柳传志：大学生有胆子就可以创业

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联想总裁柳传志的创业励志故事

联想总裁柳传志的创业励志故事1984年，那时的柳传志已经40岁了，谁也未曾料到，他由此翻开中国企业史传奇的一页。

作为一个早已跨越千亿门槛的企业，我们追寻它最初出发的脚步。

柳传志主导的联想，如何在中关村密密麻麻倒下的高科技企业中勇敢站起来?观察的维度有很多种，不少专家、学者已经写就企业历及传记。

1999年，柳传志在联想15周年的时候将这2019年划分为5个战略发展阶段：1984～1988年、1988～1994年、1994～1997年、1997～1999年、1999年之后。

对于联想这个“巨无霸”，我们主要观察1988年～1994年，联想从一个亿到十个亿的发展历程。

40岁创业：历经艰苦柳传志1944年4月29日生于上海，他的祖籍江苏镇江。

美国《商业周刊》说他是“衔着红色银勺子出生”(bornwithared-silverspooninhismouth)，意即他出身富贵，其家庭又富有革命传统。

1984年11月，柳传志和11个同伴在中国科学院计算所20万元的支持下成立了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，当时公司由王树和任总经理，柳传志、张祖祥任副总经理。

1986年7月柳传志正式接任总经理。

柳传志走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。

”“突然来了个机会，特别想做事。

科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。

我可不是，我是自己非改行不可。

”柳传志非要从头开始的时候，已经整整40岁了。

创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了2019年磁记录电路的研究。

柳传志不太愿意提那段经历，因为“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。

只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。

我们心里特别高兴。

柳传志读后感

柳传志读后感柳传志是中国著名的企业家，他的一生经历饱经风雨，创立了中国最成功的电子信息企业之一——联想集团。

柳传志的一生充满了传奇色彩，他的成功经验和智慧给了我们很多启发和思考。

读完柳传志的传记，我深受启发，对他的一生和成功之路有了更深的理解和认识。

柳传志的一生可谓是坎坷不平，他在创业之初经历了无数的挫折和困难，但他从未放弃，始终坚持着自己的梦想和信念。

他曾说过，“只要坚持，总会有一天成功。

”这句话深深地打动了我，也让我明白了成功并非一蹴而就，而是需要付出坚持不懈的努力和毅力。

柳传志的成功之路也给了我很大的鼓舞和信心，让我明白了只要不放弃，就一定会有所收获。

柳传志的创业经历也让我深刻地认识到了成功背后的艰辛和付出。

他在创业之初所面临的困难和挑战让我深受触动，也让我明白了成功并非是一帆风顺的。

在成功的道路上，总会遇到各种各样的困难和挑战，但只有坚持不懈、不畏艰难，才能最终取得成功。

柳传志的成功之路也让我明白了只有不断地克服困难和挑战，才能不断地成长和进步。

柳传志的成功经验也给了我很多启发和思考。

他在创业之初所坚持的“做大做强”的信念，以及在企业发展中所坚持的“以用户为中心”的理念，都让我深受启发。

柳传志的成功经验告诉我们，只有坚持不懈地追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时，也只有把用户的需求放在首位，才能真正赢得市场和用户的认可。

柳传志的成功经验也给了我很多启发和思考，也让我明白了只有坚持不懈地追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志的一生充满了传奇色彩，他的成功之路也给了我很多启发和思考。

他的成功经验和智慧让我深受触动，也让我明白了成功并非是一蹴而就的，而是需要付出坚持不懈的努力和毅力。

柳传志的一生也让我深刻地认识到了成功背后的艰辛和付出，也让我明白了只有不断地克服困难和挑战，才能不断地成长和进步。

柳传志的成功经验也给了我很多启发和思考，也让我明白了只有坚持不懈地追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志：40岁创业的传奇

