专业影视广告公司策划书
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
影视公司策划书
影视公司策划书一、影视公司策划书1.项目背景影视产业是一个日渐兴盛的领域，随着互联网技术的不断发展，影视制作也开始越来越多地融入到网络中。
影视公司是影视制作的重要组成部分，具有极大的发展潜力和市场前景。
2.企业使命我们的企业使命是为广大观众提供高质量的影视产品，以独特、有差异化的方式呈现和传播优秀的电影、电视剧和网络影视作品。
我们致力于为行业注入创新活力，把中国的影视产业推向全球领先地位。
3.目标市场我们的目标市场分为两部分，一部分是国内的观众市场，另一部分是国际市场。
在国内市场，我们要致力于开发与其符合的各种类型的影视作品，如爱情片、青春片、动作片、喜剧片、恐怖片、科幻片等。
对于国际市场，我们会以创新的影视制作方式和独特的视角，呈现出适合国际市场的作品，通过全球化的市场战略，拓展出更广阔的发展空间和市场。
4.产品规划以高质量的制作水平和专业的制作团队为基础，我们将开发各类类型的影视作品，包括电影、电视剧、网络影视等。
具体包括：1）大型商业院线电影：我们将联合各大明星、制作公司和电视台，联手打造各种类型的高质量电影，并通过大规模的宣传推广，争取市场份额。
2）精品电视剧：我们将致力于打造多个类型的电视剧，尤其注重内容优质的剧情，选择适合的明星搭配和制作团队，为观众提供优质的观影体验。
3）网络影视：我们将抢占移动互联网时代的机遇，打造适合移动设备及网络传播的低成本、高质量的网络影视。
5.营销策划为了实现市场份额和利润的增长，我们需要实施以下营销策略：1）制作市场倾向的商品：针对不同的市场需求，生产不同风格的影视作品，巩固市场地位。
2）做好口碑营销：通过固定刊播媒体、大型活动、明星代言等方式进行口碑营销，形成品牌影响力。
3）制定差异化的营销策略：通过选材不同、制作手法差异化、营销方式个性化等形式，进行品牌差异化营销。
6.项目成本该项目的成本主要包括制作设备、场地租金、明星片酬、宣传费用、员工薪酬和行政开支等方面。
专业影视广告公司策划书
华艺大雄影业有限公司创业策划书一、项目介绍（一）项目名称：华艺大雄影业有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统武术文化，打造影视时尚功夫文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”，“以传统武术为主导”、“以影视传媒为载体”强健国人体魄，提升生活品质，打造具有中国功夫特色、国内外良好声誉的一流影视公司。
促进中国传统武术在全球传播，推动功夫影视节目健良性发展。
（四）公司理念：力争用三到五年时间，打造一家“凝聚传统武术精神，兼备时尚功夫特色”的影视传媒公司，公司具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应当下大众精神文化需求的创新型影视传媒企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式，主动向国内外优秀传媒学习，确定“功夫影视剧”为发展方向；创新推动“实战、时尚功夫“新型国术+影视剧发展模式。
吸纳传统武术精英人士和传媒影视优秀人才加盟，建立一支“富有武术实战能力，兼具影视表演能力，具备团结协作意识，具有共同发展目标”的影视编导表演团队。
（六）企业责任：公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间武术文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，创作一批深受群众欢迎、引领功夫影视文化的优秀影视作品。
（七）企业目标：A、三年发展目标：1、三年内完成企业内部建设，专业人员团队建设2、三年内完成多部影视剧拍摄任务3、三年内企业跻身国内具有一定知名度的影视发行制作公司4、三年内完成票房（经营）产值————万元5、其他B、五年中期愿景：（大雄你自行添加）1、2、3、（八）公司服务项目简介1.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而编辑功夫影视剧本，拍摄兼具真实搏击效果、唯美功夫画面、和雅武术文化的优秀影视作品。
公司具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
广告公司策划部策划书3篇
广告公司策划部策划书3篇篇一广告公司策划部策划书一、策划书名称尽可能具体的策划书名称，例如“[公司名称]新产品上市策划书”。
二、活动背景介绍活动开展的原因、时间、地点、人员等基本情况。
三、活动目的、意义和目标用简洁明了的语言将活动目的、意义和目标表达清楚。
四、资源需要列出开展活动所需的人力、物力、财力等资源。
五、活动开展详细描述活动的流程和步骤，包括宣传推广、活动执行、后续跟进等环节。
六、经费预算对各项活动费用进行合理预算，列出详细的预算清单。
七、效果评估制定活动效果评估方案，明确评估指标和方法，及时对活动效果进行评估和反馈。
八、注意事项列出活动开展需要注意的事项，如安全问题、法律法规问题等。
九、策划部门人员名单及分工列出策划部门参与人员名单及各自的分工。
十、表达对活动成功开展的期望和信心。
篇二广告公司策划部策划书一、策划书名称尽可能具体的策划书名称，例如“[具体产品名称]广告策划书”。
二、活动背景介绍策划推出背景，包括市场环境、行业动态、竞争对手情况等。
三、活动主题和目标1. 主题：简洁明了的主题，能够准确传达活动的核心理念和特色。
2. 目标：明确活动的目标，包括品牌知名度提升、销售增长、用户增长等。
四、活动时间和地点1. 时间：选择适合目标受众的时间段，考虑节日、假期、季节等因素。
