iphone营销渠道分析

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卖苹果策划书

卖苹果策划书

卖苹果策划书

一、背景分析。

随着人们对健康生活的重视,水果成为了人们日常生活中必不

可少的一部分。而苹果作为一种常见的水果,不仅口感爽脆,而且

富含营养,备受消费者青睐。因此,开展苹果销售的业务具有很大

的市场潜力。

二、目标市场。

1. 目标人群,主要面向城市居民,特别是办公人群和学生群体。

2. 销售渠道,线上和线下销售渠道并重,线上通过社交媒体平

台和电商平台进行推广,线下通过超市、水果店等实体店进行销售。

三、产品定位。

1. 优质苹果,选择口感好、品质优良的苹果进行销售,确保产

品的新鲜和营养价值。

2. 多样化选择,提供不同种类的苹果,满足消费者不同口味的需求。

四、营销策略。

1. 线上推广,通过社交媒体平台开展品牌推广和营销活动,吸引消费者关注和购买。

2. 优惠促销,定期推出优惠活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。

3. 与实体店合作,与超市、水果店等实体店合作,将产品引入线下销售渠道,扩大销售范围。

五、服务保障。

1. 快递配送,提供快捷、安全的配送服务,保证产品新鲜度。

2. 售后服务,建立健全的售后服务体系,保障消费者权益。

六、预期效果。

1. 品牌知名度提升,通过持续的营销活动和优质的产品,提升

品牌知名度。

2. 销售额增长,通过多种销售渠道和营销策略,实现销售额的

稳步增长。

七、风险控制。

1. 市场竞争,加强市场调研,及时调整营销策略,提高竞争力。

2. 产品质量问题,严格把控产品质量,确保产品符合消费者需求。

八、总结。

通过以上策划,我们将致力于打造一个优质的苹果销售品牌,

提供优质的产品和服务,满足消费者的需求,实现销售业绩的稳步

经典4p营销案例分析

经典4p营销案例分析

经典4p营销案例分析

经典4P营销案例分析

营销是企业实现长期发展的关键因素之一。其中,4P营销策略是指产品、价格、渠道和促销这四个方面,通过有效地运用这些策略,企业可以满足消费者需求,提高销售量和利润。以下是一则经典的4P营销案例分析。

案例:苹果公司的iPhone

1. 产品(Product)方面:

苹果公司的iPhone是一款集手机、音乐播放器和互联网功能于一体的智能手机。它采用先进的技术,拥有高清屏幕、强大的处理器和多功能的摄像头。此外,苹果公司非常重视用户体验,在设计和功能上不断创新,使iPhone成为市场上最受欢迎的智能手机之一。

2. 价格(Price)方面:

苹果公司的iPhone价格相对较高,这是因为它的品牌价值和高品质所决定的。然而,苹果公司也会推出不同价格区间的iPhone,以满足不同消费者的需求。此外,苹果公司还通过与电信运营商合作,提供分期付款和套餐优惠等方式,降低了消费者购买iPhone的门槛。

3. 渠道(Place)方面:

苹果公司通过自己的实体店和官方网店来销售iPhone。实体店提供消费者与产品的互动和体验,官方网店则提供在线购买

和配送服务。此外,苹果公司也与电信运营商建立合作伙伴关系,将iPhone纳入其销售渠道,以便更广泛地覆盖市场。

4. 促销(Promotion)方面:

苹果公司通过广告和营销活动来宣传iPhone。它经常在电视、杂志和互联网上投放广告,展示iPhone的独特设计和功能。

此外,苹果公司还会在新品发布前举办产品发布会,邀请媒体和消费者参与,以增加产品的曝光度和吸引力。此外,苹果公司还会通过赞助体育赛事和名人代言等方式来提升iPhone的

手机渠道方案

手机渠道方案

手机渠道方案

现如今,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,无论是通讯、社交、购物还是娱乐,手机都扮演着重要的角色。在这个手机普及的

