智岛地产顾问机构本着合作双赢的服务宗旨,秉承专业化的服务理念,并在贵司热情的帮助和关怀下,取得了良好的合作成果。
智岛地产从项目本身入手,进而扩展到大丰房地产市场的细节摸底。
从大丰的经济、人口、习俗等大众化的社会信息收集到房地产市场的销售、广告、媒体等环节的研究,智岛地产都进行了细致入微的分析。
正是基于这样的客观、真实的市场资料,才有了智岛地产对市场和项目特性的完全把握,并由此对项目进行了整合营销传播案的设计和论证。
智岛地产相信,通过敝司的努力必然会成就开发商无限的效益。
第一篇城市概况一、认识大丰1、麋鹿之乡:麋鹿——中华独有之神兽。
三千年前便驰骋于黄河流域一带的珍惜物种麋鹿,后随自然变迁与人为原因种群逐渐稀少,建国后政府在江苏省建立了麋鹿苑,专业培育、养殖麋鹿,这便是中国大丰。
2、地理区位:大丰,位于江苏省中部,是长江以北、黄海之滨的一颗璀璨明珠,素有“金大丰”之美誉。
大丰是一个名副其实的沿海港口城市,海运、航空等交通条件均十分优越,近可达南京、上海,远可至东京、香港。
3、历史文化:大丰自古便是一个文化名城。
大丰历史悠久,成陆于两千多年前的春秋战国时期,曾以产盐而名闻遐迩。
大丰人文荟萃、人杰地灵,是中国四大古典名著之一《水浒》作者施耐庵的故里。
4、人口结构:2004年大丰市总人口为73.05万人,全市非农业人口18.75万人,占总人数的25.3%,农业人口55.32万人,占总人口的74.7%。
由统计局的数据表明,大丰全市人口总体上呈现下降趋势,但是中心城区人口微幅稳定上涨,究其原因,第一是农村人口大量进城务工、生活;第二是外来人口迅速增加,外来人口与城市常驻人口已经基本相当。
5、居民收入:大丰社会经济发展迅速,对照《中国小康标准》,大丰已于1997年全面进入小康,现正全力向基本现代化迈进。
经济迅速发展带给大丰人民的是收入的不断增长和购买力的不断上升。
2004年大丰城镇居民人均可支配收入7307元,比上年增长10%。
6、产业经济:大丰市的经济产业主要有三块内容,第一是外向型农业,包括大型农场、特色农业基地等;第二是港口经济,大丰依借其沿海港口优势,逐渐发展成为一个外向型的港口城市,其港口通航能力日益提高,预计2005年底大丰港将成为国家一类港口;第三是第三产业,这是大丰的支柱性产业之一,2004年大丰第三产业在国民经济中所占的比例已经超过32%,房地产业在大丰第三产业中有着举足轻重的地位。
二、城市规划大丰城区位于大中镇,城市规划以人民路为南北中轴,以健康路为东西中轴。
中心城区发展相当成熟,特别是人民路以西、金丰路沿线区域是大丰市的市政中心(也就是本案的项目地块),审计局、人事局、税务局、剧院、银行、学校、电信、电力等多个行政事业单位和国有大型企业聚集于此。
大丰市新的行政中心也将搬迁至该区域以西方向,与当前城市中心相聚不远。
根据大丰市的总体规划看,大丰城市的发展方向是以目前的市中心以西以南方向走。
大丰城市面积不大,并且是一个新兴规划的城市,因此大丰市的道路交通网络十分清晰,以市中心东西、南北两条主干道为平行线,依次往外布局,道路方向比较规则,交通结构相对简单。
大丰城市建设中出现的一个显著特点是,旧城改造过程中造成了大量拆迁,因此在大丰的城市规划中许多住宅项目都有分离出部分地块用作拆迁安置房的建设,但是据调查拆迁安置的土地面积总量不大,大量拆迁户仍需要通过购买商品房来解决住房问题。
三、城市总结通过以上分析可以得出以下几点:首先,大丰的地理优势决定了未来经济发展的前景非常巨大,而整体经济的快速发展为居民收入的快速提高提供了坚实的基础;其次,经济增长的发达将带来外来人口,同时也带动了本地私营企业的快速发展,消费群体和消费水平潜力巨大;再次,第三产业尤其是房地产业的迅速发展也给大丰房地产市场和本案的未来发展提供了巨大的理想空间。
第二篇市场分析一、宏观市场分析(一)新政解读2005年上半年是一个实实在在的政策年。
三月份央行出台调整商业银行自营性个人住房贷款政策,对住房贷款利率和贷款首付额等都有一定程度的提高,造成了普通购房者的还款压力有所加大,而政策初衷是要限制投资投机购房,在这方面央行3月17日的金融政策显然起不到有力的控制效果,原因是房产投资的回报远远超过了银行利率增加的付出。
因此而引出所谓的“国八条”和七部委出台的“新八条”,特别是“新八条”被万科董事长王石誉为“十分内行的政策”相当准确地打击了房产投机、投资行为。
