东师2019年秋季《项目管理》离线考核【答案】

合集下载

[奥鹏]东北师范-项目管理19秋在线作业1资料答案

项目管理19秋在线作业1【东北师范大学】1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。

启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。

在开始启动过程组织之前（）。

[A.]创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制[B.]完成项目管理计划[C.]定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果[D.]上面都不对[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:D2.下列关于招标采购的表述错误的是（）[A.]手续烦琐，耗费时间也较多，不够机动灵[B.]投标者可能把手续费等附加费用等转移到购买的投标项目的价格中[C.]可能发生强收标，围标等现象[D.]可以出现贪污贿赂行为[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:D3.你负责一个跨国项目，成员分布在10个国家，你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极，你决定要准备一个（）。

[A.]项目章程[B.]备忘录，提醒他们现在为你工作[C.]人力资源管理计划[D.]范围说明书[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:A4.下列表述正确的是（）[A.]项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计[B.]不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段[C.]失败的项目也存在收尾阶段[D.]项目生命周期是循环往复的一段时间[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:A5.现代观点认为冲突（）[A.]是破坏性的[B.]如果处理得当，可能是有效的[C.]可能是有益的，但取决于和谁发生冲突[D.]以上皆是[提示：请根据所学知识，完成本题]正确答案是:B6.某项目为矩阵型组织结构，项目经理向一位高级副总裁汇报，后者对项目提供实际的支持。

这种情况下，项目经理的权利表现为（）[A.]项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求。

《项目管理》期末考试题及参考答案

《项目管理》期末考试题及参考答案1、项目的基本特征有哪些？答：项目的基本特征包括：①一次性。

②独特性。

③目标的明确性。

④组织的临时性和开放性。

⑤后果的不可挽回性。

⑥风险性。

⑦制约性。

2、简述项目整体管理的工作过程。

答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。

（1）制定项目章程。

项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。

项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。

（2）制定项目管理计划。

制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。

（3）指导和管理项目执行。

指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。

（4）监督和控制项目工作。

监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。

（5）实施整体变更控制。

实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。

（6）项目收尾。

项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，正式结束项目的过程。

项目整体管理在项目的任何阶段都是必不可少的一项工作，虽然上述的6项工作在此被分为独立的6个方面，但在实际管理过程中，它们之间经常会相互影响、前后重叠，同时它们也会对项目的其他单项管理产生重要的影响。

在项目的具体执行过程中，项目整体管理工作既可以由专人负责，也可以组成专门的团队进行共同管理。

3、项目质量控制主要包括哪些内容？答：项目质量控制是为了使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施来消除导致不符合质量标准的因素，确保项目质量得以持续不断地改进。

项目质量控制主要包括以下内容：（1）度量项目质量的实际情况；（2）将项目质量的实际情况与质量标准进行比较；（3）识别项目存在的质量问题和偏差；（4）分析项目质量问题产生的原因；（5）如有必要，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题。

东师2018年秋季《项目管理》期末考核[参考答案]

期末作业考核[东北师范大学2018年秋季离线作业]
《项目管理》
满分100分
一、填空题（每空1分，共10分。

）
1、项目的可交付成果是状态、进度进展工作结果。

2、在工作分解结构最底层的项通常被称为__工作包___。

3、在不推迟任何紧随活动的最开始日期的情况下，活动可以推迟的时间称为___自由浮动__。

在不影响项目完成时间的情况下，一个活动可以延迟的时间称为___浮动时间__。

4、在直线折旧和加速折旧法中，___加速折旧法__享受的税收优惠大。

5、虽然项目人力资源的管理很少是项目团队的责任，但项目团队必须充分意识到管理的要求，以保证___项目顺利实施__。

6、项目规范包括___项目的目的和目标__、____可行性问题_和____项目涉及到的人和事_三种类型。

二、单选题（每题1分，共15分。

）
1、项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一个阶段（ B ）。

A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
2、对各种组织结构进行比较，矩阵型组织结构的最大优点是（C ）。

A.沟通更加容易
B.报告更加方便
C.改进了项目经理对资源的控制
D.高级管理层对项目的了解更加直接
3、作为项目管理人员，你正参与一个通信项目的设备招标。

某一天，你接到一个通信设备制造商的电话，邀你出去喝茶，并许诺送你一张免费欧洲旅游的套票。

这种情况下，你应该（ D ）。

A.不接受邀请和馈赠。

东师】2019年秋季《软件工程》离线考核参考答案

东师】2019年秋季《软件工程》离线考核参考答案离线作业考核软件工程》满分100分一、名词解释题（每小题4分，共20分）1.软件生存周期模型温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]正确答案：是描述软件开发过程中各种活动如何执行的模型。

