京东店铺搜索排名异常解决方案

合集下载

京东降权多久恢复(京东降权多久恢复正常)

京东降权多久恢复(京东降权多久恢复正常)京东降权多久恢复正常京东作为中国最大的电商平台之一，是很多卖家的首选。

然而，在某些情况下，卖家的店铺会出现降权的情况。

那么，京东降权多久恢复正常呢？首先，需要了解什么是降权。

降权是指京东对一些店铺的权重进行调整，使得这些店铺在搜索结果中排名下降，从而影响到店铺的流量和销售。

降权的原因可能是因为店铺违规，如虚假宣传、售假等；也可能是因为店铺的商品质量、售后服务等不达标。

如果你的店铺出现了降权，那么该怎么办呢？首先，需要找出降权的原因，然后采取相应措施。

如果是因为违规问题，那么需要立即停止相关违规行为，改正问题，并向京东提交相应的申诉。

如果是因为商品质量问题，那么需要加强质量控制，提升售后服务等。

只有解决了问题，才能够让店铺重新得到京东的认可。

那么，京东降权多久恢复正常呢？这个问题并没有一个固定的答案，因为不同的店铺降权原因不同，恢复的时间也会有所不同。

通常情况下，如果你已经采取了相应的措施，那么店铺的权重会逐渐恢复。

一般来说，恢复的时间周期为一个月到两个月左右。

但是，如果你的店铺违规问题比较严重，那么恢复的时间可能会更长。

当然，如果你的店铺降权已经影响到了你的销售，那么你可以考虑采取一些措施来提升店铺的流量。

比如说，可以加大店铺的推广力度，增加一些优惠活动，提高商品质量等。

这样可以吸引更多的用户访问你的店铺，提升销售。

总的来说，京东降权多久恢复正常，需要根据店铺的具体情况来确定。

如果你的店铺出现了降权问题，那么需要及时采取相应的措施，解决问题，才能够让店铺重新得到京东的认可。

同时，可以采取一些措施来提升店铺的流量，增加销售。

京东商家搜索做不好的重要原因在这里!

京东商家搜索做不好的重要原因在这里！今天来分享下很多读者在实操过程没有留意的很多搜索问题，尽管你在很多平台制定了优化订单的方案，但是从整体上还是缺少很多实操上的问题。

今天分享从五个方面把控，这样能让你的销售量提升，选择一个产品和选择对的玩法同样重要，从搜索的本质出发，才是对好产品最大的负责，下面分享从这几个方面吧。

一、京东搜索的权重理解很多商家沉迷于权重模型，但是遇到一些突然间的情况排名上升或者突然间排名下降，不知道是什么因子权重导致的，于是就开始质疑方案执行的方式是否有问题，这个其实对商家带来困扰很大。

年底我们需要理解哪些重点得维度我们确保我们在年底期间销量不会下滑。

首先第一个维度要理解销售量和销售额得两个区别，京东POP最大得统计入口是销售量，年末考核订单量的权重值，大家可以通过这方面去进行。

第二个维度就是广告成交效果，目前不管是内容营销还是广告成交，比如你投放指标到一定的量级，完全可以直接跟运营谈资源，目前月投放10万广告费用基本上可以换几场秒杀了吧，那么秒杀你如何去利用，另外一些快消品等品类，目前可以用内容营销去置换秒杀位子或者二级或者三级活动位子，这样能够把你投入的费用更加最大化。

第三个维度就是会员的成交量，京东会员成交量在年末会重点发力，会员成交的订单都会占比一定高权重，比普通的账号和一些中小号权重要高，第四个维度出库计算周期，京东计算通过物流来判断出库权重，订单在不退款的情况下权重有，退款的情况下权重为0这个规则，然后什么退款方式不计入权重，比如七天无理由退换货是不计入权重的，推广有成本的退款方式是计入权重的，目前不是按照收货来进行权重累计，是按照出库见到物流扫描后的三天内权重累计。

第五个维度注册账号的卡商这个口子会越来越近，到最后大家可能都无法通过一些普通渠道打通了，这快不讲太多，大家清楚就行。

(本文原创作者：搜索书生，转载请保留)第六个维度就是滞销产品，一个产品如果你没在一个月打造起来就赶紧做下架删除或者增加一个SKU换成新的sku评价还是存在继续通过维度来进行一个打造。

京东商城存在的主要问题与解决对策

京东商城存在的主要问题与解决对策京东商城存在的主要问题与解决对策一、问题京东商城是中国最大的综合性网上购物平台之一，拥有庞大的用户基础和众多的商品资源，但其在运营过程中存在一些主要问题，主要包括：1. 竞争压力增大：随着电商行业的不断发展和进步，竞争压力不断增加。

