公司奖惩管理制度

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企业奖惩管理制度5篇

企业奖惩管理制度5篇

企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。

第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。

第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。

3、无故离岗十分钟以内者。

4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。

5、不按规定使用对讲机及用语者。

6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。

8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)

公司奖惩管理制度(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

公司员工奖惩管理制度15篇

公司员工奖惩管理制度15篇

公司员工奖惩管理制度15篇公司员工奖惩管理制度15篇规章制度,行为准则的引导,让我们共同遵守规定,共同塑造企业的良好形象。

下面是小编为大家整理的公司奖惩管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

公司奖惩管理制度精选篇1第一章总则第一条为全面贯彻党的教育方针,加强学校思想工作,深入推进“人才强校”主战略,增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感,开创全员全过程全方位育人的新局面,服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设,形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境,激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献,特制订本办法。

第二条全校教职工应当弘扬核心价值观,传承交精神,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一,坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人,依据本办法给予奖励。

第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,坚持及时奖励与定期奖励相结合,按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。

第二章奖励的条件和种类第五条教职工集体或个人有下列情形之一的,给予奖励:(一)积极承担人才培养任务,在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的;(二)努力开展科研工作,在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的;(三)在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流合作方面做出突出贡献,为国家和学校赢得荣誉的;(四)为学校发展提供坚实保障与支撑,取得突出成效的;(五)在其它方面有突出贡献,应该予以奖励的。

第六条学校对教职工的奖励分为:通报表扬、授予荣誉称号等,对做出重贡献的教职工予以重奖。

公司奖惩管理制度优秀6篇

公司奖惩管理制度优秀6篇

公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是的我为您带来的6篇《公司奖惩管理制度》,可以帮助到您,就是我最大的乐趣哦。

奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益,制定厨房奖罚管理制度,履行厨房员工守则,自觉奠定各项规章制度,必须做到以下几点:1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。

2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。

5、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。

6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

7、不准吵闹、打架、拉帮结派,影响厨房整体的团结友好,不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产,如发现每人次罚20-200元(严重者交给公安部门处理)。

8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

9、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。

公司奖惩制度 公司奖惩制度(优秀6篇)

公司奖惩制度 公司奖惩制度(优秀6篇)

公司奖惩制度公司奖惩制度(优秀6篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你掌握了吗?书读百遍,其义自见,本文是爱岗敬业的小编演员帮大家整理的6篇公司奖惩制度的相关范文,欢迎阅读。

公司奖惩制度篇一一、总则(一)目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。

(二)范围:公司全体员工(三)职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一)工龄服务奖:1.员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推,上限为10年。

(二)年度优秀团队奖:1.评选标准:①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;③候选部门年度考核业绩须是80分(含)以上;2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)3.评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”:1.评选标准:①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。

⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年(含)以上员工;⑦个人年度业绩考核须是85分(含)以上;2.评选对象:公司全体员工;3.评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

公司员工奖惩制度(7篇)

公司员工奖惩制度(7篇)

公司员工奖惩制度(7篇)公司员工奖惩制度(精选篇1)1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。

为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《__市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。

3、与各部门经理签定安全生产职责书。

4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。

5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。

6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查,并依据检查结果下发罚款通知,对违章个人进行罚款,在接到通知之日起3日内上交到财务部。

如果未按时交纳则从下月工资中扣除。

7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实,安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的,罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故,罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的,每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的,每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的,每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的,每发现一次罚200元;⑼破坏事故现场,阻挠对事故的调查处理或带给假证的,每发现一次罚当事人200元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的,每发现一次罚部门负责人300元; ⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下,扣发部门负责人半年二次工资,直接经济损失1万元以上10万元以下,对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下,扣发部门负责人半年岗帖,直接经济损失10万元以上20万元以下,对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上,报上级部门处理; ⒁发生一齐多人伤亡事故,视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。

企业奖惩制度(六篇)

企业奖惩制度(六篇)

企业奖惩制度一、目的为规范管理,加强制度执行的严肃性,建立严谨、细致的工作作风,特制定本制度。

二、适用范围适用于公司全体员工。

三、奖励种类(一)公告表扬:累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖:奖励____元,记入个人档案;(三)记功:奖励____元,记入个人档案;(四)记大功:奖励____元,记入个人档案;(五)升职。

