对构建煤矿安全文化的几点思考(一)
建设煤矿安全文化的几点思考
建设煤矿安全文化的几点思考安全文化建设是以安全价值观为核心的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。
从煤矿企业来讲，加强安全文化建设，不仅是落实科学发展观，树立煤矿企业安全形象，提高企业经济效益，推进和谐企业的需要；也是加强企业安全管理、实现煤矿企业安全生产长治久安的治本之策。
思考之一：实现就安全抓安全到安全文化在安全管理中的渗透。
在安全文化建设中，最核心的、居支配地位、起决定作用的内容，就是积淀于广大职工心中的安全思维方式。
职工是安全文化建设的主体，安全管理在注重对物的管理的同时，要更加注重对人的管理。
那种就安全抓安全、就管理抓管理的做法。
不仅不能完全消除安全管理上的漏洞，相反，还容易在干部职工心理上产生抵触和逆反情绪。
安全文化建设注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束之外的要素，用先进的安全观念、安全知识、安全技术，培养具有安全素质的“人”，以此来保证煤矿企业的安全。
安全文化的渗透力，一方面可以培育安全职业道德，不断强化广大干部职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，提高安全管理和安全作业技能，养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯，夯实安全基础。
另一方面从文化层面上把握安全规律，把广大干部职工的思想意识、价值取向、安全行为凝结到共同的安全理念之中，体现自尊、自信、自强的安全人格，形成人人接受并努力实践的共同价值观，营造团结、和谐、友善的安全氛围，从而达到预防、避免、控制和消除安全事故，建立起和谐、安全、可靠、协调的环境和匹配运行的安全体系，最终形成干部职工共保安全的强大合力。
思考之二：实现有形管理到无形管理的转变。
搞好煤矿安全工作离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证。
必须通过不断强化“安全第一”的大局意识，不断增强恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意识来确保安全。
然而，应该看到安全问题无时不有、无处不有、无人不有、无事不有，贯穿于整个安全生产的全过程、全时空和全体人员之中。
关于构建本质安全型煤矿的几点思考
关于构建本质安全型煤矿的几点思考摘要构建本质安全型煤矿是从本质上实现煤矿安全生产的必然选择，是树立”以人为本”的核心执政理念和贯彻科学发展观，把人民生命财产安全放在首位，落实”安全第一，预防为主”方针的具体体现；也是新形势下建设和谐社会的客观要求；是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和有效途径。
下面我就如何构建本质安全型煤矿谈了一下自己的粗浅看法。
关键词本质安全型煤矿一、构建本质安全型煤矿的必要性煤矿企业是我国《安全生产法》中规定的三类高危生产企业之一。
近几年，我国煤矿企业所发生事故的起数和伤亡人数虽然有所下降，但与同时期的美国等发达国家相比，仍然存在着较大的差距。
据2012年8月14日人民网报道，国家安全监管总局新闻发言人黄毅在召开的国新办新闻发布会上说，中国煤矿百万吨死亡率由2002年的4.94降至2011年的0.564，下降了88.6%。
目前，我国百万吨死亡率已降到0.35，但是与美国的百万吨死亡率任然相差10倍。
因此构建本质安全型煤矿，为企业的长期安全发展寻找一条比较科学、比较合理优化的道路和方法已经迫在眉睫。
二、本质安全及本质安全型煤矿的定义本质安全的概念最早起源于20世纪初的电气设备的防爆构造设计，这种防爆技术的机理在于，不依赖于任何附加的安全装置，只是利用本身的结构设计，通过限制电路的电压和电流来防止过热、起弧或电火花，避免火灾的发生或周围可燃性混合气体的爆炸。
近年来，人们将本质安全概念推广到人、机、管理系统，提出了广义的本质安全概念，并指出人、机、管理系统的本质安全就是通过推进本质安全程度的不断提高，使得人、机、管理系统在安全本质上得到统一。
建立本质安全型煤矿就是对煤矿企业生产系统中的人、机、管理诸要素全面推行本质安全，使得人、机、管理系统得到有机统一。
也就是说：煤矿的本质安全是人的行为本质安全、物的状态本质安全和系统管理本质安全的有机结合。
它们不是彼此独立，而是一个有机的结合体，是相辅相成的。
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
煤炭企业创建安全文化的思考