时代,如何通过合适的渠道将手机销售给消费者,成为了手机厂商关

注的焦点。本文将讨论手机渠道方案,以探索如何更有效地将手机推

向市场。

一、线上销售渠道

如今,电商平台是手机销售的首选渠道之一。在线上销售渠道中,

消费者可以轻松浏览各个品牌的手机,进行价格比较和评价参考。手

机厂商在电商平台上设立自营店或与平台合作,将手机直接销售给消

费者。这种方式不仅能够扩大销售范围,还能够降低中间环节成本,

价格更具竞争力。同时,通过在线上渠道,手机厂商能够收集消费者

的反馈和意见,从而改进产品。

二、线下实体店

虽然线上销售已经崭露头角,但线下实体店仍然是手机销售的重要

渠道。实体店能够提供实物展示和试用,消费者可以亲自体验手机的

手感和功能,以便作出更明智的购买决策。手机厂商可以通过与运营商、专卖商店等合作,将自己的产品放置在有较高流量的地方,提高

曝光度。此外,实体店还能够提供售后服务,为消费者解决问题,提

升用户体验,树立品牌形象。

三、合作与定制

手机厂商可以与其他行业合作,通过搭售产品或推出定制款手机来

拓展销售渠道。例如,与时尚品牌合作推出联名款手机,可以吸引消

费者的注意力,并且扩大手机的目标客群。此外,手机厂商还可以将

手机与运营商套餐捆绑销售,以提供更优惠的价格和服务。这种合作

与定制的方式能够在激烈的手机市场中脱颖而出,增加销售额。

四、广告和宣传

适当的广告和宣传能够增加手机的知名度和吸引力,从而帮助销售。手机厂商可以通过电视、广播、互联网等媒体渠道进行广告投放,吸

卖苹果策划书

卖苹果策划书

卖苹果策划书

策划书,卖苹果。

1. 策划目标:

提高苹果销售量。

增加苹果品牌知名度。

扩大苹果市场份额。

2. 策划背景:

苹果是一种富含营养、口感独特的水果,具有广泛的市场需求。然而,由于市场竞争激烈,苹果销售面临一定的挑战。因此,我们制定了本策划书,旨在通过一系列的市场营销活动,提升苹果的销售业绩。

3. 策划内容:

a. 品牌宣传:

设计专属的苹果品牌标志和形象,以提高品牌辨识度。

利用各种媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志以及社交媒体,进行品牌宣传。

与知名的食品博主、健康专家合作,进行苹果的推广和宣传。

b. 产品包装:

设计吸引消费者目光的包装,突出苹果的品质和特点。

强调苹果的营养价值和健康益处,吸引健康意识较强的消费者。

c. 渠道拓展:

与超市、便利店、水果店等零售商合作,扩大苹果的销售渠道。

开设线上销售渠道,建立网上商城,方便消费者随时购买苹果。

d. 促销活动:

定期举办苹果品鉴会,让消费者亲自品尝苹果的口感和味道。

推出限时优惠活动,如买一赠一、满减等,吸引消费者购买更多苹果。

与合作伙伴合作,开展联合促销活动,提升苹果的销售量。

e. 售后服务:

提供优质的售后服务,如退换货政策、质量保证等,增强消费者对苹果品牌的信任度。

鼓励消费者留下购买评价和反馈,以改进产品质量和满足消费者需求。

4. 预期效果:

提高苹果的销售量,增加市场份额。

增强苹果品牌的知名度和美誉度。

建立稳定的消费者群体,形成忠诚度。

5. 实施计划:

制定详细的营销计划和时间表,确保策划的顺利实施。

分配专业团队负责各项任务的执行和监督。

定期评估和调整策划方案,以适应市场变化和消费者需求。

苹果手机营销渠道

苹果手机营销渠道

苹果手机营销渠道分析

苹果手机渠道介绍

(一)、渠道

(1)一般消费品分销渠道结构

1、生产者到消费者(直接渠道)

2、生产者——中间商—-消费者

3、生产者—-批发商——零售商——消费者

4、生产者--代理商—-批发商——零售商-—消费者

(2)苹果多元销售渠道概览

1、人员销售:对于些固定的大客户,设置大量的办事处与分公司,在公司营销中心的统一管理调配下,为这些客户服务,并同时开发相关区域内的新客户。

2、代理商:将其产品推向更广大的普通消费者,苹果除了专业领域的客户以外,更是在广大普通用户中开阔了新的市场。

3、分销商:给予他们的独有分销权利,良好的利润,产品培训和促销支持使他们在销售环节上更有优势.

