公路工程管理之现状与思考的资料参考

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公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理的现状及解决措施摘要:在对公路工程施工管理的主要内容进行论述的基础上,对当前公路工程施工管理工作中存在的主要问题进行了论述。

最后,针对公路工程施工管理现状,从工程建设全周期出发,提出了对应的解决措施。

关键词:公路施工工程管理现状当前,我国的公路交通事业在社会发展以及国民经济发展过程中发挥着愈加重要的作用,公路项目建设进入了一个新的关键时期。

随着公路工程建设规模的持续加大,建设标准逐步提高,公路建设部门在工程管理过程中所担负的责任也不断增加。

如何通过强化公路工程的施工管理工作,提高公路建设的整体质量,是当前公路建设管理部门应该面对的一个关键问题。

1 公路工程施工管理的主要内容从当前公路管理工作的基本形式来看,完成好公路工程管理的首要任务在于基于承包方、监理方以及业主三方的地位相互独立的情况下,保证三方在公路工程建设过程中能够达到相互制约的目的,并保证监理在整个工程建设工作中的核心地位。

其次,利用第三方参与的方式来降低整个建设工程的造价,提高工程建设的真题质量,缩短工程建设周期。

再次,公路工程的合同管理工作也是公路工程施工过程中的主要内容,利用合同管理工作对工程建设全周期中的投资、施工质量、建设周期等进行控制,使得各方达到合理、协调的目的。

最后,做好工程竣工阶段的验收工作也尤为重要。

2 公路工程施工管理现状2.1 管理队伍整体素质参差不齐当前公路工程的施工管理队伍存在着整体水平相对较低的问题,整个管理队伍缺乏兼具法律、经济与合同管理知识的复合型人才,能够对工程建设进行全面管理的人才更少。

大部分的管理干部人员大多学历不高,缺乏扎实的管理理论基础,虽然在实践过程中积累了丰富的经验,但是对相关问题的控制能力略显不足。

尤其是在公路工程项目规模日趋复杂的情况下,这种缺陷更加明显。

另外,随着公路工程建设事业的不断发展,对管理人员的专业性以及数量都提出了更多的要求,但是在实际的工程建设过程中,由于管理经费相对较低,专业的管理人员难以被吸引进入公路工程建设行业,这也给管理队伍整体水平的提高留下了隐患。

公路工程施工管理的现状及解决措施探微

公路工程施工管理的现状及解决措施探微公路工程施工管理是指对公路工程施工过程中的各项工作进行全面监督和管理，以确保工程按时按质完成，在确保安全和质量的前提下尽可能减少成本。

随着我国交通建设不断加快步伐，公路工程施工管理也面临着新的挑战和机遇。

本文将通过对公路工程施工管理现状的分析，探讨存在的问题，并提出解决措施，以期在未来更好地推动公路工程施工管理的发展。

公路工程施工管理的现状目前，我国公路工程施工管理存在以下几个方面的问题：1. 施工环境复杂，安全隐患较大。

公路施工往往发生在复杂多变的地质和气候条件下，同时受到交通和自然环境的影响，施工安全隐患较大。

2. 施工进度难以保障。

由于地质条件、资金等方面的限制，很多公路工程存在工期延误的问题，影响了交通的通畅。

3. 施工质量参差不齐。

一些施工单位在公路施工中为了降低成本或图利，往往会在材料选用、工艺施工等方面存在一定的瑕疵，导致公路施工质量参差不齐。

4. 施工管理水平不高。

一些地方和企业对公路施工管理重视不足，市场监管不力，监督制度不健全，导致公路施工管理水平难以提升。

为了解决上述问题，可以采取以下措施：1. 加强施工安全管理。

加强施工过程中的安全预警和监控，严格执行安全操作规程，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的人员和设施安全。

2. 完善施工进度管理制度。

加强对公路施工进度的监控和管理，及时发现和解决存在的问题，确保施工进度得以保障。

3. 提高施工质量管理水平。

建立健全的质量管理体系，加强对施工单位的质量监督和考核，提高施工单位的责任意识和质量水平。

公路工程施工管理的现状存在问题，并非一成不变，通过采取一系列的解决措施，可以较好地解决现状中存在的问题，推动公路工程施工管理的发展。

相信在各方的共同努力下，未来我国公路工程施工管理一定会迎来更好的发展。

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理的现状及解决措施公路工程施工管理的现状及解决措施【摘要】公路工程施工管理是指公路施工从施工准备阶段、建筑安装阶段到到交工验收的全部施工过程的全部管理。

而在目前，施工管理的现状令人堪忧。

为提高企业信誉和效率以及人们的自身安全，公共管理需要进行大量改革。

本文就目前我国施工管理现状以及一些解决措施进行详细概述。

【关键词】公路工程；施工管理现状；解决措施中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号：引言公路工程建设是工程建设的中心环节，它的作用不言而喻。