神华包头矿业公司在近半个世纪的煤炭开采 历史中， 曾在安全间题上有过惨痛的教训。近年
来， 随着企业创建安全文化工作的不断深入， 公司
全体干部、 职工经过不懈努力， 安全生产周期进一 步延长， 百万吨死亡率连续创历史最低记录。实践 有力地证明了煤炭企业创建安全文化是企业做大 做强， 实现跨越式发展和可持续发展， 构建和谐矿 区的前提和保障。煤炭企业把安全文化作为企业 文化的“ 龙头” 具有重要的战略意义和指导作用。 根据公司创建安全文化的实践， 笔者认为， 煤炭企 业创建安全文化应注意以下几点: 一、 强化组织领导， 建立长效运行机制 安全文化是企业安全活动中创造的安全生产 观念、 行动、 环境、 条件的总和， 它是由观念、 规律行 为、 制度、 装备技术有机统一的高效务实的管理文 化， 而这其中的每一个环节必须由完善、 科学的组 织机构来操控、 把握、 引导。因此， 强化组织领导， 建立科学、 长效的运行机制是企业安全文化建设的
长、 党委书记下至各岗位、 各工种的岗位责任制。 制度的制定要做到每一个职工该干什么， 不该干什
么， 干到什么程度。在制定安全文化的各项制度当
中要实现“ 三对接”即安全文化制度与国家法律法 ，
规对接， 安全文化责任与岗位职能对接， 培育安全 文化与 日 常安全管理对接。 在各项制度建设完成后， 要着手在落实制度上 下工夫。这既是一个长期的过程， 也是一个容易出
安全是干部的政治生命， 安全是职工的最大利益) 、 核心理念(人间最宝贵的是生命， 煤矿最重要的是 安全) 、 预防理念(未雨绸缪， 警钟长鸣) 、 投资理念 (春播一粒种， 秋收万颗粮) 、 管理理念(安全上只有 起点， 没有终点)等八条安全文化理念。 企业安全文化理念确定后， 公司运用多种形式 进行了大张旗鼓的宣传， 如开展理念知识竞赛、 理 念征文等， 要求职工全部能够记忆、 背诵， 为企业安 全文化的创建奠定基础。
对加强煤矿企业安全文化建设的思考
对加强煤矿企业安全文化建设的思考随着我国现代化工业的高速发展，煤炭资源的开采也变得越来越重要。
然而，煤矿企业因为其特殊性质，容易发生安全事故，这给人们的生命财产带来了极大的危害。
因此，加强煤矿企业安全文化建设显得尤为重要。
本文就加强煤矿企业安全文化建设的思考提出以下建议。
一、加强领导层重视安全企业的安全工作是国家安全和人民生命财产安全的重要保障。
在煤矿企业中，领导是安全管理的主要责任人。
因此，要注重加强领导层对于安全文化的关注与管理，领导人员首要的任务是认真学习煤矿安全法律法规，掌握先进的安全管理理念，确立安全管理工作的优先地位，并将其贯穿在企业的日常管理中。
二、建立科学的安全管理制度建立科学的安全管理制度是保证煤矿企业安全的前提。
在制定安全制度时，要有全面有效的安全制度，即一套带有具体细节的安全规章制度，并将其体现在公司的管理体系中。
通过对管理制度的不断完善，让安全管理制度与日常管理深度融合，使安全管理制度可以真正落到实处，减少或遏制安全事故的发生。
三、落实主体责任加强安全文化建设，必须要落实主体责任。
安全管理的主体责任属于企业领导。
企业领导必须牢记自己的安全管理职责，要采取必要措施保证工作场所的安全，不断完善安全管理体系。
此外，在日常工作中，要加强对员工的教育和培训，提高员工的安全意识和维护安全的能力，以保障员工的人身安全和身体健康。
四、提高员工安全意识员工是煤矿企业中最重要的安全元素。
因此，加强员工安全意识的培训与教育显得尤为重要。
企业必须制定具体的员工培训计划，并为员工提供必要的安全培训，包括安全规程、安全管理知识、必要的安全技能等（如逃生技能等），有效的提高员工的安全意识和安全技能，使员工更能够自觉地维护自己的安全和身体健康。
五、加强交流与沟通机制交流与沟通是安全管理工作中必不可少的环节。
企业要建立起相对独立的安全管理机构，制定科学、规范的安全工作制度，并在日常管理中要加强与员工的沟通，提供必要的信息，让员工及时了解安全管理的情况，便于员工适应现有安全管理制度。
煤矿安全文化建设的思考
安全培训教育
总结词
安全培训教育是煤矿安全文化建设的重 要手段，通过开展形式多样的培训教育 活动，提高员工的安全意识和技能水平 。
VS
详细描述
安全培训教育是煤矿安全文化建设的关键 环节，通过开展定期的安全培训、演练和 考核，提高员工的安全意识和技能水平； 同时开展形式多样的安全文化活动，增强 员工的安全文化素养和归属感。
加大资金投入
政府将加大对煤矿安全文化建设 的资金投入，支持企业开展技术 创新和安全管理。
强化监管力度
政府将加强对煤矿企业的监管力 度，严格执法，确保各项安全措 施得到有效执行。
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03
