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施工队工程质量管理规定
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
房建工程现场质量管理制度
房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。
（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。
（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。
（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。
（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。
（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。
（以上篇章为机器人创作，仅供参考。
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建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
施工质量规章制度范本
施工质量规章制度范本第一章总则第一条为了规范和加强施工质量管理，保障工程建设质量，提高工程质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于施工单位及其项目部门，在工程建设过程中应当遵循本规章制度进行管理。
第三条施工单位应当制定相应的施工质量管理制度，并进行不断补充和完善。
第四条本规章制度自颁布之日起生效，施工单位负责全面落实。
第二章施工质量管理第五条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，包括施工计划、质量控制、安全管理等方面。
第六条施工单位应当合理安排施工人员，保证每个工种的人员都具备相应的工作技能和经验。
第七条施工单位应当加强对施工现场的监督管理，确保现场秩序井然、安全生产。
第八条施工单位应当合理控制施工过程中的材料、设备等资源，确保质量标准。
第九条施工单位应当建立健全质量验收程序，确保工程质量符合相关标准。
第十条施工单位应当建立相应的质量跟踪制度，及时解决工程中出现的问题。
第三章施工质量保障第十一条施工单位应当按照相关法律法规和标准要求，制定质量保障措施。
第十二条施工单位应当确保施工现场安全环境，预防事故发生。
第十三条施工单位应当严格控制施工过程中各项工程技术指标，保证工程质量。
第十四条施工单位应当建立有效的质量监督检查机制，监督各项工程质量。
第十五条施工单位应当建立完善的工程质量档案管理制度，保证施工记录完整。
第十六条施工单位应当建立质量事故应急预案，及时处理工程施工过程中出现的问题。
第四章施工质量责任第十七条施工单位应当对整个施工过程中的质量问题负责，确保工程施工质量。
第十八条施工单位应当严格控制各类施工负责人，确保其在岗位上认真履职。
第十九条施工单位应当建立质量责任追究制度，对工程质量问题进行调查处理。
第二十条施工单位应当建立质量责任考核制度，激励施工质量管理人员提高工作业绩。
第五章施工质量监督第二十一条监理单位应当加强对施工单位的监督管理，确保施工质量符合相关标准。
第二十二条监理单位应当及时发现施工过程中的质量问题，提出合理建议和措施。
安全文明施工质量管理制度
安全文明施工质量管理制度为了保障建筑施工过程中的安全和质量，制定并实施安全文明施工质量管理制度是非常必要的。
下面是一个安全文明施工质量管理制度的简要内容：1. 目标和原则：- 目标：确保施工过程中的安全和质量。
- 原则：安全第一，质量至上，文明施工。
2. 组织架构：- 形成由主管部门、监理单位、施工单位和施工人员组成的工作协调机构，具体职责明确。
3. 安全管理：- 设立安全管理人员，并明确其职责和权力。
- 编制施工安全计划和应急预案。
- 做好安全培训和教育，保证施工人员的安全意识。
- 加强安全措施，包括安全设备的配备、施工现场的警示标识等。
- 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改。
4. 文明施工管理：- 编制文明施工规范，明确各方责任。
- 加强施工现场的环境整治，保持施工区域的清洁和秩序。
- 做好噪音、扬尘、污水等的控制和治理。
- 建立施工人员行为规范，禁止乱堆乱放、乱倒垃圾等不文明行为。
5. 质量管理：- 制定施工质量验收标准和过程规范。
- 组织专业人员进行质量检查和监督，确保施工符合设计要求和技术规范。
- 配备必要的质量检测设备和工具，对施工材料进行抽样检测。
- 做好施工记录和档案管理，为质量验收提供依据。
6. 管理措施：- 及时沟通和协调各方利益关系，建立合理的奖惩制度。
- 定期召开施工安全、文明和质量管理的会议，总结经验、交流问题。
- 建立健全施工管理的记实和考核制度，对施工单位进行评价和奖惩。
以上是一个简要的安全文明施工质量管理制度的内容，具体的实施细节还需要根据不同的项目和施工单位进行定制。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
工程各级质量责任制度
工程各级质量责任制度为了保障工程质量，提高建设工程的设计、施工、监理和管理水平，确保工程安全、环保、节能和经济合理，制定并实施《工程质量责任制度》，全面提升工程质量管理水平，保障工程质量。
第一章总则第一条为了加强对各级工程质量管理人员的教育和管理，保证工程质量，防范工程安全事故，规范工程施工现场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑市场管理条例》等法律法规和《建筑工程质量管理条例》等规范性文件的要求，制定本制度。