随着社会的不断进步，我国公路建设正在稳步前进，然而也伴随着一些施工管理上的问题。

一、公路工程施工概况公路工程一般包括对公路构造物的勘查、测量、设计等工作。

其中公路施工管理是一个贯穿整个公路施工的核心工程。

但是其地位一直被大家忽视。

二、公路工程施工管理的现状公路工程建设的特点是工作面很广,尤其是高等级公路,工程量巨大、投资较高,因而能对它构成一些影响的因素就会很多,管理起来就会特别麻烦,这就要求我们能抓住它的工作重点,并且主次分明。

1、工作人员的质量意识太过浅薄。

质量是公路工程能够完成的必要条件。

因此，在公路工程的施工过程之中，严抓质量是企业能够完成工程目标和公众信誉的关键。

但是，部分工作人员还没有建立起相关质量的意识，而且施工过程中的一些工人思想散漫，缺乏施工责任心。

反而，在实际施工过程中，更在意的是工程的进度，却不知道只是有施工速度，没有保质保量，公路工程的效益目标更是难以兑现。

2、频繁变异工程方案。

缜密的设计方案是公路工程能够顺利迈入下一步环节的先决条件。

但是，一些地方没能正确对待工程设计方案，经常在施工过程中改变原有方案。

这样不仅扰乱了原有的合理思维，延缓了施工进度，也增加了工程的进度，影响了工程造价。

3、施工材料没能达标。

在我国市场经济的快速发展，由原来计划经济的单一模式，变成了多元发展的模式，在给社会带来利益的同时，也带来了建筑市场的混乱。

公路工程施工管理的现状及解决措施探微

公路工程施工管理的现状及解决措施探微随着城市化进程的加快，公路建设成为了一项重要的基础设施建设工作。

对于公路工程施工管理的现状及解决措施的探微是十分必要的，以提高公路工程的质量和效益。

下面将从施工管理的现状和解决措施两个方面进行探讨。

公路工程施工管理的现状首先表现在以下几个方面：一是施工队伍质量不高。

目前，施工队伍中许多工人技术水平不高，对新技术和新工艺的接受能力不强，影响了工程的质量和进度。

二是监理机构作用不明显。

监理机构在公路工程施工过程中起着重要的监督和指导作用，由于一些监理机构从业人员素质不高，导致其监督和协调工作不到位，无法有效发挥作用。

三是项目管理信息化程度低。

目前，许多公路工程项目管理还处于人工操作阶段，信息化程度低，缺乏科学化、系统化管理手段，降低了施工管理效率。

四是安全问题仍然突出。

公路工程施工过程中，安全隐患层出不穷，事故频发，严重危及施工人员生命安全，加大了工程质量和进度的风险。

针对以上问题，可以从以下几个方面采取解决措施：一是加强施工队伍的技术培训和素质提升。

通过加强对施工队伍的培训，提高工人的技能水平，培养一支高素质的施工队伍，能够顺利完成工程任务。

二是加强对监理机构的管理和监督。

加强对监理机构从业人员的培训和考评，提高其专业素质和业务能力，确保监理工作的质量和效果。

三是推进项目管理信息化。

加大对项目管理信息化的投入，推动施工管理工作的科学化、规范化，提高施工管理效率和质量。

四是加强安全管理。

加强对施工安全的监督和管理，建立健全安全监测和预警机制，提高施工人员的安全意识和技能，减少事故发生的可能性。

五是加强质量监控和验收工作。

建立严格的质量监控体系，完善施工质量验收制度，确保工程质量符合标准要求。

公路工程施工管理的现状与解决措施是一个不断改进的过程。

通过加强施工队伍培训、推进项目管理信息化、加强监理机构管理、加强安全管理等措施的实施，可以提升公路工程的施工质量和管理效率，促进城市交通建设的顺利进行。

公路工程施工管理的现状及解决措施探微

公路工程施工管理的现状及解决措施探微公路建设是一个国家基础设施建设的重要组成部分，对经济发展和社会进步具有重要意义。

而公路工程施工管理的现状及解决措施则直接关系到公路工程质量和效益。

本文将对公路工程施工管理的现状进行探微，并提出相应的解决措施。

1.施工管理缺乏标准化。

目前，我国公路工程施工管理缺乏统一的标准和规范，导致施工过程中存在很大的随意性，容易出现流程不规范、质量难以保证等问题。

2.管理手段落后。

传统的公路工程施工管理主要依靠人工巡视，存在信息传递不及时、监控难度大等问题。

缺乏科技手段支持，对一些高难度工程无法实现精细管理和质量监控。

3.整体协调能力不足。

公路工程施工涉及多方参与，包括设计、施工、监理等各个环节，协调难度较大。

目前，协调沟通机制不够完善，往往容易出现信息不畅通、责任不明确等问题，导致施工进度和质量无法保证。

针对以上问题，可以采取以下解决措施：1.建立标准化管理体系。

制定公路工程施工管理的相关标准和规范，明确各个环节的任务和职责，规范施工流程，确保施工质量和进度的有效控制。

2.利用信息化技术。

引入先进的信息化技术，如无人机、云计算、人工智能等，提升施工管理的能力。

