成立公司开支预算教程文件

公司开办支出费用预算

河南福沃德企业咨询管理有限公司四月份费用支出预算一、购置办公用品、设备及器材序号物品名称单位数量单价金额（RMB）备注11文件袋个50840各部门使用1258简历点个600 1.5900 行政人事部13抽杆夹个115001500公用14单人沙发个71501050公用15茶几个250100共用16U盘个845360各部门使用17盆栽颗62201320各部门维护合计花卉租赁费50379二、行政办公费序号项目预计费用备注1 招聘费用3000/1年智联招聘/北海365网2 印刷费5000 印刷公司宣传资料及职员名片3 固话话费50/月300预存4 400电话1500/1年5 办理公司相关证件9906 公司部门名牌200合计11040三、办公室硬件维护与卫生清洁费用项目名称单价备注1 办公室卫生维护1800 办公室整体清洁2 办公室硬件维护10000 办公室硬件损坏的维修或更换合计11800四、人员工资职务月工资额福利人数月薪养老保险20.0%工伤保险0.5%医疗保险10.0%月薪支出合计%市场企划经理 1 2000 区域销售经理 1 2000 网络营销经理 1 2000 市场企划专员 1 1500 培训专员 1 1500 区域销售代表 3 1500 行政专员 1 1500 人事专员 1 1500 网络营销客服 3 1500 淘宝数据分析员 1 1500 活动策划专员1 1500 美工 1 1500 产品打包员 1 1000 总账会计 1 1500 会计 1 1500 出纳 1 1500总计月支出： 33000五、人员后勤保障3个月计算六、公司广告策划宣传七、办公耗材项目名称单价备注 1 差旅费 20000 包括吃、住、行 2 代理商接待费 20000 包括吃、住 3 员工宿舍租金12000 付三押一5 支出三人2014年1月份补贴 7000 6餐补、交通补助、话费补助3000 合计62000项目名称单价备注 1 广告宣传与策划 50000 五大媒体3 营销活动策划 500004 公司广告招牌制作13000 合计113000项目名称单价/元数量总价备注签字笔 1 20 20 80gA4办公用纸 20 1 20 修正液 2 6 12笔记本32060订书机15 2 30 美工刀 2 5 10 票据夹15 4 60 回形针 1 10 10 图钉 1 10 10 胶棒 3 5 15 双面胶 2 10 20 小透明胶 1 10 10 直尺 3 2 6 文件夹15 10 150 档案盒7 10 70 资料册10 10 100 风琴包13.5 10 135 财务用品类现金日记账本 5 4 20 银行存款日记账本 5 4 20 支票登记薄15 1 1510 2 10 商品销售明细分类账本收据 1.5 10 15 入库单 2 10 20 差旅费报销单 1.5 10 15 费用报销单 1.8 10 18 借款单 3 10 30 复写纸 3 1 3 信纸7 4 32 装订机200 1 200 印台8 4 32 印章盒20 1 20 6位号码机30 1 30 卫生清洁用品垃圾桶8 5 40 垃圾袋 3 10 30 毛巾 2 6 12 洁厕灵600ml 8 2 16 消毒液2.5l 60 1 60 洗手液 5 6 30 拖把、水桶50 1 50 扫把、簸箕20 2 40 玻璃清洁刮15 2 30合计1526元八、汽车相关数据资料东风菱智M5 Q7长车2.0L 手动舒适型7座2013款81900元序号项目金额备注1 置办公用品、设备及器材50379（详见附表一）2 行政办公费11040 （详见附表三）3 办公室硬件维护与卫生清洁费用11800 （详见附表四）4人员工资（未预算福利）人月工资额： 33000基本工资（详见附表五）5 人员后勤保障62000 （详见附表六）3个月费用计算6 产品策划宣传费用113000 （详见附表七）7 办公耗材1526 （详见附表八）8 交通工具81900元汽车资料（详见附表九）合计364645。

公司开支预算(DOC)

成立公司开支预算
•、注册公司
注册流程:
公司名： ___________________________ 公司性质： ___________________________ 2、报送审批特许项目提供法人、股东证件材料 3、出具验资报告（验资） 4、领取企业营业执照 5、领取组织机构代码证 6、领取税务登记证 7、开设企业基本帐户
总共前后需要1个多月的时间。

