人力资源管理师二级
二级人力资源管理师属于什么职称
二级人力资源管理师属于什么职称一、引言在人力资源管理领域,拥有专业的职称是衡量人力资源管理能力的重要标准之一。
而其中,二级人力资源管理师是一种常见的职称。
本文将介绍二级人力资源管理师的定义、职责与要求。
二、二级人力资源管理师的定义二级人力资源管理师是指在人力资源管理领域具备一定经验与知识的专业人士,持有相关资格证书,能够负责一定规模的人力资源管理工作。
三、二级人力资源管理师的职责二级人力资源管理师主要负责以下职责:1. 人力资源政策与规划二级人力资源管理师需要参与制定和执行组织的人力资源政策,进行人力资源规划,确保人力资源的合理配置和应用。
2. 招聘与招聘渠道管理二级人力资源管理师负责组织和实施招聘活动,设计招聘流程,管理招聘渠道,以确保组织能够吸引到合适的人才。
3. 员工培训与发展二级人力资源管理师需要进行员工培训需求的调研与分析,设计并实施培训计划,评估培训效果,促进员工的职业发展和提升。
4. 绩效管理与激励二级人力资源管理师负责设计和管理组织的绩效管理系统,制定绩效考核标准,激励优秀员工,提供绩效改进建议,确保员工个人目标与组织目标的一致性。
5. 员工关系管理二级人力资源管理师需要建立和维护良好的员工关系,处理员工的日常问题和纠纷,组织员工活动,提高员工的归属感和满意度。
6.薪酬福利管理二级人力资源管理师负责制定和管理组织的薪酬福利体系,进行薪酬调研与分析,确保员工薪酬福利的合理性和竞争力。
四、二级人力资源管理师的要求二级人力资源管理师需要具备以下能力和素质:1.具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验;2.熟悉相关的法律法规和政策,能够有效遵循和落实;3.具备较强的沟通、协调和解决问题的能力;4.具备一定的组织和计划能力,能够有效地完成工作任务;5.具备团队合作精神和领导力,能够与团队成员协作并发挥影响力;6.具备较强的分析判断能力和决策能力,能够独立思考并快速做出决策。
五、总结二级人力资源管理师是在人力资源管理领域具备一定经验和知识的专业人士,他们负责制定和执行人力资源政策,招聘与招聘渠道管理,员工培训与发展,绩效管理与激励,员工关系管理,以及薪酬福利管理等职务。
国家人力资源三级证书和二级的区别
国家人力资源三级证书和二级证书主要区别体现在以下几个方面:
1. 知识和技能水平:人力资源管理师二级证书要求的知识和技能水平高于三级。
二级证书通常要求持有者具备较为全面的人力资源管理理论知识和实践能力,能够独立承担复杂的人力资源管理工作。
2. 工作经验要求:申请人力资源管理师二级证书的考生通常需要具有一定年限的相关工作经验。
例如,有的地区可能要求申请人具有五年以上的人力资源管理工作经验,而三级证书的工作经验要求相对较少。
3. 考试难度:人力资源管理师二级考试的难度一般高于三级,试题更加深入和综合,考查内容更为广泛。
4. 职业发展:人力资源管理师二级证书在职业发展方面通常具有更高的认可度和竞争力。
持证人往往能够担任更高级别的人力资源管理职位。
5. 适用范围:人力资源管理师二级证书适用于更广泛的行业和领域,而三级证书则可能更多地应用于中小型企业或者是人力资源管理工作的初级阶段。
需要注意的是,不同地区和国家对于人力资源管理师证书的具体要求可能有所不同,上述信息仅供参考。
考生应当根据所在地区的具体规定进行准备和报考。
人力资源管理师二级三级四级有什么区别
人力资源管理师二级三级四级有什么区别引言在人力资源管理领域,人力资源管理师证书是很多从事该行业的人士所追求的资格证书之一。
人力资源管理师证书分为二级、三级和四级,每个级别都有不同的要求和差异。
本文将详细介绍人力资源管理师二级、三级和四级之间的区别。
二级人力资源管理师二级人力资源管理师是人力资源管理师证书中的最低级别,主要对从事人力资源管理工作的初级人员进行认证。
以下是二级人力资源管理师的特点:1.教育背景:二级人力资源管理师无特定的教育背景要求,对学历没有硬性要求。
2.学习内容:二级人力资源管理师考试主要涵盖人力资源管理的基本知识,包括组织行为学、劳动法律法规、薪酬福利、绩效管理等。
3.职业发展:二级人力资源管理师通常是人力资源管理领域的入门级职业认证,适用于初级从业人员,可以作为个人职业发展的起点。
三级人力资源管理师三级人力资源管理师是人力资源管理师证书的中级别,对具有一定人力资源管理经验的人员进行认证。
以下是三级人力资源管理师的特点:1.教育背景:三级人力资源管理师需要具备大专学历或者同等学力。
2.学习内容:三级人力资源管理师考试内容相对于二级更加深入复杂,包括组织行为学、人力资源开发与培训、绩效管理与激励机制等。
3.职业发展:三级人力资源管理师适用于具备一定人力资源管理工作经验的人员,可以在企事业单位从事相关工作,承担一定的人力资源管理职责。
四级人力资源管理师四级人力资源管理师是人力资源管理师证书的最高级别,对具有丰富的人力资源管理经验和专业素养的人员进行认证。
以下是四级人力资源管理师的特点:1.教育背景:四级人力资源管理师需要具备本科及以上学历。
2.学习内容:四级人力资源管理师更加注重战略管理和高级人力资源管理知识的学习,如人力资源规划、薪酬体系设计、人才管理等。
3.职业发展:四级人力资源管理师适用于具备丰富的人力资源管理经验和领导能力的高级管理人员,有资格担任企事业单位的人力资源管理岗位,承担高级人力资源管理职责。
人力资源管理师二级证书报考条件
人力资源管理师二级证书报考条件一、国家对人力资源管理师二级证书的要求根据国家相关规定,报考人力资源管理师二级证书需要满足以下条件:1.学历要求:大专及以上学历,或与大专同等学力。
2.工作经验要求:具备3年及以上相关工作经验。
3.年龄要求:年满22周岁。
4.身体条件:身体健康,符合国家相关要求。
二、具体报考条件下面是人力资源管理师二级证书的具体报考条件:1.学历要求:具备大专及以上学历,或与大专同等学力的应届毕业生。
2.学习方式:可通过自学、培训班、网络教育等形式进行学习。
3.报名时间:每年的3月和9月开放报名,具体时间以当年考试院公布的通知为准。
4.报考费用:报名费用为200元,考试费为600元。
5.考试科目:共分为两个科目,分别为《人力资源管理》和《劳动与社会保障法律法规》。
6.考试形式:采用闭卷考试形式,共计120分钟,每科目60分钟。
7.合格标准:每科目达到60分以上,且两科总成绩达到120分以上,方可获得人力资源管理师二级证书。