煤矿安全文化建设的实践与案 例
某煤矿的安全文化建设实践
制定安全规章制度
开展安全培训
该煤矿制定了一系列安全规章制度，明确 各级管理人员和员工的安全职责，规范安 全生产操作规程。
该煤矿定期组织员工进行安全培训，提高 员工的安全意识和技能水平，确保员工能 够熟练掌握安全操作规程。
建立安全检查制度
鼓励员工参与安全管理
员工安全素质提升
该煤矿的员工安全素质得到了显著提 升，员工能够熟练掌握安全操作规程 ，安全意识深入人心。
企业形象提升
该煤矿的安全文化建设得到了上级部 门和社会各界的肯定和赞誉，企业形 象得到了提升。
经济效益提升
该煤矿的安全文化建设不仅提高了企 业的安全管理水平，还为企业的经济 效益提升做出了贡献。
某煤矿的安全文化建设经验教训
05
煤矿安全文化建设的未来展望
未来煤矿安全文化建设的发展趋势
智能化发展
随着科技的不断进步，煤矿安全文化建设将更加依赖于智 能化技术，实现矿井安全监控、预警和应急处置的智能化 。
关于煤矿企业安全文化建设的几点思考
关于煤矿企业安全文化建设的几点思考安全对煤矿企业的生存、发展具有重要的作用。
要使安全文化建设有序的展开，必须确立领导的安全意识，有利于安全文化建设工作，使安全生产持续、稳定健康的发展。
一、打牢安全文化建设的基础搞好安全文化建设，基础是第一位的，是主要矛盾、是纲、是线。
要打牢安全文化建设的基础就要贯彻安全第一、预防为主的方针。
做到八个第一，即：多项工作同时进行时，安全生产第一；下达安全生产工作任务时，安全措施第一；实施检修计划时，安全保障第一；执行各项规章制度时，安全生产规程第一；处理矛盾关系时，安全问题第一；加强薄弱环节时，安全生产内容第一；各种会议时间发生冲突时，安全生产会议第一；贯彻落实工作时，安全工作落实第一。
二、注重安全文化建设的实施建设安全文化重在实施，实施要求因敌施策，因人施教。
一是以提高职工的安全素质为重点，抓好人的基础。
安全技术技能高的职工队伍是煤矿安全生产的保证。
提高人的安全素质，就是要强化培训；着眼于增强培训的实效性，落实培训内容、人员和机构，努力培养既有理论知识又有实践操作技术技能的实用型职工队伍；着眼于增强培训的严肃性，严格培训考核，切实增加职工学习的压力和自觉性，提高职工的安全素质。
二是以提高标准化水平为重点，管好设施设备。
安全质量标准化建设是安全生产的长期工作和基础。
要以工程质量为抓手，通过设计、施工、验收全过程吸引全员参与质量管理，有效杜绝盲目作业、违章施工等行为；要重点抓好采掘工作面的正规循环作业和工程质量，减少不安全因素；通过找死角、挤水分、抓关键，瞄准薄弱环节，堵住漏洞。
三是以责任制的落实为重点，提高安全保障的可靠性。
抓安全工作关键要抓现场岗位责任制的贯彻落实。
通过落实岗位责任层层传递安全文化建设动力，作到一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责。
要把每名职工的切身利益同安全生产挂钩，形成个人保班组，班组保队保全矿的联保体系。
三、加强安全文化建设的检查检查是安全文化建设工作的透视镜，检查能督促各项实施的安全文化建设工作要有条不紊的贯彻执行。
煤矿安全文化建设的反思
煤矿安全文化建设的反思煤矿安全一直是我国煤炭行业面临的重要问题之一，长期以来，各级政府和企事业单位都加大了煤矿安全生产工作的投入，加强了煤矿安全监督管理，也取得了一些成果。
但是，煤矿事故频发的现象仍然存在，这主要是因为煤矿安全文化建设没有得到有效的推进和实施。
对于这一问题，我们需要进行深入的反思和探讨。
首先，煤矿安全文化建设存在形式主义问题。
在过去的一些年里，由于压力太大，一些煤矿企业只是进行了一些形式上的安全文化建设，重视的是表面上的形式，而忽视了深层次的内涵。
他们只是在大门口挂上了“安全生产是公司的第一生产力”这样的口号，或者在员工的工作服上印上“安全第一”的标语，但是这些只是口号，没有落实到实际的行动中去。
煤矿安全文化建设不能只停留在表面，而应该从制度、组织、行为等多个方面入手，真正把安全文化融入到企业的发展和管理中。
其次，煤矿安全文化建设存在片面追求效果问题。
有些企业认为，只要把安全文化建设工作做出来，就能够达到预防和控制事故的目的。
他们注重的是短期效果，牺牲了长期的安全发展。
实际上，安全文化是一个渗透和融入过程，需要长期的持续努力才能够取得良好的效果。
只有通过持续的宣传教育、培训和监督检查等措施，才能够真正做到预防安全事故。
因此，在煤矿安全文化建设中，我们不仅要注重短期的成果，更要注重长期的安全发展。
此外，煤矿安全文化建设还存在重视程度不够的问题。
在一些煤矿企业中，安全文化建设工作被放在了次要位置，占用了较少的人力、物力和财力资源。