2. 地点：根据活动规模和预算，选择合适的场地，如室内场馆、户外广场等。
五、活动内容和形式1. 内容：详细描述活动的各个环节和内容安排，包括开场致辞、主题演讲、互动环节、表演节目等。
2. 形式：根据活动主题和目标受众的特点，选择合适的活动形式，如讲座、展览、比赛、演出等。
六、宣传推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传推广，制定详细的推广计划和时间表。
2. 线下推广：通过海报、传单、广告牌等传统媒体进行宣传，同时可以考虑与相关机构合作进行推广。
七、活动预算和经费来源1. 预算：列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用、物料制作费用等。
广告公司策划书模板3篇
广告公司策划书模板3篇篇一广告公司策划书模板一、前言[广告公司名称]广告公司成立于[成立年份]，是一家专业的广告策划和设计公司。
我们的团队由一群富有创意和激情的专业人士组成，致力于为客户提供高质量的广告服务。
本策划书旨在介绍我们的公司、服务和优势，以及我们的市场定位和营销策略。
二、公司概述1. 公司名称：[广告公司名称]2. 公司定位：专业的广告策划和设计公司3. 公司使命：为客户提供高质量的广告服务，帮助客户实现品牌价值最大化4. 公司愿景：成为行业领先的广告公司，为客户创造更大的商业价值三、服务内容1. 广告策划：根据客户需求，制定广告策略和方案，包括广告目标、受众定位、广告创意、广告内容等。
2. 广告设计：根据广告策划方案，设计广告创意和内容，包括平面广告、视频广告、动画广告等。
3. 广告制作：负责广告的制作和执行，包括广告拍摄、后期制作、广告投放等。
4. 品牌策划：为客户提供品牌策划和设计服务，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等。
5. 营销策划：根据客户需求，制定营销策略和方案，包括市场调研、营销目标、营销渠道、营销活动等。
四、优势分析1. 专业团队：我们的团队由一群富有创意和激情的专业人士组成，具有丰富的广告策划和设计经验。
2. 创意能力：我们注重创意和创新，能够为客户提供独特的广告创意和设计方案。
3. 服务质量：我们始终以客户为中心，致力于为客户提供高质量的广告服务，确保客户满意度。
4. 性价比高：我们提供的广告服务价格合理，性价比高，能够为客户节省广告成本。
五、市场分析1. 市场规模：随着经济的发展和市场竞争的加剧，广告市场规模不断扩大。
2. 市场需求：企业对广告的需求不断增加，尤其是对高质量、创意性广告的需求更为迫切。
3. 市场竞争：广告市场竞争激烈，存在众多的广告公司和广告从业者。
六、营销策略2. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
广告公司策划书15篇
广告公司策划书广告公司策划书15篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，让我们一起来学习写策划书吧。
一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的广告公司策划书，希望能够帮助到大家。
广告公司策划书1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.第二章公司描述(一)公司名称:颖丽君广告公司(二)公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果.(四)公司目标打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.(五)创业理念 :颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.(六)公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.2.个性化的业务服务是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.3.为客户提供准确、科学的市场调查。
广告传媒公司策划书（精选5篇）
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
传媒公司架构策划书3篇
传媒公司架构策划书3篇篇一《传媒公司架构策划书》一、前言随着信息时代的快速发展，传媒行业的重要性日益凸显。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立一个高效、专业、创新的传媒公司架构至关重要。
本策划书旨在详细规划传媒公司的组织架构，以确保公司能够顺利运营并实现其业务目标。
二、公司目标与愿景1. 目标：成为具有广泛影响力和市场竞争力的传媒公司，提供优质的传媒服务和内容。
2. 愿景：通过创新和专业精神，打造传媒行业的卓越品牌，为社会和客户创造价值。
三、公司架构1. 管理层总经理：全面负责公司的运营和管理，制定战略规划和决策。
副总经理：协助总经理工作，分管不同业务领域。
2. 创意与内容部门创意总监：领导创意团队，负责策划和创意构思。
编剧团队：创作各类剧本和内容。
导演团队：负责影视作品的导演工作。
摄影团队：进行拍摄和影像制作。
3. 制作与技术部门制作总监：统筹制作流程和资源管理。
后期制作团队：负责剪辑、特效、调色等后期工作。
技术支持团队：保障设备和技术系统的正常运行。
4. 市场与营销部门市场总监：制定市场策略和推广计划。
营销团队：开展宣传和推广活动。
客户关系管理团队：维护客户关系，拓展业务渠道。
5. 行政与财务部门行政总监：负责公司的行政管理和后勤保障。
财务经理：管理公司财务和预算。
四、部门职责1. 创意与内容部门开发新颖独特的创意和内容概念。
