研发方式组合与吸收能力的匹配对企业创新绩效的影响

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影响企业创新绩效的关键因素分析

影响企业创新绩效的关键因素分析

影响企业创新绩效的关键因素分析企业创新绩效是企业在创新过程中所取得的最终成果,它对于企业的发展和竞争力至关重要。

但是,企业在追求创新绩效的过程中,面临着众多的挑战和障碍。

本文将从多个角度分析影响企业创新绩效的关键因素。

首先,人才队伍是影响企业创新绩效的重要因素之一。

优秀的人才是企业创新的核心驱动力,他们的智慧和创造力能够为企业带来新的思路和创新的理念。

因此,企业应该注重人才的培养和引进,并且要建立激励机制,激发员工的创新潜能和积极性。

其次,科技创新能力也是影响企业创新绩效的关键因素之一。

随着科技的不断进步和发展,科技创新已经成为企业提升创新绩效的重要手段。

企业应该加大科研投入,提高自身的科技创新能力,借助新技术和新方法,推动产品和服务的升级和创新,从而提高企业的竞争力和市场地位。

第三,企业文化也是影响企业创新绩效的重要因素。

企业文化是企业价值观和行为规范的表现,它能够影响员工的工作态度和行为方式。

具有创新氛围的企业文化能够激发员工的创新思维和创造力,推动创新活动的开展。

因此,企业要重视企业文化的塑造,营造鼓励创新的工作氛围。

第四,合作伙伴关系也对企业创新绩效产生着重要影响。

合作伙伴的资源和专业知识能够为企业提供创新活动所需的支持和协助。

与合作伙伴建立稳固的关系,进行战略性合作和开展技术创新合作,能够加快企业创新的速度和效果。

同时,市场需求也是影响企业创新绩效的关键因素。

市场需求的不断变化和升级,要求企业不断地创新和改进产品和服务,以满足消费者的需求。

企业应该密切关注市场的变化,了解消费者的需求,不断推陈出新,提供更加符合市场需求的产品和服务。

最后,企业领导和管理能力也对企业创新绩效产生着重要影响。

优秀的企业领导者能够为企业提供明确的创新目标和方向,制定切实可行的创新策略和计划,并且能够有效地管理创新过程中的各种资源和风险。

因此,企业应该加强对领导者的培养和选拔,提高他们的创新思维和管理能力。

综上所述,影响企业创新绩效的关键因素包括人才队伍、科技创新能力、企业文化、合作伙伴关系、市场需求以及企业领导和管理能力等。

企业研发投入与创新绩效的关系分析

企业研发投入与创新绩效的关系分析

企业研发投入与创新绩效的关系分析随着科技的迅猛发展和市场竞争的日益激烈,企业的创新能力成为了一个至关重要的因素。

在这个信息时代,企业要想在市场中立于不败之地,必须不断进行研发投入并取得创新绩效。

本文将探讨企业研发投入与创新绩效之间的关系,并分析其影响因素。

首先,研发投入是企业实现创新的重要手段之一。

研发投入包括人力资源、技术设备、研究开发费用等方面的投入。

企业通过加大研发投入,可以提高技术水平、增强产品竞争力,从而实现创新。

研发投入不仅包括企业内部的研发活动,还包括与外部合作伙伴的合作研发。

通过与高校、科研机构等合作,企业可以获取更多的创新资源,提高研发效率。

其次,创新绩效是企业研发投入的产出。

创新绩效可以通过多个指标来衡量,例如新产品的销售额、专利数量、市场份额等。

研发投入越大,创新绩效往往也会越好。

研发投入可以帮助企业开拓新的市场,提高产品的附加值,增加企业的竞争优势。

同时,创新绩效也可以反过来促进企业的研发投入。

当企业看到研发投入带来的创新绩效时,会更加愿意加大研发投入,形成良性循环。

然而,企业研发投入与创新绩效之间的关系并不是线性的。

研发投入增加并不一定能够直接带来创新绩效的提升。

研发投入的效果还受到其他因素的影响,例如企业的管理能力、市场需求、竞争环境等。

如果企业的管理能力不足,研发投入可能会浪费在无效的项目上,导致创新绩效不佳。

同时,如果企业没有准确把握市场需求和竞争环境,研发投入可能无法转化为切实可行的创新成果。

此外,企业研发投入与创新绩效之间还存在着时间滞后效应。

研发投入通常需要一定的时间才能转化为创新绩效。

研发活动是一个漫长而复杂的过程,需要经历理论研究、实验验证、产品开发等多个阶段。

因此,企业在进行研发投入时需要有足够的耐心和长远的眼光。

不能期望短期内就能看到显著的创新绩效,而是要持续地进行研发投入,为未来的创新做好准备。

综上所述,企业研发投入与创新绩效之间存在着密切的关系。

研发投入对企业创新绩效的影响

研发投入对企业创新绩效的影响

研发投入对企业创新绩效的影响企业在市场竞争中获得竞争优势,靠的是产品的创新和研发的投入。

由于市场竞争日益加剧,不断创新成为了企业生存和发展的重要方式。

然而,研发投入对企业的壮大影响如何?本文将就研发投入对企业创新绩效的影响展开探讨。

一、研发投入率与企业创新关系研发投入是指企业为研究开发新技术、新产品或改良现有产品而投入的物质、资金、人力等各种资源。

它是企业发展的内部驱动力之一,能够提高企业的技术水平、扩大产品线、提高产品质量和降低成本。

研发投入率是企业每年用于研发的费用占年销售额的比例,是反映企业创新水平的重要指标。

研发投入率越高,企业从研发中获得的价值也会越高,其创新绩效也会相应提高。

在创新绩效上,研发投入率与企业效益呈正相关,即在一定的经济和社会条件下,研发投入率越高,企业效益会越好;反之,研发投入低下则会拖累企业的市场表现。

二、研发投入与企业技术创新能力技术创新能力是指企业创新能力的一种形式,是企业在技术研究、新品开发、生产组织、管理创新等方面的能力。

技术创新是企业提升竞争实力的关键,而企业的技术创新能力取决于研发投入。

研发投入产生的知识、技术、经验可以用来支持企业技术创新能力的提高,从而使企业不断推出具有市场竞争力的新产品,提高企业的行业地位。

例如,荣耀公司在过去几年,一直持续加大研发投入,不断推陈出新,推动手机市场的发展,成为行业的一颗新星。

三、研发投入与市场竞争效应市场竞争是企业发展的关键,通过竞争,企业可以刺激自身创新和进步。

研发投入是企业的创新动力,只有在大量的研发投入下,企业才能在竞争中获得优势,推出更受市场欢迎的产品。

研发投入对市场竞争效应有着至关重要的影响。

这种关系是相互作用的,即竞争推动研发投入,研发投入又反过来提高企业的实力,使企业更具竞争优势。

与此相反,若企业研发投入不足,其市场竞争能力自然也会受到阻碍,甚至会被市场淘汰。

四、研发投入如何提高企业创新绩效企业的创新绩效是企业的核心竞争力之一,如何提高企业的创新绩效是企业发展不可避免的问题。

企业网络位置、吸收能力与创新绩效——一个交互效应模型

企业网络位置、吸收能力与创新绩效——一个交互效应模型

企业网络位置、吸收能力与创新绩效——一个交互效应模型引言:在当今高度竞争的市场环境下,企业的创新绩效成为了决定其生存和发展的重要因素之一。

而企业网络位置和吸收能力作为影响企业创新绩效的关键因素,一直备受学界和实践界的关注。

本文通过构建一个交互效应模型,探讨企业网络位置、吸收能力与创新绩效之间的关系。

一、企业网络位置对创新绩效的影响企业的网络位置是指其在产业生态系统中所处的位置和连接程度。

通过与供应商、客户、竞争对手等多方的交互与合作,企业可以获取来自外部环境的信息和资源,进而实现创新绩效的提升。

下面分别从信息获取、资源获取和合作伙伴关系三个方面来说明企业网络位置对创新绩效的影响。

1. 信息获取:企业网络位置的优势可以帮助企业更早地获取外部环境的有价值的信息,例如市场趋势变化、新兴技术等。

这些信息的及时获得可以帮助企业更好地把握市场机会,从而提高创新绩效。

2. 资源获取:企业网络位置的优势也意味着更多的资源可以得到共享。

同时,与其他企业的合作与共享可以降低自身的研发成本和风险,从而提高创新绩效。

3. 合作伙伴关系:企业网络位置的优势还可以帮助企业建立更紧密的合作伙伴关系,通过与其他企业的联盟或合资合作,共同开展研发创新活动,提高创新绩效。

二、吸收能力对创新绩效的影响吸收能力是指企业的能力去吸收、整合和利用外部环境的知识和信息。

吸收能力是企业创新的基础,对创新绩效的影响十分重要。

下面从知识获取、知识整合和知识利用三个方面来说明吸收能力对创新绩效的影响。

1. 知识获取:吸收能力强的企业能够主动寻找和获取新的知识和信息,可以更好地应对外部环境的变化,并利用所获取的知识与信息进行创新。

2. 知识整合:吸收能力强的企业能够将外部环境中的知识和自身内部的知识进行有效整合,形成新的知识和能力。

这种整合能力有助于企业实现创新绩效的提升。

3. 知识利用:吸收能力强的企业能够将吸收到的外部知识和信息应用到实际的创新活动中,从而提高创新绩效。

吸收能力对企业创新绩效影响的深入分析——基于上海地区的实证研究

吸收能力对企业创新绩效影响的深入分析——基于上海地区的实证研究
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Ba s e d o n Em p i r i c a l Re s e a r c h i n S h a ng h a i
XU X u e g u o ,G ONG T a o ,ZHAN G Hu i t a o
( S c h o o l o f Ma n a g e me n t , S h a n g h a i U n i v e r s i t y , S h a n g h a i 2 0 0 4 4 4 ,C h i n a )
关 键 词 :创 新 绩 效 ;吸 收 能 力 ;知 识 溢 出 ; 回归 分 析
中 图分 类 号 :F 2 7 0 . 3
文 献 标 识 码 :A
文 章 编 号 :1 0 0 0— 7 6 9 5( 2 0 1 3 )2 1— 0 0 7 6— 0 7
Th o r o ug h Ana l y s i s a bo ut t h e Ef fe c t s o f Ab s o r p t i v e Ca p a c i t y o n En t e r p r i s e s’ I nno v a t i o n Pe r f o r ma nc e
吸收 能力对企业创新绩效影响的深入分析
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基 于 上 海地 区的 实证研 究 许 学 国 ,龚 涛 , 张 慧涛
( 上海大 学管理 学院 ,上 海 2 0 0 4 4 4 )
摘 要 :知 识 是 企 业 创 新 的 核 心要 素 ,创 新 绩 效 是 衡 量 企 业 创 新 效 果 的 关 键 指 标 。基 于 知 识 的 视 角 ,结 合 知 识 溢
2 o 1 3年 第 2 1 期
s i 。 。 d T 。

