广告项目月度服务确认表2

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广告月度服务打分表2月

广告月度服务打分表2月
甲方代表签字:
乙方代表签字:
2、考核评分(占比30%)详见上表,2月画面设计出品慢、推广策略上未能及时提供建设性意见,公司投入度及文案策略、设计创意能力有待更进一步提高。综合评估该项目完成率 %;
3、梧州项目产品销售任务(占比10%)完成,综合评估该项目完成率15.65%;
综上所述,2月住宅服务费=5×(100%×60% + %×30% + %×10%)= 万元
广告月度服务打分表
广告公司月度考核表
时间:2020年 2月
权重
内容
评估均分
项目评分
营销部核定
1、公司投入度
配合度及工作态度,如遇临时工作完成有困难,公司层面给于充分的人员支持和加班协调,保证工作按时有效完成。10%2、文 Nhomakorabea策略能力
包括提案、总结汇报、平面及微信的文案。
25%
3、设计创意能力
符合策略的平面设计,包括微信平面稿件。
25%
4、微信
包括互动技术及创意。
20%
5、市场
竞争项目广告监控、客户分析等。
10%
6、来访量
挂钩现场来访量考核指标。
10%
分值合计
100%
综合评述
1、基础服务费(占比60%):本月完成项目住宅、车位、商铺刷屏微单、疫情期间的防护微单、还有售楼部复工推广等系列设计,按期提交月度月度总结和月度策略建议,综合评估该项完成率100%;

在售项目现场月度考评表.xls

在售项目现场月度考评表.xls

在售项目现场月度考评表
考评标准
单项最高分
1、出勤情况与排班表符合,临时换班员工经项目经理同意后及时变更排班 表。
4
2、跑盘的新人,要在排班表上注明跑盘字样
2
3、项目经理每周的排班必须记入楼盘的排班表
4
4、无迟到、早退、旷工或脱岗的现象。公司规定销售代理代表到岗时间, 是指已已经吃好早餐,着装、化妆完毕,于前台就座,进入接待状态。
考评范围 考评内容
在售项目现场月度考评表
出勤 考勤纪律
轮序
接待台、 洽谈区卫

销售现场 维护 看楼通道 、样板房
经理办公 区、销售 代表休息
区 仪容、仪

专业仪态 行为规范
在岗行为
在岗行为
评判标准:70分以下为不及格,需要立即整改.如果得分为60分以下该项目建议封盘整改;70~ 分为及格,但项目仍有诸多地方需要加强和完善;81~90分为良好,表示项目总体表现不错,仍需 再励追求更好.91以上者为优秀.
4
1、售楼处销售代表着装统一,工装清洁,平整,口袋不能装东西,工牌统 一佩在左胸处,不得任其歪歪扭扭。
4
2、女性化淡妆,长发必须盘起来,首饰不能超过两件,款式不能夸张。
3
3、男性头发不过耳,不能留鬓角,胡须.
3
1、保持良好的精神面貌和乐观、健康的心态。使用文明礼貌用语,微笑服 务,耐心解答,细心服务客户。
4
2、不做与销售无关的事。只要客户未离开,销售代表不能在销售现场大声 谈论与业务相关的事宜。
3
3、前台不能玩电脑游戏,私人电话不能超过5分钟。
3
4、售楼处入口处有咨询台的,后面接待台非第一顺位接待的销售人员可以 看有益于销售工作的书籍。

品牌推广月工作计划表模板

品牌推广月工作计划表模板
部门: 预计推广宣传品的种类 预计品牌推广的手段 本月其他工作计划:
XXXX年品推月工作计划表
职务:
第( )月 预计推广宣传品的数量 预计品牌推广的达成效果
预计完成时间


预计完成效果
本月需要什么部门协助工作: 本月需要协助的工作明细:
本月需要配合什么部门工作: 本月需要配合其他部门的工作明细:
本月的预算(本月的预计营运成本): 降低预算的措施: 本月工作建议(及对公司的要求):
本月对部门(或商铺)的管理(包括优化岗位职责分工、工作流程,工作制度的制定与修改、 部门出勤率等):
备注: 本人签字:
部门经理签字:
营销总监签字:
本人签字:ຫໍສະໝຸດ 部门经理签字:营销总监签字:

月度供应商满意度评分表

月度供应商满意度评分表
Байду номын сангаас
11. 是否存在重复返工现象 0 次 1 次 2 次 2 次以上 12. 装修整体的配合度及主动性的满意度评价 100%满意 80%满意 60%满意 60%以下满意
意见/建议:
月度供应商满意度评分表
门店名称: 供应商名称:
1. 接到订单后装修公司是否及时到店面进行现场测量,时间为: 1 天 2 天3 天 4 天及以上 2. 装修材料的品牌、材质与报价单的一致性: 完全一致 品牌一致但质量一般 品牌不一致但质量好 完全不符合 3. 装修材料进场前会与业务负责人提前多长时间进行沟通: 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 4. 发生增项、减项、以及工序调整时装修公司会提前多长时间进行沟通: 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 5. 店长/业务指出不符合公司装修标准的地方,装修公司及时解决问题的时间为: 2 小时内 4 小时内 1 天 1 天以上 6. 是否存在野蛮装修,以及装修过程中与店长/业务发生不合理冲突摩擦的次数为: 0 次 1 次 2 次 2 次以上 7. 是否按约定装修工期完成 : 按时完成 延期 1 天 延期 2 天 延期 2 天以上 8. 装修质量、整体布局是否合格美观: 完全合格、美观 一项不合格 二项不合格 三项以上不合格 9. 工程结束后保洁工作的及时性 : 完工当天 完工次日 完工两日内 未做 10. 接到维修通知后是否及时完成维修: 1 天 2 天 3 天 4 天以上

物业 月度服务质量评价表

物业 月度服务质量评价表

被投诉次数:
服务亮点:
评 审 综
工作成绩突出 点:
述 质量重复扣分处 无
工作待改善处 消防设施设备表面灰尘,卫生间及消防通道打扫频次。
有无客户重复投
诉项目:无


投诉时间
投诉内容


原因分析
整改措施
整改效果
改进方向 加强卫生死角、消防楼梯、卫生间等细节卫生打扫频次。
服务中心其它 意见
填表人/日 期:
( 20 年 月份 )服务质量评价表
服务中心:
供方名称金额 当月扣罚费用 应急处理能力 差 中 好 工作沟通效果 差 中 好
工作质量 整改效果
差 中 好 差 中 好
当月得分 当月应付费用 工作质量 差 中 好 服务态度 差 中 好
工作计划性 差 中 好 业务技能 差 中 好
相关部门意见
服务中心负责人/日期:
总经理审批

客户服务月报表格式

客户服务月报表格式

客户服务月报表格式
1.引言
本报表旨在提供每月客户服务的重要数据和分析,以便全面评估并改进我们的客户服务工作。

2.报表内容
2.1 客户服务指标
包括但不限于以下指标:
客户满意度评分
客户投诉数量
客户咨询数量
客户问题解决率
客户服务反馈情况
2.2 客户服务活动统计
记录每月客户服务部门的重要活动,包括但不限于以下方面:客户服务热线接听量
客户服务邮件或短信咨询数量
客户服务投诉处理情况
客户服务培训和会议情况
2.3 升级和改进计划
在报表中列出下一个月客户服务部门的升级和改进计划,包括但不限于以下方面:
提升客户满意度的具体措施
改进客户服务流程和系统
培训和发展客户服务团队成员的计划
3.数据分析和建议
通过对报表中的数据进行分析,给出针对性的建议,包括但不限于以下方面:
发现客户服务瓶颈和潜在问题
提出改进客户服务的具体建议
针对客户投诉和问题解决率,提供相应的改进策略
4.结论
总结每月客户服务的情况,并列出下一个月的重点工作计划。

以上为客户服务月报表的格式,为了确保报表的准确性,请各相关部门按规定填写相关数据,并及时提供给客户服务部门进行整理和分析。

请各位领导和相关同事对报表内容提出宝贵意见,以便我们不断提高客户服务水平。

谢谢大家的合作!。

广告服务承诺书(2篇)

广告服务承诺书(2篇)

广告服务承诺书尊敬的客户:为了保障您的利益,确保广告服务的顺利进行,我公司郑重承诺如下:一、服务内容1. 提供广告传媒策划咨询服务,包括品牌策划、市场调研、广告创意策划等。