确保内容的质量和吸引力。
2. 制作与技术部门高质量完成各类制作任务。
不断提升技术水平和创新能力。
3. 市场与营销部门进行市场调研和分析，了解客户需求。
制定有效的营销策略，提升公司知名度和影响力。
开拓市场和客户资源。
4. 行政与财务部门提供高效的行政支持和服务。
做好财务管理和风险控制。
五、人员配置根据公司架构和业务需求，合理配置各部门人员，包括专业人才、管理人员和技术人员等。
六、运营管理1. 制定完善的管理制度和流程，确保公司运营的规范化和高效化。
2. 加强团队建设和人才培养，提升员工的专业素质和团队合作能力。
影视公司策划书模板3篇
影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。
3. 公司愿景与目标：成为行业内的领军企业，为观众带来精彩的视觉盛宴。
二、市场分析1. 行业现状：对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标受众：明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。
3. 市场机会与挑战：阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。
三、产品与服务1. 影视作品类型：包括电影、电视剧、网剧等。
2. 创作理念：强调独特的创意和艺术追求。
3. 制作团队：介绍核心制作人员的专业背景和经验。
四、营销策略1. 宣传推广：制定线上线下的宣传方案，利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。
2. 合作与联动：与相关行业进行合作，扩大影响力。
五、财务规划1. 预算：包括制作成本、营销费用等各项开支预算。
2. 收入预测：分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。
3. 盈利模式：明确公司的主要盈利途径。
六、运营管理1. 项目管理流程：建立规范的项目运作流程。
2. 团队建设：注重人才培养和团队凝聚力提升。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。
七、发展规划1. 短期目标：在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。
2. 中期目标：拓展业务领域、提升市场份额等。
3. 长期目标：实现公司的可持续发展和战略布局。
篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。
我们秉持专业、创意、卓越的理念，旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。
二、市场分析1. 行业现状：影视行业近年来呈现出快速发展的态势，观众对于优质内容的需求不断增长。
3. 竞争情况：分析同行业竞争对手的优势与劣势，找准自身定位和差异化竞争策略。
三、公司团队1. 创意团队：由资深编剧、导演等组成，具备丰富的创意和创作能力。
影视传媒商业策划书3篇
影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展，影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划，通过制作和发行高质量的影视作品，满足观众的需求，同时实现商业目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司宗旨：为观众提供优质的影视作品，为客户提供全方位的影视传媒服务。
3. 公司目标：在未来三年内，成为国内领先的影视传媒公司。
三、产品和服务1. 影视作品制作：包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。
2. 影视发行：通过各种渠道将影视作品推向市场，包括影院、电视台、网络平台等。
3. 影视广告制作：为客户制作各类影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：发掘和培养有潜力的艺人，为他们提供全方位的经纪服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。
影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式，具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争：目前，影视传媒市场竞争激烈，需要不断创新和提高产品质量，才能在市场中脱颖而出。
3. 目标市场：本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。
五、营销策略1. 影视作品制作：注重剧本创作和制作质量，提高影视作品的观赏性和艺术性。
3. 影视广告制作：根据客户需求，制作具有创意和吸引力的影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：为艺人提供专业的经纪服务，帮助他们提高知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。
2. 财务管理：合理安排资金，控制成本，确保公司的财务状况良好。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行评估和预警，制定相应的应对措施。
七、财务预测1. 收入预测：根据公司的产品和服务，预测未来三年的收入情况。
2. 成本预测：包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测未来三年的利润情况。