三、考试报名流程以下是人力资源管理师二级证书的考试报名流程:1.网上报名:考生需要登录国家人力资源和社会保障部考试中心的官方网站,在规定时间内进行网上报名。
2.缴费:报名成功后,考生需要缴纳报名费和考试费,缴费方式包括在线支付和银行汇款。
3.准考证领取:考试前,考生将获得准考证,凭此准考证方可参加考试。
4.考试:按照指定时间和地点参加考试,遵守考场纪律和规定。
5.成绩公布:考试结束后,考生将在约1个月内收到成绩通知。
成绩公布后,合格者将获得人力资源管理师二级证书。
以上是关于人力资源管理师二级证书报考条件的详细介绍,希望对您有所帮助!。
人力资源管理师二级是什么职称
人力资源管理师二级是什么职称人力资源管理师是近年来备受关注和热议的职业,它分为不同级别,其中二级人力资源管理师是一种职称。
本文将详细介绍人力资源管理师二级的定义、资格要求、职业发展前景等内容。
1. 定义人力资源管理师二级,简称HRBP(Human Resources Business Partner),是从事人力资源管理岗位的从业人员中根据一定的资格考试及相关工作经验评定层次的职称。
HRBP 是人力资源管理师从初级向高级发展的一个重要阶段,代表了在该职业领域具备一定专业知识和实践经验的能力。
2. 资格要求获得人力资源管理师二级职称需要满足以下几个条件:•必须拥有人力资源管理师三级(初级)职称或具有相当从业年限和相关工作经验。
•通过国家人力资源管理师二级资格考试,包括笔试和面试环节。
考试涵盖员工招聘、薪酬福利、绩效管理、劳动法规等相关知识。
•入选二级职称的考生还需要提交相关的工作证明材料,如在企事业单位工作的劳动合同、工作经历证明、绩效评价等。
3. 职业发展前景获得人力资源管理师二级职称后,职业发展前景将显著提升。
以下是几个方面的发展机会:•更高的职位晋升机会:二级人力资源管理师是晋升为中高级岗位的必备资质。
拥有这一职称,能够证明个人在人力资源管理领域具备了扎实的理论知识和实践能力,更容易得到企业的认可和提升机会。
•提升薪资待遇:随着职业发展和工作经验的积累,人力资源管理师二级在薪资待遇上通常会有优势。
•扩展人脉资源:职业发展中,人脉资源的重要性不言而喻。
二级人力资源管理师通过参加专业会议、研讨会以及与同行交流等活动,能够结交更多的业内人士,获得更多的合作机会和信息资源。
综上所述,人力资源管理师二级是在人力资源管理领域发展的重要里程碑。
通过严格的资格考试和相关工作经验的积累,获得二级职称将为个人的职业生涯带来更广阔的发展机会和更好的职位薪资待遇。
二级人力资源管理师报考的条件
二级人力资源管理师报考的条件想报考二级人力资源管理师?别急,听我慢慢给你说说条件。
其实说白了,这个考试就像是你给自己的人力资源事业“升职加薪”的一张门票。
没错,想要进门可不是谁都能轻松拿到的,得有点“底气”才行。
但别慌,今天咱们就来聊聊这张门票的条件,保证你看了之后明白又不犯愁。
必须得说,报考这个二级人力资源管理师,你的工作经历可得有点“硬货”。
什么意思呢?简单说,你得有至少两年的相关工作经验。
这两年不是随便混混的,是要在和人力资源相关的岗位上做过活的那种。
比如,你做过招聘、培训、绩效管理或者薪酬福利这些工作,都是可以算作经验的。
如果你之前做过一段时间人事助理,那也算数。
当然了,如果你有过人力资源管理的相关学历,比如大专以上的文凭,那就更好啦,经验和学历是两条腿走路的,缺一不可。
就像有的朋友说的,学历是“敲门砖”,经验是“踏步石”,两者缺一不可,才能顺利迈进二级人力资源管理师的大门。
要说的就是年龄问题。
虽然这个考试并没有特别严格的年龄限制,但一般来说,30岁左右的人报考最合适。
你说年轻点的,虽然干劲十足,但经验可能还不够扎实;而年纪稍长一点的,可能经验多了,反倒觉得有点“入不敷出”的情况。
通常,年龄在30到40之间,经验又足够丰富,这时候报考比较合适,拿到证书的几率也会更大,哎,说白了,适当的年纪,适当的经验,适当的“气质”,真的是最完美的组合。
再来呢,咱得谈谈学历这个事。
你要想报二级人力资源管理师考试,基本上得有大专以上的学历。
如果你正好大专毕业,没问题,直接就可以报考了。
不过,如果你学历稍低,那也不是不能考,只是说你可能需要通过一些特殊途径,比如有一些从事人力资源相关工作的企业,可能会给你提供一些报考的机会。
不过,这种情况并不多,大家还是最好提前确保自己是符合学历要求的比较稳妥。
记住,这个证书不是“随便给的”,是需要有一定的实力支撑的。
有些朋友可能会觉得,哎呀,自己现在工作忙得不可开交,哪有时间备考呀?其实这个问题真不用太担心,毕竟考试的时间并不是特别密集,通常每年都会有几次机会。
人力资源管理师国家职业资格二级证书
人力资源管理师国家职业资格二级证书1. 介绍人力资源管理师国家职业资格二级证书是国家人力资源和社会保障部颁发的具有法律效力的职业资格证书,是从事人力资源管理工作的必备证书。
它在人才选拔、培训、激励、绩效管理、薪酬福利等方面具有权威性和专业性,是企业招聘、评聘、聘用人才的重要依据。
获得这个证书的人才被认为具有较强的人力资源管理能力和专业素养。
2. 考试内容人力资源管理师国家职业资格二级证书的考试内容包括劳动法、劳动关系、人力资源开发与管理、薪酬福利管理、绩效考核、职业培训等多个方面。
考试难度较大,需要考生具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。
3. 价值获得人力资源管理师国家职业资格二级证书对个人和企业都具有重要的价值。
对于个人来说,这个证书是职场竞争力的体现,能够提升自身的专业水平和职业素养,有利于求职、晋升和薪资待遇的提升。
对于企业来说,拥有持证人才意味着拥有一支具备专业能力的人力资源管理团队,能够有效提升企业的人才管理水平和员工满意度。
4. 个人观点个人认为,获得人力资源管理师国家职业资格二级证书是非常有必要的。
这个证书不仅能够帮助人力资源管理者提升自身的专业能力和管理水平,还能够为企业带来更加专业化和高效化的人力资源管理服务。
从长远发展来看,这个证书对于促进企业和社会的可持续发展具有重要的意义。
5. 总结人力资源管理师国家职业资格二级证书是一个能够提升个人职业竞争力、促进企业发展的重要证书。
它的含金量和权威性受到广泛认可,获得这个证书需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