像淘宝、天猫等一些竞争对手也在不断加大投入力度，提高用户体验和服务质量，导致京东商城面临更大的竞争压力。

2. 供应链管理不完善：京东商城有很多自营商品，但其供应链管理不够完善。

在一些热销商品或促销活动期间，经常出现缺货和延误发货的情况，导致用户购物体验不佳。

3. 售后服务存在问题：虽然京东商城一直强调提供优质的售后服务，但在实际操作中，仍然存在一些问题。

例如，在一些退货、换货或维修服务中，往往需要等待较长时间才能得到解决，给用户带来不便和困扰。

4. 假货和质量问题：京东商城上有大量的商品，但其中存在一些假冒伪劣商品和质量问题。

一些商家为了追求销量和利润，往往忽视产品的质量和真实性，给消费者造成了一定的经济损失和信任危机。

5. 用户体验不佳：尽管京东商城一直致力于提供优质的用户体验，但在实际操作中，仍然存在一些问题。

例如，在页面布局、搜索引擎和商品推荐等方面，仍然存在一些优化空间，需要进一步改进。

二、解决对策为了解决上述问题，京东商城可以采取以下对策：1. 提升竞争力：京东商城应加大对技术研发和创新的投入，提升平台的用户体验和服务质量。

例如，可以通过引入人工智能和大数据分析等技术手段，对用户的购物偏好和行为进行分析，优化商品推荐和页面布局，提高用户的购物体验。

2. 优化供应链管理：京东商城应进一步优化供应链管理，提高商品的准确率和及时性。

可以通过建立更加高效的仓储和物流系统，加强与供应商之间的协作和沟通，降低货品缺货和延误发货的风险。

3. 加强售后服务：京东商城应加强对售后服务的管理和监督，提高用户的售后服务体验。

可以通过加大投入力度，增加售后服务团队的人员和培训，提高处理用户问题的效率和及时性。

京东搜索排名规则总结

京东搜索排名规则总结
一、京东搜索权重
（1）产品标题影响排名
●【中文品牌】+【英文品牌】+【热搜词/三级分类】+【产品特点/卖点】
+【类目】+【款号】
●名称越短权重越大，没必要写乱七八糟的关键字。

●避免空格和其它标点符号。

●保证标题短的前提下尽量保证用户的搜索习惯和特点。

●名称中不得有错别字。

被发现存在文本作弊的商品在搜索系统中将被过
滤或做降权处理
●
（2）商品质量
●商品销量；团购销量不计算在内。

●销售额（客单价）。

●详情页和商品描述是否一致。

●商品的好评率。

●商品属性信息和商品不匹配会降低用户体验，商品属性信息和商品的一
致性是影响商品排名的另一个重要因素。

（3）用户搜索反馈
●反馈数据包括：查询词结果中商品的点击量和下单量。

●用户通过搜索进入商品单品页的平均时间。

●商品的搜索点击转化率。

（4）上架时间
●上架时间会影响排名，最新上架商品会提高展示权重（频繁上下架会按
照作弊处理）。

（5）店铺展示
●用户搜索词命中店铺名称（完全匹配），则直接出该店铺。

●用户搜索词包含品牌词情况下，出来的店铺必须包含该品牌词才可出店
铺。

●如果进行了品牌筛选之外的筛选，则不出店铺。

京东搜索排名找不到了？如何做搜索关键词。

京东商家截至现在已经入驻增长率是去年的两倍不止，按照商智的订购量来统计基本是这样的，那么越来越多的新商家就来问我们，我们一款新品都没有任何排名我们怎么做搜索，所以今天就来讲解下这个方法。

能够快速有排名哦。

京东搜索关键词解析京东搜索关键词从行业关键词上看出来，京东的长尾词目前有在发力，只能说京东的购物体验太好，用户没有时间去用长尾词，也可能跟京东经营的品类有很大的关系吧，从京东去年到今年除了一些大类目外，其实通过京东移动端的下拉词可以看到，京东的八个字符的词已经越来越多了，那么商家就很难去断定我们应该去做什么关键词，来提高商品的权重哦。

而且京东的关键词背后太多词其实是没有很繁荣的市场，很多关键词的转化率都是被新商家给冲起来的，所以刚入驻平台都得吃点哑巴亏，这可能就是传说中的学费吧，在社会混迟早要还回去的，那么京东目前所有的关键词成交份额基本都转移移动端基本占据大约70%-80%的份额了，所以一个新款我们只需要做移动端的推荐词和移动端的下拉词即可找到我们想要做的核心关键词，目前京东自营商品是可以调整下拉词的排序和增加的，POP是根据自营的大市场走的，做擦边球的关键词也有很多，而且都是精准词的。