研发投入对企业创新绩效的影响研究

研发投入对企业创新绩效的影响研究

研发投入对企业创新绩效的影响研究引言近年来,随着全球经济的快速发展和科技创新的持续推进,企业创新迎来了前所未有的机遇和挑战。

作为企业创新的关键要素之一,研发投入对企业创新绩效具有重要影响。

本文将通过对研究现状的梳理和归纳,探讨研发投入对企业创新绩效的影响及其机制,并提出相应的管理建议。

第一章研发投入与企业创新绩效的关系研发投入是指企业在科技研发和创新方面投入的资源,包括人力、资金和技术等。

企业创新绩效是指企业通过创新活动所取得的成果和效益。

研发投入与企业创新绩效之间存在着密切的关联关系。

首先,研发投入对企业创新能力的提升具有重要作用。

研发投入能够提供充足的资源支持,支撑企业开展创新活动并培养创新人才。

研发投入的多少和质量直接影响着企业的创新能力和效率。

其次,研发投入对企业创新成果的产生和转化至关重要。

研发投入是创新活动的基础,它能够促进新产品的研发、技术改进和新工艺的推广应用,进而转化为企业的竞争优势和经济效益。

第二章研发投入对企业创新绩效的影响机制研发投入对企业创新绩效的影响机制包括技术创新能力、创新氛围、知识积累以及市场适应能力等方面。

首先,技术创新能力是研发投入对企业创新绩效影响的核心机制。

研发投入能够培养和积累企业的创新人才和技术能力,提高企业的技术创新水平和能力,进而推动创新绩效的提升。

其次,创新氛围对研发投入与企业创新绩效的关系起着重要的中介作用。

一个良好的创新氛围能够激发员工的创新热情和潜力,促进知识的共享和交流,增强团队的创新能力,提高企业的创新绩效。

第三,知识积累也是研发投入与企业创新绩效关系的重要机制之一。

研发投入能够促进企业的知识积累和创新能力的提升,进而提高企业的创新绩效。

知识积累包括技术标准、专利和专有技术的积累,能够形成企业的核心竞争力和创新优势。

最后,市场适应能力也是研发投入与企业创新绩效关系的重要机制之一。

研发投入能够提升企业对市场需求的洞察和理解,使企业能够快速适应市场变化,并推出符合市场需求的创新产品和服务,从而提高企业的创新绩效。

研发投入对企业绩效的影响研究

研发投入对企业绩效的影响研究

研发投入对企业绩效的影响研究【摘要】本文研究了研发投入对企业绩效的影响,分析了研发投入的定义与形式,研发投入与企业绩效的关系,以及影响研发投入对企业绩效的因素。

通过案例分析和研究方法,探讨了研发投入对企业绩效的具体影响。

研究发现研发投入对企业绩效有着显著的正向影响,为企业创造了更多的价值和竞争优势。

本研究还讨论了研究的局限性,并提出了一些结论和启示,指导企业在进行研发投入方面的策略决策。

研究的结果对于提升企业绩效和竞争力具有一定的指导意义,但同时也需要注意研究的局限性,为未来的研究提供思路和方向。

【关键词】研发投入、企业绩效、影响因素、研究方法、案例分析、研究发现、结论、启示、局限性。

1. 引言1.1 背景介绍现代企业在追求持续发展和竞争优势的过程中,研发投入作为重要的资源配置之一,受到了广泛的关注。

研究与开发是企业创新的重要途径,有效的研发投入能够带来新产品、新技术和新市场,从而提升企业的竞争力和盈利能力。

研发投入的规模、质量和效率之间的关系以及研发投入对企业绩效的影响机制仍存在许多争议和研究空白。

随着全球经济一体化的加深和科技创新的日新月异,企业需要不断加大研发投入以适应市场竞争的需求。

在资本、人才和市场等多方面资源有限的情况下,如何有效管理和配置研发投入,提高其对企业绩效的贡献,成为企业管理者面临的重要课题。

通过深入研究研发投入与企业绩效的关系,探讨其影响因素及机制,对于企业提高研发效率、实现可持续发展具有重要的意义。

1.2 研究意义研发投入对企业绩效的影响一直是学术界和实践界关注的问题。

在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想保持竞争力和持续发展,必须不断增加对研发的投入。

研发投入是企业创新的源泉,是提升企业技术水平和产品质量的重要手段,也是企业实现可持续发展的关键因素之一。

研究研发投入对企业绩效的影响,不仅可以帮助企业更好地配置资源,提高研发效率,还可以为企业决策提供有力的依据。

通过深入分析研发投入与企业绩效之间的关系,可以帮助企业了解研发投入对企业绩效的影响机制,从而指导企业制定更加科学的研发战略,提高企业创新能力和市场竞争力。

技术创新对企业创新能力和绩效的影响研究

技术创新对企业创新能力和绩效的影响研究

技术创新对企业创新能力和绩效的影响研究技术创新是一个企业获得竞争优势和实现可持续发展的关键因素。

本文将探讨技术创新对企业创新能力和绩效的影响,并提出一些实践建议。

一、技术创新对企业创新能力的促进技术创新是指在产品、流程、组织或市场等领域运用新的知识、技术、工具、方法和模式,不断改进和创造出新的产品、技术、服务和价值。

技术创新是企业创新的核心,是推动企业持续发展和进步的重要驱动力。

技术创新可以促进企业创新能力的提升,具体表现在以下三个方面:1. 增强企业技术能力。

技术创新可以提高企业的技术水平和研发实力,通过不断引入和消化吸收最新的技术成果,企业可以不断地拓展和加强自身的技术能力,提高自身的创新能力和竞争力。

2. 丰富企业产品线。

技术创新可以促进企业开发出更多、更优、更独特的产品,通过在产品设计中运用新的技术、新的原料和新的工艺,企业可以不断满足市场的需求,同时提高产品的附加值和品牌知名度,继而提升企业的市场占有率和盈利能力。

3. 培育企业创新文化。

技术创新需要企业内部精益求精、持续创新的精神和创新创造的文化氛围,随着技术创新的不断推进和积淀,企业可以逐渐形成一种持续创新的文化,人员的积极性和创造力也会得到极大的激发和释放,进而推动企业创新能力的提升。

二、技术创新对企业绩效的影响技术创新不仅可以促进企业创新能力的提升,还可以对企业的绩效产生重大影响,具体表现在以下三个方面:1. 提高企业效率和质量。

通过不断引进和采用最新的技术和工艺,企业可以加速生产流程,提高产品品质和效率,同时节约成本,提高生产效率。

2. 增加企业市场份额。

技术创新可以提高企业产品质量和附加值,提升产品在市场上的竞争力和占有率,进而扩大企业的市场规模和份额,提高企业的市场地位和盈利水平。

3. 不断推动企业创新。

技术创新可以不断推动企业的创新,不断发掘和开发新的产品市场,同时不断完善产品和服务,不断满足市场需求,进而保持企业持续发展和进步的动力。

吸收能力与流程创新绩效之间关系的实证研究——基于知识产权风险的调节作用

吸收能力与流程创新绩效之间关系的实证研究——基于知识产权风险的调节作用

研 究 历史 并 不 算长 ,但 吸收 能力 与创 新 绩 效 之 间 的关 系受 绩 效 。[ 1 叫 T s e n g等人 采 用 知 识 输 入 与 知 识 溢 出 的 交 互 作
到 了学 者 们 的广 泛关 注 。 S t o c k等 人在 Co h e n与 L e v i n t h a l 用 来衡 量 吸收 能 力,使 用 1 9 9 7 — 2 0 0 6年 间 台 湾 地 区 的 的基 础 上 ,将 吸 收 能 力 操 作 化 为 R&D密 度 ,以 回归 分 析 企 业 数 据 对 吸 收 能 力 与 创 新 绩 效 之 间 的 关 系 进 行 研 究 , 作 为 研 究 方 法 ,使 用 计 算 机 行 业 长 达 2 4年 的 数 据 进 行 实 发 现 知 识 吸 收 能 力 与 创 新 绩 效 正 相 关 。[ 1 ” Ko n S t a n t i n o s 证 研 究 。 研 究 结 果 表 明 , 吸 收 能 力 与创 新 绩 效 之 间 存 在 Ko S t o p O U l o S等 人 对 吸 收 能 力 与 创 新 绩 效 之 间 的 关 系 、 倒 u型 关 系 。【 4 这 一 研 究 成 果认 为 ,吸 收 能力 与创 新 绩 效 吸 收 能 力 与 财 务 绩 效 之 间 的关 系 进 行 研 究 , 结 果 表 明 , 之 间 具 有 非 线 性 关 系 的代 表 性 成 果 。 此 后 ,关 于 吸 收 能 吸收 能 力 对 创 新 绩 效 具 有 直 接 且 显 著 的正 向 影 响 ,而 吸 力 与创 新 绩 效 之 间关 系 的研 究 得 出了不 同 的结 论 。 收 能 力 对 财 务 绩 效 的 影 响是 间 接 的 。【 】 但 是 ,不 一 致 的

研发投入对企业创新绩效的影响分析

研发投入对企业创新绩效的影响分析

研发投入对企业创新绩效的影响分析近年来,随着经济的发展,创新成为企业发展的重要因素。

在这个竞争激烈的市场环境中,企业的创新能力已成为企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键因素之一。

而研发投入作为创新的重要推动力之一,对于企业的创新绩效具有重要的影响。

一、研发投入对企业创新能力的重要性研发投入是衡量创新能力的重要指标之一,研发投入包括人员、设备、材料等方面的投资。

这些投资构成了企业的创新基础,为企业的创新提供了必要的支持。

研发投入对企业的创新能力具有重要的促进作用。

首先,研发投入可以提升企业的技术水平。

通过对技术的研究和开发,企业可以掌握更先进的技术,提升企业的产品质量和技术含量,从而在市场竞争中取得更大的优势。

其次,研发投入可以推动企业的产品创新。

企业通过研发投入,可以开发出更具创新性的产品,不断满足市场需求,提升企业的市场占有率。

最后,研发投入可以提升企业的竞争力。

企业通过不断的研发投入,不断提升自身的创新能力和技术水平,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