希望更多的人才能够通过努力获得这个证书,为自己的职业发展打下坚实的基础。
人力资源管理师国家职业资格二级证书是国家人力资源和社会保障部颁发的具有法律效力的职业资格证书,是从事人力资源管理工作的必备证书。
它在人才选拔、培训、激励、绩效管理、薪酬福利等方面具有权威性和专业性,是企业招聘、评聘、聘用人才的重要依据。
获得这个证书的人才被认为具有较强的人力资源管理能力和专业素养。
二级人力资源管理师是初级还是中级
二级人力资源管理师是初级还是中级简介人力资源管理师是一个非常热门的职业,在人们的心目中具有较高的职业认可度和发展潜力。
然而,在人力资源管理师职业中,有一种被广泛讨论的职称:二级人力资源管理师。
那么,二级人力资源管理师究竟是初级还是中级呢?本文将对此进行详细的分析和解答。
什么是二级人力资源管理师?二级人力资源管理师是国家职业资格中心认定的人力资源管理职业技能等级的一种证书,也是人力资源人员职业发展的重要里程碑。
持有二级人力资源管理师证书可以证明其在人力资源管理领域具备一定的专业知识和实践能力。
初级人力资源管理师 vs. 中级人力资源管理师人力资源管理师职业资格证书的分类有初级、中级和高级三个层次。
初级人力资源管理师主要面向刚刚从事人力资源管理工作的人员,需要通过相应考试进行资格认证。
中级人力资源管理师则要求在人力资源管理领域具有一定年限的工作经验,并通过更高难度的考试来获得资格认证。
二级人力资源管理师的定位由于初级和中级人力资源管理师的设定,让人们产生困惑,二级人力资源管理师究竟属于初级还是中级呢?实际上,二级人力资源管理师更接近于初级职称。
虽然中级人力资源管理师更高级,但是二级人力资源管理师所要求的工作经验和考试难度并不及中级人力资源管理师。
因此,二级人力资源管理师可以被认为是初级人力资源管理师的下一个阶段。
二级人力资源管理师的意义虽然二级人力资源管理师并不属于中级职称,但是它对于人力资源从业人员的职业发展仍然具有着重要的意义。
获得二级人力资源管理师证书可以证明个人在人力资源管理领域具备一定的专业能力,这在求职和晋升中具有竞争优势。
同时,二级人力资源管理师也为持证人员提供了学习和成长的机会,为其未来进一步发展为中级人力资源管理师奠定了基础。
总结在人力资源管理师职业中,二级人力资源管理师的地位在初级和中级之间。
虽然它更接近于初级职称,但对于人力资源从业人员的职业发展仍然具有重要的意义。
持有二级人力资源管理师证书可以为个人的职业发展带来更多的机遇和竞争优势,同时也为他们进一步成长为中级人力资源管理师铺平道路。
企业人力资源管理师二级是中级吗
企业人力资源管理师二级是中级吗引言企业人力资源管理师(以下简称HRM)是人力资源管理领域的一种职业资格证书,由中国人力资源和社会保障部负责颁证。
HRM分为一级、二级和三级,一级是初级,三级是高级。
那么,企业人力资源管理师二级在这个级别中到底属于中级吗?HRM二级考试内容企业人力资源管理师二级考试是对HRM一级的扩展和深化,更加注重实践能力和专业知识的应用。
二级考试内容包括人力资源规划、人力资源开发与绩效管理、薪酬与员工关系管理、劳动关系与劳动法律法规等方面的内容。
通过二级考试,考生需要在具备一定的基础上进一步提升自己的实际操作能力。
考试通过后,可获得企业人力资源管理师二级资格证书。
中级职称与二级资格的区别企业人力资源管理师二级资格证书并不等同于中级职称。
中级职称是由单位所授予的,是对职工工作能力、业务水平、贡献度等综合评价的一种认定。
而企业人力资源管理师二级资格证书是由国家相关部门认可的一种专业职业资格证书。
具备这个证书,可以证明持有者在人力资源管理领域有一定的专业能力,并能胜任相关工作职责,但并不等同于中级职称。
HRM二级在整个级别中的定位在HRM的级别中,二级考试相较于一级考试增加了专业知识和实践能力的要求,但仍然属于初级职称。
只有通过考试并获得三级资格证书才能算是企业人力资源管理师的高级职称。
因此,企业人力资源管理师二级可以被视为初级与中级之间的过渡阶段。
结论企业人力资源管理师二级虽然在一级的基础上要求更高,但仍然属于初级职称。
持有二级资格证书的人员在人力资源管理领域具备一定的专业能力,并能胜任相关工作职责。
如果想要获得高级职称,还需进一步提升自己的能力,并通过三级考试获得相应的资格证书。
参考文献: [1] 人力资源社会保障部.企业人力资源管理师考试大纲[R].北京:中国劳动社会保障出版社,2013. [2] 中国人力资源管理师网.企业人力资源管理师职业资格考试三级考试大纲[R].北京:中国劳动社会保障出版社,2018.。
人力资源管理二级证书样本
人力资源管理二级证书样本摘要:一、人力资源管理师二级证书基本信息1.证书封面2.证书内页二、证书的获取流程1.报名参加培训2.参加考试3.成绩查询4.领取证书三、二级人力资源管理师证书的作用1.提升就业竞争力2.增加职业发展空间3.提高薪资待遇四、与一级证书的对比1.考试难度2.证书含金量3.适用人群正文:人力资源管理师二级证书是从事人力资源管理工作的专业证书,具有较高的含金量和实用性。
本文将为您介绍人力资源管理师二级证书的基本信息、获取流程、作用以及与一级证书的对比。
一、人力资源管理师二级证书基本信息人力资源管理师二级证书的封面以蓝色为主色调,中间印有“人力资源管理师”字样,下方是证书编号和持证人姓名。
证书内页包括个人基本信息、考试合格科目、成绩等信息。
二、证书的获取流程1.报名参加培训:首先,您需要报名参加由正规培训机构提供的二级人力资源管理师培训课程。
2.参加考试:在完成培训后,您需要参加由当地职业技能鉴定中心组织的二级人力资源管理师考试。
考试一般分为笔试和面试两部分,内容涵盖人力资源管理的各个方面。
3.成绩查询:考试结束后,您可以登录职业技能鉴定中心官网查询成绩。
成绩合格后,您需要准备相关材料,前往鉴定中心领取证书。
4.领取证书:在规定时间内,您需要携带有效身份证件和成绩单前往职业技能鉴定中心领取二级人力资源管理师证书。
三、二级人力资源管理师证书的作用1.提升就业竞争力:拥有二级人力资源管理师证书的人,在求职过程中更具竞争力。
许多企事业单位在招聘人力资源管理人员时,都会优先考虑持有专业证书的人员。
2.增加职业发展空间:持有二级人力资源管理师证书的人员,在职业生涯中有更多晋升机会。
同时,他们在企业内部担任人力资源管理岗位时,能够获得更高的薪资待遇。
3.提高薪资待遇:持有二级人力资源管理师证书的人员,由于具备更丰富的专业知识和技能,通常能够获得更高的薪资待遇。
