建筑工程材料管理 ppt课件

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(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)

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表2-4 旁站监理记录单
工程名称:______________
编号:___________
日期及气候: 旁站监理的部位或工序: 旁站监理开始时间: 施工情况: 监理情况: 发现问题: 处理意见: 备注: 施工单位: 项目经理部: 质检员(签字):
工程地点: 旁站监理结束时间:
监理单位: 项目监理机构(章): 旁站监理人员(签字):
2021/7/26
27
子单元1 监理管理资料
10.监理工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中,与监理有关各方的工作联系用表。
监理工作联系单
事由 致:_____________
签收人姓名及时间
(附件共______页)
项目监理机构(章):_____________
专业监理工程师:___________总监理工程师:___________日期:________
项目监理机构(章):___________________ 总监理工程师:__________日期:________
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各与会单位及 人员签到栏
与会单位
与会人员
备注:
2021/7/26
19
子单元1 监理管理资料
5.监理日记
监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理 工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监 理工作及相关事项。
2021/7/26
26
子单元1 监理管理资料
9.监理专题报告
监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一
事件向建设单位所作的报告。

《建筑工程资料管理》课件

《建筑工程资料管理》课件
详细描述
资料分类是根据资料的内容、性质、用途等特点,将其划分到不同的类别中。归档则是对分类后的资 料进行整理、装订、编目,并存入指定的档案库房或档案柜中。这一过程需要遵循规范的操作程序, 确保资料的分类合理、归档有序。
资料保管与维护
总结词
安全保管,定期维护
VS
详细描述
资料保管与维护是确保资料安全、完整和 长期可用的重要措施。这一过程包括对资 料的定期检查、清理、修复、复制等,以 及采取防潮、防虫、防火等措施,确保资 料不受损坏。同时,还需要建立完善的档 案管理制度,明确责任分工和操作规范。
包括工程结算审计报告 、财务决算报告等,证 明工程的经费使用合法
合规。
其他资料
环境影响评价资料
针对项目的环境影响进行 评估,确保项目符合环保 要求。
消防验收资料
证明项目的消防设施符合 消防安全要求。
城建档案资料
将工程资料整理归档,纳 入城市建设档案系统,方 便后期查询和使用。
03
建筑工程资料管理流程

06
建筑工程资料管理发展趋势
与展望
信息化与数字化管理
信息化管理
利用信息技术和工具,实现建筑工程 资料的电子化管理,提高资料的管理 效率和利用价值。
数字化管理
将传统的纸质资料转化为数字格式, 方便存储、检索和传输,提高资料的 管理效率和利用价值。
智能化与自动化管理
智能化管理
利用人工智能技术,实现建筑工程资料的智能化分类 、检索和分析,提高资料的管理效率和利用价值。
资料使用与借阅
总结词
合理使用,规范借阅
详细描述
资料使用与借阅是实现资料价值的重要途径。在使用和借阅过程中,需要遵循规 范的操作程序,确保资料的安全和完整。同时,还需要建立完善的借阅制度和审 批程序,对借阅人进行身份验证和授权管理,防止资料被滥用或泄露。