原则上一次升职奖励只晋升一个职级。

四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种,二者可单独使用,也可同时混合使用。

(一)公告批评:累计三次公告批评为一次警告;(二)警告:罚款____元,记入个人档案;(三)记过:罚款____元,记入个人档案;(四)记大过:罚款____元,视情节可调岗或降职,记入个人档案;(五)降职:原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退。

员工过失行为极其严重,可直接导致被辞退。

五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%,则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法,且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的,应当按损坏的价值等价赔偿。

六、审批权限自己定七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税,可随当月工资一并发放;(二)罚款由____开具《处罚通知单》,由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;(三)____部将员工工作中所有奖惩记录存档,作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。

八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方,使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备,减少公司损失,在不妨碍本身工作情况下,主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者。

(二)嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情,能事前检举或防止,使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展,为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成,表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。

公司奖惩管理制度5篇

公司奖惩管理制度5篇

公司奖惩管理制度5篇公司奖惩管理制度篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

3.敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取;4)具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;5)具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;6)具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

关于公司的奖罚制度(通用18篇)

关于公司的奖罚制度(通用18篇)

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我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的关于公司的奖罚制度(通用18篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司的奖罚制度1随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。

个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。

一、奖励制度:1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。

(每天不得超二人)4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。

5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)A、举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。

(公司经予保密)B、对厨房运作过程、作业方法或等程序,提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

C、对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。

D、对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建议或方案,具有重大价值可增进收益者。

E、对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条适用范围:全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。

其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案公司奖惩制度方案引言:公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度,它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为,激励员工积极工作,提高企业的生产效率和经济效益,建立良好的企业文化和品牌形象。

在这篇文章中,我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。

一、奖励制度:1. 员工表彰制度公司将根据员工的工作表现和贡献,每月、每季度、每年评选出表彰标准,并在员工大会上进行表彰,表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。

表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情,还可以增强员工的归属感和荣誉感,促进员工之间的互动和合作。

2. 绩效考核制度公司将实行年度绩效考核,根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准,并按照考核结果分类进行评级。

表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励,而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训,并根据实际表现制定改进计划。

3. 优秀员工推荐制度公司通过员工自荐、部门推荐等方式,评选出年度优秀员工,并对他们进行表彰和奖励,提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。

二、惩罚制度:1. 纪律处分制度公司将建立健全的纪律处分制度,对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理,包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施,使员工明确职责和义务,保证工作秩序和正常运转。

2. 责任追究制度公司将实行严格的责任追究制度,对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究,回收漏洞和理赔损失,保障公司的利益不受损失。

3. 指导改进制度公司将建立指导改进制度,对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划,避免重复出现同类问题,促进企业正常发展。

结语:公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度,在员工的工作中起到着巨大的作用。

公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案,在实施过程中注重奖惩的公平公正,让员工感觉到公司的关怀和支持。

公司奖惩规章制度(7篇)

公司奖惩规章制度(7篇)

公司奖惩规章制度(7篇)公司奖惩规章制度篇1一、目的为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而不断的提高产品质量,达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标,努力做到德乐公司企业的追求“精益求精,致力于制造完美的产品”。

二、范围1、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

三、评比办法:1、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。

工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

(1)优等品:零件个尺寸均在所标公差范围之内,并且一次交检合格的,质量分值为2分。

(2)合格品:非重要尺寸小范围超差,在不影响使用并用户没有提出异议的。

(生产工序完成后没有按规定自检,由品管指出要求整改,整改后达到优等品等级的只能归为合格品)。

1分(3)不合格品:尺寸超差,但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。

(4)报废品:尺寸严重超差,并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。

3、每月、年评出质量生产优秀员工:(1)每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。

(2)半年度评选是以半年内得分最高,且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。

(3)年评选是以本年度得分最高者,且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。

(4)对于报废品事故责任人,除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。

罚款纳入质量奖励基金。

对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级(是否属于低级失误)以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。

四、细则生产单位:1、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。

如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。

公司奖惩制度

公司奖惩制度

公司奖惩制度公司奖惩制度(15篇)在当今社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是作者收集整理的公司奖惩制度,欢迎大家分享。

公司奖惩制度1为了对我公司员工团队实施奖罚分明的考核机制,激励人员工作积极性,加强促销员团队的核心竞争力,特制定以上奖罚考核规定,望促销人员严格执行公司的.规律制度。