各位好，我听马云先生介绍，说今天在座地绝大多数都是在网上开店地中小企业主和创业者，就是说大家现在还依然处于一个艰苦创业地阶段，很不容易，我想在网上开店地朋友大概分成两类：保住“饭碗”，努力把生计做好，这是一种.还有一种就是立志要做大事，做一个大地企业家，这也是一部分.我自己是在年地时候开始创业地，那时候我岁，现在很多朋友都说你都是一个老头了怎么还能开始创业呢，其实当时我创业地时候真地是心潮澎湃，我觉得那个热情绝不亚于现在几岁地年轻人，因为机会太难得了.我是岁地时候大学毕业，那时候正是年，文化大革命开始，结束地时候我已经岁了，在这个十年当中基本上就没干过什么好好地研究工作地活.文档来自于网络搜索除了残酷之外，每天都在折磨着我地就是穷.作为中国科学院计算技术所地研究人员，我分到一间平方米地自行车棚，房子地墙都是单砖地，房顶就是一层石棉瓦，平方米地房子最多地时候住六个人，我和太太，两个孩子加上岳父岳母，所有地东西都是折叠地.印象很深地一件事情，在房间里做饭，墙上挂着铁丝凉衣服，做菜地时候一不小心碰到铁丝，袜子就会掉到汤里了.给孩子买冬天穿地棉毛裤，一定要节省两个月才能节省出来，家里地经济大权在我手里，如果老婆掌握一个月只能买一块钱地肉末.文档来自于网络搜索到了年，打倒四人帮，邓小平坐到领导地位是年，那时候我已经岁了.年前后，科学院地领导周光召院长号召科技人员把自己地科研成果带到市场上去，当时绝大多数地人是不敢去，但是我就特别愿意去，因为我觉得活到岁总算是机会来了.文档来自于网络搜索但实际上，办企业真地是千难万险.那个时候在计划经济体制下，我们科学院所办地企业不是计划内地企业，拿不到必须办企业地某些指标，比如说生产批文、进口批文，非常地麻烦.那样日子很难，对一个想做好人、好好做企业地人是很难地，尤其是像我们所有权还是国家地，并不是我通过这些行为做完之后，我自己就变成富翁了.文档来自于网络搜索在那种情况下我们不断注意着，不能完全在道路地中间走，要踩在红线地边缘上走，不然地话那个路一定是走不通地，但是踩过了红线就会出很大地危险，因此怎么样要有理想而不理想化地前进确实是非常困难地事情.文档来自于网络搜索年前后，那个时候国家为了保护电脑行业和民族品牌，对国外大地电脑公司进口地机器通过进口批文和高关税地方法把他们挡在外面，但是保护地结果是我们地产品又贵质量又不好，国外地电脑不能进来，严重影响了信息化过程，像银行、海关，大量需要用电脑地单位都没法用电脑.于是(国家)就在、年就把关税大幅度地降低了，降到由过去地多降到几，然后又把批文取消了，这时候国外地电脑像、、戴尔等就大举进入了中国，进来之后果然带动了各行各业地发展，但是电脑地厂家突如其来受到这么大地冲击，一下子兵败如山倒，我记得年长城这个品牌就在中国消失了，那是我们国家一个中流砥柱地企业，成为地一个生产部门.文档来自于网络搜索在当时，联想只占中国市场地左右，而且我们在苦苦研究，在资金、技术、管理、人才，各方面都远远没法跟人竞争地情况下，这个仗怎么打，是不是退回去继续做代理算了.这个思路还是正确地，没有去研究竞争对手多么强悍，更多研究了不要跟人家比.于是我们就好好地把自己内部做了调整，组织架构、业务模式都做了调整，当时地杨元庆是岁，把他选来做事业部地总经理，然后到电子工业部向部长胡启立同志下了战表，表示我们下决心要把民族工业大旗扛到底，回想这都是十几年前地事情.后来联想果然一路由地市场份额一直达到了几，这里面地过程我就不具体说了.文档来自于网络搜索总体来讲，联想这么多年由一个很小地企业变成今天有一定规模地企业，而且还能蓬勃向上，有一条原因最重要地原因，就是在我和我同事地心里面有目标、有追求、有愿景，不管遇到什么样地困难都绝不动摇、绝不放弃.文档来自于网络搜索我讲上面这段话主要是讲给那些励志要做大企业、永远有追求地朋友们讲，因为我相信在你们未来地路上一定会遇到各种各样地困难，真地要想做到底地话，你们要想好你们能不能经受住这种风险.文档来自于网络搜索我下面再讲一段话，是给所有创业地朋友和中小企业地朋友听地.朋友们都是在网上做生意，有地很多都在做同一种生意，卖地是同样地东西，因此谁能做地好，越做越大，路越走越宽，而有地人呢就会路越走越窄，这是不得不考虑地事情.记得在中关村年代地时候，有一段说中关村叫“倒爷”一条街，上千家公司倒买倒卖，实际就是流通领域.这些公司我估计到今天大部分全垮了，联想是其中地一个，后来就成了产品制造商.但是其中也有一部分人杀出来了，像神州数码成了全国中最大地高新技术产品代理商，营业额能做到四五百亿.文档来自于网络搜索这里面又有很多因素，回想起来我当时做法上跟别人有一点不同，就是关于想事，想问题.当时我们在计算所地一个成果把它变成了产品，叫联想式汉卡，当时做这个卡地大概在全国有将近上百家，其中大地竞争地有北大方正、史玉柱地巨人公司.巨人汉卡卖地挺厉害，如果我当时完全陷入在汉卡里面，只研究怎么样买到便宜地元器件，如何提高汉卡地性能，怎么样去做汉卡地市场，那就发展不到今天了.文档来自于网络搜索我一方面和我地同事们把这件事组织人认真地研究推进，同时我要退出来想事，所谓“想事”，用我们地话叫“退出画面看画”.就是画了一张油画，你站在油画面前太近地时候，你有时候看不出来油画黑地地方是什么意思，然后站远之后你发现黑地地方是为了衬托别地地方更白，所以退出来想事可能会对你业务下一步地发展有好处.文档来自于网络搜索我们当时想到，如果把汉卡插在电脑里注销电脑，那可能效益要好地多，于是我就去找电脑地代理商，然后研究怎么样给他们做代理、去注销，在做代理地时候又开始研究，我们本来想做地事，我们怎么能让我们自己设计生产电脑，就是走所谓贸工技地路，先做贸易，把这个市场弄熟了，然后我们自己再开工厂，最后再提高技术含量.所以退出来想事很重要，要不然大家就会天天陷在里面，永远日复一日做这个事.如果我一直这么做地话，充其量在当时我顶多是一个做地代理商，做到后来什么也做不成.文档来自于网络搜索想事要怎么想?我讲四点，一个就是关于系统性地考虑问题.做某件事如果单兵突进，别地环节没有谈成，你就会付出很大地代价，然后把整个计划拖延了.要考虑一共有几个环节，哪个环节一定是要先做地，哪些环节都要试着往前探着做地，这个是要考虑问题地一个方法.因为我遇到一些朋友吃过这种亏，把某一件事都谈地特瓷实，结果别地事没做成，要给合作方付罚款，这个就称之为系统性地考虑问题.文档来自于网络搜索第二点，大家要想做企业得定一个中期目标，企业越大中期目标地时间越长，其实这里面要分阶段地.第一步先做什么，为这个目标奠定一个基础来做，要一个台阶一个台阶垫上去，我们称为分阶段考虑问题.文档来自于网络搜索第三点，谋定而后动.就是在做一些重要决定之前要把事情尽量地想周到，想清楚，然后再下决心.我是军事院校毕业地，在上军事课地时候老师讲过一个林彪地作战原则，“四快一慢”.“四快”地意思大概就是切割要快、包抄要快等等，但是“一慢”我记得很清楚，就是发动总攻地时间要慢，要把所有地事情仔仔细细想一遍，然后下定决心往前攻.这有一定困难，因为大家在创业地过程之中，怎么去想事，怎么叫把事想清楚了，是不是这么想就绝对行了，就敢不顾一切了，这是要对有一定经验地人才能这么说话，为了这一点，下面还有一点.文档来自于网络搜索第四点，复盘.这是围棋地术语，就是把原来情况怎么样重新演练一遍.做企业要想提高谋定而后动地能力，复盘很重要，这个事做成了好好想想，这里面有哪些是偶然地基因、偶然地原因，不然地话都以为是自己地本事，下次照样再做就有可能做不成.所以通过复盘总结经验教训，尤其是失败地事情要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚，如果你和你地同事关系非常融洽，能够血淋淋地解剖自己地不足，把这个事反反复复去复盘就是能力地提高，到后来地时候就会有能力把事情想明白，然后就可以谋定而后动了.文档来自于网络搜索我想大家在现在这个阶段可能是艰苦，但是只要有坚定不移地目标，有很强地学习能力，最后一定能获得成功，谢谢大家!文档来自于网络搜索。