第二条工程质量责任制度是指各级质量管理人员在工程建设过程中，按照相关管理规定和标准，承担相应的质量管理责任，推动优质、高效、健康、安全进程的制度和管理工作。
第三条工程质量责任制度的贯彻执行要坚持全过程、全员、全方位的管理原则，贯穿于建设工程的各个阶段与环节。
第四条工程质量责任制度适用于各级质量管理人员，包括项目经理、项目总监、监理工程师、总工程师等。
第五条各级质量管理人员要按照《工程质量责任制度》的要求，履行好自己的职责，诚恳尽责，不得徇私舞弊，对工程质量管理工作负有全面的责任。
第二章质量管理人员的职责第六条项目经理是工程项目质量管理的主要负责人，他应当对工程的质量管理工作负总责，确保工程质量符合要求。
第七条项目总监是项目经理的助理，协助项目经理开展工程质量管理工作，负责协调施工现场各个部门的工作，保障施工现场的安全、文明和有序。
第八条监理工程师是独立于其他管理人员，独立于设计单位和施工单位，为业主提供的第三方监理服务，监督施工单位的施工质量，负责项目的工程质量检查和鉴定。
第九条总工程师是工程项目质量管理的技术负责人，他应当负责工程的技术问题解决，确保工程技术符合相关规定。
第三章质量管理人员的权利和义务第十条质量管理人员有权利对工程施工的各个环节进行检查监督，并对违规行为提出处罚建议。
第十一条质量管理人员有义务按照相关规定履行自己的职责，保障工程质量，监督施工现场的安全，预防施工事故。
施工工程质量制度
施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。
3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。
2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。
3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。
四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。
五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。
2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。
六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。
2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。
3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。
七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。
2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。
八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。
2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
建筑工地工程质量管理制度
建筑工地工程质量管理制度第一章总则第一条为进一步规范建筑工地工程质量管理，提高工程质量，确保施工安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《建筑工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地的施工单位和相关工作人员，在建筑工地的所有施工活动中必须严格遵守。
第三条建筑工地质量管理应遵循“以质量求生存，以管理求效益，以服务求发展”的原则，全面提高工程质量，确保合格、安全、高效。
第四条施工单位应当根据国家相关标准和法规要求，建立健全工地质量管理制度，合理规划、科学组织施工活动，确保施工质量符合相关标准。
第五条工地质量管理制度应当包括施工组织设计、施工工艺、质量控制、安全生产等内容，涵盖全过程施工管理。
第六条施工单位应当配备专业的施工质量管理人员，并对其进行培训，提高其管理水平和技术能力。
第七条施工单位应当建立健全质量管理档案，对施工中的各项指标进行记录、归档，以备查证。
第八条工地质量管理应当按照“责任明确、监督严格、处罚有力”的原则，规范施工行为，保障施工质量。
第二章施工组织设计第九条施工单位应当根据工程设计要求和相关标准制定施工组织设计方案，并报建设单位审核确认。
第十条施工组织设计方案应包括工程施工总体布局、施工方法、施工程序、质量控制措施等内容。
第十一条施工组织设计方案应当科学合理，合理分工，明确责任，保证施工活动的顺利进行。
第十二条在施工组织设计方案中应当充分考虑安全生产、环保等因素，做好相关措施，确保人员安全和环境保护。
第三章施工工艺第十三条施工单位应当根据工程建设要求制定施工工艺方案，并按照相关标准执行。
第十四条施工工艺方案应包括施工工序、工艺流程、施工工艺参数等内容，确保施工质量符合要求。
第十五条施工单位应当选用符合要求的建筑材料和设备，并按照标准进行安装调试，确保质量和安全。
第十六条施工人员应当按照规范要求进行操作，遵循工艺流程，保证施工过程安全稳定。
第十七条施工单位应当加强对施工工艺的监督检查，及时发现问题并采取措施解决，确保施工工艺符合标准要求。
工地装饰工程质量管理制度
工地装饰工程质量管理制度一、总则为了提高工地装饰工程的施工质量，保障施工过程中的安全和环境保护，特制定此质量管理制度，以规范施工流程，明确责任分工，确保工程质量。
二、质量管理组织机构1.质量管理委员会：负责制定和审批质量管理制度，监督和检查质量管理工作的执行情况，处理质量管理中的重大事项。