下面图为京东搜索核心关键词后展示的下拉词，而且这些下拉词可以得到真正的转化率。

关键词权重分干扰京东搜索规则已经修订了同义词不增加权重的干扰，但是有很多类目依然有这个关键词干扰的问题，也就是说，同义词目前可以增加反馈分，这个商家可以自行测试，目前搜索规则又对同义词进行放宽了，只是在一个合体的词上做了一个拆分，比如“手表男”和“男士手表”那么手表男排名依然会往前，但是没有关键词权重，只给你计入销售额确认收货权重，所以得到的质量分也会相对而言比较一半的权重吧。

技巧：首先我们在做排名的时候我们一定要先知道这个行业是否有同义词权重，如果没有就要做核心关键词了，直接用一个词来，如果你测试两个同义词关键词或者像差不多词，确认收货的时候，两个词排名上升坑位数一倍的增加，那么说明你这个类目同义词还可以哦。

京东目前存在的问题及对策分析 (2)

京东目前存在的问题及对策分析一、京东存在的问题1. 购物体验不佳：目前，京东在购物体验方面仍然存在一些问题。

首先，网站页面加载速度较慢，用户需要等待较长时间才能打开商品页面。

其次，用户在搜索商品时，常常会出现搜索结果不准确甚至与关键词不相关的情况，给用户带来困扰。

另外，京东的退换货政策相对比较严格，用户退换货时需要填写大量资料，且退款过程较为繁琐，影响了用户购物体验。

2. 假货问题：虽然京东一直以来都在打击假货问题，但是假货仍然存在，并且京东对于假货问题的处置速度较慢。

一些商家在京东平台上售卖假冒伪劣商品，给消费者带来损失和不良购物体验。

由于假货问题的存在，一些消费者对京东的信任度下降，产生了购物犹豫。

3. 售后服务不尽如人意：尽管京东在售后服务方面一直秉持着以用户为中心的原则，但是仍然存在用户对京东售后服务不满意的情况。

一些用户在遇到售后问题时，需要多次联系客服，出现纠纷处理不及时的情况。

此外，京东的售后服务范围相对较窄，无法满足用户对更多售后维权的需求。

二、对策分析1. 提升购物体验：为了提升购物体验，京东可以优化网站加载速度，增加服务器和网络带宽，以减少用户等待时间。

此外，京东可以改进搜索算法，提高搜索结果的准确性，使用户能够更快捷地找到所需商品。

此外，京东可以简化退换货流程，取消繁琐的资料填写，提高退款速度，以提升用户的购物体验。

2. 加大假货打击力度：为了解决假货问题，京东可以增加对商家的审核力度，提高上架商品的门槛，减少假货的流通。

此外，京东可以加强对商家的监管，加大对假货行为的处罚力度。

同时，京东可以加强与品牌厂商的合作，建立健全的供应链管理机制，确保商品的真实性和正品来源。

3. 改进售后服务：为了满足用户对售后服务的需求，京东可以增加售后服务人员的数量，加强培训，提高服务水平。

此外，京东可以建立更广泛的售后服务网络，提供更便捷的售后服务渠道，如增加线下门店和售后服务站点，并通过增加售后服务的种类和范围，满足用户在维权上的需求。

京东现在存在的问题及对策建议

京东现在存在的问题及对策建议一、京东现状分析京东作为中国最大的综合性电商平台之一，近年来取得了巨大的成功。

然而，随着中国电商市场竞争日趋激烈，京东也面临着一些问题和挑战。

1.1 假货问题假货是消费者购物过程中最令人担忧的问题之一。

尽管京东在近年来加强了产品质量控制和打击假冒伪劣商品的力度，但仍然存在少部分卖家售卖假冒伪劣产品的情况。

这给消费者带来了困扰，并影响了消费者对于整个平台的信任度。

1.2 客户服务不佳客户服务是电商平台至关重要的一环。

然而，在处理用户投诉和售后服务方面，有不少用户表示他们遭遇到了种种困难和委托。

例如，在包裹配送、退换货等方面存在较长时间未解决或效率低下等问题，这直接影响到用户体验以及对店铺整体形象产生负面影响。

1.3 物流滞后在当今电商时代中，“时效”已经成为消费者选择购物平台的重要因素之一。

然而，京东在物流配送方面仍存在滞后的情况。

有消费者反映，从下单到实际收货需要较长时间，并且经常出现延误和错漏等问题。

二、解决京东存在问题的对策建议为了继续改善和提升用户体验，并将京东打造成更加可靠和受欢迎的电商平台，以下是对应每个现状问题的对策建议：2.1 加强假货监测和打击力度针对假货问题，京东需要进一步加强产品质量控制审核机制。