4、OEM:在一些配件上,苹果会授权一些第三方公司生产类似的产品,并允许其在市面上销售,但并不进行贴标。

5、自营店(直营店):零售店都属于苹果.

6、网店:建立的官方网站上进行的销售模式,苹果在线商店

(3)分销渠道选择:分销渠道战略的选择,是公司发展的重要部分,对未来公司产品的生产与销售有着重要的影响。苹果公司产品的专业

性很强,有着极高的科技成分和专属性。高科技产品因为它的提醒,所以对于渠道方面的选择也有着不同于其他产品的特性.一般而言,可以实用一下集中分销渠道:

1、人员销售:基于苹果电脑在图形处理,核心频率和顶点处理单元、象素渲染流水线上的巨大优势,大部分公司都可以使用它的电脑进行制作。所以对于这些固定的大客户,苹果公司设置了大量的办事处与分公司,在公司营销中心的统一管理调配下,为这些客户服务,并同时开发相关区域内的新客户。

苹果中国的销售渠道分析

苹果中国的销售渠道分析

苹果中国的销售渠道分析

摘要:自iphone、ipad等具有变革意义的新型3C产品上市,导致苹果市场份额的逐步扩大,在2011年8月超越埃克森美孚成为全球市值最大的公司,而在这是战绩的背后则是苹果独特的营销战略和渠道方式。尤其是其在中国大陆市场的独特运营方式。1月10日,在北京西单大悦城一层刚刚开业的苹果直营店内,人山人海,每个人手捧一部iPad 或者iPhone,津津有味得玩个不停。该人士表示:“Apple Store零售店将销售全系列的苹果电子产品,和Apple Store在线商店一样。

关键字:iTunes;App Store;直营店;水货;美承;在线商城;中国联通。

一、苹果公司简介

苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II 于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes 商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。 2010年5月,苹果公司以2213.6亿美元的市值,超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。2011年2月,打破诺基亚连续15年销售第一的地位,成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司。

而7年以前的2003年初,苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短7年之内,苹果的市值增加了近40倍,这时企业史上的一个奇迹。2007年1月9日,苹果电脑公司更名为苹果公司。

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

苹果公司市场营销策略分析

一、引言

苹果公司作为全球知名的科技公司,其市场营销策略一直备受关注。本文将对

苹果公司的市场营销策略进行深入分析,包括其市场定位、目标市场、产品策略、价格策略、推广策略等方面。

二、市场定位

苹果公司一直以创新、高端、时尚为核心价值观,通过不断推出颠覆性的产品

和服务来满足消费者的需求。其市场定位主要集中在高端消费群体,追求品质和独特性的消费者。

三、目标市场

苹果公司的目标市场主要包括以下几个方面:

1. 年轻人群体:苹果公司通过设计时尚、易用的产品和服务来吸引年轻人群体,满足他们对科技产品的追求和社交需求。

2. 创意人群体:苹果公司的产品和服务常常被广告、设计、媒体等创意人群体

所青睐,他们对苹果的产品有着较高的认同感。

3. 商务人群体:苹果公司的产品在商务领域也有一定的市场份额,其稳定性、

安全性和易用性使其成为商务人士的首选。

四、产品策略

苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面:

1. 不断创新:苹果公司以不断创新为核心,推出颠覆性的产品和服务。例如,iPhone的发布引领了智能手机的潮流,iPad的推出重新定义了平板电脑的概念。

2. 用户体验:苹果公司注重产品的用户体验,从产品设计到界面交互都力求简洁、直观、易用。这使得苹果产品在市场上具有较高的用户满意度。

3. 生态系统:苹果公司通过构建完整的生态系统,将硬件、软件和服务相互结合,为用户提供全方位的体验。例如,iTunes、App Store等服务为用户提供了丰

富的内容和功能。

五、价格策略

苹果公司的价格策略相对较高,主要基于以下几个因素:

苹果手机的营销策略分析剖析

苹果手机的营销策略分析剖析

苹果手机的营销策略分析剖析

苹果手机的营销策略是基于以下几个方面的分析:

1. 独特的产品定位:苹果手机在市场上的独特卖点是其创新的设

计和用户友好的界面。苹果通过不断引入新的技术和功能来吸引

消费者,例如Face ID、无线充电和人工智能助手Siri等。这种差

异化的产品定位使苹果能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2. 强调品牌价值:苹果将自己定位为一个高端、高品质的品牌,

强调其产品的可靠性、创新和奢华。他们通过广告和营销宣传强

调这些品牌价值,试图让消费者愿意为他们的产品支付更高的价格。

3. 独特的零售渠道:苹果通过自己的零售店和网上商店来销售产品,这种直销模式使他们能够更好地控制销售渠道和消费者体验。苹果的零售店以其现代化的设计和专业的服务而闻名,吸引了大

量消费者。

4. 限量发售和市场炒作:苹果手机的新品发布往往伴随着大规模

的宣传和市场炒作。苹果通常会限制新产品的供应量,导致市场

上出现供不应求的情况,从而引起消费者的兴趣和购买热情。

5. 社交媒体和口碑营销:苹果通过社交媒体平台和在线论坛等渠

道与消费者进行互动,提供产品支持和解决问题。苹果还利用用

户的口碑宣传来增加产品的知名度和认可度。

通过这些营销策略,苹果成功地打造了一个独特和有吸引力的品

牌形象,并建立了忠实的消费者群体。但值得一提的是,苹果的

产品定价相对较高,这可能会限制一些消费者的购买意愿。

营销苹果手机营销渠道

营销苹果手机营销渠道

营销苹果手机营销渠道

随着科技的进步和移动端用户的增加,越来越多的企业选择通过手机营销来推广自己的产品和服务。而在众多手机品牌中,苹果手机由于其高端的品质、强大的性能和出色的用户体验,成为了众多企业营销的首选。本文将介绍苹果手机的营销渠道和相关策略,帮助企业更好地利用苹果手机进行营销。

苹果手机营销渠道概述

苹果手机作为全球最领先的智能手机品牌,其市场占有率一直处于领先地位。因此,苹果手机成为了很多企业进行营销的首选。

苹果手机营销渠道主要包括:应用市场、社交媒体、搜索引擎优化和搜索引擎广告。接下来,我们将逐一介绍这些渠道。

应用市场

苹果手机的应用市场(App Store)是全球最大的应用商店之一,拥有数百万的应用和游戏。企业如果想要通过苹果手机进行营销,可以开发一款与自己品牌相关的应用,并发布到苹果应用商店中。

在应用商店中,用户可以轻松地搜索和下载自己感兴趣的应用程序,企业可以通过开发应用来增加自己产品或服务的曝光度。为了获得更多的用户下载和使用,企业可以通过应用市场优化(ASO)技术来提高自己应用的搜索排名和点击率。

另外,企业还可以通过应用商店中的广告来进行推广,应用商店提供了多种广告形式,企业可以根据实际情况选择相应的广告形式。

社交媒体

社交媒体已经成为了现代人日常生活中不可缺少的一部分,不仅是个人生活的一部分,企业也可以通过社交媒体来拓展自己品牌的知名度和影响力。苹果手机的社交媒体渠道主要包括微信、微博、Facebook、Instagram等。

企业可以在自己的官方账号上不断发布和分享关于自己公司、产品或服务的信息和内容,通过不断的活动、抽奖或者优惠来吸引粉丝关注和参与。此外,企业也可以在社交媒体上进行推广,利用社交媒体广告服务来提升自己品牌在受众中的曝光度。

苹果手机营销策略分析

苹果手机营销策略分析

苹果手机营销策略分析

苹果手机一直以来都以其独特的设计和创新的技术而备受推崇。该公司成功的营销策略是苹果手机能够在市场上保持领先地位的关键因素之一。

首先,苹果公司注重产品的独特性和创新。自2007年首次发

布第一款iPhone以来,苹果一直在不断推出新的功能和设计,以吸引消费者的注意力。无论是全新的外观设计,还是先进的技术,苹果手机总是能够引起消费者的兴趣。这种独特性和创新性,使得苹果手机在市场上有着明显的竞争优势。