这使得安全文化建设工作无法得到充分的保障和支持，也制约了安全文化建设的深入推进。
对于煤矿企业来说，安全是生产的前提和基础，没有安全就没有真正的效益。
因此，煤矿安全文化建设应该得到更多的重视和关注，需要各级政府加大对煤矿安全文化建设的支持力度，从政策、资金等方面给予适当的扶持。
最后，煤矿安全文化建设还需要加强监督和评估机制。
在实际工作中，我们应该建立健全煤矿安全文化建设的监督和评估机制，对各项工作进行定期的检查和考核。
煤矿安全文化建设的反思
煤矿安全文化建设的反思煤矿安全是我国煤炭行业永远的主题，也是一个事关生命安全的重要问题。
长期以来，我国煤矿安全事故频发，给社会造成了严重的影响。
为了改变这一现状，我国从2005年开始启动煤矿安全文化建设，通过不断加强安全管理，培育良好的安全文化，提高煤矿安全保障能力。
然而，多年来我们也不难发现，煤矿安全文化建设在一些方面存在一些问题和不足，需要进行反思和总结，以期改进和提升。
首先，煤矿安全文化建设中存在的一个主要问题就是思想观念的滞后。
煤矿安全问题长期以来是一个矛盾突出、各方面因素复杂的问题，解决煤矿安全问题还需要切实加强领导、严密监管、强化责任，但是在很长一段时间内，煤矿安全问题的根源被简单粗暴地归结为管理不力，对于安全理念、安全责任的重要性认识不足。
这种思维上的滞后导致了煤矿安全工作在实践中出现一些突发事件和事故，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
其次，煤矿安全文化建设中存在的另一个问题是管理体制机制不健全。
在目前的煤矿安全文化建设过程中，虽然加大了对煤矿安全管理力度，但在实践中，管理体制机制仍然存在诸多问题。
一方面，煤矿安全管理责任不明确，监管部门和企业之间的职责划分不清晰，导致监管力度不够，企业安全责任落实不力；另一方面，由于没有健全的考核评价体系，对煤矿安全管理工作的检查和考核过于简单化，对违规行为的处罚不严厉，难以形成有效的激励机制。
第三，煤矿安全文化建设中还存在着工作方法不科学的问题。
在煤矿安全工作中，一些地方过于注重短期效果，满足形式主义的考核指标，而忽略了长期的安全问题。
在安全文化建设过程中，一些地方只注重形式上的安全教育和宣传，而缺乏实质性的安全管理和培训。
这种做法不仅不能提高煤矿安全管理的整体水平，反而容易使企业和职工形成虚假的安全自豪感，降低了安全意识和责任感，最终可能会给煤矿安全带来更大的隐患。
最后，煤矿安全文化建设中还存在对法律法规的认识和执行不到位的问题。
虽然我国对煤矿安全管理制定了一系列的法律和法规，但在实际操作中却经常出现法规执行不严格、法规认识不深入的现象。
煤矿安全文化建设的反思（三篇）
煤矿安全文化建设的反思煤矿是我国能源产业中重要的一部分，但由于其特殊的工作环境和高风险性质，煤矿安全问题一直备受关注。
为了预防和减少煤矿事故的发生，推进煤矿安全文化建设成为当前的重要任务。
然而，在实际工作中，我们也要进行反思，找出安全文化建设中存在的不足和改进的方向。
首先，煤矿安全文化建设中存在的一个问题是，理念上的倾斜。
在一些企业中，安全生产被认为只是一项工作，而不是一种文化。
这就导致了安全生产只是执行指令，而不是每个员工的自觉行为。
安全意识的培养不能仅仅依靠政府的法规和企业的监管，更应该在每个员工的心中树立起安全至上的理念，才能真正形成安全文化。
其次，煤矿安全文化建设中存在的另一个问题是，重视程度不够。
尽管煤矿安全问题一直备受关注，但在实际工作中，有些企业和部门对安全生产仍然存在轻视和忽视的态度。
他们往往只是抱着应付政府检查和规避风险的心态来处理安全问题，缺乏对安全的真正重视和认识。
因此，我们需要加强对煤矿安全的宣传和教育，向广大员工普及安全知识，提高他们的安全意识和安全自律能力。
另外，煤矿安全文化建设中存在的一个问题是，管理上的不足。
有些企业在安全生产中只重视安全设备和规程的完善，而忽略了对管理的重视。
一方面，安全监管和检查的力度不够，容易造成企业安全管理的漏洞。
另一方面，企业内部的安全管理制度往往只停留在文件上，缺乏有效的贯彻执行。
因此，我们需要完善安全管理体系，加强对安全管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和执行能力。
最后，煤矿安全文化建设中还存在的一些问题是，应对突发事件的能力不足。
煤矿事故往往是突发事件，需要矿工和管理人员能够及时做出正确的反应。
但是，在实际工作中，有些企业和员工缺乏应对突发事件的专业知识和应急技能。
这就需要加强对矿工的培训，提高他们的应急反应能力。
总的来说，煤矿安全文化建设中存在不足和改进的方向。
我们需要加强安全意识的培养，提高每个员工的安全自觉行为。
