人力资源管理师(二级)
二级人力资源管理师要求
二级人力资源管理师要求二级人力资源管理师是指在企业中具有较高人力资源管理专业知识和实践能力的人员。
在我国,二级人力资源管理师职业资格证书是由各省市自治区自行认定的,已退出国家技能等级认定。
要成为一名合格的二级人力资源管理师,需要掌握一定的专业知识、专业操作和综合评审能力。
以下是二级人力资源管理师的主要要求:1.专业知识:二级人力资源管理师需要具备扎实的人力资源管理理论知识,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
此外,还需了解相关法律法规,如《劳动法》、《劳动合同法》等。
2.专业操作:二级人力资源管理师应具备实际操作能力,能运用人力资源管理技术为企业提供有效的人力资源服务。
这包括熟练掌握招聘、培训、薪酬、考核等环节的操作流程,以及运用现代人力资源管理工具和方法,如人才测评、员工满意度调查等。
3.综合评审:二级人力资源管理师需具备较强的分析和解决问题的能力,能针对企业实际情况制定人力资源管理策略,并具备一定的领导和管理能力,以确保人力资源管理工作的顺利开展。
4.考试要求:二级人力资源管理师的认定方式为递进式考核,包括专业知识、专业操作和综合评审三个模块。
考生需先通过专业知识和技术操作两个模块的考试,方可参加综合评审考试。
考试采用百分制,成绩达60分及以上者合格。
若某一模块考核不及格,可按规定补考。
5.培训与学习:为备战二级人力资源管理师考试,考生需认真阅读指定教材,掌握关键知识点,并进行实际操作训练。
此外,参加专业培训课程和模拟考试,有助于提高考试通过率。
总之,二级人力资源管理师要求具备丰富的专业知识、实际操作能力、综合评审能力以及一定的法律法规素养。
通过努力学习、参加培训和考试,有望成为一名合格的二级人力资源管理师。
人力资源管理师二级证书有补贴吗
人力资源管理师二级证书有补贴吗?介绍人力资源管理师二级证书是国家人社部门颁发的具有较高专业水平的人力资源管理职业资格证书。
许多人对于人力资源管理师二级证书是否可以获得补贴有疑问。
本文将详细介绍人力资源管理师二级证书的补贴政策。
补贴政策在目前的政策体系中,人力资源管理师二级证书是可以获得一定补贴的。
各地区的补贴政策可能有所不同,但一般包括以下方面:学费补贴部分地区政府会对符合条件的考生进行学费补贴。
这意味着你可以在成为人力资源管理师二级证书的考生后,向相关部门申请学费补贴,从而减轻一定的经济负担。
奖励补贴除学费补贴外,一些地方政府还会对取得人力资源管理师二级证书的人员给予奖励。
奖励内容包括一定的资金奖励、职称晋升或额外的福利待遇。
其他优惠政策此外,部分与人力资源管理相关的培训机构或企业,也可能为有意愿获得人力资源管理师二级证书的考生提供一定的优惠政策,如减免培训课程费用、提供就业机会等。
申请方式如果你有意愿获得人力资源管理师二级证书并享受相关补贴政策,你可以按照以下步骤进行申请:1.在你所在地区的人力资源和社会保障局或相关部门了解相关补贴政策,并获取申请表格和材料清单。
2.准备所需的材料,包括个人身份证明、学历证明、培训机构或学校的报名证明等。
3.填写申请表格,并提交至相关部门。
注意,不同地区的申请截止日期和方式可能有所不同,务必按时提交申请。
4.等待审核结果。
通常申请结果将在一段时间后公布,相关部门会与你联系并告知审核结果。
5.如果申请通过,按照相关要求办理相关手续,领取补贴资金或享受其他优惠政策。
结论人力资源管理师二级证书在不少地区可以获得补贴。
获得证书不仅可以提升你的职业素质,还能享受一定的财政支持和其他优惠政策。
如果你有意愿获得该证书,建议你及时了解并申请相关补贴政策,为自己的职业发展提供有力支持。
以上就是关于人力资源管理师二级证书补贴政策的详细介绍。
希望对你有所帮助!(注:本文所提到的补贴政策仅供参考,具体以当地政策为准)。
二级人力资源管理师属于什么职称
二级人力资源管理师属于什么职称一、引言在人力资源管理领域,拥有专业的职称是衡量人力资源管理能力的重要标准之一。
而其中,二级人力资源管理师是一种常见的职称。
本文将介绍二级人力资源管理师的定义、职责与要求。
二、二级人力资源管理师的定义二级人力资源管理师是指在人力资源管理领域具备一定经验与知识的专业人士,持有相关资格证书,能够负责一定规模的人力资源管理工作。
三、二级人力资源管理师的职责二级人力资源管理师主要负责以下职责:1. 人力资源政策与规划二级人力资源管理师需要参与制定和执行组织的人力资源政策,进行人力资源规划,确保人力资源的合理配置和应用。
2. 招聘与招聘渠道管理二级人力资源管理师负责组织和实施招聘活动,设计招聘流程,管理招聘渠道,以确保组织能够吸引到合适的人才。
3. 员工培训与发展二级人力资源管理师需要进行员工培训需求的调研与分析,设计并实施培训计划,评估培训效果,促进员工的职业发展和提升。
4. 绩效管理与激励二级人力资源管理师负责设计和管理组织的绩效管理系统,制定绩效考核标准,激励优秀员工,提供绩效改进建议,确保员工个人目标与组织目标的一致性。
5. 员工关系管理二级人力资源管理师需要建立和维护良好的员工关系,处理员工的日常问题和纠纷,组织员工活动,提高员工的归属感和满意度。
6.薪酬福利管理二级人力资源管理师负责制定和管理组织的薪酬福利体系,进行薪酬调研与分析,确保员工薪酬福利的合理性和竞争力。
四、二级人力资源管理师的要求二级人力资源管理师需要具备以下能力和素质:1.具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验;2.熟悉相关的法律法规和政策,能够有效遵循和落实;3.具备较强的沟通、协调和解决问题的能力;4.具备一定的组织和计划能力,能够有效地完成工作任务;5.具备团队合作精神和领导力,能够与团队成员协作并发挥影响力;6.具备较强的分析判断能力和决策能力,能够独立思考并快速做出决策。
五、总结二级人力资源管理师是在人力资源管理领域具备一定经验和知识的专业人士,他们负责制定和执行人力资源政策,招聘与招聘渠道管理,员工培训与发展,绩效管理与激励,员工关系管理,以及薪酬福利管理等职务。
人力资源管理师二级和三级哪个高
人力资源管理师二级和三级哪个高1. 引言人力资源管理师是近年来备受瞩目的职业之一。