通过现代化的设备和系统，实现对施工全过程的实时监控，提高工程质量和效率。

3.加强协调沟通机制。

建立健全施工相关各方的沟通协调机制，明确责任分工，加强信息共享和沟通，确保各方能够及时获得相关信息，协同解决工程中的问题，保证工程正常进行。

4.加强培训和技能提升。

加大对公路工程施工管理人员的培训力度，提高他们的专业素质和技能水平。

对施工管理人员进行系统化的培训，不断提升他们的管理能力和理论水平，以适应公路工程建设的需要。

公路工程施工管理现状存在一些问题，但随着科技的不断进步和管理理念的不断更新，这些问题是可以解决的。

通过标准化管理体系的建立，信息化技术的应用，协调沟通机制的完善和人员培训的加强，可以提高公路工程施工管理的效率和质量，为公路工程的顺利进行打下良好基础。

公路工程施工管理的现状及存在问题解决措施

公路工程施工管理的现状及存在问题解决措施摘要：有效提升公路工程建设施工管理的水平是公路建设单位应该一直坚持不懈追求的目标，本文对公路工程施工管理的现状及有关问题解决措施进行研究。

关键词：公路工程；施工管理；现状；解决措施前言公路工程施工的质量高低是与人民生产生活和财产安全息息相关、不可分割，同时也是公路交通现代化建设和经济发展的重要保证。

然而通过对公路工程施工项目管理工作进行考察和分析发现，在这项工作中还存在着一些不尽人意的地方，给我国当前的公路建设和发展造成一定程度的不良影响。

因此，在公路工程的施工和建设中就必须强化科学有效的管理方法，使其能够达到社会发展的最高要求，实现其效益最大化。

一、公路工程施工管理的现状1、公路工程施工材料质量不过关公路工程施工所用材料必须合格，这是公路工程确保质量的根本。

但在实际的施工过程中，存在如下弊端：一是施工企业因为缺少针对材料采购、加工及运输中一系列的科学、完善的管理措施，使得部分不合格材料进入施工现场；二是因为施工现场没有完全具备实验室的检验条件，使得公路工程施工所用的部分材料达不到有关国家规定的标准要求；三是因为施工现场的材料检查人员工作欠认真，未能针对每批材料都开展抽样检验，使得质量不过关的材料混入其中：四是材料的重量常因某些原因“少斤缺两”。

2、施工安全管理意识不足在施工项目的现场，危险工序隐患多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。

因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之一，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。

但是许多施工的管理人员重视安全施工的思想意识不够，对安全措施的意识淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴上，贴在墙上。

管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求流于形式，并未从本质上要求自我安全，这为施工管理埋下了安全隐患。

3、相关人员对工程质量意识较为淡薄质量是公路工程的生命线。

因此，在公路工程施工过程中，严抓工程质量是确保公路工程顺利实现预期效益目标的重要途径。

浅谈公路工程施工管理的现状和解决措施

浅谈公路工程施工管理的现状和解决措施摘要：公路工程施工的管理对整个施工工程起到非常重要的作用，主要体现的是施工企业的整体管理水平，在公路施工管理中，是否有序、整齐、合理都会影响到施工的进度，所以施工管理工作就是整个工程的核心问题，本文阐述了当下几个问题和解决措施。

关键词：公路工程施工管理的现状解决措施一、公路工程施工管理现状1、设计的问题。

设计是一项工程进行的最基础工作。

在公路工程中如果没有事先进行工程的设计工作，那将会产生非常严重的问题。

同时，如果设计出现问题将会对工程造成非常严重的影响，甚至造成不可挽回的损失。

这个方面的问题主要是由于设计人员自身水准的原因，或者是在设计中设计者不能按照国家要求的设计标准来进行。

在这个过程中质量管理部门的主要责任就是审查设计是否符合国家标准，设计是否体现出来了设计者的意图，是否有条件实施。

这几个方面主要是由质量管理相关部门来进行，但由于质量管理的自身水平可能也不会很高，假如不能对当前的设计中存在的问题即时认识到，往往会造成设计质量的问题。

2.质量问题。

当前我国公路工程的质量仍然堪忧。

虽然在公路工程的数量上取得了很好的成绩，但是在质量上面，我国的公路很多都是不过关的。

这个主要是体现在“村村通”工程当中。

虽然在公路工程以及土木工程当中制定了非常详细的作业流程以及质量标准，但是由于公路工程的有利可图，往往导致公路的建设不达标，甚至会出现一些豆腐渣工程，建设好之后未经使用就必须整修，这种问题当前正处于社会转型期的我国并不罕见。

