建设工程施工资料管理培训ppt课件
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建筑工程施工管理培训课件共39张PPT
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
资料员培训教材PPT(共 105张)
二 分类与编号
1.建筑工程资料分类的原则 1）建筑工程从整体上把全部的资料划分为4大类，即分为 建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的 文件资料、竣工图资料。 2）施工资料的分类应根据类别和专业系统来划分：参见表 1-1（P8）及《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328— 2001、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。 3）施工资料的分类、整理和保存除执行《建设工程文件归 档整理规范》或地方标准及规程外，尚应执行相应的国家 法律法规及行业或地方有关规定。
2.建筑工程资料编号的方法 1）各大类的编号：用大写英文字母“A”、“B”、“C”、“D” 四大类资料来表示建设单位、监理单位、施工单位的文件资料。 2）各小类的编号：A类资料中所含的8小类资料，分别按照A1、 A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8 。B类资料中所含的4小类，分别 按照B1、B2、B3、B4。C类资料中所含的9小类，分别按照C1、 C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9。D类资料中所含的3小类， 分别按照D1、D2、D3的顺序来一次排列。 3）对具体文件、资料或表格的编号：在每一小类中，再细分的 若干种类的文件、资料或表格的编号，按如下原则编号。若是 A1中的第9个种资料，就编号为A1-09，如果是B2中的第10个种 资料，就编号为B2-10。
4.资料归档范围 1）归档的范围
凡是与工程建设有关的重要活动，能够记载 工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种 载体的文件和资料，都应收集齐全并整理组卷后， 向相应部门归档参照国家或地方的法律法规、 《建筑工程施工质量统一验收标准》、《建设工 程文件归档整理规范》及工程合同等相关要求与 规定。
光盘载体：以光盘为基础，利用现代计算机技术 对实际工程的各种活动声音、图像以及电子文件、 资料等进行收集、存储的一种载体形式。
建筑施工安全管理培训PPT课件ppt
总结词
通过科学的方法和工具，对建筑施工过程中可能出现的安全风险进行全面、系统的识别 和评估。
详细描述
在建筑施工过程中，安全风险多种多样，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。为了有 效地控制这些风险，需要对它们进行准确的识别和评估。这需要借助专业的工具和方法 ，如安全检查表、事故树分析等，对施工现场进行全面的检查和分析，找出可能存在的
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训
对新入职的建筑施工人员进行 安全培训，使其了解施工现场
的安全要求和操作规程。
在职员工安全教育
定期对在职建筑施工人员进行 安全教育，提高其安全意识和 操作技能。
特种作业人员培训
对从事特种作业的建筑施工人 员进行专业培训，确保其具备 相应的作业能力和资格。
安全演练与模拟演练
建筑施工安全风险应对与处置
总结词
在建筑施工过程中，对于已经发生的安全风险事件，采 取及时、有效的应对和处置措施，以减少损失和保护人 员安全。
详细描述
尽管采取了预防和控制措施，但在建筑施工过程中仍有 可能发生安全风险事件。这时需要采取及时、有效的应 对和处置措施，以最大限度地减少损失和保护人员安全 。这包括启动应急预案、组织救援队伍、提供医疗救治 等。同时，还需要对事件进行调查和分析，找出原因和 责任，采取进一步的改进措施，防止类似事件再次发生 。
05
建筑施工安全事故案例分析
建筑施工安全事故案例介绍
案例一
某高层住宅楼施工现场，因脚手 架坍塌导致多人伤亡。
案例二
某桥梁施工过程中，支架失稳导致 桥面坠落，造成重大人员伤亡。
案例三
某大型商业综合体建设项目，因电 气线路短路引发火灾，造成严重财 产损失和人员伤亡。
建筑施工安全事故原因分析
通过科学的方法和工具，对建筑施工过程中可能出现的安全风险进行全面、系统的识别 和评估。
详细描述
在建筑施工过程中，安全风险多种多样，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。为了有 效地控制这些风险，需要对它们进行准确的识别和评估。这需要借助专业的工具和方法 ，如安全检查表、事故树分析等，对施工现场进行全面的检查和分析，找出可能存在的