在人力资源管理领域,二级和三级是常见的职业资质等级。
但是,很多人对于二级和三级谁更高一直存在疑问。
本文将详细探讨二级和三级人力资源管理师的区别以及各自的职业发展前景,帮助读者更好地了解这两个职业资质。
2. 二级人力资源管理师二级人力资源管理师是人力资源管理师职业资格考试的初级资质。
持有二级人力资源管理师证书意味着具备了基本的人力资源管理知识和技能。
该职业资质注重基础知识的掌握,包括劳动法律法规、组织行为学、薪酬福利等方面的内容。
二级人力资源管理师在企事业单位的人力资源工作中,通常承担一些基础的操作性工作,如招聘、培训、员工关系处理等。
3. 三级人力资源管理师三级人力资源管理师是人力资源管理师职业资格考试的高级资质。
相比于二级人力资源管理师,持有三级人力资源管理师证书的人员具备了更深入和全面的人力资源管理知识和技能。
该职业资质注重实践能力和综合素质的提升,包括人力资源规划、绩效管理、员工发展等方面的内容。
三级人力资源管理师在企业中承担更高级、专业化的人力资源管理工作,如人才战略规划、绩效考核方案设计等。
4. 区别与选择虽然二级和三级人力资源管理师都是人力资源管理师职业资格考试的一部分,但二者在知识深度、工作职责以及发展前景上存在一定的区别。
•知识深度:三级人力资源管理师学习内容更加全面和深入,相比之下,二级人力资源管理师注重的是基础知识的掌握。
•工作职责:持有二级人力资源管理师证书的人员主要从事较为基础的人力资源管理工作,而持有三级人力资源管理师证书的人员则能胜任更高级的人力资源管理工作。
•发展前景:三级人力资源管理师在企业的人力资源管理岗位上有更好的晋升和发展机会,薪资也相对更高。
综上所述,选择二级还是三级人力资源管理师要根据个人的实际情况和职业发展目标进行权衡。
如果你对人力资源管理有浓厚的兴趣,并且希望在该领域取得更高级别的职位和更好的薪资待遇,那么选择三级人力资源管理师会更加有优势。
人力资源管理师二级
人力资源管理师二级概述人力资源管理师二级是国家职业资格认证机构颁发的一项重要职业资格证书。
该资格证书是对个人在人力资源管理领域具备相应知识和能力的认可,是进一步提升个人职业素质和发展的重要途径。
本文将从以下几个方面介绍人力资源管理师二级的内容、意义以及如何获得该资格证书。
一、人力资源管理师二级内容人力资源管理师二级涵盖了一系列的知识和能力要求,主要包括以下几个方面:1.人力资源规划和招聘了解人力资源规划的基本原理,掌握招聘员工的方法和技巧,能够制定有效的招聘计划,并根据招聘需求进行人员筛选和面试。
2.培训与绩效管理熟悉培训与绩效管理的相关理论和方法,能够制定员工培训计划、评估和改进绩效,提高员工的工作效率和满意度。
3.薪酬管理理解薪酬管理的基本原理和方法,掌握薪酬设计和绩效考核的知识,能够制定合理的薪酬政策和激励方案。
4.劳动关系了解劳动法律法规和劳动关系管理的基本知识,掌握员工关系处理的技巧,能够维护良好的劳动关系,解决相关问题。
5.人力资源信息管理掌握人力资源信息管理系统的操作和应用,能够有效地管理员工信息和组织数据,为决策提供有力支持。
二、人力资源管理师二级的意义人力资源管理师二级证书的获得对个人发展和职业晋升有着重要的意义。
具体来说,它可以带来以下几方面的好处:1.提升职业竞争力通过获得人力资源管理师二级证书,可以增加个人在人力资源管理领域的知识和技能储备,提升职业竞争力,增加在职场上的竞争优势。
2.增加就业机会人力资源管理师二级证书是许多企业和组织在招聘时的重要参考标准,持有此证书的人员更容易获得相关岗位的就业机会。
3.加速职业晋升人力资源管理师二级证书是在人力资源管理领域具备专业知识和能力的重要证明,可以为个人在职业发展中提供更多晋升机会。
三、获得人力资源管理师二级证书获得人力资源管理师二级证书需要进行一系列的考试和评价。
具体的流程和要求如下:1.报名参加考试参加人力资源管理师二级考试需要提前报名,随后按照考试通知的要求进行相关准备。
二级人力资源管理师职业资格证书
二级人力资源管理师职业资格证书摘要:1.二级人力资源管理师职业资格证书简介2.报考二级人力资源管理师的资格要求3.二级人力资源管理师考试内容概述4.获得二级人力资源管理师证书的意义和优势5.备考二级人力资源管理师的建议正文:二级人力资源管理师职业资格证书是我国人力资源管理领域的一个重要证书,旨在考核从业人员在人力资源管理方面的专业知识和实际操作能力。
本文将为大家介绍二级人力资源管理师的报考条件、考试内容以及获得证书的意义和优势,并提供一些备考建议。
一、二级人力资源管理师职业资格证书简介二级人力资源管理师职业资格证书由国家人力资源和社会保障部颁发,是对人力资源管理从业人员专业素质和能力的权威认证。
持有该证书的人员,不仅在求职、晋升方面具有竞争优势,还能提高个人在人力资源管理领域的专业地位。
二、报考二级人力资源管理师的资格要求1.具有大专及以上学历;2.具有人力资源管理相关工作经历;3.参加并通过二级人力资源管理师培训课程;4.符合所在地区报考条件。
三、二级人力资源管理师考试内容概述二级人力资源管理师考试分为理论知识考试和实际操作能力考核两部分。
1.理论知识考试:主要包括人力资源管理的基本概念、人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬管理、劳动关系等方面的内容。
2.实际操作能力考核:主要考察考生在实际工作中运用人力资源管理知识解决问题的能力,包括案例分析、模拟操作等。
四、获得二级人力资源管理师证书的意义和优势1.提升个人专业素质,提高职业竞争力;2.增加就业和晋升机会;3.提高企业人力资源管理水平,促进企业可持续发展;4.符合国家对人力资源管理专业人才的需求,为个人发展提供更多机会。
五、备考二级人力资源管理师的建议1.系统学习人力资源管理相关理论知识,掌握基本概念和实际操作方法;2.参加培训课程,深入了解考试要求和内容;3.多做练习题,提高理论知识掌握程度和实际操作能力;4.结合实际工作,深入分析案例,培养解决问题的能力;5.合理安排时间,坚持学习,保持良好的心态。
2级人力资源管理师考取要求
2级人力资源管理师考取要求
2级人力资源管理师是国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书,考取该证书可以证明持有人在人力资源管理方面具有一定的专业知识和技能。