同时，要重视煤矿安全的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全自律能力。
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(一)
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(一)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会，对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面，体现了安全文化的本质。
煤矿安全文化建设的反思（三篇）
煤矿安全文化建设的反思煤矿安全文化建设是煤矿行业长期以来的一个重要课题。
近年来，由于煤矿事故频繁发生，对煤矿安全问题的关注日益增加。
在煤矿安全生产中，煤矿安全文化建设发挥着不可忽视的作用。
然而，当前的煤矿安全文化建设仍存在一些问题，值得我们深思。
首先，煤矿安全文化建设中存在的问题是重视程度不够。
尽管政府和相关部门加大了对煤矿安全问题的监管力度，但一些煤矿企业在实践中并未真正重视煤矿安全文化建设。
他们往往将安全问题放在次要的位置，更多关注利益和生产。
这导致了煤矿事故频频发生，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
其次，煤矿安全文化建设中存在的问题是理论与实践之间的脱节。
虽然各级政府和相关部门对煤矿安全文化建设提出了一系列的理论框架和要求，但在实践中却面临很多难题。
一方面，煤矿企业缺乏相关经验和专业知识，很难将理论转化为实践。
另一方面，一些煤矿企业没有把煤矿安全文化建设放在重要的位置，没有给予足够的支持和资金。
这导致了煤矿安全文化建设的理论与实践之间存在着较大的脱节。
再次，煤矿安全文化建设中存在的问题是机制不完善。
当前的煤矿安全文化建设依然存在一些机制上的缺陷。
一方面，煤矿企业缺乏有效的内部监管机制，很难及时发现和解决安全隐患。
另一方面，外部监管机构的监管手段和能力有待提高，无法有效制衡和监督煤矿企业。
这导致了煤矿安全文化建设的机制不完善，制约了煤矿安全管理的水平和效果。
最后，煤矿安全文化建设中存在的问题是员工安全意识的不足。
一些煤矿企业的员工对安全问题的意识不够强烈，缺乏对安全的主动性。
他们往往对安全规章制度漠不关心，缺乏主动采取措施防范安全风险。
这导致了煤矿安全事故频发，给员工的生命财产安全带来了巨大威胁。
针对煤矿安全文化建设存在的问题，我们要深刻反思，寻求解决之道。
首先，政府和相关部门要加大对煤矿安全文化建设的关注力度，确保其得到充分重视和有效支持。
其次，煤矿企业要提升自身管理水平，建立完善的安全管理机制，加强员工培训和安全意识教育。
煤矿安全文化建设思考
些模糊认识 ， 引导职 工树立正确 的安全 理念和安全荣辱观 ， 使煤矿职工真正 明 白怎么做 是对 的 ， 怎 么做 是错 的 ； 清楚 应该提倡什么 ， 摒弃什么。 阜矿集团总结 归纳 出煤矿 “ 安全 生
产荣辱观 ” ， 即： “ 以重 视 安 全 为 荣 ， 以 忽
方针能否落实 ， 安全管理 与教育能否 收 到成效 ， 都 会在 生产一线得到集 中的反
蛮 干为耻 ： 以大胆负 责为荣 ， 以敷衍塞
责 为耻 ： 以严抓 细管 为荣 ， 以粗 放松 懈 为耻 ； 以达标创 优 为荣 ， 以质量 低劣 为
耻； 以遵 章 守 纪 为 荣 ， 以违 章 违 纪 为 耻 ： 以钻 研 业 务 为荣 ， 以 不 学 无 术 为 耻 ： 以 联 防 自保 为 荣 ， 以伤 人 害 己为 耻 。” 在 此
切 实使 “ 安全荣辱 观” 深入 到每个 职工 的心中。 三、 煤矿安全文化 必须坚持“ 三一 ”
。它
的功 能 在 于 以安 全 铸 文 化 ， 以 文化 保 安
、
安全文化 是煤 矿文化的“ 天” 字
１ ． 重点在领导干部 。各级领导干部 手 中的决策 权、 指挥权 ， 在一 定程度 上 讲是一种生杀大权 。 他们能否科学民主 决策， 能否依 法按章指 挥 ， 直 接关 系着 企业 的财产和职工的安全。领导干部在 决 策上 的失误和在指 挥上的不负责任 ， 危害极 大 ， 由此造成 的伤害和 损失也是
种 重点 隐患人。如经 常违章的 问题人 、
头 脑 简 单 的 鲁 莽 人 、 无 所 顾 忌 的 大 胆
人、 心情不顺 的情绪 人、 新婚 热 恋的幸 福人、 负担较 重 的操心人 ， 都 需要格 外
对煤矿安全文化建设的思考
对煤矿安全文化建设的思考随着现代工业的发展，煤矿安全问题在工业界逐渐成为社会关注的热点问题。
煤矿是国民经济的重要基础建设，也是我国能源资源的主要来源，因此，煤矿安全事故的发生会对我国经济发展造成不良影响，所以在煤矿安全文化建设方面需要加强。