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训
对新入职的建筑施工人员进行 安全培训，使其了解施工现场
的安全要求和操作规程。
在职员工安全教育
定期对在职建筑施工人员进行 安全教育，提高其安全意识和 操作技能。
特种作业人员培训
对从事特种作业的建筑施工人 员进行专业培训，确保其具备 相应的作业能力和资格。
安全演练与模拟演练
建筑施工安全风险应对与处置
总结词
在建筑施工过程中，对于已经发生的安全风险事件，采 取及时、有效的应对和处置措施，以减少损失和保护人 员安全。
详细描述
尽管采取了预防和控制措施，但在建筑施工过程中仍有 可能发生安全风险事件。这时需要采取及时、有效的应 对和处置措施，以最大限度地减少损失和保护人员安全 。这包括启动应急预案、组织救援队伍、提供医疗救治 等。同时，还需要对事件进行调查和分析，找出原因和 责任，采取进一步的改进措施，防止类似事件再次发生 。
05
建筑施工安全事故案例分析
建筑施工安全事故案例介绍
案例一
某高层住宅楼施工现场，因脚手 架坍塌导致多人伤亡。
案例二
某桥梁施工过程中，支架失稳导致 桥面坠落，造成重大人员伤亡。
案例三
某大型商业综合体建设项目，因电 气线路短路引发火灾，造成严重财 产损失和人员伤亡。
建筑施工安全事故原因分析
(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)
表2-4 旁站监理记录单
工程名称：______________
编号：___________
日期及气候： 旁站监理的部位或工序： 旁站监理开始时间： 施工情况： 监理情况： 发现问题： 处理意见： 备注： 施工单位： 项目经理部： 质检员（签字）：
工程地点： 旁站监理结束时间：
监理单位： 项目监理机构（章）： 旁站监理人员（签字）：
2021/7/26
27
子单元1 监理管理资料
10.监理工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中，与监理有关各方的工作联系用表。
监理工作联系单
事由 致：_____________
签收人姓名及时间
(附件共______页)
项目监理机构（章）：_____________
专业监理工程师：___________总监理工程师：___________日期：________
项目监理机构（章）：___________________ 总监理工程师：__________日期：________
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各与会单位及 人员签到栏
与会单位
与会人员
备注：
2021/7/26
19
子单元1 监理管理资料
5.监理日记
监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理 工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监 理工作及相关事项。
2021/7/26
26
子单元1 监理管理资料
9.监理专题报告
监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一
事件向建设单位所作的报告。
建筑工程施工质量管理培训ppt课件(2024)
• 监督设备安装过程，确保按照设计方案和相关标准进行施工。
2024/1/29
24
设备选型、安装及调试管理
设备调试管理
制定设备调试计划，明确调试目的、步骤和验收标准。
对设备进行空载和负载试验，检查设备运行状况是否良 好。
做好调试记录，对发现的问题及时处理，确保设备正常 运行。
2024/1/29
25
材料设备对施工质量影响分析
包括施工机械设备的技术性能 、完好程度和使用效率等。
环境因素
包括地质、水文、气象等自然 条件，以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
5
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》： 规定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本 规定、验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地 方性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据 。
学员在实际工作中遇到的质量管理问 题和挑战
学员对施工质量管理的重要性和必要 性的认识
2024/1/29
学员在培训过程中学到的知识、技能 和方法的运用情况