四、与一级证书的对比1.考试难度:相较于一级人力资源管理师证书,二级证书的考试难度较低,更适合人力资源管理初学者。
人力资源管理师二级报考科目
人力资源管理师二级报考科目人力资源管理师是国家职业资格的一种,是对从事人力资源管理工作人员的一种职业能力的认证。
人力资源管理师考试分为一级和二级,其中二级考试主要包括管理与法律、人力资源开发与培训、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工关系四个科目。
一、管理与法律管理与法律是人力资源管理师二级考试的必考科目之一。
该科目主要测试考生对企业管理和劳动法律法规的理解和应用能力。
在管理方面,考生需要掌握企业组织架构、决策理论、领导与沟通、团队与协作等管理知识。
在法律方面,考生需要了解劳动合同法、劳动争议处理法等劳动法律法规,熟悉用人单位与劳动者的权益保护等内容。
二、人力资源开发与培训人力资源开发与培训是人力资源管理师二级考试的另一门科目。
该科目主要考察考生对企业人力资源开发和培训管理的理解和应用能力。
在人力资源开发方面,考生需要了解企业招聘、职业规划、绩效评估等内容,掌握人力资源规划和战略管理等知识。
在培训方面,考生需要了解培训需求分析、培训计划设计、培训评估等内容,掌握培训方法和工具的使用。
三、薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理是人力资源管理师二级考试的第三门科目。
该科目主要考察考生对企业薪酬和绩效管理的理解和应用能力。
在薪酬管理方面,考生需要了解薪酬制度设计、薪酬测算和调整等内容,掌握薪酬福利政策的制定和执行。
在绩效管理方面,考生需要了解绩效评估和考核方法、绩效激励和奖惩制度等内容,掌握绩效管理的原理和实施。
四、劳动关系与员工关系劳动关系与员工关系是人力资源管理师二级考试的最后一门科目。
该科目主要考察考生对企业劳动关系和员工关系的理解和应用能力。
在劳动关系方面,考生需要了解劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容,掌握用人单位与劳动者之间的关系。
在员工关系方面,考生需要了解员工参与和沟通、员工满意度和离职管理等内容,掌握建立良好的员工关系和企业文化。
人力资源管理师二级报考科目包括管理与法律、人力资源开发与培训、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工关系四个科目。
人力资源管理师2级报考条件
人力资源管理师2级报考条件
人力资源管理师二级的报考条件主要包括以下内容:
1. 取得硕士研究生或以上学历证书,并连续从事本职业工作满2年以上。
2. 连续从事本职业工作满13年以上。
3. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书,并连续从事本职业工作满5年以上。
4. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书,连续从事本职业工作满4年以上,同时参加过本职业二级企业人力资源管理师正规培训,并取得结业证书。
5. 取得大学本科学历证书,并连续从事本职业工作满5年以上。
6. 具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作满4年以上。
7. 具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作满3年以上,并参加过本职业二级企业人力资源管理师正规培训,并取得结业证书。
具体报名条件可能会因地区和专业不同而有所差异,建议您参考当地的相关文件或者咨询当地的考试机构,获取更准确的信息。
二级人力资源管理师是什么职称
二级人力资源管理师是什么职称1. 职称介绍二级人力资源管理师是一种专业职称,是在人力资源管理领域取得一定专业资格的人士所获得的职业认定。
该职称是由中国人力资源开发研究会认证颁发,并得到国家人力资源和社会保障部的认可。
2. 专业技能要求获得二级人力资源管理师职称需要掌握以下专业技能: - 人力资源基础知识:包括劳动法规、劳动合同管理、薪酬制度、绩效管理、人力资源招聘与选拔等知识;- 组织与岗位设计:能够进行岗位需求分析、招聘计划制定、招聘流程设计等; -培训与开发:能够进行培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等; - 薪酬与绩效管理:能够设计薪酬体系、绩效管理制度、人员晋升与离职关系的管理等; -劳动关系与员工福利:能够处理劳动关系纠纷、建立公平公正的员工福利制度; -人力资源信息化管理:能够熟练掌握人力资源管理软件、人事管理系统等。
3. 个人发展价值获得二级人力资源管理师职称对个人发展有着重要的意义: - 提升竞争力:职称的认定可以证明个人在人力资源管理领域具备一定的专业知识和技能,能够在职场上更具竞争力; - 职业发展:职称认定为个人职业发展打下了坚实的基础,可以更好地晋升至管理层或高级职位; - 学习与更新:人力资源管理领域发展迅速,职称的认定要求人持续学习和更新知识,保持专业素质。
4. 如何获得职称获得二级人力资源管理师职称需要完成以下步骤: 1. 报名参加考试:在指定时间内报名参加由中国人力资源开发研究会组织的考试; 2. 准备考试内容:系统学习各项考试科目的知识,包括人力资源基础知识、组织与岗位设计、培训与开发、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工福利、人力资源信息化管理等; 3. 参加考试:按照考试安排参加笔试和面试; 4. 考试成绩评定:根据考试成绩评定是否获得职称认定; 5. 职称认证:通过评定后,领取职称证书。
5. 职称在工作中的应用二级人力资源管理师职称能够在工作中起到以下作用: - 专业指导:在组织的人力资源管理方面提供专业性的指导和建议; - 人事招聘:能够进行招聘流程管理、岗位需求分析,并能参与面试评估; - 绩效管理:负责设计和执行绩效管理制度,进行绩效考核和评估; - 薪酬管理:负责薪资体系的设计和调整,并能进行薪酬核算和发放; - 培训与发展:能够进行培训需求分析和计划制定,并组织实施; - 劳动关系管理:处理员工的劳动关系,处理劳动纠纷和投诉等。
人力资源管理师二级是什么职称级别