二、研发投入对企业创新绩效的影响分析研发投入对于企业创新绩效的影响是显著的。

企业在投入更多的研发资金后,不仅可以提升企业的创新能力,还可以促进企业的创新绩效。

研发投入对企业创新绩效的影响主要体现在以下几个方面。

1. 研发投入对企业产品质量的影响研发投入能够提高企业产品的质量和技术含量,从而提高企业的市场竞争力。

由于整个行业的技术水平都在不断提高,如果企业不加强研发投入,其产品的质量和技术水平也难以与竞争对手抗衡。

因此,企业必须不断投入研发资金,才能保证自身产品的质量和技术水平处于领先地位。

通过提高产品质量,企业可以获得更多的订单和业务,从而提高企业的盈利能力。

2. 研发投入对企业创新能力的影响研发投入是企业创新的重要推动力之一,通过研发投入,企业可以不断创新,开发出更具有市场竞争力的产品和服务。

研发投入可以提升企业的创新能力,帮助企业打破原有的技术壁垒和瓶颈,从而实现技术上的领先。

科技创新对国内高新技术企业创新绩效的影响研究

科技创新对国内高新技术企业创新绩效的影响研究

科技创新对国内高新技术企业创新绩效的影响研究科技创新是推动国家经济发展的重要驱动力之一,而高新技术企业作为科技创新的先行者和重要力量,在创新绩效方面扮演着重要角色。

本文将研究科技创新对国内高新技术企业创新绩效的影响,探讨科技创新对企业创新绩效的重要性以及具体的影响机制。

首先,科技创新对国内高新技术企业创新绩效的影响是显而易见的。

科技创新可以为企业提供新的技术、产品和服务,进而提升企业的市场竞争力。

通过引入先进的技术和知识,高新技术企业能够开发出更具竞争力的产品,并提高生产效率。

科技创新还能帮助企业降低生产成本,提高产品质量,增加产品差异化程度,进而提高企业的市场份额和利润。

因此,科技创新对高新技术企业的创新绩效具有重要影响。

其次,科技创新对高新技术企业创新绩效的影响是通过多个渠道实现的。

首先,科技创新促进了企业内部的创新活动。

通过引进新技术和知识,企业能够提高研发能力,加强技术创新,并更好地适应市场需求。

科技创新还能够激发员工的创新潜力,提高员工的创新能力和积极性。

其次,科技创新促进了企业与外部合作伙伴的协同创新。

高新技术企业通常与研究机构、大学和其他企业建立合作关系,共同进行科技创新研发活动。

通过与外部合作伙伴的合作,企业能够融合各方的创新资源,提高创新效率和创新能力,从而实现更好的创新绩效。

此外,科技创新对高新技术企业创新绩效的影响还受到一些因素的调节。

首先,企业自身的创新能力对科技创新效果起到重要作用。

高新技术企业如果具备较强的研发能力、技术实力和人才队伍,能够更好地吸收和应用科技创新成果,从而提高创新绩效。

其次,市场环境和竞争环境对科技创新与创新绩效之间的关系起到调节作用。

在竞争激烈的市场环境下,高新技术企业必须不断进行科技创新,以保持市场竞争力和生存能力。

而在市场需求不确定或较弱的情况下,科技创新可能对创新绩效的影响不是很明显。

在实践中,政府对科技创新的支持也是科技创新对高新技术企业创新绩效影响的重要因素之一。

企业研发投入对企业绩效的影响

企业研发投入对企业绩效的影响

企业研发投入对企业绩效的影响随着全球经济的竞争加剧,企业研发投入越来越成为企业获得竞争优势的重要手段之一。

研发的深入和创新的持续推进,既能提高企业的技术实力,也可以提升企业的市场竞争力和盈利能力。

在这样的背景下,本文将探讨企业研发投入对企业绩效的影响。

研发对企业绩效的影响主要体现在以下方面。

一、提高市场竞争力研发是企业在市场竞争中获取竞争优势的基础。

通过不断的研究和创新,企业能够开发出更具市场竞争力的产品,提高产品的产品质量,降低生产成本,从而吸引更多的消费者。

此外,企业还可以根据市场需求开发新产品,引领市场潮流,扩大市场份额。

二、提升技术实力企业研发投入的另一个重要目的,就是提高企业的技术实力。

通过持续的研究和开发,企业可以获得更多的专利,技术储备和技术人才,加强其对技术的掌控和应用,使企业的技术水平始终处于市场领先位置。

这将在未来的竞争中为企业带来更多的市场机会和商业价值。

三、提高销售额和利润企业研发投入的另一个重要作用,就是提高企业的销售额和利润。

通过不断创新,企业可以生产出更吸引人的产品,使消费者对企业产生信任和忠诚,进而提高销售额。

此外,企业还可以通过更高效的生产方式降低生产成本,提高产品的利润率。

四、增强企业能力和适应性随着社会和市场的不断变化,企业需要不断创新和调整其业务模式,以保持竞争优势和适应环境的变化。

研发可以帮助企业拓展业务范围,开发新产品和服务,增强企业的适应性和灵活性。

此外,研发还可以帮助企业提高生产效率,降低成本,增强企业的竞争能力。

总之,研发投入是企业获得竞争优势和提高企业绩效的重要手段之一。

企业应根据自身实际情况,合理制定研发计划,加强技术人才培养和研究投入,不断创新和调整自身业务,以提高其市场竞争力和盈利能力。

创新开放度、吸收能力与创新绩效的关系研究——来自中小电子科技企业的证据

创新开放度、吸收能力与创新绩效的关系研究——来自中小电子科技企业的证据

的 关 系及吸 收能力的协调 作 用。结果显 示 :对供应 商和顾客 开放能 够改善创新 绩效 ,对竞争 者开放会 降低 创新绩 效 ,对科研 院所 开放 与创新 绩效 的关 系不显著 ;吸 收能力显 著提 升 了对供 应 商和科研 院所开放 的创 新绩 效 ,但对顾 客和竞 争者开放 的创新绩 效影响不 显著。
牙 制造业 的数据 ,证 明来 自供应商 的创新信息 能够改善公 司创新 绩效。 Fel 和 L d t 检验了美 国中小企业 但 re ewi h 和爱尔兰 电子公 司 ,却发 现来 自供应 商的创新信 息和公 司 创新绩效 之间的关系并不显著 ; ed ro 研 究了荷兰制 B leb s 造业 , 竞发现两者之 间存在不 显著的负相关关系 。Mit ot i 等学者发现顾客信息能够较好地改善企业创新绩效 ; L o 但 of 分析 了瑞士制造业 , 却发现两者之间负相关 。 e 发 Nit o¨ 现顾客信息对改 良现有产品有积极作用 ,但对突破性创新没 有显著影响 。Ik e np n… 等认 为对 竞争对手开放 ,一方面可 以共享资源和知识 ,产生一定 的协同效应 ;另一方 面也可让 公司了解对手 的技术水平和技术 战略 ,从而有利于制定未来 的竞争战略。他们 通过案例研究发现 ,来 自竞争者 的信息往
的影响 ,但得 出的结论并不一致 。L n 等学者认 为公 司 ae 本身 的吸收能力会影 响外部信息 的使 用成效 ,但 他们并没 有实证检验吸收能力 的具体影 响。本 文基于 19家 中小 电 0 子信息科技 企业的调查 数据 ,采用 多层 回归模 型对创新开 放度 、吸收能力 和创新绩效之间 的复杂关系进行 实证 研究 ,
研 究 结 果 对 企 业 实 施 开 放 式 创 新 具 有 一定 的 指 导 意 义 。