以下是2级人力资源管理师考取要求:
一、报名条件
1. 出身学历为本科及以上学历,且毕业时间在五年内;
2. 现从事人力资源管理工作,且连续工作满两年以上;
3. 具备人力资源管理相关知识和技能,并在职业规划中重视人力资源管理职业发展。
二、考试科目和内容
1. 人力资源管理综合知识:包括人力资源管理的基本概念、人力资源管理的职能、人力资源规划、招聘与招聘流程、培训开发、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理等知识点。
2. 人力资源管理案例分析:通过实际案例分析,考察考生在人力资源管理实践中的问题解决能力和综合素质。
三、报考流程
1. 参加考试前,需要先进行报名,并缴纳相应的考试费用。
2. 报名后,需要参加资格审查和考前培训。
3. 参加考试,通过考试后领取证书。
四、证书有效期和继续教育
2级人力资源管理师证书的有效期为五年,证书到期后需要进行继续教育和考试,通过后可重新获得证书。
继续教育的方式包括参加
培训班、听讲座、写论文等。
企业人力资源管理师二级
企业人力资源管理师二级1. 什么是企业人力资源管理师二级?企业人力资源管理师二级是国家职业资格认证,是对人力资源管理专业人员的能力水平的评价和认定。
该认证旨在确保具备一定的知识和技能,能够胜任企业人力资源管理工作。
通过考取企业人力资源管理师二级证书,可以提高个人在人力资源领域的竞争力,扩大职业发展的机会。
2. 企业人力资源管理师二级的报考条件企业人力资源管理师二级的报考条件如下:•年满18周岁;•具备初级职业资格证书和从事人力资源管理工作2年以上的人员;•或者大学本科及以上学历,从事人力资源管理工作1年以上的人员。
3. 企业人力资源管理师二级的考试科目企业人力资源管理师二级的考试科目包括:•人力资源规划与运筹;•绩效管理与薪酬管理;•培训与发展管理;•劳动关系与员工关系管理;•企业组织与人力资源管理。
4. 企业人力资源管理师二级的考试内容4.1 人力资源规划与运筹人力资源规划与运筹是组织人力资源工作的基础。
考试内容主要包括:•人力资源规划的概念和作用;•人力资源调查分析方法;•人力资源信息系统;•人力资源投入与产出的关系。
4.2 绩效管理与薪酬管理绩效管理与薪酬管理是激励和保持员工积极性的重要手段。
考试内容主要包括:•绩效评估与绩效管理;•薪酬管理的原则和方法;•绩效与薪酬的关联。
4.3 培训与发展管理培训与发展管理是帮助员工提升能力和发展潜力的关键环节。
考试内容主要包括:•培训需求分析;•培训设计与实施;•培训效果评估。
4.4 劳动关系与员工关系管理劳动关系和员工关系的良好管理对于构建和谐的组织氛围至关重要。
考试内容主要包括:•劳动合同管理与劳动法律法规;•员工关系的构建与管理;•员工投诉与纠纷处理。
4.5 企业组织与人力资源管理企业组织和人力资源管理是构建高效组织的基础。
考试内容主要包括:•组织设计与组织变革;•岗位分析与岗位评价;•人力资源绩效评估与绩效管理。
5. 企业人力资源管理师二级证书的意义企业人力资源管理师二级证书对个人和企业都具有重要意义。
二级人力资源管理师是什么职称
二级人力资源管理师是什么职称1. 职称介绍二级人力资源管理师是一种专业职称,是在人力资源管理领域取得一定专业资格的人士所获得的职业认定。
该职称是由中国人力资源开发研究会认证颁发,并得到国家人力资源和社会保障部的认可。
2. 专业技能要求获得二级人力资源管理师职称需要掌握以下专业技能: - 人力资源基础知识:包括劳动法规、劳动合同管理、薪酬制度、绩效管理、人力资源招聘与选拔等知识;- 组织与岗位设计:能够进行岗位需求分析、招聘计划制定、招聘流程设计等; -培训与开发:能够进行培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等; - 薪酬与绩效管理:能够设计薪酬体系、绩效管理制度、人员晋升与离职关系的管理等; -劳动关系与员工福利:能够处理劳动关系纠纷、建立公平公正的员工福利制度; -人力资源信息化管理:能够熟练掌握人力资源管理软件、人事管理系统等。
3. 个人发展价值获得二级人力资源管理师职称对个人发展有着重要的意义: - 提升竞争力:职称的认定可以证明个人在人力资源管理领域具备一定的专业知识和技能,能够在职场上更具竞争力; - 职业发展:职称认定为个人职业发展打下了坚实的基础,可以更好地晋升至管理层或高级职位; - 学习与更新:人力资源管理领域发展迅速,职称的认定要求人持续学习和更新知识,保持专业素质。
4. 如何获得职称获得二级人力资源管理师职称需要完成以下步骤: 1. 报名参加考试:在指定时间内报名参加由中国人力资源开发研究会组织的考试; 2. 准备考试内容:系统学习各项考试科目的知识,包括人力资源基础知识、组织与岗位设计、培训与开发、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工福利、人力资源信息化管理等; 3. 参加考试:按照考试安排参加笔试和面试; 4. 考试成绩评定:根据考试成绩评定是否获得职称认定; 5. 职称认证:通过评定后,领取职称证书。
5. 职称在工作中的应用二级人力资源管理师职称能够在工作中起到以下作用: - 专业指导:在组织的人力资源管理方面提供专业性的指导和建议; - 人事招聘:能够进行招聘流程管理、岗位需求分析,并能参与面试评估; - 绩效管理:负责设计和执行绩效管理制度,进行绩效考核和评估; - 薪酬管理:负责薪资体系的设计和调整,并能进行薪酬核算和发放; - 培训与发展:能够进行培训需求分析和计划制定,并组织实施; - 劳动关系管理:处理员工的劳动关系,处理劳动纠纷和投诉等。
人力资源管理师二级是什么职称级别
人力资源管理师二级是什么职称级别导语人力资源管理师是一个重要的职业,对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
在人力资源管理师职业中,有不同的职称级别,其中二级是较为常见的一个级别。
本文将详细介绍人力资源管理师二级的职称级别以及相应的要求和发展路径。
一、什么是人力资源管理师二级人力资源管理师二级是指在人力资源管理职业发展中的一个职称级别。