2.数据字典DD温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]正确答案：数据字典是用来定义数据流图中的各个成分的具体含义的。

它以一种准确的、无二义性的说明方式为系统的分析、设计及维护提供了有关元素的一致的定义和详细的描述。

3.内聚性温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]正确答案：内聚性是模块独立性的衡量标准之一，它是指模块的功能强度的度量，即一个模块内部各个元素彼此结合的紧密程度的度量。

4.JSP方法温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]精确答案：JSP方法是面向数据布局的设计方法，其定义了一组以数据布局为指导的映射过程，它按照输入，输出的数据布局，按肯定的规则映射成软件的过程描述，即程序布局。

5.多态性温馨提示：研究讲义知识，并完成相应作答]精确答案：指相同的操作或函数、过程可作用于多种类型的工具上并获得分歧结果。

或（分歧的工具，收到同一消息可以产生分歧的结果。

）二、简答题（每小题8分，共32分）1．简述容错技术的四种主要手段，并解释。

温馨提示：研究讲义知识，并完成相应作答]正确答案：结构冗余：包括静态冗余、动态冗余和混合冗余。

信息冗余：为检测或纠正信息在运算或传输中的错误，须外加一部分信息。

工夫冗余：指重复执行指令或程序来消除瞬时错误带来的影响。

冗余附加技术：指为实现上述冗余技术所需的资源和技术。

2.以G.J.Myers的观点，简述对软件测试的目的。

温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]正确答案：软件测试是：1）为了发现错误而执路程序的过程；2）一个好的用例能够发现至今尚未发现的错误的测试。

3）一个成功的测试是发现至今尚未发现的错误的测试。

3.就程序设计语言的工程特性而言，对程序编码有哪些要求？[温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]精确答案：就程序设计语言的工程特性而言，对程序编码有如下要求：1）可移植性2）开发工具的可利用性3）软件的可重用性4）可维护性4.模块的内聚性包括哪些类型？温馨提示：研究课本知识，并完成相应作答]正确答案：模块的内聚性包括：1）偶然内聚2）逻辑内聚3）工夫内聚4）通信内聚5）顺序内聚6）功能内聚三、理论使用题（每题15分，共30分）1.请使用PAD图和PDL语言描述在数组A（1）～A（10）中找最大数的算法。

东师2019年秋季《管理学》离线考核参考答案

离线作业考核
东师2019年秋季《管理学》离线考核参考答案
满分100分
一、简述题（每小题20分，共80分）
1. 泰勒的科学管理理论的主要观点是什么？你怎样看待科学管理理论？
答：第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提；
第二，有一批专门的人员来研究效率问题，并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。

第三，为了方便操作，必须使作业手段、工具、材料等都达到标准化。

第四，在生产过程中实行计件工资制和奖金制度；
第五，改变以往由工人决定生产的情形，工人只负责操作，计划和管理职能留给专门的管理人员去实施。

2. 高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？
答：一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

3. 马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么？在现实管理实践中应如何运用这种理论？
答：马斯洛的需要层次理论的基本内容是：人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。

（1）已被满足的需要，不再具有激励行为的作用；（2）人的需要是随着经济条件的变化而变化的，多。

项目管理考核题目及答案

项目管理考核题目及答案项目管理考核题目及答案一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。

（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。

（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。

（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。

通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。

（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。

（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。

（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。

（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。

（ T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。

（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。

（ F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A）签订合同 B）需求建议书的发布C）申请书的提交 D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低 B）低高C）高低 D）高高3．进度偏差SV A）进度提前 B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始B）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A）项目参与人员 B）项目经理C）客户 D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件 C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围 B）顾客满意度C）进度计划 D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动 B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。

东北师范2019年秋季《管理学概论(高起专)》离线考核【答案】

离线作业考核
《管理学概论》
满分100分
一、简答题（每小题8分，共48分）
1.简答战略领导者的含义。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：战略领导者一般是指组织的高层管理人员。

战略领导者的特征是用战略思维进行决策。

战略，本质上是一种动态的决策和计划过程，追求的是长期目标，行动过程是以战略意图为指南，以战略使命为目标基础。

因此，战略的基本特性，是行动的长期性、整体性和前瞻性。

战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成。

他们的焦点经常超越传统的组织边界范围中的活动，进入组织之间的相互关系地带，并将这种区域视为组织潜在的利润基地。

2.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：控制将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自于人们的期望，这些期望可以通过目标、指标、计划、程序或规章制度的形式含蓄地或明确地表达出来。