学员对未来的学习和发展的规划和展 望
37
未来发展趋势预测及建议
建筑工程施工质量管理的发展 趋势和挑战
新技术、新工艺、新材料对施 工质量管理的影响和机遇
2024/1/29
4
施工质量影响因素
材料因素
包括原材料、构配件和半成品 等的质量，以及材料的采购、 运输、保管和使用等环节。
方法因素
包括施工工艺、施工方法和施 工方案等的合理性、先进性和 可行性。
人员因素
包括管理人员、技术人员和操 作人员的技术水平、工作态度 和责任心等。
2024/1/29
2024/1/29
24
设备选型、安装及调试管理
设备调试管理
制定设备调试计划，明确调试目的、步骤和验收标准。
对设备进行空载和负载试验，检查设备运行状况是否良 好。
做好调试记录，对发现的问题及时处理，确保设备正常 运行。
2024/1/29
25
材料设备对施工质量影响分析
包括施工机械设备的技术性能 、完好程度和使用效率等。
环境因素
包括地质、水文、气象等自然 条件，以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
5
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》： 规定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本 规定、验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地 方性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据 。
学员在实际工作中遇到的质量管理问 题和挑战
学员对施工质量管理的重要性和必要 性的认识
2024/1/29
学员在培训过程中学到的知识、技能 和方法的运用情况
学员对未来的学习和发展的规划和展 望
37
未来发展趋势预测及建议
建筑工程施工质量管理的发展 趋势和挑战
新技术、新工艺、新材料对施 工质量管理的影响和机遇
2024/1/29
4
施工质量影响因素
材料因素
包括原材料、构配件和半成品 等的质量，以及材料的采购、 运输、保管和使用等环节。
方法因素
包括施工工艺、施工方法和施 工方案等的合理性、先进性和 可行性。
人员因素
包括管理人员、技术人员和操 作人员的技术水平、工作态度 和责任心等。
2024/1/29
《施工技术资料培训》课件
资料格式、内容不一致，影响使 用。
预防措施：加强资料审核，确保 资料准确性和一致性。
不同人员整理的资料可能存在格 式、内容不一致的情况，导致使 用者需要额外的时间和精力进行 整理和核对。
解决方案：制定统一的资料整理 标准和格式要求，加强人员培训 ，确保资料一致性。
资料更新与维护
资料未能及时更新和维护，影响使用 。
施工技术资料的管理与保存
制定管理制度
建立完善的施工技术资料管理制度，明确各方的职责和工作流程，确 保资料的完整性和准确性。
分类管理
对不同类型的施工技术资料进行分类管理，方便查找和使用。同时要 定期对资料进行整理和归档，确保资料的及时性和完整性。
电子化管理
利用信息技术手段，建立电子化的施工技术资料管理系统，实现资料 的数字化存储、检索和共享，提高管理效率。
案例三：某桥梁工程资料查询与应用案例
总结词
数字化管理、便捷查询
详细描述
该案例通过某桥梁工程资料查询与应用的实践，介绍了数字化管理的优势，如便捷的资料查询、高效的数据分析 等，为工程技术资料的管理和应用提供了新的思路和方法。
THANKS
感谢您的观看
随着建筑施工技术的不断更新和改进 ，员工需要不断学习和掌握新的施工 技术资料管理技能，以满足工作需求 和提升个人职业发展。
企业发展需要
随着企业规模的不断扩大和业务范围 的拓展，施工技术资料的管理成为企 业核心竞争力的重要组成部分，因此 需要进行系统的培训。
Part
02
施工技术资料概述
定义与分类
定义
编制成册
按照一定的逻辑顺序，将 整理好的资料汇编成册。
整理与分类
对收集的资料进行整理、 筛选和分类，确保资料条 理清晰。
预防措施：加强资料审核，确保 资料准确性和一致性。
不同人员整理的资料可能存在格 式、内容不一致的情况，导致使 用者需要额外的时间和精力进行 整理和核对。
解决方案：制定统一的资料整理 标准和格式要求，加强人员培训 ，确保资料一致性。
资料更新与维护
资料未能及时更新和维护，影响使用 。
施工技术资料的管理与保存
制定管理制度
建立完善的施工技术资料管理制度，明确各方的职责和工作流程，确 保资料的完整性和准确性。
分类管理
对不同类型的施工技术资料进行分类管理，方便查找和使用。同时要 定期对资料进行整理和归档，确保资料的及时性和完整性。
电子化管理
利用信息技术手段，建立电子化的施工技术资料管理系统，实现资料 的数字化存储、检索和共享，提高管理效率。
案例三：某桥梁工程资料查询与应用案例
总结词
数字化管理、便捷查询
详细描述