我国的质量管理是借鉴其他国家而来的，是否适应我国的整体形势以及社会实际情况有待于考验。

这个考验的最主要形式就是看公路工程的发展现状。

通过考察可以看出虽然当前我国公路工程在一定程度上有不足之处，但是总体来说发展状况依旧良好，因此我们可以得到结论: 我国的质量管理系统仍取得了很好的成绩，虽然在某些地方需要改进。

3、在施工流程中存在严重的浪费问题。

施工流程是一个队组相对独立的过程的连续活动，根据其价值流进行的定义。

浅析公路工程管理的现状和对策

浅析公路工程管理的现状和对策【摘要】为了促进企业的快速发展,各企业就要高度重视建设工程的管理问题。

但是,在当前公路业的发展过程中,公路工程管理还面临着一些新的问题和困境,阻碍了公路工程的顺利运行。

因此,进一步完善公路工程管理,对降低公路工程成本。

提高公路行业的整体竞争力有着重要的作用。

本文首先阐释了当前我国公路工程管理面临的问题,进而又提出了相应的解决对策。

【关键词】公路工程；工程管理；理念改革开放以来,由于各个方面的原因,我国的公路工程管理中仍然存在着许多的问题,有公路工程企业自身的原因,也有我国公路工程管理人员的主管原因,因为他们的管理意识薄弱,这些都不利于公路工程的健康发展。

1.当前公路工程中管理的现状公路工程管理工作是指:从公路工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他公路专业的管理,最终保证公路工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。

目前,我国全面实行公路工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国公路工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。

1.1管理形式落后首先从我国目前的公路工程管理形式上看，自从推行项目管理体制改革以来,我国的公路业已经初步形成了以施工总承包无龙头，以劳务作业为依托、以专业施工企业为骨干的企业组织结构形式，这种组织形式并没有起到预期的效果，大部分的施工任务仍然是由总承包企业来组织完成的,很少的工程能做到专业分包完成,而是由总承包组织劳务队和利用自己的材料设备来完成的.这样造成的结果就是工程力量不高,因为劳务素质不高,专业水平跟不上,同时总承包投入大量的物力、人力来管理劳务队.致使管理水平下降。

随着市场经济的不断发展，我国的工程公路管理需要不断提高.才能适应经济的发展需求。

1.2管理机制不健全我国目前的管理机制尤为突出的一个问题就是管理机制不健全,管理机制是公路企业对功臣管理的基本依据,如果一个公路企业的管理机制不健全,那么肯定不利于这个企业的健康发展。

浅析公路工程管理的现状和对策

浅析公路工程管理的现状和对策【摘要】公路工程建设的成功与否很大程度上取决于公路工程管理科学与否，做好公路工程的相关管理工作对公路工程的建设有着重要的意义。

本文从公路工程管理的现状与其相应的对策两个方面对公路工程管理进行初步的探析。

【关键词】公路工程管理；现状；对策Abstract: the success of the highway engineering construction is scientific or not depends largely on the highway engineering management, do a good job related to management of highway engineering of highway engineering construction has important significance. This article and its corresponding countermeasures from the present situation of highway engineering management two aspects carries on the preliminary analysis of highway engineering management.key words : highway engineering management; The status quo; countermeasures一、公路工程管理的现状相较于国外一些国家，我国的公路工程发展较晚，在意识上没有给予足够的重视，这也是我国公路工程在总里数方面与发达国家相比较有所不足的一个主要原因。

随着我国经济的不断发展，我国原油的公路难以满足社会发展的需求，国家也不得不对公路工程给予足够的重视，省道、国道、高速公路不断修建，不断为社会的发展提供更多的便利与保障，我国的公路工程也正是在这些进步当中不断发展，但，就公路管理而言仍存在一些问题需要不断改进。

公路工程施工管理现状分析与改进思考

公路工程施工管理现状分析与改进思考【摘要】：公路工程的施工管理涉及的范围较广，在实际施工中，必须根据具体问题具体分析，采用科学化的管理方法来提高施工的管理水平，从而达到经济效益和社会效益“双赢”。

本文主要以江苏省为例，谈谈公路工程施工管理的现状以及改进措施。

【关键词】：公路工程；施工管理；现状；改进措施0、前言公路工程管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要的作用。

1、江苏公路工程施工管理研究背景江苏作为在公路交通行业发展全国领先的省份，在公路交通现代化方面，作了大量的探讨。

2004年江苏省交通运输厅开展了《江苏省公路率先基本现代化研究》提。

出了公路交通率先基本实现现代化的奋斗目标”并明确了江苏公路率先基本现代化的内涵要体现，率先发展的要求，指导了公路基础设施率先基本现代化。

随着经济社会不断发展，对现代化的认识提升到更高的层次，现代化内涵也不断完善和丰富，一方面，江苏公路交通在科技创新，生态保护，出行服务，公路管理等方面需要进一步提升和引导，以适应新时期经济社会和综合交通运输体系提出的要求；另一方面，推进现代化建设已成为全社会和交通行业的主要的发展主题之一。