1、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品,从事其他工作)一经发现扣除当月工资。

2、店内产品陈列需按公司标准严格执行,(如店方另有要求,经业务人员协商未果,需提交情况说明)如发现未按要求陈列产品者,一次罚款20元。

3、不准迟到,早退,旷工,迟到早退发现一次罚款10元,旷工发现一次罚款50元(其中上班时间内领导检查等待10分钟未到岗的视为旷工)4、上班时间必须按公司要求着装,淡妆上岗,精神饱满自信,对状态或仪表不佳的罚款每次5元5、如需请假必须提前一天向促销督导、业务人员和店方人员三方请假,获得批准后方可离岗,否则按旷工处理,扣除三天基本工资。

半天班促销员没有假期,全天班促销员每月两天假期。

6、如需辞职,提前一个月打书面辞职报告,批准后方可离职,离职后交还一切公司物品(工装,客户资料,胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌,上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

7、销售额任务如连续三个月完不成公司要求任务,做辞退处理。

8、员工报表不能虚报做假,发现一次扣除当月工资,并在所属地区做通报批评。

9、员工对公司活动必须严格执行,执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污,浪费,损坏,发现一次罚款20元。

10、促销员每天发信息给业务助理上报当天销售额,格式如:店促销员销售额元,不报罚款每次10元。

11、必须按时参加公司周例会,迟到罚款每次10元,未参加会议按旷工处理。

12、员工对公司企业文化,业务知识,销售技巧,必须熟知,对考核中不能达到要求的罚款每次10元,连续三次达不到要求立即辞退。

公司奖惩管理制度范文(6篇)

公司奖惩管理制度范文(6篇)

公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后,根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部____有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚,由品管科主管或行政部主管提出书面意见,由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准,由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理,以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。

若员工行为触犯国家法律法规,则移送司法部门处理。

员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。

公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度(实用15篇)

公司奖惩管理制度(实用15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司奖惩管理制度模版(四篇)

公司奖惩管理制度模版(四篇)

公司奖惩管理制度模版第一章总则第一条为规范公司的奖励和惩罚制度,激励员工积极工作,提高企业绩效,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本《公司奖惩管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于所有公司员工,包括全职、兼职、临时工等。

第三条本制度的目的是激励员工发挥潜力、提高工作表现,同时对违反公司规定、有损公司利益的行为进行处罚,维护公司的正常运营秩序。

第四条公司奖惩管理原则:奖惩相对一致、公平公正、实事求是、及时有效。

第五条公司将根据员工的工作表现和贡献,制定相应的奖励措施,通过货币奖励、荣誉奖励、晋升提拔等方式来激励员工。

第六条公司将根据员工的违规行为,采取相应的惩罚措施,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。

第二章奖励管理第七条公司根据员工的工作绩效和贡献,将采取以下奖励措施:1. 个人工作奖励:凡是对公司工作有杰出贡献和表现突出的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。

2. 团队工作奖励:凡是在团队协作中表现突出、完成重大工作任务的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。

3. 创新奖励:凡是能够提出创新想法、改进工作流程、节约成本、提高效益的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的奖励。

4. 荣誉奖励:凡是在公司业务中取得重大成就,受到行业或社会的广泛认可和赞誉的员工,可以按照公司规定的程序进行评选,并给予相应的荣誉奖励。

第八条员工的奖励评选程序:1. 提名阶段:公司部门经理、同事或员工可以提名有表现突出的员工,提名人应向公司人力资源部提供相关证明材料。

2. 评选阶段:公司人力资源部根据提名人的推荐,进行评选和审核工作,并将结果上报公司领导小组。

3. 颁奖流程:公司领导小组根据评选结果,决定颁发奖励,并组织相关活动进行颁奖。

第九条奖励的形式可以包括但不限于:1. 奖金:根据员工工作绩效和贡献,公司将给予相应的奖金激励。

2. 荣誉证书:对获奖员工进行荣誉证书的颁发。

公司奖惩管理制度(三篇)

公司奖惩管理制度(三篇)