企业研发投入对企业绩效的影响

企业研发投入对企业绩效的影响

企业研发投入对企业绩效的影响随着科技的发展和市场竞争的加剧,企业需要不断地进行研发创新以保持竞争力。

研发投入是企业实现技术创新、产品创新和服务创新的重要手段,也是企业提高绩效和竞争力的重要途径。

本文将探讨企业研发投入对企业绩效的影响。

一、企业研发投入是企业创新的重要保障1. 提高产品和服务质量通过增加研发投入,企业可以加强产品和服务的技术研发和创新,提高产品和服务的质量。

高质量的产品和服务能够提升企业的市场竞争力,增强企业的品牌形象,并且能够获得更多的市场份额和盈利空间。

2. 增强技术实力企业增加研发投入可以提升企业的技术实力,提高企业的市场竞争力。

在科技更新换代的今天,只有不断地进行技术创新,才能不断满足市场的需求,提升企业的核心竞争力。

3. 实现成本降低通过进行技术创新和研发投入,企业可以不断地提高生产效率,降低生产成本。

这样可以使得企业在市场竞争中具备更大的价格竞争力,在同类产品中占有更大的市场份额。

4. 增强企业创新能力研发投入是企业提升创新能力的重要手段。

通过不断地进行技术研发和创新,企业可以不断地培育和壮大自身的创新能力,从而获得更多的竞争优势。

5. 提升企业综合实力通过增加研发投入,企业可以提升企业的综合实力,包括技术实力、市场竞争力、品牌知名度等多个方面。

这些都将有助于企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

1. 高投入、低产出虽然研发投入对企业绩效有积极的作用,但过度的研发投入有可能会造成成本的过度增加,而导致产品和服务的成本过高,进而影响企业的盈利水平。

2. 技术转化难题研发投入增加后,可能会出现技术转化难题。

即使研发投入大幅增加,但技术研发成果的转化并不一定能够及时地转化为商品和服务,进而导致研发投入的产出效果不理想。

3. 人才流失一些企业对研发投入过大,可能会导致企业内部人才流失。

因为过多的研发投入会给员工带来巨大的心理压力和工作量,一些高端人才可能会因为对工作压力过大而选择离职,进而对企业的创新能力和绩效造成不利的影响。

研发投入对企业绩效的影响研究

研发投入对企业绩效的影响研究

研发投入对企业绩效的影响研究一、引言研发投入是企业提高创新能力和竞争力的重要手段,而企业绩效是企业经营管理的核心指标之一。

研发投入对企业绩效的影响一直备受关注。

在当前经济全球化、科技快速发展的大背景下,企业要不断提升自身的竞争力,就必须加大研发投入,提高企业的创新能力。

研发投入对企业绩效的影响研究具有重要的实践价值。

二、研究背景和意义2. 研究研发投入对企业绩效的影响,对于企业制定研发投入战略和经营策略具有重要意义。

通过研究可以发现研发投入对企业绩效的影响机制,从而指导企业如何合理地配置研发资源,提高研发效率,增强企业的竞争力,提升企业绩效。

3. 通过研究研发投入对企业绩效的影响,可以为政府监管和政策制定提供参考。

政府可以通过研究结果了解研发投入对企业绩效的影响程度,为企业提供必要的支持和指导,推动企业加大研发投入,提高科技创新能力。

三、研究现状分析目前,国内外对研发投入对企业绩效的影响进行了大量研究。

国际上,学者们通过不同的研究方法和理论框架,探讨了研发投入对企业绩效的影响,并取得了一系列有价值的研究成果。

国内学者也在这一领域进行了大量研究,提出了不同的研究观点和结论。

通过文献综述和研究现状分析可以看出,研究研发投入对企业绩效的影响已经取得了一定的研究成果,但是在研究方法、理论框架和实证结果方面依然存在一些不足和争议。

有必要从新的角度、新的方法来深入探讨研发投入对企业绩效的影响。

四、研究思路和方法1. 研究思路本研究旨在探讨研发投入对企业绩效的影响机制,分析研发投入与企业绩效之间的关系,并尝试提出一些可行的建议,从而为企业研发决策和政府政策制定提供参考。

研究思路主要包括以下几个方面:(1)研究研发投入对企业绩效的影响机制,探讨研发投入与企业绩效之间的内在联系。

(3)提出研发投入对企业绩效的影响建议,为企业提升绩效提供理论支持。

2. 研究方法研究方法主要包括理论分析与实证研究两方面。

理论分析主要是通过分析相关理论模型和研究文献,探讨研发投入对企业绩效的影响机制。

学习意图、吸收能力与产品创新绩效的关系研究

学习意图、吸收能力与产品创新绩效的关系研究

视 为构成企 业潜在竞 争优势 的源泉 。改革开 放 以来 ,
中国制造 通过参 与产 品内分 工和全球 价值链 已经得 到 更 新组织 现有 的知识 体系 ,而且可 以满 足 国外顾 客企
了长足 的发展 ,并享 有 “ 界工厂 ” 的美誉 。然而 , 世
业 对技术标 准 的不 断需求 。因此 ,后 发企业吸 收外部
意 图被 描述 为组 织 向其伙 伴 或 协作 环境 学 习的渴 望 响创新绩效 ,例如 ,T a ̄ si 1 E实证支持了吸收能力对企业 3
和 意愿 『 5 】 。其表达 了后发 企业 内化合 作伙伴 技能 或能 创新 和绩效的积极影响。因此 ,本文提出如下假设 : 力 的程 度 ,也 间接 表 达 了后 发 企业 更倾 向于 将合 作
2 1 年 第4 02 期
/ 习意 图 、吸 收 能 力与 产 品 创 新绩 效 的 关 系 研究 / 学
学 习意 图 吸收能 力 与产 品创新绩效 的关 系研 究
姜 劲 ’2 孙 延 明2 -
( .五 邑大学 经济管 理学院 广东 D r 592 ;2 1 ] 200 .华南理工大学 工商管理学院 广东 广州 504 ) 160
摘 要 :本 文调查 了学 习意 图、吸 收能力和产 品创新绩效 对 中国珠三 角后发 企业 的作 用。通过结构 方程模 型 ,来 自制造业 的13 4 份有 效问卷 实证检 验 了学习意图、吸收能力和产品创新绩效之 间的关 系。研 究结果显示 , 学 习意 图对吸收能力产生一个积极 的作 用,而吸收 能力在 学习意图和产品创 新绩效之 间起 到 了一个调 节作 用。 关键词 :后发 企业 ;学习意 图;吸收能 力;产品创新绩 效
生 , 究方 向 :工业 工程 与运 作 管理 ; 研