投资管理有限公司，注册资金
刻章 2
—3个工作日 5—7个工作日 1 —2个工作日
8 —10个工作日 7 —10个工作日
注册公司完成所得证照清单： 1. 营业执照-正副本（五证合一） 2. 电子营业执照-一张 3. 组织机构代码证-正副本 4. 组织机构代码IC 卡-一张 5. 税务登记证-正副本
6. 公章、财务专用章、法人章-各一枚
7发票：增值税、商统、服务性-各一本
三、投入预算（详见附表）硬件投入支出
软件投入：
设计类总费用：20000元
•基本设计
1、标志LOGO
2、标准字。

成立公司开支预算

成立公司开支预算及经营安排旗开得胜一、注册公司注册流程：1、企业名称查询（查名） 3—5个工作日（市区查名一般为5个工作日）公司名：_____________________________公司性质：咸宁投资管理有限公司，注册资金50万以上2、报送审批特许项目提供法人、股东证件材料刻章3、出具验资报告（验资） 2—3个工作日4、领取企业营业执照 5—7个工作日5、领取组织机构代码证 1—2个工作日6、领取税务登记证 8—10个工作日7、开设企业基本帐户 7—10个工作日总共前后需要1个多月的时间。

注册公司完成所得证照清单：1.营业执照-正副本2.电子营业执照-一张3.组织机构代码证-正副本4.组织机构代码IC卡-一张5.税务登记证-正副本6.公章、财务专用章、法人章-各一枚7发票：增值税、商统、服务性-各一本二、经营范围投资管理公司经营范围：1、投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划、摄影服务，图文制作，设计、制作、代理各类广告等。

三、投入预算硬件投入支出（按三个月算）2015年7月到2016年7月注册公司费用，垫资1万，不垫资2000 5000办公室租金，付三押一5万管理层，住宿付三押一2万员工宿舍住宿，6个骨干员工1万DV 2万佳能相机加镜头1万投影仪3000打印机2000苹果笔记本电脑，做设计及展示用15000电脑6台及办公设备、电话等1万办公家具5000公司网站，非常重要，主要用来接活5000水电、宽带、应酬、差旅等日常开支2万广告宣传（五大媒体）２万车２０万员工开支总计：董事长1名总经理1名5000每月策划总监1名3000营销人员10名2000乘以10=20000秘书兼前台1名2000法律顾问1名1万每年其他人员可外包，比如网站制作、会计等。

总计元软件投入：公司宣传品及品牌包装材料制作设计类总费用：●基本要素系统设计1、标志LOGO2、标准字3、标准色4、标志和标准字的组合●应用系统设计1、名片2、杂志广告3、礼品袋●重点设计1、招商书设计2、背景墙设计3、宣传单设计4、公司招牌设计影片类：费用5万●印刷费用1、杂志印刷2、宣传单、会员卡印刷费用预算：----万以内●考察拓展市场费用差旅费费用预算：三个月2万以内其他费用包括：加盟商接待、培训师吃住行总计：------万备注：为保守最低最节约成本的投入方式来运作。

公司开支预算(DOC)

80gA4办公用纸
1
修正液
6
笔记本
20
订书机
2
美工刀
5
票据夹
4
回形针
10
图钉
10
胶棒
5
双面胶
10
小透明胶
10直尺2文Fra bibliotek夹10
档案盒
10
资料册
10
风琴包
10
财务用品类
现金日记账本
4
银行存款日记账本
4
支票登记薄
1
商品销售明细分类账本
2
收据
10
入库单
10
差旅费报销单
10
费用报销单
10
借款单
10
复写纸
1
信纸
公司网站，非常重要
6000
水电、宽带、应酬、差旅等日常开支
3万
车
员工开支
总经理1名30000每月
策划总监1名15000-20000
营销人员10名4500乘以10=45000
前台1名5000
法律顾问1名1万每年
会计，人力资源。
总计：
总计
元
软件投入：
设计类总费用：20000元
●基本设计
1、标志LOGO
2、标准字
合计
四、人员工资
职务
月工资额
福利
人数
月薪
养老保险20.0%
工伤保险0.5%
医疗保险10.0%
月薪支出合计%
公司董事长
1
总经理
1
营销经理
1
市场专员
1
培训专员
1
行政主管
1
行政专员
1