这一级别通常是人力资源管理师们在职业发展早期所达到的水平。
二、人力资源管理师二级的要求要获得人力资源管理师二级的职称,需要满足一定的要求,主要包括以下几个方面:1.教育背景:通常需要本科及以上学历,专业背景与人力资源管理相关。
2.工作经验:一般要求在人力资源管理领域拥有一定的实际工作经验,例如2年以上。
3.培训学习:需要参加相关的人力资源管理培训课程,并取得相关培训证书。
4.考试合格:需要通过人力资源管理师二级的考试,以证明自己在人力资源管理方面的专业能力。
三、人力资源管理师二级的发展路径人力资源管理师二级是人力资源管理师职业发展的一个重要里程碑,通常是职业生涯中的起点。
在获得二级职称后,人力资源管理师可以进一步发展,将职业水平提升到更高的级别。
具体的发展路径如下: 1. 人力资源管理师三级:获得人力资源管理师二级职称后,可以继续参加三级职称的考试,并进一步提升自己的职业水平。
2. 人力资源管理师高级:在三级职称基础上,经过一定的工作经验积累和继续学习,可以考取人力资源管理师高级职称。
3. 人力资源管理师资深:在高级职称的基础上,继续在人力资源管理领域有深入的工作经验,并参加相关的培训和学习,可以考取人力资源管理师资深职称。
结语人力资源管理师二级是人力资源管理师职业发展中的一个重要里程碑,代表着人力资源管理专业水平的认可。
通过满足相应的要求并经过培训和考试,人力资源管理师可以获得更高的职业级别,并在职业生涯中不断进步和发展。
(注:此处的人力资源管理师二级是以中国国家职称制度为参考背景进行说明的,实际标准可能因地区和行业而有所不同。
人力资源管理师二级(HR2)教材知识点总结
人力资源管理师二级(HR2)教材知识点总结人力资源管理师二级(HR2)教材涵盖了人力资源管理的多个核心领域,以下是一些关键知识点的总结:1. 人力资源规划:- 组织结构设计与优化- 人力资源需求预测与供给分析- 人力资源规划的制定与实施2. 招聘与配置:- 招聘流程设计与管理- 面试技巧与评估方法- 员工配置与岗位分析3. 培训与发展:- 培训需求分析与计划制定- 培训方法与技术的应用- 员工职业发展规划4. 绩效管理:- 绩效考核体系的建立与实施- 绩效反馈与沟通技巧- 绩效考核结果的应用5. 薪酬福利管理:- 薪酬体系设计与管理- 薪酬调查与市场比较- 福利政策的制定与执行6. 劳动关系管理:- 劳动合同管理- 劳动争议处理- 员工关系维护与企业文化建设7. 人力资源信息系统:- 信息系统在人力资源管理中的应用- 数据分析与决策支持- 信息安全与隐私保护8. 人力资源法律法规:- 劳动法律法规的基本知识- 劳动争议的法律处理- 企业内部规章制度的合法性9. 人力资源战略与政策:- 人力资源战略的制定与实施- 人力资源政策的设计与执行- 组织变革中人力资源的作用10. 国际人力资源管理:- 跨文化人力资源管理- 国际劳动市场的特点- 国际人力资源流动与管理这些知识点是人力资源管理师二级教材的核心内容,掌握这些知识点对于通过考试和实际工作都至关重要。
在准备考试时,应重点理解和应用这些知识,以便能够在实际工作中有效地运用人力资源管理的理论和方法。
二级人力资源管理师证书含金量高吗
二级人力资源管理师证书含金量高吗二级人力资源管理师证书含金量高吗1、二级人力资源管理师证书的含金量二级人力资源管理师的考试是有一定难度和条件的,当然对应的是这个证书的含金量也是非常高的,我们有一个二级证书的话。
就可以去应聘企业中的人力资源管理部门。
成为一个HR或人事经理,负责整个公司的人员分配、调动、招聘等等,具有非常大的发展空间,如果想要在人力资源管理师行业发展的更好,证书是必要的。
2、二级人力资源管理师证书怎么考二级人力资源管理师证书考试是国家统一组织的,一般在每年有两次机会,分别是五月份和十一月份,考生可以到当地的劳动社会保障部门或者人力资源管理师培训点进行报考,在缴纳相关考试费用之后就可以拿到准考证进行考试了。
3、二级人力资源管理师考试哪里报名二级人力资源管理师考试的报名地点在当地的劳动社会保障部门或培训代理点,想要参加考试的考生可以咨询相关的人员,了解清楚报名的具体要求和条件,选择自己合适的方式进行报考。
人力资源管理师考试各科目备考技巧第一部分是职业道德部分一共25道题,转换后共计10分,题型为单选加多选,一般情况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,各位考生在考试的时候,尽量网良好道德公民方面去答题,这样对考试有所帮助。
第二部分是理论部分这一部分是单项选择60道题,多项选择40道题,每道题目1分,共计100分,转换后是90分。
这个部分的题目,就看你的基础知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比较重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一部分会抠得比较细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,整理好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。
人力资源管理师二级是初级还是中级职称
人力资源管理师二级是初级还是中级职称引言人力资源管理师是一个重要的职业,具备相应的职称可以增加在人力资源领域的竞争力。
人力资源管理师职称分为不同级别,其中二级是初级还是中级职称一直是人们争议的焦点。
本文将详细讨论人力资源管理师二级职称的定位,并分析其特点和适用范围。
人力资源管理师二级职称的定义人力资源管理师职称是经过特定机构评定的专业职称,可以证明职业人员在人力资源管理领域具备一定的知识和技能。
人力资源管理师职称分为一级、二级和三级,每个级别对应着不同的能力和职业经验要求。
人力资源管理师二级职称的特点人力资源管理师二级职称有以下特点:1.知识要求:持有人力资源管理师二级职称的人员需要具备一定的人力资源管理理论知识和实践经验,包括招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利等方面的知识。