因此，为了更好地指导和推进全省公路交通现代化，必须加快实现公路交通现代化，加强公路工程施工管理，改善现状。

2、公路工程施工管理现状分析2.1 公路施工管理的具体内容及特点在公路项目施工管理中，从项目合同的签订、落实相关的施工任务、开展各项施工方案的协调、控制与管理，到强化施工现场的管理、确保施工环境与工程组织交工验收等过程，统称为公路施工管理。

对于公路项目管理质量来说，不仅关系到整个公路项目的投资，更重要的是，公路项目关系到国家经济建设和人民日常生活水平的提升，因此，作为公路工程质量管理，关键是对施工单位进行全面的管理与控制，以确保整个工程项目能够满足建设需要。

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理的现状及解决措施摘要：随着经济建设的不断发展，交通运输事业也取得了巨大进展，对公路工程的施工管理也提出了更高的要求。

要做好公路工程建设的施工管理，要根据公路建设技术复杂、规模大、涉及因素繁多的特点，加强对公路施工的现场管理，不仅要实现工程项目建设速度的提高，还要在保证施工项目质量的同时，降低施工的费用损耗。

本文主要分析了当前公路工程施工管理中存在的问题，并对如何做好公路工程项目的施工管理进行了探讨。

关键词：公路工程；施工管理；存在问题；解决措施引言公路工程施工是公路工程建设的重要环节，是将施工设计图纸转变为现实的一个重要过程。

公路工程施工质量将会影响到公路工程建设目标是否能实现，进而影响到公路工程效益是否能得到全方位的落实。

特别是随着当前社会的不断发展，我国公路工程施工质量取得了一定的业绩，但是还存在一些问题亟待解决。

一、现代公路工程施工管理存在的问题1、工程资源配置不合理公路工程是一项复杂的系统工程，需要投入大量的人力、物力和财力，并需要较多的各类资源和机械设备。

现阶段中，在工程施工管理的实际操作中，并没有合理均衡的对各项工程资源进行合理配置。

出现为了赶工期而盲目投入各类资源，集中处理突发工程问题和棘手工程;在部分工程施工中，偷工减料的情况也存在，出现类似问题的根本原因是施工承包单位，单纯为了追求自身利益的最大化，而忽视了施工过程管理和控制。

由于缺乏对各项工程资源的合理配置，导致在施工中出现一蹴而就，或者是盲目赶超工期，违规操作成为施工管理中的最大问题。

同时由于在施工前，没有对项目施工作出详细的施工计划安排，在工程管理中缺乏正确的施工指向，导致工程利益受到损害。

2、施工安全管理意识不足在施工项目的现场，危险工序众多，稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。

因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。

但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。

我国公路工程管理现状与优化建议

我国公路工程管理现状与优化建议摘要：公路工程管理难度极大且内容相当复杂，因此必须加强对公路管理这个领域方面的各项研究力度。

本文主要分析了我国公路工程管理现状，阐述了公路工程管理的基本原则，并提出了我国公路工程管理的优化建议。

关键词：公路工程；管理；现状；优化引言公路工程管理是一项非常重要的活动过程，管理者应根据施工情况的不同而采取相应的管理措施。

公路工程管理涉及到公路的整体环节，从项目的立项直至后期的管理都离不开公路工程管理。

因此，必须对其进行一定的管理，也只有这样，才能切实提高公路质量，确保其可以为人们不断增长的交通需要所服务。

1、我国公路工程管理现状1.1、管理机制尚未健全目前，我国管理体制当中非常突出的一环就是管理机制缺乏系统而完善的体系。

对于公路工程管理来说，管理机制是实现工程管理的一个非常重要的依据。

若缺乏健全而完善的管理机制，就会使得工程管理自身的发展步伐受到限制。

这方面的一个很重要的体现就是一些公路施工方为了节约开支，而采取削减项目管理部门等相关的措施，致使许多重要部门发生相应的人才缺乏的现象，一些工程作业者很多都是身兼数职，这会使员工自身工作量加重，对员工工作情绪不利的影响。

长久下去，会影响企业的发展。

1.2、管理技术水平欠缺科学性公路行业管理作为具有严格分工的一种劳动密集型产业，主要有以下特点：施工者数量较多、移动性、管理分散且工序比较复杂。

目前，对于我国公路工程管理来说，随着信息技术及市场经济的不断发展，相对应的也一定要实现与国际接轨，强化对其实行科学化、信息化的科学管理模式。

对我国公路工程管理的历史进行分析，从20世纪80年代起，我国的公路工程的管理已经逐渐的引入了互联网数字化技术，在公路管理领域当中不断进行计算机绘图的推进，除此之外，也不断加快信息化水平。

但就目前的实际情况来说，还有待提高公路工程管理整体信息化水平，这是由于部分管理仍然运用传统的手段，尤其是在管理成本、技术水平、工作效率等方面，相比于发达国家，还我国还存在一定的差距。