公司成立预算方案

公司成立预算方案
一、背景和目标
随着市场的不断发展和竞争的加剧，我们认识到，为了在行业中取得成功并实现可持续发展，成立一家公司是必要的。

本预算方案旨在为公司的成立和发展提供详细的资金安排和规划。

二、预算方案
1. 初始投资：根据公司的业务计划和市场需求，我们需要初始投资资金用于租赁办公室、购买设备和雇佣员工等。

预计初始投资为XX元。

2. 运营成本：公司运营期间，需要支付租金、员工工资、办公用品、营销和广告费用等。

预计每月运营成本为XX元。

3. 营销和广告费用：为了提高公司的知名度和品牌形象，我们需要投入一定的资金用于营销和广告活动。

预计每月营销和广告费用为XX元。

4. 研发费用：为了保持公司的技术领先地位，我们需要投入一定的资金用于研发。

预计每月研发费用为XX元。

5. 人力资源：公司需要雇佣高素质的员工来支持业务的发展。

预计每月人力成本为XX元。

三、资金筹措
为了满足公司的资金需求，我们将通过以下方式筹措资金：
1. 银行贷款：我们将向银行申请贷款，以支持公司的初始投资和运营成本。

2. 投资者：我们将寻找合适的投资者，以支持公司的长期发展。

3. 自筹资金：我们将通过股东出资和其他自筹方式筹措资金。

四、预算计划实施与控制
我们将制定详细的预算计划，并对其实施情况进行跟踪和控制。

通过定期的财务报告和预算分析，我们将及时发现预算执行中的问题，并采取相应的措施进行调整和控制。

五、结论
本预算方案为公司的发展提供了详细的资金安排和规划。

通过合理的投资和运营成本控制，我们将努力实现公司的长期发展目标。

成立公司开支预算

成立公司开支预算公司开支预算计划1.引言在成立一家公司之前，制定一个详细的开支预算计划是至关重要的。

一个良好的开支预算可以帮助公司有效管理资金，并确保资源得到充分利用。

本文档将提供一份完整的公司开支预算计划，包括各个方面的预算项目和详细的预算金额。

2.公司概况在开始制定开支预算之前，应该对公司进行一个概况。

首先需要确定公司在进行预算计划期间的目标和计划。

这些目标和计划应该明确地反映公司的战略方向和未来发展方向。

3.人力资源预算人力资源是公司最重要的资产之一，因此在预算计划中应该包括对人力资源的预算。

这个预算项目应该包括员工薪资、社会福利费用、培训和招聘费用等等。

4.设备和技术预算对于一些公司来说，设备和技术是必不可少的。

在预算计划中应该考虑到购买、维护和更新设备的费用。

此外，还应该将IT技术和软件的购买和维护费用包括在内。

5.营销和广告费用预算营销和广告是公司宣传和推广产品或服务的重要手段。

预算计划应该考虑到各种营销和广告活动的费用，包括广告投放、市场研究、公关活动等。

6.运营费用预算运营费用是公司正常运营所需的费用。

这包括办公室租金、水电费、保险费用、汽车运营费用、办公用品和设备维护等。

7.研发和创新预算研发和创新是公司持续发展和创造竞争优势的重要因素。

预算计划应该考虑到研发和创新活动的费用，包括研究人员的薪资、实验室设备的购买和维护费用等。

8.资本支出预算资本支出是指用于购买长期资产的支出。

在制定预算计划时，应该将公司计划进行的资本支出项目列入其中，如购买新的办公场所、购买新的生产设备等。

9.预算目标和监控在预算计划中，应该制定相应的预算目标，并确保在执行过程中进行监控和调整。