其次,苹果公司注重品牌建设。苹果手机的成功不仅仅是因为其产品的优秀,更是因为苹果品牌的强大影响力和知名度。苹果通过通过高价位、高品质的产品打造了一个高端的形象。在消费者心目中,苹果手机代表着品质和尊贵。这种品牌价值的积累使得即使在竞争激烈的市场环境中,苹果手机依然能够受到高度追捧。

第三,苹果公司注重用户体验。苹果手机以其简单易用的操作系统和良好的用户界面而闻名。苹果手机的操作系统iOS具

有高度的稳定性和流畅性,用户可以轻松地上手使用,无需复杂的设置和学习过程。此外,苹果还通过提供优秀的售后服务,为用户提供及时的技术支持和维修服务,从而增加了用户对苹果手机的满意度和忠诚度。

最后,苹果公司注重市场推广。苹果手机的市场推广策略非常成功。除了传统的广告宣传手段,如电视广告和平面广告,苹

果还通过在各类重大活动和娱乐节目中的植入广告等方式来扩大品牌的知名度。苹果还注重社交媒体的推广,通过在社交媒体上发布各种相关内容来吸引用户的注意力。

综上所述,苹果手机的成功营销策略是其独特的产品特性、强大的品牌建设、出色的用户体验以及有效的市场推广相结合的结果。这些因素使得苹果手机能够在竞争激烈的市场中保持领先地位,并持续吸引消费者的关注和购买欲望。苹果手机在市场中的成功离不开其巧妙而有效的营销策略。除了前面提到的独特性、创新性、品牌建设、用户体验和市场推广等因素外,还有一些其他战略也为苹果手机的成功做出了贡献。

苹果分销策略

苹果分销策略
就是说,在中国,零售店和苹果中国区是平行关系
6.网店:建立的官方网站上进行的销售模式,apple store在线商店
一、苹果手机分销渠道结构分析
曾经iPhone4的四大国内分销商 代理商、经销商:
苹果手机独立分销商(国代)全国共有 两家,分别为中国邮电器材总公司和深 圳天音公司,分销商:中国联通、佳杰 科技、长虹佳华、方正世纪。其中方正 和翰林目前均以失去苹果产品的分销交 易。苹果自营店、联通合约分销、天音 控股为苹果手机在中国三大正规渠道
二、分销渠道选择因素分析
四大因素促使苹果选择多元分销渠道
1 市场结构 2 产品特性 3
市场竞争情况
4
技术因素
二、分销渠道选择因素分析
四大因素促使苹果选择多元分销渠道
产品特性:苹果手机的价格相对于普通消费品略高,所以专业的知名度较
高的卖场比较适合,这样就促进了手机分销的规模和品牌化经营。同时手机 的品种较多,利润具有时效性的特点,也提出了对手机分销扁平化的要求。 市场结构:目前现有的手机分销市场容量很大,同时苹果手机产业在中国 正从成长期走向成熟期, 并将走向完全成熟期。处于导入期和成长期的产业, 对渠道的依赖程度高,它需要依赖中间商打开市场和区域化管理。而进入成 熟期后,主要依靠自己的网络分销。目前我国手机产业的发展情况决定了手 机分销市场上多种分销模式并存和向直销模式倾斜的趋势。 市场竞争情况:手机市场竞争激烈,不但存在厂商间的竞争,并且存在分 销商之间的竞争。竞争促使企业向品牌经营发展,同时竞争也带动了企业间 的并购,重组,形成“大鱼吃小鱼”的发展势态,导致手机分销市场的规模经营。 技术因素:技术层面的问题从而引发渠道竞争的激烈化。物流技术和信息化 技术的高速发展给手机分销渠道发展带来便利。

苹果的营销策略

苹果的营销策略

苹果的营销策略可以从以下几个方面来分析:

产品策略:苹果的产品策略是以创新和设计为核心,提供高品质、高性能、高附加值的产品,满足消费者的需求和期待,同时塑造苹果的品牌形象和个性。苹果坚持每年只开发1至2款产品,每款都力求将各种科技发挥到极致,通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链、对用户体验的打造有效动员目标客户群,强势的品牌号召力吸引客户参与¹。