可以考虑引入更先进的技术手段如人工智能等，在商品上线前进行全面检测与过滤。

同时，设立专项资金用于打击假冒伪劣产品，并积极开展整顿行动以示警示。

2.2 提升客户服务水平为了改善客户服务不佳的问题，京东应增派员工来处理用户投诉与售后服务请求，并精简处理流程以提高处理速度。

此外，培训客服人员以提供更专业、礼貌、高效的服务也是至关重要的。

此外，在支付遭遇困难时设立专项客户热线以及扩大在线咨询和24/7在线服务的覆盖范围也能提升用户满意度。

2.3 优化物流配送为了解决物流滞后问题，京东可以与物流合作伙伴加强协同管理，建立更高效的配送体系。

其中包括完善仓储设施、提高库存周转速度、优化路线规划等。

京东目前存在的问题及对策建议

京东目前存在的问题及对策建议一、京东目前存在的问题1. 供应链管理不完善：京东作为一家电商巨头，供应链管理是其核心竞争力之一。

然而，目前京东的供应链管理存在一些问题。

首先，缺乏供应链的透明度，导致无法准确了解产品的库存情况，容易造成缺货或积压过多库存。

其次，供应链的弹性不足，无法及时调整供应链的规模和布局，以适应市场需求的变化。

2. 用户体验不佳：虽然京东在用户体验方面付出了很多努力，但依然存在一些问题。

首先，页面加载速度较慢，影响了用户的浏览和购物体验。

其次，搜索功能不够智能，用户往往需要花费较长时间找到自己需要的产品。

最后，客服服务质量参差不齐，导致用户遇到问题时无法及时得到解决。

3. 产品质量和假货问题：京东作为一家大型电商平台，产品质量和假货问题一直是困扰其发展的难题。

尽管京东已经采取了一系列措施来保证产品质量，如建立严格的供应商准入制度和品控体系，但仍然无法完全杜绝假货流入市场，给消费者带来了困扰。

二、对策建议1. 加强供应链管理：京东应加强对供应链的管理，提高其透明度和弹性。

首先，建立全面的供应链信息系统，实时监控商品的库存和销售情况，以准确预测市场需求。

其次，与供应商建立更紧密的合作关系，共享销售数据和预测信息，以便及时调整供应链布局。

最后，优化仓储和物流体系，提高商品的储存和运输效率，减少库存积压和缺货情况的发生。

2. 提升用户体验：为提升用户体验，京东应加强技术支持和优化系统运行。

首先，优化网站和移动端的加载速度，减少用户等待时间，提高浏览和购物效率。

其次，改进搜索功能，采用智能化算法，提供个性化推荐和精准搜索结果，让用户更轻松地找到所需产品。

最后，加强客服培训，提高服务质量，确保用户提问和投诉能够及时得到解决。

3. 加大假货打击力度：针对产品质量和假货问题，京东应加大打击力度。

首先，进一步完善供应商准入制度，加强对供应商的资质审查和产品质量监管。

其次，建立健全的售后服务体系，加强对假货举报的处理和调查，对假货行为严肃处理。

告诉你网站排名掉了的解决办法

告诉你网站排名掉了的解决办法网站排名掉了是一个很正常的问题，我们发现问题应该及时解决问题，而不是去逃避问题,我们应该要努力去发现排名掉了是什么原因，而不是想着这该怎么办?如果一个人遇到问题，不是想办法把他及时解决的话，而是整天想着怎么办的话，我估计这个人也不会有什么大的作为，所以网站也是一样，遇到问题就要想办法去解决。

其实这和做做证明题是一个道理的，解决问题就先得找出问题根源所在，下面我们就简单跟大家介绍一下，网站掉了排名有哪些可能存在的原因。

第一、服务器，如果服务器经常出现死机情况，网站访问不了，服务器返回的是不是200状态码。

第二、你的ROBOTS.TXT文件设置是否正确，robots.txt文件设置有没有出错，如果这个设置有问题的话，会导致蜘蛛无法抓取你的网页，既然网页都抓取不到了，那排名掉了就很正常了。