2.质量管理部门：配备专业技术人员，负责具体质量管理工作，包括质量验收、质量检测、质量培训等。
三、质量管理流程1.施工前期准备：在开工前，应进行充分的勘察和设计，明确工程的施工方案和要求，并确定质量控制措施。
2.施工过程管理：根据施工方案和要求，严格执行施工标准，确保施工过程中的质量管理。
3.质量检查验收：每个施工阶段均需进行质量检查和验收，对不合格的工程及时纠正，确保施工质量。
四、质量管理责任1.项目经理：负责制定工程施工方案和质量控制措施，指导施工人员进行施工，确保工程质量符合要求。
2.施工队长：负责指挥施工过程中的工作，严格遵守施工标准，确保工程质量。
3.质量管理员：负责对施工过程进行质量检查和验收，及时发现问题并提出解决方案。
五、质量管理措施1.定期培训：对施工人员进行定期的工程质量培训，提高他们的工程质量意识和技术水平。
2.质量监督：配备监理人员对施工过程进行监督，发现问题及时处理，保障工程质量。
3.质量档案管理：对施工过程和施工质量进行全程记录，建立完善的施工档案，以备日后查阅。
六、质量管理评审在工程竣工前，应组织相关人员对工程质量进行评审，评估工程质量是否符合要求，如有问题应及时修改。
评审结果需报告质量管理委员会审批。
七、质量管理改进定期开展工程质量管理的经验总结和改进工作，及时查找工程质量存在的问题并提出解决方案，不断提高工程质量和管理水平。
八、违规处理对违反工程质量管理制度的人员，应按照公司规定进行处理，包括警告、罚款、停工等措施，确保施工质量和安全。
以上为工地装饰工程质量管理制度，希望全体施工人员严格遵守，确保工程质量安全。
市政工程工地质量管理制度
市政工程工地质量管理制度随着城市化进程的加快，市政工程的规模和复杂性不断增加，对工程质量的要求也随之提高。
一个有效的质量管理制度能够确保工程项目从设计、施工到维护各个环节都能达到预期的质量标准。
以下是一份市政工程工地质量管理制度范本，供各相关单位参考和实施。
一、组织架构与职责确立一个明确的组织结构是质量管理的基础。
项目应设立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，负责全面质量管理工作。
同时，配备专职的质量监督人员，负责日常的质量检查和监督工作。
每个参与方的职责要明确，形成责任到人的管理体系。
二、质量计划制定详细的质量计划，包括质量目标、质量控制点、检验方法和标准等。
质量计划应与工程进度计划相结合，确保每个阶段的质量要求都能得到满足。
三、材料管理材料的质量直接影响到工程的整体质量。
建立严格的材料进场检验制度，所有材料在进场前必须经过检验合格。
同时，材料的储存和使用也要按照规范进行，防止因材料问题导致的工程质量事故。
四、施工过程控制施工过程中的质量控制是确保工程质量的关键。
施工方案要经过严格审核，确保其科学性和可行性。
施工过程中要严格按照作业指导书进行操作，对于关键工序和特殊工序要实行旁站监督，确保施工质量。
五、质量检验与验收建立健全的质量检验体系，对工程的各个部分进行全面的质量检验。
检验结果要及时记录，并对不合格的部分进行整改。
最终的工程验收要按照国家和地方的相关规定执行，确保工程质量符合标准。
六、质量问题处理对于发现的质量问题，要及时进行处理。
建立问题反馈和整改机制，确保问题能够得到及时有效的解决。
对于重复出现的问题，要进行根本原因分析，采取措施防止再次发生。
七、质量记录与档案管理质量记录是质量管理的重要组成部分。
所有的质量检查记录、问题处理记录等都要详细记录并保存。
建立完整的工程质量档案，为后期的维护和管理提供依据。
八、持续改进质量管理是一个持续改进的过程。
通过对已完成工程的质量回顾，总结经验教训，不断提高质量管理体系的有效性。
工程现场质量管理制度
工程现场质量管理制度在现代建筑工程中，质量管理制度的建立与执行是确保工程质量的基础。
一个有效的工程现场质量管理体系应当涵盖从项目启动到竣工验收的全过程，包括质量控制、质量保证和质量改进三个方面。
以下是一份工程现场质量管理制度范本，供业界参考。
一、组织结构与职责建立一个由项目经理负责的质量管理组织，明确各级人员的职责和权限。
项目经理作为质量管理的第一责任人，需要对整个项目的质量管理工作负责。
同时，设立专职或兼职的质量管理部门，配备专业的质量管理人员，负责日常的质量检查、监督和记录工作。
二、质量管理计划制定详细的质量管理计划，包括质量目标、标准、检验方法和频率等内容。
该计划应作为项目管理的一部分，与进度计划、成本计划等同步进行，并根据实际情况进行调整。
三、质量控制措施实施具体的质量控制措施，包括但不限于材料进场检验、施工过程控制、成品保护等。
对于关键工序和特殊过程，应制定更为严格的控制措施，并进行重点监控。
四、质量检验与试验建立一套完善的质量检验与试验流程，对工程中使用的材料、构件和工艺进行定期和不定期的检验。
检验结果应详细记录，并对不合格品进行标记、隔离和处理。
五、质量问题的处理对于发现的质量问题，应及时采取措施进行处理，并分析原因，防止类似问题再次发生。
建立问题反馈和整改机制，确保所有质量问题都能得到妥善解决。
六、文件和记录管理保持质量管理活动的文件化和记录化，包括质量计划、检验报告、测试数据、问题处理记录等。
这些文档不仅是质量管理的证据，也是日后追溯和评估的重要依据。
七、培训与教育对工程参与人员进行定期的质量意识培训和技能教育，提高他们的质量意识和操作技能，确保每个员工都能按照质量要求执行工作。
八、内部审核与持续改进定期进行内部质量审核，评估质量管理体系的有效性和适用性。
根据审核结果，及时调整和改进质量管理策略，实现持续改进。
总结：。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本一、目的和依据1.1目的根据相关法律法规要求，保证建筑工地质量安全，提高工程施工质量，确保建筑工程的可靠性、安全性和合理性。