人力资源管理师二级是什么职称级别导语人力资源管理师是一个重要的职业,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
在人力资源管理师职业中,有不同的职称级别,其中二级是较为常见的一个级别。
本文将详细介绍人力资源管理师二级的职称级别以及相应的要求和发展路径。
一、什么是人力资源管理师二级人力资源管理师二级是指在人力资源管理职业发展中的一个职称级别。
这一级别通常是人力资源管理师们在职业发展早期所达到的水平。
二、人力资源管理师二级的要求要获得人力资源管理师二级的职称,需要满足一定的要求,主要包括以下几个方面:1.教育背景:通常需要本科及以上学历,专业背景与人力资源管理相关。
2.工作经验:一般要求在人力资源管理领域拥有一定的实际工作经验,例如2年以上。
3.培训学习:需要参加相关的人力资源管理培训课程,并取得相关培训证书。
4.考试合格:需要通过人力资源管理师二级的考试,以证明自己在人力资源管理方面的专业能力。
三、人力资源管理师二级的发展路径人力资源管理师二级是人力资源管理师职业发展的一个重要里程碑,通常是职业生涯中的起点。
在获得二级职称后,人力资源管理师可以进一步发展,将职业水平提升到更高的级别。
具体的发展路径如下: 1. 人力资源管理师三级:获得人力资源管理师二级职称后,可以继续参加三级职称的考试,并进一步提升自己的职业水平。
2. 人力资源管理师高级:在三级职称基础上,经过一定的工作经验积累和继续学习,可以考取人力资源管理师高级职称。
3. 人力资源管理师资深:在高级职称的基础上,继续在人力资源管理领域有深入的工作经验,并参加相关的培训和学习,可以考取人力资源管理师资深职称。
结语人力资源管理师二级是人力资源管理师职业发展中的一个重要里程碑,代表着人力资源管理专业水平的认可。
通过满足相应的要求并经过培训和考试,人力资源管理师可以获得更高的职业级别,并在职业生涯中不断进步和发展。
(注:此处的人力资源管理师二级是以中国国家职称制度为参考背景进行说明的,实际标准可能因地区和行业而有所不同。
人力资源管理师二级是初级还是中级职称
人力资源管理师二级是初级还是中级职称引言人力资源管理师是一个重要的职业,具备相应的职称可以增加在人力资源领域的竞争力。
人力资源管理师职称分为不同级别,其中二级是初级还是中级职称一直是人们争议的焦点。
本文将详细讨论人力资源管理师二级职称的定位,并分析其特点和适用范围。
人力资源管理师二级职称的定义人力资源管理师职称是经过特定机构评定的专业职称,可以证明职业人员在人力资源管理领域具备一定的知识和技能。
人力资源管理师职称分为一级、二级和三级,每个级别对应着不同的能力和职业经验要求。
人力资源管理师二级职称的特点人力资源管理师二级职称有以下特点:1.知识要求:持有人力资源管理师二级职称的人员需要具备一定的人力资源管理理论知识和实践经验,包括招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利等方面的知识。
2.能力要求:人力资源管理师二级职称要求职业人员能够熟练运用人力资源管理的理论和方法,能够独立完成一些基本的人力资源管理工作,并具备一定的人际沟通、组织协调和问题解决能力。
3.经验要求:持有人力资源管理师二级职称的人员需要有一定的人力资源管理实践经验,具备一定数量和质量的相关工作经历。
人力资源管理师二级职称的适用范围人力资源管理师二级职称适用于以下岗位和领域:1.人力资源助理:人力资源管理师二级职称是人力资源助理岗位的一种基本要求,对于初入职场的人力资源从业者来说,持有二级职称可以增加竞争力。
2.人力资源专员:人力资源管理师二级职称对于人力资源专员来说,是一个必备的职业认证,能够证明其在人力资源管理领域的专业素养。
3.中小企业人力资源经理:对于中小企业来说,人力资源管理师二级职称可以作为人力资源经理的一项基本条件,能够证明其在人力资源管理方面具备一定的能力和经验。
结论人力资源管理师二级职称是人力资源管理领域中的一种职业认证,具备一定的知识和能力要求。
虽然二级职称被称为初级,但其对应的知识和能力已经涵盖了较广的范围,适用于不同层次的人力资源从业者。
人力资源管理师二级和中级经济师
人力资源管理师二级和中级经济师一、引言人力资源管理师二级和中级经济师是当前就业市场上备受瞩目的两个职称。
本文将从专业能力要求、就业前景和学习路径等方面详细介绍这两个职称,帮助读者对其有一个全面的了解。
二、人力资源管理师二级1. 专业能力要求人力资源管理师二级是人力资源管理师职业资格中的一个等级,其专业能力要求主要包括:•具备人力资源管理基础知识和技能;•熟悉劳动法律法规等相关政策;•具备人力资源策划与组织等能力。
2. 就业前景人力资源管理师二级在企事业单位以及人力资源代理机构、人力资源咨询机构等方面都有较广泛的就业岗位。
就业前景乐观,薪资待遇相对较高。
3. 学习路径学习人力资源管理师二级一般需要掌握以下几个方面的知识:•人力资源管理基础知识;•劳动法律法规等相关政策;•组织行为学;•人力资源策划与组织等。
三、中级经济师1. 专业能力要求中级经济师是经济师职业资格中的一个等级,其专业能力要求主要包括:•熟悉经济学基本理论和方法;•具备现代企业管理知识;•具备较强的经济分析和决策能力。
2. 就业前景中级经济师在政府部门、金融机构、企事业单位等方面都有广泛的就业岗位。
随着经济的发展,市场对中级经济师的需求呈上升趋势,就业前景较好。
3. 学习路径学习中级经济师需要掌握以下几个方面的知识:•经济学基本理论和方法;•现代企业管理知识;•经济分析和决策能力。
四、结语人力资源管理师二级和中级经济师是当前就业市场上备受追捧的职称。
通过学习和考取这两个职称,可以提升自己的专业素质和竞争力。
不论选择哪个职称,都需要通过系统学习和不断实践来提升自己的专业能力,从而在就业市场上获得更好的发展机会。
以上是对人力资源管理师二级和中级经济师的详细介绍,希望能对读者有所帮助。
二级人力资源管理师职业资格证书
二级人力资源管理师职业资格证书
摘要:
1.二级人力资源管理师职业资格证书简介
2.证书的报考条件
3.证书的考试科目和内容
4.证书的作用和价值
5.报考二级人力资源管理师职业资格证书的建议
正文:
二级人力资源管理师职业资格证书是中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的,用于表彰在人力资源管理领域具有一定专业能力和实践经验的人员。