第三、优化过度，前面我们跟大家说过了很网关于网站优化的技巧，比如，关键词的选择，网站内容，标题的写作，网站的结构等等，如果你很热心，把这些全用上的话，出问题可能性也是存在的，那怎么把握这个度呢，这个东西我也说不来，全是一个经验来控制的。

不要太在乎细节性的东西，一切顺其自然比较好。

第四、网站是否有大量的交叉链接，一两个交叉链接不大，如果你网站有4，50个这样的链接的话，那出问题的可能性就有了，这样大规模的链接，完全是有可能别人为了外链而增加的，随着SERP的技术增加，判断这些小儿科不再是什么难题了。

所以别为了外链而乱去添加。

第五、网站有没有大量去复制别人的内容、如果你的网站不是像新浪、ZAC、Admin5那样权重极高的网站，就不要去复制别人的内容，因为你的网站权重一点点都没有，复制别人的东西等于是找死，所以还是规规矩矩去写好了。

第六、有没有使用作弊手段，这个不需要多说了，如果你参与了这个，那就等着百度给你"好处"吧。

第七、有没有跟惩罚的网站进行过链接。

这个和第六条是一样，也不需要多说了上面这些东西都是需要我们站长耐心去检查，我们应该勇敢去发现问题，而不是逃避问题，网站里面使用了那些技术，只有站长们自己最清楚了，所以也不要去欺骗自己，勇敢去面对，把问题发现了，然后针对这个问题解决掉。

京东现在存在的问题及对策

京东现在存在的问题及对策一级标题：京东现在存在的问题及对策二级标题1：物流运营问题京东作为中国最大的电商平台之一，面临着诸多发展机遇，但也不可避免地面临着一些问题。

首先，物流运营成为了京东当前的一个重要瓶颈。

自从疫情爆发以来，物流行业受到了巨大的冲击。

商品运输时间延长、快递费用上涨、配送服务不稳定等问题逐渐显露出来。

消费者对于快速送达和可靠配送服务有着更高的期望，如果京东不能解决这些物流运营问题，将会影响用户体验，并可能引起顾客流失。

针对这个问题，京东可以采取以下对策：1. 投入更多资金和资源进行云仓建设。

提升仓储能力和效率是改善供应链关键环节并实现更快速度配送所需。

2. 探索与第三方物流合作伙伴开展深度合作。

通过借助合作伙伴网络覆盖广泛性和专业优势以及技术选择城市市场动态。

3. 加强信息技术支持系统建设以提高数据处理能力和物流信息透明度。

这可以帮助京东及时发现运营问题并迅速解决。

4. 合理规划配送路线，制定智能化配送计划，提高效率并降低成本。

二级标题2：售后服务问题另一个困扰京东的问题是售后服务质量。

在消费者购买商品后遇到退换货或维修的情况下，顾客对于快速、准确地解决问题有着很高的期望。

然而，在实际操作中存在一些令人不满意的情况。

例如，某些可投诉的产品类别没有明确归属部门；少数员工处理顾客申请缺乏专业知识和经验；顾客需要多次电话催促才能得到反馈等。

针对这个问题，京东应采取以下举措：1. 建立完善售后服务管理制度，并加强内部培训以提升员工素质。

通过培训让员工熟悉相关政策和操作流程，并增加其专业知识水平。

2. 加强与品牌商、供应商之间的协作关系。

推动品牌商为售出产品提供更好的质保政策，并指导供应商提供快速、准确的售后服务。

3. 加大对售后服务投入，增加人力资源和技术支持。

招聘更多专业人才，改进客服流程，并采用先进技术工具，以提高顾客留存率。

二级标题3：用户体验问题除了物流和售后服务问题之外，在用户体验方面也存在着一些难题。

京东存在的问题及对策分析报告

京东存在的问题及对策分析报告一、问题概述京东作为中国最大的综合性在线零售平台之一，市场份额持续增长，但同时也面临一些问题。

本文将从客户体验、品牌形象、物流配送以及售后服务等方面对京东存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

二、客户体验问题1. 界面设计复杂：京东的网站和APP界面设计相对复杂，不够简洁直观，导致用户在浏览产品、下单付款等过程中会感到困扰。

对策：京东应优化界面设计，提高用户的使用便利性，减少冗余信息，增加交互性，优化搜索引擎算法，提高搜索准确率。

2. 客户服务不及时：京东客服人员的回复速度较慢，客户在遇到问题时无法及时得到解决，给用户带来困扰。

对策：京东应加大客服团队投入，建立高效的客户服务渠道，提供24小时全天候的在线客户服务，缩短客户等待时间，增加客户满意度。

三、品牌形象问题1. 历史负面事件影响：京东过去曝光的一些负面事件，如假货、虚假宣传等，对京东的品牌形象产生了一定的负面影响。

对策：京东应加强内部管理，完善供应链体系，加大假货打击力度，并加强与消费者的沟通，积极回应和解决消费者的投诉，以树立合法、规范的经营形象，重塑消费者对京东的信任。