建筑工程资料管理

建筑工程资料管理

2.2 建设用地规划审批及报建 2.2.1 规划审批 1 工程项目选址申请及选址规划意见通知书 (1)工程项目选址申请 申请时还需要提交的申报资料: 1 建设项目新征用地 2 自有用地建设项目 (2) 选址规划意见通知书 2 建设用地规划许可证及附件 (1)提出规划用地申请 (2)建设用地规划许可证及附件 3 用地申请及批准书 (1)建设用地申请 (2)协商征地数量和补偿安置方案 (3)划拨土地 (4)核发国有土地使用证
1.2.1 建筑工程资料管理意义: 1 是项目管理的一项重要工作。 2 是竣工验收交付使用的必备条件。 3 为工程的检查,管理,使用,维护,改造,扩建提供可靠的 依据。
1.2.2 建筑工程资料管理的职责P2
1 建筑单位在工程资料与档案的整理立卷,验收移交工作 中应履行的职责。 2 勘察,设计,施工,监理等单位履行的职责 3 施工单位资料管理的职责 4 城建单位资料管理的职责
4 项目评估研究资料基本内容: 1.项目建设的必要的必要性 2.建设规模和产品方案 3.工艺,技术和设备的先进性,使用性和可靠性 4.厂址 5.建设工程的方案和标准 6.外部协作配备和配合条件 7.环境条件 8.投资结算及投资来源 9.财务评价 10.国民经济评价 5 建设项目立项条件 6 可行性研究报告后的主要工作
2.3.3 建设用地钉桩通知单 2.3.4 规划设计条件通知书 1 建设单位申报规划设计条件 (1)计划部门批准的可行性研究报告 (2)拟建项目说明 (3)拟建方案图示 (4)地形图和用地范围 (5)其他
2 规划行政管理部门签发《规划设计条件通知书》 (1)用地情况 (2)用地使用性质及可兼容性 (3)用地使用强度:即用地范围的容积率,建筑密度, 居住人口和居住建筑面积毛密度。 (4)建设设计要求:即建筑规模,建筑密度,建筑层数 ,建筑规划用地边界线,建筑物间距,交通出入的方 位,绿化地率,绿地位置,人均集中绿地面积。 (5)城市设计要求 (6)市政要求 (7)城市配套要求 (8)其他 (9)遵守事项

《材料管理培训》幻灯片PPT

《材料管理培训》幻灯片PPT
• 再看那家国有企业,中标通知书和施工图纸到手后便万事大吉 。工程经理是“九四制〞,九点上班、四点下班。其他管理人 员更是一方诸侯,管理松懈。
还说明了本钱是建筑产品价值的重要组成局部。
2. 量、本、利的关系
• 税前利润 • = 销售收入 - 总本钱 • =单价×销售量-单位变动本钱×销售量 • - 固定本钱总额 • 从公式中可以看出,利润的增加取决于收
入的增加或本钱的降低,因此增盈的途径 有四条。
① 提高价格: 但提高价格可能会使销售量减少; ② 扩大销售量: 市场竞争剧烈,增加销量的难度大,同时强化促销增加销量带
第二节 建筑材料管理的内容和方法
• 一、材料管理的内容 • 两个领域、三个方面和八项业务 • 1、两个领域:物资流通领域和生产领域 • 2、三个方面:供、管、用 • 3、八项业务:方案、采购、运输、验收保
管、加工与发料、使用与回收、材料核算 、统计分析
• 二、材料分类 • 1.按材料在施工生产中的作用分: • 主要材料 • 构造件 • 机械配件 • 周转材料 • 低值易耗品 • 其他材料
材料管理:八大环节
供应管理 材料消耗定额管理 材料储备定额管理 材料计划管理 采购管理 材料供应管理 现场材料管理 材料核算管理
低成本竞争与差异化竞争相结合
➢ 本钱:本钱是企业在生产经营过程中以货币表现的 物化劳动和活劳动的消耗。
➢ 现行?本钱费用核算方法?规定,施工企业的本钱核 算采用制造本钱法。
第一节 建筑物资管理概述
• 一、物资管理概述 • 物资包括生产资料和生活资料。 • 物资管理是对物资流通过程的方案、组织、
指挥、协调和控制,以保证生产建立的顺利 进展。 • 物资管理体制包括三方业物资管理体制 • 又称材料管理体制,明确了企业各级内