1.2依据（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《建筑工程质量管理条例》（3）《建筑工程施工组织设计规范》（4）《建筑工程施工质量验收规范》二、适用范围本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工现场和相关的施工单位。
三、管理要求3.1质量管理机构建筑工地应设立专门的质量管理部门或委派专人负责质量管理，明确负责人，并配备相应的人员和设备。
3.2质量管理计划每个建筑工地应编制质量管理计划，包括质量目标、质量控制点、质量检验和验收等内容，并提前报备相关部门。
3.3材料和设备管理建筑工地应严格按照相关规定进行材料和设备的采购、验收和使用，杜绝使用不合格和假冒伪劣材料。
3.4工作组织管理建筑工地应合理组织施工作业，确保施工过程中的安全和质量。
施工人员应按照工序和质量要求进行作业，并做好记录和报备。
3.5施工质量控制建筑工地应按照质量管理计划的要求，进行质量控制，包括工艺质量控制、质量记录和验收等。
3.6质量检验和验收建筑工地应定期组织质量检验和验收，确保施工质量符合相关要求。
检验和验收记录应保存并及时报备相关部门。
四、责任和制度执行4.1责任分工建筑工地负责人应确保质量管理制度的执行，明确责任人，并建立相应的责任追究机制。
4.2制度执行建筑工地应建立相应的制度执行机制，包括制度的宣传、培训和监督检查等，确保制度的有效实施。
4.3违规处理对于违反质量管理制度的行为，建筑工地应及时进行处理，包括纠正错误、整改和追究责任等。
五、附则本制度由建筑工地质量管理部门负责解释和修改，并及时通知相关人员执行。
以上为建筑工地质量管理制度的范文，可根据实际情况进行相应的调整和修改。
工程各级质量责任制度
工程各级质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本项目特点制定，旨在明确项目各参与方的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 本制度适用于本项目的所有参建单位及其员工，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
3. 各参建单位应建立健全内部质量管理体系，明确质量管理职责，实施全过程质量控制。
二、建设单位质量责任1. 建设单位应对工程质量负总责，确保工程建设全过程符合国家法律法规和标准规范。
2. 建设单位应选择合格的设计单位、施工单位和监理单位，并与其签订明确质量责任的合同。
3. 建设单位应定期组织工程质量检查，及时解决工程建设中出现的质量问题。
三、设计单位质量责任1. 设计单位应按照国家规范和设计标准进行设计，确保设计文件的准确性和完整性。
2. 设计单位应对设计方案的安全性、经济性和可行性负责，对设计变更及时通知相关单位。
3. 设计单位应配合施工单位解决施工中的技术问题，保证设计意图的正确实施。
四、施工单位质量责任1. 施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 施工单位应建立健全施工质量管理体系，对施工过程中的每道工序进行质量控制。
3. 施工单位应对施工人员进行质量教育和技能培训，提高施工人员的质量意识和操作技能。
五、监理单位质量责任1. 监理单位应依法独立行使监理职权，对工程建设的全过程进行监督管理。
2. 监理单位应对施工单位的施工质量进行检查验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
3. 监理单位应及时发现并指出施工中的质量问题，督促施工单位整改到位。
六、质量监督机构责任1. 质量监督机构应对工程建设全过程进行监督检查，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 质量监督机构应对发现的问题及时提出整改意见，并对整改情况进行复查。
3. 质量监督机构应对工程质量事故进行调查处理，依法追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
建筑工地质量管理制度
建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为，提高工程质量水平，确保施工过程中的安全、合规和环保。
建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地，包括土木工程和房屋建筑工程。
二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门，负责全面协调和落实质量管理相关事宜，并配备足够的人员和专业设备。
2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位，专门负责监督和指导质量管理工作，确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。
三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前，必须进行全面的施工前准备工作。
包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。
3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节，施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点，明确质量管理的责任和要求，并确定质量管理的具体措施。
3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