2. 提供有效的广告创意设计,确保广告内容符合您的宣传需求。

3. 安排广告投放渠道,根据您的目标受众选择适合的媒体进行投放。

4. 投放广告的同时,提供定期的广告效果监测和分析报告,以便您及时了解广告效果。

二、服务承诺1. 本公司将按照您的要求制定广告传媒策划方案,并根据您的意见进行修改,直至您满意为止。

2. 广告创意设计方案将在您确认无误后进行制作,确保广告内容与您的意图一致。

3. 在广告投放过程中,本公司将与媒体进行有效的沟通和协调,确保广告按时、准确地投放。

4. 对于投放的广告内容,本公司将进行定期监测和分析,并向您提供详尽的报告,以帮助您评估广告效果。

5. 如广告投放过程中出现媒体与您之间的纠纷,本公司将积极协调解决,并承担与之相关的责任。

三、费用承诺1. 在广告服务过程中产生的一切费用,均按照您的要求提供明细清单,确保收费透明。

2. 如因我公司原因造成广告无法按时投放或产生其他不利后果,我公司将承担相关赔偿责任。

3. 如您在广告服务过程中不满意本公司的服务,您有权提出降低服务费用的要求,并给予合理的解释。

四、保密承诺1. 我公司将严格遵守保密协议,确保您的商业秘密和其他机密信息不被泄露。

2. 在合同期限内和合同解除后,我公司将保持对您商业秘密的保密,并在合同终止后及时销毁相关信息。

五、合同期限1. 本次广告服务合同自双方签署之日起生效,并持续有效期为_______年。

2. 如双方需要终止合同,需提前______个月书面通知对方,并办理相关解除手续。

六、违约责任1. 任何一方违反本合同的内容,造成对方损失的,应依法承担违约责任,并赔偿对方因此受到的一切损失。

2. 如发生争议,双方应通过友好协商解决;若协商不成,双方同意将争议提交仲裁机构进行裁决。

小区滚屏广告灯箱的维护范围和工作内容(附件二、三)

小区滚屏广告灯箱的维护范围和工作内容(附件二、三)
附件(三)
维护服务质量考核标准
序号
项目
1
对于故障户外广告牌设备的障碍每超时一个考核100元;重复障碍每个考核50元。
2
乙方维护人员必须如实上报障碍部位和修障结果,发现有弄虚作假的,每次考核1000元。
3
乙方维护人员如不按协议规定服从甲方的调度,每次考核200元。
4
未按时完成各项作业计划任务,每次扣200元。如有其他违反协议规定之行为,按甲方相关考核规定扣罚。
巡检记录
根据甲方制定的《户外广告大牌、高炮等设施维护计划》和时限进行保养。保养工作中,乙方需向甲方提供防锈漆、面漆的品牌及合格证,经甲方确认后进行保养。在每次巡检工作中,需做好巡检记录并上交甲方,《巡检日程记录表》由当地号百中心签字确认(见附件:巡检日程记录表),甲方将不定期对巡检的设备进行抽查,乙方应严格按照相关规定及职责进行设备的维护工作,并且接受甲方的管理与考核。
工作范围
对全区各市(县),户外广告大牌、三面翻、高炮等设施进行日常维护、巡检和保养工作。
维护和保养
内容
每18个月内一次对户外广告大牌、三面翻高炮等设施进行防锈处理和保养。钢结构的骨架要进行除锈及二遍防锈漆、二遍面漆的粉刷。对建造在楼顶屋面的广告牌要进行墙面渗漏的检查。每18个月内分4次对户外广告牌、高炮等设施的基础及紧固件有无松动的检查、查看照明设备的开启、灯光工作是否正常,电源线是否有导线外露、材料损坏、导线绝缘性下降等不安全因素。在对户外广告大牌、高炮等设施进行防锈处理和保养工作中,要事先对登高的爬梯、维修通道、钢缆的检查,确保人身安全。
5
违反服务承诺,引起客户投诉,按《扬州电信分公司质量管理手册》进行考核。
项目
备注
小区滚屏广告牌设备维护

广告设计项目售后服务协议范本

广告设计项目售后服务协议范本

广告设计项目售后服务协议范本甲方(客户):____________________乙方(服务提供方):____________________鉴于甲方委托乙方进行广告设计项目,并已签订《广告设计合同》(以下简称“主合同”),现双方就售后服务事宜达成如下协议:第一条服务内容1.1 乙方承诺为甲方提供以下售后服务:a) 根据甲方要求,对广告设计作品进行必要的修改和优化;b) 提供广告设计作品的技术支持和咨询;c) 协助甲方解决广告设计作品在实际应用中遇到的问题。

1.2 服务期限:自广告设计作品交付之日起,为期____年。

第二条服务费用2.1 甲方应按照主合同约定支付乙方相应的服务费用。

2.2 若甲方需要乙方提供超出主合同约定范围的服务,双方应另行协商服务费用。

第三条服务响应时间3.1 乙方应在接到甲方服务请求后的____个工作日内响应,并提供初步解决方案。

3.2 对于紧急问题,乙方应优先处理,并在____小时内提供紧急响应。

第四条服务标准4.1 乙方提供的服务应符合行业标准和甲方的合理要求。

4.2 乙方应保证服务的连续性和稳定性,不得无故中断服务。

第五条保密条款5.1 双方应对在服务过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密。

5.2 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露、泄露或使用上述秘密。

第六条违约责任6.1 若乙方未能按照本协议提供服务或服务不符合约定标准,甲方有权要求乙方限期改正;若乙方未能改正,甲方有权终止协议并要求赔偿损失。

6.2 若甲方未按时支付服务费用,乙方有权暂停服务,并要求甲方支付违约金。

第七条协议的变更和解除7.1 本协议的任何变更或补充,必须经双方协商一致,并以书面形式确认。

7.2 如遇不可抗力因素导致本协议无法履行,双方可协商解除协议。

第八条争议解决8.1 本协议在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成时,可提交乙方所在地人民法院诉讼解决。