公路工程施工管理现状分析与改进思考_0

公路工程施工管理现状分析与改进思考摘要：公路施工管理是影响到周边经济发展和公路质量的大问题，作为施工企业应该提高对公路施工管理的认识，使施工管理走向正规化。

本文探讨了公路工程施工管理现状分析与改进思考。

关键词：公路工程；施工管理；现状；措施公路工程施工要求高、周期长，受各种因素影响较大。

所以，若想进行相应的施工管理，有着很大的难度，而且，从具体的施工过程来看，公路工程施工管理贯穿于整个公路工程的施工过程。

一、公路工程施工管理现状分析1、施工前的准备工作不够假如施工现场管理者在施工前对其周围的环境没有认真进行调查，工程沿线影响施工的因素没有了解，当工程一旦受外界的影响就会造成停工或返工，不但影响了工程的工期浪费了物力资源。

在公路工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是常见的。

实现对操作人员全面有效控制是一个难题2、工期短, 难度大目前我国公路建设正在处于快速发展的阶段, 任务繁多, 工期短, 难度大, 再加上很多公路工程项目的施工管理还处于粗放式管理模式, 这种模式很容易对公路施工进度造成耽误, 也很难对于土石方费用进行精确控制, 甚至还经常出现一些安全事故也时有发生。

3、公路施工管理不协调公路施工管理中不协调将影响公路建设的质量信誉问题。

但是我国目前公路施工体系建设还不够完善, 因此在现实的公路施工管理中, 许多相关部门没有做到工作协调, 导致整个施工过程效率不高, 甚至出现不该出现的工程质量问题。

二、公路工程施工管理的改进措施1、做好施工前的各项准备工作（1）在工程准备进入工地前，要结合该施工项目的具体情况，组织参与施工建设的全体人员认真学习合同文件、技术规范，根据相关文件精神，制定全体施工人员的质量责任，明确各自的岗位职责，强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，并制定出适合本工程的详细的质量管理工作计划，将质量目标逐层分解，使其真正的落实到每一个施工人员的身上，落实到每一项单项工程和每一道施工工序上，确保施工质量控制落到实处，为质量工作顺利进行起到一定的保障作用。

我国公路工程项目管理的现状及发展(全文)

我国公路工程项目治理的现状及进展一、我国公路工程项目治理的现状及存在的问题我国引进项目治理的思想比国外相对较晚,施工企业在项目治理方面与国外企业相差甚远。

目前我国公路施工项目治理的存在以下问题。

第一,企业治理体制不规范,项目经理部责、权、利不清楚,挫伤了项目经理的积极性,企业组织结构庞大,内部治理体制、运行机制不完善,层级操纵不到位;人员结构不完善合理,项目经理部责、权、利不清楚,缺乏人才激励机制;决策机制、监督机制不健全,基础治理工作薄弱。

第二,企业战略治理意识不强,盲目扩张,导致经营与治理的明显错位。

面对复杂多变、激烈竞争的企业内外环境,企业尚未形成系统的战略思想和计划,企业决策层对远期进展没有通盘考虑,把战略治理简单地当成是目标治理,将市场占有率、产值、利税指标等具体经营目标当成战略目标,从而导致盲目扩张,甚至以牺牲效益为代价去追求产值。

第三,实施虚拟化的成本操纵,导致企业名义的收入增加,而实际效益减少。

我国公路施工企业的成本治理主要分为:(1)成本治理的集约化,项目经理对制造成本负责,实行成本的过程预控。

这种成本治理的效果比较好。

(2)成本治理的粗放化,项目经理部以经济承包基数为基准,实际上是以竣工结算为制造成本的根据,成本治理的实效不好。

(3)介于二者之间的成本治理模式。

这种模式的特点主要是有成本操纵计划,但运作时以经济承包为主,结果以竣工核算为准,换一句话说是“事后算帐”形成了成本操纵的“虚拟化”。

第四,项目抗风险能力差,导致工程成本超支、工期拖延、施工企业项目目标计划编制不科学。

动态操纵措施不得力,未能对项目治理的进度、质量、成本、安全等核心治理技术建立起可预见性和可追溯性的制度化与标准化的过程模式,施工过程中抗干扰、防风险能力差,导致工程成本超支、工期拖延,企业效益低下。

第五,我国公路施工的项目治理还只是传统的治理模式,并没有实现治理现代化、信息化。

随着信息化的进展,我国传统的项目治理模式已经不能够适应现在的需求。

当前公路工程管理的现状与措施

公路工程质量不仅关系到交通的正常秩序，同时也关系到国家的发展。

要想保证公路工程的高质量、高水平，就必须对工程管理进行全方位分析，并对其中存在的问题提出有效的解决措施。

通常情况下，公路工程管理包括施工现场管理、公路后期养护管理、公路工程成本管理等等。

一、公路工程管理中常见的问题1.施工现场管理的问题。

相比其他管理环节来说，施工现场的管理问题很多，例如，资源配置不合理、施工材料优化程度不够、资金浪费严重、施工质量监管不到位、出现偷工减料现象。

对施工中出现的各种问题不能及时应对。

对施工进度控制不合理，出现延期完工的现象。

没有处理好施工和周围居民的正常生活之间的关系，引起周围居民的抱怨。

2.公路后期养护管理的问题。

随着经济的发展，我国高等级公路越来越多，这样传统的经济发展模式下的养护管理体制已经不适应当前公路事业的发展，在后期养护管理过程中经常出现问题，例如，养护管理体制不健全，养护运行机制满足不了当前的发展速度，养护机械设备配套率不够，养护工作的机械化程度不够，养护人员的总体素质不高等等，这些问题都可能影响到公路的正常使用。