传媒公司策划书范文3篇
传媒公司策划书范文3篇篇一《传媒公司策划书范文》一、引言随着信息时代的飞速发展，传媒行业在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为我们的传媒公司制定一套全面、可行的发展规划，以提升公司的竞争力和市场份额，实现可持续发展。
二、公司概述我们的传媒公司成立于[成立年份]，致力于提供优质的传媒服务，包括广告策划、公关活动、影视制作、新媒体运营等。
公司拥有一支专业、富有创意的团队，具备丰富的行业经验和先进的技术设备。
三、市场分析（一）行业现状传媒行业竞争激烈，市场需求不断增长。
随着数字化技术的普及，新媒体的发展势头迅猛，传统媒体也在不断转型升级。
同时，消费者对品牌传播和内容质量的要求越来越高。
（二）目标市场1. 企业客户：为各类企业提供广告策划、公关活动等服务，帮助企业提升品牌知名度和市场竞争力。
2. 政府机构：协助政府机构进行宣传推广、舆情监测等工作，提供专业的传媒解决方案。
3. 个人客户：为个人提供影视制作、新媒体运营等服务，满足他们在个人品牌建设和社交娱乐方面的需求。
四、产品与服务（一）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告策略和创意方案，包括品牌定位、广告创意、媒体投放等。
（二）公关活动策划和组织各类公关活动，如新闻发布会、产品推介会、公益活动等，提升企业或品牌的形象和声誉。
（三）影视制作涵盖电影、电视剧、广告片、宣传片等多种类型的影视制作，提供从创意策划到后期制作的一站式服务。
（四）新媒体运营负责社交媒体平台的运营管理，包括内容策划、粉丝互动、数据分析等，提升品牌在新媒体上的影响力和传播效果。
五、营销策略（一）品牌建设（二）客户拓展建立完善的客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，积极拓展新客户。
（三）合作推广与相关行业的企业、机构进行合作，开展联合营销活动，扩大公司的市场影响力。
（四）网络营销利用互联网平台进行推广，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等，提高公司的网络曝光度。
2024年广告公司工作计划书(五篇)
2024年广告公司工作计划书一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1：每周要增加？个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成____到____万元的任务额，为公司创造利润。
2024年广告公司工作计划书（二）____，广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。
龙腾盛世，做好____年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好____年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过____年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划____年做到如下几点：一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
广告传媒公司商业策划书3篇
广告传媒公司商业策划书3篇篇一《广告传媒公司商业策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告传媒行业作为企业推广和品牌建设的重要手段，具有广阔的发展前景。
本策划书旨在为成立一家广告传媒公司提供全面的商业规划和运营策略。
二、公司概述1. 公司名称：[广告传媒公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的广告传媒解决方案，助力客户实现商业目标。
5. 公司核心价值观：诚信、创新、合作、共赢三、市场分析1. 目标市场：涵盖各个行业的企业客户，包括中小企业、大型企业和政府机构等。
2. 市场需求：随着市场竞争的加剧，企业对广告传媒的需求不断增加，以提升品牌知名度、产品销售和市场份额。
3. 市场趋势：数字化、多媒体、社交媒体等新兴技术的发展，为广告传媒行业带来新的机遇和挑战。
4. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 广告策划与设计：为客户提供全面的广告策划和创意设计服务，包括品牌形象设计、广告宣传册、海报、网站设计等。
2. 媒体购买与投放：整合各类媒体资源，为客户提供精准的广告投放方案，包括电视、报纸、杂志、网络、户外广告等。
3. 活动策划与执行：策划各类营销活动、会议、展览等，提升客户品牌影响力和产品销售。
4. 数字营销：利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等数字渠道，为客户开展网络营销活动。
五、营销策略2. 客户拓展：建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，提供个性化的解决方案。
3. 合作伙伴关系：与媒体、广告代理商、供应商等建立长期稳定的合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。
4. 市场推广：参加行业展会、举办研讨会、发布新闻稿等方式，提高公司的知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：招聘专业的广告策划、设计、媒体采购、活动执行等人才，组建高效的团队。