2.能力要求:人力资源管理师二级职称要求职业人员能够熟练运用人力资源管理的理论和方法,能够独立完成一些基本的人力资源管理工作,并具备一定的人际沟通、组织协调和问题解决能力。
3.经验要求:持有人力资源管理师二级职称的人员需要有一定的人力资源管理实践经验,具备一定数量和质量的相关工作经历。
人力资源管理师二级职称的适用范围人力资源管理师二级职称适用于以下岗位和领域:1.人力资源助理:人力资源管理师二级职称是人力资源助理岗位的一种基本要求,对于初入职场的人力资源从业者来说,持有二级职称可以增加竞争力。
2.人力资源专员:人力资源管理师二级职称对于人力资源专员来说,是一个必备的职业认证,能够证明其在人力资源管理领域的专业素养。
3.中小企业人力资源经理:对于中小企业来说,人力资源管理师二级职称可以作为人力资源经理的一项基本条件,能够证明其在人力资源管理方面具备一定的能力和经验。
结论人力资源管理师二级职称是人力资源管理领域中的一种职业认证,具备一定的知识和能力要求。
虽然二级职称被称为初级,但其对应的知识和能力已经涵盖了较广的范围,适用于不同层次的人力资源从业者。
2024年5月人力资源管理师二级真题答案(全)
(1分)
(3)干脆指标法属于结果导向型的绩效考评方法。
(1分)
(4)评价中心法属于综合型的绩效考评方法。 (1分)
(5)目标管理法属于结果导向型的绩效考评方法。
(1分)
2、评分标准:
(1)劳动力市场工资指导价位制度是劳动保隙部门向社会发布的。
(2)劳动力市场工资指导价位具有指导性,不具有指令性。
(3)劳动力市场工资指导价位分为年工资收入与月工资收入两种形式。(1分)
(1分)
⑨试验验证。对培训规划进行评析,发觉其不足,并进行改进。 (1分)
3.、评分标准:
(1)劳动者派遣现象的出现及其快速发展有其内在的深刻成因: ①为了降低劳动管理成本。 (1分) ②为了促进就业与再就业。 (1分) ③为强化劳动法制供应条件。 (1分) ④为了满意外国组织驻华代表机构等特别单位地需求。 (1分) (2)劳动者派遣的主要特点: ①形式劳动关系的运行。劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一,是以劳动力派遣形式用工的 用人单位。 (2分) ②实际劳动关系的运行。派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一,是获得劳动者实际劳 动给付的用人单位。 (2分) ③劳动争议处理。劳动者派遣中的劳动争议,即可能发生于派遣劳动者与派遣机构之间,也可能发生于派遣劳 动者与接受单位之间。派遣机构与接受单位之间发生的争议虽然也会涉及派遣劳动者的利 益,但不属于劳动争议,而属于民事纠纷。 三、综合题(本题共3题,每小题20分,共60分) 1、评分标准:
2024年5月人力资源管理师二级真题答案( 全)
2024年5月企业人力资源管理师二级答案
理论部分答案
人力资源管理师操作技能试卷
标准答案与评分标准
一、改错题(本题共2题,每小题5分,共10分)
全国2024年05月人力资源管理师二级考试试题
全国2024年5月人力资源管理师二级考试试题2024年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1~25 小题,为职业道德试题;其次部分,26 ~125 小题,为理论学问试题。
4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6 、考生应按要求在答题卡上作答。
假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
地区:姓名:准考证号:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与学问部分答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
请依据题意和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法,正确的是()(A)道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规范(B)道德是一种缺乏制约措施的志向化的行为规范(C)道德是一种关于做人的,但同时又缺乏共同标准的行为规范(D)道德是一种关于做事情的,同时又带有模糊的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是()(A)民主法治、公允正义、诚信友爱(B)立党为公,执政为民(C)牢记“两个务必”(D)“八荣八耻”3、某企业家说,“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产”。
“无形资产”的意思是()(A)人是真正干工作的资源,人是无形资产(B)是某种无形的、说清晰的存在物(C)主要是企业精神和员工的职业道德(D)企业的规章制度4、关于“忠于企业”,理解正确的是()(A)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业上司的支配,绝不和企业上司三心二意(C)完成本职工作、不给企业出难题(D)一心一意为企业着想做事5、做生意“一诺千金”,其意思是说()(A)言多必失(B)讲求诚信(C)少做许诺(D)语言要谦逊、中肯6、从业人员爱岗敬业的基本要求是()(A)无私奉献(B)即使不喜爱某个工作,也得表现出喜爱的样子(C)干一行,爱一行,专一行(D)对得起良心,拿工资心安理得7、办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持()(A)依据自己对事物的理解行事(B)依据道德规范、法律、政策和制度规定办事(C)依据折中的方式对待当事双方(D)依据同事们的共同愿望、要求办事8、关于节俭,正确的说法是()(A)不是在任何时代都须要节俭(B)假如个人或企业的财力雄厚,那么就无需提倡节俭(C)节俭既是个人道德问题,也关系到企业的成败(D)节俭不是道德标准(二)多项选择题(第9~16题)9、企业文化的功能包括()(A)自律功能(B)导向功能(C)整合功能(D)激励功能10、职业道德品质包括()(A)职业志向(B)对财宝的孜孜追求(C)社会责任感(D)意志力11、从职业规范的意义上看,衣着不整的员工简洁给人留下()的印象(A)工作很忙(B)对工作很投入(C)懒散(D)不仔细12、()等说法,属于职业禁语。