吸收能力、关系网络对创新绩效和竞争优势的影响关系研究

吸收能力、关系网络对创新绩效和竞争优势的影响关系研究
1 引 言

21 关 系网络对 企 业创 新 绩效 的影 响 . 关 系 网络 是指 企 业 与 客 户 、供应 商 、高 等 院校 等 利 益相 关 者建 立 的一种 协 作关 系 ,进 而 获 取企 业 生 存 所 需资 源 的 网络 形 态 。资 源依 赖 理论 认 为 企业 应 与 外 部 组织 建 立协 作 关 系 ,以应 对 环 境 的不 确 定 性 。对 制
图 书 馆 理 论 与 实 践
信 息 管 理 与 信 息 学
2 1 (O 00 1 )
●潘宏 亮 ,杨 晨 (海 学 .学 ,.识 权 究 南 20) 河 大 商 院 b 产 研 所, 京 19 知 08
吸收能力、 关系网络
对创新绩效和竞争优势的影响关系 研究
[ 键 词 ] 吸 收能 力 ;关 系 网络 ;创 新 关 绩 效 ;竞 争 优 势 [ 摘 要 ] 选取 苏 州地 区制 造 业 为 实证 研 究 对 象 ,通 过 问卷调 查 ,并 采 用结 构方程
2 假设 提 出
著 的 正 相 关 关 系 ;关 系 网络 对创 新 绩 效 有 显 著 的 正相 关 关 系 ;创 新 绩 效 对 竞 争 优 势 有 显著 的 正相 关 关 系。 [ 图分类 号 ]G 5 中 30 [ 文献 标 志码 ]A [ 章编 号] 1o —8 l(0O 1—0 3 —0 文 05 2 42 1 ) 0 04 5
分 析方 法 ,探 讨 了吸 收能 力 、关 系 网络 、创 新绩 效与 竞争优 势之 间的相 互作 用机 理 。 研 究 结果 表 明 :吸 收 能 力 对创 新 绩 效 有 显 占孙福 (0 9 _ 2 0 )7 究 了吸 收能 力 、知 识 整 合对 技 术 研
转 移 与组 织 知识 的影 响研 究 。 国 内研 究 尚缺 乏对 企 业 外 部 因素 的考虑 ,而企 业 吸 收能 力恰 恰 与 外 部 环境 密 切 相关 。本文 以苏 州地 区制造 企 业 为调 查 对 象 ,以企 业 如何 通 过关 系 网络 获取 外 部知 识 源 ,通 过 吸 收能 力 增 加企 业 知识 储 备 ,进 而 提升 企 业 创新 绩 效 ,实现 持 续 的竞 争 优 势 ,为研 究 主题 进 行 实 证研 究 ,填 补学 界 尚未从 内外 部影 响 因 素研 究 企业 的 创新 绩 效及 竞 争 优 势 的 空 白 ,进 一 步完 善 相关 理 论 研 究 ,并 为 指导 企 业 成 长提 供科 学 依据 。

吸收能力与企业创新绩效

吸收能力与企业创新绩效
因素 之 间的 相 互 关 系以及 对 企 业创 新 绩 效 的不 同影 响 作 用 。 关 键 词 : 企 业 网络 ;知 识 溢 出 ;吸 收 能 力 ;企 业创 新 ;创 新 绩 效 ; 中图 分 类 号 :F 7 20 文 献 标 识 码 :A 文章 编号 : 10 — 9 X(0 1o — 0 10 0 4 2 2 2 1 )4 0 3 — 4
at l I ei elea r t i ni k ydm ni s f bo t ecpct a dof o cpul ao fhs o s c B i i rc , ve t t t e o d t e i e s n sr i aai n f r cn etai t no i cnt t ul n ie r w h i r u e  ̄ o oa pv y ea zi t u r . dg
Th l ton hi t e e Re a i s p be we n Abs ptv pa iy a r nno to Pe f r a c or i e Ca c t nd Fim I va i n r o m ne
W ANG a g f n Ch n - e g
学科 领 域 研 究 所 涉及 的核 心指 标 ,很 多学 者 用 该 理 论 解 释 不 同的 企 业 创 新 绩 效 。本 文 首 先 回顾 了相 关 文 献 ,说 明 了吸 收 能 力 的基 本 内涵 和模 型 。其 次在 企 业 网络 的视 角 下 ,探 讨 了企 业 吸 收 能 力 对 企 业 创 新 绩 效 的 直接 作 用 和调 节作 用 。 第 三 ,总 结 了
( . h n o gJa tn i est , ia h n o g2 0 2 ,Chn ; 1 S a d n io o gUnv ri Jn n S a d n 5 0 3 y ia 2 S h o fMa a e n,S a d n ie st , ia h n o g2 0 0 , i a . c o l n g me t h n o gUn v r i Jn n S a d n 5 0 1 Chn ) o y

研发投入对企业绩效的影响

研发投入对企业绩效的影响

研发投入对企业绩效的影响【摘要】研发投入是企业提升绩效的关键策略之一,对企业创新能力、效率和竞争力、市场表现、长期发展以及盈利能力都有着重要影响。

有效的研发投入可以带来长期的竞争优势,因此企业需要重视并管理好研发投入。

本文探讨了研发投入在不同方面对企业绩效的影响,旨在提醒企业重视研发投入,同时合理规划和调整研发投入策略,以确保企业持续发展和获得竞争优势。

通过研发投入对企业绩效的影响,可以为企业制定更加有效的发展战略,促使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

【关键词】研发投入、企业绩效、创新能力、效率、竞争力、市场表现、长期发展、盈利能力、策略、竞争优势、管理、调整。

1. 引言1.1 研发投入对企业绩效的重要性研发投入是企业实现创新和发展的关键驱动力之一,对企业绩效起着至关重要的作用。

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视研发投入。

研发投入不仅可以促进企业的创新能力和市场竞争力提升,还可以帮助企业持续发展和保持领先地位。

研发投入可以提升企业的创新能力。

通过不断增加研发投入,企业可以加强技术研究和开发,推动新产品、新技术的不断推出,从而满足市场和消费者不断变化的需求,提升企业的产品和服务质量,增强市场竞争力。

研发投入可以提高企业的效率和竞争力。

通过持续不断的研发投入,企业可以优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,进而提高企业的盈利能力。