预算目标应该设定为具体、可衡量和可达成的目标，以便对公司的财务状况进行有效的监控。

10.结论一个详细的开支预算计划可以为公司提供财务管理的指导和依据。

在制定和执行开支预算时，应该考虑到公司的战略目标、人力资源、设备和技术、营销和广告、运营费用、研发和创新、资本支出等多个方面。

成立公司开支预算及经营安排

1万
办公家具
5000
公司网站，非常重要，主要用来接活
５万
水电、宽带、应酬、差旅等日常开支
2万
广告宣传（五大媒体）
２万
车
２０万
员工开支
董事长1名
总经理1名 2万每月
副总1名 8000
总经理助理1名 3000
策划总监1名 1万
设计总监1名 1万
策划师3名 5000乘以3=15000
设计师3名 3000乘以3=9000
摄影师1名 5000
导演1名 10000
后期编辑1名 3000
营销人员10名 2000乘以10=20000
秘书兼前台1名 2000
法律顾问1名 1万每年
其他人员可外包，比如网站制作、会计等。
总计：125000每个月乘以3为37,5000元
总计
81,5000元
软件投入：
公司宣传品及品牌包装材料制作
设计类总费用：10万
先购买必备品，再以收入来开支。
四、盈利模式
我们的客户在哪里？
► 市场调研也搞了，广告也打了，销量却总是上不去？
► 产品有了，人员也到位了，可心里还是没底？
► 人员多了，摊子大了，感觉使不上劲了？
► 推广费用不多，害怕一脚踏空了？
► 竞争对手太多了，不知道如何才能迅速脱颖而出？
► 知名度有了，可销售量总是停止不前，甚至在下滑？
► 总觉得市场推广有问题，可又不清楚问题在哪里？
► 想在展会中做到与众不同，出奇制胜？
以下我们的服务，每一项均为20万起！
品牌策划
整合营销推广
企业形象策划
创意设计
招商策划
连锁加盟策划
活动策划
活动策划加执行，每场利润在5万起！

成立公司的开支预算

4、领取企业营业执照 5—7个工作日
5、领取组织机构代码证 1—2个工作日
6、领取税务登记证 8—10个工作日
7、开设企业基本帐户 7—10个工作日
总共前后需要1个多月的时间。
注册公司完成所得证照清单：
1.营业执照-正副本
2.电子营业执照-一张
3.组织机构代码证-正副本
4.组织机构代码IC卡-一张
5.税务登记证-正副本
成立公司开支预算及经营安排
旗开得胜
一、注册公司
注册流程：
1、企业名称查询（查名） 3—5个工作日（市区查名一般为5个工作日）
公司名：_____________________________
公司性质：咸宁投资管理有限公司，注册资金50万以上
2、报送审批特许项目
提供法人、股东证件材料刻章
3、出具验资报告（验资） 2—3个工作日
5000
办公室租金，付三押一
5万
管理层，住宿付三押一
2万
员工宿舍住宿，6个骨干员工
1万
DV
2万
佳能相机加镜头
1万
投影仪
3000
打印机
2000
苹果笔记本电脑，做设计及展示用
15000
电脑6台及办公设备、电话等
1万
办公家具
5000
公司网站，非常重要，主要用来接活
5000
水电、宽带、应酬、差旅等日常开支
我们的客户在哪里？
► 市场调研也搞了，广告也打了，销量却总是上不去？
► 产品有了，人员也到位了，可心里还是没底？
► 人员多了，摊子大了，感觉使不上劲了？
► 推广费用不多，害怕一脚踏空了？
► 竞争对手太多了，不知道如何才能迅速脱颖而出？