煤矿安全文化建设是指煤矿企业在进行生产经营过程中，以确保煤矿生产安全为第一要务的管理方式。
而这种文化建设的核心就是将安全作为企业的生命线，强化员工安全意识，做到预防于未然。
首先，煤矿企业要严格遵守相关法律法规，不违反生产安全规定。
在生产过程中，对各种生产设备进行彻底的检查，消除各种可能引起安全事故的因素，确保设备的正常运行。
此外还要制定和执行必要的管理制度和规则，建立健全的责任制度，明确各级管理岗位的职责和工作条件，确保所有工作人员遵守企业的安全制度。
其次，企业要加强安全教育和培训工作，提高职工的安全意识。
培训应该围绕企业的安全管理制度和安全操作规程开展，让每一个职工都能够了解自己的工作岗位对公司的安全工作有何影响，并根据职工工作经验的考虑，根据不同工作的特点实行有针对性的培训方案。
同时，根据每个岗位的危险程度，制定专门的安全操作规定，并形成文化“红线”，让每个职工能够时刻警醒自己的行为与规章制度中的“红线”不相冲突。
最后，企业要加强安全监管，建立完善的安全监管系统，通过多种渠道收集安全信息，随时了解、监测安全情况，及时解决问题和做出决策，确保煤矿安全持续发展。
总之，煤矿安全是一项大工程，需要多方面的努力才能彻底解决。
仅靠企业自行努力，难以消除煤矿事故，而需要各方共同努力，利用科技手段、法规管理两手抓，大力推进煤矿安全文化建设，形成自我监督、内外相戒、责任明确、创新立异的全员安全管理模式，从而实现煤矿安全的稳步发展。
如何构建煤矿安全文化的几点认识
如何构建煤矿安全文化的几点认识集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-如何构建煤矿安全文化的几点认识在社会稳定向前发展的趋势下，煤矿企业安全管理成了重中之重的工作，为营造出煤矿安全文化氛围已成为构建企业安全文化的重要组成部分，也对安全文化建设起着越来越重要的作用。
下面，笔者就如何构建煤矿安全文化谈几点粗浅的认识。
1、加强安全物质文化建设安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。
主要体现在新工艺、新技术的应用上。
硬件具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。
良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以大大缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。
所以，煤矿应加大投入、提升装备，整体推进硬件、软件建设，全面实施“科技兴安”战略。
在软件建设方面，完善安全科技开发机制，在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制，激发工程技术人员科技攻关、技术革新的积极性和创造性，推进先进技术和技术创新在安全生产中的应用。
强化课题技术研究，重点进行冲击地压条件下开采技术研究，保证工作面安全推采，通过以上课题的研究，矿井生产方式可以得到升级，矿井整体安全能力也会得到提高。
2、构建以人为本文化理念煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的，就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
加强煤矿企业安全文化建设的几点思考
作者简介 ： 李
１６ ０
琳 （ ９ ８一） 女 ， １７ ， 山西襄垣人 ， 助理经济师 ， 从事企业文化工作 。
李 第８期
安全 文 化 ， 企 业安 全 文 化 作 为 企 业 管 理 的 一个 重 把 要组 成 部分 ， 之渗 透到 企业 生产 的 全过 程 ， 而 营 使 从 造企 业 良好 的安 全风 气 ， 建立 良好 的群 体安 全 意识 。
所形成 的安全物质财富和精神财富的总和。安全文 化 的核心内容是生命 安全 ， 质要求是体现以人为 本 本 的思想 。加强 煤矿 企业 安全 文化 建设 是企 业生存 发展的需要 ， 扩大生产规模 ， 提高产量 ， 取得最好经 济效益是煤矿企业的追求 ， 而这需要企业有一个安 全稳定 的环 境 。近 年 来 ， 矿 企业 不 断 发 生 重 大 事 煤 故， 安全生产形式十分严 峻， 造成 的损失相当惨 重 ， 所 以在煤 矿安 全生 产 过 程 中 ， 强 安 全文 化 建 设 是 加 第 一 位 的。
１ 实施 人文管理 ， 构建安全文化主体
煤矿企业安全文化 的主体是职工 ， 注重对员工