该案例通过某桥梁工程资料查询与应用的实践，介绍了数字化管理的优势，如便捷的资料查询、高效的数据分析 等，为工程技术资料的管理和应用提供了新的思路和方法。
THANKS
感谢您的观看
随着建筑施工技术的不断更新和改进 ，员工需要不断学习和掌握新的施工 技术资料管理技能，以满足工作需求 和提升个人职业发展。
企业发展需要
随着企业规模的不断扩大和业务范围 的拓展，施工技术资料的管理成为企 业核心竞争力的重要组成部分，因此 需要进行系统的培训。
Part
02
施工技术资料概述
定义与分类
定义
编制成册
按照一定的逻辑顺序，将 整理好的资料汇编成册。
整理与分类
对收集的资料进行整理、 筛选和分类，确保资料条 理清晰。
2024年度建筑工程施工质量管理培训课件
建立完善的质量管理制度和流程 ，包括质量检查、质量评估、质 量事故处理等各个方面。
实施过程控制
对施工过程进行全面控制，确保 每个环节的施工质量符合要求。
确定质量方针和目标
根据企业实际情况和市场需求， 制定符合实际的质量方针和目标 。
加强培训和教育
提高员工的质量意识和技能水平 ，增强全员参与质量管理的意识 。
建筑工程施工质量事故处理与预防
2024/3/24
25
施工质量事故的分类与原因
分类
根据事故的性质、严重程度和影响范围，可将施工质量事故分为特别重大、重 大、较大和一般四个等级。
原因
施工质量事故的原因多种多样，主要包括设计问题、材料问题、施工问题、管 理问题以及不可抗力等。
2024/3/24
26
施工质量事故的处理程序与方法
建筑工程施工质量管理案例分析
2024/3/24
29
案例一：某高层住宅楼施工质量管理实践
2024/3/24
施工前质量管理
建立质量管理体系，明确质量目标和责任分工；进行技术 交底，确保施工人员熟悉施工图纸和技术要求。
施工过程中质量管理
加强原材料和设备的质量控制，确保符合设计要求；实施 过程监督和检查，及时发现并处理质量问题；强化施工人 员的质量意识和技能培训。
2024/3/24
9
施工质量管理体系的评价与改进
建立评价机制
制定科学合理的评价标准和方 法，对施工质量管理体系的运
行效果进行评价。
2024/3/24
定期开展内部审核
通过内部审核发现质量管理体 系存在的问题和不足，及时采 取改进措施。
接受外部审核
接受第三方机构的审核和评价 ，提高质量管理体系的公信力 和可信度。
建筑工程资料员培训资料PPT55页
•项目经理任命书及项目经理资质证
•监理单位人员名单及设计、勘察单位项目负责人名单
2021•/项9/1目5 部质量管理人员名单
5
• （一）施工准备阶段
– 2、综合管理资料
（1）地质勘察报告 （2）施组及报审表 （3）同条件养护试件对应砼实体部位选定方案。 （4）深基坑、基坑支护、高大模板等专项施工方案 （6）图纸会审记录 （7）施工现场质量管理检查表 （8）定位放线测量记录 （9）工程开工报审表及总监签署的开工令
• 综合意见：按承包合同完成设计文件的全部内容，达到了 竣工条件，申请竣工验收
2021/9/15
31
（一）市场准入制度
–13、工程质量保修书
2021/9/15
32
（二）工程质量控制资料
–1、原材料、设备合格证：
– 原材料：钢筋、水泥、砖要求提供出厂合格证、检验 报告仅作为合格证的附件。钢筋注明炉批号、数量、 工程名称、入场时间、销售人签名及单位章、使用部 位（送检数量必须按照规定）。
–（1）混凝土： –（2）钢筋焊接：
2021/9/15
37
（二）工程质量控制资料
–3、施工实验资料：
• 4）装饰装修：涂料抽样检测、外墙贴面砖做拉拔试 验；
• 5）屋面：防水材料抽样检测； • 6）给排水：室内给水管道消毒 • 7）电气：全负荷、防雷
2021/9/15
38
（二）工程质量控制资料
–3、施工实验资料：
• 一、施工技术资料在工程质量验收中的作用 • 二、资料的主要内容 • 三、资料的具体内容要求 • 四、归档文件的质量要求 • 五、工程资料归档的立卷原则与方法 • 六、资料表式填写及责任人签字的要求 • 七、收集资料应注意的几个问题
建设工程项目管理培训PPT课件
项目建议书的作用
阐述项目建设的必要性和依据，分析 市场需求和预测，提出建设规模、产 品方案、建设地点、投资估算和资金 筹措等设想。
项目建议书的编制要求
项目建议书的审批流程
提交项目建议书及相关资料，进行初 步审查，组织专家评估，出具审批意 见。
符合国家产业政策、行业发展规划和 地区经济发展规划，具有可行性和可 操作性，内容完整、准确、清晰。
争议处理机制
阐述在结算审计过程中可能出现的争议，提供争议处理的流程和方法，如协商、 调解、仲裁或诉讼等途径。
项目后评价内容和方法分享
项目后评价内容
分享项目后评价的主要内容，包括项 目目标实现程度、项目效益、项目管 理效果等方面的评价。
项目后评价方法
介绍项目后评价的常用方法，如对比 分析法、因素分析法、综合评价法等 ，并结合案例进行讲解。
THANKS.