第九条其他9.1 本协议未尽事宜,双方可另行协商确定。

2023年服务员月度工作计划表

2023年服务员月度工作计划表

2023年服务员月度工作计划表月份:一月任务目标:提供高质量的服务,提高客户满意度1. 根据客户需求,提供准确的菜单和饮品推荐,确保客户得到满意的点餐体验。

2. 学习并熟悉菜单,掌握菜品的制作原料和过程,并能回答客户的相关问题。

3. 合理安排时间,确保菜品的及时上菜,提高整体的服务效率。

4. 积极倾听客户的反馈和建议,并及时将问题反馈给相关部门,以提供更好的服务。

5. 培养良好的团队合作精神,与厨师、收银员等其他同事密切配合,提供协调一致的服务。

6. 维护餐桌的整洁和卫生,确保客人用餐环境的舒适。

7. 运用积极的态度和微笑,给客户带来愉快和满意的用餐体验。

8. 参加公司组织的培训和学习活动,提升自身的专业水平和服务能力。

月份:二月任务目标:提升销售额,增加客户回头率1. 对菜品进行市场调研,了解客户的喜好和口味偏好,针对性地推出新品或调整菜单。

2. 主动与客户沟通,了解他们的需求和意见,以改进服务和提供更好的体验。

3. 推广新菜品或特色菜品,利用促销活动吸引客户,并提高销售额。

4. 持续提升产品知识和销售技巧,增强自身的销售能力。

5. 提供个性化的服务,根据客户的偏好和需求,推荐适合的菜品组合。

6. 定期与客户保持联系,提醒并推荐他们再次光顾,增加客户回头率。

7. 利用社交媒体平台,积极宣传公司的特色和优势,吸引更多的潜在客户。

月份:三月任务目标:提高客户口碑和品牌形象1. 关注客户的反馈和评价,在可能的范围内解决客户的问题,并及时回馈客户。

2. 善于与客户建立良好的沟通与交流,倾听客户的需求和建议,提供贴心的服务。

3. 持续改进服务流程和提升服务质量,力求超越客户的期望。

4. 学习和培训与客户关系管理和销售技巧,提升服务的专业水平。

5. 邀请客户参加公司举办的特别活动,加强与客户的互动和关系维护。

6. 利用线上和线下渠道,积极推广客户的好评和满意度,增加客户对公司的信任度。

7. 加强与同事的合作,共同提高团队的整体服务水平,提升品牌形象。

终端促销推广活动验收表

终端促销推广活动验收表
活动完成情况
8、经销商季度销售任务完成情况完成□未完成□
9、活动收现情况达标□不达标□
综合评价及验收结果
验收监理签名/日期:
客户签名/日期:
注明:促销活动项目验收1-3项不合格与6、7项不达标、没有、未完成均不能通过验收。
终端促销推广活动验收表
品牌: 填写日期:年月日
经销商名称
客编
联系人
电话
传真
店面地址
业务人员
年度任务
季度任务
活动操作方资料
第三方策划公司/品牌促销小组名称
联系人\电话








活动时间:年月日至年月日
活动地点:
活动主题:
活动方式:单店□联盟□联动□家博会□
活动内容描述:
促况优秀□良好□ 一般□ 不合格□
2、活动道具与物料展示情况优秀□良好□一般□ 不合格□
3、活动氛围和人气情况优秀□良好□一般□ 不合格□
4、活动产品销售情况优秀□良好□一般□ 不合格□
5、活动工作人员配合情况优秀□良好□ 一般□ 不合格□
6、活动促销力度情况优秀□达标□ 不达标□
7、与第三方签订的合同:有□ 没有□活动费用表:有□没有□
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

本月服务情况说明: 已完成工作说明(包含新增已完成内容): 代理品牌年度主视觉画面需进一步优化调整,其他项目完成。 遗留问题(注明解决期限): 无
服务代表签字:
*****广告有限公司
****广告项目月度服务确认表
客户名称:********集团有限公司 服务日期:20**年**月**日-**日
本月计划服务项目:
1.****(品牌)女人季主题活动策划案,含终端台卡、海报等物料包设计 2.****(品牌)健康讲座活动策划案,含主背景展架、产品展示展架等物料包设计 3.****(品牌)OTC推广日活动策划案,含门店、药房台卡、海报物料包设计 4.****(品牌)联合推广宣传片创意提案
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