同时，对施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查，及时发现和纠正问题。
3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录，包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。
同时，建立完善的施工档案管理制度，保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料，以备后期的审查和溯源。
3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后，应进行工程验收。
验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行，验收结果应及时记录并报告给相关部门。
3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理，还应包括建筑的后期维护管理。
建筑竣工后，应定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题，保障建筑物的安全和功能正常运行。
四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训，提高员工的技能水平和质量意识。
施工现场质量、安全监理工作要求（三篇）
施工现场质量、安全监理工作要求施工现场质量、安全监理工作是保障工程施工质量和施工安全的重要环节，为了确保施工质量与安全标准的达到，对于监理工作有一系列的要求。
下面就施工现场质量、安全监理工作的要求进行详细介绍。
一、施工质量监理要求1. 资质要求：施工现场质量监理人员应具备相应的技术资质，并具备一定的工程实践经验。
同时，监理人员应熟悉相关的国家建设工程质量标准和规范，了解施工过程中可能遇到的质量问题及其处理方式。
2. 施工前的准备工作：施工现场质量监理人员应参与施工方的施工方案制定工作，提出合理的建议和意见，确保施工方案符合相关质量标准和规范。
此外，还需对施工方的材料、设备等进行检查和验收，确保其质量达标。
3. 日常巡视检查：施工现场质量监理人员应定期进行现场巡视检查，对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理。
巡视检查的重点包括施工工艺的合理性、施工质量的符合性、施工材料的质量等方面。
4. 质量控制文件的编制：施工现场质量监理人员需编制相关的质量控制文件，并及时更新。
质量控制文件详细记载了施工工程的质量标准和验收标准，施工过程中的质量控制要点，以及质量检验和验收的程序和要求等。
5. 施工质量验收：施工现场质量监理人员需参与施工质量验收工作，对施工过程中的质量问题进行评估和判定，并提出合理的处理意见。
同时，还需了解相关质量验收的程序和要求，确保施工质量的有效验收。
二、施工安全监理要求1. 资质要求：施工现场安全监理人员应具备相关的安全技术资质，并对施工安全管理规范有一定了解。
此外，还需熟悉施工现场出现的常见安全问题及其处理方式。
2. 安全检查与评估：施工现场安全监理人员应进行定期的安全检查与评估工作，发现和纠正施工现场的安全隐患和问题。
安全检查的重点包括施工现场的道路安全、施工设备的安全性、作业人员的安全防护措施等方面。
3. 安全培训与教育：施工现场安全监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全素质。
工程现场质量责任制度范本
工程现场质量责任制度范本工程现场质量责任制度的核心在于明确各方的质量责任，确保从项目启动到竣工验收的每一个环节都有严格的质量控制。
建设单位作为工程项目的主体，必须对工程质量负总责。
这包括但不限于提供合理的设计要求、选择合格的施工单位和监理单位、确保工程投资的合理使用以及监督工程进度和质量。
设计单位需要根据建设单位的要求，提供符合国家标准和行业规范的设计方案。
设计文件应当准确无误，设计变更应及时通知相关方，并对设计质量负责。
施工单位是工程质量的直接执行者，其责任包括按照设计文件和施工规范进行施工，使用合格的材料和设备，建立和完善质量管理体系，对施工过程中的质量问题及时采取纠正措施，并确保工程的最终质量符合标准要求。
监理单位则承担着监督检查的职责，需要对施工过程进行全程监督，确保施工质量和进度符合设计和合同要求。
监理单位应当及时发现问题并提出整改建议，对不达标的工作予以制止，必要时可下达停工令。
在这份制度范本中，还特别强调了以下几点：1. 质量控制流程：从原材料进场检验、施工过程控制到成品保护，每个环节都应有明确的质量控制流程和标准。
2. 记录和报告：所有质量检查的结果应当详细记录，并定期编制成报告，供项目管理团队审阅。
3. 培训和教育：施工单位应定期对员工进行质量意识和技能培训，提高整体的质量管理水平。
4. 问题解决机制：一旦发现质量问题，应立即启动问题解决机制，包括原因分析、责任追究、整改措施和预防措施。
5. 奖惩制度：对于在质量管理中表现突出的个人或团队，应给予奖励；对于造成质量问题的责任方，应根据情节轻重进行处罚。
通过这些具体的条款和措施，工程现场质量责任制度旨在建立一个全面、严密的质量管理体系，确保每个参与者都能在其岗位上发挥作用，共同维护工程质量的安全和稳定。
这不仅有助于提升工程项目的整体质量，也是对社会责任和企业信誉的体现。
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施工现场质量管理及质量责任制度为保证工程质量，实现项目的质量满足工程合同、规范、标准，公司特制订《施工现场质量管理及质量责任制度》的制度，望各科室、各项目部认真贯彻执行。