价格策略:苹果的价格策略是以高端定价为主,通过提供高质量的产品和服务,创造高价值的感知,从而实现高利润的目标。苹果的价格策略也反映了苹果的品牌定位和目标市场,即追求品味、时尚、创新的高收入消费者。苹果的价格策略还体现了苹果的饥饿营销,即通过控制市场供应,制造市场紧缺,激发消费者的购买欲望²。

渠道策略:苹果的渠道策略是以直接销售为主,通过自己的官网、实体店、授权经销商等方式,直接与消费者接触,提供一致的品牌信息和服务质量,增强消费者的忠诚度和满意度。苹果的渠道策略也利用了互联网和移动互联网的优势,通过iTunes、App Store、iCloud 等平台,提供丰富的数字内容和云服务,形成了一个完整的生态系统,增加了消费者的粘性和依赖³。

促销策略:苹果的促销策略是以公关和广告为主,通过各种媒体和渠道,传播苹果的品牌理念和产品特点,塑造苹果的品牌形象和个性,影响消费者的认知和态度。苹果的促销策略也注重利用口碑和社交媒体,通过苹果的忠实粉丝、明星代言、网络评论等方式,扩大苹果的影响力和知名度,激发消费者的兴趣和欲望⁴。

苹果手机营销渠道

苹果手机营销渠道

苹果手机营销渠道

苹果手机营销渠道

(一)渠道

1、独立分销商

全国共有两家,分别为中国邮电器材总公司和深圳天音公司,这两个全国代理商在各省会城市、直辖市分别建有自己的分公司。他们是苹果公司在中国大陆的指定渠道代理商,双方代理的产品具有排他性,一款产品给到深圳天音公司,就不能再给中国邮电器材总公司,反之亦然。目前这两家公司分别代理苹果公司多款手机产品,通过他们的营销网络,能够覆盖全国各地、市、县、乡的各级零售店。这两家公司也是诺基亚、三星、LG、多普达等产品的全国代理商,其分销实力在全国居于前两位,各有特点,不分伯仲。显然,iPhone新产品的上市涉及到在这两大代理商之间选择代理的问题。

2、大规模零售商(DKR),也称直供商或直供客户

苹果产品在中国主要的电器零售公司,如国美电器、苏宁电器、迪信通电器等,再加上各地最大的电器零售商或手机零售商,合计83家左右。这些零售商和苹果公司签有直供协议,根据协议可不通过全国代理商直接从苹果公司进货,这比普通零售商享有更大的价格优势和市场支持,但同时苹果公司对其的要求和管理强度都很高。该类客户相互间不具有排他性,基本不涉及渠道选择问题。

3、普通零售店(KR)

直接从上述两个代理商处采购产品进行终端销售,全国目前共有3850个主要KR客户。经过多年发展,手机零售市场相对成熟,小型批发商(KW)批发业务很小,*并入KR客户类;同时在全国市场有78家授权专卖店,也放入KR客户中。

对不同产品上市,零售渠道及KR客户层面在产品不同生命周期阶段涉及渠道选择问题。

(二)渠道选择

iphone的营销策划

iphone的营销策划

iPhone的营销策划

在现代社会,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。而iPhone作为全

球最畅销的智能手机之一,其市场份额和品牌影响力也居于领先地位。然而,在竞争激烈的市场上,如何制定有效的营销策划,将iPhone的销量和品牌知名度推向

更高的水平,依然是一项重要的任务。本文将从逐步思考的角度,探讨iPhone的

营销策划。

第一步:目标市场分析

任何一项营销策划都需要首先明确目标市场。iPhone作为高端智能手机品牌,其目标市场主要集中在追求时尚、高品质和技术先进的消费者群体。因此,在制定营销策划时,需要充分了解目标市场的消费习惯、购买偏好以及价值观,以便精确定位产品和制定合适的营销策略。