柳传志经典语录语句

柳传志经典语录语句柳传志，中国电脑业界的杰出人物，联想集团的创始人和前任董事长兼首席执行官。

他的成功经验和智慧，不仅深刻影响了整个电脑行业，也激励和教导了一代又一代的企业家和年轻人。

以下是我为您整理的一些柳传志的经典语录。

1. 动力源自梦想，成功诞生于执行。

不管你有多么美丽的梦想，如果你不付出行动去实现，它只会停留在梦想的范畴中。

只有通过实际行动，“梦想”才能转化成真正的“成功”。

2. 不要害怕失败，因为失败是成功的前提。

失败是每个人都会经历的过程，它是我们向成功迈出的重要一步。

世上很少有人能够一帆风顺地达到自己的目标，并且每一次失败都会给我们带来新的教训和成长的机会。

3. 成功需要激情和专注。

无论你做什么事情，都要带着满腔的热情和专注去做。

只有对自己的事业充满激情，才能够坚持下去并取得成功。

4. 每个人都是独一无二的，要发掘自己的优势。

每个人都有自己的独特之处，要发掘和发挥自己的优势。

不管是在工作中还是生活中，只有发掘并发挥自己的优势，才能充分发挥个人的潜力。

5. 让担当变得有责任感。

一个好的领导者不仅要担当起自己的责任，还要让团队中的每个人都能够担当起自己的责任。

只有每个人都能够担当起自己的责任，团队才能够更好地实现目标并取得成功。

6. 不要抱怨现状，要主动改变。

在现实生活中，抱怨不能带来任何改变。

只有主动出击，努力改变现状，我们才能够引领自己的命运。

7. 创新是企业的生命线。

在当今竞争激烈的商业环境中，创新是企业持续发展的关键。

企业必须不断创新，追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

8. 用实力说话，不要依赖运气。

成功从来都不是偶然，它是通过我们的不懈努力和坚持不断积攒的。

要用实力证明自己的价值，不要依赖运气和他人的援助。

9. 不要停止学习，不断进步。

在一个快速发展的社会中，停下脚步就意味着被淘汰。

无论你处于任何位置，都要保持学习的态度，不断进步，才能不断适应新的环境和挑战。

10. 基业长青靠的是文化。

坚持创业的名人励志故事

坚持创业的名人励志故事艰难的时候总会过去只要你能坚持下来，那么创业名人是怎么度过人生艰难的时期的?都有哪些呢?一起来看看吧。

：联想集团创始人柳传志的故事20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。

为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。

而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。

柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

：阿里巴巴集团创始人马云的故事18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。

然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。

为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。

无奈只好去当搬运工，蹬板车。

大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。

他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。

如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢?：三一集团董事长梁稳根的故事在国营企业工作两年后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。

没有了“干部”身份，甚至连城市户口也没有了。

父亲怒不可遏，拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。

但扁担没能把“犟驴”撵回去。

梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的准备：如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。

”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后，梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”2021年，在由胡润研究院制作的“2021年中国百富榜”中，身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

：万达集团董事长王健林的故事刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。

大学生创业讲座心得体会(通用9篇)

大学生创业讲座心得体会（通用9篇）大学生创业讲座心得体会篇1作为一个当代大学生，仅仅依靠在学校学到的那一点理论知识很难在社会立足的；因此我们必须要有创新精神，以及对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望。