一、建筑材料、构配件、设备质量控制管理1、材料、构配件、设备质量控制的要点（1）工程中使用的主要材料（钢筋、水泥、砖、防水材料、保温材料等）建筑构配件及一般设备，必须符合设计要求，并符合国家及当地主管部门发布的规范、规程、法规和标准的规定。
（2）建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、通讯、空调、消防、自动控制等工程的主要零配件及一般设备，应由供货单位提供样品，经建设、施工、监理三方人员共同检验，认为合格适用后才可订货，必要时也可对厂家进行考察。
（3）建设单位直接供应的材料、构配件、设备其质量由建设单位承担责任。
但在使用或安装前应由施工、建设、监理共同检验材料、构配件、设备的质量，并做好记录。
如认为不合格应向建设单位提出意见，必要时可向建设单位提出书面文件作为备忘录。
（4）加强建筑原材料、构配件及设备检查验收，严把材料质量关1)对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
且外观检查必须符合要求，如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。
2)工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。
由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。
对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
4)材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。
对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
5)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
6)对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现间题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。
7)高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验。
2、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料（1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。
（2）对材料性能、质量标准，适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
二、建筑材料、结构配件、设备三检（自检、互检、抽查检）管理制度质量检查工作全部都靠专职质检员来完成是不可的，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的操作技术水平、责任心和质量意识，工程才能符合规范标准及质量要求，操作者是一个重要因素，操作者自检是获得质量控制信息的最迅速的途径。
因此，项目部除应建立起一支专职检验员队伍外，还必须广泛地组织操作者参加检验。
有必要实行操作者和检查员相结合的“三检制”和操作者的“三自检制”。
三检制是操作者“自检”、“互检”和专职检查员“抽检”相结合的检验制度。
1、“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。
2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。
起到相互监督和纠正错误的作用。
互检形式是多种多样的。
3、“抽检”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行抽查检验。
“三自检验制”就是操作者的“自检、自评、自定”的三自检活动。
操作者是施工现场中保证工程质量的重要因素，采用“三自检验制”是操作者参与检查工作，确保工程质量的一种有效方法。
为此，操作者在完成工作必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的按规定处理，确定不了的请检查员复验。
不许弄虚作假，严格工序管理，不合格的工序绝不转入下一道工序，此外还应按规定在自己的施工场地产品（工程）打上标记。
如三上墙活动，即姓名、等级、检验数据上墙，或挂牌制。
这样，一旦发现问题，即可以直接找到责任者，从而促进操作者严格执行操作工艺，并对产品（工程）质量负责到底。
三、项目部岗位管理责任制度1、项目经理工程项目施工建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面领导的责任。
2、技术负员职责认真贯彻国家和上级的有关施工技术、安全技术、文明施工技术的《规定》和《技术标准》，对工程项目的实施全过程相关的一切技术问题负技术责任。
3、质检员的职责负责施工现场的质量检查，需按照设计图纸和相关规范检查施工情况，发现违规操作和不符合质量要求的行为，应立即予以制止。
2、资料员的职责负责施工日志的汇总和整理，参入施工过程及竣工工程资料收集整理及组卷。
3、施工员的职责在项目负责人领导下，负责施工现场内的施工组织安排和施工管理工作。
（其内容包括质量、安全、文明施工及施工进度等项）4、预算员的职责熟悉掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任，按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
每月向公司、甲方申报工程进度和计划，每周向监理申报周进度计划。
5、材料员的职责负责现场的材料采购和机械设备租赁工作。
（主材、大型施工机械由公司材料设备部确定）根据项目部编制的周（旬）计划，及时编制周（旬）材料采购计划，并根据计划进行采购。