第九章 材料管理PPT课件

第九章 材料管理PPT课件

3、降低消耗:合理地、节约地使用各种材料,提 高它们的利用率。(按计划供应,减少浪费,厉 行节约,防止损失)
4、节约费用:全面地实行经济核算,不断降低材 料管理费用,以最少的资金占用,最低的材料成 本,完和包工包
料两种。 1、包工不包料:就是工程所需要的材料由建设单位 负责供应,建筑企业只承包工程的用工。
70~75
B
20~25
20~25
C
65~70
5~10
A类:材料品种少,数量大,占有用资金多;重点
管理,合理的经济订购批量,使库存量最小。
B类:材料品种比A类多,占用资金比A类少;一般 管理,适当调整库存。
C类:材料品种很多,但占用资金少;简单管理,适 当加大订货量。
2、是否要库存 从材料的供应条件和经济效果两方面进行分
一)库存决策 1、库存ABC分类:根据“关键的少数、次要的多 数”进行统计排列分类,实行重点控制,才能达 到有效管理。
ABC分类法主要是按库存价值和品种数量之 间存在的比例关系,把企业全部库存材料划分为 ABC三大类
材料ABC分类表
分类
占全部品种的 占全部占用金的 百分数(%) 百分数(%)
A
5~10
2、包工包料:建筑企业不仅承包工程的用工,而且 承包工程全部材料的订货、采购、运输、储存和供 应。
二 材料消耗定额管理 一)材料消牦定额的基本概念和种类 1、材料消耗定额的基本概念
是指在一定的生产技术组织条件下,完成一定计 量单位的工程或生产单位合格产品所必须消耗的一定 规格的材料或构配件的数量标准。
2、材料管理的程序
信息反馈
材订 运
料 计

货 采

输 供
划购 应

《工程资料管理》PPT课件

《工程资料管理》PPT课件

基本要求: 资料的编号栏位于各表的右上角。一般情况下,编号由三部分组成, 每张表 鲁JJ 001-001 ①②③ ①为分部工程代号 ②资料组列顺序号 ③相同表格、相同项目,按时间顺序自然形成的先后顺序号从001开始。对
同一表格(如JJ-037 等)涉及到多个分部分项工程时,应根据各自分部 分项工程的不同,依各个检查项目分别自001开始连续标注。 省内施工工程,正式施工前,总包单位需向各参施单位应明确: 1 均依据《规程》软件表式,电脑打印,手工签名。 2 工程名称栏:施工许可证中的工程名称。 3 施工、建设、监理、勘察、设计单位名称:合同签章上的单位名 称,各 单位项目负责人应为合同中明确的负责人。 4 资料表格的表头部分仅为明确负责人地位,可统一填写,不需具体人员 签名。 各专业施工阶段具体整理内容:技术管理资料 施工物资资料 施工试验 施工过程记录 施工质量验收 竣工图
建筑工程资料管理
二O一二年二月
精品文档
目录 1.概述 1.1建筑工程资料的特征 1.2建筑工程资料管理的意义 1.3资料的管理职责 1.4施工技术资料管理流程与分类 2.建筑工程资料管理 2.1技术管理资料 2.2施工物资资料 2.3地基与基础分部资料编制 2.4主体结构分部资料编制 2.5屋面分部资料编制 2.6建筑装饰装修分部资料编制 2.7建筑设备与安装资料编制 2.8建筑节能资料编制 2.9竣工图 3.资料归档管理与验收
SN-003、004、005、036, DQ-003、004、005、030, TK-003、004、005、035, DT-001、002、004、008 (表格填写精软品文件档演示说明)
2.1技术管理资料
说明:
技术交底记录:各分项工程施工前交底,主要内容 应具体、详细,图文并茂,可操作性要强,质量标 准、安全措施,交底双方签认应齐全,明确交底时 间。 (如,2008年国优复查提出:照明灯具安装