物业公司开办支出费用预算

物业公司开办支出费用预算物业公司的开办支出费用预算是指在公司刚开始运营阶段所需要的各类费用支出。

这些费用包括了租金、办公设备、员工工资、宣传营销等。

制定一个合理的开办支出费用预算可以帮助公司明确运营初期所需投入的资金，并有针对性的管理资金使用，确保公司能够顺利开展业务。

以下是一个物业公司开办支出费用预算的例子。

第一部分：场地与租金1.办公场地租金：物业公司需要一间办公室来进行日常工作，租金费用根据当地市场价格而定。

预计租金为每月5000元。

2.仓储场地租金：物业公司需要一定的仓储场地来储存物业管理所需的设备和材料。

预计租金为每月2000元。

第二部分：办公设备和家具2.办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等。

预计需要投资5000元。

第三部分：员工工资和福利1.公司总经理：一个月工资7000元。

2.行政人员：两名，每人一个月工资5000元。

3.专业物业管理人员：两名，每人一个月工资6000元。

4.普通员工：四名，每人一个月工资3000元。

第四部分：宣传营销2.广告费用：包括线上和线下的广告推广费用，预计每月5000元。

第五部分：其他费用1.办公用品费用：包括文具、办公耗材等。

预计每月2000元。

2.技术支持及培训费用：预计每月2000元。

根据以上内容，物业公司开办支出费用预算总计如下：场地与租金：7000元其他费用：4000元需要注意的是，以上只是一个开办支出费用预算的例子，实际情况可能因地域、规模、经营策略等因素而有所不同。

在制定预算时，应根据实际情况进行具体的调整和核算，以确保预算的准确性和可行性。

同时，还应在预算中留有一定的余地，以应对可能出现的意外情况和紧急需求。

公司开办支出费用预算Word版

12
指纹考勤机
个
1
150
150
公用
13
高清投影仪
台
1
1500
1500
公用
14
会议桌（包椅子）
台
1
5000
5000
公用
15
独立
管理层使用
16
U盘
个
2
45
90
各部门使用
17
盆栽/软装布置
若干
2000
各部门维护
18
二手工作手机
部
18
1000
18000
客服使用
19
二手IPAD
部
4
800
2
80gA4办公用纸
20
2
40
3
修正液
2
5
10
4
笔记本
3
20
60
5
订书机
5
20
100
6
美工刀
2
5
10
7
票据夹
15
4
60
8
回形针
1
10
10
9
文件夹
15
20
300
10
档案盒
7
10
70
11
资料册
10
10
100
财务用品类
12
现金日记账本
5
4
20
13
收据
1.5
10
15
14
入库单
2
10
20
15
差旅费报销单
1.5
2
行政办公费
（详见附表二）
3

【VIP专享】成立公司开支预算

成立公司开支预算及经营安排旗开得胜一、注册公司注册流程：1、企业名称查询（查名） 3—5个工作日（市区查名一般为5个工作日）公司名：_____________________________公司性质：咸宁投资管理有限公司，注册资金50万以上2、报送审批特许项目提供法人、股东证件材料刻章3、出具验资报告（验资） 2—3个工作日4、领取企业营业执照 5—7个工作日5、领取组织机构代码证 1—2个工作日6、领取税务登记证 8—10个工作日7、开设企业基本帐户 7—10个工作日总共前后需要1个多月的时间。

注册公司完成所得证照清单：1.营业执照-正副本2.电子营业执照-一张3.组织机构代码证-正副本4.组织机构代码IC卡-一张5.税务登记证-正副本6.公章、财务专用章、法人章-各一枚7发票：增值税、商统、服务性-各一本二、经营范围投资管理公司经营范围：1、投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划、摄影服务，图文制作，设计、制作、代理各类广告等。

三、投入预算硬件投入支出（按三个月算）2015年7月到2016年7月注册公司费用，垫资1万，不垫资20005000办公室租金，付三押一5万管理层，住宿付三押一2万员工宿舍住宿，6个骨干员工1万DV2万佳能相机加镜头1万投影仪3000打印机2000苹果笔记本电脑，做设计及展示用15000电脑6台及办公设备、电话等1万办公家具5000软文、采访稿写作4天/字起创意文本报纸广告文案写作3天创意文本危机公关处理方案2天纯方案（不包括执行）短期促销方案3天纯方案（不包括执行）招商方案1周纯方案（不包括执行）年度单一产品全案策划1年/月起以上提的内容全包+部分顾客需求年度多产品全案策划1年/月起以上提的内容全包+部分顾客需求企业年度战略营销咨询1年/月起只提供建议与方案（不参与执行）深度服务战略策划类年度单品广告推广方案1年/月起以上提的广告部分全包阶段性推广方案2周万起双方协商制定服务列表新品上市推广方案2周万起双方协商制定服务列表月度广告方案2周万起双方协商制定服务列表CIS策划4周万起CIS策划全套市场调研3周万起300份以上的调查问卷执行+结论其他战略策划类协商协商协商。