公司奖惩管理制度是一种管理手段,旨在激励员工做出优秀的工作表现,同时惩罚那些表现不佳的员工。

以下是一个可能的公司奖惩管理制度的组成部分:一、奖励制度:1. 员工表彰:公司可以设立员工表彰制度,以表彰那些在工作中取得突出成绩或做出杰出贡献的员工。

可通过员工表彰会或颁发奖项的形式进行。

2. 奖金制度:公司可以设立奖金制度,以激励员工在工作中超额完成任务或实现业绩目标。

奖金可以根据工作表现或业绩指标进行分配。

3. 优先晋升:公司可以给予表现优秀的员工晋升机会的优先权,以激励员工在工作中持续努力和提升自己的能力。

二、惩罚制度:1. 警告制度:对于违反公司规章制度、不履行工作职责、严重失职等行为,公司可以给予员工警告,并记录在案,以提醒员工改正错误。

2. 处罚制度:对于严重违反公司规章制度或工作失职的行为,公司可以给予相应的处罚,如罚款、停职或解雇等处理。

三、奖惩并重:公司应当确保奖惩制度公正、透明,并进行合理的权衡。

同时,奖惩制度应该与员工的工作表现和贡献相匹配,避免过度奖励或过度惩罚的情况发生。

以上只是一个参考,实际公司奖惩管理制度可能因公司规模、行业特点和文化背景等因素而有所差异。

公司在制定奖惩管理制度时应根据自身情况做出调整,并与员工进行充分沟通和培训,以确保制度的有效实施和员工的理解接受。

公司奖惩管理制度(二)第一章总则为了促进公司员工的积极性、创造性和责任心,更好地管理和激励员工,特制定本《公司奖惩管理制度》。

第二章奖励第一节奖励的目标和原则1. 奖励的目标是激励员工的工作热情,提高员工的工作效率和质量,鼓励员工积极创新,提高公司的经营业绩。

2. 奖励的原则是公平、公正、公开,以员工的工作业绩和贡献为基础,奖励方式多样化,充分调动员工的工作积极性。

第二节奖励的范围和内容1. 奖励的范围包括但不限于员工的技能提升、工作业绩、团队合作等方面的表现。

2. 奖励的内容包括但不限于以下几种形式:(1)荣誉奖励:如先进工作者、优秀员工、岗位能手等;(2)物质奖励:如奖金、礼品、旅游等;(3)晋升奖励:提拔为主管、领导职务等;(4)知识培训奖励:提供培训机会、补贴学费等。

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奖励与惩处管理制度一、总贝y第一条:为调动员工积极性,提高企业活力,明确公开奖惩行为,特制定本制度。

第二条:本制度适用于公司全体员工。

各实体可参照本制度执行。

二、奖惩原则第三条:人力资源部负责该归口管理,在制定政策和实施运用过程中应协助、配合各级领导,认真做好以下工作:(一)提出适合公司特点的奖惩工作方针与措施,供上级领导参考。