项目投资决策方法及案例分析
投资决策方法
包括静态投资回收期法、动态投 资回收期法、净现值法、内部收 益率法等，各种方法有其适用范
围和优缺点。
案例分析
结合具体案例，分析投资决策方法 在实际项目中的应用，包括投资估 算、资金筹措、经济效益评估等方 面。
风险防范措施
针对项目投资过程中可能出现的风 险和问题，提出相应的防范和应对 措施，如加强市场调研、优化设计 方案、加强项目管理等。
05
、进度与风险管理
成本估算、预算和控制方法论述
成本估算方法
详细阐述类比估算法、参数估算 法、自下而上估算法等成本估算
方法的原理和应用场景。
预算编制流程
介绍预算编制的流程和步骤，包 括确定项目范围、制定工作分解 结构、估算资源需求、制定成本
基准等。
工程资料管理培训 ppt课件
5 室内采暖系统
管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、金属辐射板安装、低温 热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热
PPT课件
25
五、给排水及供暖 分部工程
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
子分部工程
6 室外给水管网 给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室
7 室外排水管网 排水管道安装、排水管沟与井池
4 空调风系统
5 净化空调系统
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
风管与配件制作；部件制作；风管系统安装；空气处理设备安装； 消声设备制作与安装，风管与设备防腐；风机安装；系统调试
风管与配件制作；部件制作；风管系统安装；防排烟风口、常闭正 压风口与设备安装；风管与设备防腐；风机安装；系统调试
风管与配件制作；部件制作；风管系统安装；除尘器与排污设备安 装；风管与设备防腐；风机安装；系统调试
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
1 卷材防水屋面
保温层，找平层，卷材防水层，细部构造
2 涂膜防水屋面
保温层，找平层，涂膜防水层，细部构造
3 刚性防水屋面
细石混凝土防水层，密封材料嵌缝，细部构造
4 瓦屋面
平瓦屋面，油毡瓦屋面，金属板屋面，细部构造
5 隔热屋面
架空屋面，蓄水屋面，种植屋面
PPT课件
PPT课件
19
二、主体结构
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
5 木结构
方木和原木结构、胶合木结构、轻型木结构，木构件防护
6
网架和索膜 结构
网架制作、网架安装、索膜安装、网架防火、防腐涂料
PPT课件
建筑工程施工现场管理培训(52页)PPT课件
2021/1/11
一、安全管理
（3）安全技术措施：
Ⅰ 施工安全控制程序： ① 确定每项具体建设项目的安全目标；
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划；
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施；
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一 系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
（三）、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语： （1）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； （2）四不伤害：不伤害他人，不伤害自己， 不被他人伤害，保护他人不受伤害； （3）三级安全教育：公司级、部门级、班组级 （4）四不放过：事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过；
（2）熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据，起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准，才能依据标准施工，控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段，由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论，结合公司工程质量标准，充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定，制定该项目的质量标准。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能， 健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚； 安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。 安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
一、安全管理
（3）安全技术措施：
Ⅰ 施工安全控制程序： ① 确定每项具体建设项目的安全目标；
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划；