2. 品牌定位不明确：京东作为综合性在线零售平台，目前在市场上的品牌定位不够明确，缺乏独特的核心竞争力。

对策：京东可以进一步优选核心产品和目标用户，并通过精准推广和定制化服务，提升品牌的竞争力和市场份额，打造具有差异化和独特性的品牌形象。

四、物流配送问题1. 配送速度不稳定：京东的配送速度存在波动，有时较快，但有时也存在延迟，不同配送区域之间的服务质量差异较大。

对策：京东应加强物流体系建设，优化配送网络，提升快递服务质量，确保稳定的配送速度和客户的满意度。

2. 售后服务不完善：京东在售后服务方面存在一定问题，客户遇到退货、换货等问题时，流程复杂，处理不及时，给顾客带来不便。

对策：京东应优化售后服务流程，简化退货、换货等流程，加强人员培训，提高客服人员解决问题的能力，增加售后服务的便利性和效率，提升用户体验。

京东12个搜索妙计

1.新品发布选择在流量高峰期间，要特别注意首次上架时间！如果是新开店铺同时要上很多产品，千万不要集中上架，在一个小时内批量上架。

可以分布在流量最高的几个小时内。

2.怎么推新品？新品在成交高峰时间段上架，上架后通知运营及时审核，自己找理由，如果店铺有老款，那可以从老款进来刷新款。

如果这个老款的搜索排名比较靠前，会有一个权重过渡。

老款的关键词——进店——浏览——新品。

这是京东的一个bug。

精准关键词好了，可以慢慢做大词。

3.主推sku库存一定不能断货，会导致权重突然回到解放前！4.千万不要在下午上下架商品，下午系统在计算商品质量分，如果正好在下架，商品质量分会被系统记为零。

5.新上架的产品第一个月权重最高，后面两个月慢慢削弱，主推的新品上架后做好商品质量分和搜索反馈，排名上升非常快！但是一定要注意有个度。

当你进入top10，会经常被抽查虚假订单，如果此时你的虚假订单仍然高于真实订单，会很危险。

6.发货请不要批量使用厂家自提，否则等着被关小黑屋。

7.如何寻找黄金关键词，搜索量除以竞争产品数量大于1，结果数值越大越好。

8.发布新品一周或半个月之内没有销量，而对该SKU的关键词进行过滤，不给予流量或者给予流量很少。

这些滞销宝贝会带来很大的负面影响。

所以要想尽一切办法给新品破零。

9.发布商品后，小二审核通过后的时间为你的上架时间，所以要注意上架后想办法让小二快速审核。

10.上架商品多于50个可以增加店铺权重，不要有滞销商品。

遇到滞销商品直接删除重上，看该单品是否有流量曝光，如果在有流量曝光的情况下一直没有成交，就可以考虑删除了，产品不行是硬伤。

11.利用好评返现或者赠品形式引导买家确认收货和评价。

12.如何优化类目搜索，主要统计的是前15天的销售额。

还有一个是转化率，搜索关键词，点击销量排序后，已经改成15天销售金额排序，跟类目的销售排序相同。

搜索权重无法入池,导致排名卡住需要怎么破。

搜索权重无法入池，导致排名卡住需要怎么破。

今天跟大家分享搜索京东搜索模型变化后，从流量和转化指标发生很多变化，现在搜索已经越来越稳定，那么人气模型和搜索反馈两大模型变成一个权衡的指标，也让京东整体要UV价值和转化率同时拥有递增增长势的维度。

今天重点来分享如何入池。

一、选词的标准流程从选词标准就是搜索爆款的第一步，那么选择一个好的关键词对于您打造其他关键词有一定的相对的相互帮助，那么从交易指数上进行一个判断，优先选择一个成交指数的关键词，可以快速给商家的权重带来入池。

因为京东目前在判断一个产品的优秀，主要还是转化率和点击率，那么从一开始来判断的适合，要选择一个优秀的关键词要通过行业分析的关键词分析交易指数来进行判断，然后进行放入表格选择一个可以一开始从新品优化第一个关键词，比如：我们做一个皮衣的项目，可能你一开始先入池一个高转化的是“皮衣男真皮”这个高转化的池，最后就这个高转化率的，可以带动皮衣男的增长。