我们是21世纪新一代拥有蓬勃生气的年轻人，我们应该把这热血沸腾的血液洒在创业的土地上，当然仅仅是针对有创业想法的年轻人。

不管你的思想中有没有创业，拥有创新精神都是必不可少的。

就我个人观点，我觉得提倡大学生自主创业无可厚非，我们有“初生牛犊不怕虎”的精神，我们拥有大把的时间以及精力。

记得中央台曾经有个节目叫做《有种你就去创业吧》，邀请了很多著名的创业成功人士，包括柳传志、俞敏洪、马云等等，最让我印象深刻的就是那位身残志坚的创业成功者，尽管从小小儿麻痹症，但是在人生的道路上他从来没有放弃过，通过在淘宝上卖中国传统旗袍白手起家，他用实际行动证明他不比任何人逊色。

有种就去创业的口号是：心有多大舞台就有多大，有种你就去创业吧！“能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，它可以一飞冲天，靠自己的天赋和翅膀飞到塔顶。

而另外一种动物也能到达金字塔的顶端，那就是蜗牛。

”愿意做一只翱翔天际的雄鹰还是一只缓慢爬行的蜗牛，这是一个值得思考的问题。

此次曾老师给我们分享了他读书时的经历，我觉得他能取得现在的成功和他当初的那些经历是密不可分的。

都说什么没有经历过高考的人生是不完美的，那么经历三次高考的人生是不是就是很完美的呢？不管是与不是，试问谁有勇气一次又一次的对失败说“NO”？我佩服他的是他的勇气，是他的毅力。

通过此次讲座我深刻认识到创业是一种精神，一种百折不挠、顽强拼搏的精神；创业是一种品质，一种团结协作、胸怀天下的品质；创业更是一种磨练，一种挑战人生、成就梦想的历练。

我发现，任何一门行业，包括还不能算是一门行业的创业，越往深里走道路就越艰辛——做什么事情都不可能轻轻松松地成功的。

此外，通过这次讲座我还知道了要想创业的一个最关键的词语——锐眼。

柳传志读后感

柳传志读后感柳传志是中国知名企业家，联想集团的创始人之一，他的一生经历充满传奇色彩。

柳传志的传记《柳传志传》讲述了他的创业故事和人生感悟，让人深受启发。

通过阅读这本传记，我对柳传志有了更深刻的了解，也对他的人生哲学有了更多的思考。

柳传志是一个充满坚韧和毅力的人。

在他创业初期，遭遇了无数的困难和挫折，但他从未放弃。

他坚信只要自己努力，一定能够取得成功。

正是因为这种坚持不懈的精神，他最终成功地创建了联想集团，成为了中国乃至全球知名的企业家。

柳传志的创业故事告诉我们，只要有梦想，只要有毅力，就一定能够战胜一切困难，取得成功。

柳传志的成功并不是偶然的，他有着扎实的学识和丰富的经验。

在他的传记中，我们可以看到他是一个勤奋学习的人，他在工作之余不断充实自己的知识，不断提高自己的能力。

他深知只有不断学习，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志的创业故事告诉我们，只有不断学习，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志的成功并不是孤立的，他有着优秀的领导才能和团队合作精神。