通过研发投入,企业可以不断推出更具竞争力的产品和服务,提升品牌形象,扩大市场份额,增加市场竞争力。

研发投入对企业绩效的重要性不言而喻。

企业需要重视研发投入,在不断创新和提高效率的道路上,不断加大研发投入力度,为企业长期发展和盈利能力提供强有力的支持。

1.2 研发投入指标的定义研发投入是企业为了提升创新能力和竞争力而投入的资源。

研发投入指标通常包括三个方面:研发经费投入、研发人员投入和研发项目数量。

研发经费投入是指企业在研发活动中花费的资金,包括设备购置、实验材料、研究费用等。

基于吸收能力的HRM实践与创新绩效关系研究的开题报告

基于吸收能力的HRM实践与创新绩效关系研究的开题报告

基于吸收能力的HRM实践与创新绩效关系研究的开题报告一、研究背景及意义随着经济全球化的加速,企业面临的竞争以及挑战不断增加。

在这种情况下,企业的人力资源管理(HRM)采取吸收能力的方法,以应对外部环境的变化,尤其是国内外市场的变化。

吸收能力是指企业自我更新的能力,即在外部环境不断变化的背景下,企业保持自身竞争优势的能力。

在HRM实践中,吸收能力表现为企业吸纳、整合和利用外部知识和技术,以提高企业的绩效和竞争力。

在实践中,吸收能力对企业绩效有重要影响。

已有研究表明,吸收能力与企业创新绩效之间存在着显著的正相关关系。

吸收能力强的企业能够更好地识别外部机会,从而更好地满足客户需求,提高产品和服务质量,从而提高企业绩效。

因此,研究吸收能力与创新绩效之间的关系,对于企业的HRM实践和绩效提升具有重要的实践意义和理论价值。

二、研究问题和研究目的本研究旨在探讨吸收能力与创新绩效之间的关系,并分析HRM实践对二者关系的影响。

具体来说,本研究将对以下问题进行探究:1. 吸收能力对企业创新绩效的影响;2. HRM实践在吸收能力和创新绩效之间的作用及影响;3. HRM实践如何提高企业吸收能力,以提高创新绩效。

本研究旨在建立HRM实践与企业绩效之间的关系模型,揭示HRM实践对企业吸收能力和创新绩效的影响机制。

三、研究方法及步骤本研究采用文献综述和实证研究相结合的方法,具体步骤如下:1. 文献综述:通过查阅相关文献,深入了解吸收能力和创新绩效之间的关系,并探究HRM实践如何影响吸收能力和创新绩效。

2. 问卷调查:采用问卷调查的方式,对从事不同行业的企业员工进行调查,探究吸收能力、HRM实践和创新绩效之间的关系。

3. 统计分析:采用SPSS软件对问卷数据进行统计分析,揭示HRM 实践对吸收能力和创新绩效的影响机制。

四、预期结果及意义通过以上研究方法,本研究将得出以下预期结果:1. 吸收能力对企业创新绩效具有显著的正向影响;2. HRM实践对企业吸收能力和创新绩效有重要的正向影响;3. HRM实践对企业的吸收能力和创新绩效具有显著的中介作用。