人力资源管理师二级证书怎么考
人力资源管理师二级证书怎么考1. 简介人力资源管理师二级证书是国家人力资源和社会保障部门颁发的专业职业资格证书,对从事或有意从事人力资源管理工作的人员具有重要意义。
本文将介绍人力资源管理师二级证书的考试内容、考试方式、报名要求以及备考方法。
2. 考试内容人力资源管理师二级证书考试内容主要包括以下几个方面:•人力资源管理基础知识•人力资源规划与岗位分析•招聘与选拔•培训与开发•绩效管理•薪酬与福利管理•劳动关系与法律法规考试内容涵盖了人力资源管理的核心知识点,考生需要全面掌握相关理论和实践经验。
3. 考试方式人力资源管理师二级证书考试方式为闭卷笔试,考试时间为150分钟,总分为100分。
考试题型包括选择题、填空题、名词解释和简答题等。
4. 报名要求参加人力资源管理师二级证书考试的报名要求如下:•年满18周岁•具有高中及以上学历•从事或有意从事人力资源管理相关工作考生需要提供个人身份证明、学历证明以及相关工作经验证明材料进行报名。
5. 备考方法为了顺利通过人力资源管理师二级证书考试,考生可采取以下备考方法:•熟悉考试大纲:根据考试大纲对考试内容进行系统学习和总结,明确重点和难点。
•资料搜集:通过查阅专业书籍、学术论文和行业资讯等,了解最新的人力资源管理理论和实践。
•制定学习计划:合理安排学习时间,分阶段、分模块进行系统学习。
•做题练习:通过做一些模拟试题和历年真题,熟悉考试题型,提升解题能力和应试技巧。
•学习小组交流:与其他备考考生一起组建学习小组,相互讨论,共同提高。
•阶段性复习:通过进行阶段性的复习,巩固已经学习的知识点,确保复习效果。
•制定考前复习计划:在考试前一段时间,制定详细的复习计划,按计划进行有针对性的复习。
6. 总结人力资源管理师二级证书是从事人力资源管理工作的必备证书,帮助从业人员提升专业水平和竞争力。
通过认真备考和合理应试,相信每位考生都可以顺利通过考试,获得人力资源管理师二级证书。
人力资源管理师二级是中级吗还是高级
人力资源管理师二级是中级吗还是高级简介人力资源管理师是指具备较高职业水平和素质,能从事人力资源管理与开发等工作的专业人员。
在人力资源管理师职业资格考试中,分为初级、中级和高级三个等级。
其中,人力资源管理师二级是考试中的中级水平,但是很多人对于二级是中级还是高级有所疑惑。
下面我们来详细了解一下。
人力资源管理师等级划分人力资源管理师职业资格考试由中华人民共和国人力资源和社会保障部主管,由人力资源与社会保障部职业资格考试中心负责组织实施。
根据我国职业资格等级划分,人力资源管理师考试分为初级、中级和高级三个级别。
•初级:是人力资源管理师职业资格考试的起点,需要参加初级考试并通过才能晋升为人力资源管理师。
•中级:是人力资源管理师职业资格考试中的第二个等级,考试内容进一步扩展和深入,考查从业人员的专业素养和实践能力。
•高级:是人力资源管理师职业资格考试的最高级别,内容更为复杂深入,考查从业人员具备较高级别的专业素养和实践经验。
人力资源管理师二级属于中级根据人力资源管理师职业资格考试的等级划分,人力资源管理师二级属于中级。
这一考试等级要求考生具备较高的专业知识和实践技能,能够独立完成各项人力资源管理工作,并有效解决相关问题。
人力资源管理师二级考试内容主要包括: - 人力资源管理基础知识 - 组织与人力资源定位、招聘与配置 - 绩效考核与薪酬管理 - 培训与企业文化建设 - 劳动关系与员工关系管理等方面内容通过人力资源管理师二级职业资格考试的人员,可以证明其具备中级水平的专业素养和实践能力。
但需要强调的是,人力资源管理师考试并没有绝对的界定,人力资源工作的复杂性和多样性决定了这一领域的职业发展没有固定的边界。
职业发展无论是从事人力资源工作初级阶段,还是中级或高级阶段,都需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
人力资源工作跟随社会的发展变化,新的理论和实践不断涌现,从业人员需持续学习才能适应职业发展需求。
对于有志于从事人力资源管理工作的人员来说,初级考试是踏入这一职业的第一步。
人力资源管理师证二级是中级吗
人力资源管理师证二级是中级吗简介人力资源管理师证是目前在人力资源行业非常有影响力的职业资格证书之一。
它分为初级、中级和高级三个级别,而二级证书通常被误认为是中级证书。
在本文中,我们将详细解释人力资源管理师证二级的真正性质,以帮助大家更好地了解和认识这个证书。
人力资源管理师证等级划分人力资源管理师证是由中国人事行政学会主办的全国职业资格考试。
它的等级划分是根据考试内容和要求来确定的。
目前人力资源管理师证分为三级:初级(一级)、中级(二级)和高级(三级)。
二级证书的主要内容人力资源管理师证二级是一个和中级职称挂钩的证书,并不代表中级资质。
二级证书主要涵盖以下内容:1.人力资源管理基础知识:包括人力资源管理的基本概念、原则和方法。
2.人力资源规划与招聘:介绍人力资源规划的目的和方法,以及招聘的流程和技巧。
3.绩效管理与薪酬福利:讲解绩效管理的重要性和方法,以及薪酬福利的设计和管理。
4.培训与开发:介绍企业培训与开发的步骤和方法,以及评估培训效果的指标。
5.劳动关系与员工关系管理:解释劳动法律法规的相关内容,以及员工关系管理的原则和技巧。
二级证书的考试要求人力资源管理师证二级的考试要求如下:1.报名资格:持有人力资源管理师初级证书。
2.考试形式:笔试。
3.考试科目:包括人力资源管理基础、人力资源规划与招聘、绩效管理与薪酬福利、培训与开发、劳动关系与员工关系管理等。
4.考试内容:主要考察理论知识和应用能力。
二级证书的价值和意义虽然人力资源管理师证二级不等同于中级证书,但它仍然具有一定的价值和意义:1.对初级证书的进一步提升:二级证书是初级证书的进阶,证明了个人在人力资源管理领域有一定的基础和能力。
2.增加就业竞争力:持有二级证书可以增加个人在求职市场上的竞争力,给雇主留下更好的印象。
3.学习和成长的机会:通过学习和考试,能够系统地学习和了解人力资源管理的相关知识,促进个人的专业发展和成长。