2. 流程管理：建立完善的业务流程和质量控制体系，确保服务质量和客户满意度。
影视拉赞助的策划书3篇
影视拉赞助的策划书3篇篇一影视拉赞助策划书一、策划背景随着影视行业的不断发展，越来越多的影视作品涌现出来。
然而，制作一部优秀的影视作品需要大量的资金投入，这对于许多影视制作公司来说是一个巨大的挑战。
因此，拉赞助成为了影视制作过程中不可或缺的一部分。
本策划书旨在为影视制作公司提供一份全面的拉赞助方案，帮助其获得更多的资金支持，制作出更加优秀的影视作品。
二、策划目的1. 为影视作品筹集资金，确保制作顺利进行。
2. 提高影视作品的知名度和影响力，吸引更多观众。
3. 与赞助商建立长期合作关系，实现互利共赢。
三、影视作品简介1. 作品名称：[影视作品名称]2. 作品类型：[电影/电视剧/纪录片等]3. 作品主题：[简要介绍作品的主题和内容]4. 作品亮点：[介绍作品的独特之处和卖点]5. 制作团队：[介绍制作团队的成员和经验]四、市场分析1. 目标受众：[分析作品的目标受众群体，包括年龄、性别、兴趣爱好等]2. 市场需求：[分析当前市场对该类型影视作品的需求情况]3. 竞争情况：[分析同类型影视作品的竞争情况，包括数量、质量、口碑等]五、赞助方案1. 赞助金额：[根据作品的预算和市场需求，确定赞助金额]2. 赞助回报：品牌曝光：在影视作品中展示赞助商的品牌标识、产品或服务，提高品牌知名度。
广告宣传：在影视作品的宣传海报、预告片、社交媒体等渠道中为赞助商提供广告宣传。
首映式邀请：邀请赞助商参加影视作品的首映式，提供与明星互动的机会。
其他回报：根据赞助商的需求，提供其他个性化的回报方案。
3. 赞助期限：[确定赞助的期限，一般为影视作品的制作周期或上映期间]六、宣传推广计划1. 宣传目标：[确定宣传的目标，包括提高作品知名度、吸引观众、增加票房等]2. 宣传渠道：社交媒体：利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。
线下活动：举办首映式、发布会、粉丝见面会等线下活动，提高作品的曝光度。
媒体合作：与电视台、报纸、杂志等媒体合作，进行宣传报道。
品牌影视广告策划书3篇
品牌影视广告策划书3篇篇一品牌影视广告策划书一、品牌介绍[品牌名称]是一家知名的[品牌所属行业]品牌，成立于[年份]年，总部位于[总部地点]。
品牌以[品牌核心理念]为核心价值观，致力于为消费者提供[品牌主要产品或服务]。
二、市场分析1. 市场规模：[品牌所属行业]市场规模庞大，且呈现出稳步增长的趋势。
2. 消费者分析：目标消费者主要为[目标消费者的年龄段、性别、收入水平、消费习惯等特征]。
3. 竞争分析：[品牌所属行业]竞争激烈，主要竞争对手包括[竞争对手的名称和特点]。
三、广告目标1. 提高品牌知名度2. 提升品牌形象3. 增加产品销量四、广告创意1. 主题：[广告主题名称]2. 创意内容：通过[创意描述]的故事情节，展示[品牌主要产品或服务]的特点和优势，传达品牌核心理念。
五、广告投放策略1. 投放平台：选择在[投放平台的类型]平台上投放广告，如[具体的电视、网络、社交媒体等平台]。
2. 投放时间：根据目标消费者的收视习惯和产品销售淡旺季，选择合适的投放时间。
3. 投放频次：在广告投放期间，保持一定的投放频次，以提高品牌的曝光度和记忆度。
六、广告效果评估1. 收视率：通过收视率数据评估广告的曝光度。
2. 品牌知名度：通过市场调研评估品牌知名度的提升情况。
3. 产品销量：通过销售数据评估广告对产品销量的影响。
七、预算分配1. 制作费用：包括广告创意制作、演员薪酬、拍摄场地租赁等费用，预计为[X]元。
2. 投放费用：包括电视、网络、社交媒体等平台的广告投放费用，预计为[X]元。
3. 其他费用：包括市场调研、效果评估等费用，预计为[X]元。
八、团队组建1. 创意团队：负责广告创意的策划和执行。
2. 制作团队：负责广告的拍摄和后期制作。
3. 投放团队：负责广告的投放和效果评估。
4. 市场调研团队：负责市场调研和效果评估。
九、注意事项1. 广告创意要符合品牌形象和产品特点，避免过于突兀或难以理解。
2. 广告投放要选择合适的平台和时间，避免浪费资源。
组建传媒公司策划书3篇
组建传媒公司策划书3篇篇一《组建传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划组建一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的组建提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新、优质的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高公司在传媒行业的知名度；在长期内成为行业内具有竞争力的领军企业。
三、市场分析1. 目标市场企业客户：提供广告策划、品牌推广、公关活动等服务。
个人客户：提供影视制作、音乐制作、自媒体运营等服务。
2. 市场需求企业对传媒服务的需求不断增加，希望通过传媒手段提升品牌知名度和产品销量。
个人对传媒内容的需求多样化，希望通过传媒平台展示自己的才华和创意。
3. 市场竞争行业竞争激烈，需要提供差异化的服务和独特的创意来吸引客户。
新兴媒体的崛起对传统传媒公司构成一定威胁，需要不断创新和转型。
四、产品与服务1. 广告策划与制作与广告主合作，制定广告投放策略，提高广告效果。
2. 品牌推广帮助企业制定品牌战略，提升品牌形象和知名度。
策划品牌推广活动，如发布会、促销活动等。
3. 公关活动组织各类公关活动，如新闻发布会、产品推广会等。
维护企业与媒体、政府、公众的关系，提升企业形象。
4. 影视制作拍摄、制作各类影视作品，如电影、电视剧、广告片等。
提供影视后期制作服务，如剪辑、特效制作等。