(二)加强宣传教育,使全体员工认识到奖励和处罚仅是手段并不是目的,是通过奖惩手段促使员工提高素质,更好地实现公司经营目标。

(三)对批准的奖励与惩处方案组织实施,并确保实施的严肃性、公正性。

(四)做好各项正、负面个案的跟踪管理,尽力消除各种消极情绪。

(五)力口强工作调研,及时将工作中的问题向上级管理部门反馈,积极向上级领导提出合理化工作建议。

(六)加强整体局面的控制,确保奖罚制度在公司实施的统一性,做好监督检查工作,避免执行不当等现象发生。

第四条:奖励以物质奖励、精神奖励为主,在对受奖人进行物质奖励的同时颁发相应的证书;惩处以说服教育主、行政经济处罚为辅。

所有奖惩情况均由人力资源部记入当事人人事档案中,以备查验。

三、奖励第五条:奖励的种类。

集团员工奖励分为下列六种:(一)嘉奖,奖励当期加发受奖人岗位工资10%一次,并在当期绩效考评中加1 分。

(二)记功,奖励当期加发受奖人岗位工资15%一次,并在当期绩效考评加2 分。

(三)记大功,奖励当期加发受奖人岗位工资20%一次,并在当期绩效考评中加3 分。

(四)奖金(500-2000元),奖励结果不纳入绩效考评。

(五)晋级(晋升工资1-2 档),奖励结果不纳入绩效考评。

(六)特殊贡献奖,由总经理决定奖励方式,奖励结果不纳入绩效考评。

第六条:有下列事迹者,予以嘉奖:(一)工作努力、业务纯熟,能按时按质完成重大工作任务者。

(二)领导有方,促使主管业务工作开展有相当成效者。

(三)热爱本职工作、忠于职守,有具体事迹者。

(四)有其他先进事迹足以为其他员工学习者。

第七条:有下列事迹者,予以记功:(一)对生产技术、生产工艺或管理制度,提出具体建议方案,经采纳成效显著者。

(二)节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。

(三)遇有意外事故或灾变,勇于承担责任并措施得当,使公司免于损失或减少损失者。

(四)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或减少损失者。

(五)有其他先进事迹,足为其他员工榜样者。

第八条:有下列事迹者,予以记大功:(一)遇有重大意外事故或灾变,为维护公司重大利益,奋不顾身、竭尽全力抢救公司财产及人员,因而免受或降低重大损失者。

(二)为维护公司安全,勇于同不法行为作斗争,确有功绩者。

(三)具有其他重大功绩,足为其他人员模范表率者。

(四)全年每次考评成绩均为优者,并同时在当年获得先进荣誉者。

第九条:有下列事迹者,可颁发奖金或予以晋级:(一)在公司服务满五年,考绩优良,未曾迟到、早退、旷工,遵守劳动纪律优秀者。

(二)一年内记大功二次以上者。

(三)对技术、管理提出改善提案,经实施实际为公司创收利润10 万元以上或降低原生产运行成本10%以上者。

(四)在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

(五)不顾个人安危,敢于与危害公司利益的行为作斗争事迹突出者。

六)通过努力,为公司挽回经济损失(如收回呆账、死账款项)做出较大贡献者。

(七)有发明创新或改革项目促进企业技术进步,并为公司带来较大效益者。

(八)经营活动中为公司创造较大利润(50 万以上)。

(九)具有其他突出贡献者。

四、惩处第十条:惩处的种类。

公司员工惩罚分为下列六种:(一)警告,惩罚当月减发被罚人岗位工资的10%,并在当期绩效考评中扣2 分。

(二)记过,惩罚当月减发被罚人岗位工资的15%,并在当期绩效考评中扣4 分。

(三)记大过,惩罚当月减发被罚人岗位工资的20%,并在当期绩效考评扣6 分。

(四)停职,停职期间按成都最低工资标准发放;不参加当期绩效考核。

(五)降职、撤职;惩罚结果不纳入当期绩效考评。

(六)辞退。

因惩处所扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准的,则按最低工资标准支付。

第十一条:有下列情节之一,经查证属实者,予以警告:(一)在工作时间化妆、闲聊、嬉戏、喧哗、吵闹者。

(二)在工作时间阅读、浏览与职务工作无关的书报杂志、网页资料,或从事与工作无关事情者。

(三)在工作时间内擅离工作岗位外出者,或外出办事不履行手续者。

(四)因主观过失导致工作失误,给公司造成轻微损失者。

(五)工作上不服从主管人员指挥,屡劝不改者。

(六)故意浪费公司资源、损坏操作工具,情节轻微者。

(七)检查或监督人员未按规定认真履行其职责者。

(八)品行不端、缺乏礼貌、不尊重领导和同事、恶意辱骂他人者。

(九)随地吐痰、乱丢垃圾、舌L倒饭菜、舌L扔杂物、采折集团园区内花木等破坏环境卫生者。

(十)上班时间不按各自岗位规定着装,进入生产区不着工作服、不佩戴工作识别卡者。

(十一)食堂就餐不排队(插队、拥挤)、代人打饭(特殊规定除外)等,不遵守就餐纪律者。

(十二)非设备操作人员,未经允许擅自操作或移动设备者。

(十三)出入公司不遵守规定,拒绝保安或督查人员查询、检查者。

(十四)妨碍工作秩序或违反安全、卫生规定者。

(十五)在禁烟区内吸烟或私燃明火,未给集团造成损失者。

若造成损失,视损失程度对当事人给予记过、开除处分。

(十六)私自拆、改宿舍照明线路、插座或使用禁用电器者。

(十七)指定受训人员无故不参加培训者。

(十八)不按规定参加集团或部门例会者。

(十九)不按要求参加集团举办的各类活动者。

(二十)其他违反员工行为规范行为,情节较轻者。

第十二条:有下列情节之一,经查证属实者,予以记过:(一)未经许可擅带外人入厂参观者(二)携带危险物品入厂,但未造成危害者。

若造成危害,视危害程度对当事人给予记过或开除处分。

(三)因疏忽大意,致使车辆、机器、设备、物品或材料遭受损失或伤及他人者。

(四)对上级有期限的指示或命令,无故未能如期完成而影响公司利益者;(五)对同事恶意攻击或诬陷,搬弄是非、制造事端,严重影响同事团结者;(六)投机取巧、隐瞒蒙蔽,利用集团资源谋取非法利益者。