强调控制是管理过程的一个阶段，从广义上讲，控制的职能是使系统以一种比较可靠的、可信的、经济的方式进行活动；从实质上讲，控制必须同检查、核对或验证联系起来，这样才有可能使控制根据由计划过程事先确定的标准来衡量实际的工作。

3.简答目标的特征。

[请仔细分析以上题目后，并完成作答]
本题参考答案：（1）目标的层次性。

（2）目标的网络性（系统性）。

（3）目标的多样性。

（4）目标的时间性。

（5）目标的可考核性。

东师2019年春季公共管理学离线考核【标准答案】

期末作业考核
《公共管理学》
满分100分
一、名词解释(每小题8分，共40分)
1. 绩效管理
【答】是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提
升个人、部门和组织的绩效。

2. 政府再造
【答】精确地讲是政府行政的再造。

按密歇尔?汉莫( Michael Hammer) 所言, 再造是对组织过程的彻底再思考及根本性的大幅度再设计, 以促进组织绩效的显著改进。

政府再造,不是简单的组织精简和组织重组, 而是对政府治理的理念、原则、结构、行为等进行大规模的改革, 以提高政府的绩效和服务的品质。

3. 突发公共事件
【答】是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重
社会危害，危机公共安全的紧急事件。

4. 公共政策是指一定的社会公共权威所选择的社会生活的行为准则和行为依据，以解决某种社会问题或社会矛盾。

4. 公共政策
【答】是指一定的社会公共权威所选择的社会生活的行为准则和行为依据，以解决某种社
会问题或社会矛盾。

5. 公共信息资源
【答】是指公共管理活动中收集、加工、处理有序化并大量积累后的有用信息的集合。

二、简述题（每小题10分，共60分）
1.简述公共管理主体行为的多元化。

【答】从以下四个方面阐释：。

【东师】2019年秋季《公共事业管理(高起专)》离线考核参考答案

离线作业考核《公共事业管理》注：本试卷为东北师范2019年秋季考核，请认真读题后，完成作答！！一、名词解释（每题8分，共40分）1．公共事业参考答案：公共事业就是社会全体公众的事业，即关系到社会全体公众基本生活质量和共同利益的特定的社会公共事务。

从公共事务的角度看，公共事业所包含的公共事务，是由公共事务中的狭义的社会事务为基础和主要内容，并包括一定的经济事务所构成的一种特定的社会公共事务。

从公共物品的角度看，公共事业主要由公共物品和准公共产品构成，但主体是准公共产品。

公共事业的基本范围，主要是教育、科学、文化、卫生、体育、人口、资源与环境保护，以及通讯、邮电、铁路和公共交通、水、电、煤气组成的公用事业等。

2. 政府参考答案：所谓政府，就是国家进行阶级统治和社会管理的机关，是国家表示意志、发布命令和处理事务的机关，实际上是国家代理组织和官吏的总称。

阶级性和社会性是政府的基本属性。

政府的基本职能是阶级统治和社会管理。

3. 狭义的社会事务参考答案：所谓狭义的社会事务，即在社会公共事务层面非政治、非经济的事务。

狭义社会事务的范围，主要包括教育、科学、文化、卫生、体育、民政、社会保障、环境保护等。

我国传统的事业包括的主要就是这种狭义的社会事务。

4. 公益性研究参考答案：公益性研究主要是指一些涉及公众整体利益的技术研究，如关系到气象服务、灾害研究等方面的技术和研究等。

公益性研究不可能市场化。

5.卫生事业参考答案：卫生事业也称医疗卫生事业，它是通过对疾病的诊治和预防，通过对公共环境卫生条件的改善，保证和提高公众基本健康水平的活动。

二、简答题（每题15分，共60分）。

东北师范2019年春季《学校管理》离线考核....含答案

东北师范2019年春季《学校管理》离线考核1、19年春季《比较教育概论》离线考核-答案2、19年春季《比较学前教育学》离线考核-答案3、19年春季《大学语文》离线考核--答案4、19年春季《行政管理学》离线考核--答案5、19年春季《计算机应用基础》离线考核--答案6、19年春季《教师专业发展》离线考核--答案.7、19年春季《教育学》离线考核--答案8、19年春季《劳动法》离线考核--答案9、19年春季《现代教育技术》离线考核--答案10、19年春季《小学班主任工作》离线考核--答案11、19年春季《小学教学心理学》离线考核--答案12、19年春季《小学生心理咨询》离线考核--答案13、19年春季《小学数学教学论》离线考核--答案14、19年春季《学前儿童心理学》离线考核--答案15、19年春季《学前儿童游戏论》离线考核--答案16、19年春季《学前教育评价》离线考核--答案17、19年春季《学前教育学》离线考核--答案18、19年春季《学前教育研究方法》离线考核--答案19、19年春季《学前教育原理》离线考核--答案20、19年春季《学校管理》离线考核--答案21、19年春季《幼儿园管理学》离线考核--答案22、19年春季《幼儿园教育评价》离线考核--答案22、等等其它科目--答案领答案加wx：weimingjiaxc一、综合论述题（每题15分，共60分）1. 请结合实际谈谈权变理论对学校管理的影响。