结论综上所述,人力资源管理师证二级并不是中级证书,它是一个初级证书的进阶。
2024年5月人力资源管理师二级真题及答案
其次部分理论学问
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26~85题,媒体1分,共60分。)
26、短期企业唯一可变的生产要素是。
(八)生产资料
(B)劳动资料
(C)资本投入(D)劳动投入
27、对劳动者而言,物质帮助权主要通过。来实现。
(八)社会保险
(B)社会保障
(C)社会救济(D)薪酬福利
A.既然自己对工作满足,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满足,但加班费是另一码事,自己会提出
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然大家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
.某公司主管非常爱听别人表扬他的话,很多员工了解主管的脾气,都学着表扬主管的话。假如你的身边有这样 一位主管,和他打交道时,你会()。
(C)情感成果
(D)绩效成果
58、在评估培训效果时,()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
(八)访谈法(B)问卷调查法(C)视察法(D)电话调查法
59:评价中心法属于()的绩效考评方法 A:品质导向型B综合型C结果导向型D行为导向型 60:下列关于结构式叙述法说明不正确的是() A:该方法简便易行B:无需被考评者的参与 C:工作分析不到位D:绩效考评标准不明确 61:绩效考评工具失常的主要客观缘由是:() A:绩效目标不明确B:考评指标设计不规范C工作分析不到位D绩效考评标准不明确 62、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是() A:工作成果B:工作过程C:工作方式D:工作过程和工作成果 63、()是绩效考评要素选择的前提和基础 A:岗位分析B:工作描述C:员工面谈D:岗位评价 64:没有肯定的零点,只能做加减运算,不好做剩除运算的绩效考评方法的:() A:比例量表B:等距量表C等级量表D:名称量表 65、与战略导向KPI体系相比,-•般绩效评价体系的考评目的以()为中心
企业人力资源管理师二级是什么职称
企业人力资源管理师二级是什么职称1. 简介企业人力资源管理师二级是一种专业职称,主要涉及企业人力资源管理领域的知识和技能。
通过考取企业人力资源管理师二级资格,可以表明个人在人力资源管理方面具有一定的专业能力和实践经验,有助于在人力资源管理领域中取得更好的职业发展。
2. 职称要求•学历要求:初级专业技术职务,本科及以上学历。
•考试要求:通过企业人力资源管理师二级资格考试,即可获得相应的职称。
3. 职称考试内容•考试科目一:组织与人力资源管理。
–内容包括:组织架构、岗位设计与分析、人力资源计划、绩效管理、薪酬与福利等。
•考试科目二:招聘与培训开发。
–内容包括:招聘策略与方法、招聘流程管理、培训需求分析与计划、培训设计与实施等。
•考试科目三:劳动关系与员工关系。
–内容包括:劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系管理等。
4. 职称的重要性•提升职业竞争力:企业人力资源管理师二级职称是人力资源管理领域的重要证书,持有该职称可以提升个人在职场上的竞争力,获得更多职业机会。
•专业能力认可:通过考取企业人力资源管理师二级资格,可以证明个人具备一定的专业能力和实践经验,得到雇主和同行的认可。
•职业发展提升:企业人力资源管理师二级职称为个人职业发展提供了更多的发展空间和机会,可以晋升为企业人力资源管理师一级,进一步提高专业水平和职业地位。
5. 职称的维持与更新•持有企业人力资源管理师二级职称的人员需要每三年参与一次职称检定,以证明自身的专业能力和知识更新。
•过期的职称需要重新参加考试,或参加相关培训并通过考核,获得相应的继续保持职称的资格。
企业人力资源管理师二级职称是在人力资源管理领域具备一定实践经验和专业知识的认可证书。
持有该职称的人员在职业竞争中更具优势,可以为个人的职业发展提供更多机会。
然而,职称只是一个衡量专业能力的标志,个人的实际工作经验和业绩同样重要。
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历届真题所占比重
200311单项选择题 6分 多项选择题 2分 简答题10分 200406单项选择题 8分 多项选择题 4分 综合分析题 30分。 200411单项选择题 5分 多项选择题 2分 综合分析题 30分。 200505单项选择题 8分 多项选择题 4分 综合分析题 30分。 200605单项选择题 5分 多项选择题 8分 简答题10分 综合分析题 30分。 200705 单项选择题 8分 多项选择题 12分 案例分析题 20分。 200711单项选择题 8分 多项选择题 12分 案例分析题 20分
技 术 安 全 科
人 事 劳 动 科
运 输 科
教 育 培 训 科
市 销储销 仓专 场 售运售 库业 行 基 卫 膳 调 业发服 管维 政 建 生 食 研 务货务 理修 科 科 科 科 组 组组组 组组
大地测量仪器部
试验室仪器部
物理光学仪器部
光学元件部
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第一单元 企业组织结构设计
一、组织结构设计的程序:
1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织 结构模式。(四个方面)
2、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不 同的、相对独立的部门。
3、为各个部门选择合适的部门结构 4、将各个部门结合起来形成特定的组织结构 5、根据环境的变化不断调整组织结构
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第一单元 企业组织结构设计--能力要求