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2011 年数据ꎬ 结合系统结构方程ꎬ 基于吸收能力视角研究企业研
的研究架构ꎬ 利用中国创新型 ( 高科技 ) 企
Research on Impact of Match of R&D Portfolio and Absorptive Capacity on Firm Innovation Performance
Abstract: This paper built an analytical framework
testing relations between portfolio of firm R&D and innovation performance based on the view of absorptive capacity������ It employed the firm level panel data of Chinese innovative ( high ̄tech) manufacturing firms over the period of 2008 show that absorptive capacity has a significant positive impact only on portfolio of firm R&D which includes R&D internationaliza ̄ R&D internationalization can enhance the performance of incremental innovation������ And basically the moderating role of absorptive capaci ̄ ty is insignificant������ These conclusions can give advices to firms on how to integrate into global innovation network������ Key words: Portfolio of firm R&Dꎻ Absorptive capacityꎻ Innovation performance
[ 5]
是企业选择研发方式的决定性因素ꎬ 认为企业的 吸收能力 与 研 发 方 式 相 匹 配 是 创 新 成 功 的 关 键ꎬ 企业具有的吸收能力的不同ꎬ 决定了企业选择研 发方式的差异ꎮ 在研发方式与创新绩效的文献中ꎬ 多研究单 一研发方式和创新绩效的关系ꎬ 如内部研发与创 新绩效 [ 6] ꎬ 合作研发与创新绩效 [ 7] ꎬ 研发国际化 与创新绩效 [ 8] ꎮ 吴素春 [ 6] 发现企业内部研发无论 是对新产品销售收入还是对专利产出都有极其重 要的影响ꎬ 能带来较高且稳定的创新产出ꎬ 对创 新绩效起决定性的促进作用ꎮ Belderbos 等 [ 7] 发现 企业与高校和产业链企业等多伙伴合作更能实现 突破性创新绩效ꎮ Chen 等 [ 8] 指出研发国际化企业 既可通过监控技术机会和进行技术开发ꎬ 显著提 升创新绩效ꎬ 也可通过对国外市场信息以及技术 信息的利用式学习ꎬ 拓展现存技术的用途ꎬ 提升 创新绩效ꎮ 在涉及吸收能力㊁ 研发方式和创新绩效的文 献中ꎬ 主流观点是企业技术创新的研发方式要和 吸收 能 力 相 适 应 才 能 表 现 出 最 优 的 创 新 效 益 [ 2ꎬ9 - 10] ꎮ Penner 和 Shaver [ 9] 针对日本制药企业的 国际研发对创新绩效的影响研究发现企业吸收能 力较强时ꎬ 国际研发活动对创新绩效的影响才更 显著ꎮ 徐晨和吕萍 [ 2] 针对北京 ICT 产业和机械制 造产业的研究也得出类似结论ꎬ 即企业吸收能力 增强不同形式的创新国际化行为与创新绩效的关 系程度ꎮ 吴晓波和陈颖 [ 10] 用层次回归模型检验了 在不同吸收能力情境下外部研发㊁ 内部研发对创 新绩效的影响: 在低吸收能力情境下应减少对研 发的投入而在高吸收能力情境下要加大对内外部 研发的投入ꎮ 综上 发 现 ꎬ 已 有 文 献 虽 对 研 发 方 式 ㊁ 吸 收 能力和创新绩效展开了详细研究并取得重要成 果 ꎬ 但忽略 了 研 发 方 式 或 组 合 的 内 生 性 选 择 问 题 ꎬ 即研发方式的选择受 企 业 已 有 能 力 的 影 响 ꎬ 未将 企业吸收能力 研发方式 创新绩效 放在系 统 的 链 条 上 进 行 研 究 ꎮ 此 外 ꎬ 尽 管 最 新 文献已开始着手研究不同研发方式之间的关系 对企业 创 新 的 影 响 [ 1 - 3 ] ꎬ 但 缺 少 对 企 业 差 异 化 创新效 果 的 影 响 研 究 ꎮ 因 此 ꎬ 本 文 结 合 政 府 鼓 励企业 积 极 融 入 全 球 创 新 网 络 的 背 景 ꎬ 将 研 发 方式组 合 ㊁ 企 业 吸 收 能 力 与 创 新 绩 效 放 在 一 个