第二步:品牌定位与差异化

iPhone的品牌影响力已经得到了充分的证明,但市场上仍然存在其他竞争对手。为了在市场中取得竞争优势,需要对iPhone进行定位和差异化。可以通过突出其

技术先进性、设计创新、用户体验等方面进行品牌定位。此外,还可以通过推出独特的功能或服务,与其他竞争对手形成差异化,吸引更多消费者选择iPhone。

第三步:渠道策略与推广活动

在制定营销策划时,需要考虑如何将产品推向市场。可以选择与电信运营商合作,通过合作推广活动提供优惠购买条件,吸引更多消费者选择iPhone。此外,

可以利用线上和线下渠道进行产品销售。在线上渠道,可以通过官方网站、电商平台以及社交媒体等渠道,进行产品展示和宣传。在线下渠道,可以选择与苹果授权的线下门店合作,提供产品试用和咨询服务,增加消费者购买的信心。

第四步:口碑营销与用户体验

卖苹果策划书

卖苹果策划书

卖苹果策划书

一、背景分析。

随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也在不断增加。

苹果作为一种营养丰富、口感清新的水果,备受消费者青睐。因此,我们计划开展一场卖苹果的活动,以满足人们对健康食品的需求。

二、目标群体。

我们的目标群体主要是健康意识较强的消费者,特别是年轻人

和家庭主妇。他们对食品的质量和营养价值有较高的要求,愿意为

健康支付更多的费用。

三、活动内容。

1. 产品选择,我们将选择当季新鲜的苹果作为销售产品,确保

产品的新鲜和口感。

2. 促销活动,我们将采取多种促销手段,如打折、赠送小礼品、举办品鉴会等,吸引消费者的注意。

3. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发、户外广告等方式进行

宣传,提高活动的知名度和影响力。

四、营销策略。

1. 定位,我们将强调产品的新鲜和健康特性,吸引健康意识较

强的消费者。

2. 价格,我们将采取适度的价格策略,确保产品的质量和价格

的平衡。

3. 服务,我们将提供优质的售后服务,满足消费者的需求,提

升品牌形象。

五、预期效果。

通过这次卖苹果的活动,我们预计能够吸引大量消费者的关注,提高产品的知名度和销量。同时,也能够树立品牌形象,为今后的

发展打下良好的基础。

六、风险控制。

在活动进行过程中,我们将密切关注市场的变化和消费者的需求,及时调整营销策略,确保活动的顺利进行。

七、总结。

通过这次卖苹果的活动,我们希望能够向消费者展示我们的产品和服务,提高品牌知名度和美誉度,为未来的发展奠定基础。同时,也希望能够满足消费者对健康食品的需求,为他们提供更好的生活体验。

卖苹果的营销方法

卖苹果的营销方法

卖苹果的营销方法

引言:

在如今的市场竞争中,苹果作为一种受欢迎的水果,在销售过程中需要采用一些巧妙的营销方法,以吸引更多的消费者。本文将介绍几种有效的苹果营销方法,帮助销售者提高销售量和市场份额。

一、品牌定位

1. 突出品质:强调苹果的优质品质,如新鲜、甜脆、多汁等,吸引消费者的口感需求。

2. 强调健康:强调苹果的营养价值,如富含维生素、纤维素等,满足消费者对健康食品的追求。

3. 区分特色:突出苹果的品种特点,如红富士、蛇果等,让消费者了解不同品种的口感和风味。

二、市场推广

1. 打造形象广告:通过多媒体广告、网络宣传等渠道,展示苹果的品质和健康价值,提高消费者对苹果的认知度和购买欲望。

2. 参加农产品展销会:积极参加各类农产品展销会,展示苹果的品种和品质,与消费者进行面对面的沟通和交流,增加销售机会。

3. 社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布苹果的营养价值、食用方法等相关信息,吸引更多的消费者关注和购买。