(七)对能够预防的事故不积极采取措施避免,或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者。

(八)其他违反员工行为规范情节较为严重者。

第十三条:有下列情节之一,经查证属实者,予以记大过:(一)擅离职守,以致出现生产事故,使公司遭受较大损失者。

(二)泄漏技术或经营秘密者;私自对外提供会计、技术等公司内部重要资料者(三)遗失公司重要文件资料、原始证件及重要设备者。

(四)不服从公司管理,当众撕毁公司公文或公告文件。

(五)擅自变更工作方法、工作程序、工艺流程致使公司业务、管理程序、生产、技术遭受重大损失者。

(六)拒绝接受主管人员合理安排,经劝导仍不听从且给公司造成损失者。

(七)上级以职权报复下级或下级寻衅闹事干预上级履行职权者。

(八)违反安全规定措施,致使公司遭受重大损失者。

(九)造谣生事、散播谣言,给公司或他人造成恶劣影响者。

(十)一个月累计旷工达三日者。

(十一)私自拆、改宿舍照明线路、插座或使用禁用电器,以致发生危害者。

(十二)虚报考勤或伪造出勤记录者。

(十三)恶言吵骂同事、怂恿互骂或打架者。

(十四)包庇员工过失,隐瞒事实真相,阻碍情况调查者,对损害公司利益和声誉的行为知情不报者。

第十四条有下列情节之一,经查证属实者,下达通告后解聘除名:(一)订立劳动合同时使用伪造身份、学历证件等虚假信息者。

(二)故意损坏设备、工具、原料、产品及其他物品者。

(当事人按所损坏物品市值,进行双倍赔偿。

)(三)违反工艺操作规程和安全生产管理制度,发生产品质量事故,其直接损失在5000 元以上者。

(四)擅自占用、挪用原材料、设备、工具等集团资源谋取私利者。

(五)聚众闹事妨害工作、生活、生产秩序者。

(六)工作期间酗酒滋事,妨害生产秩序者。

(七)出卖或泄露商业机密,使集团蒙受巨大经济损失或名誉损失者。

(八)伪造、盗用公司印章、信件者。

(九)伪造、虚开发票虚报冒领者。

(十)营私舞弊,利用职务之便收受贿赂者。

(十一)贪污与挪用公款金额在1000 元以上者。

(十二)利用工作之便,内外勾结使公司经济损失1000 元以上者。

(十三)侵占或偷盗公物价值1000 元以上者。

(十四)利用公司名义在外招摇撞骗,致公司经济、名誉受重大损害者。

(十五)故意损坏公司形象,造成极其恶劣影响者。

(十六)同时与其他单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响,或经公司提出,拒不改正者。

(十七)连续旷工三个工作日,或一个月累计旷工五个工作日,或年度内旷工累计十个工作日者。

十八)长期不能履行好本职岗位工作,经多次教育,换岗依然无法胜任或无故拒绝公司工作调派者(十九)无正当理由罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者。

(二十)张贴、散发煽动性文字、图片等资料,或采取其他侮辱手段,破坏公司、员工形象,破坏员工与集团关系者。

(二十一)动手打人、出手帮凶、使用武力或携带凶器威胁、恫吓他人,实施暴行或有重大侮辱行为者。

(二十二)在公司内聚众赌博、吸毒、淫乱者。

(二十三)盗窃公司、同事及他人财物者。

(二十四)被依法追究刑事责任者。

(二十五)年度内累计记大过三次者。

第十五条:在记过、记大过的规定中,情节较轻者,可考虑停职、撤职、降职,情节较为严重,应考虑解雇或除名。

五、实施办法第十六条:奖惩依下列规定计算:(一)三次嘉奖等同一次记功,三次记功等同一次大功。

连续获得三次嘉奖实施一次记功;连续获得三次记功实施一次记大功。

(二)三次警告等同一次记过,三次记过等同一次大过。

连续三次被警告实施一次记过;连续三次被记过实施一次记大过。

第十七条:公司指定督查小组(人员)或执法部门,在监督检查中发现符合奖惩的事实后,填写“员工奖惩申报审批表”,载明具体事实,当事人部门主管领导签字确认后,移送人力资源部组织调查核定事实后,报分管领导批准。

第十八条:奖惩事实核定后,集团行政中心将统一公示。

若当事人或相关人员持有异议,应在公示日起十五日内,以书面形式向集团人力资源部提起申诉。

集团行政中心再次组织调查核定事实,并将调查结果报相关领导批示。

六、附则第十九条:本制度未尽事宜,解释权归行政管理中心;之前与之相抵触的规定,以本制度为准。

第二十条:本制度试行期拟从年月日至年月日,如需调整改版由行政中心另行公告。

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