5. 音乐制作为企业和个人提供音乐创作、制作服务。
制作音乐专辑、单曲等，推广音乐作品。
6. 自媒体运营运营各类自媒体平台，如公众号、微博、抖音等。
为企业和个人提供自媒体营销服务。
五、营销策略1. 品牌建设制定公司品牌形象策略，通过广告、宣传等方式提升品牌知名度。
建立公司网站和社交媒体账号，展示公司作品和服务，与客户互动。
2. 客户拓展建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求。
传媒公司投资策划书3篇
传媒公司投资策划书3篇篇一《传媒公司投资策划书》一、前言随着传媒行业的迅速发展，传媒公司成为了一个充满潜力和机遇的领域。
本策划书旨在为传媒公司的投资提供全面的指导和建议，帮助投资者做出明智的决策。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司类型：[具体公司类型，如广告公司、影视制作公司等]3. 公司宗旨：[公司的核心使命和价值观]4. 公司目标：[长期和短期的公司发展目标]三、市场分析1. 传媒行业现状行业规模和增长趋势主要市场参与者行业发展趋势和机遇2. 目标市场受众群体特征和需求市场细分和定位市场潜力和竞争优势3. 市场竞争分析竞争对手分析竞争优势和差异化策略四、产品和服务1. 产品和服务概述核心业务和产品线独特卖点和价值主张2. 产品和服务特点创新性和独特性质量和性能优势定制化解决方案3. 服务质量和客户满意度服务标准和承诺客户反馈和满意度调查五、营销策略1. 目标市场定位目标客户群体和市场份额目标2. 品牌建设和推广品牌定位和品牌形象品牌传播和推广策略3. 销售渠道和合作伙伴直接销售和分销网络合作伙伴关系和战略联盟4. 营销活动和促销策略线上和线下营销活动策划促销活动和优惠策略六、运营和管理1. 公司组织架构部门设置和职责分工团队建设和人才管理2. 运营流程和管理体系业务流程优化和标准化质量管理和内部控制3. 人力资源管理招聘和培训计划绩效考核和激励机制七、财务规划1. 预算和成本控制预算编制和成本管理费用控制和节约措施2. 收入预测收入来源和增长预测定价策略和收入增长策略3. 财务指标和盈利能力分析盈利能力评估和关键财务指标投资回报率和风险评估八、风险管理1. 风险识别和评估市场风险、竞争风险、经营风险等风险应对策略和措施2. 风险管理体系风险预警和应对机制保险和风险分散策略九、投资回报和退出机制1. 投资回报分析投资回报率和回收期预测收益分配和股权退出策略2. 退出机制股权转让、IPO 等退出方式退出时间和条件十、结论本传媒公司投资策划书提供了一个全面的框架，用于评估和实施传媒公司的投资项目。
广告公司培训方案计划书
广告公司培训方案计划书一、背景随着广告行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，提升员工的专业技能和综合素质已成为广告公司可持续发展的关键。
为提高公司整体竞争力，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，包括广告策划、创意设计、文案撰写、客户服务等。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力。
3. 提高员工的服务意识和客户满意度。
4. 培养员工的专业素养和职业道德。
三、培训内容1. 专业技能培训：- 广告策划：市场调研、广告创意、广告策划流程等。
- 创意设计：设计理念、设计软件应用、设计技巧等。
- 文案撰写：文案写作技巧、活动策划、产品文案等。
- 客户服务：客户关系管理、沟通技巧、投诉处理等。
2. 团队协作与沟通能力培训：- 团队建设：团队角色认知、团队协作技巧、团队冲突处理等。
- 沟通技巧：有效沟通、跨部门沟通、冲突解决等。
3. 服务意识与客户满意度培训：- 服务理念：客户至上、以客户为中心、持续改进等。
- 客户满意度提升：客户需求分析、客户关系维护、客户满意度调查等。
4. 专业素养与职业道德培训：- 职业道德：诚信、敬业、责任、团队合作等。
- 专业素养：持续学习、创新思维、时间管理等。
四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深员工进行授课，分享经验。
2. 外部培训：邀请行业专家进行授课，提升员工的专业技能。
3. 网络培训：利用在线学习平台，提供丰富的学习资源。
4. 实践培训：通过实际项目操作，提升员工的实践能力。
五、培训时间与地点1. 时间：每月至少组织一次培训，每次培训时间为2-3小时。
2. 地点：公司内部会议室或外部培训场地。
六、培训考核1. 考核方式：考试、作业、项目评估等。
2. 考核结果：根据考核结果，对员工进行奖惩和晋升。
七、预算1. 培训费用：包括讲师费用、场地费用、教材费用等。
2. 预算：根据实际情况制定年度培训预算。
八、实施与监督1. 由人力资源部门负责培训计划的制定和实施。
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华艺大雄影业有限公司创业策划书一、项目介绍（一）项目名称：华艺大雄影业有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统武术文化，打造影视时尚功夫文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”，“以传统武术为主导”、“以影视传媒为载体”强健国人体魄，提升生活品质，打造具有中国功夫特色、国内外良好声誉的一流影视公司。
促进中国传统武术在全球传播，推动功夫影视节目健良性发展。