2. 请结合实际谈谈教师专业发展的过程分为几个阶段？3．请结合实际谈谈你班级组织管理的认识。

4．结合实际，谈谈校长应具备哪些技能。

二、材料分析题（每题20分，共40分）1．阅读材料，按要求回答问题。

近日，教育部副部长李卫红指出：要抓好关键环节，切实推动中华优秀传统文化经典诵读深入开展。

经典诵读教育必须坚持从学生的身心特点和认识规律出发，系统安排，逐步拓宽、提高和深入。

要努力创建良好的校园诵读文化，通过丰富多彩的活动，激发学生的阅读诵读兴趣。

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案卷2

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.以下属于估算活动资源过程的输入的有()。

A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产2.项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。

A.下一阶段所属资源都到位B.进度达到计划规定要求B.进度达到计划规定要求C.获得了项目可交付成果D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果3.依据现代质量管理，下列正确的是()。

A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确4.项目是()。

A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力5.当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。

()A.正确B.错误6.控制图在生产工序中的主要作用是()。

A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因7.项目接近完工时，以下()是正确的描述。

A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小8.在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。

()A.正确B.错误9.活动项目工期估算首先考虑的是()。

A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险10.项目管理过程组包括()。

A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABD2.参考答案：D3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：C8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A。

东北师范大学项目管理

东北师范大学项目管理期末作业考核项目管理满分100分一、填空（每项1分，共10分）1、在项目管理中，__项目经理___有责任创造一种气氛，使各项目干系人都能充分发挥各自的优势，以使项目得以成功实施。

2、 _____;项目范围声明_______;是为了确认或建立项目利益相关者对项目范围的共识，作为未来变更控制和项目决策的基准。

3、___项目网络图__就是利用图示技术来表示项目活动及其逻辑关系（依赖关系），它是活动排序过程的结果。

常用的网络图有两种表现形式__箭线图法（adm）___和_前导图法（pdm）____。

4、在挣值管理中，主要考察的两个偏差是__cv___、___sv__。

5、有效的项目团队建设能够带来的根本结果是___改善项目绩效__。

6、由___信息的发送者__负责确保所发送的信息清楚、明确和完整。

7、项目风险定量分析中，模拟方法最常见的技术是__蒙特卡罗技术___。

二、单选题（每题1分，共15分。

）1、项目“一次性”的含义是指（a）。

a.项目的持续时间很短b.项目有确定的开始和结束时间c.项目将在未来一个不确定的时间结束d.项目可以在任何时候取消2.项目经理在哪种组织形式中权力最大（b）。

a、项目类型B.功能类型C.矩阵类型D.协调类型3、你接受了一个高优级的任务，该任务需要在很短的时间内完成。

因为你清楚需要做什么，你分配任务给不同的团队成员告诉他们在什么时候如何完成任务，你现在采用的管理风格为（a）。

a.指导b.自由式c.委派d.任务化4.项目管理信息系统包括（d）。

a、用于进度计划的项目管理软件b.项目要求准备的所有报告的编制和分发方法c、项目实施期间应遵循的组织政策和程序d.收集、整理、加工其他项目管理过程运行结果的工具和技术5、下列有关项目范围的表述正确的是（c）。

a.确定项目施工地点的范围b.确定项目当事人和施工地点的范围c.确定项目都要做什么工作d.确定项目产品的范围6.经济援助项目的产品最初可定义为“改善社区最低收入居民的生活质量”。

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案卷5

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当()。

A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构2.一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。

()A.正确B.错误3.项目范围计划编制工作是一个()的过程。

A.静态B.一蹴而就C.渐进明细D.简单4.产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。

()A.正确B.错误5.一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是()。

A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告6.关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有()。

A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的7.在项目规划过程中，下列最适当的做法是()。

A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围8.项目质量计划编制的结果有()。

A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表9.项目管理办公室的组成人员是()。

A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商10.质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。

一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。

如果建议不被执行，产品则不能满足需要。

你的下一步应该是()。

A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：ABC7.参考答案：A8.参考答案：ABC9.参考答案：AB10.参考答案：C。