三、价格策略

1. 促销活动:定期组织促销活动,如满减、买赠等,吸引消费者购买苹果,并增加销售量。

2. 批发优惠:对于大宗购买的客户,提供批发价优惠,吸引餐饮企业等大型客户购买苹果,增加销售额。

3. 定价策略:根据市场需求和竞争状况,合理定价,既能保证利润,又能满足消费者的购买能力,提高销售量。

四、渠道拓展

1. 开设线上销售渠道:建立网上商城或合作平台,提供苹果的在线购买服务,方便消费者随时随地购买。

2. 与超市合作:与超市进行合作,将苹果摆放在显眼位置,提供优质的展示和销售服务,吸引更多消费者购买。

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《销售渠道与终端管理》

课程大作业

班级:651010

学号:65101023

姓名:马振

淮安信息职业技术学院

摘要

苹果电脑公司总裁兼CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs>宣布iPhone 正式发布后的一番妙语连珠:“我们重新发明了电话……”。这标志着手机革命进入一个新时代,手机功能变得越来越强大。iPhone将彻底刷新手机的概念,具有目前其他手机无法比拟的强大功能。2018年9月25日,iPhone手机正式在中国内地发售。着实引发了一股“苹果热”的潮流,本文用过介绍苹果公司及手机行业市场状况,分析了苹果公司新产品iPhone手机的目标市场选择和产品定位,指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。然后,通过对苹果公司营销渠道介绍以及根据公司的组织结构和营销信息管理系统的特点,确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策,使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。

【关键字】苹果;iPhone;营销;对策

目录

1苹果公司介绍及手机行业市场状况 (1)

1.1 苹果公司介绍……………………………………………………………

<1)

1.2iPhone产品介绍 (1)

1.3手机行业市场现状分析 (2)

2苹果手机市场产品定位及营销渠道分析 (3)

2.1 iPhone的目标市场选择和产品定位……………………………………

<3)

2.2 iPhone的竞争优势分析…………………………………………………

<3)

2.3 苹果公司营销渠道分析…………………………………………………

<4)

3 苹果公司的营销渠道的选择和营销对策………………………

<5)

3.1 营销渠道的选择…………………………………………………………

<5)

3.2 运营商定制战略…………………………………………………………

<6)

3.2.1 中国联通的移动互联网市场战略……………………………………

<6)

3.2.2 与中国联通基于无线互联市场战略的双赢合作……………………

<7)

3.2.3 订制捆绑操作步骤……………………………………………………

<8)

4上市推广计划的执行控制及改进更新 (9)

4.1 上市推广计划的执行与控制……………………………………………

<9)

4.2 上市推广计划的改进与更新……………………………………………

<9)

参考文献 (11)

1苹果公司介绍及手机行业市场状况

1.1苹果公司介绍

苹果公司

1.2iphone 产品介绍

iPhone由苹果公司

iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备,由苹果公司

iPhone是一部4频段的GSM制式手机,支持EDGE和802.11b/g无线上网

,支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。iPhone没有键盘,而是创新地引入了多点触摸

iPhone包括了iPod的媒体播放功能,和为了行动设备修改后的Mac OS X操作系统

,以及200万像素的摄像头。<一代、二代为200万,3Gs为320万,支持自动对焦,4代提升到背照式500万)此外,设备内置有感应器<即所谓的重力感应),能依照用户水平或垂直的持用方式,自动调整屏幕显示方向。并且内置了光感器,支持根据当前光线强度调整屏幕亮度。还内置了距离感应器,防止在接打电话时,误触屏幕引起的操作。iPhone<4代)使用1GHz Apple A4处理器。

移动电话、宽屏 iPod 和上网装置─ iPhone 将三大功能集于一身,通过多点触摸< Multi-Touch)技术,手指轻点就能拨打电话、应用程序之间也易如反掌。还可以直接从网站拷贝粘贴文字和图片。

短信和彩信通过短信和彩信直接发送文字、照片、音频、视频和联系人信息。还可以转发整段对话或其中的重要部分,Spotlight Search 可以让你在同一个地方搜遍 iPhone 中的各种不同内容,包括联系人、电子邮件、日历以及备忘录等等。用语音备忘录随时随地记录并分享你的灵感、备忘事宜、会议记录或任何录音。

1.3手机行业市场现状分析

下表是市场调研机构IDC发布的2018年一季度全球智能手机市场统计,其中NOKIA 一家独大,约占全球手机市场份额的39.3%;RMI截止10年6月份,占全球市场的

19.4%,排名第二;苹果iPhone超过100%的同比增长率仍然最为抢眼。市场份额为

16.1%,排名第三;宏达电占全球市场份额的4.8%,排名第四,而摩托罗拉全球市场份额为4.2%,排名第五。

2018年一季度全球智能手机市场统计<单位百万部)

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