（四）公司理念：力争用三到五年时间，打造一家“凝聚传统武术精神，兼备时尚功夫特色”的影视传媒公司，公司具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应当下大众精神文化需求的创新型影视传媒企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式，主动向国内外优秀传媒学习，确定“功夫影视剧”为发展方向；创新推动“实战、时尚功夫“新型国术+影视剧发展模式。
吸纳传统武术精英人士和传媒影视优秀人才加盟，建立一支“富有武术实战能力，兼具影视表演能力，具备团结协作意识，具有共同发展目标”的影视编导表演团队。
（六）企业责任：公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间武术文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，创作一批深受群众欢迎、引领功夫影视文化的优秀影视作品。
（七）企业目标：A、三年发展目标：1、三年内完成企业内部建设，专业人员团队建设2、三年内完成多部影视剧拍摄任务3、三年内企业跻身国内具有一定知名度的影视发行制作公司4、三年内完成票房（经营）产值————万元5、其他B、五年中期愿景：（大雄你自行添加）1、2、3、（八）公司服务项目简介1.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而编辑功夫影视剧本，拍摄兼具真实搏击效果、唯美功夫画面、和雅武术文化的优秀影视作品。
公司具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
2.电视连续剧A、深入挖掘百姓故事、地理人文、经典故事、历史文化中的传统武术文化因素，糅合时代时尚要素和百姓的精神需求，创作群众喜闻乐见、铭记心中的新时代武术文化影视作品。
B、可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力；并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
3.企业广告形象宣传片承接拍摄制作企业短片、企业广告片、影视宣传片等，包括前期策划、拍摄、后期剪辑制作、以及发行、传播等工作内容，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。
4.微电影根据拍摄对象的具体需求，量身定制不同题材的微电影前期创作策划、中期拍摄、后期制作及发行等内容。
拍摄推广功夫影视剧及普及传统国术的公益微电影。
编写短小精悍的功夫短剧，展现中国功夫特点，弘扬中国武术文化，推出优秀武术演员，以微电影为媒介，扩大公司影响，培养一批武艺精湛、特点鲜明的优秀影视演员。
（九）公司简介华艺大雄影业有限公司传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。
华艺大雄影业有限公司致力于武术文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。
时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播武术精髓文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种武术文化交流活动。
在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为大众创作优秀影视作品，扩大中华武术在国内外的影响力。
（这段可暂时删除，在策划书中，这段文字仅仅是描述目标、愿景和理念，在策划书前面部分已经表达得很清晰了）二、市场概述、市场前景分析伴随着中国经济的快速发展，大众生活品质得到迅速提升，人民对精神生活有了更高的期待和需求，尤其是对影视文化作品提出了更高和更新的要求，大家不再满足于以往影视作品中唯美的画面和视觉的冲击，而对影视作品中内敛的文化精神有更迫切的需求，大家不仅想在影视作品中得到精神愉悦，更想在其中洗涤精神，抚慰心灵，品读传统文化精髓。
此时，功夫影视作品可以说是应运而生，生逢其时，它不仅符合大众精神层面的需求，而且还可以引领健康时尚，传承传统武术文化，因此优秀的功夫影视作品，在今后很长一段时间内，会是影视作品的主流和重要组成部分，在今后的电影市场中会占有重要地位。
华艺大雄影业有限公司因时而动，放眼文化产业未来前景，立足功夫影视，辐射武术产业。
此处分析需要重新分析，不仅仅是体现在策划书的文本格式上。
因为你们要从事这个行业的事业，必须对行业当前发展的现状、存在的问题、你们的机遇在哪里、未来的发展趋势走向如何、政策法规的影响以及社会大众的心理期待、等等方面，去做一个认真的、多方位的全面分析，然后体现在策划书里，应该是条理清晰、有理有据，能够说服人的。
你们比我懂，所以这块你们自己解决。
三、组织机构及管理方式组织架构拓扑图拓扑图只是示意，你们应该自行根据自身的情况来列举出这个图标。
即把下面的内容用拓扑图的形式做出一个比较直观的图例来。
公司成立初期无需设立很多部门，核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨，协同合作。
A.经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。
B.编导：专业的编导和策划人员，并根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的拍摄计划并予以实施。
C.文案及统筹：参与企业形象、企业内部各部门工作资料的内容文案起草及整理润色工作，从而提高企业形象；协助编导，进行各类客户招商影视剧本编写及广告设计工作，并针对各类影视及策划项目进行统筹安排，项目产品的市场推广与活动组织安排。
D.摄像师：根据业务需要，配合编导，为客户需要的景物进行拍摄，包括产品静态、动态拍摄及人物、活动抓拍等；做好拍摄前、拍摄、拍摄后工作，供后期制作人员或客户使用。