持有该证书的人员,在求职和发展职业生涯方面具有明显的优势。
报考二级人力资源管理师职业资格证书的条件包括:
a) 具有大专及以上学历,专业不限;
b) 取得三级人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作满3年;
c) 具有本专业或相关专业硕士研究生及以上学历,从事本职业工作满1年。
二级人力资源管理师职业资格证书的考试科目包括《人力资源管理专业知识与实务》和《人力资源管理案例分析》两门。
其中,《人力资源管理专业知识与实务》涵盖人力资源管理的基本理论、政策法规、人力资源战略规划和员工培训等方面的知识;《人力资源管理案例分析》则侧重于考察应试者在实际工作中运用人力资源管理知识解决问题的能力。
二级人力资源管理师职业资格证书的价值主要体现在以下几个方面:
a) 增加就业机会,提高求职竞争力;
b) 提高在职人员的岗位工资和福利待遇;
c) 为个人职业发展提供有力支持,拓宽晋升渠道;
d) 提升人力资源管理专业能力,为企业创造更大价值。
二级人力资源管理师职业资格证书
二级人力资源管理师职业资格证书一、介绍1. 什么是二级人力资源管理师职业资格证书2. 为什么选择二级人力资源管理师职业资格证书二、二级人力资源管理师职业资格证书的专业知识和技能1. 人力资源管理2. 劳动法律法规3. 绩效管理4. 培训与开发5. 薪酬福利6. 招聘与录用7. 组织发展三、二级人力资源管理师职业资格证书的考试内容和方式1. 考试科目2. 考试方式3. 考试时间和地点4. 通过率和难易程度四、二级人力资源管理师职业资格证书的职业发展和价值1. 证书的含金量2. 职业发展空间3. 增强就业竞争力4. 薪资待遇提升五、二级人力资源管理师职业资格证书的个人建议和看法1. 准备考取的建议2. 个人对证书的看法和重要性3. 对职业规划和发展的意义4. 对个人成长的影响六、总结1. 二级人力资源管理师职业资格证书的综合作用2. 未来发展和趋势3. 个人对证书的认知和成长在撰写文章的过程中,我会始终围绕二级人力资源管理师职业资格证书展开,包括其含金量、学习和考试内容、职业发展和个人建议等方面。
文章将以知识的文章格式进行撰写,力求从浅到深,让读者能够更好地理解这一职业资格证书的价值和意义。
二级人力资源管理师职业资格证书是一种全国性的职业资格证书,是我国劳动和社会保障部颁发的专业人力资源管理资格证书。
持有该证书的人员可以在人力资源管理领域从事相关工作,具有较高的职业素质和专业能力。
那么,为什么要选择二级人力资源管理师职业资格证书呢?其实,这主要是因为人力资源管理在现代企业中具有至关重要的地位,而拥有这样一张证书可以为我们的职业发展和就业竞争力增加一份底气。
二级人力资源管理师职业资格证书所涵盖的专业知识和技能非常广泛。
首先是人力资源管理,涉及到招聘、培训、绩效管理等方面的知识和技能。
其次是劳动法律法规,了解国家对于劳动者权益的规定和保障,从而在实际工作中规范自己的行为。
再者是绩效管理,这一方面涵盖了绩效考核、激励制度的设计与实施等。
人力资源管理师证二级是中级吗
人力资源管理师证二级是中级吗简介人力资源管理师证是目前在人力资源行业非常有影响力的职业资格证书之一。
它分为初级、中级和高级三个级别,而二级证书通常被误认为是中级证书。
在本文中,我们将详细解释人力资源管理师证二级的真正性质,以帮助大家更好地了解和认识这个证书。
人力资源管理师证等级划分人力资源管理师证是由中国人事行政学会主办的全国职业资格考试。
它的等级划分是根据考试内容和要求来确定的。
目前人力资源管理师证分为三级:初级(一级)、中级(二级)和高级(三级)。
二级证书的主要内容人力资源管理师证二级是一个和中级职称挂钩的证书,并不代表中级资质。
二级证书主要涵盖以下内容:1.人力资源管理基础知识:包括人力资源管理的基本概念、原则和方法。
2.人力资源规划与招聘:介绍人力资源规划的目的和方法,以及招聘的流程和技巧。
3.绩效管理与薪酬福利:讲解绩效管理的重要性和方法,以及薪酬福利的设计和管理。
4.培训与开发:介绍企业培训与开发的步骤和方法,以及评估培训效果的指标。
5.劳动关系与员工关系管理:解释劳动法律法规的相关内容,以及员工关系管理的原则和技巧。
二级证书的考试要求人力资源管理师证二级的考试要求如下:1.报名资格:持有人力资源管理师初级证书。
2.考试形式:笔试。
3.考试科目:包括人力资源管理基础、人力资源规划与招聘、绩效管理与薪酬福利、培训与开发、劳动关系与员工关系管理等。
4.考试内容:主要考察理论知识和应用能力。
二级证书的价值和意义虽然人力资源管理师证二级不等同于中级证书,但它仍然具有一定的价值和意义:1.对初级证书的进一步提升:二级证书是初级证书的进阶,证明了个人在人力资源管理领域有一定的基础和能力。
2.增加就业竞争力:持有二级证书可以增加个人在求职市场上的竞争力,给雇主留下更好的印象。
3.学习和成长的机会:通过学习和考试,能够系统地学习和了解人力资源管理的相关知识,促进个人的专业发展和成长。
结论综上所述,人力资源管理师证二级并不是中级证书,它是一个初级证书的进阶。
企业人力资源管理师二级是什么职称
企业人力资源管理师二级是什么职称1. 简介企业人力资源管理师二级是一种专业职称,主要涉及企业人力资源管理领域的知识和技能。
通过考取企业人力资源管理师二级资格,可以表明个人在人力资源管理方面具有一定的专业能力和实践经验,有助于在人力资源管理领域中取得更好的职业发展。
2. 职称要求•学历要求:初级专业技术职务,本科及以上学历。
•考试要求:通过企业人力资源管理师二级资格考试,即可获得相应的职称。
3. 职称考试内容•考试科目一:组织与人力资源管理。
–内容包括:组织架构、岗位设计与分析、人力资源计划、绩效管理、薪酬与福利等。
•考试科目二:招聘与培训开发。
–内容包括:招聘策略与方法、招聘流程管理、培训需求分析与计划、培训设计与实施等。
•考试科目三:劳动关系与员工关系。
–内容包括:劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系管理等。
4. 职称的重要性•提升职业竞争力:企业人力资源管理师二级职称是人力资源管理领域的重要证书,持有该职称可以提升个人在职场上的竞争力,获得更多职业机会。
•专业能力认可:通过考取企业人力资源管理师二级资格,可以证明个人具备一定的专业能力和实践经验,得到雇主和同行的认可。