06-公司开办支出费用预算(范例)

公司开办费用预算
一、公司注册费用
序号
项目
预计费用
备注
1
公司注册
2
财务代账
二、办公场所费用
序号
项目
预计费用
备注
1
房屋租赁
2
水、电、燃气、物业
三、公司VI宣传策划
项目名称
单价
备注
1
网站建设（域名、空间）
2
广告宣传与策划（名片、画册、宣传页)
3
营销活动策划、广告招牌制作
合计
四、购置办公用品、设备及器材
序号
月工资额
福利
人数
月薪
养老保险20.0％
工伤保险0.5%
医疗保险10.0％
月薪支出合计%
总经理
副总
行政人事人员
软件开发、测试人员
市场销售人员
总计
月支出：
八、人员后勤保障3个月计算
项目名称
单价
备注
1
差旅费
2
接待费
3
节日福利费
4
餐补、交通补助、话费补助
合计
九、办公耗材
项目名称
单价/元
数量
总价
备注
签字笔
8
人员后勤保障
（详见附表八）
9
办公耗材
(详见附表九）
合计
台
公用
13
沙发
个
公用
14
茶几
个
共用
合计
五、行政办公费
序号
项目
预计费用
备注
1
招聘费用
2
印刷费
印刷公司宣传资料及职员名片
3
固话话费
4

公司费用开支管理word模板

费用开支管理办法第一章总则第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。

第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。

第三条公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。

第四条公司费用开支计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。

第三章审批权限及程序第五条凡公司费用开支计划内审批程序为： 1. 费用当事人申请； 2. 部门经理审查确认； 3. 财务部门审核； 4. 授权分管副总或总经理审批。

第六条凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。

第四章行政费用管理第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续： 1. 行政部根据计划统一采购、验收、入库，根据发票、入库单报销。

2. 各部门急需或特殊的办公用品，经批准，可自行购买：（1）单价在50元以下，或总价在200元以下，行政部长批准；（2）单价在50元以上，或总价在200元以上，分管副总批准。

购买后，提交发票、实物，经行政部查验入库单及入帐报销。

3. 原则上不报销办公用品之装卸费用。

第八条车辆使用费报销： 1. 车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。

2. 行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上，制定当月车辆费用开支计划。

3. 油费报销，需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程，由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核，经行政部长签字验核。

4. 路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由行政部根据派车记录复核，经行政部长签字验核。

5. 车辆维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，报销时在发票上列明详细费用清单，由行政部根据车辆维修情况复核，经行政部长签字验核。

6. 驾驶员行车补助按加班标准计算，每月在工资中列支发放。

公司费用开支计划工作范文文档_

LIFE&LIVE SPENDING PLAN第一章总则第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。

第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。

第三条公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。

第四条公司费用开支计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。

第三章审批权限及程序第五条凡公司费用开支计划内审批程序为：1.费用当事人申请；2.部门经理审查确认；3.财务部门审核；4.授权分管副总或总经理审批。

第六条凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。

第四章行政费用管理第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续：1.行政部根据计划统一采购、验收、入库，根据发票、入库单报销。

2.各部门急需或特殊的办公用品，经批准，可自行购买：购买后，提交发票、实物，经行政部查验入库单及入账报销。

3.原则上不报销办公用品之装卸费用。

第八条车辆使用费报销：1.车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、。

2.行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上，制定当月车辆费用开支计划。

3.油费报销，需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程，由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核，经行政部长签字验核。

4.路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由行政部根据派车记录复核，经行政部长签字验核。

5.车辆维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，报销时在发票上列明详细费用清单，由行政部根据车辆维修情况复核，经行政部长签字验核。

6.驾驶员行车补助按加班标准计算，每月在工资中列支发放。

第九条交通费报销：1.交通补贴见公司补贴津贴标准。

2.交通补贴在员工工资中发放。

3.员工外勤不能按时返回就餐者可给予误餐补贴。