3.公路工程成本管理的问题。

公路工程成本管理主要讲的是施工成本的管理。

存在的突出问题是：人员管理不严格：人浮于事、有的岗位出现一岗多人的现象，人员工作效率不高。

材料管理存在纰漏，浪费现象和缺失现象比较严重：材料消耗量规定不够明确，限额领料制度没完全解决。

安全管理漏洞明显：有时不能严格按照工程技术规范和施工安全直接影响施工项目的成本全操作规程办事，安全事故常有发生。

4.公路工程档案管理中的问题。

一是相关人员的档案意识不强。

在实践中，公路工程建设人员重建设、轻档案的思想普通存在，影响了工程前期文件收集工作的正常开展，建设项目档案资料收集工作不能和项目建设进程同步进行。

二是档案的系统性、完整性得不到保证。

容易出现为赶进度领导特批违反建设程序的现象，从而使一些工作失去了有效制约，导致项目在建设中应该产生的档案材料没有产生或难以收集齐全、完整的情况发生。

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理的现状及解决措施摘要公路工程施工管理是提高公路建设质量、发挥公路经济效益的关键一环。

加强公路工程施工管理刻不容缓。

本文主要立足于当前公路工程施工管理的现状及其存在的问题，探讨公路工程施工管理的有效解决措施。

关键词公路工程施工管理现状解决措施施工管理作为公路工程管理的重要环节，直接关系到公路工程的质量问题以及公路工程的预期效益能够得到有效落实。

随着社会的不断发展以及城市化进程的加快，我国的公路工程施工管理取得了一定的成就，但是在施工管理上仍然存在一些亟待解决的问题。

要想切实提高公路工程施工管理质量，让公路建设取得长足的进步和发展，就必须从这些问题着手，寻找提高公路工程施工管理质量的有效途径和策略。

一、公路工程施工管理的原则公路工程施工管理需要确保业主、承包方、监理三方的独立及其在参与中的相互制约作用，确立监理核心地位的同时降低工程造价、加快工程进度、提高公路工程的质量。

既包括对公路工程各个阶段的施工与验收工作，也需要在工程竣工之后接受主管部门的检查和验收工作。

公路工程施工管理过程中需要确立三个基本原则：质量第一原则、以人为本原则、事先预防原则。

质量第一原则要求将公路工程的施工质量放在首位，坚持“质量第一”的管理原则。

以人为本原则需要在施工过程中按照施工人员的工作能力等合理分配工作，充分调动施工人员的工作积极性，同时也要为施工人员提供进修的机会，关心施工人员的日常生活和工作，为他们解决后顾之忧。

坚持事先预防的管理原则能够有效防治施工过程中出现不必要的纰漏，妥善处理施工过程中发现的问题。

二、公路工程施工管理的现状及其存在的问题近年来，我国公路工程施工管理水平得到了一定程度的提高，但是依然存在一些问题影响公路工程施工管理的效度。

目前，公路工程施工管理中主要存在一下几个问题。

（一）施工管理观念淡薄受传统施工管理观念的影响，一部分公路工程施工管理领导对公路工程施工管理的认识不足，导致施工管理观念淡薄，在实际的公路工程施工管理中容易产生种技术轻管理的倾向。

公路工程施工管理现状及解决对策

公路工程施工管理现状及解决对策摘要：施工管理是公路工程项目管理的主要构成部分，其在整个工程建设中起到极其关键的作用。

若要切实提高项目整体效益以及确保公路工程质量，就必须要强化公路工程施工管理工作。

但是，现阶段我国大多数公路工程施工管理工作中还面临诸多问题迫切需要解决。

本文主要根据我国公路工程施工管理现状，分析了当前公路工程施工管理中所存在的问题，并结合自身经验给出了相应的解决对策，以供同行参考。

关键词：公路工程；施工管理现状；问题；解决对策引言近年来，随着我国社会经济的迅猛发展，现代交通运输业也发展越来越快，特别是公路交通取得了质的飞跃，各个地区公路工程建设特别广泛。

公路工程施工作为公路工程建设的重要构成部分，其具备周期长、过程复杂、涉及范围广等特点，这在很大程度上增加了公路工程施工质量管理的难度，给公路工程施工管理带来了十分严峻的挑战。