(三)分公司与总公司 (四)子公司与母公司 (五)企业集团
1、企业集团的结构图 2、企业集团的职能机构框图(如图)
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依托型企业集团职能机构图
集团理事会
主体企业总经理
兼任
集团总经理
主体企业职能机构
兼任
集团的职能机构
主体企业车间
集团的成员企业
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第一单元 企业组织结构设计--能力要求
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本章内容提要
第一节 第二节 第三节 第四节
企业组织结构设计与变革 企业人力资源规划的程序 企业人力资源的需求预测 企业人力资源供给预测与供求平衡
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第一节 企业组织结构设计与变革
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第一单元 企业组织结构设计
一、组织结构设计的基本理论
组织结构设计是指企业组织结构为核心的
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第一单元 企业组织结构设计
二、新型组织结构模式 (一)多维立体组织结构:又称多维组织、立体组织或
多维立体矩阵制等,将矩阵制与事业部制有机地结合 在一起。 形成了三类主要的管理组织机构系统: 一是:按产品划分的事业部,即利润中心; 二是:按职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心; 三是:按地区划分的管理机构,即地区利润中心; 主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
组织系统的整体设计工作。
(一)组织设计理论的内涵:
组织理论与组织设计理论的对比分析
组织理论的发展 组织设计理论的分类
静态组织设计 动态组织设计
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第一单元 企业组织结构设计
(二)组织设计的基本原则 1、任务与目标原则 2、专业分工和协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权与分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则
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多维立体组织结构图
亚洲 大洋州 美洲 欧洲 美国
专业-成本利润中心
事业部1 事业部2 事业部3 事业部4 事业部5 事业部6 事业部7 事业部8 事业部9
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技
生
调
市
管
术
产
研
场
理
成本利润中心-专业参谋机构
产品事业委员会 10
第一单元 企业组织结构设计
(二)模拟分权组织结构:是指生产经营活动连 续性很强的大型联合企业内部各组成部分的生 产技术特点机器对管理的不同要求,人为地把 企业分成许多“组织单位”,并将其看成是相 对独立生产经营部门,实现模拟独立经营、独 立核算,调动生产经营积极性。
二、部门结构不同模式的选择 (一)以工作和任务为中心来设计部门结构 (二)以成果为中心来设计部门结构 (三)以关系为中心来设计部门结构
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第二单元 企业组织结构变革
企业战略与组织结构的关系
1、组织结构的功能在于分工和协调,是保证战 略实施的必要手段。(组织结构服从战略)
除非企业人力资源实践能够适应战略或者“支持企业运营和战略行动”, 才能存在“最佳人力资源管理实践”
组织结构分析 组织决策分析
组织关系分析
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
2、组织结构分析(三个方面) 3、组织决策分析 4、组织关系分析
通过以上四个方面能提供组织结构制定和改 进设计方案提供可靠依据。
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
(二)实施机构变革 1、企业组织结构变革的征兆 2、企业组织结构变革的方式变革的故事.ppt 3、排除组织结构变革的阻力 (三)企业组织结构评价
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模拟分权组织结构图
厂务委员会
厂长 副厂长
厂长办公室 企业管理办公室 全国质量管理办公室
综合计划科 财务科
技术研发部
生产人事部
营销部
后勤部
总 工 程 师 室
技 术 档 案 室
测 试 理 化 室
光 学 研 究 室
计 算 机 室
外 经 室
总 调 度 室
检 查 科
供 应 科
设 备 动 力 科
2、企业发展的变化,应调整组织结构并适合组 织战略的发展。组织结构.ppt
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第一单元 企业组织结构变革--能力要求
一、企业组织变革的程序
(一)组织结构诊断
工作岗位说明书
1、组织机构调查
组织体系图 管理业务流程图
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组织诊断
组织结构变革程序图
确定问题:提出存在的问 题,以及组织改革的目标
实施变革
组织诊断:采集数据资料 提出改革方案:提出若干 对组织机构进行诊断分析 可行的改革方案可供选择
组织评价
确定实施计划:明确方法 评价效果:检查分析评价 步骤具体措施和工作重点 组织变革效果和存在问题
信息反馈:及时掌握各种 相关的信息修整改革方案
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组织机构诊断程序图
组织结构调查