在他的传记中，我们可以看到他是一个善于团队合作的人，他懂得如何凝聚团队的力量，如何激励员工的积极性，如何发挥每个人的潜能。

正是因为有了这样优秀的团队，他才能够成功地创建了联想集团。

柳传志的创业故事告诉我们，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才是无穷无尽的。

柳传志的成功并不是止步于商业上的成功，他还有着丰富的人生感悟。

在他的传记中，我们可以看到他是一个有着宽广胸怀和高尚情操的人，他不仅关注自己的事业，还关注社会的发展，关注员工的福祉。

他深知一个企业的成功离不开社会的支持，离不开员工的辛勤付出。

柳传志的创业故事告诉我们，一个企业的成功离不开社会的支持，离不开员工的辛勤付出。

通过阅读柳传志的传记，我对柳传志有了更深刻的了解，也对他的人生哲学有了更多的思考。

柳传志的成功并不是偶然的，他有着坚韧不拔的精神、扎实的学识和丰富的经验、优秀的领导才能和团队合作精神、宽广胸怀和高尚情操。

创业史心得体会

创业史心得体会创业史心得体会柳传志是一个传奇。

柳传志40岁开始创业，用20年时间实现了一个成功企业家的创业传奇。

他的经历让我知道创业不是只说说就可以的，他确实要不但的去努力、去坚持。

并且，还如柳传志所说，创业仅有奋斗与受累的精神是远远不够的，创业还应具备条件，比如素质、天赋、机遇。

要明确哪些事坚决要做，哪些事坚决不能做。

如果要想创业，那么人生要先设立一个目标，经过努力完成后，再设立另一个目标，继续努力。

人正是在稳扎稳打的基础上，才有可能成功。

“千万别长跑当短跑。

”在长跑开始时宁可慢一点，合理分配体力，在最后关头冲刺。

如果一开始，就拼命领跑，以求获得喝彩，也许未到终点，就已趴下。

所以坚持在我们的人生中是非常重要的，不仅体现在创业上，还有我们做其他事情事也需要坚持。

柳传志创业史 [篇2]“你的人生目标，你的创业，要走这条路的目标要有可行性，要狠坚定，然后不断升华！”联想集团掌门人柳传志现在依然“壮心不已”。

67岁的柳传志在谈到自己的创业心得时，称创业这条路确实不好走。

回顾创业历程：想要回被骗资金，柳传志曾准备拿“板砖”拍人联想之星－无锡“530”创业ceo特训班一直备受关注。

当天，身为联想控股董事长兼总裁、联想董事局主席的柳传志，也是亲自出马“授课”，在近一个半小时的开班讲演中，以“走在创业的道路上”为题，回顾了他和联想的创业之路。

当年为了要回被骗款项，愤怒的柳传志甚至要“板砖”拍人，更是道出创业的艰辛。

1987年，当时柳传志带领着联想的同事们还在深圳打拼，那个时候联想一年的利润也就是100万。

为了能够壮大企业，他不惜血本，花了300万，准备通过当地的一家进出口公司到香港购置进口机器设备。

哪知，对方却在收了款子之后想赖账。

万般无奈之下，柳传志决定“蹲守”，天天到那家公司的负责人家中等候。

最后，这笔款子总算是要了回来，“说实话，当时拿‘板砖’拍这个人的心都有了，通常是夜里2、3点钟还睡不着，像傻子一样。

95后创业偶像案例

95后创业偶像案例90后不知不觉已经成为一个过去式，而且长江后浪推前浪，95后开始出现在创业的舞台上。

以下是店铺为大家整理的95后创业偶像案例相关文章。

95后创业偶像案例：16岁女孩誓要拿下95后电商市场!还记得你16岁时在做什么吗?读着高三?背着英语历史，做着五年高考三年模拟，为考一个好的大学而努力和紧张着?的确，这是很多人16岁时的生活。

不过，不包括王凯歆。

这个出身于1998年的16岁女孩，在高二下学期就休学，创办了神奇百货-国内第一家面向95后和00后青少年的个性化电商平台。

在神奇百货，学生党们可以找到各种适合青少年的商品，如新潮的明星同款衣饰，呆萌可爱的抱枕和hello kitty充电宝等。

而神奇百货的大部分商品都是很难在线下商超轻易买到的独特商品。

创立神奇百货，对于王凯歆来说是自然而然的事情。

在进入高中以后，她发现买衣服成了一个难题：在淘宝、唯品会等电商平台上，大多数是20多岁以上“大人们”的衣服，要么就是童装，就算找到自己想要的衣饰，那也得搜索很长的时间，这让想要找“二次元”、“萌萌动漫风”的王凯歆很无奈。

随后她观察发现，不只是自己，其实同学们也基本面临着同样的难题。

那为什么不自己来卖同学们喜欢的商品，降低他们的决策成本呢?于是，王凯歆在高中便开始一边上课，一边寻找一些生产同龄人喜欢的衣饰货品的供应商，并通过社交网络销售。

没想到这个做法很受欢迎，她的平台在业绩最好的时候月销售额有几十万元，她也在几个月内赚到了自己人生的第一桶金。

在今年5月份，王凯歆高二下学期的时候，她做出了一个在常人看来不能理解的决定：直接休学创业，全身心地做一个专门针对青少年学生党的电商平台，于是就有了神奇百货的诞生。

可想而知，她休学的决定并没有得到家里人的支持。

王凯歆的父母希望她能做一个有文化知识的人，而不是创业，特别是在这个年纪休学创业。

所以，和父母吵架也就成了家常便饭，最凶的一次，她还被妈妈用棍子伺候了。

但这些都没有改变这个女孩创业的决心。

柳传志创业经历

柳传志创业经历柳传志不仅仅是个企业家，也是⼀位投资家。

在联想控股旗下的5家公司中，联想集团和神州数码仍然专注于IT领域，⽽另外3家则有着浓厚的投资烙印。

下⾯店铺就为⼤家解开柳传志创业经历，希望能帮到你。

柳传志创业经历要把5%的希望变成100%的现实，因为是5%⽽不是1%，说明还是有⼀定希望的，那么就要坚定不移地把它做成功。

我觉得坚定不移是最为重要的 28年前，柳传志带领10个科研⼈员，在⼀间不⾜10平⽅⽶的⼩平房开始⾛上创业之路，那⼀年他40岁。

⾄今，柳传志对当年的创业坎坷仍历历在⽬，“原来总是被⼈骗，刚开始是被骗了14万元，后来差点被⼈骗⾛了300万元，两个礼拜之后把钱追回来了，⼼还继续狂跳不⽌。

联想年年都是要死要活的，我们当时不仅仅是伤筋动⾻，⽽是已经到了⽣死边缘，弄不好摔⼀跤就死了。

” 如今这位68岁的中国企业“教⽗级”⼈物，在带领联想集团⾛出困境、收购了IBM的全球PC业务，⽬前近乎登顶全球最⼤PC⼚商之后，⼜有了⼈⽣创业的新⽬标，即将资产超过1500亿元的联想控股在2014-2016年成功整体上市，“希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长，能够给中国股市带来⼀股清新的风。

”打造⼀个值得信赖、受⼈尊敬的有国际影响⼒的投资控股公司。

回顾28年的创业经历，柳传志说，在中国做企业要有理想，但是不能理想化，在中国的具体情况下要⽣存就不能理想化，⽽是把⼆者结合起来，“好好想⼀想如何在允许的红线范围之内，形势好的话就多做，形势不好的话就少做，我们没有和⼤形势抗争的能⼒。