新八条也就是所谓的房产新政,其两点目的很明确,第一是要限制投机行为、控制投资行为,从而稳定房价;第二是要调整房地产供应市场的结构,增加普通商品房的供应,特别是经济适用房的规范供应。
房产新政从土地、税收、引导等方面严格规范了房地产交易市场。
土地政策方面新政规定,第一严格限制土地转让,从而避免了由于过多转让环节造成的房价哄抬;第二对闲置2年以上的土地坚决予以无偿收回,从而打击了开发商囤积土地哄抬房价的手段。
税收政策方面,房产新政禁止了期房转让,对购买2年以内的商品房转让需要收取全额营业税;同时对商品房进行了普通商品房和非普通商品房的等级区分,各地可以根据实际情况制定不同的标准,但是凡是列入非普通商品房的客户在购买时需要缴纳3%的契税,高于普通1.5%一倍。
在政策引导方面新政保证中低价位的普通住宅的供应量,房产主管部门将从容积率、绿化率、销售价格等方面提出限制条件;并且对开发经济型商品房的开发商给予一定的政策优惠。
由上述对房产新政的解读可以看出,房产新政对房地产市场有以下几点影响:1、投机购房、短期投资购房已经无利可图,这在一定程度上为部分城市过热的房产形势降低了温度。
2、新政前就存在的投机投资购房者大量抛售造成二手市场供需不平衡,供远大于求,部分房价开始走低。
3、房产新政造成了房产市场浓厚的观望心态,预计将进入半年左右的对峙期。
4、少数有实力的投资投机者从短线炒房转为长期投资,即转卖为租。
5、房产新政对住宅地产打击力度很强,但是对商业地产影响很小,商业地产有可能成为下一次炒作和投资的热门。
6、中央出台各种控制、稳定房价政策的同时,也在防范房产价格的大起大落造成的严重后果,因此不能单纯认为中央的政策是要打压房价,降低房价。
(二)宏观市场展望对于房产新政后的宏观市场,目前仍然是一个观望期,包括开发商、消费者都在观望,开发商等待的是政策的变化,等待中央是否会有新的打压房价的政策出台,也在观察目前房地产市场的观望态势能否回暖;而消费者恰恰相反,他们等待着房价的下跌。
可以说,当前房产市场这种买卖双方对峙的状态已经成形,将进入一个稳定期。
而对房地产政策及宏观市场的变化,智岛地产顾问机构进行了专业的预测,认为至少有以下几点是开发商必须关注的:1、中央房产督导组已经在撰拟调查报告,下一步宏观调控措施的出台可能性极大,其力度依据调查报告的反映而定。
2、中央政策对房地产市场的调整从以前的普遍打击转变为精确打击,哪个方面有问题就调节哪个方面。
3、政策的目的性更强,在于规范房地产市场,房地产暴利时代可以说已经终结,微利、合理利润时代来临。
4、实力房地产商希望政策有一定的延续性,保持市场的稳定性而不再一味追求高利润。
5、土地市场、住宅市场先后为政策控制,预计商业、写字楼将成为市场的热门,也是政策最有可能涉及的地方。
6、对大丰市场来说,下一步的宏观政策可能会影响到客户购房的成本,造成市场需求的短期抗性,但是大丰房地产市场的刚性需求强烈,投资投机成分本身含量就不高,因此新政策出台不会造成市场需求的急剧萎缩。
二、大丰房地产市场(一)大丰的土地市场2002年—2004年,大丰市共成功招标土地17宗,累计出让土地412969平方。
土地出让最低价格553元/平方米,最高价格3179.55元/平方米(老商业街)。
大丰人民路沿线及老商业街地块均以高价出售,最高价为3179.55元/平方米。
城区地块容积率在均0.8到2.0范围,由此看出06年城区仍然以多层住宅为主,小高层住宅也将产生供应。
大丰土地供应的另一个特点是拆迁安置性质的地块较多。
未来大丰的土地市场呈现三大趋势:一是土地性质以拆迁安置房为主;二是高地价所带来的高房价楼盘主要集中在市中心地段,即人民路沿线的商业房产;三是由于未来土地价格的不确定性,本案后续同档次竞争楼盘的品质要求和价格要求也同样具有相当的不确定性,从而要求本案的定位要高、速度要快。
从2005年大丰的土地竟标情况看,全年计划出让土地28万方多,且土地容积率均在1.2以上,由此可以判断2006年、2007年的市场供应会比较充足,市场竞争激烈程度也可见一斑了。
下面是2005年大丰市土地招标一览表:(二)大丰房地产市场的供需格局1、房地产投资规模迅速扩大:近年来,大丰房地产市产发展迅速,房地产投资规模不断扩大。
2003年大丰完成房地产投资额2.33亿元,而这个数字在2004年已经变成2.84亿元,比上年增长21.8%。