文化“软实力”铸就企业发展“硬动力”
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文化“软实力”铸就企业发展“硬动力”
本报讯星光榜,党群之窗,廉洁文化长廊,创先争优主题画廊,企业文化墙……鳞次栉比的职工文化阵地,生动的诠释着XXX的企业精神与文化内涵。
“光辉历程和谐众泰”文学、摄影、书法展,“太极”健身队,“舞月天”舞蹈班,才艺大赛、文艺汇演……形式多样的职工文化内容,激情演绎着XXX员工昂扬奋进的豪迈情怀。
今年以来,面对焦炭市场激烈的竞争和原料煤供应带来的压力和挑战,XXX着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,稳步推进符合公司自身特色的企业文化建设,积极用企业文化来凝聚人、激励人、鼓舞人,文化“软实力”正逐渐成为了企业发展的“硬动力”。
该公司围绕打造“疆内一流行业领先”煤化工企业的战
略目标,以“发展·图强·和谐”为文化建设主题,在企业文化建设中贯彻“一个思想”、做到“三个结合”、实现“四个目标”。
贯彻一个思想:以“融入中心服务大局”重要思想为指导,通过推进企业文化建设来创造竞争优势、效益优势和发展优势。
继承集团公司优秀企业文化,借鉴优秀成果,内强素质,外塑形象,努力建设具有xx特色的企业文化。
做到三个结合:一是企业文化建设与公司生产发展目标
和安全经营管理相结合,促进和保证中心任务的圆满完成。
二是企业文化建设与该公司实际相结合,让职工感受到实实在在的企业文化,使大家体会到企业文化建设确实推动了公司各项工作的进步。
三是企业文化建设与安全生产相结合。
用安全是否更好、效益是否更高、公司是否更和谐来检验其先进性。
达到四个目标:一是员工高素质;二是管理高境界;三是效益高水平;四是文化高品位。
以上这些,就象人的“五个手指”,攥紧了就是“拳头”,成为无坚不摧的力量,就能为公司安全生产的稳定和经济效益的提升,职工生活的改善和各项任务的完成提供强大的精神动力。
战略指定目标,文化提供动力。
如今,精彩纷呈的企业文化已经在XXX落地生根,并激励着每名员工在新时期的发展中继续担责任、提质量、增效益、创佳绩。
XXX公司
通讯员:段博才。