•职业发展提升:企业人力资源管理师二级职称为个人职业发展提供了更多的发展空间和机会,可以晋升为企业人力资源管理师一级,进一步提高专业水平和职业地位。
5. 职称的维持与更新•持有企业人力资源管理师二级职称的人员需要每三年参与一次职称检定,以证明自身的专业能力和知识更新。
•过期的职称需要重新参加考试,或参加相关培训并通过考核,获得相应的继续保持职称的资格。
企业人力资源管理师二级职称是在人力资源管理领域具备一定实践经验和专业知识的认可证书。
持有该职称的人员在职业竞争中更具优势,可以为个人的职业发展提供更多机会。
然而,职称只是一个衡量专业能力的标志,个人的实际工作经验和业绩同样重要。
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(2)发动机厂可以采用模拟分权的组织结构模式。
发动机厂的生产经营活动连续性很强,根据生产技术特点及其对 管理的不同要求,可以将发动机厂分为三个组织单位:研发中心、 生产中心和销售中心,将它们看成是相对独立的生产经营部门, 赋予其尽可能大的经营自主权.拥有自己的职能机构.使每一单 位负有“模拟性”的盈亏责任,实现“模拟”的独立经营、独立 核算,以此调动各个组织单位的生产积极性。
技 术 安 全 科
人 事 劳 动 科
运 输 科
教 育 培 训 科
市 销储销 仓专 场 售运售 库业 行 基 卫 膳 调 业发服 管维 政 建 生 食 研 务货务 理修 科 科 科 科 组 组组组 组组
大地测量仪器部
试验室仪器部
物理光学仪器部
光学元件部
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第一单元 企业组织结构设计
组织系统的整体设计工作。
(一)组织设计理论的内涵:
组织理论与组织设计理论的对比分析
组织理论的发展 组织设计理论的分类
静态组织设计 动态组织设计
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第一单元 企业组织结构设计
(二)组织设计的基本原则 1、任务与目标原则 2、专业分工和协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权与分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则
组织结构分析 组织决策分析
组织关系分析
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
2、组织结构分析(三个方面) 3、组织决策分析 4、组织关系分析
通过以上四个方面能提供组织结构制定和改 进设计方案提供可靠依据。
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
(二)实施机构变革 1、企业组织结构变革的征兆 2、企业组织结构变革的方式变革的故事.ppt 3、排除组织结构变革的阻力 (三)企业组织结构评价
(D) 组织结构本身弊病显露
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练习题
4、关于组织理论与组织设计理论.说法正确的是( )
(A) 组织理论包括组织设计理论
(B) 组织理论被称为广义组织理论
(C) 组织设计理论被称为大组织理论
(D) 组织理论与组织设计理论外延不同
(E) 组织理论与组织设计理论外延相同
5、部门结构不同模式的组合原则包括( )
实施变革
组织诊断:采集数据资料 提出改革方案:提出若干 对组织机构进行诊断分析 可行的改革方案可供选择
组织评价
确定实施计划:明确方法 评价效果:检查分析评价 步骤具体措施和工作重点 组织变革效果和存在问题
信息反馈:及时掌握各种 相关的信息修整改革方案
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组织机构诊断程序图
组织结构调查
发动机厂的组织结构如图2所示:
组织结构图评分标准:层次清晰,上F关系明确,结构完整,各2 分,
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集团总经理
投资室 审计室 战略研究室
总经理办公室
人力资源部
财务部
生产管理部
企划信息部
总装厂
轿
轻
车
型
轿
车
发动机厂
轿
轻
车
型
发
汽
动
车
机
发
动
机
车身厂
轿
轻
车
型
车
汽
身
车
车
身
变速器厂
轿
轻
车
型
变
汽
于那些规模较小或业务简单、稳定的企业 。
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问题答案提示
促进变革顺利实施的措施有: ①让员工参加组织变革的调查、诊断和
计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的 责任感;
②大力推行与组织变革相应的人员培训 计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应 变革后的工作岗位;
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精 神的人才,从组织方面减少变革
一、组织结构设计的程序:
1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织 结构模式。(四个方面)
2、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不 同的、相对独立的部门。
3、为各个部门选择合适的部门结构 4、将各个部门结合起来形成特定的组织结构 5、根据环境的变化不断调整组织结构
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第一单元 企业组织结构设计--能力要求
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本章内容提要
第一节 第二节 第三节 第四节
企业组织结构设计与变革 企业人力资源规划的程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡
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第一节 企业组织结构设计与变革