所以，相关单位应不断强化公路工程施工管理，对施工管理经常经常出现的问题进行认真分析，并积极探索科学有效的解决对策，以期为进一步提升公路工程施工管理水平提供重要指导。

1.公路工程施工管理现状1.1施工监管体系不健全加强公路工程施工管理，需要有一个健全的施工管理体系作为保障。

但是，目前我国大部分公路工程施工单位在监管体系方面普遍不够健全。

部分公路建设单位尚未制定科学合理监督管理制度，导致管理部门无法正常落实施工管理业务，这样势必无法有效确保公路工程的施工质量。

另外，还有部分企业公路施工管理人员的综合素质较低，管理人员对于一些专业的施工管理知识以及技术方法等掌握不足，无法制定规范有效的工程建设管理制度，导致公路工程建设长期存在混乱现象，最终对项目的施工质量造成不了影响。

此外，还有部分施工企业的管理者对于公路工程缺乏责任意识以及管理意识，在他们开展工作过程中，经常出现滥用权力并利用权力谋取个人利益的现象，这不仅不利于公路工程施工质量以及效率的提升，而且还可能触犯法律法规。

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理的现状及解决措施摘要：公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。

加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。

关键词：公路工程；施工；现场管理1公路工程施工管理的现状随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点。

1.1公路工程施工管理理念淡薄公路工程管理由于受到传统理念的束缚，施工单位负责人对公路工程施工管理重要性认识稍显不足，开展施工管理方面的意识不足，在进行施工的整个过程中，出现关注技术但忽视管理的错误倾向，在进行公路建设的整个过程中，最大的困难并不是公路施工技术，而是工程管理机制不完善。

因为受到施工管理目标不明确、管理制度不完善、执行力不够等多个方面不良影响，施工管理部门在实际效能方面并未得到全部的发挥，在执行的过程中，实际上是一些空架子。

1.2公路工程施工管理秩序不规范公路工程施工单位在施工设备方面更新快。

但是在实际施工管理措施方面却改进很少，有的施工单位虽然进入到施工场地施工，但是却没有施工许可证，还有的施工单位边进行工程施工，边办理建筑许可证，这与公路工程施工的顺序是相背的，与此同时，因为公路施工工程监理人员综合素养低，不能全面掌控施工现场的情况。

未制定科学的公路工程施工管理规范，还有的监理人员，禁不住物质利益的诱惑，利用手中掌握的权力去收受贿赂，在施工质量上做手脚，无法保证公路工程施工的质量。

1.3质量管理体系不完善公路建设一般采取的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。

质量体系不完善主要体现在以下几个方面：(1)政府监督网络，一些建设单位、施工单位的领导和管理人员，对工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督工作开展有一定难度。

公路工程施工管理现状及措施

公路工程施工管理现状及措施发布时间：2021-10-05T05:50:34.288Z 来源：《建筑科技》2021年10月中作者：刘海林[导读] 当前阶段，我国社会经济发展迅速，城市化建设进程不断加快，公路工程日益增多，规模也不断壮大。

从某种角度来讲，公路工程的建设水平是城市发展的重要标志，对人们的生产与生活产生着重要的影响。

就公路工程而言，人们最关注的莫过于施工质量，而施工质量的控制离不开施工管理。

就当前现状而言，一些公路工程质量堪忧，甚至存在重利益、轻管理的现象。

对于这一现象，如果不加以制止，对人们的出行安全带来严重的威胁，同时对公路事业的发展也产生不利影响，因此，必须加强公路施工管理，保障施工质量。

身份证号：1401221988062****1 姓名：刘海林摘要：当前阶段，我国社会经济发展迅速，城市化建设进程不断加快，公路工程日益增多，规模也不断壮大。

从某种角度来讲，公路工程的建设水平是城市发展的重要标志，对人们的生产与生活产生着重要的影响。

就公路工程而言，人们最关注的莫过于施工质量，而施工质量的控制离不开施工管理。

就当前现状而言，一些公路工程质量堪忧，甚至存在重利益、轻管理的现象。

关键词：公路工程；施工管理；现状；措施在我国现代化发展进程中，公路工程建设是经济发展的重要基础，是推动社会进步、提升生活水平的重要力量。

加强公路工程施工管理，是关系到整个社会的重大课题，近年来也日益得到社会各界的关注与重视。

从当前公路施工情况来看，施工质量不甚理想，管理层缺乏责任意识、安全意识与质量意识，存在为了赶施工进度而忽视施工质量的问题。

本文在探讨公路工程施工管理意义的基础上，分析了公路工程施工管理现状，并探讨了公路工程施工管理措施。

1公路工程施工管理的重要意义1.1有利于促进公路工程顺利完成当前阶段，部分施工企业对施工管理的重要性认识不够，因此，在施工过程中容易因管理不善出现人员安全事故问题，并且因管理工作不到位，导致工程质量存在较大问题，豆腐渣工程不乏存在。