这个是一个一开始选择标准。

二、入池的标准流程从入池标准看到一个爆款在10天打爆一个关键词带动三个中小词作用，那么入池的标准是第一个门槛也是可以把握好优化维度，搜索书生从私家班线下的培训一直强调关于通过我们给予的爆款滚雪球计算数据表进行，那么我们今年又提出一个递增式增长模型来稳定搜索本质的商业规律。

京东搜索目前入池标准，大家可以粗暴，也可以温柔，因为两则都可以得到一个优秀的排名，可能粗暴的方式得到的反馈结果可能到了第一页就可能看到效果不太好，那么递增的增长模型就是一个入池的考核维度，进行漫步式增长的流程。

首先第一个指标：转化率，第二个指标：搜索人气，第三个指标，UV价值，三个指标，从一开始优化就要随着排名额增长去控制本身单量在页数维持的单量和转化率，那么因为随着单量越大，转化率要想控制UV就要做人气的导入。

那么点击率和转化率和UV价值，可以通过行业值标来进行一个两倍的增长，大家控制好自己的指标维度，这样就不会导致你搜索产品的入池被停滞不前甚至会发现上下浮动的想象。

京东存在的问题和改进建议

京东存在的问题和改进建议京东存在的问题和改进建议一、引言京东是中国最大的综合性电商平台之一，其在电商行业的地位不可忽视。

然而，在运营过程中，京东也存在着一些问题。

本文将从多个方面对京东存在的问题进行分析，并提出相应的改进建议。

二、用户体验问题1.页面加载速度慢在使用京东购物时，许多用户反映页面加载速度过慢，需要等待较长时间才能看到商品信息。

这不仅影响了用户体验，还可能导致用户流失。

改进建议：优化网站代码和服务器配置，提高页面加载速度。

2.搜索功能不够智能化当用户在搜索框中输入关键词时，搜索结果往往不够准确。

在搜索“苹果手机”时，会出现一些与苹果手机无关的商品。

这给用户带来了困扰。

改进建议：加强搜索算法研发和优化，提高搜索结果准确率。

3.售后服务不够完善在购物过程中，如果遇到退换货等售后问题，很多用户反映京东的处理速度较慢，并且需要填写大量信息。

这给用户带来了繁琐和麻烦。

改进建议：加强售后服务团队建设，简化退换货流程，提高售后处理三、商品质量问题1.假货问题严重在京东上购买的商品中，存在大量假货。

这不仅欺骗了消费者，也损害了品牌形象。

改进建议：加强对商家的审核和监管，严厉打击假冒伪劣行为。

2.商品描述不够准确在购买商品时，用户往往会根据商品描述来判断是否符合自己的需求。

然而，有些商家在描述中存在夸大其词或者虚假宣传的情况，导致用户购买后失望。

改进建议：加强对商家的管理和监督，在商品描述中规范化要求，并加强对商品描述的审核。

四、物流配送问题1.物流配送速度慢京东作为电商平台，在物流配送方面应该有更快速、更高效的服务。

然而，在实际操作中，许多用户反映物流配送速度较慢，并且经常出现延误等情况。

改进建议：优化物流配送系统和流程，提高配送速度和准确率。

2.物流信息不够及时在使用京东购物时，用户往往需要及时了解商品的物流信息。

然而，在实际操作中，有些订单的物流信息更新不够及时，导致用户无法准确了解商品的配送进度。

京东搜索上线属性违规后,搜索直接降权!

京东搜索上线属性违规后，搜索直接降权！京东搜索对于属性违规进行反作bi商品管理部进行稽查，为了提升平台治理效率能力，平台也在细化用户体验，从商品的属性进行完善，那么京东属性也是完善，所有一些关于权重因子比较重要的属性都已经带星号符号来进行代替。

京东商品属性违规讲解京东属性1.0版本是所有商品管理部进行合规，属性在没有接入奖惩机制前都是通过人工进行排查，批量排查阶段如果发现商品不符合进行产品下架处理，另外如果严重重复购买产品对该产品进行下架之后，不可以上架，除非类目运营把商品给你手动上架，那么在与副标题的违规和商品尺码的一些违规操作平台也做了一些机制，另外有写类目错放直接是没有权重的处罚，不是这个类目发布这个类目的产品，做到召回作用，这个已经在1.0的时候已经全面进展了。