结合政府强调融入国际创新网络在推动创新驱动 发展中的重要性的背景ꎬ 根据创新研发网络的地 理边界以及合作对象ꎬ 将外部研发模式又再次划 分为国内合作研发 ( 与国内科研机构㊁ 其他企业㊁ 高校合作等) 和研发国际化 ( 设立海外研发机构㊁ 与境外机构合作等 ) ꎬ 即本文涉及的研发方式包含 企业内部研发㊁ 国内合作研发和研发国际化三种ꎬ 以验证不同研发方式之间的关系以及与企业创新 的关系ꎮ 以企业是否有内部研发投入衡量企业内 部研发 ( IRD) ꎬ 有为 1 ꎬ 否则为 0 ꎻ 是否有产学研 合作投入衡量国内研发合作 ( CRD ) ꎬ 有为 1 ꎬ 否 则为 0 ꎻ 以是否有境外合作研发机构衡量研发国际 化 ( ARD) ꎬ 有为 1 ꎬ 否则为 0 ꎮ 同时为更清楚的 表示研发方式组合又分别以 1 ㊁ 2 ㊁ 3 代替三种研发 方式ꎬ 1 表示仅有内部研发ꎬ 1 + 2 表示内部研发 + 1 + 2 + 3 表示内部研发 + 国内研发合作 + 研发国 国内研发合作ꎬ 1 + 3 表示内部研发 + 研发国际化ꎬ 际化ꎮ ( 2 ) 创 新 绩 效 ( PER ) ꎬ 主 要 指 产 品 创 新 绩
基金项目: 国家自然科学基金面上项目 ( 71273035 ) ꎬ 北京邮电大学优秀博士创新基金项目 ( CX201428 ) ꎮ 收稿日期: 2014 - 12 - 29 作者简介: 陈岩 ( 1970 - ) ꎬ 男ꎬ 山东曲阜人ꎬ 教授ꎻ 研究方向: 创新战略管理㊁ 国际商务管理ꎮ
第 7 期 ( 2015 年 7 月)
34 ㊀
中国科技论坛
( 2015 年 7 月) 第 7 期
研发方式组合与吸收能力的匹配 对企业创新绩效的影响
( 1������ 北京邮电大学经济管理学院ꎬ 北京㊀ 100876 ꎻ 2������ 北京联合大学商务学院ꎬ 北京㊀ 100025 )
陈㊀ 岩1 ꎬ 翟瑞瑞1 ꎬ 姜鹏飞1 ꎬ2
摘㊀ 要: 本文构建
中国科技论坛
35 ㊀
1㊀ 引言
以全球视野谋划和推进企业创新是中国实施 创新驱动发展战略的基本要求ꎮ 作为创新主体的 企业需依托于全球创新资源整合ꎬ 积极融入全球 创新网络ꎬ 推进产学研深度融合和加强全方位的 国际创新合作以增强自主创新能力ꎬ 提升创新绩 效ꎮ 在现实创新活动中ꎬ 充分利用外部资源弥补 内部创新资源的不足ꎬ 已成为众多企业提升创新 绩效㊁ 维持竞争优势的主要研发策略选择ꎮ 当前 企业很难仅依赖自身有限的资源和能力满足创新 2013 年年底在德国㊁ 瑞典㊁ 美国㊁ 印度㊁ 俄罗斯㊁ 日本㊁ 加拿大㊁ 土耳其㊁ 中国等地设立了 16 个研 究所ꎬ 与领先运营商成立 28 个联合创新中心ꎻ 并 成为 2013 年中国发明专利授权量排名首位的国内 不含港澳台 道 ( 国内研发合作和研发国际化等 ) 加强与外部 机构组织的合作ꎬ 获取外部资源ꎮ 虽然已有关于 企业研发方式与创新绩效的研究发现企业内部研 发㊁ 合作研发和研发国际化等都能够提升企业创 新绩效 [ 1 - 2] ꎬ 但目前仍存在这样的疑问: 是否所有 企业都可进行多样化的研发方式组合? 如何选择 合适的研发方式组合? 是否企业选取的研发方式 越多样ꎬ 企业绩效越好? 目前最新文献虽考察了 内部研发和外部知识来源的交互效应对企业创新 绩效的关系 [ 3] ꎬ 但忽略了企业创新效果的差异化 影响ꎬ 不能很好地回答企业为获得最优的创新绩 效应采用什么样的研发方式组合ꎮ 因此ꎬ 本文基 于吸收能力视角ꎬ 将企业研发方式组合㊁ 吸收能 力与创新绩效放在同一研究框架内ꎬ 考察吸收能 力与研发方式组合的匹配对企业不同创新效果的 差异化影响ꎬ 为企业获得最优创新效果提供针对 性的建议ꎬ 寻找出最优的研发方式组合ꎬ 探寻哪 类企业适合推进国内研发合作的深度融合㊁ 哪类 企业适合加强全方位的国际合作或者哪类企业适 合二者同时进行ꎬ 从而为推进中国创新驱动战略 的实施提供政策建议ꎮ 在研发方式的选择研究中ꎬ 主流观点是企业 应该选 择 与 企 业 吸 收 能 力 相 匹 配 的 研 发 方 式 [ 4] ꎮ 曹素璋和张红宇
业数据库中的 406 家制造业企业 2008
吸收能力 - 研发方式组合 - 创新绩效
发方式组合与创新绩效的差异化关系ꎮ 发现不是所有的研发方式组合都受吸收能力影响ꎬ 仅对包含有研 发国际化的组合有正向关系ꎻ 仅依靠内部研发不能满足突破式创新和渐进式创新的要求ꎻ 多样化的研发 方式组合对突破式创新绩效具有促进作用ꎻ 而仅有包含研发国际化的组合对渐进式创新绩效有显著的提 升效应ꎻ 并且企业吸收能力对研发方式组合与两类创新绩效的调节效应基本不显著ꎮ 研究结论对企业如 何更好地融入全球创新网络提供建议ꎮ 关键词: 研发方式组合ꎻ 吸收能力ꎻ 创新绩效 中图分类号: F42������ 5㊀ 文献标识码: A
所需的技术综合化和复杂化的要求ꎮ 企业 ( 华为
企业) 开始寻求通过多种方式和渠
2㊀ 文献综述
指出企业吸收能力的可获得量
36 ㊀
中国科技论坛
( 2015 பைடு நூலகம் 7 月) 第 7 期
系统的 框 架 内 ꎬ 考 察 不 同 创 新 类 型 的 企 业 为 获 得最优的创新绩效应该选取怎样的研发方式组 合 ꎮ 通过对 企 业 研 发 方 式 组 合 的 精 准 衡 量 和 分 类 ꎬ 寻找出 研 发 方 式 与 创 新 绩 效 的 最 优 搭 配 ꎬ 研究思路见图 1 ꎮ 创新点主要表现在 : 既突破单 纯研究 单 一 研 发 方 式 与 创 新 绩 效 的 关 系 ꎬ 以 内 部研发 为 主 线 ꎬ 探 究 不 同 研 发 方 式 之 间 的 组 合 对企业 创 新 绩 效 的 差 异 化 影 响 ꎻ 又 考 察 研 发 方 式或组 合 选 择 的 内 生 性 问 题 ꎬ 寻 找 企 业 最 优 的 研发方式组合 ꎬ 提升企业创新绩效 ꎮ
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