E.营销业务人员：配合总经理，根据公司制定的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关、营销。
并负责品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。
F.财务人员：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析，为决策提供财务根据。
公司引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,公司员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。
管理方式人性化：重视发挥各人积极性,劳逸结合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。
用人标准：专业人员要求熟练掌握专业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。
其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有拼搏向上的精神。
四、公司发展战略：A、创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：方案：与其他相关公司联系交叉业务，签订战略合作协议，实现部分业务外包，建立影视创作团队，以微电影和宣传片为媒介，做好公司和演员的推广工作，提升公司的社会影响力，磨合团队协作能力，创作一批低成本、高质量功夫影视作品，为公司今后的发展奠定坚实基础。
2、充分利用政府资源，树立影视制作基地形象，依托天津扶持影视制作大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；发挥熟悉政府环境的优势，联合政府相关组织，发展政府关系，了解大众心理及消费动态，以政府舆论导向为根本，引导传媒动向。
为企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。
挖掘影视宣传市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。
后期通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。
B、创业发展阶段（第二、三年）在全体创业伙伴的努力下，依托初期的规范运营中积累经验，合作伙伴不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，创作一批具有社会影响力的励志功夫影视作品。
1．依靠社会资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。
2．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利润趋向稳定化。
五、资金来源（你们根据实际情况来列举，第六点相同）1、众筹2、风投3、自筹4、借贷5、其他自然人股份构成：A投资多少，占股多少B投资多少，占股多少C、……六、盈利模式1、影视剧制作发行收入2、广告片拍摄制作收入3、其他收入七、财务分析（一）资金来源：创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。
（二）方案及回报1.经营目标：➢实现年收入万人民币（暂定）➢主营业额目标：全年营业额：万元（暂定）➢月营业收入：元（暂定）2.暂定影视收费标准：（第七大点以下内容需要重新规划，例如服务流程放到财务这块明显不对。
主要是放到哪个版块的问题，内容基本无大的问题。
）3.服务流程：1)客户上门咨询，专业人员充分了解客户需求，并出具客户要求的体现的重点拟定1-3 套方案，供客户选择。
2)向客户讲明所选择的方案造价费用。
由相关人员接洽协商费用标准，最终确定使用哪一项方案。
3)公司与客户签订合作协议，客户并支付30%的定金，公司安排人员准备方案和实施计划。
4)公司出具详细方案让客户审核，对客户提出的问题和修改意见及建议，合理的融入方案当中，最终有客户确定可以实施的完整方案。
5)公司安排拍摄计划，并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及其他配合的请求。
6)公司实施拍摄素材。
7)后期剪辑制作。
8)粗剪片段邀请客户审核，客户对素材的修改意见和建议合理的采用，并确定修改意见，在精剪前协商好最终意见，不得在将剪完后反悔、返工，如果因为客户原因返工的，客户要按照实际工作量向公司提供补偿。
9)公司制作光碟或拷贝，约客户前来领取或按照客户合同约定，公司代理发行、出品、推广。
10)客户认定，并支付尾款。
11)合作结束。
4.企业业绩发展说明：第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。
5.投资收益预算➢主营业利润＝年营业额一总成本税金➢总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营➢纯利润=总利润-18%企业所得税（三）盈亏预测1.公司的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。
2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3.与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4.抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。