目前的属性已经开始越来越完善了，基本山上很多属性都是必填选择了。

下面是完善的商品发布的属性。

二、违规对接奖惩机制对于记下来京东商品属性违规商品管理部已经开发出来自动识别系统，可以第一时间识别所有成交后违规的产品，第一时间给与除法，没成交的商品违规，不做检测，因为避免工作速度，所有的产品对接奖惩机制，通过设置商品属性违规的机制进行稽查，如果你的产品被稽查到了，说明肯定是因为属性的问题，并且也会告知你整体原因，并且能够保证接下来不做后期违规时候告知你几天可以上架或者可以售卖，那么关于这个违规奖惩机制是一下规则进行明确规范红线后。

以下这些是属性违规的通常情况但是不仅限这些：1.商品类目错发，通过商品属性错放，卖别的产品。

2.商品支付定金进行操作订单行为3.属性乱发抢占高属性流量市场。

4.副标题存在其他品类的召回关键词5.主标题涵盖一些其他热门品牌的关键词进行召回6.商品属性不按照正常产品属性进行匹配，印象的商品投诉问题7.商品主图和标题说提现的不符合规则。

8.品牌和实际商品标题的品牌不符合。

9.等等其他。

所以任何商品如果属性问题可以发送关键词搜索书生解答。

[京咖会整理-京东搜索] 京东搜索的十种致命错误99%的人在犯

京东搜索的十种致命错误99%的人在犯。

排名上位更换品牌从京东技术层面在2015年基本没什么问题，但是2016年中出台品牌词和属性错乱，以及关键词堆砌的技术，但是只是在正阳门系统和奖惩系统上算法表现，没有更商家呈现的时候前端商品数据展示，所以商家不知道是不是因为品牌或者关键词堆砌导致的排名停止不前的原因。

那么2017年1月18日上线“商智”（目前是免费使用哦，后台立马的订购吧）软件上有搜索降权的选项，可以知道是否是品牌降权，如果没有软件索取到那说明商品没问题的。

搜索降权的截图如下图。

降价操作幅度太大从京东搜索嗅觉上看，京东搜索是更喜欢高客单的价格的，高客单是更具整个行业京东的算法进行得知，不是说你标高价就可以得到更好的权重，那么京东的价格降价来进行操作是否好坏呢，按常理来讲我不希望大家用低价操作，如果是产品价格本身很高就没办法了，但是有些类目就是拼的时候销售模型权重，个别商品高客单价可以降价来操作，但是价格不能低于3-5折扣哦，如果要低于建议操作两个连接进行拉高价格哦。

操作量级太大导致停滞从搜索体验上看，不会让一些没有得到真实客户的反馈商品前进的第一页的，所以会过滤一些操作量级太高，操作很频繁的商家，导致他们操作的关键词始终排名不能前进到第一页或者前三页，这样京东搜索市场环境下属于一个健康现象，所以操作的时候一定要注意单量，搜索书生以往也写过如何计算单量的方法，大家可以借鉴看下，目前搜索书生已经研究出四套算单方法，陆续会分享给各位读者哦。

新品期间搜索反馈表现差京东的商品有30天的新品期，3天的权重期，但是权重很小，主要是这个新品期30天，我们说尽量可以让商品在30天内流量入口多样化，而且真实销售必须有真实的，这样才能发挥新品周期的最大权重，从京东搜索上看，新品周期目前我们越来越注重了，所以商家在上架商品的时候务必要注意这一点，尽量不要过了新品期间然后继续猛操作，我建议是上架后就开始操作，也不要上架后随便放在售中里面，确保商品不能一直在滞销状态。

[京咖会整理-京东运营] 独家完整归类反作弊系统下的各种排名现象

独家完整归类反作弊系统下的各种排名现象
排
●
名
订单过滤出现的现象
1、排名忽上忽下。

2、排名上升的很慢很慢。

3、SPU下SKU索引跳动。

4、排名没掉但是评价被删。

解决方法：1、暂停操作或换IP来操作。

2、更改操作渠道。

如可改为微信端进入店铺，而不是再用APP。

隐形降权
1、排名突然下降n页且无法前进。

2、一级词排名靠后二级三级词排名靠前。

3、警告/分级处罚。

注意：隐形降权就是之前有效，之后突然就上不去了。

这种情况就是隐形降权了。

轻点蓝色字体，复习之前关于《京东隐形降权》的规则。

解决方法：1、更换sku ID
2、换操作渠道
3、精准搜索的关键词
4、评价，关注，收藏等做好比例配比
系统反作弊+人为反作弊
sku锁定/sku屏蔽/sku下架：1、排名突然消失
2、警告/分级处罚
解决方法：暂停操作，然后用快车进行投放。

申诉！申诉！申诉！
人为反作弊
1、大额/小额订单
2、乱绑。