2024版《建筑工程》ppt课件完整版

2024版《建筑工程》ppt课件完整版
包括全过程造价控制、主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合等策略。
实施途径
通过加强设计阶段造价控制、推行限额设计、加强招投标管理、加强施工阶段造价 管理等途径实现工程造价的有效控制。
2024/1/26
29
07 建筑工程验收与维护管理
2024/1/26
30
工程竣工验收的程序和要求
竣工验收程序
包括申请报告、组织验收、现场检查、问题整改、 复验等步骤。
23
施工过程中的安全管理
施工前安全管理
在施工前进行充分的安全准备,识别潜在的危险源 和风险点,制定相应的安全措施和应急预案。
施工后安全管理
在施工完成后进行安全评估和验收,确保工程整体 安全符合设计要求和相关标准。
2024/1/26
施工过程中安全管理
加强施工过程中的安全检查和控制,确保各项安全 措施得到有效执行,及时发现并处理安全问题。
12
基础工程施工技术
地基处理
根据地质勘察报告,选择合适的 地基处理方法,如换填、强夯、
桩基等。
基础类型选择
根据建筑物荷载、地质条件和使 用要求,选择合适的基础类型, 如独立基础、条形基础、筏板基
础等。
基础施工
按照施工图纸和规范要求进行基 础施工,包括基坑开挖、模板支 设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
2024/1/26
组织架构和职责分配
明确质量方针,设定可量化的质量目标,为 质量管理体系的建立提供方向。
建立质量管理组织架构,明确各级人员的职 责和权限,确保质量管理体系的有效运行。
质量管理制度的制定
资源保障
制定完善的质量管理制度,包括质量计划、 质量控制、质量保证和质量改进等方面,为 质量管理提供制度保障。

建筑工程施工资料管理课件(PPT 70张)

建筑工程施工资料管理课件(PPT 70张)
部工程、分项工程、检验批的数据即可。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二.施工单位文件资料的管理形成流程
❖ 1)施工单位技术管理文件资料的管理流程 ❖ 2)施工物物资资料的管理流程 ❖ 3)检验批质量验收程序及资料管理流程 ❖ 4)分项工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 5)子分部工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 6)单位(子单位)工程竣工验收程序及资料管理流
❖ 填写《隐蔽工程检查验收记录》(表C6-01),报监理单 位审核签认。
❖ 建筑与结构工程主要隐检项目及内容,见表4-20。 ❖ 《隐蔽工程检查验收记录》(表C6-01)样表填写
建筑与结构工程主要隐蔽工程检查项目及内容
混凝土工程施工记录
预应力屋面板构件安装记录
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 4隐蔽工程检查验收
❖ 在施工过程中被上道工序隐蔽的重要工程或关键部位要填 写隐蔽工程检查验收记录,记录中工程名称、隐检项目、 隐检部位及日期必须填写准确;隐检依据、主要材料名称、 规格型号、实验单编号应准确,有变更项目资料应填写变 更单编号;检查验收人员签字应完整齐全。
子单元2 施工管理技术资料编制与填写要求
一.施工管理技术资料 二.土建工程质量控制资料编写和要求
一.施工管理技术资料
❖1.施工管理资料
❖ (1)施工现场质量管理检查 ❖ (2)建设工程特殊工种上岗证审查 ❖ (3)施工日志(表C1-03) ❖ (4)工程开/复工报告 ❖ (5)工程竣工报告 ❖ (6)竣工验收证明书 ❖ (7)工程质量保修书
钢材实验报告
水泥实验报告
砂实验报告
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 2、施工测量记录
❖ (1)工程定位测量 ❖ (2)基槽(孔)验线 ❖ (3)楼层平面放线 ❖ (4)建筑物垂直度、标高、全高测量 ❖ (5)建筑物沉降观测测量

施工项目材料管理及现场管理课件(PPT 31页)