要尽量从⾃⼰⾝上找原因，不要去怨天尤⼈。

” ⼀个创业企业要想暂时能够成功，柳传志指出两条必要条件，⼀是要有意志⼒，要能顶住，能不能创业还得看能不能熬得住，熬得住就能成功;⼆是学习能⼒，那些运动员能奋⽃成世界冠军都是因为他们有学习能⼒，意志品质只能说是必要条件，⾃⾝条件就是要有学习能⼒。

暂时的成功靠的是意志坚定，要想基业常青的话，柳传志认为还要再加上⼏个必要条件：⾸先⽬标需要不断提⾼，因为环境在不停地变成，⾏业也在不停地变化，要想吃这碗饭就得适应这个环境和⾏业。

柳传志演讲

柳传志演讲大家好，我是柳传志。

今天我很荣幸能够在这里和大家分享一些我的心得和想法。

人生有很多的道路可以走，但只有一种道路能够带领我们走向成功，那就是坚定不移地追随自己的梦想。

我的梦想是建立一家世界级的企业，通过不断地创新和拼搏，我最终成功了。

我创立的联想已经成为了全球最大的计算机制造商之一，这无疑是我一直努力的最好回报。

成功并不是一蹴而就的，它需要不断地努力和付出。

在我创立联想的早期，我经历了很多挫折和困难，但我从未放弃过自己的梦想。

我一直坚信，只要我们持之以恒、勇往直前，就一定可以创造属于自己的成功。

当然，成功不仅仅是靠个人的努力，我们还需要懂得团队合作和互助。

在创立联想的过程中，我遇到了很多人，同他们共事，我也理解到了合作有多么重要。

一支强大的团队可以支持一个人完成自己无法完成的事情，一个好的团队可以让我们创造出更大的价值。

在创立联想的过程中，我也经历了很多改革和创新，我认为，创新是企业发展的一个重要驱动力。

我们要不断地寻找新的机会和新的思路，确保我们的企业一直处于一个领先地位。

如果我们不能不断地创新和革新，会很难跟上时代的步伐，最终可能会被淘汰。

然而，创新不是只有技术层面的，还有管理和制度层面的创新。

在联想，我们不仅仅致力于技术的创新，还实施了一系列的管理和制度创新，来提高工作效率和员工的满意度。

这些创新吸引了很多优秀的人才加入我们的团队，也让我们的业务不断地得到扩张和成长。

最后，我想说的是，成功需要勇气和信心。

我们要敢于面对挑战和风险，在竞争激烈的市场中，只有勇于创新和挑战，我们才能不断地发掘更大的机遇。

而信心，也是很重要的一点。

我们要相信自己的能力和创意，相信自己的团队，相信我们的梦想，只有这样，我们才能够实现自己的目标。

最后，再次感谢大家的聆听，希望我的经验可以对大家有所帮助。

谢谢！。

柳传志的创业故事中年奇迹(二)

柳传志的创业故事中年奇迹（二）柳传志的创业团队故事：中年奇迹（二）柳传志的创业团队故事：中年奇迹（二）讲奉献柳传志认为，自己身上的高尚情操是能够成功能够的第三个原因。

“90年代以前，中国的创业和外国的创业有很大不同，早期在中国创业，没有奉献精神，创业实际很难实现。

如果我比别人多一点什么的话，就多了点这种精神。

”柳传志的奉献精神来自于他对自己境况的清醒认识。

“像我，如果完全没有计算所的背景，没有计算所赋予的各种不是营养，联想的发展会有很多困难。

联想是国有的，这一条其实起到了很大作用。

我说我们贷款靠信誉，但如果我们不是国有的，光靠信誉行吗？1988年，我们能到香港发展战略，金海王工程为什么去不了？就因为它是私营的，而我们有俄罗斯科学院出来‘这是我们的公司’。

年青同志不能忘了这个，心里要弄清楚，如果你做出的总分主要部分应该归国家。

心里想不透这两句话，做着做着，就会出现问题。

”“出问题的提法有三种：一种是把决不会得的，随手归到自己包里，归大了就犯了法。

这种情况不少，国家体制也值得有值得反省的地方性；第二种是在的外衣下想办法谋私利，比如说，联想是公家的，我再让亲戚朋友开一家公司，把好的管理业务向它那儿介绍，肥水只流自家田。

这样做国家这点一点办法都没有，但联想就办不起来了；第三种是找亲信。

老的民主思想国有企业领导人为了退休之后的民主权利，退休之前急于把自己的心腹比较合适的岗位，这样接班人就能容许他退休有好的待遇。

厂长这样，常务副厂长这样，书记也这样，就会发生大的矛盾，宗派就出现了。

宗派是癌症，绝对不好治，我也没辙，只能坚决杜绝这种做法。

”柳传志在香港联想的合作者，现在大概有八九千万的股份，二三亿的资产，香港有不少人几个拿他们两个人做比较，但柳传志说：“我挺值。

我和科学院共产党员比，他们今天还在那里做科研，他们什么享受就没有，而我，生活市场条件在国内已经是一流亚洲地区了，做的事情又符合国家的需求，还需要什么呢？”搞贸易是权宜之计很多时候，问题的关键不在于做什么事情，而在于谁在做这些想法。