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施；
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一 系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
（三）、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语： （1）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； （2）四不伤害：不伤害他人，不伤害自己， 不被他人伤害，保护他人不受伤害； （3）三级安全教育：公司级、部门级、班组级 （4）四不放过：事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过；
（2）熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据，起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准，才能依据标准施工，控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段，由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论，结合公司工程质量标准，充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定，制定该项目的质量标准。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能， 健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚； 安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。 安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
建筑工程施工管理培训课件PPT课件
2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
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第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
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第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
建筑工程施工管理培训课件PPT
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
4.1 市场违法违规典型案例
2009年6月27日5时 30分左右，上海市闵 行区莲花南路、罗阳 路在建的“莲花河畔 景苑”商品房小区工 地内，发生一幢13层 楼房向南整体倾倒事 故，一名工人逃生不 及被压致死。
4.1 市场违法违规典型案例
4.1 市场违法违规典型案例
房屋倾倒的主要原因是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆 土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南 侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两 侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过 了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
0.38 12.0
82.7 14729.1 5.3 126.9
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战： ➢ 规模超大化、项目复杂化
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战：
➢ 市场竞争日益加剧 ➢ 管理环境根本转变
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项目 经理 部人 员变 更通 知书
11
施工管理资料
C2：施工技术资料
单位工 程施工 组织设 计（方 案）
设计图 纸会审 记录
设计变 更洽商 记录
工程总 结
工程签 证单
施工日 志
根据最新的建设工程监理管理资料规范， 以下用表隶属于监理管理用表，但由施工 方配合提交：
施 工工 程组 计织 量设 申计 报（ 表方案）报审表-技术 分 工包 程单 变位 更资 估格 算报 表审表 工 费程 用材 索料 赔、 申构 请配 表件 、、 费设 用备 索报 赔审表 批表 主 工要 程是 款工 支机 付械 申进 请退 表场报审表 施 工工 程测 款量 支放 付线 汇报 总验 表单 混 工凝 程土 款工 支程 付浇 汇灌 总审 表批表 工程质 临量 时事 延故 期处 申理 请方 表案报审表 工程竣 变工 更报 单验单 工程 作开 联工 系/单复工报审表 施工进度计划调整报审表
施工单位的文件资 料可划分为施工管 理资料、工程质量 控制资料、施工质 量验收资料三大类， 共含9个子类资料。
C类：施工单位资料