施工项目材料管理及现场管理课件(PPT 31页)
于采购。 (10)采购计划应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质 量要求以及采购验证的具体安排等。
14
实施(D0)阶段
二、材料采购管理 1、进行相关的市场调研。 2、询价、比价、议价、招标与供货商交涉,确定购入条件与支付条件。 3、供方的选择 4、向相关部门提供市场动态 5、供方的评价—重要是对生产厂家进行评价,至少评价5个方面(经营资 格和信誉、质量、供应能力、价格、售后服务)—建立合格供方目录 对供方进行动态管理:对供方在此评价—定期或不定期对目录进行更新、 每项采购合同到期结束时、供方出项违约情况、企业认为必要时 再评价的内容:供货的质量水平及稳定性、服务的及时性和满意度、其 他履约情况、技术更新情况、与质量管理体系相关的变化情况、社会信誉的 保持等。 6、签订合同—审批流程——保存相应记录
29
现场材料员岗位职责
• 施工验收阶段材料管理
根据收尾工程,清理料具; 组织多余的料具退库; 及时拆除临时设施; 做好废旧物资的回收和利用; 及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行 的分析。事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成 本超过目标成本的范围。 成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。 事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问 题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控 制活动的开展。
25
1
施工项目材料管理概述
2
• 施工项目的材料管理是对施工生产过程中 所需要的各种材料的计划、供应、保管、 使用所进行的一系列组织和管理工作的总 称。
3
施工项目材料管理的目的
• 施工项目材料管理的目的是贯彻节约原则, 节约材料费用,降低工程成本。由于材料 费在流动资金和工程成本中所占的比重最 大,故搞好材料管理,具有十分重要的意 义。
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-15-
PART2:建筑材料分类
世界著名的钢结构建筑
新央视大楼 年度最佳高层建筑奖
-15-
PART2:建筑材料分类
二、木材:
木材泛指用于工民建筑的木制材料,常被统分为软材和硬材。工程 中所用的木材主要取自树木的树干部分。木材由于容易获取和加工,自 古以来就是一种主要的建筑材料。 优点:质量轻、强度高,易于加工;有较高的弹性、韧性、能承受冲击 和振动;导电与导热性能低;同时纹理的装饰性也很好。 缺点:构造不均匀,易吸水、变形,易腐朽。
钢筋混凝土用钢筋要求:有足够的强 度,一定的塑性,在断裂处应有足够的 变形。
-12-
PART2:建筑材料分类
一、钢材:
2、钢丝及钢铰线: a. 预应力钢丝——用优质碳素钢盘条, 经酸洗、冷拉或在经回火处理等工艺制 成。 特点:强度高、柔性好、无接头。 b. 钢铰线——由7根直径为2.5—5.0mm 的高强度钢丝,铰捻后经一定热处理 清除内应力而制成。
-13-
PART2:建筑材料分类
一、钢材:
(二)、钢结构用钢:
1、型钢:包括:角钢、 工字钢、槽钢等
2、钢板:有厚、薄、扁 三种规格。
3、钢管:分无缝钢管和 焊接钢管。
-14-
PART2:建筑材料分类
世界著名的钢结构建筑
埃菲尔铁塔 世界最著名的钢结构
吉隆坡国家石油双塔大厦 世界最高的纯钢结构
纽约帝国大厦 建造速度最快的钢结构
-23-
PART2:建筑材料分类
其他材料:
石材种类:
大理石
花岗岩
水磨石
合成石
-23-
PART2:建筑材料分类
石材应用之桥梁:
卢沟桥
赵州桥
安平桥-现存古代最长的 石桥,桥长2.5公里
-23-
PART2:建筑材料分类
石材应用之外墙装饰:
-23-
PART2:建筑材料分类
石材应用之室内装修:
-23-
-16-
PART2:建筑材料分类
----方 木 ----木胶板
----木地板
-17-
PART2:建筑材料分类
三、混凝土:
混凝土是指由胶凝材料、骨料按适当比例配合,拌和制 成的混合物,经一定时间硬化而成的人造石材,广泛应用于 土木工程。
-18-
PART2:建筑材料分类
三、混凝土:
常见的混凝土:
(1)泵送混凝土 ---- 利用泵的压力 通过专用管道将混凝土运送到浇筑地 点,一次完成地面水平运输、垂直运 输及楼面水平运输。适用于大体积混 凝土工程及整体式高层建筑。
-9-
PART2:建筑材料分类
三大主材:
钢材、木材、混凝土
-10-
PART2:建筑材料分类
一、钢材:
建筑钢材一般分为:钢筋混凝土用钢和钢结构用钢 (一)、钢筋混凝土用钢包括:
1、钢筋: 一般按外形可分为光面筋(圆钢)和
变形钢筋(螺纹筋等);按直径一般有6, 8,10,12,14,16,18,20,25, 30mm等规格;按强度一般分为四个等级。
包括钢材、木材、混凝土、 石材、水泥、砖瓦、钢化玻璃、 工程塑料、复合材料等
-7-
PART2:建筑材料分类
装饰材料:
包括各种轻型钢材、石膏 板、涂料、油漆、镀层、贴面、 以及各色瓷砖和具有装饰效果 的玻璃等
-8-
PART2:建筑材料分类
专用材料:
具有防水、防潮、防腐、 防火、阻燃、隔音、隔热、保 温、密封等特殊功能的材料
-19-
PART2:建筑材料分类
三、混凝土:
常见的混凝土:
(2)预制混凝土 ---- 又叫 商品混凝土,俗称灰或料: 是由水泥、骨料、水及根据 需要掺入的外加剂、矿物掺 合料等组分按照一定比例, 在搅拌站经计量、拌制后出 售并采用运输车,在规定时 间内运送到使用地点的混凝 土拌合物。
-20-
PART2:建筑材料分类
-3-
PART1:建筑材料定义
PART1:建筑材料定义
建筑材料 ---- 顾名思义,就是建筑工程中使用 的所有材料的统称。
-4-
PART1:建筑材料定义 -5-
PART2:建筑材料分类
PART2:建筑材料分类
建筑材料主要可分为:
结构材料 装饰材料 专用材料
-6-
PART2:建筑材料分类
结构材料:
建筑工程材料管理
-1-
引言
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组 成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、 质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建 筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快 施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高 经济效益,具有十分重要的意义。
-2-
目录
− PART1 建筑材料定义 − PART2 建筑材料分类 − PART3 建筑材料管理 − PART4 结 尾
2、普通硅酸盐水泥:由硅酸盐水泥熟料、 6%~20%混合材料,适量石膏磨细制成的水硬性胶凝 材料,称为普通硅酸盐水泥(简称普通水泥)
3、砌筑水泥:由活性混合材料,加入适量硅酸盐 水泥熟料和石膏,磨细制成主要用于砌筑砂浆的低标 号水泥。
-22-
PART2:建筑材料分类
其他材料:
二、石材
石材,是建筑、装饰、道路、桥梁建设的重要原料之一, 当今建筑领域多作为高档建筑装饰材料使用 。目前市场上常 见的石材主要有大理石、花岗岩、水磨石、合成石四种,其 中,大理石中又以汉白玉为上品;花岗岩比大理石坚硬;水 磨石是以水泥、混凝土等原料锻压而成;合成石是以天然石 的碎石为原料,加上粘合剂等经加压、抛光而成。后两者因 为是人工制成,所以强度没有天然石材高,但随着科技的不 断发展和进步,人造石的产品也不断日新月异,质量和美观 已经不逊色天然石材。
PART2:建筑材料分类
其他材料:
三、防水材料
总体来说,防止雨水、地下水、工业和民用的 给排水、腐蚀性液体以及空气中的湿气、蒸气等 侵入建筑物的材料基本:建筑材料分类
其他材料:
防水材料分为三类:
其他材料:
一、水泥
水泥,是一种粉状水硬性无机胶凝材料。加 水搅拌后成浆体,能在空气中硬化或者在水中更 好的硬化,并能把砂、石等材料牢固地胶结在一 起。长期以来,它作为一种重要的胶凝材料,广 泛应用于土木建筑、水利、国防等工程。
-21-
PART2:建筑材料分类
其他材料:
常见的水泥有:
1、硅酸盐水泥:由硅酸盐水泥熟料、0%~5%石灰石 或粒化高炉矿渣、适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料, 称为硅酸盐水泥,分P.I和P.II,即国外通称的波特兰水泥。
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