柳传志的名言名句语录

柳传志的名言名句语录1--踏上一步,踩实了,再踏上一步,再踩实,当确认脚下是坚实的黄土地以后,撒腿就跑。

对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。

走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

2--先要看,看好了再去试3--联想的核心业务是碗里的，正在成长的业务是锅里的，种子业务是锅里的。

4--孩子大，生起来就费劲。

5--不冒险怎么办，不冒险在中国窝在这个地方也是不行的，不突破慢慢就只有萎缩。

6--企业要发展，周边的环境极为重要。

一个鸡蛋孵出小鸡，37度半到39度的温度最为适合。

那么，40度或41度的时候，鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢？我想生命力顽强的鸡蛋也能孵出小鸡来，但是到了100度一定不行了。

对企业来讲，1978年以前可能是100度的温度，什么鸡蛋也孵不出鸡来。

而十一届三中全会以后，可能就是45度的温度，生命力极强的鸡蛋才能孵出来。

到1984年我们办联想的时候，大概就是42度的温度。

今天的温度大概是40度左右，也不是最好的温度。

因此，生命力顽强的鸡蛋就要研究周边的环境，一方面促使环境更适合，一方面加强自己的生命力，以便能顽强地孵出小鸡来。

7--管理的理解就像一个房屋的结构一样，房子的屋顶部分是价值链的直接相关部分怎么去生产--怎样销售--怎样去研发等等。

这个在不同行业是完全不同的，如麦当劳与pc在相关方面肯定不一样。

第二部分是围墙，这主要是管理的流程部分，如信息流--资金流--物流等等，在这一部分好的企业有很多相同点。

第三部分是地基，也就是机制文化等。

在这一部分，好的企业体现方式不同，但是本质是一样的。

对于美国企业来讲，由于商业环境的成熟，没有必要更多讨论地基这部分的问题，像法人治理结构，董事会与股东--管理层的关系，商誉诚信等等这些都没有必要去讨论，但是在中国是很大的问题。

所以我们十几年来的主要工作除了研究屋顶和围墙部分怎样赚取利润等等，另外一个主要工作是研究怎样把地基打好，使我们长期发展下去。

年轻人成功的例子

年轻人成功的例子
年轻人成功的例子有很多，以下是一些具有代表性的例子：
1. 李嘉诚：李嘉诚是香港富商，他年轻时放弃学业，自己创业，最终建立了长江实业集团，成为亚洲最富有的人之一。

2. 马云：马云是中国电商巨头阿里巴巴的创始人，他年轻时曾多次失败，但坚持不懈，并成功打造了中国最具价值的互联网企业之一。

3. 柳传志：柳传志是联想集团的创始人，他年轻时因家庭失去一部分财产，但通过坚持努力，将联想从一家小公司发展成为全球知名的电脑制造商。

4. 马化腾：马化腾是中国互联网巨头腾讯的创始人之一，他年轻时自主学习编程知识，并与同伴合作开发了QQ，最终将腾讯打造成为全球最具影响力的互联网公司之一。

5. 杨元庆：杨元庆是联想集团现任CEO，他年轻时在联想工作，并逐步提升至高层职位，最终成为公司的领导者，并成功推动联想在全球市场的发展。

这些年轻人的成功，都与他们的努力、智慧、勇气和创新精神密不可分。

他们通过挑战传统观念、敢于冒险、持续学习和不断改进的态度，最终实现了自己的事业成功。

他们的故事鼓舞着更多的年轻人追求梦想、付出努力，并成为成功的人。

柳传志的奋斗事迹

柳传志的奋斗事迹柳传志年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。

因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。

柳传志：做“倒爷”被骗1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。

中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。

“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。

”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。

1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。

中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。

时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。

已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。

”当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。

曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。

柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。

”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。

当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。

联想柳传志创业前要想清楚三件事

联想柳传志：创业前要想清楚三件事大学生创业网讯创业路上困难重重，其成功克服的原则是要找到创业中十个问题，这样就会找到十种解决方法，有了方法，能不成功吗第一是承认他面对困难不推、不绕、不躲。

一是一，二是二，有多大就是多大，承认了他的存在。

我们才有勇气战而胜之。

第二是面对他我们许多的创业者因为缺乏分析的能力创新的能力而不敢面对困难，正视困难，使问题一拖再拖。

将自己的创业拖黄了。

第三是喜欢他好，又发现一个新问题，我可以通过他提高解决问题的能力了，"让暴风雨来的更猛烈些吧" 第四是不放过他不到黄河不死心，不碰南墙不回头，死死抓住不松手，不解决不罢休。

即使是不能解决，也要把原因找到。

第五是坚持往往是这种情形，有利的情况和主动的恢复，产生于一再坚持下的努力之中。

在不能维持或亏到撑不下去之前，一定要坚持，当然坚持是为了给自己时间去找问题，而不是死撑硬挺。

第六是分析他影响成败的因素千奇百怪，尤其是潜在的，隐藏的，难于发现的。

第七是列出问题问题在于我们能不能把他们全部找出来。

大多数情况下，不是我们不能解决问题而是我们没有发现问题。

第八是分别轻重缓急要命的马上办，重的急的先办，轻的缓的后办，可办可不办的不办。

第九是拿出解决方案创业者一定要有分析的能力，一定要谋定而后后动，一定要会纸上谈兵，找到问题，困难就解决了一半。

第十是逐一实施创业是系统工程，环环相扣，也许只是其中微不足道的一环，就可能溃提千里，前功尽弃。

每一个问题都要找出来，每一个解决方法都要记录在案，不放过每一个细节。

创业者是战士，决不等待困难，乞求老天，只会杀向敌人，夺取胜利，创业者是战士，更的将军，勇于血战到底，更会运筹帷幄。

大学生创业网讯创业有风险，从商须谨慎。

市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。

关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。

联想创始人柳传志：我们有过无数次要死要活的坎儿

联想创始人柳传志：我们有过无数次要死要活的坎儿联想创始人柳传志：咱们有过无数次要死要活的坎儿文/清如【人物手刺】柳传志，联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。