（小宗材料品种、价格必须经过材料部门批准方可采购）。
一般材料采购，应严格执行验收制度，主要材料经检验合格后方可使用，如出现因材料不合格造成返工或产生不良后果，材料员必须承担相应责任。
材料进入现场后，先验收后入库，并注明标识，使用时须办理出库手续，领用人严格按量领取，并在出库单上签字。
6、安全员的职责贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进，经常检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级（包括公司部门）反映。
对施工人员进行业务指导，对安全隐患严重的重点工种加强严控，按时填写安全日志，做好事故分析记7、财会员的职责（1）熟悉掌握陕西省有关财会方面的规定，严格财会制度。
（2）认真协且项目经理做好财务核算工作。
（3）及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。
（4）对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。
（5）对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
（6）接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。
（7）每次支票回单上交公司前，必须与仓因收料员核对进货情况，审查进货。
8、机械管理人员职责（1）机械管理人员在工地负责人的领导下工作，具体负责管理工地机械设备，确保施工机械的安全使用，更好地服务于施工生产。
（2）机械管理要严格按照建设部、天津市建委和公司的有关机械管理规定要求进行落实。
具体实施由机械管理人员组织进行，并要签字验收。
（3）机械管理人员要对施工现场机械的安全负责，按要求定期对机械进行维修、保养。
每周要检查机械的运行状况，对机械进行一次技术状况检查，发现隐患要及时进行排除，并负责监督检查各种机械设备安全技术情况，确保机械技术状况良好，达到安全生产的目的。
（4）监督检查机械操作人员的作业情况。
做好安全技术交底工作，安全技术交底要有记录，保证操作人员遵守安全操作规程。
发现违章作业，立即纠正，对新操作手要进行帮助指导。
对操作人员要进行定期业务考核。
杜绝非操作人员操作机械。
（5）管理租赁的机械设备，要先检查验收，方可投入使用，确保机械设备的完好和安全可靠。
（6）抓好工地机械管理资料的整理工作，做到资料齐全，内容充实，语言准确，逻辑性强。
（7）发生机械事故要及时抢救，保护好现场，上报领导，认真做好事故的调查处理工作，找出发生事故的原因，提出处理意见，制定防范措施。
9、工程质量奖惩制度（1）施工不符图纸（规范）要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款200元/次；（2）尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款200元/次；（3）预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款100元/次；（4）晚间施工无管理人员值班每次处于罚款100元；（5）现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款200元/次；（6）现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励200元/人。
（7）所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于200元/次罚款；（8）材料未经送样复试而使用的每次处于罚款500元；（9）严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款10000元/次；四、工程质量创优奖惩制度为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施（1）施工不符图纸（规范）要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款200元/次；（2）尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款200元/次；（3）预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款100元/次；（4）晚间施工无管理人员值班每次处于罚款100元；（5）现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款200元/次；（6）现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励200元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施（1）所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于200元/次罚款；（2）材料未经送样复试而使用的每次处于罚款500元；（3）严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款10000元/次；五、项目质量例会制度为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。
1、项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事精品文档故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。