的 培训 ， 极 大地 调动 员工做 好 安全 的积极 性 、 要 主动 性 。通过 有 效 的 文 化 活 动 载 体 ， “ 养 人 、 育 以 培 教 人 、 陶人 、 熏 感染人 、 动人 、 怀 人 ” 主题 的人 文 触 关 为 安 全活 动 的开展 和文 化 渗 透 ， 醒 人 们 对 生命 安 全 唤
２ 加强教育 ， 营造浓郁 的安全文化氛 围
安全教育 工作是一个长期 而又复杂 的系统工 程， 只有 起 点 ， 有 终 点 。需 要 各 个 部 门 的 密 切 配 没 合， 齐抓共管 ， 需要始终坚持不懈 的抓 紧抓实抓好。 随 着形 势的 发展 ， 些 新情 况 、 问题 ， 一 新 给煤 矿 安 全 管 理工作 带来 了一 定 的难 度 ， 把 安 全 与 生产 的关 要 系做为平时教育的重点 ， 结合实际有针对性 的向广 大干部职工讲清、 讲明、 讲透 ， 从干部到工人 ， 从管理 人员到监察人员 ， 都要正确处理好安全与生产 的关 系， 时时刻刻都要把安全放在首位 ， 坚决做到不安全 不生产 ， 不消除事故隐患不生产 ， 不落实安全措施不 生产 ， 有令 则行 ， 有禁 则止 。 坚持不懈地宣传 、 加强管理 ， 做到人人都懂得爱 惜生命 ， 人人都愿意安全生产。安全理念和行为只 有通过弘扬 、 宣传与学 习， 目的、 有 有意识地培养和 塑造安全意识 ， 才能使大众 自律安全 ， 这涉及到宣传 和管 理 问题 。安 全 文 化 管 理 文 化 的 层 次 是 多 方 面 的 ： 过构 建规 章体 系实 现安 全生 产 的正 常运行 ， 通 通 过奖罚形成激励、 监督和约束机制 ， 建立教育体系培 养员工遵章守纪的 自觉性 ， 构建培训体系提高全员 自我防范能力 ， 加强专业技术岗位培训。要通过不 断学习掌握设备的技术参数 、 运行状态 、 性能指标 ， 提高设备的可靠性 ， 向管理要效益 ， 向管理要安全。 安全文化要围绕人 的安全工作展开。对于生产企业 来说， 由于安全涉及到人的生命权 ， 以， 所 企业 的行 为必须围绕人的安全工作展开 ， 这是人生命 的需要 ， 也是煤矿企业 生产“ 安全第一” 的需要。建设企业
最新-煤矿安全文化建设的思考 精品
煤矿安全文化建设的思考摘要煤矿安全关系到工人的自身安全和企业的发展，我国在党的十六届五中全会上首次将安全、资源、环境等问题列为国策，我国要从根本上对煤矿安全等内容进行管理，为煤矿安全文化建设提供坚实可靠的力量。
本文笔者将会针对煤矿安全文化建设的重要性进行简单的分析，并对安全文化建设的内容和重点及安全文化建设的方法和措施进行具体的阐述。
关键词煤矿安全;文化建设;存在问题;建设方案近些年我国对于煤矿开采力度正在逐年加大，所以煤矿安全文化建设也越来越重要，煤矿开采很多都是在井下作业，会出现很多不安全的影响因素，所以加强煤矿安全文化建设是非常有必要的。
煤矿中的工人很多都是来自于农村的农民工，这部分工人普遍存在着安全意识差，工作随意性强的特点，所以在上岗工作之前，有关部门应该对其进行专业的安全文化教育，这会为确保煤矿的安全工作奠定坚实的基础。
1煤矿安全文化建设的重要性11有助于确保职工的安全作业意识从事煤矿工作的一般都是农民工，或者是一些闲散人员，这部分人员普遍存在着安全意识差，道德素质不高的情况。
在煤矿井下作业时这部分人员并不会意识到安全问题，甚至有些职工为了贪图一时便利做出了错误的行为，这将会为自己和他人留下巨大的安全隐患，所以笔者认为加强煤矿安全文化建设是非常重要的，这将会有助于提升工作人员对于煤矿井下作业安全性的认识，提升人们的安全意识，为树立科学高效的工作理念给予更大的保障[1]。
12有助于提升煤矿企业的安全管理水平加强煤矿安全文化建设还有助于提升煤矿企业的安全管理水平，只有为员工树立正确的安全意识，才能形成良好的工作氛围和工作习惯，引导职工用安全的方式去操作，这也是为创设安全文明的工作环境奠定坚实的基础。
工作人员如果具有一定的安全意识，也会有助于领导者的管理，由此可见安全文化建设的重要性。
2安全文化建设的内容21培养员工安全文化理念培养煤矿员工具有安全工作理念是实现煤矿企业安全生产和发展的基本内容，无论是对于任何的行业而言，安全意识和安全理念都是最重要的，与经济效益相比，安全更加重要。
对煤矿安全文化建设的实践与思考
对煤矿安全文化建设的实践与思考安全是煤矿永恒的主题。
近几年来，煤炭经济形势虽然在逐步好转，但是由于历史欠账严重、人员素质下滑、安全投入不足以及管理跟不上等原因，煤矿安全事故时有发生。
实现煤矿安全形势的稳定和好转，已经成为企业、政府乃至全社会的共同企盼。
党和国家对煤矿安全工作高度重视，科学发展观和安全发展观的提出，一系列安全保障政策、措施、制度的出台和实施，无不体现着“以人为本”的理性思考。