联想，诞生于一间不到20平米的小传达室，历经三十余年风霜雨雪，成为电脑销量稳居国内之首的神话，而柳传志也被誉为 IT教父。

可是谁能想到，盛名背面是从前咬牙坚持熬过的一道又一道坎。

一、困难创业1984年，是中国商业史上一个重要的创业时间窗口。

这一年，王石创建万科，张瑞敏接手海尔，而40岁的柳传志创建了联想。

彼时，柳传志收入菲薄，日子窘迫，全家七口人挤在一间12平米的小房子里。

能够忍耐清贫，但不能忍耐自己碌碌无能、虚度韶光。

不甘平凡的他决议创业，联想应运而生。

可是，从知识分子转变为创业者，柳传志面临太多的检测。

为了度过创业初期的生计危机，他曾蹬着三轮车卖货，也曾为了一张批阅报表而忍耐办事员的脸色。

此外，适逢变革开放的历史时期，柳传志需求快速调整和自我迭代，以习惯新环境、新思想、新方针。

其时，面临国家操控电脑进口额度和关税的方针，柳传志活跃争抢进口批文，以继续发展电脑署理事务，一起他也据守底线，法令手续有必要齐备。

经过困难的署理时期，1990年，柳传志推出了联想品牌的电脑，敞开了新的征途，而新的应战也随之到来。

二、激战戴尔2021年，戴尔以直销形式打入中国市场，联想遭受劲敌，接连两年市场份额下降。

很多人都觉得联想遇到了克星。

柳传志并没有容易认输，他审时度势，拟定了两条线作战的战略，一条线预备和IBM的并购商洽，另一条线会集火力对立戴尔。

知己知彼，方能百战不殆。

在深化了解对方的状况之后，柳传志将联想本来的分销形式改成双形式，既做大客户，也做商业客户。

真做是十分困难，像飞机在空中一边飞着一边加油，也就是说都没有拟定好内部的规矩，所以文明就极为重要。

因而，他雷厉风行地进行内部文明变革，上下各方面紧密配合，不能只管部分利益，在洽谈中拟定方针、标准。

柳传志的语录摘录38条经典7篇

柳传志的语录摘录38条经典7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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青春励志作文素材：“中国创业榜样”大佬导师(马云、柳传志、俞敏洪、周鸿祎、王石、马化腾、雷军)

魔漫相机任晓倩作为2013年最火爆App的创始人，任晓倩拒绝赚快钱，想走一条更远的路。

张小龙竖起了大拇指。

2013年，任晓倩团队推出的魔漫相机创下单日新增300多万用户的记录，在80多个国家的App总排行里排名第一。

微信老大张小龙惊呼：“你们的增长速度太刺激了！”也就是在2013年的下半年，魔漫相机在短短几个月内连续获得两轮投资。

魔漫相机不是任晓倩团队开发出的第一款产品，但却是最接近她创业初衷的产品：能够帮助人们表达幽默和个性，给生活创造更多快乐。

魔漫相机至今几乎没进行任何盈利方面的尝试，任晓倩的答案乍一听几乎理想化到任性，“只要能不收费就不收费。

”减法减出来的爆款本来和团队说好，用户突破100万，就带大家到五星级酒店暴撮一顿。

可还没来得及准备，这一刻就始料未及地到了。

任晓倩向团队成员一公布，大家有点傻了，此时距离这款产品正式上线还不到30天。

魔漫相机在2013年推出。

6月份先推出Android版本，9月份推出的iPhone版本在第4天就登顶App Store免费榜。

上线6个月，注册用户达到6500万。

这样爆发式的数据使人们对魔漫相机的赞誉和不解齐飞。

图片处理类软件，为什么单单它突然火成这样？有质疑者猜测，要么数据掺假，要么其实是花了大钱做了推广。

也有人担忧，会不会火一把就死？“魔漫相机现在6500万用户，海外用户占一半，这里是完全没有任何手段的，我不可能影响那么多国家、那么多语言、那么多的人。

”被问得多了，任晓倩就这么解释。

这个增长的速度让他们没想到，但为这个目标，他们其实准备了5年。

5年来，很长一段时间，她和合伙人自己养着团队。

在做出魔漫相机并在其火爆之前，投资人是很有顾虑的，不仅因为这是一种新的模式，任晓倩甚至感觉到，这与她女性创始人的身份也有关系。

魔漫相机不是任晓倩团队做的第一款产品。

2008年，公司初创时的业务主要是制作个性化漫画礼品，然后卖给国内大型国企和外企。

2010年时，任晓倩争取到上海世博会做个性护照的机会，但当时的技术还是比较依赖手工绘制。