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第一单元 企业组织结构设计
一、组织结构设计的基本理论
组织结构设计是指企业组织结构为核心的
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模拟分权组织结构图
厂务委员会
厂长 副厂长
厂长办公室 企业管理办公室 全国质量管理办公室
综合计划科 财务科
技术研发部
生产人事部
营销部
后勤部
总 工 程 师 室
技 术 档 案 室
测 试 理 化 室
光 学 研 究 室
计 算 机 室
外 经 室
总 调 度 室
检 查 科
供 应 科
设 备 动 力 科
集团下属工厂除了总装厂外,还有配套生产厂,如发动机厂、车 身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制,彼此互相独立,它 们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外,还有相应的 职能机构,如计划科、厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各 生产厂尽可能大的生产经营自主权,但是,配套生产厂生产的产 品主要供给总装厂使用。
(A) 任务与目标原则
(B) 集权与分权相结合原则
(C) 有效管理幅度原则 则
(D) 稳定性与适应性相结合原
2、以( 等模式
)为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制
(A) 成果
(B) 工作
(c) 关系
(D) 人员
3、企业组织结构变革的前兆是( )。
(A) 新任领导上任
(B) 企业经营业绩下降
(C) 员工士气低落
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
二、企业组织结构的整合
(一)企业结构整合的依据
(二)新建企业的结构整合
(三)现有企业的结构整合 (四)企业结构整合的过程
实例说明:P15真题.doc
•拟定目标阶段 •规划阶段 •互动阶段 •控制阶段
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练习题
1、( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一 定限度的。
2、企业发展的变化,应调整组织结构并适合组 织战略的发展。组织结构.ppt
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第一单元 企业组织结构变革--能力要作岗位说明书
1、组织机构调查
组织体系图 管理业务流程图
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组织诊断
组织结构变革程序图
确定问题:提出存在的问 题,以及组织改革的目标
二、部门结构不同模式的选择 (一)以工作和任务为中心来设计部门结构 (二)以成果为中心来设计部门结构 (三)以关系为中心来设计部门结构
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第二单元 企业组织结构变革
企业战略与组织结构的关系
1、组织结构的功能在于分工和协调,是保证战 略实施的必要手段。(组织结构服从战略)
除非企业人力资源实践能够适应战略或者“支持企业运营和战略行动”, 才能存在“最佳人力资源管理实践”
(三)分公司与总公司 (四)子公司与母公司 (五)企业集团
1、企业集团的结构图 2、企业集团的职能机构框图(如图)
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依托型企业集团职能机构图
集团理事会
主体企业总经理
兼任
集团总经理
主体企业职能机构
兼任
集团的职能机构
主体企业车间
集团的成员企业
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第一单元 企业组织结构设计--能力要求
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第一单元 企业组织结构设计
二、新型组织结构模式 (一)多维立体组织结构:又称多维组织、立体组织或
多维立体矩阵制等,将矩阵制与事业部制有机地结合 在一起。 形成了三类主要的管理组织机构系统: 一是:按产品划分的事业部,即利润中心; 二是:按职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心; 三是:按地区划分的管理机构,即地区利润中心; 主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
(A)以产权为中心
(B)以关系为中心
(C)以成果为中心
(D)以岗位为中心
(E)以工作和任务为中心
6、企业组织结构变革的方式包括( )
(A) 改良式变革 (B) 爆破式变革 织结构整合 (E)反馈式变革
(c)计划式变革
(D)组
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案例题
某汽车集团是一个由20年历史的国有大型企业,主要生产轿车和 轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总 经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。 另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。
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问题答案提示
原有组织结构的主要问题:缺乏弹性;组织内部缺乏 横向交流;缺乏专业划分工,不利于管理水平的提高; 经营管理事务仅依赖于少数几个人。要求企业领导人 必须是经营管理人才,这是很难做到的,尤其是在企 业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所能承受的 限度,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因 此,直线制组织结构的适用范围是有限的,它只适用