以人为本，对我们煤炭企业而言，就是要时时、处处、事事以人的生命、健康和全面发展为本。
这是历史赋予煤矿的政治使命，需要我们进行不懈地探索与实践。
安全文化是企业在安全工作实践中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。
2020年以来，我们遵照省煤业化工集团安全文化建设的总体要求，精心策划安全文化建设的整体规划，通过不断地探索、实践，使安全文化成为我矿企业文化发展中的主流文化，在安全生产实践中凸显重要地位。
深化认识理顺关系安全文化建设是一个全新的事物，推进安全文化建设必须要有坚实的理论基础和强大的思想动力作支撑，这正是我们工作的着眼点和突破口。
长期以来旧体制、旧观念的影响，造成干部职工对安全工作的认识还不深刻、不统一，“事故难免论”、“不违章就干不成活”甚至“撞大运”的思想虽然只存在于少数人的头脑之中，但对安全工作的影响和危害却是严重的。
我们坚持从破除这些旧观念、旧思想入手，通过加强正面的宣传教育，对过去的事故案例进行深刻剖析、举办理论讲座和研讨会等，统一职工的思想，使广大职工对开展安全文化建设的重大意义形成了以下共识：第一、安全文化建设是践行“科学发展观”的具体体现。
科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面可持续，根本方法是统筹兼顾。
安全文化是先进文化的一个组成部分，对安全生产具有导向、激励、控制等作用，可以有效地提高职工的安全意识，约束职工的安全行为，提升职工的安全素质。
建设安全文化、保障安全生产是煤矿提升生产能力、实现企业发展的先决条件。
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对构建煤矿安全文化的几点思考(一)
0引言
抓好煤矿安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要，但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。
那么，如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设呢？这里结合自身的学习实践，谈几点粗浅的认识和体会。
1树立正确安全观念
一要树立以人为本的理念。
思想是行动的先导，在安全管理上，最大的隐患就是思想隐患。
要实现煤矿的长治久安，必须从思想教育入手，让职工牢固树立先进、科学、完整的安全理念。
引导职工树立“安全是立企之本，安全是为官之本，安全是效益之本，安全是稳定之本”的思想，坚决杜绝忽视安全突击生产的现象。
二要树立安全就是企业最大效益的观念。
安全是生产的前提，煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序。
要加强安全宣传教育，向职工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益，安全创造效益”等企业安全理念，增强职工的安全意识，营造人人重视安全的良好氛围。
三要形成安全工作人人有责的观念。
企业对安全工作、对员工生命的关注不仅要强调生命存在的可贵，更要对员工进行情感和精神关怀，使企业“人本、人权、人性、
人情”的核心思想得到充分的体现。
最终潜移默化地使员工牢固树立安全价值观，并用以指导行动。
2构建全员管理模式
安全工作与其他工作不同，普遍认同和实现齐抓共管，是安全工作中的一大特色。
所以在营造安全文化氛围的工作中，必须全面整合方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的强大合力。
首先，煤矿各级行政负责人是安全生产的第一责任者，安全监管部门是安全管理的主管机构，安全培训部门是负责提高员工安全技能的主要机构，生产职能部门既是生产管理的职能机构，又是相应业务系统的安全责任部门。
只有充分发挥他们的作用，才能实现严实精细的安全管理，确定并落实各项安全规章、措施和办法，严格执行安全法律法规，营造起浓厚的安全文化管理氛围。
其次，各级党的组织是营造安全文化氛围的核心，以党组织的政治核心地位监督安全工作，充分发挥内部报刊、广播、黑板报、宣传栏、网络等舆论宣传阵地的作用，通过党员责任区、党员示范岗、党员监督岗、党员身边无事故等形式的活动，起到“一个党员就是一面旗帜，一个党支部就是一座战斗堡垒”的作用，真正形成安全的团队合力。
第三，工会、共青团、女工委和家属安全协管会等群众组织是营造安全文化氛围的主要力量，通过广大员工、团员青年、女工及家属和退休老同志的广泛参与，积极开展各种形式的安全教育活动，构成全员参与安全文化氛围的自我教育的庞大体系，使煤矿的安全文化呈现出“万众一心、众志成诚”的群众氛围。