施工管理资料 工程质量控制资料 施工质量验收资料
C1：施工管理资料 C2：施工技术资料 C3：施工物资资料 C4：施工测量记录
C5：施工记录 C6：隐蔽工程检查验收记
录 C7：施工检测资料 C8：施工质量验收记录 C9：工程竣工验收资料
3
组成
form of document
在工程的建设活动中，直接形成的具有归档保存 价值的文字、图表、声像等，各种形式的历史记 录，也简称为工程档案。
建设工程技术资料管理内容
4
工程资料（construction project document）
工程准备阶段文件
建
监理文件
设
单
施工文件
位
竣工图
竣工验收文件
工程竣 工备案
工程接 收
工程竣 工验收
6
工程资料（construction project document）
工程准备阶段文件
监
监理文件
理
单
施工文件
位
竣工图
B1类
B类：监理文件• 监理管理资料
proBje6ct类management document
• 竣工验收资料
B2类
• 进度控制文件
是指监理单位在工程设计、施工等监理过程
A5类
A4类
建设工程技术资料管理概述• 招投标及合同文件
• 设计审查文件
5
建设单位工程资料形成过程
项目申 请
可行性 研究
办理征 地手续
测量、 勘察
设计招 投标
施工招 投标
监理招 投标
施工图 报审
建设规划 申报
编制设 计文件
办理开 工手续
施工
工程报 竣验收
勘察、设计质量 检查，收监理单
位竣工预验
规划验 收
中形成的文件
B5类
B3类
竣工验收文件
• 合同管理资料
• 质量控制文件
B4类
建设工程技术资料管理概述
• 造价控制文件
7
监理单位工程资料形成过程
监监
施工阶段
•工程进度控
监理
理 投
理 中
编制 监 规划
施工 准备 阶段
开/ 复工 审批
制
•工程质量控 制
•工程造价控 制
•施工合同及
组织 竣工 验收
参加 竣工 验收
结构材料
装饰材料
电气 材料
给排 水
暖通
消防
告 有 如、 应 压产 有 力品 进 容场 器生检 、产验 消许记 防可录 设证； 备和涉 、质及 生量安 活保全 供证、 水书功 设等能 备）。 质 的 、量 有 卫证 关 生明 物 洁文 资 具件 应 等。应 按反 各映 专工 业程 工物 程资 施的 工品 质种 量、 验
建设工程施工 资料管理
XX项目部
XXX XXX年XX月
1
概念
conception
建筑工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、 组卷、移交及归档等工程的统称，简称工程资料 管理。
建设工程技术资料管理内容
2
内容
substance
建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录 的统称，简称为工程资料。
建设工程技术资料管理内容
工程 移交
资料 归档 或移
竣工 备案
标标
其他
交
8
工程资料（construction project document）
工程准备阶段文件
施
监理文件
工
单
施工文件
位
竣工图
C类：施工文件
constructing document
是指施工单位在工程施工过程中形成的文件
竣工验收文件
建设工程技术资料管理概述
9
施工单位资料分类
A1类
AA类7类：工程准备• 工阶程立段项审文批文件件
see•d工tim程e建d设oc前u期m法ent of a construction project 定建设程序检查 文件
A2类
• 建设用地、规划 审批文件
是A指6类在工程开工以前，在立项、审批、征A3地类、 勘 文• 工文察件程件、报设监、计报、建 招投标等工程准备阶段形成• 环的境保护文件
10
施工管理资料
C1：施工管理资料
施工 质量 现场 管理 检查 记录
单位 工程 开工 申请 报告
设计 变更 通知 单汇 总表
工程 质量 事故 （停 工） 通知
工程 复工 通知 书
工程 中间 验收 交接 记录
单位 工程 施工 竣工 图登 记表
工程 质量 整改 回复 单
项目 经理 任命 通知 书
项目 经理 部人 员设 置通 知书
规 收格 规、 范数 及量 有、 关性 相能 关指 规标 定、 进数 行量 进等 场， 复并 验与 复
木材
混凝 土
钢筋
防水 材料
水泥、 沙石 等
保温 板
涂料、 油漆
石材
门窗
栏杆 扶手 等
实 试际 和进 或场 有物 见资 证相 取符 样。 和， 送各 检项 ，性 具能 有指 应标 有必 相 须 应符 试合 （现 检行 ）国 验家 报标 告准 。和设计要求，并与 实际进场物资相符。
13
施工质量控制资料
C3：施工物资资料
1、物资进场质量证明文件通过《工程材料、构件、 设备报审表》上报监理单位。 2、进场验收记录：通过核查进场质量证明文件 （说明书、合格证、检验证、装箱单、性能检测 报告等）与设计对比；检查材料、设备、构件外 观是否有损伤、损坏、锈蚀等情况，零配件是否 齐全；最后通过《材料、设备进场验收表》对进 场物资进行验收记录。 3、进场试（检）验报告包括饼状图所示几个部分：
12
施工质量控制资料
C3：施工物资资料
施工物资资料是反映工程所用物资质量和性能指标等的各种证明文件和相关配
套文件（如使用说明书、安装维修文件等）的统称。
施工物资主要包括建筑材料、成品、半成品、构配件、设备等。
物资资料要求：
建筑材料
123、出 主涉厂 要及质 材安量 料全证 、明 半卫文 成生件 品、：、环成保（品的包、物括建资产筑应品构由合 格 配 有证 件 相、 应质 器 资量 具 质合 、 等格 设 级证 备 检、 应 测检 进 单验 行 位报 现 的告 场 检验 测/试收 报验， 告报具 ，